xxx公司设备管理制度
公司常见设备管理制度
公司常见设备管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备的采购、使用、维护、检修和报废等管理活动，确保设备处于良好的技术状态，满足生产和服务的需求。
2. 本制度适用于公司内所有涉及设备管理的部门和个人。
二、设备采购与验收1. 设备采购应根据生产需求和预算进行，由相关部门提出申请，经过审批后由采购部门负责采购。
2. 新购设备到货后，应由专业技术人员进行验收，确保设备符合技术要求和质量标准。
3. 验收合格后，设备应建立档案，记录设备的基本信息、技术参数、供应商信息等，并分配专人负责管理。
三、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备的操作规程和安全注意事项。
2. 设备的日常维护由使用部门负责，应定期进行清洁、润滑、紧固等工作，确保设备运转正常。
3. 对于特殊或大型设备，应制定详细的维护计划，并由专业技术人员负责执行。
四、设备检修与故障处理1. 设备出现故障时，操作人员应立即停机并报告给维修部门。
2. 维修人员应及时响应，对故障进行分析和处理，尽量减少生产中断的时间。
3. 对于复杂或重大故障，应记录故障发生的情况、原因分析和修复过程，为今后的预防和维护提供参考。
五、设备更新与淘汰1. 设备管理部门应定期评估设备的技术状况和经济效益，对老旧、效率低下的设备提出更新建议。
2. 对于决定淘汰的设备，应按照公司资产管理程序进行处理，包括转让、出售或报废等。
六、责任与考核1. 各部门负责人应对本部门的设备管理工作负责，确保制度的执行和设备的良好状态。
2. 设备管理的效果将作为部门负责人和相关员工的绩效考核内容之一。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
2. 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。
XXX公司设备管道定期测厚管理制度
XXX公司设备管道定期测厚管理制度一、背景和目的设备管道在工业生产中起着重要的作用，但长期使用后，由于腐蚀、磨损等因素的影响，管道厚度可能会逐渐减小，从而降低了设备的可靠性和安全性。
为了保障设备的安全运行，XXX公司制定了设备管道定期测厚管理制度。
该制度的目的是通过定期测厚，及时发现管道的腐蚀和磨损情况，以便采取相应的修复或更换措施，确保设备的正常运行和安全性。
二、适用范围该制度适用于XXX公司所有的设备管道，包括但不限于生产设备、输送管道、储罐等。
三、测厚周期1.一般情况下，设备管道的测厚周期为12个月。
2.部分关键设备和管道，根据工艺要求和实际情况，可能需要缩短测厚周期。
四、测厚方法1.使用合适的无损检测技术（如超声波测厚仪），对设备管道进行测厚。
2.测厚工作由经过培训和授权的专职测厚人员负责。
五、测厚记录和数据分析1.测厚结果应及时记录在设备管道测厚登记册上，包括管道的编号、测厚位置、测厚值、测厚日期等信息。
2.管道的测厚值应与设计厚度进行对比，计算腐蚀/磨损的百分比。
3.对于测厚值超过预定阈值的管道，应及时通知相关部门，并制定修复或更换方案。
4.定期对测厚结果进行统计和分析，以评估设备管道的腐蚀和磨损情况，并提出改善建议。
六、修复和更换措施1.对于腐蚀/磨损超出允许范围的管道，应及时制定修复方案。
2.修复方案应根据具体情况确定，可以采用补焊、涂层修复等方法进行修复。
3.对于无法修复或修复后效果不佳的管道，应及时更换。
七、培训和督导1.对从事测厚工作的人员，公司应提供相应的培训，确保其熟练掌握测厚方法和操作技巧。
2.随着技术的更新和发展，公司应定期组织测厚人员进行培训和学习，以提高其专业水平。
3.公司应建立健全的督导机制，对测厚工作进行监督和评估，确保测厚工作的质量和准确性。
八、责任和奖惩1.测厚人员应按照规定的周期进行测厚工作，确保测厚数据的准确性和完整性。
2.对于未按时进行测厚或测厚数据不准确的人员，公司将采取相应的纪律处分。
公司设备管理制度
与报废过程控制，保证设备高效、安全、有效地运行，结合公司实际情况，特制定本制度。
保养、检修、维修、报废的全过程。
设备管理制度并监督制度的落实，建立公司设备管理总帐，对各部门设备管理实施细则的落实情况进行检查与监督。
组织落实。
一、负责起草设备管理制度并组织落实；二、负责建立设备管理总账；三、负责检查监督设备管理实施细则落实情况；四、负责组织设备大修计划制定，负责联系外请托修理，组织修理后的验收工作。
一、负责定期检查监督设备日常维护、保养情况；二、负责编制设备检修、维修计划，跟踪设备检修维修进程；三、负责设备操作规程的编制；四、负责点检卡的编制与下发；五、负责定期监督、检查、考核设备的使用、检修、维修过程。
器、运输设备、特种设备等。
A 类、B 类、C 类。
一、 A 类设备：是关键设备，即:发生异常时，会造成巨大损失或者全厂停产；对产品质量有直接影响；发生故障时，长时间不能投入使用的设备；二、 B 类设备：发生异常时，对生产和产品质量有一定的影响或者设备修理时间较短；生产作业的主要设备;三、 C 类设备：发生异常时，对生产和产品质量有较小的影响或者对生产基本没影响；属于结构简单，可替代；平时维护工作较少，检修也简单的设备。
明设备的购进日期、创造厂商、规格、型号、编号、功率、所在工段或者部门等。
