浅谈全面风险管理与我国商业银行风险管理战略(一)
浅析我国商业银行风险管理
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‘二，Leabharlann 国商业银行存在风险的原因ｊ
分析
ｌ、风险管理机制不健全。我国多数商 业银行缺乏一个完善的风险管理机制，在 容易产生风险的业务和岗位，缺乏对于风 险防控和识别的能力和敏感度。风险发生 后，也无法明确细化责任，追究相关原因。 部分银行未设立独立的专业化部门承担操 作风险管理和分配资本职责，更多的是依 靠非独立专业部门牵头负责或由各个专业 条线内部控制在全行范围内，往往没有形 成针对操作风险的统一的政策标准，各职 能部门之间缺少必要的沟通协调，操作风
．漂
一、商业银行风险的概述
商业银行风险是指商业银行在经营活 动中，因不确定的单一或综合影响，是商 业银行遭受损失或获取额外收益的机会和 可能性。风险管理就是通过过去和现有的 各种信息使风险的潜在损失最小化。 我国的商业银行风险按业务面临的风 险可分为： １、流动性风险主要是指商业银行出 现因现金储备不足而无法满足客户变现要 求，或者无法应付市场上正常的贷款需求 而引起的资金周转困难的风险。流动性风 险是银行财务系统需要防范的重要风险， 流动性风险的扩大可能导致银行无法进行 日常交易，甚至出现挤兑和破产的极端情 况 ２、信用风险主要指银行的借款人无 法到期支付利息或偿还本金从而给银行造 成潜在性或实质性损失的可能。过去，信 用风险主要是指贷款的违约风险，风险发 生即借款人确定不能全部偿还银行的本 息，银行资产出现实质性损失。近些年来， 随着金融机构风险测量水平的提高，信用 风险可以根据借款者信用水平，收入水平 的变化进行动态调整和评估，因此信用风 险既包括银行所遭受到的实质性违约损 失，也包括银行资产的潜在和可能性的损 失。 ３、市场风险是指，由于受市场价格波
浅谈我国商业银行风险管理
浅谈我国商业银行风险管理商业银行是我国金融体系中最核心的部分之一，它们承担着资金中介、信用创造和风险管理的重要角色。
风险管理是商业银行运行中必不可少的环节，对于维护银行的安全稳健和可持续发展至关重要。
本文将从风险管理的意义、我国商业银行风险管理的现状以及面临的挑战等方面进行探讨。
一、风险管理的意义风险是商业银行面临的普遍现象，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
风险管理的核心在于通过一系列的措施和手段对潜在的风险进行识别、评估、控制和监控，以减少风险造成的损失，并保证银行的资产质量和盈利能力。
首先，风险管理有助于保障银行的资产质量。
商业银行的主要资产是贷款和投资，如果未能有效地管理风险，将面临不良贷款增加和投资亏损的风险。
通过风险管理，银行可以更好地控制贷款的风险，减少不良贷款的发生，并及时采取措施应对可能的违约情况。
同样，风险管理也可以帮助银行合理配置资产，优化投资组合，降低市场风险和操作风险。
其次，风险管理有助于维护银行的盈利能力。
商业银行的主要收入来源是利息净收入和手续费及佣金收入。
如果未能有效地管理风险，可能导致贷款违约、投资亏损和业务风险等，从而影响银行的盈利能力。
通过风险管理，银行可以控制贷款和投资的风险，减少亏损，保证利润的稳定增长。
最后，风险管理有助于维护金融体系的稳定。
商业银行是金融体系的重要组成部分，其稳定性直接影响整个金融体系的稳定。
如果银行面临严重的风险问题，可能引发连锁反应，对整个金融市场产生严重影响。
通过风险管理，银行可以提高自身的风险识别和应对能力，减少系统性风险的发生，维护金融体系的稳定。
二、我国商业银行风险管理的现状我国商业银行在风险管理体系建设方面取得了不少成绩。
首先，监管层对商业银行的风险管理提出了明确的要求，并加强了监管力度。
各商业银行按照监管要求建立了完善的风险管理制度，包括内控制度、风险识别与评估制度、风险控制措施等，提高了风险管理的专业性和有效性。
其次，商业银行在风险管理技术方面取得了一定的进展。
论我国商业银行风险管理的策略
论我国商业银行风险管理的策略风险管理是世界金融行业面临的难题，商业银行由于其经营货币的特殊性使得其在风险管理上有显著的特点。
随着我国经济体制的调整和改革，对商业银行风险管理提出了更高的要求。
为此，主要探讨了我国商业银行风险管理的特点与类型，分析了当前我国商业银行风险管理的问题，并提出了风险管理的具体措施。
标签：商业银行；风险管理；类型；措施doi：10.19311/ki.16723198.2016.21.0571我国商业银行风险管理概述1.1特点1.1.1商业银行风险管理的特点具有特殊性这是由于商业银行经营货币的特点决定的，与一般的企业相比，商业银行资产亏损的可能性要高，如果经营不善很可能造成资金流动的安全性和风险。
