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一级建造师科目五建筑工程施工组织与管理备考攻略

一级建造师科目五建筑工程施工组织与管理备考攻略

一级建造师科目五建筑工程施工组织与管理备考攻略一级建造师考试是我国建设行业的专业技能职业资格证书,具有很高的认可度和权威性。

其中,科目五建筑工程施工组织与管理是考试中的重要科目之一。

本文将为备考者提供一些备考攻略,帮助他们更好地准备并应对这一科目的考试。

一、理清考试大纲在备考任何科目之前,理清考试大纲是至关重要的。

建筑工程施工组织与管理的考试大纲主要包括以下几个部分:施工组织设计、项目管理及应用、施工管理技术、施工现场管理和安全技术管理。

备考者应该仔细阅读考试大纲,了解每个部分的知识点和考点。

二、查缺补漏根据考试大纲,备考者可以自己对照学过的知识进行复习,查找自己的薄弱环节,然后有针对性地进行学习和补充。

可以通过参考教材、相关考试大纲和资料来进行系统的学习,并做好笔记,便于后期查阅和复习。

三、合理安排复习计划备考一级建造师科目五需要有良好的时间管理和复习计划。

可以根据自己的时间安排和学习进度,合理划分复习内容和时间。

建议将复习计划分为三个阶段:熟悉知识点、强化理解记忆和模拟考试。

在每个阶段,要保证充足的学习时间和高效的学习方法。

四、多做历年真题和模拟题备考一级建造师科目五时,做历年真题和模拟题是非常重要的一项备考策略。

历年真题能够帮助备考者了解考试重点和出题规律,熟悉考试题型和难度。

模拟题则能够帮助备考者检验自己的学习成果和应试能力,发现问题并及时调整复习方法。

五、加强实践经验建筑工程施工组织与管理是与实践紧密相关的科目,备考者可以通过实践经验来加深对知识点的理解和掌握。

参与实际工程项目的施工组织设计和施工管理过程,或者通过参观实际的建筑工地和工程项目,都可以帮助备考者更好地理解和应用相关知识。

六、注重重点、难点知识备考过程中,备考者应该注重重点、难点知识的掌握。

可以根据考试大纲和历年真题的分析,找出常考或者重要的知识点,并进行重点复习和记忆。

对于一些难点知识,可以通过多种途径来攻克,例如请教老师、参考专业书籍和资料等。

建筑工程施工组织与管理考核大纲

建筑工程施工组织与管理考核大纲

《工程管理与施工流程》课程考核大纲1、课程基本信息2、课程考核目标3、考核内容及标准3.1知识(技能)点考核标准分为了解、理解、掌握三个层次:了解:要求学生对该部分知识有一般的了解和一般的认识; 理解:了解的基础上,要求学生对有关的知识有完整的理解;掌握:理解的基础上,要求学生对基本概念和理论、原则进一步的加强记忆和运用。

应用:运用所学知识进行一些综合性的操作;精通:能熟练应用。

运用所学知识解决实际问题。

3.2职业素质点职业素质考核标准分为优秀、良、合格、不合格四个层次:优秀:综合素质的评分在90分以上良:综合素质的评分在75-90分之间合格:综合素质的评分在60-75分之间不合格:综合素质的评分在60分以下4考核方式课程考核依据能力模型,采用“作业+综合实训+考试+综合素质”组合考试方式既有对理论知识评价,又有对实践技能评价。

并且引入综合素质评价4.1作业考核作业是指教师在实施教学的过程中布置给学生的各种练习,包括笔答练习和操作练习(不足以称为综合实训的简单动手)等,具体由教师确定数量和评价标准。

通过作业的考核,主要了解学生的学习过程。

由任课教师全权负责,包括命题、改卷、记录、管理等。

4.2综合实训考核综合实训是指学生在学习过程中要完成的综合实训,一般会依赖安博实训平台管理综合实训,教师(项目经理)应对综合实训进行评价。

具体评价标准待定。

通过综合实训考核,主要了解学生的技能水平。

由任课教师(或项目经理)、班主任负责,任课教师负责下达任务、指导、记录,班主任负责管理。

4.3考核考试考生主要针对知识性内容,可执行若干次(1-N),出题依据参考“考核内容及标准”中给出的各单元权重。

通过考试,主要了解学生的理论水平。

由任课教师、班主任负责,任课教师负责命题、改卷、记录,班主任负责管理。

4.4综合素质考核执行时使用综合素质评分表收集数据,各课程考核大纲中无需修改,即所有课程使用相同的综合素质评分表。

通过综合素质考核,主要了解学生的某些素质。

《工程施工技术与组织》课程规范(讲授、课程设计)

