加快调整步伐 为尽快启动产品认证认可工作做好准备
认证工作开展情况汇报材料
认证工作开展情况汇报材料尊敬的领导：根据公司要求，我们对认证工作开展情况进行了汇报。
以下是我们的工作情况：一、认证工作总体情况。
自认证工作启动以来，我们高度重视，全员参与，确保认证工作有序开展。
我们成立了认证工作小组，明确了各成员的职责，制定了详细的工作方案，确保每个环节都能得到有效的落实。
二、认证申请材料审核情况。
我们对所有提交的认证申请材料进行了认真审核，确保申请材料的真实性和完整性。
针对一些存在问题的申请材料，我们及时与申请人取得联系，要求其进行补充和修改，以确保材料符合认证要求。
三、现场审核工作情况。
我们组织了专业的审核团队，对通过初审的申请人进行了现场审核。
在现场审核中，我们严格按照认证标准和流程进行，对申请人的生产、管理、质量控制等方面进行了全面的考察和评估，确保审核结果的客观性和公正性。
四、认证结果公示和反馈。
我们将通过公司官网和其他途径对认证结果进行公示，并向所有申请人反馈审核结果。
对于通过认证的申请人，我们将颁发认证证书，并允许其在产品包装、宣传资料等方面使用认证标识。
对于未通过认证的申请人，我们将详细说明未通过的原因，并提出改进意见，鼓励其进行再次申请。
五、下一步工作计划。
接下来，我们将继续加强认证工作的宣传力度，鼓励更多的企业和产品参与认证。
同时，我们将继续改进认证标准和流程，提高认证工作的质量和效率。
我们还将加强对已认证企业的跟踪管理，确保其持续符合认证要求。
以上就是我们认证工作的开展情况汇报，希望得到领导的指导和支持。
我们将继续努力，确保认证工作的顺利进行，为企业的可持续发展提供有力支持。
谢谢！。
产品认证工作总结和工作计划
产品认证工作总结和工作计划过去一年，我们的公司在产品认证方面取得了令人骄傲的成绩。
我们成功地通过了多个国际认证机构的审核，确保了产品的质量和安全性。
在这篇文章中，我将总结过去一年的产品认证工作，并提出未来的工作计划。
一、过去一年的产品认证工作总结1.积极收集认证信息过去一年，我们的团队积极收集了各种产品认证相关的信息。
我们定期关注国内外的认证制度和标准，及时了解最新的认证要求，并根据需要进行调整。
2.认证需求评估在收集到认证信息后，我们进行了详细的需求评估。
我们评估了每个产品的认证需求，包括所需的认证类型、认证标准、认证机构等。
这个过程确保我们的产品能够满足国内外市场的要求。
3.内部流程规范化为了提高产品认证的效率和质量，我们对内部流程进行了规范化。
我们建立了完善的认证申请流程，明确了各个环节的责任和时间节点，确保了整个认证过程的顺利进行。
4.认证申请材料准备我们的团队在过去一年中，为每个产品的认证申请准备了详尽的材料。
我们充分了解了认证机构的要求，确保了申请材料的完整性和准确性。
通过精心准备的申请材料，我们成功地通过了多个国际认证机构的审核。
5.协调认证审核在整个认证过程中，我们与认证机构保持了密切的合作。
我们积极协调认证审核的安排，及时回答认证机构的问题，并提供必要的支持和配合。
这种协调合作的精神，使我们的产品认证得以顺利进行。
二、未来的工作计划1.持续学习和更新认证要求未来，我们将继续学习和更新国内外产品认证的最新要求。
我们将积极参加行业研讨会和培训课程，了解最新的认证标准和技术，以保持我们在产品认证领域的领先地位。
2.优化认证申请流程为了进一步提高产品认证的效率和质量，我们将优化认证申请流程。
我们将收集员工的意见和建议，对现有流程进行审查和改进。
通过精简流程、增加自动化操作，我们将缩短产品认证的周期，提高工作效率。
3.加强内部协作与沟通产品认证工作需要多个部门的协作与配合。
为了提高团队的整体协作能力，我们将加强内部沟通。
有效推动质量认证工作的措施
有效推动质量认证工作的措施质量认证工作是企业发展和行业规范的重要环节，如何有效推动质量认证工作成为了各行各业亟待解决的问题。
下面将从多个方面提出有效推动质量认证工作的措施。
一、积极开展质量管理培训企业要想提高产品和服务的质量，首先要重视员工的培训工作。
定期组织员工进行全面的质量管理培训，提高员工的认知水平和技能水平，让每一个员工都深入理解质量认证的重要性，增强质量意识，将质量管理理念融入到工作中去。
二、建立健全的质量认证体系企业需要建立完善的质量认证管理体系，明确各个环节的责任和义务，制定相应的管理流程和控制措施，确保每一个流程都符合相关的质量标准和要求，从源头上控制质量问题的发生，为质量认证工作提供有力支撑。
三、加强内部审核与自查自纠企业应该加强内部审核与自查自纠工作，建立定期的审核机制，对各项质量认证工作进行全面深入的检查和评估，及时发现和解决存在的问题和隐患，提升质量管理的效果，保障企业的产品和服务质量得到有效保障。
四、强化外部调研与评估企业还应该加强外部调研与评估工作，了解行业最新的发展动态和质量管理趋势，与行业专家、机构和同行进行交流合作，学习先进的管理经验和技术，为质量认证工作提供参考和支持。
五、注重质量数据分析与改进企业需要注重对质量数据的分析和改进工作，建立质量数据的收集和分析体系，深入分析产品和服务的质量状况，找出潜在问题和改进点，制定有效的改进措施，不断提升产品和服务的质量水平，增强市场竞争力。
