责任胜于能力读书分享会PPT

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责任胜于能力分享PPT课件

责任胜于能力分享PPT课件
• 一家人力资源部面试题目: 一个选择是:挑两担水上山给山上的树苗浇水,你有这个能力完成,但 是会很费劲。 还有一个选择是:担一担水上山,你会轻松自如,而且你还有时间回家 睡一觉。你会选择哪一个?
• 如果你有能力承担更多的责任,而你庆幸只承担一份。 那么,你首先是一个不愿意承担责任的人;其次,你拒 绝让自己的能力有更大的进步;再次,你先放弃了自己, 然后放弃了能够承担更多责任的义务;最后,你辜负了 别人也辜负了自己,会离成功越来越远。
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履行职责才能让能力展现最大价值
• 当要执行任务时,逃避责任的人会对自己或伙伴说“算 了,太困难了,到时老板过问起来,我们就说条件太缺 乏……”
• 逃避责任的人,也许可以得到暂时不执行任务的“清 闲”,但却失去了重要的成长机会——你什么都不做, 到哪里去学习技能,哪里去积累经验呢?
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一盎司的责任感胜过一磅的智慧
• 真正优秀的人总比常人多走一步路,可以说,只是多承 担了一盎司的责任(1盎司等于1/16磅),然而这1盎 司的责任感,却往往胜过1磅的智慧。
• 每一位员工都必须服从上级的安排。服从的人必须暂时 放弃个人的独立自主,全心全意去遵循所属机构的价值 观念,这是员工的责任。
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责任胜于能力 • 一个员工能力再强,如果他不愿意付出,他就不能为企 业创造价值。而一个愿意为企业全身心付出的员工,即 使能力稍逊一筹,也能够创造出最大的价值来。
• 一个人是不是人才固然很关键,但最关键的还在于这个 人是不是一个企业真正意义上负责任的员工。
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能力永远由责任承载
• 尽职尽责地对待自己的第工13页作/共是16成页 功者的必备品质。
责任即荣誉

【培训】责任胜于能力PPT课件

【培训】责任胜于能力PPT课件

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责任体现在细节中
• “企业应该在任何时候都没有激动人心的事情发生”。这是 张瑞敏“不追求传奇”理念的直接表述。
• 没有激动人心的大事发生,一切似乎都是小事。但生意是 怎么得来的?不过是细心一点,勤快一点,认真一点,精 明一点,小事做好一点,等等。“一点”的事情很小,但随 时随地做好又很难。
• “小事”就是细节。关注细节是每一个员工的责任。把每一 件小事做好,体现的正是你的责任感。而只有具备了强烈 责任感的人,才能铸造完美的细节。
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不要自我设限,积极面对现状
• 美国总统罗斯福说:“没有你的同意,没有人可以 让你觉得你低人一等。”如果你觉得低人一等,那 是你自己决定的。你本来并非如此,自我设限思 想把我们放在一个不属于我们的低水平上。
• “不论你手边有任何工作,都要尽心尽力地去做。 这样,你每天才会取得一定的进步”
• 无论是谁,都不要对自己的工作持有消极态度。 只有做事积极,一丝不苟,才能够在工作的过程 中发现问题、掌握问题,并保证自己时时刻刻都 有所进步。
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第一章 责任:对使命的忠诚和信守
• 责任是一种使命 • 工作意味着责任 • 点燃热情,全力以赴心中的梦 • 让自己具有强烈的责任感 • 坚守责任的力量
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责任是一种使命
• 责任,是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个 生命的始终。
• 只有那些能够勇于承担责任的人,才有可能被赋 予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉
• 正视现实,解决问题,都需要勇气,需要 我们挖掘潜藏在自己身上的能力。
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• 能力是依托于责任存在的。而责任感一般 是不容易获得的,原因就在于它是由许多 小事构成的。所以,我们要从最基本的小 事做起。