具体办法如下：DASYXXXXXX 设备序列号(001-999) 设备代码(010-999)公司名称缩写设备代码分配如下： 1．车床类别代码2．铣床类别代码3.加工中心代码4．磨床类别代码内圆磨床 外圆磨床 无心磨床 平面磨床 万能磨床 040 041 042 043 0445．钻床类别代码6．特种切削设备类别代码线切割机床 电火花机床摇臂钻床052立式钻床 050台式钻床 051加工中心030立式铣床 卧式铣床 万能铣床 数控铣床020 021 022 023 普通车床 六角车床 仪表车床 数控车床010 011 012 0137．硫化机类别代码8．油封倒角机类别代码9．橡胶挤出机类别代码10．下料机类别代码开炼机 挤出机 100 10111．编织类别代码编织机 针织机切断机 102绕线机 带锯机 103合股机110 111 112 11312．包装设备类别代码13．动能设备类别代码14．特种处理设备类别代码动能类设备130标识机 120 封口机 122打包机 121喷码机123普通挤出机 复合挤出机090 091倒角机080平板硫化机 注射机 2RT 硫化机 4RT 硫化机 冷流道硫化机070 072 073 074 075060 06115．计量仪器类别代码16．理化实验仪器类别代码17.镗床类别代码普通镗床 精加工镗床 170 17118.冲压类别代码19.压力类设备代码20.其他设备设备编号原则上用设备编号标牌固定在设备型号牌旁，位置按照“摆布上下”优先顺序固定。
设备管理制度 标准
设备管理制度标准第一章总则第一条为规范设备管理，提高设备利用率，确保设备正常运转，保障员工生命财产安全，制定本制度。
第二条设备管理制度适用于公司内部所有设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。
第三条公司设备管理员须严格遵守本制度规定，认真负责地履行设备管理职责，确保设备的正常运转和安全使用。
第四条公司设备管理员应加强对设备管理制度的宣传和培训，使全体员工了解并遵守设备管理规定。
第二章设备管理责任第五条公司设备管理员是设备管理的直接责任人，负责设备的巡检、维护、维修和保养等工作。
第六条公司各部门主管应负责设备的使用和保管，确保设备的安全性和精确性。
第七条公司员工是设备使用的直接操作人员，应按照设备使用规定操作设备，并及时向设备管理员反馈设备运行情况。
第三章设备管理制度第八条设备管理员应定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备的正常运转。
第九条设备管理员应编制设备维护计划，按照计划执行设备维护工作，确保设备的长期稳定运行。
第十条设备管理员应定期对设备进行保养，延长设备使用寿命，提高设备的利用率。
第十一条设备管理员应建立设备档案，记录设备的使用情况、维护情况和维修情况等。
第四章设备使用规定第十二条员工在使用设备时应按照设备操作手册进行操作，严禁超负荷操作设备。
第十三条设备使用完毕，应及时关闭设备并进行清洁，保持设备的干净整洁。
第十四条设备出现故障或异常情况时，应立即停止使用并报告设备管理员，由设备管理员及时处理。
第五章设备保管规定第十五条公司各部门主管应建立设备保管制度，定期对设备进行清点核对，确保设备的安全性和精确性。
第十六条设备存放区域应干燥通风，远离火源和腐蚀性物质，确保设备的安全保存。
第十七条设备出借、调拨、报废等行为应经过设备管理员同意，并进行书面备案。
第六章设备维修规定第十八条设备管理员应定期对设备进行维修，确保设备的正常运转。
第十九条设备管理员应建立设备维修记录，记录维修时间、维修内容和维修人员等信息。
公司设备管理规定
公司设备管理规定
一、设备使用规范
1.1 员工在使用公司设备时应遵循公司的规定，并保持设备的良好状态。
1.2 禁止将公司设备用于个人目的或进行违法活动。
1.3 员工需妥善保管公司设备，禁止私自外借或转让设备。
1.4 在外携带公司设备时，需保管妥善，防止遗失或被盗。
二、设备维护管理
2.1 公司设备定期由维护人员进行检修，员工需配合维护人员的工作。
2.2 发现设备故障或异常情况应及时报告相关部门，不得擅自维修或更改设备。
三、信息安全保障
3.1 员工在使用公司设备处理信息时，需保守公司机密，防止信息泄露。
3.2 禁止在公司设备上下载安装未经公司认可的软件或进行不当操作。
3.3 禁止利用公司设备进行未经授权的网络访问或攻击行为。
四、设备处置规定
4.1 公司设备报废或更换时，需由规定部门审核确认后统一进行处置。
4.2 禁止私自处理公司设备或擅自处置设备信息。
五、违规处理办法
5.1 对于违反公司设备管理规定者，公司将给予相应的纪律处分，严重者将追
究法律责任。
5.2 公司保留对员工设备使用情况进行监控和检查的权利，以确保公司设备的
安全和正常使用。
以上为公司设备管理规定，希望所有员工认真遵守，共同维护公司设备和信息
安全。
更新日期： 2023年1月1日
签署人：公司管理部门。
公司设备器材使用管理制度
公司设备器材使用管理制度一、目的和原则为规范公司设备器材的使用和维护，保证生产安全，提高设备利用率，特制定本制度。
本制度以科学合理、预防为主、维护保养与使用并重为原则，确保设备器材处于良好的技术状态。
二、管理职责1. 设备管理部门负责制定设备使用管理制度，监督执行情况，并进行定期的设备检查。
