梳织面料采购工作指引
面料采购工作计划范文
面料采购工作计划范文一、总体概述面料采购是指对服装生产中所需的各种面料进行采购工作，确保供应链的顺畅和服装生产的正常进行。
本文将就面料采购的目标、工作流程、采购管理、风险控制等方面进行详细介绍。
二、目标设定1. 确保面料采购的及时性和准确性，满足生产计划需要。
2. 提高供应商的稳定性和配合度，确保面料质量和供应连续性。
3. 控制面料采购的成本，实现合理的成本控制和节约。
三、工作流程面料采购工作的流程主要包括需求计划编制、供应商选择、报价与比价、面料选择确认、合同签订、交货与验收等环节。
1. 需求计划编制面料采购的前提是明确生产计划中所需的面料种类、数量和规格。
根据生产计划，编制面料采购需求计划，包括面料种类、数量、规格、交货期等信息。
2. 供应商选择根据面料需求计划，筛选具备供应能力和稳定性的供应商。
通过供应商的资质、信誉、实力、交货能力等方面进行评估和筛选，并与供应商进行初步洽谈。
3. 报价与比价向多家供应商发送面料采购询价，并根据报价、交货能力等因素进行比较和评估，选定最优供应商。
4. 面料选择确认与选定的供应商进行详细的面料样品确认和交流，确保面料品质符合要求，并进行面料质量检验。
5. 合同签订确定面料供应商后，与供应商进行面料采购合同的签订，明确双方的权利和义务，保障采购的合法性和权益。
6. 交货与验收按照合同约定的交货期，供应商将面料送至指定地点，由采购人员进行验收，确认面料质量符合要求，并与供应商进行结算。
四、采购管理为确保面料采购工作的高效、准确和合规，需要进行相应的采购管理。
1. 建立供应商管理制度建立供应商资质审查、供应商绩效评估、供应商档案管理等制度，对供应商进行定期评估和管理，确保供应商的稳定性和配合度。
2. 建立采购合同管理制度建立面料采购合同审查、签订、履行和归档等管理制度，确保采购合同的合法性和权益保障。
3. 建立采购预算管理制度根据公司的财务预算和生产计划，编制面料采购预算，将采购成本控制在合理范围内，并进行预算执行和分析。
面料采购流程和跟单员的职责
面料采购流程和跟单员的职责下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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面料采购管理制度
面料采购管理制度一、总则为了规范和提高公司面料采购管理工作，保障面料品质，降低采购成本，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有面料采购相关工作。
三、采购流程1.需求确认（1）需求部门填写面料采购申请单，注明采购数量、品质要求、交货时间等详细信息。
（2）采购部门接到采购申请单后，与需求部门确认采购需求，并确定面料的品种和规格。
2.供应商选择（1）采购部门负责寻找并筛选合格的供应商，建立供应商数据库。
（2）采购部门根据公司对供应商的要求，进行供应商的考察和评估，选择可靠的供应商。
3.询价和议价（1）采购部门向确定的供应商发送询价函，要求对方提供报价单。
（2）收到报价单后，采购部门进行比价分析，并与供应商进行价格的讨论和议价，最终确定采购价格。
4.签订合同（1）双方就采购事宜达成一致后，采购部门起草采购合同并与供应商进行商定。
（2）签订合同前，采购部门需对合同中的各项条款进行细致审查，确保合同的合法性和完整性。
5.验收入库（1）面料到达后，采购部门对其进行验收，并对其质量和数量进行检查。
（2）验收合格后，采购部门与财务部门进行对账，确认无误后进行入账。
6.档案管理采购部门负责对采购合同、发票、付款凭证、供应商资质等资料进行建档管理。
四、采购管理1.供应商管理（1）采购部门定期对供应商的绩效进行评估，并作为后续采购决策的参考。
（2）公司要求供应商提供最新的产品样本和相关质量检验报告，以便公司对其进行评估。
2.质量管理（1）采购部门要求供应商提供相关的质量保证书，并对所采购的面料进行检验。
（2）若发现面料不符合公司的质量要求，采购部门应及时与供应商进行沟通和协商解决问题。
3.成本控制（1）采购部门负责进行面料价格的市场调研，以便获取最新的价格信息。
（2）在与供应商进行议价时，采购部门要严格控制成本，争取取得更有利的价格。
五、采购合同管理采购部门负责对签订的采购合同进行归档管理，确保合同的合法性、完整性和安全性。
女装面料采购员-岗位操作指导书
十、任职资格
纬度
资格描述
教育水平
大专或以上从事相关工作的
专业要求
纺织印染的相关专业，有良好的沟通能力，表达能力
知识要求
懂印染织造的相关专业
经验要求
3年以上采购工作经验
技能要求
对行业状况了解，熟悉相关市场并有供应商资源
十一、工作条件
使用工具
公交车，电脑
工作环境
公司，中大，工厂，织厂，染厂，洗水厂等
工作时间特征
四、职位通道
可晋升职位
采购主管
可轮换职位
男装面料采购员，女装版布采购员
可升迁至此职位
五、工作关系
对内关系
1.与上级主管沟通采购订单和完成采购订单的处理工作及日常的采购工作，
2.与生产部同事沟通确认并通知面料回货期的情况，，
3.配合财务完成订单的货款报销对帐的情况，
4.与设计同事沟通相关无货和换料的面料确认情况，
序号
关键绩效指标(KPI)
指标说明
衡量标准(量化数据或方式)
1
采购订单的准时率
2
异常问题的退货率
3
完成款数及退货款数比率
4
总回货数量中的品质比
5
面料延期比率
九、岗位培训科目及内容
序号
课程科目
培训目的/内容
1
各面料的织造生产流程