商业银行如果不能满足客户的全部款项，或者不能及时付款从而对客户的后续资金保障时，都有可能造成商业银行资金流动性不足，而不得不面对可能破产的局面。
1.1.2商业银行的风险具有影响大的特点商业银行的经营特点，即经营货币决定了它的信用职能必须满足客户的需求，尤其是支付的中介职能必须依赖商业银行提供结算来完成。
如果商业银行一旦出现各种潜在的风险，它的影响面是极大的，严重的甚至会影响地区乃至国家金融危机的发生。
所以，商业银行的风险是在其经营不善的情况下给客户所带来了各种无法预料的因素。
1.2类型1.2.1信用风险由于商业银行的基本业务是办理各种存储业务，比如客户存款、贷款等，如果贷款的客户未能够按照约定进行还款，这种行为对商业银行造成了信用风险，这也是商业银行所面临的最主要和最多的风险，它会对商业银行的资金结构造成严重的影响，因而需要商业银行加大防范意识。
1.2.2操作的风险这是由商业银行内部的工作人员在办理业务或者操作程序的过程中由于失误而造成的程序失灵或者其他可能存在的风险。
造成这种风险的原因是多方面的，比如，可能是银行内部管理不到位、工作人员的职责分工不清、对员工的监督缺乏力度，或者是部分员工缺乏基本的职业道德而使操作系统出现问题，从而造成商业银行资金的风险。
银行风险管理与全面风险管理战略
银行风险管理与全面风险管理战略公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-我国银行风险管理与全面风险管理战略风险是在特定的环境和特定的时间内存在的，可以测量的各种损失与人们预期的差异，具有客观性、偶然性、相对性、可测性和可控性。
风险管理是指经济单位通过对风险的认识、衡量和分析，以一定成本达到最大安全保障的办法。
银行风险管理的职能由以下要素组成：(1)任务确定；(2)风险评价；(3)风险控制；(4)风险融资；(5)计划管理。
？一、商业银行风险管理战略商业银行战略包括风险管理战略和政策的制定，根据风险状况在机构范围内进行合理的资本配置，以及为达到上述目标而构建结构化的组织机制。
银行风险管理战略必须围绕银行业务紧密开展，即：(1)银行风险管理与业务发展战略紧密结合，以保证银行的竞争优势和承担的风险一致；(2)银行风险管理过程的设计与业务发展战略、风险管理组织架构、外部市场环境一致；(3)从银行风险管理角度考核分支机构业绩；(4)提高收益的质量和稳定性；(5)选择达到风险管理目标需要的恰当工具。
二、商业银行风险管理的分类根据国际巴塞尔委员会在1997年9月颁布的《有效银行监管的核心原则》的分类方法，商业银行分险可分为以下几类：(1)流动性风险——有市场／产品流动性与现金流／融资两种形式。
(2)市场风险——由于市场价格的变动，银行的表内和表外头寸会遭受损失的风险，其一个具体内容是外汇风险。
(3)资本不足风险——商业银行若没有足够的资本金抵补风险带来的损失，将引起挤兑风潮，甚至导致因资不抵债引起商业银行的倒闭。
(4)法律风险——因法律不完善、不正确的法律意见和文件而造成同预计情况相比资产价值下降或负债加大的风险。
(5)信用风险——借款者不偿还贷款或者不按照交易合同履行承诺的风险。
(6)声誉风险——产生于操作上的失误，违反有关法规和其他问题。
(7)——由于制度不健全、管理失误、控制错误、欺诈及人为因素造成的风险。
浅谈我国商业银行的全面风险管理
许 多有益 的探索 ，如聘请 咨询公 司进行全 的监 管 ． 规范银行的风险控制 ． 由此 产生 为少发展业务就可 以控制风险 ，通过少发 并
行性 的风 险管 理现 状诊 断 和总 体建 设 规 了通 过对 资本充 足性管 理而防范和控 制风 展业务来逃避承担风 险。二是全面风险管 划 ，引进知名 中介机 构的风险管理系统软 险的理论 和实践 。 进人 ２ ０世纪 ９ ０年代 ， 随 理的理念还不到位 ，仍 以信用风险管理 为
处起 步阶段 。 如何借鉴同业成功经验 ， 充分 研究并建立 自己的内部 风险测量 、资本 配 员 。 还没有贯穿到业 务拓展 、 营管理 的全 经
发挥后发优 势 ， 高起点 、 高质 量 、 高速度 地 置模 型 ， 以弥补巴塞尔协议之不足 。 此外还 过 程 ．往往把风险管理和风险控制看作是
用矩阵系统 ” １９ 。 ９ ７年 的亚洲 金融危机爆 还 没有形成全方位 的风险管理架构 ：二是
一
、
商业银行 全面风 险管理 的产 生和 发后 ， 世界金融业普遍开始 出现动荡 ， 这使 商 业银行风 险管理受 外界因素 干扰较 多 ，