2. 使用部门负责按照操作规程正确使用设备，做好日常维护和保养。
3. 财务部门负责设备资产的登记和折旧计算。
4. 人力资源部门负责组织设备操作培训和考核。
三、设备使用1. 所有设备必须由经过专业培训并取得相应操作资格的人员操作。
2. 使用前应检查设备是否完好，发现问题及时上报，严禁带病作业。
3. 严格按照操作规程进行作业，禁止违规操作和超负荷使用。
4. 使用后应及时清理设备，做好设备的清洁保养工作。
四、设备维护1. 定期对设备进行维护保养，确保设备性能稳定。
2. 发现设备异常应立即停机检查，必要时联系专业人员维修。
3. 对于关键设备，应制定详细的维保计划，并按时执行。
4. 保持设备工作环境的清洁和整洁，防止因环境问题导致的设备故障。
五、安全管理1. 严格遵守安全生产规定，使用个人防护装备。
2. 对于存在安全隐患的设备，应及时采取隔离措施，防止事故发生。
3. 定期进行安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
六、记录与报告1. 建立设备使用和维护的记录系统，详细记录设备的使用情况和维护历史。
2. 定期编制设备运行报告，分析设备使用效率和故障率，为设备改进和更新提供数据支持。
七、违规处理违反本制度规定的，根据情节轻重，给予相应的处罚，严重者可追究法律责任。
八、附则本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
如有变更，需经相关部门审批后修订。
公司设备管理制度内容
公司设备管理制度内容设备管理制度的核心目的在于规范设备的采购、使用、维护、检修以及报废等各个环节，确保设备处于最佳的运行状态。
以下是一份公司设备管理制度的范本内容：一、总则1. 本制度旨在规范公司的设备管理工作，确保设备安全、高效、经济运行。
2. 设备管理应遵循预防为主、维护保养与计划检修相结合的原则。
3. 所有设备操作人员和维护人员必须遵守本制度。
二、设备采购与验收1. 设备采购前需进行充分的市场调研和技术评估，确保所购设备性能满足生产需求。
2. 设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备无损坏、技术参数符合要求。
3. 验收合格后，设备方可入库并登记备案。
三、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备操作规程，严禁违规操作。
2. 定期对设备进行清洁、润滑、检查和调整，保持设备良好状态。
3. 发现设备异常应及时上报，并做好故障记录。
四、设备检修与保养1. 根据设备特点和使用情况制定维护保养计划，按时执行。
2. 对于关键设备，应制定详细的检修计划和周期，确保设备长期稳定运行。
3. 检修工作应由专业技术人员负责，确保检修质量。
五、设备更新与淘汰1. 根据设备性能、使用年限等因素，合理规划设备的更新换代。
2. 对于能耗高、效率低、维修频繁的设备，应及时评估是否需要淘汰。
3. 淘汰设备应按照相关法规进行处理，避免环境污染。
六、安全管理1. 严格执行国家有关设备安全的法律、法规和标准。
2. 定期组织设备安全检查，及时消除安全隐患。
3. 加强设备操作人员的安全教育和培训，提高安全意识。
七、制度的监督与考核1. 建立设备管理责任制，明确各级管理人员和操作人员的职责。
2. 定期对设备管理工作进行检查和评价，及时发现问题并改进。
3. 对于设备管理成效显著的部门和个人给予奖励，反之应予以处罚。
公司机具管理制度
公司机具管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司机具设备的采购、使用、维护、检修和管理等各个环节，确保机具设备的高效、安全运行。
2. 本制度适用于公司内所有涉及机具设备的部门和个人。
3. 机具设备的管理应遵循合理配置、定期维护、故障及时处理的原则。
二、机具设备的采购与验收1. 采购部门应根据生产需要和预算编制机具设备采购计划，经过相关部门审核后实施。
2. 新购置的机具设备到货后，应由技术人员进行验收，确保设备性能符合要求，并记录验收结果。
三、机具设备的登记与档案管理1. 所有机具设备必须在投入使用前进行详细登记，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期等信息。
2. 建立机具设备档案，记录设备的使用、维护、检修历史，便于跟踪管理和后续决策。
四、机具设备的使用与维护1. 使用人员必须熟悉所操作机具设备的性能和操作规程，严禁非专业人员擅自操作。
2. 根据设备特性和使用频率制定维护保养计划，定期对机具设备进行检查和保养。
3. 发现设备异常或故障时，应立即停机并报告维修部门，由专业技术人员进行检修。
五、机具设备的检修与更新1. 定期对机具设备进行全面的技术检查，评估设备的技术状态和性能指标。
2. 根据检查结果和技术发展趋势，制定设备更新换代计划，逐步淘汰落后设备。
六、安全管理1. 严格执行国家和行业的安全生产规定，确保机具设备的安全运行。
2. 对于特种设备，操作人员必须持有相应的操作资格证书。
3. 定期组织安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
七、监督与考核1. 设立专门的机具设备管理部门，负责监督和指导各部门的机具设备管理工作。