学习了解生产中各环节的风险
2
面料后工艺加工的风险分析
了解后工艺中的过程和问题的出现解决
上班时间正常，无下班时间
所需记录文档
跟进本职每天的工作和全盘的大货生产进度
对外关系
与供应商沟通确认下单的面料价格，货期及品质的处理事宜。
六、工作指引
面料采购员的工作职责(四篇)
面料采购员的工作职责工作职责：1、协助业务员完成公司面料的采购订单前、中、后期的相关工作，面料开发。
2、及时跟踪大货面料生产进度，检查大货面料的质量反馈。
3、负责面料供应商的日常关系维护，了解市场价格行情，努力降低成本。
4、完成上级领导交办的其他相关工作。
任职资格：1、大专及以上学历，一年以上外贸采购工作经验，服装、纺织相关专业优先。
2、熟悉针织、梭织面料的生产工艺流程。
3、有一定的成本意识，具备良好的职业道德。
4、有较强的责任心及良好的沟通协调、解决问题的能力。
5、吃苦耐劳，能适应经常性出差。
面料采购员的工作职责（二）1. 根据公司的生产需求和设计要求，负责采购各种面料，确保面料的质量、价格和供货周期满足公司的需求。
2. 跟踪市场动态，了解面料的最新流行趋势和发展动向，为公司提供面料选购的指导和建议。
3. 与供应商建立和维护良好的合作关系，开展供应商的评估工作，确保供应商的能力和信誉达到要求。
4. 负责与供应商的谈判和签订合同，确保采购价格、交货条件和其他相关条款符合公司的要求。
5. 管理和跟进采购订单的执行进度，确保面料按时交货，并及时处理面料质量和供货问题。
6. 根据公司的库存需求和销售预测，合理安排和管理面料的库存，控制库存成本和库存风险。
7. 参与公司的产品开发和生产计划，为设计师和生产部门提供面料方面的支持和协助。
8. 协调和沟通公司内部各部门的需求和要求，确保面料的采购和供应符合公司的整体要求。
9. 参与面料的质量检验和评估，确保面料符合公司的质量标准和要求。
10. 做好采购记录和报表，定期向上级领导汇报工作进展和采购情况。
面料采购员的工作职责（三）可以包括以下几个方面：1. 了解市场和行业的面料供应商及其产品，进行供应商的筛选和评估，建立和维护供应商的合作关系。
2. 根据公司的需求和产品设计的要求，进行面料的选型和采购。
了解面料的质量、性能和成本等方面的指标，评估面料供应商的能力和稳定性，确保采购到符合公司要求的优质面料。
面料采购员的工作职责
面料采购员的工作职责
包括以下几个方面：
1. 根据公司的需求和采购计划，负责面料的采购工作。
与供应商进行沟通，了解市场行情和产品价格，为公司选择合适的面料供应商。
2. 根据产品设计要求和质量标准，对面料供应商的产品质量进行评估和筛选，确保所采购的面料能够满足公司的需求。
3. 负责与面料供应商进行谈判和签订采购合同，确保购买价格和交货条件等方面的协商符合公司的要求。
4. 跟踪面料供应商的生产进度和交货情况，及时与供应商沟通和协调，确保面料能按时交付给生产部门。
5. 管理和更新面料供应商的相关信息和资料，建立供应商数据库，定期进行供应商绩效评估，确保供应商的稳定性和可靠性。
6. 跟踪市场行情和面料的新款式、新材料等信息，密切关注面料的发展趋势和新技术的应用，推荐新品种、新材料给公司使用。
7. 协助设计部门和生产部门解决与面料相关的问题，如面料的质量问题、规格不符等。
8. 负责面料库存管理和调配工作，及时处理面料的退换货问题，确保仓库的面料管理工作有序进行。
9. 参与公司的采购决策和采购策略的制定，提出面料采购方面的建议和改进措施，提高采购效率和成本控制能力。
10. 维护与相关部门和团队的良好沟通和协作关系，保持工作流程的顺畅和高效。
面料采购员的岗位职责范本（2篇）
面料采购员的岗位职责范本一、面料采购员的岗位职责概述面料采购员是负责公司面料采购工作的专业人员，他们的主要职责是根据公司的产品需求，寻找，并选购适合的面料供应商，确保面料的质量、价格和交货时间等关键要素符合公司的要求。
此外，面料采购员还需要与供应商进行谈判和合同签订，监督和跟进物料的采购进程，及时解决采购过程中的问题，以确保公司能够顺利生产和交付产品。
二、面料采购员的具体岗位职责1. 根据公司的产品需求，及时了解市场动态，寻找并筛选潜在的面料供应商，建立供应商库，并按照公司的要求对供应商进行评估和筛选。
2. 与面料供应商进行联系和洽谈，了解面料的种类、质量、价格、交货时间等关键信息，并与供应商协商达成采购协议，确保面料的质量、价格和交货时间等符合公司的要求。
3. 跟进和监督面料的采购进程，及时核实面料的到货情况，确保面料的供应和库存充足，并及时更新库存信息，供给生产部门使用。
4. 负责监督供应商供货合同的履行情况，及时处理和解决采购过程中的问题，并与供应商保持良好的合作关系，确保采购工作的顺利进行。
5. 跟踪了解面料市场的发展趋势和新产品的推出，并根据公司业务的需要及时调整和优化供应商资源，以确保公司的采购成本和供货周期的有效控制。
6. 参与面料的样品确认和质量把关，与质检部门合作，确保面料的质量符合相应的标准，并及时处理面料质量问题，以保证公司产品的质量和声誉。
7. 负责对面料供应商的日常管理，包括对供应商的信誉度、交货能力以及售后服务进行评估和监督，及时反馈供应商的表现和问题，以提高供应商与公司的合作水平。
8. 维护和管理面料的采购记录和相关文件，按照公司的要求做好各种报表和统计工作，如采购计划、采购预算、采购费用分析等，以便公司领导层进行决策和管理。
9. 参与公司相关会议和培训活动，了解和学习面料采购的最新动态和发展趋势，提升自己的专业能力和知识水平，为公司的业务发展提供支持和建议。
10. 完成上级领导交办的其他任务。