六、重视客户满意度调查与反馈企业应该重视客户满意度调查与反馈工作，定期开展客户满意度调查，了解客户对产品和服务的评价和反馈意见，及时处理客户投诉和意见建议，改进不足之处，提高客户的满意度和忠诚度，增强企业的市场口碑。
七、加强供应商管理与合作企业在推动质量认证工作时，还需要加强供应商管理与合作，建立稳定的供应链体系，选择有质量保障的供应商和合作伙伴，建立双向的沟通机制和合作关系，共同致力于提升产品和服务的质量，实现共赢发展。
多举措优化认证市场环境促认证工作质量明显提升的研究报告
多举措优化认证市场环境促认证工作质量明显提升的研究报告随着经济不断发展，人们对于产品和服务的质量要求也越来越高，而认证服务便是在这种情况下应运而生的。
作为一项重要的验证机制，认证服务可以对产品和服务的质量、安全性、环保性等多个方面进行全面检测，给消费者提供更为可靠的选购参考。
然而，当前我国的认证市场环境还有一些存在问题，如规范不统一、诚信意识不高等，这让认证工作难以有效开展。
为此，本文将探讨多种优化认证市场环境的措施，并期望通过这些措施促进认证工作质量的明显提升。
一、全面规范市场行为认证服务的发展离不开合法和规范的市场行为。
因此，为了提高认证工作的质量，我们需要全面规范市场行为。
具体而言，我们可以推行企业信用评级制度，树立信誉第一、守法诚信的市场环境；加强市场监管，建立行业协会和政府部门之间的联系机制，实现行业自律和政府监管的无缝衔接。
同时，也要大力打击假冒伪劣的认证行为，避免诈骗和误导的发生，维护市场的公平竞争环境。
二、增强企业自律意识要想提高认证工作的质量，培养企业自律意识是非常重要的一环。
一方面，我们可以鼓励企业参加行业自律合规和自愿认证，促进企业自身质量管理和认证工作的进一步提升。
另一方面，也可以建立业务合作伙伴关系，加强合作与交流，共同推进认证服务的发展。
只有企业自身具备自律意识，才能够在认证工作中落实标准要求、做到规范操作，从而提高整个市场的认证质量。
三、优化服务提升品质在认证市场中，服务品质的优化也是关键因素之一。
为此，我们可以对认证机构进行评价，对评价结果进行公示，提高服务质量和诚信度。
与此同时，还可以建立一套完善的评估机制，对服务效果进行反馈和改进，不断提升服务品质和工作效率。
只有优化服务，提高品质，才能更好地为客户服务，提升认证市场的品牌效应和吸引力。
四、加强标准化工作标准化工作是保证认证服务质量的重要举措。
如何制定合理、科学的标准，将直接关系到认证服务的质量。
因此，我们可以积极参与标准制定工作，参照国际标准和国内实践，制定更为科学、合理、符合国情的认证标准，确保认证工作的可靠性和有效性，并对标准的执行进行严格检查。
2024年认证认可工作要点
2024年认证认可工作要点
一、完善认证认可体系
1. 完善认证认可制度体系，制定修订认证认可相关法规、规章和规范性文件。
2 .完善认证认可技术体系，制定修订认证认可标准和合格评定程序。
二、提升认证认可有效性
1. 强化认证认可在国家重大战略实施中的作用，推动认证认可服务国家战略。
2. 深化认证认可在各行业领域的应用，推动认证认可服务经济高质量发展。
三、加强认证认可监管
1. 完善认证监管机制，加强认证监管体系建设。
2. 加大认证监管力度，加强认证监管执法。
四、促进认证认可国际化
1. 推动中国认证认可走向世界，提升中国认证认可的国际影响力。
2. 加强国际合作与交流，积极参与国际合格评定标准的制定和修订。
五、加强认证认可技术研发
1. 加强认证认可技术研究和创新，推动新技术在认证认可领域的应用。
2. 提升认证认可技术创新能力，加强认证认可技术人才队伍建设。
六、推动认证认可行业创新
1. 鼓励认证认可机构创新发展，推动认证认可服务模式创新。
2. 加强认证认可行业自律，推动认证认可行业健康发展。
七、优化认证认可服务
1. 提高认证认可服务效率，优化认证认可服务流程。
2. 加强认证认可服务质量管理，提升认证认可服务质量水平。
中国认证认可协会三届四次理事会扩大会议贤三届五次常务理事会在京召开
64〉|资讯•动态中国认证认可协会三届四次理事会扩大会议賢三届五次常务理事会在京召开4月2日，中国认证认可协会三届四次理事会扩大会议暨三届五次常务理事会在北京召开，市场监管总局副局长唐军出席会议并讲话。
唐军在讲话中对行业现状进行了客观分析，在充分肯定认证认可检验检测行业取得的成绩同时，强调了当前面临的挑战和亟待解决的问题，从高质量发展、供给侧结构性改革、扩大开放以及改革和理顺市场监管体制等方面强调要准确把握认证认可面临的新形势、新要求。
他要求认证认可协会要在促进行业健康发展中发挥更大作用，把握好协会发展的方向，发挥好协会的独特作用，发挥好服务会员的作用，同时要加强协会自身建设，把协会的队伍建好。
唐军同时要求认证认可检验检测机构要进一步建立主体责任意识，建立机构内部纠错机制，推动认证认可行业健康发展。
中国认证认可协会会长朱光沛表示，2019年协会将把握机遇，推动工作再上新台阶，认证人员能力提升和资质资格管理要有新思路，参与行业治理、服务行业发展要有新举措，队伍建设要有新气象，推进依法办会上水平。
同时，协会要积极发挥服务职能，汇聚行业机构力量共同推进行业发展，结合“调研年”多方推进工作开展。