发 展
得金 融界再次警醒 ， 并深刻意识到 ： 商业银 独立性原则无法得到充分体现 ：三是还没
理论探讨
浅谈我 国
面风 险管理是 从 战略 目标制 定到 目 上多家银行 因受信用 风险的影响而纷 纷倒 理 的关 系。 在强调业 务发展时 ， 往往忽视风 －＇ －－标实 现的全过程风 险管 理 近 年 来 ， 闭 ．商业银行 由此 开始 普遍 重视对信 用风 险管理 ，甚至错误地把风 险管理摆在业务 ｔ
设、 风险管理技术更新 、 风险管理信息 系统 的内部控制制度 ．在风险管理和 内部控制
我国商业银行风险管理浅析
目前我国商业银行与国外银行相比，我国国 有商业银行风险管理在外部环境和内部机制等方 面都存在差距。今后我国商业银行风险管理的发 展方向应集中在构建以风险管理委员会为核心的 风险管理组织体系，继续推进全面风险管理模式， 并扩大风险管理覆盖的范围，进一步提高风险管 理的技术水平，运用内部控制的方法，加强国际 合作，构建完整的全过程风险管理体系。
操作风险
根据《巴塞尔新资本协议》，操作风险可以分为由人 员、系统、流程和外部事件所引发的四类风险，并由此分 为七种表现形式：内部欺诈，外部欺诈，聘用员工做法和 工作场所安全性，客户、产品及业务做法，实物资产损坏， 业务中断和系统失灵，交割及流程管理。 银行机构越来 越庞大，它们的产品越来越多样化和复杂化，银行业务对 以计算机为代表的IT技术的高度依赖，还有金融业和金融 市场的全球化的趋势，使得一些“操作”上的失误，可能 带来很大的甚至是极其严重的后果。而在不少金融机构中, 操作风险导致的损失已经明显大于市场风险和信用风险。
此外，还存在利率风险，法律风，声誉 风险等，如不能及时正确处理，也很容易转化 成现实的风险。如何将风险控制在一个较低的 水平已经成为我国商业银行发展壮大的迫切要 求，这就必然需要加强风险管理。
制度的合理设置包括两个方面：一是商 业银行的内部控制制度。如商业银行的产权结 构和治理结构，每个商业银行的文化价值取向， 商业银行的内部业务机构的合理设置以及外部 组织形态，信贷的审查与贷款过程的分离以及 风险度、信贷授权等。
流动性风险
指的是商业银行虽有清偿能力，但无法及时获得 充足资金或无法以合理成本及时获得充足资金以应对 资产增长或支付到期债务的风险，流动性风险如不能 有效控制，将有可能损害银行的清偿能力。流动性风 险可分为融资流动性风险和市场流动性风险。随着我 国金融体制的改革，商业银行将成为真正按市场化运 作、独立经营、自负盈亏的企业法人。优胜劣汰将成 为市场的游戏规则，那些不能满足市场需求、不顺应 市场发展的商业银行必将被淘汰出局。到那个时候， 缺少了国家信用支持的我国商业银行必将有一些会陷 人流动性危机，进而破产。
谈中国商业银行风险管理战略
谈中国商业银行风险管理战略摘要加入世界贸易组织后，我国经济快速发展的同时全球金融一体化表现也越来越明显。
美国泡沫经济下引发的次贷危机波及了世界经融业，经融风险这名词再次为我国商业银行风险管理战略敲响警钟。
当前我国风险管理是否能够适应中国当前快速经济发展；是否能抵挡住外国商业银行竞争冲击；是否能够构建一个完善的风险管理体系；是否能够权析中国经济环境变化方向？本文就以四个方面谈谈中国商业银行风险管理及战略：1什么是风险2什么是经融业风险管理3中国环境风险剖析评估4未来风险管理战略。
关键词:经融风险、风险管理、风险评估、风险战略、风险投资。
目录一、什么是风险1、风险的含义2、经融风险3、当前商业银行特点二、什么是经融业风险管理1、什么是经融业风险管理2、中国经融业风险管理特点3、国际经融业风险管理经验4、未来经融业风险管理趋势三、中国经融业环境风险剖析与评估1、中国经融业风险评估2、中国商业银行风险管理策略四、未来风险管理战略1、世界经融也风险管理战略趋势2、中国经融环境定位3、中国经融风险管理战略方向一、什么是风险1、风险的含义？风险，源于事物的不确定性，是一种损失或获益的机会。
经济世界中存在各种各样的规律，更包含许许多多偶然发生，难以事先预料的不确定因素。
2、经融风险金融风险的理论研究长期以来都是从宏观角度采用一般均衡理论进行分析, 偏重于对问题的纯理性研究与描述。
但是也有人认为金融风险具有内生性,即可以脱离宏观经济状况, 具有自促成的性质。
这种假说从微观层面上研究金融风险, 认为金融风险可以产生于商业银行内部的微观层面。
无论如何, 金融行业是整个社会经济的命脉, 影响整个国家的发展,因而银行的风险管理对防范金融风险乃至金融危机具有重要的作用。
3、当前商业银行特点目前的商业银行主要具有以下几个问题：第一、事前风险防范和预警机制尚未建立。