《工程施工技术与组织》课程规范(讲授、课程设计)

《工程施工技术与组织》课程规范(讲授、课程设计)课程重点:重点讲授土的可松性,轻型井点系统的设计,边坡塌方、流砂的原因及防治,填土压实的原理、方法及施工控制;钢筋混凝土预制打入桩和灌注桩施工;模板作用及要求,钢筋的冷加工及质量控制、钢筋焊接的方法及质量要求;混凝土拌制、运输、浇筑的要求,运输方法、浇筑方法、振实原理及方法,施工缝;履带式起重机三个主要参数(Q、H、R)之间的相互关系及技术性能曲线图的使用方法;流水作业参数的确定,有节奏流水组织方法,无节奏流水组织方法;双代号、单代号、单代号搭接网络图的绘制和计算方法;施工流向、施工顺序、施工方法等的选择方法。

课程难点:大跨度结构安装、高大模板支设技术、大体积混凝土浇筑方法、无粘结预应力张拉技术,粗大钢筋连接技术、网络计划技术。

本课程具有实践性、综合性、政策性强特点,教学难点在于课本直观性差,学生难理解,特别是施工机械的性能和使用范围,施工方案的选择等;网络图的计算;单位工程施工组织设计。

课程学习目的:通过该课程的学习,培养学生利用所学知识分析问题、解决工程实际问题的能力;使学生了解和掌握土木工程从开工至竣工的整个施工工艺过程、施工方法、质量控制的原理以及工程验收的程序;使学生了解该学科的国内外发展方向,了解新材料、新技术、新工艺的发展概况,培养学生不断探索、勇于进取的治学态度和科学精神。

基本要求:由于该学科实践性很强,内容很多,要求主要讲解常见的材料、结构与施工工艺的施工技术,在加强基本理论教学的同时,力求解决土木工程实践中的技术问题,重点阐述施工工艺及工艺原理,施工方案及方法。

教学时可采取录相教学,施工现场教学等辅助教学手段,使学生具有一定的感性认识。

二、课程知识、能力体系《工程施工技术与组织》课程知识(能力)体系三、教学内容及基本要求理论教学部分(按章节顺序填写)学时:48课程设计周数:1周。

建造师证书科目十六建筑工程施工组织与管理实务

建造师证书科目十六建筑工程施工组织与管理实务

建造师证书科目十六建筑工程施工组织与管理实务建造师证书科目十六:建筑工程施工组织与管理实务引言:建筑工程施工组织与管理是建筑领域中至关重要的一个科目,它涵盖了建筑施工过程中的各个方面。

合理的施工组织与管理能够提高工程质量,降低成本,保证项目的安全和进度。

本文将重点介绍建筑工程施工组织与管理实务的相关内容。

一、施工组织设计1.1 施工组织设计的重要性施工组织设计是建筑工程施工过程中最为基础的环节之一。

它涉及到人员的合理调配、施工方法的确定、材料和设备的选择等方面。

只有通过科学合理的施工组织设计,才能实现工程的高质量和高效率完成。

1.2 施工组织设计的要求在进行施工组织设计时,需要考虑以下几个方面:合理安排施工工序,确保施工顺利进行;合理确定施工方法,提高施工效率;合理配置人员和设备,确保施工进度和质量;合理利用资源,降低施工成本等。

二、施工现场管理2.1 施工现场管理的重要性施工现场管理直接关系到建筑工程的质量和安全。

良好的施工现场管理能够保持工地的整洁有序,提高工作效率,避免事故发生,确保施工过程的安全和顺利进行。

2.2 施工现场管理的内容施工现场管理包括但不限于:安全管理,包括安全设施的设置、安全培训和安全防护等;质量管理,包括材料的验收、施工工艺的控制和质量检查等;进度管理,包括制定施工计划、跟踪施工进度和及时调整等;人员管理,包括人员的配备、培训和考核等。

三、施工合同管理3.1 施工合同管理的重要性施工合同是建筑工程中双方权益的法定保护依据。

良好的施工合同管理能够确保双方权益的平等和合法性,维护建设行业的良好秩序。

3.2 施工合同管理的内容施工合同管理包括但不限于:合同的签订与履行,确保双方的约定得到执行;合同的变更与解除,根据实际情况进行调整;合同索赔与仲裁,处理双方因合同履行发生的争议等。