【培训课件】责任胜于能力52页PPT

【培训课件】责任胜于能力52页PPT
• 只有那些能够勇于承担责任的人,才有可能被赋 予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉
• 责任是什么?
责任就是对自己所负使命的忠诚和信守,对自己工作出色的完 成,责任就是忘我的坚守,责任就是人性的升华。 责任就是做好你被赋予的任何有意义的事情
docin/sundae_meng
工作意味着责任
• 人的一生中,大部分的时间是和工作联系在一起 的。你对工作的态度决定了你对人生的态度,你 在工作中的表现决定你在人生中的表现。
让自己具有强烈的责任感
• 美国西点军校的学员章程规定:每个学员无论在 什么时候,无论在什么地方,无论是否是进行自 己的私人活动,都有责任履行自己的职责和义务。 这种履行必须是发自内心的责任感,而不是为了 获得奖赏或别的什么。
• 一个有责任感的员工,当他面临挑战和困难的时 候,他会迸发出比以往强大若干倍的能力和勇气, 因为他知道,很可能因为他的懦弱而让企业承受 巨大的损失,只有勇敢的面对,才能真正担当起 责任,不让企业遭受损失。
• 当你在为公司工作时,无论老板安排你在 哪个位置上,都不要轻视自己的工作,都 要担负起工作的责任来。
• 能力,永远由责任来承载。而责任本身就 是一种能力。
docin/sundae_meng
能力永远由责任承载
• 一家人力资源部面试题目: 一个选择是,挑两担水上山给山上的树苗浇水,你有这个能力 完成,但是会很费劲。还有一个选择是,担一担水上山,你会 轻松自如,而且你还有时间回家睡一觉。你会选择哪一个?
• 如果你不愿意拿自己的人生开玩笑,那就在工作 中勇敢地负起责任。
• 既然已从事了一种职业,选择了一个岗位,就必 须接受它的全部,就算是屈辱和责骂,那也是这 项工作的一部分,而不仅仅只享受工作给你带来 的益处和快乐。

责任胜于能力11.ppt

责任胜于能力11.ppt
责任胜于能力
贵宾三部


前言 负责是每个人的事 不要推卸责任 勇于改变现状 问题到此为止 人生成就的基石
前言
勇于负责是一个人事业成功的关键。工作中充满 了责任伴随着每一个 人生命的始终。从我们来到人世间一直到我们离开这 个世界,我们每时每刻都要履行自己的责任:对家庭 的责任、对工作的责任、对社会的责任、对生命的责 任。勇于负责是一个人的美德,也是一个人取得成就 的前提。有责任感的人能够坦然面对逆境,能在各种 各样的诱惑面前把持住自己,能够真正拥有正直自爱 之心。
负责是每个人的事

责任胜于能力讲义(PPT 60张)

责任胜于能力讲义(PPT 60张)

———启示录
胡锦涛在近期讲话中强调责任意识
今年以来,一些地方发生重大 生产安全事故和食品安全事故给 人民群众生命财产造成重大损失。 从这些事件中反映出,一些干部 缺乏宗旨意识、大局意识、忧 患意识、责任意识,作风飘浮、 管理松弛、工作不扎实,有的甚 至对群众呼声和疾苦置若罔闻, 对关系群众生命安全这样的重大 问题麻木不仁。
• 文章
–《中小企业如何过冬?》 –《责任是噱头,还是文化软实力?》等几十篇
主讲课程
课程一
2. 신탁유형 3. 신탁기간 4. 가입대상
责任胜于能力 卓越营销实战管理核心修炼 总裁领导力与核心修炼
销售管理者的角色定位与自我认知
课程二
课程三
课程四 课程五
5. 가입금액
总裁责任管理核心修炼
总裁三阶修炼:领导、领军、领袖
——启示录
没有该不该承担责任,
从优秀到卓越,品牌培训的力量
责任胜于能力
著名实战管理专家
杨宗华 博士 介绍
杨宗华简介
中国著名实战管理培训专家 工商管理博士 国际注册管理咨询师(CMC) 美国区域营销管理认证师(美国ROS认证) 清华大学继续教育学院特聘教授 中央企业管理干部岗位认证教材编审委员会成员 北京大学销售管理高级研修班特聘导师 搜狐专栏特聘顾问 总裁实战营销6+1主创人、首席讲师 超级畅销书《责任胜于能力》、《业绩才是硬道理》作者
杨宗华《总裁领导力与核心修炼》课程经典语录
● 价值观决定思维范例;思维范例支配行为方式! ● 我们每天都在被无穷的问题所困扰,关键在于没有标准! ● 昨天的太阳永远晒不干今天的衣服!你需要不停地思考和学习,找到 标准。 ● 关注企业组织的现状和病因,仅仅只能防止出错。只有找到企业成功的 标准,才可以复制成功! ● 管理者在管理中的最大痛苦不是被他人欺骗,而是被人不信任! ● 经商最重要的不是资金不是人才而是赢利模式。 ● 没有一种赢利模式是完美的,就如同没有最好的矛,也没有最好的盾 。你的赢利模式有缺陷,你应该感到高兴,因为你竞争对手的模式也同样 有缺陷。 ● 企业老板的首要责任,就是找准不同阶段的赢利模式。只有在赢利模 式定位准确的前提下,才有可能提高企业各团队的执行力。 ● 企业老板的日常工作是不断创造新的竞争力。创造的源泉在于研究发 现客户的偏好变化,并以此来整合满足偏好实现的要素。