第二、风险管理工作较为分散，各个业务部门“各自为政”、分头管理。
我国商业银行的全面风险管理探究
J金融证券INＲONG ZHENG QUAN 我国商业银行的全面风险管理探究刘强摘要：随着国际金融风暴的席卷，国际经济领域中各大行业均受到一定的影响，在这样的时代背景下出现了很多适应时代发展的产物。
在商业银行进行各种商业活动时也就出现了全面风险管理模式，以此来维持商业银行自身的稳定持久发展。
对于商业银行来说，风险的产生与否关乎着银行的经济效益，因此对于风险的预测和避免能够让商业银行谋取更大的利益。
文章围绕我国商业银行实行全面风险管理进行详细的探究，提出了相关建议帮助商业银行合理有效的实施全面风险管理模式。
关键词：商业银行；全面风险管理；系统建设一、引言如何通过有效的途径来完善全面风险管理工作是目前我国商业银行所面临的一大难题，在国际当中已经有诸多成功经验值得我国商业银行去学习和引进，并且我国商业银行需要在这方面做足功课来不断满足时代发展过程中经济市场的需求，这样才能有助于其在激烈竞争的国际形势当中稳定持久的发展。
二、商业银行风险管理的内涵为了商业银行持久稳定的发展，建立一套符合自身发展现状，有助于自身符合时代发展的需要的健全的全面风险管理体系就必须要充分了解商业银行风险管理的内涵，并以此为基础进行商业银行的创新改进不断满足经济时代发展过程中的需要。
从广义上来说，商业银行会在各种商业活动开展前进行相应的风险预估工作，以此来谋取最大的经济效益，而实际过程中受到诸多不确定因素的影响或者在商业活动开展过程中发生了各种无法预料的变化等情况使得最终结果与事先预估的结果不符或者完全背离，这时商业银行就会在经济上蒙受一定程度的损失或者失去谋取额外经济利益的机会，这是广义上的商业银行风险管理。
从狭义上来说，商业银行风险管理仅仅是指商业银行在商业活动中可能会发生经济损失的可能性。
商业银行是一种存在于市场经济当中的特殊产业，在其开展工作的过程中必然会受到政府相关部门经济政策的限制和约束或者会受到社会现阶段经济形势或者经济体系的影响，因此商业银行风险管理这项工作的开展是避免商业银行产生过多经济损失的重要环节，有效地对商业银行风险进行防范和控制将很大程度上促进商业银行的稳定发展。
我国商业银行的全面风险管理探究
我国商业银行的全面风险管理探究随着经济全球化和改革开放的不断推进，我国的经济体制结构得以进一步的完善。
但是在这一进程中，商业银行所面临的风险却在不断增加，严重制约了我国经济增长的效率。
因此，本文针对目前我国商业银行的全面风险管理进行分析与研究，指出了当前我国商业银行全面风险管理所面临主要问题，并就这些问题提出相应的解决措施，以期为我国经济的良好发展提供理论基础。
标签：商业银行;全面风险管理;全球经济化近年来，随着我国经济的快速发展，无论是国有商业银行还是股份制商业银行，上市的数量不断增加，全面风险管理的能力不断加强。
但是与欧美发达国家相比，我国商业银行的风险管理依然存在着诸多问题，这给我国金融行业的持续健康构成了潜在的威胁。
一、我国商业银行全面风险管理的主要问题我国商业银行的风险管理相较于欧美发达国家而言，起步较晚。
随着我国《商业银行法》的颁布实施，我国的商业银行风险管理才从理论走向实践，由被动、静态的传统风险管理模式向积极、动态的现代模式转变。
但是在这一转变过程中还是面临着诸多的问题。
1.全面风险管理工作流于形式。
在全面风险管理的实际工作中，一些商业银行根本没有严格执行风险管理的相关规章制度，以业务发展水平作为评判标准对基层银行进行绩效考核，从而使风险管理工作流于形式，没有得到应有的重视。
2.工作人员风险管理意识淡薄。
从整体情况来看，我国商业银行的从业人员全面风险管理意识比较薄弱，缺乏全面性、统一性和协调性。
除此之外，从业人员风险管理能力不高，难以对全面风险进行合理评估，同时在风险管理的过程中，受到传统风险管理思维定式的影响，主要以信用风险管理为主。
3.风险管理手段比较落后。
我国商业银行与欧美发达国家相比，无论是管理策略还是管理手段上仍然存在着巨大的差异，主要表现在采用的分析手段上。
很多发达国家的商业银行普遍使用对风险的定量分析，利用客观的的历史数据，结合计量分析模式，得出相关结论。
但是我国的商业银行主要是以定性分析为主要手段，从而使风险管理工作人员凭借经验进行判断，从而出现较多失误，导致风险发生。
全面风险管理在商业银行运营风险管控中的运用
全面风险管理在商业银行运营风险管控中的运用随着商业银行经营环境的不断变化和金融创新的不断涌现，风险管理已成为商业银行成功运营的关键要素。
为了更好地识别、评估和应对各种风险，商业银行需要采用全面风险管理的方法。
本文将详细介绍全面风险管理在商业银行运营风险管控中的运用。