中国认证认可协会常务副会长兼秘书长生飞在工作报告中说，2019年，中国认证认可协会将以行业自律为抓手,持续治理认证乱象；积极推进认证人员能力评价制度改革；引导认证检测行业规范发展；以科研和标准化，服务行业能力提升；努力加强协会自身建设。
（程楠）天津市社会组织管理局召开市属社会团体年报工作部署培训会为深入鮭社緒织“放管服”改革，强化社会组织信用管理,今年天津市在市属社会团体范围内试点推行年度检查改年度报告制度。
天津市社会组织管理局于4月3日召开市属衬:会团体年报工作部署培训会，解读年报网上填报内容与申报流程要求，并结合社会组织需求邀请相关专业人士讲述财务审计知识, 200余家市属社会团体相关负责人参会。
培训会上，天津市社管局社会团体、社会组织党建工作相关负责人分别按照年报要求将网上申报内容、流程、填报要求、注意事项、社会组织党建考评等内容进行详细解读；市财政局票据管理中心负责人刘•社会组织使用公益事业捐赠票据、资金 往来结算票据、会费票据、电子票据等规范使用要求进行讲解；君天会计事务所负责人结合社会组织财务审计常见问题讲述了社会团体财务制度政策与应用相关知识。
上海市市场监督管理局关于印发《2022年上海市认证认可检验检测监督管理工作要点》的通知
上海市市场监督管理局关于印发《2022年上海市认证认可检验检测监督管理工作要点》的通知文章属性•【制定机关】上海市市场监督管理局•【公布日期】2022.04.26•【字号】沪市监认证〔2022〕150号•【施行日期】2022.04.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】检验监管正文上海市市场监督管理局关于印发《2022年上海市认证认可检验检测监督管理工作要点》的通知各区市场监管局，临港新片区市场监管局，市局各处室、执法总队、机场分局，各事业单位：为进一步加强本市认证认可检验检测监督管理工作，现将《2022年上海市认证认可检验检测监督管理工作要点》印发给你们，请遵照执行。
上海市市场监督管理局2022年4月26日2022年上海市认证认可检验检测监督管理工作要点2022年，上海市认证认可检验检测监督管理工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会精神和习近平总书记考察上海重要讲话精神，贯彻执行十一届市委十二次全会、市委经济工作会议精神，认真落实市场监管总局部署和全市市场监管工作会议要求，以服务高质量发展为主线，以推动认证认可检验检测行业转型升级为着力点，优化监管提能级，突出重点抓落实，助力构建大市场、大质量、大监管的现代化市场治理新格局。
主要抓好以下几方面工作：一、优化营商环境，助市场主体增活力1．深化检验检测机构资质认定工作。
落实《上海市营商环境创新试点实施方案》，简化检验检测机构三类人员信息变更办理程序。
修订检验检测机构资质认定现场评审工作指导书，梳理检验检测机构资质认定各领域的检测能力库，规范检验检测机构申请资质认定时的能力填报，提供许可便利。
持续规范检验检测资质认定技术评审及告知承诺后续监管全过程记录工作。
常态化开展检验检测机构资质认定许可及告知承诺后续监管事项评审质量专项检查。
持续加强资质认定告知承诺后续监管检查，优化完善后续监管系统，从严从重处理虚假承诺、承诺内容严重不实等违法违规行为。
突发制造业供应商质量认证问题应急处理预案
突发制造业供应商质量认证问题应急处理预案一、背景在制造业供应链中，供应商的质量认证问题是常见的挑战之一。
当供应商的质量认证出现问题时，可能会导致生产线中断、产品质量下降甚至无法交付客户的情况发生。
因此，建立一套突发制造业供应商质量认证问题应急处理预案是必要的。
二、应急处理预案的目标和原则1. 目标：- 快速响应并解决供应商质量认证问题，确保生产线稳定运行；- 保障产品质量，确保符合客户要求；- 最大限度减少损失，维护企业声誉。
2. 原则：- 快速响应：对质量认证问题及时作出反应，迅速启动应急处理流程；- 协同合作：各部门间积极配合，形成合力；- 问题分析：深入分析问题原因，有针对性地采取措施；- 客户导向：始终将客户需求置于第一位；- 持续改进：通过应急处理过程中的总结反馈，优化应急处理预案。
三、应急处理预案的步骤1. 接到质量认证问题报告- 快速确认问题，并明确问题分类和等级；- 指定责任人负责统筹应急处理工作。
2. 成立应急处理小组- 由相关部门负责人组成，包括生产、质量、采购、供应链等；- 制定小组工作机制和角色职责。
3. 问题分析- 与供应商进行沟通，了解问题的具体细节；- 调查问题原因，包括供应商的生产流程、管理体系、员工培训等方面；- 发现潜在影响范围并评估风险。
4. 制定应急措施- 确定临时解决方案，如寻找备用供应商、优化内部生产流程等；- 紧急召开会议，与供应商共同商讨解决方案。
5. 实施措施并监控- 跟踪供应商的改进措施，并进行监控；- 监测产品质量，确保符合标准和要求；- 审查供应商的质量认证流程，确保问题不再发生。
6. 问题总结和改进- 在问题解决后，对应急处理过程进行总结，包括成功因素和待改进之处；- 提出改进建议，完善应急处理预案。