责任胜于能力幻灯片PPT课件

责任胜于能力幻灯片PPT课件

第五讲 承担责任是为别人,更 是为自己
经典语录
责权利是匹配的,你在企业中要想 获取足够的权和利,那你就必须考 虑你能为企业承担多大的责任。
SUCCESS
THANK YOU
2021/5/7
第五讲 承担责任是为别人,更 是为自己
经典语录
关于企业社会责任,我认为:注册是 身份证,品牌是通行证,责任是生死 证。责任有多大,舞台就有多大。
第八讲 学会感恩 担当责任
经典语录
感恩是一种积极的生存动力,当你 心有不甘时,感恩让你快乐的奔向 成功!有感恩才能有责任,感恩是 一种心态,是一种强者勇往直前的 锐气,更是强者百折不挠的攻略!
第八讲 学会感恩 担当责任
经典语录
学会感恩是担当责任的基础,成功 不是一种机会,而是一种选择!学 会感恩,选择责任!
第八讲 学会感恩 担当责任
经典语录
成功的方法大家都知道,但只有成 功者去做了。
我爱我自己,但我绝不溺爱我自己。
第八讲 学会感恩 担当责任
经典语录
智语悟道: 宽其心容天下之物, 虚其心守天下之善, 平其心论天下之事, 潜其心观天下之理, 定其心应天下之变!
SUCCESS
THANK YOU
2021/5/7
经典
人永远没看到过真实的世界,人永 远看到的只是你眼中和你脑海中已 经形成范例的世界!
第三讲 愿
语录
人在关键时刻,为什么不
意承担责任
经典
一个人行为的垃圾是由思维的垃 圾所导致的!
第三讲 愿
语录
人在关键时刻,为什么不
意承担责任
经典
一个人没有责任的意识,他这种 行为是由他的思维范例中固有的 东西,在形成和构建的,所以我 们要向改变行为,必须先改变思 维!

责任胜于能力杨宗华52页PPT

责任胜于能力杨宗华52页PPT

66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。

《责任胜于能力》课件

《责任胜于能力》课件
烈的企业家责任感。
马化腾
作为腾讯的创始人和CEO,马化 腾始终坚持科技创新和用户体验 ,积极推动企业可持续发展,关 注社会责任,展现出卓越的企业
家责任感。
贝佐斯
作为亚马逊的创始人和CEO,贝 佐斯始终坚持客户至上和服务创 新,积极推动企业数字化转型和 可持续发展,展现出强烈的企业
家责任感。
优秀员工的责任感
关注弱势群体的权益和福祉,展现了社会名人的责任感。
通过培训和实践,培养员工勇于承担责任的意识和能力,让他们在工作中能够充分发挥自己的主观能动性,积极 应对各种问题和挑战。同时,企业也应该建立相应的激励机制,鼓励员工勇于承担责任。
不断学习和成长
总结词
不断学习和成长是培养责任感的重要途 径,它能够帮助员工不断提升自己的能 力和素质,更好地适应工作和生活的变 化。
责任心是一个人成长和发展的重要驱动力。在工作中,有责任心的人会更加专注 于任务的完成和质量,不断追求卓越,从而获得更多的机会和挑战。在生活中, 有责任心的人会更加注重家庭、友情和社会责任,成为一个值得信赖和依靠的人 。
责任心是工作成功的关键
在工作中,责任心是决定一个人能否成功的关键因素之一。 一个有责任心的人会积极主动地承担工作任务,认真履行职 责,并始终保持高度的敬业精神和职业素养。
医护人员
医护人员在抗击疫情的一线工作中,不畏艰险、舍小家顾 大家,为患者提供优质的医疗服务,展现了优秀员工的责 任感。
警察
警察在维护社会治安和打击犯罪方面,不畏艰险、勇往直 前,为人民群众的生命财产安全保驾护航,展现了优秀员 工的责任感。
教师
教师在教书育人的工作中,用心关爱学生、关注学生的成 长和发展,为培养优秀人才贡献自己的力量,展现了优秀 员工的责任感。
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在我们的生活中有没有像李浩 这样的例子呢?
案例分析:
承担买书责任的李浩付出很多,有了苦 劳,却没有功劳,因为他没有为组织提供 结果。 组织是靠结果生存的,责任如果没有 落实,而仅仅满足于苦劳,满足于“我尽力 了,结果做不到我也没办法”,那么组织靠 什么生存呢? 去买书是任务,买到书才是结果。李浩 的确跑了三家书店都没有书,这意味着李浩 已经付出了劳动,却没有得到结果。如何让 自己的劳动不白费?
谢谢大家!
2015.8.28
结果: 其实,只要李浩明确责任并落实到位,就 一定会找到有效的方法: 李浩这么做了吗? 上网查查这本书是哪家出版社出的,与出版 社邮购部联系邮购。 到图书馆查查是否有这本书,如果有,问领 导是否愿意花钱复印。
打电话询问其他书店是否有这本书,这样可 以省去四处跑书店的时间
没有!
为什么他不这么做? 是因为他脑子中有一个固定的思想:你安 排我做这件事,我就做了这件事,我只对 事情的过程负责,我不对结果负责。但领 导真正想要的是做事的过程吗?答案当然 是否定的,领导要的是这件事的结果。
责任重在落实,关键要看结果
落实责任的方法:工作条理化


