会计委派制存在的问题及解决的建议
应用文-我国会计委派制度存在的主要问题与建议
我国会计委派制度存在的主要问题与建议'摘要：委派在我国实行以来，对严肃国家财经纪律，建立健全单位内部约束机制和会计监督体系，加强廉政建设等方面发挥了积极作用，但在适用范围及具体操作中，还有不尽完善的地方。
我们要不断探索，充分利用它的优点，继续改善我国企事业单位财务状况。
\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0 关键词：会计委派制；会计信息；问题；对策\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0 会计工作在国民中发挥着重要的基础性作用，经济的对会计工作的要求越来越高，但由于会计管理体制和监督机制不健全等原因，会计信息失真等问题日益严重。
会计委派制是可以有效解决该问题的办法之一，是当前加强财务管理工作中正在探索的一个比较有效的方法。
会计委派制度是西方公司治理结构中所有者约束和监督经营者行为的一种制度，在西方国家公司的内部管理中普遍，是资本所有者保护自身利益的一种有效方式。
本文试从我国实行会计委派制的现状、问题及对策等方面进行分析。
\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0 一、我国实行会计委派制的现状\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0 1985年我国的部分地方就进行了会计委派制的，成立了会计服务公司；1998年，中央纪委二次全会公报指出，在国有企业、国有控股企业进行会计委派制试点，有条件的地方和部门，也可以试行会计委派制，从此拉开了会计委派制广泛施行的序幕。
从近几年的实施情况看，会计委派制对于加强国有资产管理、强化会计监督职能、防止会计信息失真、提高会计人员的整体素质、遏制腐败等方面达到了一定预期的效果。
\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0 1.我国会计委派制的主要形式\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0 从我国各地会计委派制的推行实际情况看，大体上可归纳为以下三大类。
\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0\xa0 第一，对行政事业单位的会计委派。
浅析会计委派制利弊及其解决对策
2014年07期总第746期浅析会计委派制利弊及其解决对策姻初凤荣闫欢佳木斯大学经济管理学院摘要：会计委派制是我国政府以所有者身份通过管理职能对企事业单位会计机构的负责人以及主管会计进行委派的一种制度。
其通过直接对人员统管统派来更好的履行监督和核算职能。
实践表明，在当前形势下我国实施会计委派制成效显著，因此其具有一定的必要性和科学性。
不可否认，我国的会计委派制在行使过程中仍存在诸多问题和弊端。
本文在基于我国国情的基础上简要分析了实施会计委派制的必要性以及存在的不足，并简要阐述了完善会计委派制所需的相关对策及建议。
关键词：会计委派制；监督；企业常言道没有规矩不成方圆。
制度是管理的依据，若无制度的约束，员工工作便无激情，团队无生命力可言。
因此，制度是立身成事之本，制度决定一切，没有制度的约束，人们的行为将陷入混乱之中。
在国家全面深化改革的进程中，经济体制改革起着至关重要的作用，落实经济体制改革可相应的促进其他各领域的改革。
因此，建立健全会计委派制在被视为当前热点话题的同时也成为了我国深入经济体制改革与经济转型时期亟待解决问题。
一、会计委派制的必要性1.社会的发展，时代的需要。
会计委派制的重要性使得人们十分热衷于谈论这一话题，同时我国政府的的大力推动更加促成了这一趋势。
现阶段我国正处于新旧经济体制改革交替的过程中，随着市场经济的不断深入发展，国有企业逐渐将所有权与经营权进行分离，经营人员拥有过多的自主权，并且控制企业财会系统，很大程度上影响了会计工作的有序进行及会计信息真实性。
会计委派制度是政府从基层入手，改革会计人员管理试行的体质。
已在我国实施和发展多年，表明其符合市场经济要求，是建立现代企业制度，实行科学管理的有效制度。
会计委派制的实行使委派会计与派驻企业脱钩，财会人员可根据法律法规规范企业行为，维护市场秩序，增强了政府宏观调控能力。
2.发挥监督职能，避免违法乱纪。
我国目前会计及财务管理体制陈旧，执行不严，使得会计人员形成了只记账不监督的空壳，失去了现代会计人员的精神。
会计委派制存在的问题与思考
会计委派制存在的问题与思考一、委派的管理形式我国会计委派制的形式各省、市大同小异，归纳起来主要包括三种形式：一是对行政事业单位委派。