一、全面风险管理概述全面风险管理是一种综合性、科学化的风险管理方法，旨在对商业银行面临的各种风险进行全面、系统、连续和动态的管理。
它包括预防、监测、测量、报告、控制和回应风险的各个环节，涵盖了信用、市场、操作、流动性、战略、法律、声誉等多种类型的风险。
全面风险管理的核心是对风险的科学定位和分类，并采用各种方法对其进行量化和评估。
商业银行可通过建立风险管理制度、强化内部控制、完善风险报告机制、建立独立风险管理部门等措施，有效应对各种风险，提高风险防范能力和业务水平。
1.信用风险管理信用风险是商业银行面临的最主要的风险之一。
全面风险管理提供了一套完整的信用风险管理体系，包括信用评级、设置风险限额、控制担保品质量、制定信贷政策、建立信贷审查程序等。
商业银行可以以此为基础，建立起完整的客户信用档案，实时监测各项信贷指标，预测和控制潜在的信用风险，从而防范信用风险带来的损失。
市场风险是商业银行面临的另一类重要风险。
它包括利率风险、外汇风险、股票风险等。
全面风险管理可帮助商业银行建立市场风险管理系统，包括建立风险限额、设定风险监测指标、制定交易政策、建立市场风险报告机制等。
商业银行还可以通过利率互换、远期外汇交易和衍生产品等手段，对冲市场风险，防范风险带来的损失。
操作风险是商业银行面临的潜在风险之一。
它包括交易错误、人为失误、系统故障等。
通过全面风险管理，商业银行可以建立健全的操作风险管理制度，包括建立内部控制制度、完善信息技术管理、制定操作风险管理政策等。
同时，商业银行还应建立完善的人员管理制度，培养职业道德意识和风险意识，防范操作风险带来的损失。
全面风险管理在商业银行运营风险管控中的运用
全面风险管理在商业银行运营风险管控中的运用随着经济全球化的加剧和金融市场的不断发展，商业银行在日常运营中面临着多种风险，如信用风险、市场风险、操作风险等。
为了有效应对这些风险，商业银行需要建立健全的风险管理体系，其中全面风险管理是一种较为完备的风险管理模式。
本文将探讨全面风险管理在商业银行运营风险管控中的运用，以及全面风险管理对商业银行的意义和作用。
一、全面风险管理的概念及主要内容全面风险管理是指商业银行在日常运营中，针对所有可能产生的风险，采取系统性、综合性的管理措施，以最大程度地降低风险对银行经营的影响，并确保银行在长期经营中的稳健和可持续发展。
全面风险管理包括对信用风险、市场风险、操作风险和流动性风险等多种风险的有效管理。
全面风险管理的主要内容包括风险识别、风险测定、风险控制和风险监测。
首先是风险识别，商业银行需要对可能出现的各类风险进行全面的识别和分析，包括内部和外部环境中的各种风险因素。
其次是风险测定，即对已经识别的风险进行量化分析和评估，以确定每种风险的大小和可能带来的损失程度。
然后是风险控制，商业银行需采取有效的控制措施，包括内部管理措施、风险转移和风险规避等，以降低风险的发生概率和影响程度。
最后是风险监测，商业银行需要建立有效的风险监测体系，及时跟踪和监控各类风险的动向，以便及时调整风险管理策略和措施。
1. 风险识别全面风险管理对商业银行运营风险管控的首要任务是对各类风险进行全面识别。
商业银行需要全面了解市场风险、信用风险、操作风险等各种风险的特点及可能带来的影响，以便有效制定相应的风险管理措施。
通过对各类风险的综合识别和分析，商业银行可以做到早期预警和主动防范，避免各类风险的发生和影响。
2. 风险测定全面风险管理还包括风险的测定和评估工作。
商业银行需要建立完善的风险评估体系，对各类风险进行量化分析和评估，以确定风险的大小和可能带来的损失程度。
通过风险测定，商业银行可以清楚地了解各类风险的风险暴露情况，有针对性地制定风险应对策略，并合理确定额度及定价策略。
全面风险管理在商业银行运营风险管控中的运用
全面风险管理在商业银行运营风险管控中的运用
全面风险管理是商业银行在运营风险管控中必备的一种方法和理念。
全面风险管理是
指银行应该以全局视角对风险进行综合性管理，将不同类型的风险进行系统整合，并进行
综合的控制和管理。
全面风险管理的核心是将各种风险予以识别、评估、定量化和控制，
以减少或避免风险对银行经营造成的不良影响，提高银行的风险控制能力和运营绩效。
全面风险管理的运用首先需要建立起完善的风险管理体系，包括风险管理部门、风险
管理流程、内部控制制度等，确保银行有一个统一的风险管理框架和标准。
银行需要对各
类风险进行分类和评估，包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、战略风险等等。
通过对风险进行量化和评估，银行能够更准确地了解自身的风险状况，有针对性地进