责任重在落实,关键要看结果


让条理化的工作计划节省你的时间和精力。 把工作任务清楚地写出来。有序的支配时间, 工作流程条理化,提高工作效率。 进行合理的组织工作。组织工作首先要对工作 做好选择、区分,剔除无效率工作内容。 运用化繁为简的工作方法。
“打工皇帝”唐骏历经了微软中国、盛大网络, 直到新华都集团,他表示“一直在给自己打工”
讨论: 唐骏的成功表现在哪里?
尽职尽责,让责任成为习惯 细节体现责任,责任决定成败 拒绝借口,完美执行 认真负责,缔造完美工作
超越责任,成为组织最受欢迎的人
责任的提升:
勇于负责,成为组织最受欢迎的人
YES,

唐骏在微软一呆十年。
2004年,盛大网络的陈天桥用了“半个小时的时间”把唐骏搞定, 唐骏被挖到了盛大,此时的盛大网络正在冲刺纳斯达克,唐骏开始钻 研资本游戏。 “我帮盛大做了华尔街的2次路演,去资本市场讲述盛大的故事。 我去路演的时候,盛大股票是26美元;我离开华尔街时,股票是37美 元。通过2个星期的路演,我给盛大创造了8亿美元的价值——其间, 盛大什么也没发生,就是有一个人带了几个人去给华尔街讲故事。此 前,在盛大股价低迷只有14美元时,我也去华尔街做过路演,使得盛 大股价一下子上升到20.5美元。”唐骏说,“2次路演我给盛大带来 13亿美元的直接价值;而我也得到了让我满足的收益。” 在盛大满四年之后,唐骏又要跳槽了,这一次,唐骏要转战福建 新华都集团。新东家留给唐骏讲故事的空间很大,全资子公司新华都 购物广场和参股公司武夷山股份公司上市都在申请中,而参股的紫金 矿业回归A股也进入了最后的冲关阶段。 但唐骏坦承仍有遗憾,那就是收购新浪,虽然收购了新浪19.6% 的股权,陈天桥回报不低,却没有达到设想的目的。唐骏给自己在盛 大的职业生涯打了95分,5分之差留给这次遗憾.Biblioteka 中国“打工皇帝”唐骏的故事
唐骏,江苏常州市人。
1984年,毕业于北京邮电大学, 1994年,加入微软公司。 2002年,唐骏出任微软中国总裁。 2004年,唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份 从微软辞职,并以260多万股股票期权出任盛 大网络公司总裁…… 2008年,唐骏正式加盟新华都集团,出任集团总裁兼CEO。 2009年,唐骏以个人名义宣布加盟金和软件,并成为金和软件公 司的董事成员和首席顾问。 2010年,唐骏以一贯的激情语调宣布,以总计约2500万美元的总 价成功收购了千寻网络、联游网络、弘扬科技、胜龙团队等4家IT 公司。5月,“2010新财富500富人榜”,新华都集团以270亿元资 产排名第十位。
责任本身就是一种能力
唯有责任才能让能力展现最大价值
责任将你的身体与心智的能量锲 而不舍的运用在同一个问题上而不 厌倦。大多数人都在做事,从早忙 到晚,也很努力。但是假如你们将 责任感运用在一个确定的方向、一 个目标上,你们一定能够成功。
——托马斯· 爱迪生
人力资源总监讲的故事
思考