行政事业单位会计委派制试点可分为“直接管理”和“财会集中制”两种形式；二是对国有会计委派形式，主要可分为三种：对国有大型企业委派财务总监；对国有中、小型企业委派会计负责人；企业集团内部委派制；三是对乡镇集体企业和组织委派。
主要有两种形式：由乡镇政府对乡镇企业委派会计主管人员或者是实行帐目集中核算管理。
省级行政事业单位会计委派形式，结合省机构改革和会计工作实际情况，对不同对象试行两种委派制度：（一）试行财政直接委派制试点。
将省工商行政管理局、省厅、省建设厅、省卫生厅、青海师范大学等单位作为财政直接委派会计人员的试点单位。
具体做法是：上述单位分别向省财政厅报送会计机构负责人（会计主管人员）以及其他会计人员名单。
省财政厅在对其任职资格和业务水平进行必要的考核审查后，由省财政厅发证委派，其人事、工资及福利等均由原单位管理，实行双重领导。
（二）试行系统内会计人员委派制度。
主要选择业务收支数额较大，会计人员较多的省卫生厅、省工商行政管理局、省国土资源厅的所属单位进行会计委派制度试点。
具体做法是：系统内会计委派工作由上述部门负责，并实行集中委派的办法进行委派，即：被委派会计人员的编制、人事、工资等由其主管部门集中管理。
主管部门对被委派会计人员进行业务培训、考核，根据考核情况进行委派。
二、会计委派试点工作中存在的虽然各地会计委派制工作都取得了一定的成效，但作为新生事物，从2000年至今会计委派制实际情况来看，仍然存在一些问题亟需进一步解决。
（一）各方关系的协调存有不足之处，委派会计制取得成效与预期的目的相比仍有一定的差距。
委派会计大都受委派单位和被委派单位双层领导。
委派单位（财政等政府部门）安排的工作要保证完成，但是完成的前提是取得单位领导的支持。
由于监督与被监督之间是对立的矛盾关系，工作有时难以适从，不能完全达到委派目的，特别是个别受派单位领导对会计委派制工作的必要性、重要性缺乏足够的认识和热情，受单位利益驱动的，在实际工作中没有给与足够的支持和配合，使委派会计处境尴尬，无法参与单位的经营管理和财务管理，致使会计委派制流于形式。
国有企业会计委派制存在的问题与对策
国有企业会计委派制存在的问题与对策【摘要】国有企业在会计委派制度下存在着一系列问题，如管理混乱、内部控制不力、信息披露不透明等。
为了解决这些问题，可以采取加强内部控制、建立科学监管机制、完善会计信息披露制度和加强人才培养和管理等对策。
通过这些对策的实施，可以提高国有企业会计工作的效率和透明度，确保资金的安全和合规性。
在未来，应不断完善相关制度，加强监管和培养人才，以适应市场经济的发展和变化，提高国有企业的竞争力和可持续发展能力。
通过改进会计委派制度下的管理和监督机制，可以推动国有企业会计工作向着规范化、科学化、高效化的方向发展。
【关键词】国有企业、会计委派制、问题、对策、内部控制、科学监管机制、会计信息披露制度、人才培养、管理、观点总结、未来展望1. 引言1.1 背景介绍国有企业会计委派制是指由国有企业内部的会计人员代表企业进行会计工作，而非由独立的会计师事务所外部委托完成。
这种制度在国有企业中广泛存在，但也存在一些问题和挑战。
随着市场经济的发展和国有企业改革的深入推进，国有企业会计委派制的问题也日益凸显。
背景介绍的内容主要包括国有企业会计委派制的定义和特点，以及目前存在的问题和挑战。
国有企业会计委派制的设立旨在强化企业内部的会计监督和管理，更好地维护国有资产的安全和利益。
由于委派制的局限性和管理问题，导致会计工作的规范性和准确性不尽如人意，存在着信息传递不畅、数据质量不高、审计难度较大等方面的困难和矛盾。
深入分析国有企业会计委派制存在的问题，探讨相关的对策和改进措施，对于提升国有企业会计工作的效率和质量，进一步强化企业内部管理和监督机制，具有重要的现实意义和指导价值。
将从宏观的角度对国有企业会计委派制的问题进行全面的描述和分析，为后续的对策提出和实施提供必要的理论支撑。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析国有企业会计委派制存在的问题，并提出相应的对策，以解决当前会计委派制度存在的种种弊端，推动国有企业会计制度的进一步完善和规范化。
会计委派制存在问题及对策
会计委派制存在的问题及对策摘要会计委派制度是我国一些地方针对会计监督严重弱化、会计信息失真等问题,采取的一项会计管理制度。
它在推行过程中有显著成效,但在实施过程中也存在缺陷。
本文通过分析,提出一些改进建议。
关键词会计委派制积极作用问题对策会计委派制是指由会计委派主体以所有者身份,对用人单位所需使用的会计人员统一进行委派与管理的一种会计管理体制。
在市场经济体制的逐步建立和完善过程中,一些企业甚至以虚假的会计信息来达到其非法获利的目的,使会计诚信遭受到质疑。
为了防止会计信息失真,加强企业会计诚信建设,会计委派制应运而生。