行风险控制和管理。
银行还需要制定相应的风险控制措施和策略，对不同的风险采取不同
的管理方式，确保银行能够在风险事件发生时做到应对及时、有序。
全面风险管理的运用还需要将风险管理与银行的战略规划进行有效结合。
银行在规划、制定战略目标时需要考虑到风险因素的影响，将风险管理纳入到整个战略规划和决策过程中，确保银行的战略目标与风险控制能力相匹配。
全面风险管理还需要不断优化和改进，
银行需要建立健全的风险管理评估机制，定期对风险管理体系和措施进行评估和调整，将
风险管理不断纳入到银行的日常运营和决策中。
全面风险管理在商业银行运营风险管控中的运用
全面风险管理在商业银行运营风险管控中的运用随着金融市场的快速发展，商业银行面临着越来越多样化和复杂化的风险。
为了有效降低风险对银行的影响，保证经营稳定，商业银行需要运用全面风险管理的理念和方法进行风险管控。
商业银行需要实施全面的风险识别和评估。
通过对银行业务的全面了解和分析，识别出潜在的风险因素。
这不仅包括传统的信用风险、市场风险和操作风险，还包括人为风险、技术风险等新兴的风险类型。
对于每种风险类型，商业银行需要评估其对银行的影响程度和可能带来的损失，以便采取相应的措施进行风险控制。
商业银行需要建立全面的风险监测和预警机制。
通过建立有效的信息系统和监控工具，对银行业务进行实时监测，及时捕捉到风险信号。
商业银行还需要建立风险预警模型，通过对历史数据和市场情况进行分析和预测，预警风险事件的可能发生。
这样可以有效减少风险事件对银行的损失，提高风险管控的能力。
商业银行需要建立全面的风险管理制度和流程。
通过建立完善的风险管理制度，明确各级人员的职责和权限，规范风险管理的流程和方法。
商业银行还需要建立风险管理的信息共享机制，加强各部门之间的沟通和协作。
这样可以提高风险管理的效率和准确性，降低风险事件的发生概率和影响程度。
商业银行还需要定期进行全面的风险评估和应急演练。
通过定期评估银行的风险状况和风险管理措施的有效性，及时调整和改进风险管理的方法和策略。
商业银行还需要进行应急演练，提前准备并熟悉应对风险事件的应急措施和流程，以保证在风险事件发生时能够及时有效地进行应对。
全面风险管理在商业银行运营风险管控中的运用，对于提高银行的风险抵御能力和应对能力至关重要。
商业银行应该积极采取措施，建立健全的风险管理体系，根据实际情况和风险状况进行综合分析和评估，制定出科学合理的风险管理策略，从而保证银行的经营稳定和长期发展。
全面风险管理在商业银行运营风险管控中的运用
全面风险管理在商业银行运营风险管控中的运用全面风险管理（Enterprise Risk Management，ERM）是指商业银行在运营过程中对各类风险进行全面识别、量化、监测、管控和决策的一种综合性管理方法。
在商业银行的运营中，风险是无处不在的，包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等等。
全面风险管理的目标是通过科学的手段对各类风险进行识别、管理，保障商业银行的经营安全与可持续发展。
全面风险管理的基本原则是全面性和综合性。
全面性体现在风险管理不仅仅针对某一种风险，而是对全部风险进行全面识别和管理。
综合性体现在风险管理需要融合各种手段和方法，包括定量和定性分析、内部和外部数据的应用、统计和模型的建立等。
全面风险管理的运用对商业银行的风险管控具有重要意义。
全面风险管理能够帮助商业银行对风险进行精准识别和量化。
通过建立风险管理框架和模型，商业银行可以对各类风险进行科学分类和测量，从而准确地评估风险的大小和影响。
全面风险管理能够提升商业银行的风险监测和预警能力。
通过监测风险指标和建立风险触发机制，商业银行可以及时察觉并预测风险发生的可能性和程度，以便及时采取控制措施。
全面风险管理能够加强商业银行的风险管控和决策能力。
通过建立风险管理策略和流程，商业银行可以将风险管理融入到业务的决策和运营过程中，有效地控制风险的发生和影响。
全面风险管理能够提升商业银行的风险治理和内控能力。
通过建立风险管理机构和制度，商业银行可以建立起风险管理的框架和流程，确保风险管理的有效性和合规性。
全面风险管理在商业银行的运营风险管控中具有重要意义。
通过全面风险管理的应用，商业银行可以提升对风险的识别和量化能力，提升风险监测和预警能力，加强风险管控和决策能力，以及提升风险治理和内控能力。
全面风险管理的运用也面临着一些挑战，需要商业银行充分重视并做好相应的准备和应对措施。
浅议商业银行的全面风险管理
浅议商业银行的全面风险管理内容提要：由于现代经济金融形势的复杂多变，实施全面风险管理日益成为银行业全面提升竞争力的内在要求。