四、应急处理预案的培训和演练1. 培训：- 定期组织培训，对应急处理预案进行解读和讲解；- 培养员工的应急处理能力和紧急决策能力。
2. 演练：- 定期组织应急演练，验证应急预案的可行性和针对性；- 发现问题，并做出相应的修正和改进。
企业如何做好产品质量认证工作
企业如何做好产品质量认证工作在当今竞争激烈的市场环境下，产品质量认证成为企业发展不可或缺的一环。
不仅可以提升产品竞争力，还可以增强消费者对产品的信任感，从而为企业赢得更多的市场份额。
那么，企业如何做好产品质量认证工作呢？接下来就从准备工作、选择适当的认证方式、制定规范管理体系、培训员工、关注质量改进、保障供应链质量、进行内外部审核、持续跟进和改进、加强沟通、考虑成本效益、提升技术更新、树立质量文化等角度展开讨论。
首先，企业在进行产品质量认证前，需要做好充分的准备工作。
这包括明确认证的目的和意义，了解认证的流程和标准要求，收集和整理相关资料和证据，确定认证的范围和内容，建立相应的管理团队和机制等。
只有做到这些，企业才能在认证过程中事半功倍。
其次，企业在选择适当的认证方式时，应根据自身实际情况和市场需求进行选择。
不同的产品质量认证方式有不同的特点和要求，企业需权衡利弊，选择最合适的认证方式。
比如ISO认证、CE认证、CCC认证等，都是企业常见的认证方式。
制定规范管理体系是确保产品质量认证顺利进行的关键环节。
企业应建立起完善的质量管理体系，明确各项职责和流程，确保相关要求得到有效的执行，从而最大程度地提高产品质量。
培训员工是提升产品质量认证效果的重要举措。
企业应加强对员工的培训，提高其对产品质量认证的理解和执行能力，让他们成为产品质量认证的重要推动力量。
另外，企业应该注重质量的改进。
不断关注市场反馈和消费者需求，进行质量管理的改进和优化，不断提升产品的质量水平，提高市场竞争力。
同时，保障供应链质量也是做好产品质量认证工作的重要一环。
企业需要严格筛选供应商，建立供应链管理体系，确保原材料和零部件的质量符合认证要求，从而保障整体产品质量。
进行内外部审核是企业进行产品质量认证的重要环节。
企业需要建立起有效的内外部审核机制，及时发现和解决存在的问题和不足，确保产品质量认证的顺利进行。
持续跟进和改进是企业保持产品质量认证有效性的重要手段。
如何应对紧急质量认证变更
如何应对紧急质量认证变更在日常生产和质量管理中，企业可能会面临质量认证变更的突发情况。
如何应对紧急质量认证变更是每个企业都需要思考和准备的问题。
在面对紧急质量认证变更时，企业应该立即采取措施以确保产品质量和生产正常进行。
首先，企业在面临紧急质量认证变更时，首要任务是及时汇总和分析变更通知的内容。
企业需要仔细阅读质量认证变更通知，并快速理解变更的具体要求和影响。
通过及时汇总和分析变更通知的内容，企业可以更好地制定应对措施，减少因变更而带来的影响。
其次，企业应当立即召集相关部门负责人和员工进行紧急会议，共同研究和讨论如何应对质量认证变更。
在紧急会议中，企业应该明确责任分工，明确各部门的具体任务和时间节点，确保每个人都清楚自己的职责和任务。
同时，企业可以借助团队智慧，共同寻找解决方案，以确保质量认证变更能够顺利实施。
另外，企业还应当密切关注变更后的实施效果，对变更的执行情况进行及时跟踪和监控。
企业可以通过设立专门的变更跟踪小组，定期汇报和评估变更的执行情况，及时发现和解决存在的问题，确保质量认证变更的有效实施。
同时，企业还可以通过建立反馈机制，收集各方意见和建议，为质量认证变更的持续改进提供参考。
最后，在应对紧急质量认证变更的过程中，企业还应当及时更新相关文件和记录，确保质量管理系统的完整性和一致性。
企业可以通过建立文件更新和审核制度，及时更新变更后的文件和记录，确保各项工作的顺利开展。
同时，企业还应当加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和执行力，确保质量认证变更能够得到有效贯彻。
总之，应对紧急质量认证变更是企业质量管理中的重要环节，企业需要合理分工，加强协作，及时跟踪，不断改进，才能有效化解变更带来的影响，确保生产和质量管理的顺利进行。
通过有效的应对措施，企业可以提高对紧急质量认证变更的处理能力，增强市场竞争力，实现长期稳定发展。
企业质量认证应急预案
一、前言为保障企业在质量认证过程中能够及时、有效地应对突发事件，降低风险，维护企业信誉，特制定本预案。
本预案适用于我公司在质量认证过程中的各类突发事件。
二、组织机构1. 成立企业质量认证应急领导小组，负责制定、实施和监督本预案的执行。
2. 应急领导小组组成：（1）组长：企业负责人；（2）副组长：质量管理部门负责人；（3）成员：各部门负责人及质量认证相关人员。
三、应急响应程序1. 突发事件发生时，立即启动本预案。
2. 应急领导小组接到突发事件报告后，迅速召开应急会议，分析事件原因，确定应对措施。
3. 各部门按照应急领导小组的安排，开展应急处置工作。
4. 对突发事件进行评估，确保应急处置工作取得实效。
四、应急处置措施1. 质量事故处理（1）立即停止质量认证工作，对相关产品、工程、服务进行封存。
（2）组织专业技术人员对事故原因进行调查，找出问题所在。