其目的都是旨在通过加强对会计人员的管理整顿和规范会计工作秩序,加强会计监督,防止会计信息失真,维护财经纪律。
一、会计委派制的涵义会计委派制是指由资产所有者向其所属的企业、事业统一委派会计人员,并对其所委派会计人员的任免、调动、考核、奖惩、工资和福利待遇等,进行集中统一管理的一种会计管理制度。
其主要特点是企业的主要会计人员由政府或企业所有者委派,经营者不得干涉委派会计人员的工作。
二、会计委派制的积极作用1.在一定程度上治理了会计信息失真经济组织的会计资料是记录和披露其经济活动情况的主要手段。
一些不法管理者和理财人员,利用会计记录资料作假,假账真算,真账假算,虚构经济组织的财务状况,掩盖其违法违纪经济事项。
通过实施会计委派制,使会计人员不受经济组织管理当局的控制,独立地实事求是地依据会计准则和财务制度进行会计核算,从而很好地克服了会计信息失真的现象。
2.使会计人员的工作相对独立我国现行的会计管理制度是任命制,会计作为一种管理活动直接依附于企业,会计人员更成为企业的一员,与经营者存在着利益与职业上的依附关系,这势必造成会计监督的不利。
会计委派制使会计人员摆脱了与原单位的依附关系,能够相对独立地工作,能够依法抵制单位的不合法行为,使会计工作进行良性运转。
3.使会计监督职能得到了很好的发挥长期以来,会计理论研究的结果和我国会计法规均确定了会计具有经济监督的职能,并对会计监督寄予很高的期望,但实际执行效果并不理想。
关于会计委派制度的优缺点与完善措施思考
关于会计委派制度的优缺点与完善措施思考【摘要】会计委派制度是指企业将部分或全部会计工作交由第三方机构或个人来完成。
这一制度在提高会计工作效率、减少企业成本、规范财务报告等方面具有重要意义。
会计委派制度也存在着可能导致信息泄露、失控风险、出现财务舞弊等问题。
为了完善会计委派制度，可以加强内部监督，提升员工诚信意识；建立激励机制，激发员工积极性；加强外部监管，规范会计市场秩序。
综合分析可知，会计委派制度有利有弊，完善措施的重要性不言而喻。
只有通过改善内部监督系统、设立有效激励措施和对外部监管的强化，才能确保会计委派制度的有效执行，为企业提供可靠的财务信息保障。
【关键词】会计委派制度、优点、缺点、完善措施、内部监督、激励机制、外部监管、综合分析、重要性1. 引言1.1 会计委派制度的定义会计委派制度是指公司将财务会计工作委托给专业的会计师事务所或会计师，以实现财务信息的合规性和准确性。
通过委派制度，公司可以专注于核心业务，提高财务管理效率，降低财务风险。
委派制度也可以提高会计师事务所的声誉和专业水平，促进行业健康发展。
在现代经济社会中，会计委派制度已经成为企业财务管理的重要方式之一。
随着市场竞争的加剧和信息化技术的发展，会计委派制度将更加广泛地应用于各行各业。
通过委派制度，企业可以借助专业会计服务机构的力量，提高财务数据的真实性和时效性，为企业决策提供更加准确的财务信息支持。
深入研究会计委派制度，探讨其发展趋势和优化路径，对于提升企业财务管理水平和市场竞争力具有重要意义。
1.2 研究意义会计委派制度的研究意义主要体现在以下几个方面：1. 对于公司治理的提升：会计委派制度是公司内部控制机制的重要组成部分，通过研究其在公司治理中的作用，可以发现其对于提高公司治理效果的重要性，促进公司内部制度的完善和规范化。
2. 对于风险管理的加强：会计委派制度在一定程度上可以降低公司的风险水平，通过研究其在风险管理中的应用与效果，可以为公司提供更科学、更有效的风险管理策略，减少潜在的经营风险。
会计委派制存在的问题及解决对策
会计委派制存在的问题及解决对策引言会计委派制是一种组织管理模式，即将某些会计工作委派给非专业会计人员或外部机构处理，以减轻企业内部财务部门的工作量和提高工作效率。
然而，这种制度也带来了一些问题。
本文将探讨会计委派制存在的问题及解决对策。
问题一：委派人员缺乏会计专业知识由于会计委派制是将会计工作委派给非专业人员处理，因此常常出现委派人员缺乏会计专业知识的问题。
这种情况下，委派人员无法进行准确的账务处理和会计分析，很容易造成财务数据的错误和不准确。
解决对策：为了解决这个问题，企业应该在委派人员的选择上更加严格，要求委派人员必须具备一定的会计知识和经验。
在选人时，可通过考试或实际操作来测试他们的实际能力，并且还可以通过培训、交流等方式来提高他们的会计水平。
此外，企业还可以委派专业的监督人员来对委派人员的工作进行监督和指导，及时纠正错误并提高工作效率。
问题二：委派人员的责任和义务不明确在会计委派制下，委派人员往往对自己的职责和义务不够清楚。
一些委派人员可能没有意识到自己所处理的账务对公司财务数据的准确性和质量至关重要，也没有认识到他们应该承担的责任和义务。
