风险承包合同

风险承包合同字2012年号

全额风险承包合同

甲方：重庆泰发建设集团有限公司

乙方：

甲方于2012年月日于签订了建设工程施工合同，需组织工程项目部具体履行合同约定的工程内容。经乙方申请，甲方审核同意由乙方作为工程项目负责人，负责工程项目部管理机构的组建，具体负责工程施工，为明确甲、乙双方的责、权、利，双方就该工程的质量、安全、工期、上交工程利润比例等多方协商，按照《中华人民共和国合同法》相关规定达成如下条款，以约束双方行为。

第一部分工程情况

第一条工程概况

1、工程名称：

2、工程地址：

3、工程内容：

4、面积（层数）：

5、工期：按照甲方与业主方签订的主合同约定的工期填写，工期发生变化的以甲方与业主方签订的补充协议为准。

6、质量、安全要求：

（1）按甲方与业主方签订的建设工程施工合同约定的质量标准执行。

（2）单位工程竣工交验一次合格率100%。

（3）不发生工程重大质量、安全事故。

7、工程造价（暂定）：万元（以实际结算造价为准）。

第二部分承包指标

第二条经济指标

1、经甲、乙双方多次协商，乙方同意按该工程实际结算总额的1%向甲方上交利润，甲方的除所得税外的营业税及相关的税费在工程款中扣除，剩余部分的利润，甲方作为乙方的承包费用奖励给乙方。

2、乙方独立核算，自负盈亏，个人所得税根据乙方对该工程的成本核算后按应缴数额，由乙方负责缴纳。

3、乙方以泰乐劳务公司名义进行劳务分包。（【】乙方需要于泰乐劳务公司签订劳务合同【】乙方需要于泰乐劳务公司签订劳务合同）。

第三条利润上交

1、乙方按实际收到的款项（包括但不限于开具发票收到的工程款、以乙方名义向业主方的借款、以项目部名义向业主方的借款以及采用其他方式从业主方收取的工程建设有关的、从实质上表现出应收债权的减少等一切款项）作为向甲方缴纳工程利润的计算基数。

2、利润上交的组最后期限，收到业主方现金款项的含现金、支票、汇票、本票或以乙方个人名义或其他公司名义向业主方的借款以及其他货币的为收到后的第四个工作日，收到银行承兑汇票的为收到后的第六个工作日；实物抵债、债抵债及其他方式偿付工程款的为达成协议之日起的第十个工作日。

第四条工程实际结算总额

业主方自行采购的建筑材料及业主方代为支付的水电费等其他与完成甲方与业主方签订的建设工程施工合同有关的费用，不论如何办理结算以及是否向业主方开具工程发票均应作为实际工程结算总额的一部分。

第三部分甲方权利

第五条甲方有权利监督乙方在施工过程中遵守国家、地方颁布的法律、法规。严格执行建筑安装工程项目的有关规程、规范及验收标准。

第六条工程合同管理

1、合同审批程序，乙方工程分包合同、材料供应合同、劳务分包合同交由甲方工程管理部评审，甲方相关部分会签后报财务总监、总经理审核，最后由董事长审批后签订。

2、全额风险承包合同

工程中标后，甲、乙双方共同测算上交工程利润指标，双方协商一致且在乙方完善相关项目管理手续后，签署本工程项目管理合同。

3、分包合同管理

乙方不得将工程转包或将主体工程再分包，对专业性质较强确需分包的工程，必须实用具备施工实力的合格分包商；乙方不得直接以项目部名义与分包商签约，所有工程分包合同必须报甲方审查通过后，乙方签字确认，以甲方名义对外签署。

4、工程结算管理

所有工程结算均以甲方名义报送业主单位，且按照公司流程，经工程管理部、合同预算部确认后，方可盖章。结算审核定案后，乙方必须及时返回两份给甲方，方可办理工程尾款手续。

第七条技术质量

质量、进度应严格按工程合同要求，且须接受甲方工程部监督。

第八条工程技术档案管理

1、工程竣工档案包括业主单位对于该工程相关的档案资料，甲方在工程建设中对于该工程相关的档案资料，分包单位（包括业主直接分包工程）在工程建设中对于该工程相关的

档案资料等。

2、乙方所承建工程竣工后，须向甲方移交一套完整、准确、符合归档要求的档案。

3、乙方全部上交工程竣工档案后且归还工程项目部印章后到甲方财务部办理工程尾款及风险担保金的清退手续。

第九条安全文明施工

1、甲方不定时对乙方所承建的工程进行一次安全生产、文明施工综合大检查，若乙方工地被建委通报批评，甲方有权根据项目规模从所收工程款暂扣5---20万元风险保证金，等整改完成后退回。

2、工伤事故管理，若遇重大安全事故，出现重伤、死亡情况，应立即报告甲方，隐瞒不报，一经查实，甲方有权对乙方处以5000元的罚款。

3、工伤事故的处理，凡每发生死亡一人/次或重伤一人/次的工伤事故，甲方根据情况有权暂扣乙方的工伤事故处理押金5—20万元，乙方在对事故妥善处理并形成事故处理协议承担相应经济责任后，返还给乙方。

4、安全文明施工未尽事宜及奖惩规定以甲方相关文件为准。

第十条财务管理

1、工程项目使用的资金全额由乙方负责组织且在甲方监督下运用，甲方概不负责资金的筹集事宜。

2、所有资金必须进入甲方指定的银行账户。

开户银行：银行账号：

3、根据工程中标情况，甲方有权在乙方每收到业主方一笔工程款时根据工程情况确定相应比例的资金（不超过所收工程款的15%）由乙方掌握使用，其余资金在甲方监督下支付给供应商、缴纳税金以及其他工程建设有关的费用。

4、乙方与甲方内部之间的业务往来款项，乙方应按约定及时支付款项，未按约定支付且未按付款计划支付的甲方有权从直接掌握的资金中代为收扣。

5、乙方未取得付款发票而要求甲方支付款项的，在甲方代为付款后，乙方须在下月提供相应金额的发票给甲方进行账务处理，乙方差成本发票，按照3.5%的比例进行截款；差营业税发票按3.3%进行截款，差合同印花税发票按0.03%进行截款，待乙方完善相应票据后，予以返还。

6、甲方有权直接从所收工程款中扣收按本协议约定的乙方应上交的工程利润、工程税金、各项社保费用、风险担保金、工伤事故处理押金以及其他应缴纳的款项。

7、在收到业主方支付的工程款超过合同造价的80%时，甲方有权对包括工程质量、工程安全、债权、债务等项目管理内容进行综合审计，控制乙方工程尾款的支付。

8、财务管理未尽事宜以甲方指定的相关管理办法为准。

第十一条供应商管理

1、合同管理，乙方的所有对供应商的采购合同包括分包、材料、劳务等必须以公司名义签订，加盖项目工程部印章或工程项目部印章或项目部经理或乙方签名的包括但不限于收料单、对账单、欠条、承诺函等均不具有法律效力，甲方均不予认可。

2、甲方有权每半年或根据需要与供应商核对应付账款余额，跟踪账款支付情况，核实是否有未结债务。

3、劳务费的支付，根据当月劳务费结算情况，甲方直接将款项支付给劳务公司，由劳务公司支付给劳务队伍。

4、乙方利用支付材料款、人工费等虚假方式转移资金的，甲方有权按相关法律要求追究乙方责任。

5、乙方对供应商管理失控，供应商起诉至法院，冻结或强制执行公司银行账户资金的