（3）针对问题，制定整改措施，确保整改到位。
（4）对整改结果进行验证，确保质量认证工作恢复正常。
2. 信誉危机处理（1）主动与相关部门沟通，争取支持。
（2）发布公开声明，澄清事实，维护企业信誉。
（3）邀请第三方机构进行评估，提高企业信誉。
3. 法律纠纷处理（1）积极与对方协商，寻求和解。
（2）如协商不成，依法向法院提起诉讼。
（3）聘请专业律师团队，确保企业合法权益。
五、后期处置1. 对突发事件进行全面总结，分析原因，制定预防措施。
2. 加强员工培训，提高员工应对突发事件的能力。
3. 定期检查预案的有效性，根据实际情况进行调整。
六、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案的解释权归企业质量认证应急领导小组所有。
3. 各部门应严格按照本预案的要求，认真履行职责，确保企业质量认证工作顺利进行。
如何组织质量认证的准备工作
如何组织质量认证的准备工作在进行质量认证之前，充分的准备工作是至关重要的。
只有通过认真、细致的准备，才能确保认证的顺利进行，为企业的发展奠定坚实的基础。
接下来，我将从十二个方面展开讨论，介绍如何组织质量认证的准备工作。
首先，对于质量认证的准备工作来说，首要的一步就是明确认证的目的和意义。
企业应该清楚自己为何要进行质量认证，认证将为企业带来什么样的益处。
只有明确认证的意义，才能更有针对性地准备工作。
其次，需要对质量认证的相关标准和流程进行深入了解。
不同的认证标准有着不同的要求和程序，企业需要根据自身情况选择适合的认证标准，并熟悉认证的流程和要求，以便做好充分的准备。
接下来，企业需要明确质量认证的范围和目标。
在进行认证准备工作之前，需要确定认证的范围和目标，明确哪些方面需要认证，以及认证的具体目标是什么。
只有明确定义范围和目标，才能有针对性地进行准备工作。
然后，企业需要建立专门的认证团队或委员会，负责组织和协调认证准备工作。
认证的准备工作需要多方协作，建立一个专门的团队或委员会，可以有效地协调各方资源，确保认证的顺利进行。
接着，企业需要进行内部审核和自我评估，发现存在的问题和不足之处。
通过对企业内部的审核和评估，可以及时发现并解决存在的问题和不足，为认证做好充分的准备。
此外，企业需要建立完善的质量管理体系和文件体系，确保各项工作得到有效管理和控制。
建立完善的质量管理体系和文件体系，将有助于规范企业的运作，提高工作效率，为认证提供有力支持。
再者，企业需要积极开展培训和教育工作，提高员工的认证意识和能力。
通过培训和教育，可以提高员工对认证的认识和理解，增强他们的自信心和主动性，为认证成功做好准备。
随后，企业需要制定详细的认证计划和时间表，确保各项工作按计划有序推进。
制定认证计划和时间表是认证准备工作的关键一步，只有严格按照计划和时间表推进，才能保证认证的顺利进行。
再者，企业需要与认证机构保持密切沟通和合作，及时了解认证的最新动态和要求。
国家认监委关于做好2018年出口食品企业质量管理升级“逐一帮扶”行动计划的通知
国家认监委关于做好2018年出口食品企业质量管理升级“逐一帮扶”行动计划的通知文章属性•【制定机关】国家认证认可监督管理委员会•【公布日期】2018.03.07•【文号】国认注〔2018〕11号•【施行日期】2018.03.07•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】认证认可正文国家认监委关于做好2018年出口食品企业质量管理升级“逐一帮扶”行动计划的通知国认注〔2018〕11号各直属检验检疫局：为贯彻落实《国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》（国发〔2018〕3号）文件精神，按照质检总局“质量提升行动年”部署要求和全国认证认可工作会议精神，2018年认监委将组织各直属局开展出口食品企业质量管理升级“逐一帮扶”行动计划，助推出口食品质量提升和产业升级，培育新的竞争优势。
现将有关要求通知如下：一、指导思想深入贯彻习近平总书记关于新时代中国特色社会主义思想，落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》（中发〔2017〕24号）和《国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》（国发〔2018〕3号），落实2018年全国质检工作会议和全国认证认可工作会议要求，实施以“认证+”、“ISO+”、“三同+”等10个方面为主要内容的出口食品企业质量管理升级“逐一帮扶”行动计划，指导帮助企业采用国际先进质量管理标准和方法，鼓励企业获得认证，对外加快形成出口竞争新优势，对内成功实现内销转型，促进高质量发展，带动国内整体产业转型升级。
二、基本原则（一）深化改革，优化服务转变政府职能和治理方式，固化出口食品企业备案监管模式改革成果，备案评审全面采信认证结果，提高备案认证联动监管效能，提升贸易便利化服务水平。
（二）积极引导，多元共治检验检疫部门通过宣传、组织和协调等方式发挥引导作用，突出企业在质量管理升级中的主体地位，鼓励认证机构、技术机构和商务服务平台等市场主体为企业提供优质服务。