解决对策：为了解决这个问题，企业可以在员工入职时向他们明确说明委派人员所需要履行的职责和义务，并且让他们了解这种制度下的工作流程和工作方法。
在日常工作中，企业还可以通过企业文化建设、奖惩制度、培训等方式来引导员工树立正确的工作态度和责任意识。
问题三：委派人员的信誉问题在会计委派制下，企业的会计工作往往会委派给外部机构或个人处理，而这些人员的信誉问题更容易引起企业的担忧。
一些不良服务机构可能会不遵守会计法律法规，导致企业面临一系列的风险和损失。
解决对策：为了防止上述情况的发生，企业必须选择信誉良好的服务机构或个人来处理会计工作。
在选择服务机构或个人时，应该进行充分的尽职调查，了解他们的信誉、资历和业绩，并且要与合同中注明责任和义务，以确保委派人员的工作能够得到有效的监督和管理。
试析会计委派制的不足与改进建议
试析会计委派制的不足与改进建议会计委派制是由政府部门或产权单位向企业委派会计人员，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理，委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动，通过会计核算参与单位内部管理的一种会计人员管理制度。
实行会计委派制能够规范会计核算，加强会计监督，保证会计信息的真实性。
著名会计学家瓦茨和齐默尔曼说过：“没有十全十美的理论”,会计委派制理论当然也不能例外。
会计委派制存在的不足容易忽略会计的管理职能。
会计委派制的目的是监督。
委派会计人员的人事关系、福利待遇游离于企业之外，会计主体不再是企业，而是会计委派机构，受派会计人员很难站在企业的角度行使管理职能。
因此，会计委派制在加强了会计监督的同时，忽略了企业会计的管理职能。
委派会计的工作易受企业经营者控制。
会计的职能是反映与监督。
在委派会计情况下，委派会计与单位的其他人员处于一种信息不对称的地位，在很多情况下难以判断作为入账依据的原始凭证的真实性。
而处于信息优势的企业经营者要想控制会计信息，有可能采取诸如“要什么会计信息就提供什么原始凭证”的行为，使委派会计人员难以发挥对企业活动进行反映和监督的职能。
难以建立会计人员的有效激励机制。
相关性和可靠性是会计信息重要的质量指标，要求会计人员的工作要客观、公正。
但是，在会计委派制下，委派会计的报酬不与企业的经济效益挂钩，委托者与会计人员又不在同一平面，对委派人员的工作不能进行直接观察和评估，无法做出奖惩判别，则有可能会挫伤委派会计的工作积极性。
但是，委派会计的报酬若与企业经济效益挂钩，又很可能会出现会计与企业经营者合谋，致使会计信息的相关性、可靠性受损。
有可能挫伤企业经营者的积极性。
现代企业制度改革，实行所有权和经营权分离，而委派会计由上级主管部门或会计管理部门统一委派和管理，这样使企业经营者在理财活动中自始自终处于被监督、被孤立的地位。
委派会计人员为了履行会计的监督职能，很少考虑企业的投资机会、风险防范和盈利能力。
会计委派制实施问题及对策
要关注转移支付资金是否达到维持社会 稳 定、 提高公共服务水平 的 目的。 专项 转移支 付一般是中央为达到特定的宏观调控 目标 ； 其次要重点关注专项 资金 在具体使 用过程 中的经济性 、 效率性 、 和效果性 ， 如种粮弄明 补贴资金 ， 审计调查种要从总体上把握四项
于会计核算 中心 只强调会计 核算和监督 ，
大大弱化了会计 的预测 、分析 、决策等职 能。三是核算单位 的财务管理工作和 内部
分配资金 ， 确保财政资金效益最大化。
部 门， 这就要求协调好部 门间的关系 ， 得 征 各级有关部 门的支持和配合 ， 形成统一的步 调。若成立一个专 门的委派工作领导小组 ，
好地落实。 这些领导也没有认识到现行的会
监督权高度集中 ， 导致工作效率低 会计集中核算制度初探 控制权 、 下， 影响 了资金使用效率。另一方 面， 核算
中心难 以控 制各 项 支 出的真 实性 和合 理
广 东省 中山市公安局 廖 敏
第一 ，实施会计集 中核算制度后的优 势 。一是规范了会计基础工作 ， 提高了会计
金库 、 坐支 、 截留 、 挪用财政 资金 等问题产 生 ，初 步形成 了具有前 瞻性 和预 防性 的监
问题更加突出。七是增加了被核算单位 的 审计监督新难题。由于审计 部门与被审计
住”严重制约委派会计制度的全面施行 。 ， 二
是委派￣ ｔ Ｌ ＃ Ｍ被“ 同化” 有些被委派单位 。 为了维护单位的局部利益或个人私利 ， 达到
信息的质量 。 实行会计集 中核算后 ， 单位只 设报账 员负责办 理 日常现 金收支 事务 ， 会
会计委派制实施问题 及对策
陕西延安市宜川县会计管理局 薛云 果
浅析会计委派制存在的问题及对策
浅析会计委派制存在的问题及对策【摘要】会计委派制是一种在企业中常见的管理方式，但是在实践中也存在着一些问题。