2. 定期对机具设备的使用效率和维护情况进行考核，作为评价部门和个人绩效的依据之一。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 对于未尽事宜，由公司管理层根据实际情况制定补充规定。
融媒体中心、电视台、传媒公司设备管理制度
xxxxxx设备管理制度摄像机、单反相机、无人机等是xxxxxx编辑记者制作广播电视节目的常用设备，是完成新闻宣传和广告创收的物质基础。
为了提高现有设备的完好率、利用率，使其性能常处于良好状态，特制定如下设备管理制度。
一、设备管理1. xxxxxx的所有设施设备（摄像机、录音笔、无人机、三角架、电池、新闻灯等）均由工程技术部统一进行登记、造册，工程技术部集中管理、统一发放使用和回收保管。
2. 原则上给各部门登记配备的摄像设备保留该部门使用。
3. 库房管理人员要热爱并熟悉设备管理工作，掌握摄录设备的使用、维护、保养等基本技能。
4. 库房管理人员在使用人领取设备时要及时登记，交还设备时认真检查设施设备完好情况，发现设备异常及时登记造册，使用人签字确认。
5. 库房管理人员每天收回设备后，负责设施设备外部灰尘的清扫，及时给电池充电，整齐摆放，保证设备随时出库可用。
对自己不能处理的设备故障，及时通知维修人员处理。
6. 库房管理人员不得私自将设备借出或带出自用，违者视情节轻重给予通报和经济处罚。
7. 设备存放库房属工作重地，非工作人员严禁入内，任何相关人员严禁在库房吸烟、吃零食，保持库房整洁。
8. 上班期间库房管理人员应在办公楼，方便设备借出和回收，当班期间不得随意离开工作岗位，保持通讯畅通，临时有事应向部门领导请假，安排带班。
二、设备领用1. 设备领用人员为xxx在编人员、与xxxxxx签定正式劳动合同人员，实习、见习、部门自聘人员应由部门签定正式合同人员领取。
2. 领用设备填写相关表格，并标注设备归还时期，未告知管理人员归还时间，视为当日借当日还，使用结束完成素材采集后立即归还库房。
3. 所领设备为当日借当日还的设备不得在库房外过夜，最迟在当天晚上9点归还设备室。
特殊情况下，未能按时归还设备请及时告知管理人员，设备管理人员应及时做好设备领用记录。
4. 次日需要提前使用机器设备的，按程序在前一天下班前领取设备。
公司高端设备管理制度
公司高端设备管理制度一、目的和范围本制度旨在明确公司高端设备的管理职责、操作规范和维护流程，确保设备安全、高效运行。
适用于公司所有涉及高端设备的操作、维护及管理人员。
二、组织架构与职责1. 设立专门的设备管理部门，负责高端设备的日常管理工作。
2. 明确各职能部门的管理责任，包括采购、使用、维护和报废等。
3. 建立设备管理台账，记录设备基本信息、使用状况和维护历史。
三、操作规程1. 制定详细的设备操作指南，包括启动、运行、停止和故障排除等步骤。
2. 对操作人员进行专业培训，确保其掌握正确的操作方法。
3. 定期对操作规程进行审查和更新，以适应技术进步和生产需求的变化。
四、维护保养1. 制定周期性的设备保养计划，包括日常检查、定期维护和性能测试。
2. 对设备出现的任何异常情况及时进行处理，防止小问题演变成大故障。
3. 建立设备备件库存制度，确保必要时能够快速更换损坏部件。
五、安全管理1. 遵守国家有关设备安全的法律法规，确保设备的安全运行。
2. 定期进行设备安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 对可能发生的紧急情况制定应急预案，并进行定期演练。
六、绩效评估1. 建立设备绩效评估体系，定期对设备的使用效率和成本效益进行分析。
2. 根据评估结果调整管理策略，优化设备配置和使用方案。
3. 鼓励员工提出改进建议，持续提升设备管理水平。
七、信息化管理1. 利用信息化手段，如设备管理系统，实现设备的智能化监控和管理。
2. 通过数据分析，预测设备维护需求，实现预防性维护。
3. 保持技术的先进性，不断探索新的管理工具和方法。
结语：。
公司仪器管理制度
公司仪器管理制度一、总则为规范公司仪器的管理和使用，提高设备利用率和保障设备的正常运转和安全性，制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内各类仪器的管理和使用。
三、设备管理1.设备清单：公司应按照设备类别、型号、数量等情况编制设备清单，并定期更新。
2.设备购置：所有设备的购置需符合公司的采购流程，在合同约定中明确设备的型号、数量、价格等信息。
3.设备验收：新设备购置后，需要经过验收，验收标准包括设备型号、数量、外观、功能等，验收合格后方可投入使用。
4.设备维护：设备的维护工作应按照设备说明书或相关管理规定进行，定期检查设备运转情况，确保设备正常运转。
5.设备维修：设备发生故障或损坏时，需及时报修，并由专业维修人员进行维修。
6.设备更新：设备更新需按照公司的设备更新规定进行，老旧设备可按照相关流程报废或更新。
四、设备使用1.设备使用权限：设备的使用需经过相关的培训和考核，取得相应的使用资格后方可操作设备。
2.设备使用时间：设备在非工作时间需关闭电源，并保持设备的清洁和整洁。
3.设备使用记录：设备的使用情况需进行记录，包括设备的开关、使用时间、维护情况等。
4.设备使用违规：如发现设备使用违规行为，应及时制止并做好相关记录，对违规者进行相应处理。
五、设备保养1.设备清洁：设备的清洁工作应定期进行，保持设备的整洁和卫生。