面料采购年度工作计划
面料采购年度工作计划一、年度工作目标我部门的年度采购目标是确保及时采购到质量稳定、价格合理的面料，以满足公司产品制造的需求。
在年度工作计划中，我会详细制定采购计划、审批流程、供应商管理以及质量控制等相关工作，以确保采购工作顺利进行。
二、市场调研在年度工作计划开始之初，我会进行市场调研，收集不同品种、不同规格的面料市场行情和供应商信息。
我还将关注行业动态和价格波动，以便制定合理的采购策略。
三、供应商管理我将积极寻找和筛选可靠的面料供应商，建立长期稳定的合作关系，以保证面料质量和价格的稳定。
我会定期评估供应商的性能并进行供应商管理，确保供应商符合公司的采购标准和要求。
四、采购计划我将根据公司产品的生产计划和销售情况，制定面料采购计划。
在采购计划中，我会根据需要采购不同种类和规格的面料，并在时间和数量上做出合理安排，确保产品生产的顺利进行。
五、质量控制我将建立完善的面料质量控制制度，确保所有采购的面料的质量符合公司的要求。
我将监督供应商的生产和质量控制过程，并定期进行抽检和检测，以确保面料的质量稳定。
六、成本控制我将在采购过程中严格控制成本，并寻找优质价格合理的面料供应商。
我会与供应商进行充分的沟通和协商，以确保公司可以在合理的成本范围内采购到所需的面料。
七、风险管理我将关注市场价格的波动和供应商的风险，建立风险预警机制，并及时应对市场的变化和风险。
我还将与其他相关部门合作，共同分担采购风险。
八、信息系统建设我将建立健全的采购信息系统，以便实现采购流程的自动化和信息化。
通过信息系统，我能够实时监控采购情况，及时掌握面料的库存和供应情况，以便完善决策。
九、人员培训我将组织采购人员的培训和提升，提高其采购技能和专业素养。
我还将建立产学研合作关系，引进和培养面料采购人才。
十、绩效评估我将建立合理的绩效评估制度，对采购人员的工作进行全面评估，并个性化指导和激励，以提高采购效率和质量。
十一、总结这是我部门的年度采购工作计划，我将全力以赴，确保年度采购目标的达成。
面料采购年度工作计划
面料采购年度工作计划一、前言面料采购是纺织品生产企业的重要环节，直接关系到产品的质量和成本。
为了提高面料采购的效率和效益，制定一个科学合理的年度工作计划是十分必要的。
本文将从市场调查、供应商管理、质量管理、成本控制等方面，制定面料采购年度工作计划。
二、市场调查市场调查是面料采购前的必要工作，通过对市场的了解，可以找到更合适的供应商，降低采购成本。
1. 了解市场行情：及时了解面料市场的供应情况、价格走势、供求关系等信息，为采购提供参考。
2. 扩大供应商信息渠道：积极参加纺织行业的展会、论坛等活动，与供应商建立联系，了解他们的产品和实力。
3. 分析竞争对手：通过分析竞争对手的采购策略和供应商选择，进一步优化自己的采购计划。
三、供应商管理供应商管理是面料采购的核心环节，通过建立稳定的供应链关系，保证供应的稳定性和品质可靠性。
1. 供应商评估：根据供应商的实力、信誉、产品质量等指标，对供应商进行评估，建立供应商库，便于日后的选择和管理。
2. 供应商合作协议：与优质供应商签订长期合作协议，明确双方的权责和服务要求，建立长期稳定的合作关系。
3. 供应商绩效评估：定期对供应商的产品质量、配送能力、服务水平等方面进行评估，及时发现问题并采取相应措施。
四、质量管理面料的质量直接影响到产品的质量，因此质量管理是面料采购不可忽视的环节。
1. 品质要求明确：制定明确的面料质量标准，与供应商明确沟通，并建立面料抽检制度，确保面料质量符合要求。
2. 问题追溯机制：建立问题面料的追溯机制，对于出现面料质量问题的产品，能够及时找到症结，并与供应商协调解决。
3. 面料质量改善计划：根据市场反馈和内部需求，与供应商共同制定面料质量改善计划，提高面料质量和稳定性。
五、成本控制成本控制是企业的核心竞争力，通过有效控制面料采购成本，提高企业的盈利能力。
1. 成本分析：对面料采购成本进行详细分析，找出能够降低成本的环节和方法。
2. 供应商谈判：根据市场情况和采购量，与供应商进行谈判，争取更优惠的价格和付款方式。
面料采购员的岗位职责样本(3篇)
面料采购员的岗位职责样本1.监控面料市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本;2.及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;3.根据服装设计以及货品用料要求，进行面料供应商资源的开发及评估;4.依据采购计划寻找合格的供应商，比价控制成本进行合同谈判实施采购;5.跟进面料的生产、出货、到货时间，按合同要求完成采购任务，确保所采购的面料产品达到货品用料的质量要求;6.负责面料产品入库的质量检验和按要求办理入库手续，并按合同按时进行货款结算;7.负责面料产品资料和供应商资料的整理和归档。
面料采购员的岗位职责样本（2）面料采购员是一个重要的职位，他们负责公司的面料采购工作。
面料采购员的岗位职责包括以下方面：1. 供应商开发与管理：面料采购员需要与供应商进行接触和合作，以开发新的面料供应商，并维护与现有供应商的良好关系。
他们需要定期与供应商进行沟通，了解市场最新面料的情况，并根据公司的需求评估供应商的能力和可靠性。
2. 面料市场调研与分析：面料采购员需要不断进行市场调研和分析工作，了解面料市场的趋势和动态。
他们需要关注面料的种类、价格变化、新技术的应用等信息，并将这些信息反馈给公司的决策者，以帮助公司制定合理的采购策略和计划。