这些问题包括监督机制不够完善、内部控制不够严密、会计委派制度不够优化以及人员培训不足等。
为了解决这些问题，可以采取一些对策，如加强监督机制、强化内部控制、优化会计委派制度以及加强人员培训。
通过这些对策的实施，可以提高会计委派制的效率和质量，进而促进企业的可持续发展。
优化会计委派制是至关重要的，对企业管理和发展具有重要意义。
【关键词】会计委派制、问题、监督机制、内部控制、制度优化、人员培训、重要性1. 引言1.1 会计委派制概述会计委派制是指企业为了提高财务管理效率和专业水准，通过委托专业会计机构或个人来处理财务会计事务的一种管理制度。
在市场经济条件下，会计委派制已经成为企业财务管理的重要方式之一。
通过委派制，企业可以借助外部专业机构和人员的力量，提高财务管理水平，减少管理成本，提升企业竞争力。
会计委派制的核心是将财务会计事务外包给专业的会计机构或个人进行处理，从而节约企业自身的人力、物力和财力。
委派制也可以有效避免内部人员的经验不足或疏漏导致的错误，提高财务报表的准确性和及时性。
通过委派制，企业可以更专注于核心业务，提高管理效率，降低风险。
会计委派制是一种有效的财务管理方式，可以提高财务管理水平，降低管理成本，提升企业竞争力。
在实际操作中，会计委派制也存在着一些问题，需要进一步完善和优化。
接下来将对会计委派制存在的问题进行分析，并提出相应的对策建议。
2. 正文2.1 会计委派制存在的问题会计委派制存在的问题主要包括：1. 委派人员能力不足，导致会计工作质量下降；2. 委派人员可能存在道德风险，如贪污腐败等；3. 委派人员可能因为私利而做出偏颇的财务报表；4. 委派人员对财务信息的保密性不足，可能泄露公司机密信息；5. 委派人员可能存在利益冲突，影响了财务报告的真实性和公正性。
针对这些问题，需要采取有效的对策来解决。
会计委派制存在的问题与对策
会计委派制存在的问题与对策提要我国实施的会计委派制是会计人员管理体制的一项重大变革。
本文通过分析会计委派制存在的问题，提出完善我国会计委派制的对策。
关键词：会计工作；会计委派制；会计信息一、会计委派制的由来会计工作是经济管理工作的组成部分，在国民经济中发挥着重要的基础性作用。
随着社会主义市场经济的发展和依法治国方略的实施，对会计工作的要求越来越高。
但由于会计管理体制和监督制约机制不健全等原因，目前会计工作中存在许多不容忽视的问题。
严重影响了会计职能的发挥和会计信息质量，干扰了社会经济秩序，损害了国家和人民群众的利益，是腐败现象滋生蔓延的重要源头之一。
从近几年查处的重大违纪违法案件看，大量地涉及会计监督和管理问题。
所以，采取有力措施，切实加强会计监督和管理，已经成为一项重要而紧迫的任务。
我国借鉴国外的经验，针对会计领域的违规操作制定了会计委派制，以此来达到预期的目的。
会计委派制是由政府会计主管部门或企事业的上级主管单位以所有者身份向企业委派会计人员，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理，委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动，是通过会计核算参与单位内部管理的一种会计人员管理制度。
二、会计委派制存在的问题（一）会计委派制缺乏相应的法律依据。
在社会主义法制日益健全完善的今天，“会计委派制”缺乏法律支持，与现行的许多法律法规及建立现代企业制度的改革目标相违背。
《全民所有制工业企业法》第三十二条规定：“企业有权建立机构设置及其人员编制”；《会计法》第三十六条规定：“各单位应根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员；不具备设置条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。
”该法还规定：“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”，也就是说，该法并未要求会计人员从单位完全独立出来，变成政府派驻的专业管理人员，代表政府对单位的经济活动进行反映和监督。
会计委派制存在的问题及对策研究
及管理软件 ，才 可 以建立 有利 于企业 管理 的信息 系
统 ，但 是 ，目前我 国大多数 的企 业在 建立财 务信 息
导转变思路 ，树立 起正 确 的管 理理 念。要做 到 这一 点 ，就需要相关 的政府 部 都处 于滞后 的状 态 ，并不 能
理职能 向国有单位 派 出会 计人员 ，并 授权 其代 表派 出机构监督 国有 资产经 营和财务 会计 活动 ，确保 国 有资产保值 、增值 的监管制度 。 从 目前 的国有独 资 、股 份等企业 的会 计委 派形 式来看 ，会计委派制 又有 国有大 中型企 业财务 总监 委派制 、国有企业 主管会 计委 派制 、会 计人员 委派 制等不 同方式 。作 为新 生事物 的会计 委派 制 ，在试