2.设备保养：设备的保养工作需按照设备说明书和管理规定进行，包括更换易损件、加注润滑油等保养工作。
3.设备保养记录：设备的保养情况需进行记录，包括维护人员、保养时间、保养内容等。
4.设备保养周期：设备的保养周期应根据设备的使用情况和要求进行制定，确保设备正常运转。
六、设备安全1.设备安全检查：设备在使用前需进行安全检查，确保设备无任何故障和问题。
2.设备安全培训：对设备使用人员进行安全培训，提高其对设备安全操作的认识和意识。
3.设备安全管理制度：制定设备安全管理制度，对设备的安全操作、事故处理等进行规范。
公司设备管理制度全套
公司设备管理制度全套
设备采购与验收
设备的采购应当根据企业的实际需求和预算进行，采购前需进行市场调研，选择性价比高、性能稳定的设备。
采购过程中，应与供应商签订明确的合同，规定设备的质量标准、交付
时间和售后服务等内容。
设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备符合合同约定
的技术和质量要求。
设备登记与档案管理
新购置的设备应当及时进行登记，建立设备档案。
设备档案包括设备的基本信息、技术参数、使用说明书、维修保养记录等。
设备档案的管理应做到资料齐全、更新及时，便于查
询和参考。
设备使用与维护
设备的使用应遵循操作规程，由经过专业培训的员工操作。
定期对设备进行检查和维护保养，预防设备故障的发生。
对于易损部件和关键部件，应制定详细的更换周期和维护计划。
设备故障处理
设备发生故障时，应立即停机检查，由专业技术人员进行维修。
对于重大故障，应及时上
报管理层，并分析故障原因，采取措施防止类似故障再次发生。
设备报废与更新
对于已经老化、技术落后或维修成本过高的设备，应及时报废并更新。
设备的报废和更新
应遵循企业内部的相关规定，确保资源的合理利用。
安全管理
设备的使用和管理应严格遵守安全生产的相关法律法规，确保设备的操作安全。
对于特殊
设备，如高压电器、压力容器等，应按照国家的安全标准进行管理和操作。
培训与考核
定期对设备操作人员进行培训，提高其操作技能和安全意识。
通过考核，评价员工的操作
水平和设备的使用效率，不断优化设备管理。
总结。
公司硬件设施管理制度
公司硬件设施管理制度一、目的与原则本制度旨在规范公司硬件设施的管理，确保设备的高效运行和安全使用，延长设备使用寿命，降低维修成本，提高资产利用率。
在管理过程中，我们坚持预防为主、维护保养结合的原则，以及谁使用、谁负责、谁维护的管理机制。
二、适用范围本制度适用于公司内所有硬件设施的管理，包括但不限于办公设备、生产设备、IT设备、交通工具及其他附属设施等。
三、管理职责1. 资产管理部门负责硬件设施的统筹管理，包括设施的采购、验收、登记、盘点、报废等工作。
2. 使用部门负责日常的使用和维护，确保设备处于良好的工作状态。
3. IT部门负责电子设备的技术支持和网络安全管理。
4. 财务部门负责硬件设施的折旧计算和资产评估。
四、采购与验收1. 硬件设施的采购需经过需求分析、预算审批、供应商选择等程序。
2. 到货后，由资产管理部门组织相关部门进行验收，确保设备符合采购要求。
五、登记与盘点1. 所有硬件设施必须在资产管理部门进行登记，建立详细的资产台账。
2. 定期进行资产盘点，核对实物与台账记录，确保资产信息的准确性。
六、使用与维护1. 使用部门应按照操作规程正确使用设备，避免人为损坏。
2. 定期对设备进行维护保养，发现问题及时上报并处理。
3. 对于特殊设备，应指定专人负责操作和维护。
七、报废与处置1. 设备达到报废标准或无法修复时，应办理报废手续。
2. 报废设备应按照公司规定和相关法律法规进行妥善处置。
八、监督与考核1. 资产管理部门应定期对各部门的硬件设施管理情况进行监督检查。
2. 对于管理不善导致设备损坏或丢失的，应追究相关人员的责任。
九、附则本制度自发布之日起实施，由资产管理部门负责解释和修订。
设备仪器管理制度模版
设备仪器管理制度模版一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和管理公司的设备仪器使用、保管和维护，保障设备资源的正常使用和有效管理。
本制度适用于公司的所有设备仪器的管理与使用。
二、定义与职责1. 设备仪器：指公司用于生产、办公、检测等各类活动的各类设备、仪器和工具。
2. 设备管理员：负责设备仪器的日常管理、维护和保养工作的专门人员。
3. 部门负责人：对本部门的设备仪器使用和管理负有直接责任。
4. 使用人员：指公司员工中实际操作设备仪器的人员。
三、设备仪器的购置与验收1. 设备仪器的购置应符合公司的需求和预算，并按照相关的采购流程进行。
2. 设备仪器的验收应由设备管理员及时进行，验收合格后方可投入使用。
3. 设备仪器的购置和验收记录必须做到真实、准确，相关文件和证照必须保存完整。
四、设备仪器的使用与保管1. 设备仪器由部门负责人统一分配给使用人员使用，使用人员应按照规定的使用方法操作设备仪器。
2. 使用人员对所使用的设备仪器负有保管责任，应妥善保管设备仪器，防止遗失、损坏或被盗。
3. 设备仪器临时离开工作岗位时，使用人员应及时归还或妥善保管，不得私自转借他人或擅自拆卸。
4. 使用人员在使用设备仪器期间发现设备出现故障或异常情况，应及时报告设备管理员或部门负责人。
五、设备仪器的维护与保养1. 设备管理员应按照设备的保养计划进行定期维护和保养工作。