国家药品监督管理局关于做好GSP认证工作有关问题的通知-
国家药品监督管理局关于做好GSP认证工作有关问题的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家药品监督管理局关于做好GSP认证工作有关问题的通知各市药品监督管理局：按照国家药品监督管理局《关于加快GSP认证步伐和推进监督实施GSP工作进程的通知》(国药监市[2001]449号)和我局《关于加快GSP认证步伐及监督实施GSP的意见》(皖药监市[2001]380号)要求，2002年底前，对全省年药品销售额5000万元以上的大中型药品批发企业和零售连锁企业以及年药品销售额1000万元以上的大型零售企业实施GSP认证工作。
为进一步推动我省GSP认证工作的开展，确保年底前完成GSP 认证工作目标，现将有关问题通知如下：一、切实加强对监督实施GSP工作领导。
按照省局《关于实施GSP认证工作的通知》(皖药监市[2002]90号)要求，各市药品监督管理局成立后，应立即成立加快监督实施GSP工作领导小组，并将领导小组名单报省局市场监督处。
目前，大多数市名单还未上报，请各市局于8月20日前将监督实施GSP工作领导小组及办公室名单上报省局市场监督处。
二、督促大中型药品批发企业加快GSP认证步伐。
据2001年底不完全统计，我省年销售额5000万元以上的大中型药品批发企业27家(名单见附件1)。
现已通过GSP认证企业3家，剩余的24家企业按照国药监市[2001]449号文件要求必须在年底前强制性通过GSP认证，逾期未通过GSP认证的企业，将按照《药品管理法》第七十九条规定给予处罚，直至取消其药品经营资格。
各市药品监督管理局要监督这些企业采取切实有效的措施，加速GSP改造，加快GSP认证步伐，确保年底前通过GSP认证。
关于加快GSP认证步伐和推进监督实施GSP工作进程的通知
关于加快GSP认证步伐和推进监督实施GSP工作进程的通知各省、自治区、直辖市药品监督管理局：为适应当前药品监督管理工作的需要，进一步加强对药品流通环节的监督管理，我局将制定相应政策和采取相应措施，加快GSP认证步伐，大力推进监督实施GSP工作的进程。
加快GSP认证工作的总体目标是：将原设想的5年内结束现有企业的GSP认证时间缩短到3年，并通过对药品经营企业实施GSP改造，强化药品经营领域的结构调整和市场行为的规范，取消一批逾期仍不能符合GSP要求的药品经营企业的经营资格，以达到整顿和规范药品市场经济秩序、保证人民用药安全有效的根本目的。
我局加快GSP认证步伐这一重要举措，是根据当前我国药品监督管理所面临的形势和任务提出的。
九届全国人大二十次会议修订通过的《药品管理法》即将正式施行，贯彻落实新修订的《药品管理法》将成为药品监督管理工作的头等大事；整顿和规范药品市场经济秩序、打击制售假劣药品行为等工作已到了攻坚阶段；推动药品流通体制改革，调整医药经济结构、迎接加入WTO的机遇和挑战也到了刻不容缓的地步。
在这样的历史时期，加快GSP认证步伐，努力推动监督实施GSP工作向前发展就更具有深远和现实的意义。
各级药品监督管理部门应提高对加快GSP认证工作意义的认识，统一思想，明确依法监督实施GSP的责任感和使命感，在工作中将监督实施GSP置于应有的位置，在思想、组织和技术等方面积极做好准备，力争在规定期限内达到总体目标的要求。
为做好加快GSP认证工作，现将该项工作的具体实施步骤、措施以及要求通知如下：一、实施步骤(一)2002年年底前，根据GSP所规定的划分企业规模的原则，对全国大中型药品批发企业和零售连锁企业以及大型零售企业实施GSP改造并完GSP认证工作。
(二)2003年年底前，对所有地市级以上城市的药品批发企业、零售连锁企业和中型零售企业实施GSP改造并完成GSP认证工作。
(三)2004年年底前，全面完成全国药品经营企业的GSP改造和GSP认证工作。
质量认证的前期准备工作
质量认证的前期准备工作质量认证的前期准备工作是企业进行新产品生产或服务提供的必经之路。
只有在认真做好前期准备工作的基础上，在产品或服务上市之前，才能确保产品或服务的质量和可靠性，提高企业的竞争力，赢得消费者的信任。
下面将从市场调研、客户需求分析、制定标准和方针、厂房及设备准备、人员培训、原材料供应、制定流程、建立质量体系、风险管理、文件记录等方面详细分析质量认证的前期准备工作。
1. 市场调研质量认证的前期准备工作首先要进行市场调研，了解市场需求和消费者对产品或服务的期望。
通过市场调研，企业可以确定新产品或服务的市场定位，找准目标客户群体，了解竞争对手的情况，为后续的生产和服务提供参考依据。
2. 客户需求分析在市场调研的基础上，企业需要进行客户需求分析，深入了解消费者的需求和喜好。
通过调研和分析，确定产品或服务的特性和功能，确保生产或服务的质量符合客户的需求，提高客户满意度和市场竞争力。
3. 制定标准和方针在明确市场需求和客户需求后，企业需要制定相应的质量标准和方针。
质量标准是产品或服务质量的依据，质量方针是企业质量管理的宗旨和目标，通过制定标准和方针，规范生产流程，提高产品或服务的质量水平。
4. 厂房及设备准备质量认证的前期准备工作还包括厂房及设备的准备。