的共同努 力才 能完 成 。除 了有政 府 的积 极支 持 外 ， 还需要企业积极 的创 造条件 ，建立符合 企业 自身 文 化和管理理念 的财 务会计 及管理 的信息 化体 系。具
体而言 ，主要包括 以下几个方面 。
此 ，会计人员 的素质提 高是建 立财务会 计 及管 理信
息化的必然要 求 。与此 同时也 应该加 强财 务信 息管 理的风险意识 ，以避免 企业 因为财 务信息 的泄 漏 而
能会对企业造成重大 的损失 。
务会计 及管理信息 化 的风险披露 意识 ，这样可 以预
防重大的损失 。如果 一旦有 财务会计 及 管理方 面 的
突发性事件 的发生 ，应该 有及 时 的应 对体 系 ，因此 应该建立必要的会计 预警体 系。 ３ ．提升会计人 员的素质 ，加强风险管理 。会 计 工作有很大一部 分是依 赖于人 的反应 能力 以及分 析
●群 言 堂
２＂ ０２年 第 １ １ 期
浅谈集团财务委派制存在的问题和对策
浅谈集团财务委派制存在的问题和对策随着企业的不断发展壮大，集团化经营已经成为一种趋势和发展方向。
在集团化企业经营中，授权委派制度被广泛应用于企业的管理中，在财务管理领域也不例外。
财务管理的授权委派制度是指集团公司将财务管理部门的一部分职权和任务委派给下属子公司，以便更好地发挥全集团的整体效益。
但是在实践中，集团财务委派制却存在一些问题，需要采取相关对策加以解决。
一、集团财务委派制存在的问题存在的问题主要表现在以下四个方面：1. 岗位职责及权责不明晰在集团财务委派制下，各级子公司的财务部门职责不同，同时上下级之间的权责也不够明确。
这导致财务管理的职责范围不够清晰，工作任务不够明确，影响了管理效能和工作效率。
2. 集团公司对子公司的监管不足集团公司在财务管理方面的监管能力不足，导致子公司在执行财务工作时缺乏支持和指导，财务岗位管理不到位，尤其是对那些财务管理水平较低的子公司，渗透到底部的风险控制不够有效，影响了全面的风险管控。
3. 财务管理信息的统一不够集团公司与子公司之间的财务管理信息无法进行有效地共享和沟通，导致了财务管理信息的不完整性和不准确性，影响了财务工作的规范性和效率。
4. 子公司财务主管水平不足集团公司在子公司的人才培养和研究方面不足，导致部分子公司的财务主管水平较低，无法胜任财务管理工作，此项工作上的各个环节就会存在管理上的缝隙和行为上的误判。
二、对策为了更好地解决集团财务委派制存在的问题，采取相应措施有：1. 确定清晰的职责范围及权责集团公司应该明确财务管理部门的职责范围和各级部门的权责关系，彻底整合财务岗位管理，提高各级部门职责意识，进而提高工作的协同性，加强风险管控。
2. 建立完善的监督体系集团公司财务管理部门建立完善的监督体系，对下属子公司的财务工作进行检查和整改，及时发现问题，并提供支持和指导，这将有助于帮助子公司提高财务水平。
3. 加强信息共享与沟通集团公司应该建立完善的财务信息共享系统和沟通机制，确保各级部门之间的财务管理信息可以畅通共享，加强各部门之间的协调沟通，提升工作效率。
目前会计委派制度存在的问题及完善对策
目前会计委派制度存在的问题及完善对策【摘要】目前会计委派制度存在的问题包括委派对象选择不当、委派标准不清晰以及委派监督不足。
针对这些问题，建议完善对策：建立科学的委派对象选择机制、明确委派标准和绩效考核机制、加强对委派过程的监督和评估。
这些对策可以有效提高会计委派制度的运行效率和透明度，确保会计工作的准确性和合规性。
完善会计委派制度对于提升企业的财务管理水平和风险控制能力具有重要意义。
【关键词】会计委派制度、问题、对策、选择、标准、监督、评估、完善、科学、绩效考核、总结1. 引言1.1 研究背景会计委派制度作为企业管理的重要组成部分，旨在保证会计工作的准确性和规范性。
在实际应用中，会计委派制度存在一些问题，例如委派对象选择不当、委派标准不清晰、委派监督不足等。
这些问题严重影响了会计工作的质量和效率，也可能导致企业经营风险的增加。
有必要对目前的会计委派制度进行改进和完善。
针对上述问题，可以采取一些对策，例如建立科学的委派对象选择机制、明确委派标准和绩效考核机制、加强对委派过程的监督和评估等。
通过这些措施，可以促进会计委派制度的有效运行，提高会计工作的质量和效率，保障企业经营的稳健发展。
本文将对目前会计委派制度存在的问题进行深入剖析，提出相应的完善对策，旨在为企业改进会计委派制度提供参考和借鉴，推动企业管理的现代化转型。
2. 正文2.1 目前会计委派制度存在的问题目前会计委派制度存在的问题主要包括委派对象选择不当、委派标准不清晰和委派监督不足三个方面。
委派对象选择不当是一个普遍存在的问题。