2. 使用人员在使用设备仪器时应注意设备的正常运行情况，如发现异常应及时停止使用并报告设备管理员。
3. 设备仪器的维修和保养记录应详细、准确，包括维修日期、维修内容等，并保存至少三年。
六、设备仪器的报废与处置1. 设备仪器出现故障无法修复或达到使用寿命时，应报废，并由设备管理员按照相关规定进行处置。
2. 设备仪器报废前应进行仔细检查和清理，保证相关信息和资料的安全和保密。
3. 设备仪器的处置应符合相关法律法规和环境保护要求，不得私自丢弃或损坏。
七、违规与处罚措施1. 对于违反设备仪器管理制度的人员，公司将采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、记大过、降级、辞退等处罚。
设备与工装管理制度范文(四篇)
设备与工装管理制度范文一、目的设备与工装是公司生产经营的重要物资，为了保障设备与工装的正常运行，提高设备利用率，加强对设备与工装的管理，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备与工装的管理。
三、管理要求1. 设备与工装的购置（1）设备与工装的购置需经过公司的采购程序，采购部门需编制采购计划，并由公司领导审批后方可购置；（2）采购设备与工装时需考虑其技术性能、质量、价格等因素，选择具有良好信誉的供应商；（3）采购设备与工装需由财务部门核实资金是否充足，并由物流部门负责安全保管与运输。
2. 设备与工装的验收（1）设备与工装交付后，对其进行验收，验收人员需由技术部门派遣；（2）验收工作包括对设备与工装的外观、功能、性能等方面的检查；（3）验收合格后需做好设备与工装的档案记录，包括进货单、验收报告等文件，并进行编号。
3. 设备与工装的保养与维修（1）设备与工装需定期保养，保养人员需由设备管理部门派遣；（2）保养工作包括设备与工装的清洁、润滑、调试、紧固等，保养计划需提前制定并安排执行；（3）设备与工装出现故障时，需及时报修，设备管理部门将安排专人进行维修；（4）设备与工装的维修需有备件清单，维修记录需做好，包括维修时间、费用等。
4. 设备与工装的使用（1）设备与工装的使用需按照操作规程进行，操作人员需接受专门培训；（2）设备与工装使用完毕后，需进行清理、归位，并做好设备参数记录；（3）使用过程中发现设备与工装存在问题或异常情况时，需及时上报设备管理部门。
5. 设备与工装的报废与报损（1）设备与工装达到使用寿命、无法修复或无法使用时，需报废处理，报废需由设备管理部门提出申请，并报公司领导批准；（2）设备与工装在使用过程中因事故、疏忽等原因发生报损时，需立即报告设备管理部门，由其处理。
6. 设备与工装的盘点（1）设备与工装需进行定期盘点，盘点时间由设备管理部门确定；（2）盘点时需对设备与工装进行数量、状况、价值、保管等方面的核实，并及时更新设备档案。
办公司设备设施管理制度
办公司设备设施管理制度一、制度目的与适用范围本制度旨在规范公司内部设备设施的使用、维护与管理，确保设备的正常运行，提高资产使用效率，降低运营成本。
此制度适用于全体员工及所有公司所属办公设备和设施。
二、管理职责分配1. 综合管理部门负责统筹监督公司设备设施的整体管理工作，包括定期检查、维修保养计划的制定与执行等。
2. 财务部门负责设备设施的资产管理，包括采购审核、资产登记、折旧计算等。
3. IT部门负责电子设备的专业维护与技术支持。
4. 各部门负责人需对本部门的设备使用和维护情况负责，并配合综合管理部门做好设备的管理工作。
三、设备设施使用原则1. 合理分配：根据工作需要合理分配设备资源，避免资源浪费。
2. 爱护使用：员工应当爱护公司设备，按照操作规程正确使用，不得私自拆卸或改装。
3. 故障报告：发现设备设施出现故障或异常应立即上报，不得擅自修理。
四、维护保养规定1. 日常保养由使用人员负责，如清洁设备表面、检查电源线是否安全等。
2. 定期保养由综合管理部门组织，包括对大型办公设备如打印机、复印机的定期检查与保养。
3. 对于专业性较强的设备，需由IT部门或外部专业服务团队进行定期的检测与维护。
五、设备购置与报废1. 设备购置需经过需求部门申请，综合管理部门评估，财务部门审核后方可执行。
2. 设备报废应由综合管理部门提出，经过专业评估后，按公司资产管理流程处理。
六、违规处理违反本管理制度的，将视情节轻重给予相应的纪律处分，严重者可追究法律责任。
七、附则本制度自发布之日起实施，由综合管理部门负责解释，如有变更，须经公司高层批准后修订。
结语：。
公司管理制度机械设备
公司管理制度机械设备一、总则本制度旨在规范公司机械设备的管理流程，确保设备的合理配置、有效使用和维护，以延长设备寿命，提高设备利用率，降低生产成本，确保生产安全。
二、设备采购与验收1. 设备采购需根据公司生产经营计划和技术发展需求，由相关部门提出申请，经过财务部门和管理层审批后执行。
2. 新购置的设备到厂后，应由技术人员和仓库管理人员共同进行验收，确保设备符合技术要求和质量标准。
三、设备登记与档案管理1. 所有设备必须在入库后进行详细登记，建立设备台账，记录设备型号、规格、生产厂家、购置日期、使用状态等信息。
2. 设备档案应包含购买合同、使用说明书、维修保养记录等，由专人负责管理，确保资料完整、更新及时。
四、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备性能和操作规程，严禁未经培训的人员擅自操作。