通过实施全面风险管理，改进风险计量技术、健全风险管理组织框架和风险管理流程，及时揭示、动态监测各类风险，有效实施全风险管理职能，切实实现股东及其他利益相关者价值最大化的最终目标。
关键词：商业银行全面风险管理商业银行全面风险管理主要目的是通过对风险管理和防范，最终实现价值提升，通过确定自身的风险承受能力，在总体经营战略目标的指引下，管理和运作风险，运用先进的风险管理技术和方法，降低损失概率，增加收益机会，从而实现利益最大化的战略目标。
一、商业银行全面风险管理的内涵商业银行的全面风险管理，简单的说就是对银行所有风险进行管理，也就是意味着对商业银行所有层次的部门和业务单位、全部种类的风险、所有银行业务自始自终的每个环节和过程进行全面管理和风险监控。
对商业银行全面风险管理具有指导作用的两个比较重要的文件：即《巴塞尔新资本协议》和COSO（全国虚假财务报告下属的发起人委员会）《全面风险管理框架》。
COSO的《全面风险管理框架》是针对所有企业的全面风险管理的一般指导原则，提出风险管理最终目的不是为了管理风险，而是为了创造价值。
通过实施全面风险管理是将风险管理与其他管理职能进行统一，重组主体的管理流程，保证在不增加管理要素的基础上实现风险管理和创造价值的统一，实现在可以承担的风险基础上得到相应的收益。
《巴塞尔新资本协议》是针对商业银行全面风险管理的实施细则，以资本充足率为核心，风险控制为基础，突出以商业银行最低资本要求、监管部门的监督检查和市场纪律的共同约束，通过规范的风险评估技术，实现以信用风险、市场风险和操作风险并举，信贷资产与非信贷资产并举，组织流程再造与技术手段创新并举的全面风险管理模式。
二、商业银行全面风险管理的主要内容商业银行经营中面对各类复杂风险，有需要用监管资本覆盖的信用风险、市场风险、操作风险，也有流动性风险、政策风险、声誉风险、道德风险、法律风险等。
新时期商业银行全面风险管理浅析
新时期商业银行全面风险管理浅析陈垚耀关键词：新时期商业银行全面风险管理一、前言商业银行的发展处在整个经济大背景下，与国家的整体经济背景有着密切的联系，一旦经济出现些微的波动，商业银行的资金运转、信贷体系等就会出现较大的反应，因此，对于商业银行的风险管控必须从市场环境出发，做好全面的风险管控。
全面风险管控是为了应对当前全球化、自由化以及财务创新的国际化浪潮提出来的新概念，包括管理风险控制、市场风险控制、操作风险控制、资本风险控制等多个方面。
全面风险管控相对于原先传统的单一风险控制，具备多方面的优点，能够保证商业银行在市场化的浪潮下屹立不倒，尤其是在当前中国整体经济形势下滑的形势下，能够保证商业银行不被巨大的经济压力拖垮。
二、国内外商业银行全面风险管理状况国外的研究主要体现在ERM和巴塞尔协议上，本文主要讨论巴塞尔协议。
巴塞尔协议针对原先只注重信用风险的风险管控模式做出了一定的修改，将操作风险、市场风险等可能也纳入了监管的体系范围内，从而实现了以操作风险、市场风险以及信用风险为三大支柱的全面风险管控体系。
巴塞尔协议的内容充分注意到了市场的影响，对于市场在商业银行运作过程中会产生的影响做了详细的约束，在原来仅仅依靠银行工作人员的能力以及经验进行风险管控的基础上增添了新的风险管控办法，形成了更全面的风险管理系统。
国内的研究主要是在市场经济体制建立以后对于化解企业不良信贷资产方面的的研究，然而随着市场经济的进一步发展，研究者们逐渐发现仅仅对于不良信贷资产的风险管控是不足以对于商业银行的风险进行全面的管控。
2008年全球次贷危机以后，理论界对于商业银行风险管控的研究逐渐深化，从单一的信用风险研究变成了对于全面风险管控体系的探讨。
三、苏州地区商业银行全面风险管理中存在的问题以及解决措施当前苏州地区商业银行全面风险管理中所存在的问题主要有以下四个方面：（1）全面风险管理文化理念尚不普及;（2）全面风险管理机制运行并不流畅;（3）全面风险管理技术手段落后;（4）全面风险管控人才素质不够。
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浅谈全面风险管理与我国商业银行风险管理战略(一)
论文关键词：风险管理全面风险管理战略商业银行
论文摘要：本文通过对风险、风险管理内涵进行阐述，接着对商业银行风险的分类及风险管理战略的进行了说明，然后从全面风险管理原则、任务、方法和文化四个方面分析了全面风险管理战略，得出我国商业银行应该实施全面风险管理战略，应对跨国银行挑战的结论，并提出实施策略。
一、风险与风险管理概述
1．风险与风险管理的内涵
风险是在特定的环境和特定的时间内存在的，可以测量的各种损失与人们预期的差异，具有客观性、偶然性、相对性、可测性和可控性。