3. 面料样品的采购和评估：面料采购员需要根据公司的需求，从供应商处采购面料样品，并对样品进行评估和测试。
他们需要对面料的质量、颜色、手感等方面进行评估，并根据评估结果提供面料选择的建议和意见。
4. 面料价格谈判：面料采购员需要与供应商进行价格谈判，以争取最优惠的采购价格。
他们需要了解市场价格的变动情况，根据面料的质量和数量等因素进行合理的价格协商，并与供应商达成最终的价格协议。
5. 采购订单的处理和跟踪：面料采购员需要处理和跟踪采购订单的整个流程。
他们需要与供应商进行订单确认和安排交货时间，并确保供应商按时交货。
如果出现延期或其他问题，面料采购员需要与供应商进行沟通和协商，并及时解决问题，以保证采购计划的顺利进行。
面料采购岗位职责规章制度
面料采购岗位职责规章制度一、引言本规章制度的目的是明确面料采购岗位的职责，确保采购工作的高效进行。
同时，规范岗位职责的执行，提高采购部门的工作效能和管理水平，为企业的发展供应强有力的支持。
二、岗位职责面料采购岗位职责旨在负责面料品类的采购工作，包含以下方面的工作内容：1. 面料市场研究•深入了解面料市场的动态，掌握面料供应商的信息。
•分析面料市场的趋势和变动，以便及时调整采购策略。
2. 面料供应商管理•搜寻并评估合适的面料供应商，并与其建立长期合作关系。
•维护与面料供应商之间的良好沟通和合作，确保供应链畅通无阻。
3. 面料采购计划订立•依据业务发展需求、库存情况和订单需求等，订立面料采购计划。
•合理布置面料采购时间和数量，确保库存的合理化管理。
4. 面料采购执行•依据采购计划，与供应商进行面料谈判和洽谈，确保采购合同的签订。
•跟进面料交付进度，保证定时供应，并及时处理供应商交付中的问题。
5. 面料质量掌控•负责对采购的面料进行质量检查和验收，确保面料的质量符合相关标准。
•监督面料供应商的生产过程，确保生产符合规范要求。
6. 面料本钱掌控•跟踪并掌控面料采购的本钱，确保采购本钱在可控范围内。
•寻求降低面料采购本钱的方法和途径，提高采购效益。
三、管理标准为了保证面料采购岗位的高效运转，管理者需要依照以下标准进行管理：1. 岗位责任•管理者负责明确岗位职责，并确保员工理解和履行各项职责。
•管理者需定期与员工进行沟通，了解岗位职责的执行情况，供应必需的引导和支持。
2. 工作流程•管理者应建立科学合理的工作流程，确保各项工作有序进行。
•监督并调整工作流程，提高工作效率和质量。
3. 激励措施•管理者应订立合理的激励措施，激发员工的乐观性和工作热诚。
•对岗位表现优秀的员工进行适当的嘉奖和晋升，提高员工的工作动力。
4. 培训与发展•管理者应定期组织培训，提升员工的专业素养和采购技能。
•鼓舞员工参加相关行业的沟通会议和培训，拓宽视野和知识面。
面料采购员的岗位职责范文（二篇）
面料采购员的岗位职责范文一、负责面料采购工作，包括但不限于以下职责：1.参与公司采购策略的制定和实施，确保公司面料采购工作与公司的发展战略相一致；2.负责搜集、分析市场信息和选定优质面料供应商，与供应商建立合作关系；3.根据公司产品规划和市场需求，进行面料采购计划的编制和执行；4.管理供应商，协商面料价格、交付时间和其他采购条款，并确保供应商按时交付；5.与供应商保持良好的合作关系，解决采购过程中的问题和纠纷；6.负责面料采购合同的签订和执行，确保合同履行；7.定期评估供应商的绩效，建立和维护供应商信息管理系统；8.参与公司产品开发和设计的讨论，提供面料采购方面的意见和建议。
二、具体岗位职责包括但不限于以下方面：1.制定面料采购计划：根据公司产品规划和市场需求，制定面料采购计划，明确采购的面料种类、数量、质量要求以及采购的时间节点。
2.寻找合适的面料供应商：通过市场调研和供应商评估，寻找合适的面料供应商，并建立长期合作关系。
与供应商进行洽谈，确保面料质量和价格符合公司要求。
3.负责面料采购订单的编制和执行：根据面料采购计划，编制面料采购订单，并与供应商进行订单确认。
监督面料的生产和交付进度，确保面料按时交付。
4.解决面料采购过程中的问题：在面料采购过程中，可能会遇到供应商的交付延迟、面料质量问题等情况。
面料采购员需要及时与供应商沟通，解决问题，确保面料采购工作的顺利进行。
5.管理供应商的绩效：对供应商的面料质量、交货准时性等进行评估，建立供应商信息管理系统，及时更新供应商信息，并根据供应商绩效对其进行奖惩。
6.协助产品开发和设计：参与公司产品开发和设计的讨论，提供面料采购方面的意见和建议。
与设计师和生产部门密切合作，确保采购的面料与产品需求相匹配。
7.完成上级领导交办的其他工作：根据公司需要，完成上级领导交办的其他与面料采购相关的工作。
以上是面料采购员的岗位职责范文，面料采购员需要具备较强的市场分析能力、谈判技巧和沟通能力，能够灵活应对采购过程中的问题和挑战，并保持与供应商的良好合作关系，为公司的产品开发和生产提供有力支持。
面料采购员的岗位职责模版(2篇)
面料采购员的岗位职责模版1.监控面料市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本;2.及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;3.根据服装设计以及货品用料要求，进行面料供应商资源的开发及评估;4.依据采购计划寻找合格的供应商，比价控制成本进行合同谈判实施采购;5.跟进面料的生产、出货、到货时间，按合同要求完成采购任务，确保所采购的面料产品达到货品用料的质量要求;6.负责面料产品入库的质量检验和按要求办理入库手续，并按合同按时进行货款结算;7.负责面料产品资料和供应商资料的整理和归档。