2. 定期对设备进行检查和维护保养，发现问题及时处理，避免设备带病作业。
3. 对于大型或关键设备，应制定专门的维护计划，并严格执行。
五、设备检修与更新1. 根据设备使用情况和技术发展趋势，定期对设备进行技术评估，确定是否需要检修或更新。
2. 检修工作应由专业维修团队负责，确保设备恢复到最佳工作状态。
3. 对于陈旧落后的设备，应及时淘汰更新，以提高生产效率和产品质量。
六、安全管理1. 严格遵守安全生产规定，确保设备操作安全无隐患。
2. 对于存在安全隐患的设备，应立即停机检修，直至隐患排除。
3. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
七、责任追究与奖惩机制1. 对于因操作不当或疏于管理导致设备损坏的个人或部门，应根据情节严重程度追究相应的责任。
2. 对于在设备管理中表现突出的个人或部门，给予适当的奖励，以激励全体员工积极参与设备管理。
八、附则本制度自发布之日起执行，由公司管理层负责解释和修改。
某公司维修中心设备管理制度范本
某公司维修中心设备管理制度范本一、目的及适用范围本制度的目的是为了规范公司维修中心设备的使用、管理与维护，确保设备正常运行，提高维修工作效率，保障维修服务质量。
本制度适用于公司维修中心的所有设备和相关人员。
二、设备的管理责任1. 维修中心设备的管理责任由设备管理部门负责，包括设备的采购、验收、安装、调试、台账记载、维护保养、报废处理等工作。
2. 设备管理部门应制定详细的设备管理制度，明确各项管理要求和流程，及时更新并通过培训等形式向相关人员传达。
三、设备的采购与验收1. 设备采购应先由设备管理部门提出采购计划，核实设备的需求量、规格及销售商等信息。
2. 设备采购前，设备管理部门需与销售商进行沟通，明确设备的性能指标、功能特点和售后服务等内容。
3. 设备采购前，设备管理部门应组织有关人员进行评估，确定合理的采购预算。
4. 设备到货后，设备管理部门应按照验收标准进行验收，验收合格后方可进行安装和调试。
四、设备的安装与调试1. 设备的安装与调试应由设备管理部门负责，并按照设备厂家提供的安装与调试手册进行操作。
2. 安装前，设备管理部门应做好设备安装环境的准备工作，包括电源接入、接地保护等。
3. 安装后，设备管理部门应进行设备调试，确保设备能够正常运行，并记录相应的调试结果。
4. 安装与调试完毕后，设备管理部门应对设备进行全面检查，确保设备无任何问题。
五、设备的台账记载1. 设备管理部门应建立设备的详细台账，包括设备的基本信息、采购信息、安装信息、维护保养信息等。
2. 设备管理部门应及时更新设备台账，确保设备的台账信息准确无误。
3. 相关人员在使用设备时，应填写设备使用记录，包括使用时间、使用人员、使用情况等。
六、设备的维护保养1. 设备管理部门应制定设备的定期维护保养计划，并按照计划进行维护保养工作。
2. 维护保养工作应由设备管理部门负责，包括设备的清洁、润滑、调整、更换易损件等。
3. 维护保养过程中，设备管理部门应认真填写维护保养记录，记录维护保养的时间、内容和人员等信息。
公司设备管理制度发布令
为规范公司设备管理，提高设备利用率，降低设备维护成本，保障公司生产经营正常进行，特制定公司设备管理制度，现予发布。
第一条为了规范公司设备管理，提高设备利用率，降低设备维护成本，保障公司生产经营正常进行，特制定公司设备管理制度。
第二条公司设备管理的基本原则是因地制宜，分类管理，综合利用，合理配备，严格保养。
第三条公司设备管理的目标是：保证设备的安全、可靠、高效使用，推进设备管理的现代化和科学化。
第四条公司设备管理的职责分工是：设备部门负责设备的运行、维护、保养、清洁，以及设备故障的排除、设备技术改造和技术咨询工作。
第五条公司设备管理的主要内容是：设备的选购、验收、清点、调度和维修，并严格执行设备管理制度。
第六条公司设备管理的主要措施有：完善设备管理制度，健全设备台账，加强设备培训和技术交流。
第七条公司设备管理的保障措施是：设备部门与其他部门加强沟通协作，设备维修保养人员要严格执行职责，加强应急预案的组织实施。
第八条公司设备管理的评价办法是：建立设备管理考核制度，加强设备不良记录的查询与整改。
第九条公司设备管理的法律法规是：加强对设备管理制度的执行和推进设备管理法规法规定的执行。
第十条公司设备管理的奖惩办法是：奖励设备管理的先进个人和单位或者集单位于一体，世界上最大的管理贡献奖。
第十一条公司设备管理的执行时间是：自发布之日起实施。
特此发布。
公司设备管理制度发布令制定单位：XXX公司制定日期：20XX年X月X日发文编号：XXXXX日期：20XX年X月X日执行日期：20XX年X月X日以上为公司设备管理制度发布令，现已生效。
各部门、各岗位必须严格执行，并做好相关记录和报告。
发现问题及时上报，确保设备管理制度的落实和执行。
封存、闲置设备管理制度
封存、闲置设备管理制度第一章总则第一条为了加强XXX集团有限公司、XXX集团公司（以下简称XX集团公司）的封存、闲置设备的维护保养工作，确保设备处于完好状况，特制定本制度。
第二条本制度适用于XX集团公司所属各单位。
第二章管理范畴第三条封存设备是指因原料、能源不足，工艺条件或生产任务改变而停产（停产时间按财务部门的规定）的设备。
封存设备需经设备主管部门批准，并办理封存手续。