风险管理是指经济单位通过对风险的认识、衡量和分析，以一定成本达到最大安全保障的办法。
风险管理的职能由以下要素组成：(1)任务确定；(2)风险评价；(3)风险控制；(4)风险融资；(5)计划管理。
2．商业银行风险的分类
根据国际巴塞尔委员会在1997年9月颁布的《有效银行监管的核心原则》的分类方法，商业银行分险可分为以下几类：
(1)资本不足风险——商业银行若没有足够的资本金抵补风险带来的损失，将引起挤兑风潮，甚至导致因资不抵债引起商业银行的倒闭。
(2)信用风险——借款者不偿还贷款或者不按照交易合同履行承诺的风险。
(3)流动性风险——有市场／产品流动性与现金流／融资两种形式。
(4)N率风险——货币市场、资本市场利率的波动通过存款、贷款、拆借等业务影响商业银行负债成本和资本收益等造成经济损失的可能性。
(5)市场风险——由于市场价格的变动，银行的表内和表外头寸会遭受损失的风险，其一个具体内容是外汇风险。
(6)自然与社会风险——由于自然因素或个人或团体在社会上的行为引起的风险，使借款人蒙受经济损失，以致不能归还贷款，造成商业银行的损失。
(7)操作风险——由于制度不健全、管理失误、控制错误、欺诈及人为因素造成的风险。
包括：交易执行风险、欺诈和技术风险。
(8)法律风险——因法律不完善、不正确的法律意见和文件而造成同预计情况相比资产价值下降或负债加大的风险。
(9)声誉风险——产生于操作上的失误，违反有关法规和其他问题。
3．商业银行的风险管理战略
商业银行风险管理战略包括风险管理战略和政策的制定，根据风险状况在机构范围内进行合理的资本配置，以及为达到上述目标而构建结构化的组织机制。
风险管理战略必须围绕银行业务紧密开展，即：(1)业务发展战略与风险管理战略紧密结合，以保证银行的竞争优势和承担的风险一致；(2)风险管理过程的设计与业务发展战略、风险管理组织架构、外部市场环境一致；(3)从风险管理角度考核分支机构业绩；(4)提高收益的质量和稳定性；(5)选择达到风险管理目标需要的恰当工具。
二、全面风险管理战略分析
全面风险管理，是指对整个银行内各个业务层次，各种类型风险的通盘管理，这种管理要求将信用风险、市场风险、操作风险等以及包含这些风险的各种金融资产与资产组合、承担这些风险的各个业务单位纳入到统一的体系中，对各类风险依据统一的标准进行测量并加总，且依据全部业务的相关性对风险进行控制和管理。
一个有效的全面风险管理战略会平衡风险管理结构方面和质量方面的问题，前者如任务、职责、责任、政策、方法、控制和信息工具；后者如公司哲学、文化、培训、意识和如何加强有力的行为。
基于这一认识，全面风险管理
战略是策略、程序、基础设施和环境四个方面之间的融合。
1．全面风险管理原则
全面风险管理战略的实施应该遵循三项原则，即稳健性、系统性、分散与集中相统一。
(1)稳健性。
风险管理系统一定要确保透明、可信、及时和可操作才能实现稳健性。
(2)系统性。
一个有效的风险管理框架绝非单纯的一个模型就可实现。
它是一个融合了策略、程序、基础设施和环境四方面因素的有机系统。
(3)分散与集中相统一。
风险的分散管理有利于各相关部门集中力量将各类风险控制好。
而风险的集中管理则有利于从整体上把握银行面临的全部风险，从而将风险策略与商业策略统一起来。
2．全面风险管理任务
全面风险管理的任务包括以下六项：(1)把交易策略和风险管理策略结合起来，确保企业在预测并分散风险方面的优势；(2)建立易于公司组织内部的理解、实施的风险管理过程；(3)合理安排人员、组织指导和风险行为，提高风险管理的水平；(4)对各类风险进行理性划分，合理反映公司商业策略和外部市场环境所对应的风险；(5)建立一个透明、可信、及时和可操作的风险和行为的衡量系统，实现个人行为与企业商业目标和风险管理目标的统一；(6)创造强化的组织意识并关注改善受益的质量和持续性，提高风险承受的能力。
3．全面风险管理方法
全面风险管理是通过建立将各种风险一体化分析的方法和模型，考虑各种风险的相关性，从整体上去反映风险的状况。
例如，巴塞尔协议对资本充足率的计算是基于信用风险，其后，金融机构内部模型的VAR方法与资本配置又以市场风险为基础，而风险分析一体化方法就是通过建立模型，用综合的方法来对这两种风险和其他所有相关的风险统一分析，使监管机构对资本的要求与银行本身对资本的要求和配置一体化，优化银行风险与资本管理。
风险分析一体化的方法同时也可以避免单独估算各种风险的评估程序的不必要的重复，有助于确保风险分析结果互相一致，可以用来处理包含了种种风险的新的混合金融工具。
关于风险分析一体化方法，要求对不同的风险按照流动性程度排列，既考虑到这些风险之间的共同方面，也考虑它们的差异。