面料采购员的岗位职责模版（2）岗位职责：1. 负责根据公司的需求和销售计划，制定面料采购计划，确保供应链的稳定性和达到生产的要求；2. 负责与供应商进行日常沟通，了解市场动态和最新的面料产品信息，及时获取市场价格和新品推荐；3. 负责与供应商签订合同，并与供应商进行面料质量跟踪和追踪，确保产品的质量符合公司的要求；4. 负责面料采购的价格谈判和成本控制，降低采购成本，提高采购效益；5. 负责采购过程中的供应商评估和供应商的管理，确保供应商的稳定性和持续性；6. 负责对面料库存进行管理和控制，及时调整采购计划，避免库存积压或缺货；7. 负责协调和解决面料采购过程中的问题和纠纷，保证采购的顺利进行；8. 负责制定面料采购相关的制度和流程，确保采购工作的规范化和标准化；9. 负责与其他部门的沟通和协调，确保采购和生产的衔接和顺利进行；10. 参与采购数据的分析和报告，提供相应的决策支持。
任职要求：1. 大专以上学历，纺织类相关专业毕业优先；2. 3年以上面料采购相关工作经验，熟悉面料市场和面料采购流程；3. 具备较强的面料市场敏感性，了解面料的品种、质量和价格；4. 具备较强的商务谈判能力和成本控制意识，能够有效降低采购成本；5. 具备较强的团队合作精神和沟通协调能力，能够与供应商和其他部门进行有效的沟通和协调；6. 熟练掌握办公软件和采购管理软件，能够进行数据分析和报告编制；7. 具备较强的抗压能力和处理紧急情况的能力，能够在紧张的工作环境下保持良好的工作状态；8. 具备较强的责任心和事业心，能够为公司的发展和利益充分努力。
面料采购实施方案
面料采购实施方案背景面料是服装生产的核心原材料之一，其质量和供应对于服装企业的生产和销售具有重要意义。
然而，面料采购涉及到众多环节，如供应商选择、价格谈判、质量检验等，需要制定科学合理的采购实施方案，以保证面料的质量和效益。
采购前准备在正式开展面料采购前，需要做好以下准备工作：一、明确采购需求明确所需要采购的面料种类、数量、质量标准及价格预算等信息。
二、确定采购方式确定采购方式，如公开招标、询价、竞争性谈判等。
三、建立供应商数据库建立可靠、稳定的供应商数据库，并对其中的供应商进行评估和筛选。
四、编制采购计划制定合理的采购计划，明确采购时间、采购渠道和采购方式等重要信息。
五、制定采购规范和流程制定采购规范和流程，明确采购的具体流程和标准。
实施采购在准备工作完成后，正式进入面料采购实施阶段。
具体步骤如下：一、发布采购公告根据采购方式的不同，发布采购公告，公告中应包含采购需求、采购流程、投标条件、评标标准等相关信息。
二、供应商筛选和评估对所有投标供应商进行评估和筛选，首先要剔除不符合要求的供应商，然后对符合要求的供应商进行进一步比较和评估，最终确定合适的供应商。
三、谈判和价格确定通过与供应商的谈判，确定面料的价格、数量、质量标准和交货期等具体细节信息。
四、样品确认和质量检验根据谈判结果确定选择的供应商，要求供应商提供面料样品，进行样品确认和质量检验，并与商定的质量标准和交货期等具体细节信息进行对接。
五、合同签订根据最终确定的面料供应商，签订面料采购合同，明确供货时间、质量标准、价格、付款方式等具体细节信息。
采购后管理面料采购不是一次性的活动，其后续管理同样重要。
采购后管理需要做好以下工作：一、定期评估供应商对供应商进行定期评估和考核，并对供应商进行分类管理。
二、合同履约管理对已签订的面料采购合同进行履约管理，监督供应商按时按质地完成供货。
三、不断完善采购流程根据实践情况不断完善采购流程，以保证采购的高效、准确和优质。
面料采购工作内容和流程
面料采购工作内容和流程1、面料的开发由设计部和采购部共同完成：A、设计部把每一季的设计需求告知采购部，由采购部联系供应商看版，对于选中的面料由采购部安排调板和打色、打样。
B、设计部从市场或者其他渠道选中的面料也可以自己调版，并将供应商联系方式告知采购部。
调版面料到料后应先交由采购部入档后，再转给设计部使用。
C、设计部外购的面料需提供给采购部留样，并提供供应商资料。
2、采购部对调版面料进行基础资料的建立，包括供应商、供方编号/品名、我司编号/色号、参考成分、幅宽、价格、起订量、货期等，并对板布进行留底，一式两份，一份采购部自行留底，一份交设计部留底(我司编号/色号暂由设计部编写)。
3、采购部对版布进行技术分析，提前熟悉面料特性和技术难点，对可能存在的质量隐患给予关注并及早解决隐患问题。
对质量隐患无法避免的面料要弃之不用或寻找替代料。
4、订货会后，汇总面料信息，从品种、数量、价格、货期等综合统计，根据技术部用量及设计部确认面辅料信息，汇总大货面辅料跟踪表。
5、采购谈判，根据大货数量与供应商进行价格、交期等的谈判，对问题品种和货期不符合提出难点并确认解决方案。
6、签订合同，与供应商在各项议题达成一致的前提下制定合同，并提交总经理审批。
合同条款中，要对数量、价格、货期、交货地点、运输方式、验收标准、扣罚原则、违约责任、结算方式、免责声明等进行明确要求。
质量方面要注明，供方提供的大货面料需满足国家安全性技术标准GB18401-2010要求，对面料色牢度、匹差、缩率、溢短装等也应有明确要求。
7、合同跟进，合同签订后跟进预付款的支付情况，大货生产过程中要多与供应商进行沟通，了解大货的排单情况、生产进度，及时处理货期和质量异常情况。
8、对供应商提供的船头版进行颜色、手感、品质、幅宽、克重等的确认。
9、确认OK的面料通知供应商发货，由供应商提供码单作为付中期款的依据，码单同时传真至仓库，通知仓库做好收货准备。
10、大货面料到仓后，通知质检部进行质检，并出具质检报告，质检标准依据美制四分制标准。