第四条闲置设备是指各单位内部除了在用、备用、维修、改装、特种储备、抢险救灾和动员生产所必须的设备以外，其他连续停用一年以上不需要再用的设备或新购进厂二年以上不能投产的设备。
第三章封存、闲置设备管理第五条各单位对封存的设备、闲置设备应严格按照有关规定妥善保管。
对使用过的设备必须清除其中的残留物，做好防腐、防锈、防潮、防凝、防冻、防变形等工作，防止零附件丢失和设备损坏。
第六条对封存、闲置的设备要按明细（包括名称、规格、使用年限、设备原值、折旧、净值、制造厂等）登记清楚，建立台帐，每年于六月中旬和十二月中旬分两次把登记表分别报公司设备部和财务部，以便公司将闲置设备情况报送上级主管部门，积极组织参加有关部门组织的闲置设备调济会。
第七条封存设备启用，应按照国家的有关规定进行鉴定，必须进行清洗、检查或修理，符合要求后，由使用单位提出申请，主管部门批准，方能使用，并通知财务部门。
第八条各单位对闲置设备的出租和转让，应建立严格的审批程序和监督管理制度，并报公司设备部和财务部备案，接受上级设备管理和财务、审计部门的监督检查。
第九条各单位出租和转让闲置设备，应报公司设备部和财务部审核后上报XXX集团公司公司财务部，按质论价，并经双方协商同意，签订合同，按合同办事。
第十条各单位出租和转让闲置设备的收益应按财务规定及时入帐。
第十一条闲置的旧设备要重新使用，必须按照国家的有关规定进行鉴定,符合技术要求的，经设备管理部门同意后方可使用。
第四章检查与考核第十二条各单位违反本制度的行为将按照《XXX集团公司经济责任制实施办法（试行）》和《设备管理考核细则》进行考核。
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设备管理制度
前言
为了更好地加强设备管理，让设备经常处于良好的技术状态，充分发挥设备的生产能力，特制订本制度。
本标准由XXX有限公司工程部提出并负责起草。
本标准于2011年4月14日做第一次修改，增加相关记录内容两个。
本标准主要起草人：XXX。
本标准审核人：XXX
本标准批准人：XXX
1范围
1.1本标准规定了设备管理过程的具体要求和管理方法。
1.2本制度适用于办公设备及各种计量器具的管理。
2职责
2.1工程部为公司设备管理机构，建立办公楼、配送中心、物流基地、后勤部四级管理网络。
2.2工程部为全公司设备管理的职能部门，其职责是：
2.2.1建立公司设备台帐卡片和技术档案。
2.2.2制订设备使用、维护规程和安全操作规程。
2.2.3制订年终和日常两级维修保养计划。
2.2.4定期检查设备的安全防范装置，消防装置要求每月检查一次。
2.2.5负责公司列入采购计划的设备选型、安装与调试，对闲置设备进行清理、分类、保养，并提出处置意见。
2.2.6对设备的意外故障组织抢修，对重大设备事故进行调查处理。
3设备管理内容
3.1设备分级管理：对设备实行分级管理，根据公司对设备的需求情况、将在用设备划分为重要设备、主要设备和一般设备三个等级。
3.2重要设备
3.2.1本公司的重要设备有：计算机机房服务器、柴油发电机发电设备：
3.3主要设备
3.3.1本公司主要设备：各部门电脑、各类型打印机、空调、各种计量设备
3.4一般设备
3.4.1本公司的一般设备是指辅助性的设备，包括手工工具、自制设备、搬运器具，以及加工精度不高的设备，电钻、电（气）焊机等。
4设备的维修管理
4.1设备维修等级：设备维修分为小修、中修、两个等级，两个等级的维修要求及组织实施形式规定如下：
4.1.1设备小修：小修理只是对机器设备进行局部修理，通常只更换和修复少量磨损零件，润滑油（脂），调整结构，以保证设备正常运转。
小修理采用分散组织的形式，一般由部门或行政中心上报到工程部，由工程部合理安排小修。
4.1.2设备中修：中修理要更换和修复较多零件，校正和恢复设备的精度。
4.2维修计划编制
4.2.1设备维修计划由工程部负责编制。
维修计划要按年、季、月为时序，以大、中、小修为类别，根据上年度设备修理情况进行编制。
4.2.2维修计划实施
4.2.2.1按重要设备、主要设备、一般设备分级负责维修。
重要设备、主要设备维修由工程部直接组织实施；一般设备维修由设备的直接使用者负责。
4.2.2.2大、中修理要按照年度计划实施，小修理可以根据设备的运行状况灵活安排，但小修理次数不得少于计划数。
4.2.2.3对大、中修理的完工项目，由工程部进行鉴定、验收。
修理质量不符合要求的，要予以返工。
5设备登记管理
5.1所有设备逐台分类、编号、登记、立卡和建档，做到随机附件和技术资料齐全，帐卡一致，卡物相符。
5.2设备登记分类原则上按照生产设备、辅助设备、、电器设备、检测设备、运输设备、维修设备分类登记。
5.3新增设备向申购需求部门移交后应尽快建立帐卡，原有设备在公司内调拨转移后也应及时更改帐卡记录。
5.4保管好设备档案资料。
设备资料一般包括设备出厂质量检验单、安装调试记录、历次修理记录、定期检验记录、改装或调拨迁移记录等。
5.5设立设备台帐，以便管理。
6设备报废管理
6.1设备因超过使用年限、故障等原因无法修复、修复成本过高或修理后仍不能达到使用要求的可以由使用部门提出《报废申请》经总经理核实后予以报废处理。
6.2设备报废后可申请重新购置新设备，购置新设备需要需求部门主管提出《设备申购表》，经总经理批准后由采购部负责联系购买。
7相关记录
《设备台帐》
《维修计划表》《报废申请表》《设备申购表》《设备维修记录表》。