客户关系管理实训指导书
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一客户沟通与维护
选择其中一个情景,2人结对扮演销售者(说服者)与客户(需求者),针对实际情景运用客户沟通技巧,以适当的文字语言、语音语调、肢体语言、及空间语言,实践从“良好的形象举止与礼仪+积极心态→寒喧+运用同步术→转到正题→询问+聆听→陈述(介绍产品与建议)→缔结(促成)”的沟通销售过程。(按《客户沟通力构成要素表》分项评价给分)
情景1:你作为售楼员,面对其中一位客户模拟销售“丽都”楼盘:
-客户1:在校大女学生(西大),百色,父母供20万在南宁买房,一则可安心、二则可升值;
-客户2:某外资企业经理(工作地点高新区),年薪10万,为了工作需要、也看好西乡塘发展与江景房;
-客户3:财经学院男老师,40岁,副处,天天上班、有时值晚班。
情景2:你是银河大酒店(近火车站、经营多年、价位不高、饭菜不错)服务员,如何应对?
-1、服务员张小姐在总台接待一对老夫妻(在西北工作的上海知青)来询问住宿情况。
-2、酒店的领班李小姐在总台,此时来了一位高声嚷嚷“不得了了,手机笔记本钱包丢失,哎哟……,”的房客,李小姐应该怎么前后处理?
情景3:你应聘其中一个职位,请你模拟整个应聘过程:
-岗位1:安丽房产公司售楼员(经纪人);
-岗位2:安丽房产公司行政助理;
-岗位3:安丽房产公司策划部策划员。
情景4:模拟太白金星(一位慢幽幽的、正经危坐的老宿)接受玉帝之命到花果山说服“齐天大圣”美猴王(活泼的、快乐的、积极的)到天廷任职“弼马翁”,模拟从招呼……到缔结的沟通说服过程。
或者其他产品销售等等
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三顾客满意的运用
一、实训目标
了解顾客满意战略在企业的运用以及某客户满意度的调查
二、实训内容
以一家企业为例讲述客户满意战略的实施,内容包括:
1.企业基本情况分析
2.顾客满意度策略分析
3.客户满意战略执行分析
4.客户满意度的调查与分析
三、实训要求
1、组建项目小组:
每组5-6人,选出一名组长,由组长确定组员任务和项目小组工作进度的安排(附团队照片)。
2、具体要求和考核标准
3、作业时间:一周
4、信息收集的范围:书籍、分析公司网站、评论文章等等。