早走的工人和留下的工人在能力上有差别 吗? 为什么留下的工人被提升了? 周围有这样的事例和大家分享么?


怎样落实责任?
案例: 领导让李浩去买书。李浩先到了第一 家书店,书店老板说:“已经卖完。”他又去 了第二家书店,店员说,已经去进货了, 要过几天才有。李浩又去了第三家书店, 这家书店根本没有卖过此书。 中午,李浩只好回到单位,向领导汇 报:"跑了几家书店,快累死了,都没有, 过几天让我再去看看!"领导看着跑得满头 大汗的李浩,欲言又止,摆摆手让他出去 了。
责任胜于能力
——读书分享会
什么是责任?
观看曾仕强的启示之《胡雪岩》部分视 频及余世维《成功经理人常犯错误 之》,思考胡雪岩如何成为“商圣”, 国人为何不愿承担责任?再有能力又 如何?
对“责任”的解释: 一、是指份内应该做好的的事,如履 行职责、尽到责任、完成任务。
二、是指如果没有做好自己的工作, 而应承担的不利后果或强制性义务, 如担负责任、承担后果等。
进入微软之前,唐骏也曾是老板,不过,唐骏很搞不明白,自己的企业如何才能 做大?微软为什么能做到全球最大?抱着这种想头,唐骏放弃了老板,投奔微软,初 进微软,唐骏做程序员。
1997年,唐骏从微软总部带了4个经理、500万美元来到上海成立技术支持中心, 用4年半的时间,唐骏把这个中心变成了微软在美国总部之外唯一的一个全球技术支 持中心。2002年,唐骏改任微软中国区总裁。
I AM READY!
责任胜于能力,意识到自己 的责任,勇敢地承担自己的责任, 相信你所在的组织会因为你的这 份责任感而变得更加辉煌和强大, 而你的人生也会因此拥有更多的 卓越和精彩!
我们看好你哟!
责任胜于能力


“伟大的代价就是责任”。即使我们的职业是 平凡的,如果以勇于负责的态度去工作,也能 获得个人的极大成功。即使我们的能力稍有不 足,当我们竭尽全力,尽职尽责时,我们也会 出类拔萃。 无论地位高低,收入多少,高度责任感是必须 具备的一种心态,这是人生的原则。一个具有 高度责任感,积极为公司发展献计献策的员工, 必定会得到领导的赏识。

议、解决方案。
唐骏的故事
自从唐骏离开微软加盟到盛大以后,关于他这个“打工皇帝”的故事不断传播, 大到要与比尔.盖茨斗富,小到他喜新厌旧(喜欢什么腻什么),特别是他以10亿天价 年薪“背叛”盛大而投身到新华都的举动便是轰动业界,令世人瞩目。 今年46岁的唐骏拿了不少毕业证书,分别在中国、日本和美国获得过物理学学士、 电子工程学硕士和计算机科学博士学位,唐骏的最大乐趣是工作,第二乐趣是篮球, 在他眼中,出外旅行,在沙滩上晒太阳是最无聊的事情。 唐骏笑称,“在日本留学的那段时间差点超过了比尔?盖茨”。他发明了一个 “卡拉OK打分器”,没想到,这个娱乐配件后来居然疯狂了整个亚洲,不过,他以8 万美元的价格把这个计分器卖给了三星公司。
责任重在落实,关键要看结果
落实责任的方法:有效的复命

复命首先是针对一个目标,事先已经明确了的具 体任务。 复命一定要出结果。完成情况和程度是必须能够

用百分比来描述的,而不是对做事过程的描述。

复命一定是在既定的时间、限定的时间来复命, 迟了,没有意义。 如四小时复命等。 复命要求带问题来的同时,也一定要带来处理建
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