面料采购工作计划
面料采购工作计划篇一：采购工作计划和问题采购工作计划和问题1. 在手订单款式和相对应的面料的收集和整理：成衣款式拍照相对应面料信息的整理面料样的准备（相同品质不同颜色）2. 企划新款（新款字典）新款的款式图样衣的照片面料样（相同品质不同颜色）3. 女装面料的供应商开发专业女装面料开发人员现有女装面料资源贫乏4. 面辅料开发分类客户要求开发主动开发创新开发（市场搜集或与科研院所合作）5. 采购工作流程工作流程的整合优化设计开发工作流程系统完善采购资源整合(业务与采购的开发工作有重复,有很多非正规操作)面料开发要掌握客户每季开发的时间，这样才能做到开发有的放矢，提高效率.我们需要掌握客户每季开发的时间表.对于业务提供的开发信息要求尽量全面，在开始开发之前尽量多了解客户的要求以及面料的的信息面辅料开发的反应速度，是否给业务及时的反馈和回复，是否选择2家以上的供应商，是否涉及到开发费用等与其它部门的配合与磨合: 业务开发与采购开发之间功能上有重复, 要求至少业务与采购所掌握的开发信息要同步面料开发吊卡或样卡准备：把要求发给供应商，要求供应商把固定格式的表格将面料信息填好，必须有价格,同时准备至少2份样卡发给公司，将表格转给IT导入系统。
对于采购量大,采购周期较长,或者很多款式都通用的材料,必须要求供应商为我们准备一定数量的库存.6. 新业务的开发英国市场德国市场MTM7. 面料出现质量问题，QC、QA、采购直接的配合问题8. 没有统一的质量标准给供应商，也没有统一的标准给工厂的验货人员以及我们自己的QC9. 面料调样费用统计，调样费用与各部门毛利的比来衡量调样与大货中标率。
10. 部门建设和管理：采购人员的专业程度，信息资源眼界有限, 考虑引入专业女装面料采购开发人员.11. 人员管理于秀红：专业能力和沟通能力较强，思维僵化，服务意识差，与业务冲突较多，不够积极主动杨岗：专业能力强和沟通能尚可，工作效率不高，有服务意识但工作方法存在问题，刘顺发：工作敬业，但是思维僵化，缺乏灵活度，沟通能力较差，不够积极主动马丽：沟通能力强，思维逻辑性强，工作较主动，但是专业知识不够，性格直率12. 供应商评估体系的建立,缺少数据分析,主观性较强13. 工作目标和任务：成为蒙迪夫的最具有核心竞争力的部门14. 今后的开发工作，采购部可以直接与客户联络并将开发任务直接与供应商安排开发，缩短中间环节，提高开发效率15. 面料供应商的分类16. 采购部每个人的工作职责描述,针对采购工作流程应设定一系列关键绩效指标(KPI),使整个工作目标清晰,具有可操作性17. 前20位按照采购金额排序的面辅料供应商,付款条件的整理18. 企划设计斯莱德以及其它客户:要充分了解最终客户的风格,需求开拓思路和视野重视与最终客户不同人员的有效沟通样衣企划要形成系列,留样保留19. 系统中采购程序的各种审批需要优化:供应商的审批新材料价格审批采购合同审批调样审批开发费用审批20. 到料以后工厂不能出一份专业的验货报告给我们,特别是客户指定的面料,同时缺少懂版的人给工厂提供专业的解决方案. 对于出现的质量问题没有数据的分析,作为对供应商评估的依据.21. Peerless的开发很难，价高面料数量少，成衣价格低,不赚钱。
面料采购员岗位说明书
面料推销员
部门
推销
定编人数：
1人
编写日期：
2007-8-8
附属下级：
推销部主管
直接下属：
无
任务目的
依据消费需求制定面料推销方案和推销合同；跟进推销合同的执行，依据实践消费方案控制面料推销方案的执行进度。
主要职责
1、制定面料推销方案和推销合同并跟进合同的执行；
2、依据消费方案控制面料到货方案并每天反应方案执行状况；
执照或证书：
其它技艺：
电脑〔熟练Excel操作〕Fra bibliotek推销管理知识
财务基础知识，有本钱控制理念
家纺类产品/原料相关知识
质量控制基础知识
物流基础知识
良好的沟通技巧
职位持有人
直接主管
审批人
姓名：
姓名：
姓名：
日期：
日期：
日期：
3、依据消费进度调整及时调整面料到货方案；
4、对面料供应商停止活期评价并停止有效管理；
5、对面料推销到货期和费用担任；
任务范围
外部联络：(占任务比例50%)
方案部、仓库、消费部、业务部
外部联络：(占任务比例50%)
供应商
职位资历要求
教育水平：
经验：
两年以上推销管理阅历，纺织类专业背景，有本钱控制阅历尤佳。
面料采购员的岗位职责
面料采购员的岗位职责
包括：
1. 负责根据公司的采购策略和需求，制定面料采购计划，并与相关部门协调对采购需求进行评估和确认。
2. 搜集市场信息，调研供应商和面料市场的动向，寻找新的面料供应来源，并开展供应商谈判，以确保采购价格的竞争力。
3. 与供应商建立和维护良好的合作关系，与供应商沟通并协商价格、交货期以及其他采购条件。
4. 根据采购计划，编写采购订单并跟踪订单的执行情况，确保面料的准时交付和供应的及时补充。
5. 负责处理采购过程中的问题和纠纷，与供应商协商解决供应质量、交货延迟等问题，保证采购的品质和流程畅通。
6. 负责面料的质量把控，参与面料的质量评估和检测工作，确保采购的面料符合公司的质量要求。
7. 积极参与团队合作，与设计师、生产部门等内外部团队保持良好的沟通，协调各方利益，确保采购工作的顺利进行。
8. 定期向上级汇报采购工作进展情况、采购成本和面料市场的动态，并提出有关改进采购流程和成本控制的建议。
总体来说，面料采购员需要具备市场调研和谈判技巧，良好的沟通能力和合作精神，同时还应具备一定的面料质量把控和供应链管理能力，以确保公司面料采购工作的顺利进行。