企业需要确保生产场所符合质量认证的要求，设备齐全、先进，保证生产过程的可控性和稳定性，提高生产效率和质量水平。
5. 人员培训企业还需要对员工进行专业培训，提高员工的技能和质量意识。
通过培训，员工可以更好地理解质量认证的要求，掌握相关知识和技能，提高生产过程的可靠性和稳定性，保证产品或服务的质量。
6. 原材料供应质量认证的前期准备工作还需要对原材料供应进行管理。
企业需要选择可靠的供应商，确保原材料的质量和可靠性，避免因原材料问题导致产品质量问题，保证产品或服务的稳定性和可靠性。
7. 制定流程在准备质量认证工作时，企业还需要制定生产流程和质量控制流程。
公司产品质量认证通知
公司产品质量认证通知尊敬的各位员工：根据公司质量管理体系的要求，为了提升公司产品的竞争力和市场认可度，现决定对公司所有产品进行质量认证工作。
本次认证旨在确保公司产品符合国家标准和行业要求，提高产品质量，增强消费者信心，进一步推动公司的可持续发展。
一、认证范围本次产品质量认证将涵盖公司所有生产的产品范围，包括但不限于：产品A产品B产品C二、认证标准公司将严格按照国家相关标准和行业规范进行产品质量认证。
具体标准包括但不限于：ISO9001质量管理体系认证产品质量安全认证环境友好型产品认证三、认证流程制定认证计划：确定认证时间、范围、标准等内容。
准备材料：整理相关文件资料，包括生产记录、检测报告等。
复核准备：对生产过程进行内部审核，确保符合认证要求。
外部审核：邀请第三方权威机构进行现场审核。
审核结果：根据审核结果进行整改和改进。
认证颁发：通过审核后颁发相应的产品质量认证证书。
四、责任分工生产部门：负责生产过程的管理和控制，确保产品符合标准要求。
质量部门：协助制定认证计划，参与内部审核和外部审核工作。
销售部门：宣传公司产品通过质量认证，提升市场竞争力。
五、时间安排本次产品质量认证工作将于年月**日正式启动，具体时间安排如下：认证计划制定：年月**准备材料阶段：年月**内部审核阶段：年月**外部审核阶段：年月**认证颁发时间：年月**请各部门根据以上时间节点做好准备工作，并配合完成相关任务。
希望全体员工积极配合，共同努力，确保本次产品质量认证工作顺利进行。
让我们携手努力，为公司产品的品质和声誉再添光彩！谢谢大家！此致敬礼公司管理部门敬上。
认证检查前准备工作汇报
认证检查前准备工作汇报第1篇：新版GSP认证前准备工作一览表新版GSP认证前准备工作一览表（2016.1.10）一、冷链与温湿度自动监测系统（设施设备、校准与验证）（一）设施与设备的购进与验证1、保温箱、保温箱无线温度监控仪、测温枪：2014年2月14日前沟通到位，完成财务审核、签订购进合同与验证协议；2月28日完成；备用发电机的验证，是否能满足冷库停电时的供电需求。
2、库房安全防护措施（门禁）：考察后决定；3、地垫是否足够：不足的话联系购进；4、防虫、防鼠工具（包括挡鼠板）：5、营业场所的布置；6、药品库房不得超过2处，独立库房不得少于500平方米；7、制作拼箱发货标识；8、设置物料间，并明显标识；9、验收区、发货区、退货区的明显标识；10、填写《设施设备使用记录》；（二）设备档案的建立1、阴凉库空调：发票、安装合同、使用说明书、设备使用确认书、设施设备维修保养记录2、温湿度自动监测系统：发票、安装合同、使用说明书、验证报告、设施设备维修保养记录3、冷库：发票、安装合同、使用说明书、验证报告、设施设备维修保养记录4、冷藏车：发票、安装合同、使用说明书、验证报告、设施设备维修保养记录5、保温箱：发票、使用说明书、验证报告、设施设备维修保养记录6、红外测温仪：发票、使用说明书、设备使用确认书、设施设备维修保养记录7、无线温度监控仪：发票、使用说明书、设备使用确认书、设施设备维修保养记录8、冷柜（冻冰排、中药养护）：发票、使用说明书、设备使用确认书、设施设备维修保养记录9、戥称（中药库）：发票、检定证明、设施设备维修保养记录10、电子秤（中药库）：发票、检定证明、设施设备维修保养记录 11、干粉灭火器：发票、年检证明、设施设备维修保养记录12、备用发电机：发票、使用说明书、设备使用确认书、数量是否能满足停电时需求、设施设备维修保养记录（三）第三方委托运输的审计，签订符合新版GSP要求的运输协议2月14日前收集相关资料，初步建立货运公司档案；3月15日前完成。
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中 国 认 证 机 构 国 家 认 可 委 员 会 （ ＮＡＢ） 可 二 处 陈 云 华 Ｃ 认
产 品 认 证 作 为 合 格 评 定 领 域 中 的 一 项 重 要 内 容 ，在 增 强 我 国企 业 和 产 品 在 国 际 市 场 上 的 信 誉 和 竞 争 能 力 ，促 进 国 际 贸 易 的 进 一
个 多 月 来 ， 要 完 成 了以 下 几 项 工 作 ： 主
１ ．完 成 了 认 可 规 范 的 修 订 工 作 。 我 们 已
对 产 品 认 证 机 构 认 可 的相 关 规 范 性 文 件 进 行 了 重 新 清 理 ， 吸 收 了 原 来 各 认 可 机 构 积 累 的 宝 贵 经 验 ， 按 照 Ｉ ０／ ＥＣ 导 则 、ＡＦ 对 Ｉ ０／ 并 Ｓ Ｉ Ｉ Ｓ