一些单位在选择会计委派对象时往往更注重个人关系、赞助费用等非专业因素，而忽视了对候选人的专业能力和责任心的评估。
这样容易导致委派对象不具备必要的会计知识和经验，从而影响到会计工作的准确性和规范性。
委派标准不清晰也是一个需要解决的问题。
在实践中，很多单位对会计委派的标准和要求没有明确定义，导致委派对象缺乏明确的指导和约束。
谈会计委派制存在的问题与思考
谈会计委派制存在的问题与思考[会计委派制对我国目前的财务监督起到了相当大的作用，较好地解决了会计信息失真的问题，改革了财务管理，收效颇丰。
但做为一项全新的工作，会计委派制尚有许多问题亟待解决。
一、主要问题(一)各方关系的协调存在不足之处，委派会计取得成效与预期的目的相比仍有一定的差距委派会计大都受委派和受派单位双层领导。
委派单位安排的工作要保证完成，但是完成的前提是取得受派单位领导的支持。
由于监督与被监督之间是对立的矛盾关系，工作有的难以适从，经常出现意想不到的难题，使得工作不能完全达到委派目的。
特别是个别受派单位领导对会计委派制工作的必要性、重要性缺乏足够的认识和热情。
受个人利益驱动的影响，在实际工作中没有给予足够的支持和配合，无法参与单位的经营管理和财务管理，致使会计委派制流于形式。
(二)委派会计人员的政治、业务素质参差不齐，有待进一步提高委派会计人员政治、业务素质如何，将在很大程度上决定实施会计委派制的成效。
在相同的条件下，如果委派会计人员政治、业务素质及职业道德水平较高、协调能力较强，就能够较好地完成各项工作任务。
而有的委派会计人员虽具有一定理论知识，但没有实践经验和实际操作能力，无法满足工作需要。
特别是目前大多数企业存在着在委派会计人员选拔上实行重笔试、面试，一锤定音的办法，尚缺乏实际工作操作水平考核。
(三)责权利不对称。
目前无论是采取何种形式的委派制，在企业内部，会计人员不可能取得与经营者相当的权力这种双方权力上的失衡加上企业内部制约机制的复杂，根本无法制约经营者的行为。
接受委派的会计人员，负有监督企业经营活动、对投资人资产保值、增值的重要责任。
但责权利的分配中，责任明显大于权力和利益。
失衡的权责分配容易影响会计人员的积极性，他们不愿冒政治风险，而是选择温和的监督方式，从而影响了监督的力度和深度。
二、对策与建议(一)建章立制，依法规范会计委派行为，尽快统一会计委派的基本职责会计委派制作为会计管理体制的一项重要改革，如果--没有法律的保障，缺乏必要的法律依据，势必造成“先天不足”。
会计委派制存在的问题与对策
会计委派制存在的问题与对策
会计委派制是一种在企业中广泛使用的管理模式，由于其存在一些不足，需要我们进行一些改进和完善。
问题一：责任不明确
在会计委派制中，由于多人共同合作，责任往往不够明确，难以追踪责任。
对策：建立明确的制度和流程，规定好每个人员的责任和职责范围，以便于责任的追究。
问题二：信息不透明
在会计委派制中，由于信息的流转渠道比较复杂，可能会出现信息不透明的问题，有时会出现误解。
对策：建立信息共享平台，让每个人员都可以及时了解整个流程的进展和情况，避免信息不透明。
问题三：管理难度大
在会计委派制中，管理难度比较大，需要对各个环节进行监督和管理，否则容易出现问题。
对策：建立完善的管理机制，包括监督机制、考核机制等，做到管理有据可查。
总之，会计委派制是一种有效的管理模式，但也存在一些问题，需要我们不断地完善和改进，以实现更好的管理效果。
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应用文-会计委派面临的问题及对策
会计委派面临的问题及对策'随着市场体制的逐步建立和完善，我国现行的人员体制的弊端日益突出，致使会计职能弱化，会计监督乏力，会计信息失真，财经纪律松懈，从而导致国有资产大量流失、预算外资金管理失控、会计秩序混乱、违法现象不断发生。
针对现状，中纪委第二、三、四次全会上一再提出改革会计人员管理体制，在国有企业、国有控股企业进行会计委派制度试点。
目前，会计委派制试点工作已在全国多个省、市稳步推开，实施范围进一步扩大，各项管理制度也逐步完善。
几年的试点表明，会计委派制对于健全市场经济体制，规范市场经济秩序；强化会计监督职能，提高会计信息质量；加强预算外资金管理，维护财经纪律，从源头和制度上遏制和防止贪污腐败现象的发生等方面起到了积极作用。
但会计委派制作为一项新生事物，在推行过程中也暴露了不少问题，本文就此谈一谈浅见，以供商榷。
一、面临的问题1、会计委派制缺乏法律依据和统一规定，推行难度大，阻力大。
会计委派制与一些法律如《企业法》、《公司法》不相一致，新《会计法》对委派制也没有说法，推行中有些政府部门领导不大积极，在基层遇到的阻力就更大。
由于会计委派制是对会计人员管理体制的一种深层次改革，牵涉到方方面面的利益，特别是委派会计进驻受派单位后，外部监督力度加大了，单位小集体或个人私利的活动范围受到遏制，因此，一些受派单位领导对委派会计工作消极应付，甚至抱着抵触情绪，从而影响了工作的顺利进行。