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纺织品采购及实施方案
纺织品采购及实施方案1. 背景介绍本文档旨在提供一个纺织品采购及实施方案，以帮助组织高效地采购和管理纺织品。
纺织品在许多行业中起着重要的作用，因此一个合理的采购和实施方案对于组织的成功至关重要。
2. 采购流程2.1. 供应商选择在采购纺织品之前，我们应该对供应市场进行调研，并筛选出潜在的供应商。
评估供应商的质量、价格、可靠性和交货能力等因素，并选择最合适的供应商。
2.2. 询价和谈判通过与供应商进行询价和谈判，获取价格和交货条件等关键信息。
在谈判过程中，我们应该专注于获取最佳价格和灵活的交货条件，以满足我们的需求。
2.3. 合同签订一旦与供应商达成协议，我们应该以合同的形式明确双方的责任和权益。
合同应包含采购数量、供货时间、质量要求等关键条款，以确保采购的可控性和合理性。
3. 实施方案3.1. 供应链管理建立一个有效的供应链管理系统，以确保纺织品的及时交付和质量控制。
这包括物流管理、库存管理和质量监控等方面，以最大程度地满足客户需求并降低风险。
3.2. 质量检验在纺织品的实施过程中，我们应该进行质量检验，以确保采购的纺织品符合质量标准和客户要求。
只有通过严格的质量控制，我们才能提供高品质的纺织品。
3.3. 成本管理实施一个有效的成本管理系统，以确保纺织品的采购和实施的成本控制在合理范围内。
这包括定期审查供应商的价格和采购成本，并采取适当的措施来降低不必要的成本。
4. 结论本文档提供了一个纺织品采购及实施方案的概述。
通过合理的采购流程和实施方案，我们可以高效地采购和管理纺织品，并满足组织的需求。
在实施方案的过程中，我们应该始终关注供应链管理、质量检验和成本管理等关键方面，以确保纺织品的可控性和高质量。
以上是本文档的内容，希望能对您有所帮助。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
谢谢！。
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梳织面料采购工作指引1、目的：清楚梳织面料采购及流程2、范围：梳织面料采购3、定义4、权责：5、采购流程5.1、分析所要订购品种的组织密度和纱支（可依据样板册进行对比），对部分开发产品可先寄出给相关供应商分析报价，报价单必须具备纱支、密度、布封及单价、必要时可寄风格样给我方批复5.2、依据供应商总览表，分类出各类供应商的主要供应产品，提供样品或规格给供应商报价，同时确保货期，并填写采购审批表5.3、对已确定采购的供应商要求对方打色板，寄我方批复，对于一些无法打色板则须提供手掌样及封样生产，其中包括风格、手感等要求5.4、填写采购合同、必须留意采购过程中的全部事项，如：合作方式、数量要求、质地要求、物理指标、化学指标、特殊要求、运输要求、交货地点、违约责任等方面进行和供应商沟通，对我方要求的理解及达成程度的确定5.5、中期跟进，依据合同要求进行中期跟进，以确保达到合同要求，必要时要求现场进行查看，以及时纠正沟通不到而造成产品生产要求的偏差5.6、确定可靠运输方式，预算运输时间及风险，成本的平衡，对到仓的面料依据仓库制度进行进仓，并填写到货报告分发相关部门，及送交相关资料给品管科以便尽快对产品进行检验5.7、对检验不合格产品的处理，及时通知供应商协调处理方法，通常有：退货、补偿、扣款等方式，确定结果以后通知产品系统及书面通知财务跟踪处理5.8、采购的全部过程必须依据程序文件的要求，建立健全各种资料和存档工作6、供应商开发：6.1、总结上季及上年度采购的薄弱环节，以及分析下季要求采购的产品，进行综合评定，确定哪些产品需要开发供应商6.2、依照开发要求，参加国内具备一定影响力的纺织品博览会，通常为：北京每年上半年度的纺织品博览会，上海下半年纺织品博览会，进行资料收集，逐个进行现场考察6.3、现场考察应注意适应性，不可一味求大，要追求合作的可行性，服务性，了解客户的服务理念以及发现问题的处理方法，品质要求，了解供应商的品质标准是否可以达到我公司要求（此方面要特别留意），管理模式，了解供应商的管理方法，通过现场观察看现场管理，了解品控程序、分析产品实现的品质达标率，合作方式，沟通供应商确定合作的方式方法，尽可能避免被动合作，不到不得已不能交订金，考察完毕后填写表格，存入档案7、产品分类7.1、斜纹布常见规格7.1.1、纱卡：20s×20s/108×58; 21s×21s/108×58; 20s×16s/128×60; 16s×12s/108×56;7s×7s/68×38; 24s×24s/96×64; 30s×30s/130×70; 28s×28s/144×767.1.2、半线卡：(40s/2)×16s/ 128×60; (32s/2)×12s/108×56; (60s/2) ×30s/144×76; (32s/2)×10s/112×54;7.1.3、线卡：(40s/2)×(40s/2)/108×58; (40s/2)×(32s/2)/128×60; (60s/2)×(60s/2)/144×76; 7.2、帆布常见规格：(32s/2)×16s/96×48; (42s/2)×10s/100×54; (21s/2)×10s/70×42; (20s+21s)×(10s+10s)/104×56; 40s×(10s+10s)/124×60;7.3、府绸类、平布类常见规格：40s×40s/133×72; 40s×40s/133×100; 40s×40s/110×90; 60s×60s/98×88; 