２ 建 立 健 全 内部 管 理 制 度 和 工 作 程 序 。 ． 根据 “ 定 ” 定 对 认 可二 处 的 职能 要求 ， 三 规 我 们 对 内 部 管 理 程 序 和 作 业 文 件 等 作 了 进 一 步 的 清 理 ， 建 立 了 适 应 新 的 机 构 职 责 要 求 的 内 部 工 作 程 序 和 相 关 文 件 。在 此 期 间 ， 们 邀 请 我
由 于 认 可 制 度 未 能 全 面 实 施 ， 可 要 求 、 证 认 认
施 产 品 认 证 机 构 认 可 提 供 人 员 保 障 。 为 确 保 产 品 认 证 机 构 认 可 评 审 的 有 效 实 施 ，我 们 对
原 产 品 认 证 机 构 认 可 评 审 员 队 伍 进 行 了 适 当
主 要 承 担 产 品认 证 机 构 认 可 申请 受 理 、组 织
实 施 认 可 评 审 、 认 证 业 务 范 围 的 扩 大 评 审 及
复 评 等 工 作 。同 时 ， 责 与 产 品 认 证 相 关 的 新 负
领 域 的 研 究 与 开 发 工 作 。
为 了 能 使 整 合 后 的 产 品 认 证 机 构 认 可 工 作 在 一 个 较 高 的 起 点 上 继 续 发 展 ，认 可 二 处 在 总 结 过 去 工 作 经 验 的 基 础 上 ， 着 力 对 认 可 活 动 中 的 一 些 主 要 技 术 问 题 进 行 了 研 究 。 目 前 ，我 国 已正 式 开 展 产 品质 量 认 证 工 作 的 机 构有近 ３ 家 ， 中经过评 审认 可的有 ２ 家 。 ０ 其 ０
进 我 国 企 业 素 质 和 管 理 水 平 的 提 高 ，进 而 提
高 我 国 产 品 质 量 总 体 水 平 等方 面 具 有 十 分 重 要的作用 。
在 这 次 机 构 整 合 中 ， 中 国 认 证 机 构 国 家 认 可 委 员 会 （ ＣＮＡＢ） 立 了 认 可 二 处 ， 一 负 设 统
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提 高 认 可 评 审 人 员 的 职 业 道 德 水 平 和 业 务 技
能 。
构 认 可 国 际 启 动 对 产 品 认 证 机 构 的 认 可 工 ．
作 。 ＣＮＡＢ 拟 对 所 有 产 品 认 证 机 构 的 资 格 能 力 进 行 一 次 完 整 的 重 新 评 价 ， 并 通 过 评 审 检 验 提 供 认 可 服 务 和 管 理 的 能 力 。认 证 机 构 是 我 们 的 客 户 ， 为 认 证 机 构 提 供 优 良 的 认 可 服 务 是 我 们 的 宗 旨 。 我 们 要 通 过 建 立 科 学 规 范
资 格 等 问题 。
责 对 产 品 认 证 机 构 国 家 认 可 的 组 织 实 施 工 作 ， 更 好 地 发 挥 认 可 机 构 的 综 合 优 势 ， 极 以 积
推 进 产 品 认 证 机 构 认 可 工 作 ， 使 产 品 认 证 工
作更加有效 、 范地发 展 。 规
认 可 二 处 作 为 ＣＮＡＢ 的 业 务 处 室 之 一 ，
方 面 比 较 有 经 验 的 专 家 ， 充 实 了 认 可 评 审 的
也 影 响 了 产 品 认 证 工 作 的 质 量 和 信 誉 。Ｃ ＮＡＢ 的 成 立 ，为 解 决 这 些 问 题 提 供 了 良好 的 组 织
技 术 力 量 。同时 ， 们 还 准 备 在 近 期 组 织 认 可 我 评 审 员 培 训 ， 一 步 加 强 对 评 审 人 员 的管 理 ， 进
Ｉ ＥＣ 导 则 的 应 用 指 南 等 新 版 文 件 对 其 进 行 了 修 改 、 充 和 完 善 。新 的 认 可 规 范 文 件 力 争 使 补 产 品 认 证 机 构 明 确 如 何 实 施 产 品 认 证 、如 何 满 足 认 可 规 范 的 要 求 以及 如 何 申请 获 得 认 可
了产 品认 证 方 面 的 专 家 、学 者 和 部 分 产 品 认 证 机 构 的 管 理 人 员 ，对 产 品认 证 的 相 关 问 题 进 行 了 多 次 研 究 和 讨 论 ， 在 一 些 基 本 问 题 上 取 得 了 共 识 ，为 下 一 步 实 施 产 品 认 证 机 构 认 可 奠 定 了一 定 的基 础 。 ３ ．积 极 做 好 认 可 评 审 员 队 伍 建 设 ， 实 为
保 障 。为 使 整 合 后 的 认 可 机 构 按 照 国 际 准 则 及 惯 例 实 施 对 产 品 认 证 机 构 的 认 可 ， 我 们 在 基 础 建 设 上 投 入 了 很 大 精 力 。认 可 二 处 组 建
一
步 发展等 方 面 发挥 着 越来 越 重要 的作用 ； 同
时 ， 也在 贯 彻标 准 、 动 企 业采 标 工作 ， 它 推 促
要 求 以 及 在 认 证 实 施 的 具 体 做 法 上 ，获 得 认
可 与 未 获 得 认 可 的 机 构 存 在 一 些 差 异 ， 使 产 品 认 证 评 价 的一 致 性 、 效 性 存 在 较 大 差 距 ， 有
调 整 ， 增 加 了 在 标 准 化 、 证 和 实 验 室 管 理 并 认