2、委派会计的职责和权限不够明确，影响工作效率。
尽管实行会计委派制试点工作的省、市出台了一系列相关文件，规定了委派会计的职权，但都不够具体明确，在实际操作中难以把握，以至于乱象百出。
有些委派会计进驻受派单位后，以“太上皇”自居，对受派单位领导及会计人员颐指气使，随心所欲地指挥企业的经济活动；有些委派会计则被受派单位“架空”，成为的记账员，完全丧失对企业活动进行反映和监督的职能；更有个别委派会计素质低下，与受派单位领导同流合污，把委派当成了名副其实的保护伞，继续进行违法乱纪的活动，损害国家利益。
浅谈集团财务委派制存在的问题和对策
浅谈集团财务委派制存在的问题和对策【摘要】集团财务委派制是一种财务管理模式，但在实践中存在诸多问题。
可能导致信息不对称和监管漏洞，增加财务风险。
可能造成财务数据不透明和财务失实，影响决策的准确性。
针对这些问题，建议一是加强内部控制机制，确保财务透明和公正性；建议二是建立独立的财务审计机构，加强对财务数据的监管；建议三是建立严格的财务规章制度，约束各项财务活动。
通过采取这些对策，可以有效解决集团财务委派制存在的问题，确保财务管理的有效性和合规性。
【关键词】集团财务委派制、问题、对策、定义、建议、结论1. 引言1.1 引言集团财务委派制是指集团公司将财务决策权委派给下属子公司或部门的一种管理模式。
在当今企业经营环境下，集团财务委派制的出现是为了提高财务决策的效率和灵活性，同时也是为了让更多的管理者参与财务决策，促进企业的发展。
随着市场竞争的加剧和企业规模的不断扩大，集团财务委派制也逐渐暴露出一些问题。
由于各级子公司或部门之间信息交流不畅，财务数据不及时共享，导致财务决策的不一致和不确定性；集团财务委派制下的责任划分模糊，难以追溯责任，影响了财务风险的控制；部分子公司或部门可能存在违规操作或违法行为，损害了集团的声誉和利益。
为了解决集团财务委派制存在的问题，有必要制定相应的对策。
本文将针对集团财务委派制的问题提出三点对策建议，以期帮助企业更好地管理财务委派制下的财务风险，保障企业的经营发展。
2. 正文2.1 集团财务委派制的定义集团财务委派制是指集团公司在财务管理上委派授权给各个子公司或部门，让其具有一定程度的财务自主权和独立决策权。
这种制度可以有效分散集团公司财务管理的压力，提高公司运作的效率和灵活性，同时也能激发各个子公司的积极性和创造力。
尽管集团财务委派制有诸多优点，但也存在一些问题需要引起重视。
集团财务委派制可能导致信息不对称和风险控制不当的问题。
由于各个子公司的经营状况、财务状况等差异较大，信息流通不畅可能会导致集团公司难以全面了解各个子公司的财务状况，从而影响整个集团的财务管理。
我国会计委派制度存在的主要问题与建议
我国会计委派制度存在的主要问题与建议摘要：会计委派工作在我国实行以来，对严肃国家财经纪律，建立健全单位内部约束机制和会计监督体系，加强廉政建设等方面发挥了积极作用，但在适用范围及具体操作中，还有不尽完善的地方。
我们要不断探索，充分利用它的优点，继续改善我国企事业单位财务管理状况。
关键词：会计委派制；会计信息；问题；对策中图分类号：F231.6 文献标识码：A 文章编号：1000-8772(2009)10-0093-03 会计工作在国民经济中发挥着重要的基础性作用，经济社会的发展对会计工作的要求越来越高，但由于会计管理体制和监督机制不健全等原因，会计信息失真等问题日益严重。
会计委派制是可以有效解决该问题的办法之一，是当前加强财务管理工作中正在探索的一个比较有效的方法。
会计委派制度是西方公司治理结构中所有者约束和监督经营者行为的一种制度，在西方国家公司的内部管理中应用普遍，是资本所有者保护自身利益的一种有效方式。
本文试从我国实行会计委派制的现状、问题及对策等方面进行分析。
一、我国实行会计委派制的现状1985年我国的部分地方就进行了会计委派制的实践，成立了会计服务公司；1998年，中央纪委二次全会公报指出，在国有企业、国有控股企业进行会计委派制试点，有条件的地方和部门，也可以试行会计委派制，从此拉开了会计委派制广泛施行的序幕。
从近几年的实施情况看，会计委派制对于加强国有资产管理、强化会计监督职能、防止会计信息失真、提高会计人员的整体素质、遏制腐败等方面达到了一定预期的效果。
1.我国会计委派制的主要形式从我国各地会计委派制的推行实际情况看，大体上可归纳为以下三大类。
第一，对行政事业单位的会计委派。
行政事业单位会计委派制主要可概括为“直接管理”和“财会集中制”两种形式：“直接管理”形式是以地方政府的名义向所属的行政事业单位直接委派会计人员；“财会集中制”形式是在基层区、县、乡(镇)成立行政事业单位会计核算中心，会计服务和监督管理融为一体。