20s×20s/60×60; 21s×21s/60×60; 30s×30s/68×60; 30s×40s/100×60;7.4、灯芯绒常见规格：7.4.1、21w: 40s×40s/77×177; (42s/2)×32s/58×150;7.4.2、16w: 16s×20s/44×134;7.4.3、14w: 16s×16s/78×128;7.4.4、11w: 12s×16s/64×128; (42s/2)×21s/58×170;7.4.5、8w: 12s×16s/64×128; (42s/2)×21s/58×170; 12s×12s/48×148;7.4.6、6w: 12s×16s/64×128; (42s/2)×21s/58×170; (42s/2)×21s/58×190;7.4.7、4.5w: 12s×16s/64×128;7.4.8、3.5w: 12s×16s/54×146;7.4.9、2.5w: 12s×12s/64×128;7.5、牛仔布常见规格：7.5.1、12A: 10s×7s/78×46; 7s×10s/72×42;7.5.2、10A: 10s×10s/78×46;7.5.3、8A: 12s×12s/78×44;7.5.4、13.5A: 7s×7s/72×44;7.5.4、5.5A: 32s×32s/130×70;7.5.5、6A: 32s×32s/130×80;7.6、色织布常见规格：21s×21s/64×54; 40s×40s/110×70; 40s×40s/100×80; 32s×32s/120×70; 32s×32s/130×72; （40+40/2）×40s/80×70;7.7、尼龙及涤纶常见规格7.7.1、塔夫绸：70D×190T; 70D×210T; 40D×300T; 50D×300T; 40D×260T;7.7.2、塔丝隆（它士伦）70D×160D×228T; 70D×160D×190T; 70D×320D×205T; 70D×160D×240T;7.8、粗毛纺：平方克重、成分比例8、验货事宜8.1、前期准备：准备好各阶段的批板报告、如：手感样、风格样、色板样、印花样、手掌样或封板样以及合同等相关资料8.2、验货时首先对色，依照合同注明光源对色，通常选用自然光源，其次对风格及手感（此时应注意污点、粗细纱、经流、色档、磨毛、起痕等现象8.3、如发现上述问题，应记录每匹数量（长度）及疵点多少，以方便计算大概的换片率，一般国内最高标准为3%的换片率，如超出要求及时反映给公司，确定此批货物如何处理，如：拒收、补偿接收或部分收货等9、面料的密度测试：9.1、棉布类：一般棉布类的简单测试采用放大镜目测，数出镜框内（1寸）经向纱支根数和纬向的纱支根数即可9.2、尼龙布类：一般采用密度镜（单位英寸）进行测试，将镜放置面料上，分别同经、纬向单行放置、目测镜片上呈现的菱形，记下菱形尖角所对数值，再将经、纬数值相加后乘以2.54即为此布种的密度，即通常叫做条数一、棉染色类：流程：坯布准备烧毛退浆煮练漂白丝光增白热定型染色印花拉幅轨光预缩检码包装等。
设备：烧毛机、前处理机、定型机、丝光机、拉幅机、压光机、染色机、预缩机等。
布种范围：府绸、纱卡、坑条及提花布、帆布、灯芯绒、仿平绒、弹力类拉绒布、印花类等。
1、府绸常用规格40s×40s/133×72 <平纹、斜纹> 40s×40s/133×10040s×40s/110×90 60s×60s/90×8830s×40s/100×60 50s×50s/140×8830s×36s/110×60 30×30/68×6832×32/100×60 40×40/120×7032×32/130×70 45×45 / 96×72 <T/C>45×45/133×94<T/C> 20×20/60×6021×21/60×60等▲▲主要用途及特点府绸类主要用在夏季服装之上衣面料,T/C类主要用作秋冬装里布及袋布,直接用于服装面料大多为特殊要求而制作,而现在大多品牌服装都用纯棉类，梭织府绸类纱支上30s以上绝大多数都是精梳；否则布面很差，没有府绸的效果，其主要特点是：手感细腻、滑爽、易于清洗、吸汗、染色布布面光鲜，特别是高支府绸则是府绸中的佳品。
2、纱卡常用规格：20×20/108×58 21×21/108×58 20×16/128×6016×12/108×56 7×7/68×38 24×24/96×6430×30/130×70 28×28/144×76 40/2×16/128×6032/2×12/108×58 60/2×30/144×76 32/2×10/112×5440/2×40/2 / 108×58 40/2×32/2 / 128×60 60/2×60/2 / 144×76TC 42/2×21/124×69 TC 21×21/108×58 TC 18×18/108×58TC 20×16/120×60 CVC 45×45/110×76 TC 45/2×45/2 / 100×53等▲▲主要用途及特点全棉纱卡主要用于休闲服装的面料，而T/C类纱卡基本用于制服和一些服务及部分装饰类用料，半线卡、线卡则是纱卡类中的精品，全棉纱卡的特点为：天然织物、环保材料、清洗及保养简单，对皮肤无刺激、保暖及防风性能好，多用于简约和体闲类服装；T/C纱卡：成型效果优于全棉纱卡，但手感、外观都比全棉差，透气能力及吸汗能力和亲水能力都差于全棉纱卡，但染色效果及色泽光鲜度方面优于全棉纱卡、半线卡、线卡，基于全棉纱卡的基础上，改善了其它差于T/C类的缺点，布面光鲜度及组织结构更逐势于完善，其斜纹效果更好，通常均为一些高极休闲服使用，大多用于裤料，如加之免烫处，理则效果更好。