四、施工机械设备管理4.1 施工机械设备管理的重要性施工机械是建筑工程施工不可或缺的工具之一,其合理的管理能够提高工程施工的效率和质量。

建筑工程施工组织管理课程教学大纲

建筑工程施工组织管理课程教学大纲

建筑工程施工组织管理课程教学大纲建筑工程施工组织管理课程教学大纲《建筑工程施工组织管理》课程教学大纲课程名称:建筑工程施工组织管理适用专业:建筑施工管理学分:4 总学时:64 理论学时:50 实践学时:14 主撰人:邵伟审定人:安丽杰一、编写说明(一)本课程的性质、地位和任务建筑工程施工组织管理这本书是教育部高职高专规划教材,是根据教育部对高职高专人才培养目标要求编写的。

这门课程在高职高专学生的教育培养中,对我们建筑工程管理专业的学生来说是一门骨干专业技能课程,它是整个专业课中的核心,是学生必须掌握的业务技能课程。

能否学会这门课程将成为学生能否成为一名合格优秀的建筑工程管理人员的重要标志。

通过这门课程的学习,学生应该熟练掌握建筑工程施工组织的基本知识,并且在次基础上,指导学生将所学知识应用到实际工程中,这是本门课程的最终目的和任务,施工组织管理本身并不是一门重在讲授理论的课程,而是一门重在培养学生的思维能力和应用能的以门课程,因此,这门课程的任务将与以往的传统课程又所不同,要从以往的让学生死记硬背转变为对学生能力的培养,使学生掌握一定的专业技能,为以后的实际工作奠定良好的基础,使学生在以后的工作岗位上能成为一名优秀的工程管理人员,在工作中得心应手。

(二)课程教学的基本要求本课程的讲授过程中,将分为重点内容,难点内容,了解内容,同学讨论内容,实际应用内容等等几个方面,对于不同的内容将采用不同的教学方式,并且对学生的基本要求也不尽相同,比如说,对于重点内容要求学生在熟练掌握的基础上具有一定的应用能力,对于难点内容在课堂上会做重点详细的讲授,对于了解内容布置给学生自行学习,对于讨论内容尽量让所有的同学都参与进来,以锻炼学生的思维能力和表达能力,实际应用内容目的在于培养学生的理论联系实际的能力。

总之,本课程的基本要求不只是让学生学会教材上的基本知识,更重要的要求学生的实际应用能力。

(三)本课程与其它课程的关系本学期建筑工程管理专业共开设以下专业课程:1、建筑工程施工组织管理2、建筑设备3、建筑结构4、土力学5、测量学6、工程监理这些课程都是建筑工程管理专业的专业技能课程,但是建筑设备,建筑结构,土力学等等这些课程主要在于培养学生得基本业务技能,而建筑工程施工组织管理则是在这些课程得基础上,重在培养学生得业务应用技能,因此,这些课程是相辅相成得,缺一不可的,学生只有在掌握所有课程的基础上才能够具有一个施工管理人员良好的业务素质,因此,在学生的学习中,要合理的分配时间和精力,将各门专业课学好。

一级建造师科目十七建筑工程施工组织与管理备考攻略

一级建造师科目十七建筑工程施工组织与管理备考攻略

一级建造师科目十七建筑工程施工组织与管理备考攻略建造师考试是一项对建筑行业从业人员的综合素质和专业能力的考核,其中科目十七建筑工程施工组织与管理是考试重点之一。

通过科目十七的备考,不仅可以提升自己的知识水平,更能够在实际工作中有所应用。

本文为大家提供一些备考攻略,希望能够帮助考生取得优异成绩。

一、理论学习备考任何科目,理论学习都是必不可少的。

在备考科目十七中,考生应重点掌握以下内容:1. 施工组织设计管理:包括施工组织设计原则、施工组织设计技术要求、施工组织设计管理的方法与措施等。

2. 施工组织设计实施:包括施工组织设计的实施步骤、工期控制、质量控制、安全控制等。

3. 项目管理技术:包括项目组织与管理、项目进度计划与控制、项目质量管理、项目成本管理等。

通过系统学习相关教材和参考书籍,加深对这些知识点的理解和掌握,对备考科目十七非常有帮助。

二、习题训练理论学习为备考打下基础,但光有理论知识是不够的,需要通过习题训练来提升解题能力和应变能力。

建议考生在备考过程中选取一些经典的习题集进行练习,将理论知识应用到实际题目中。

同时,还可以参加一些模拟考试,模拟真实考试环境,训练自己的时间管理能力和应对压力的能力。

通过不断做题,分析错题原因,找出自己的薄弱环节,有针对性地进行强化训练,提高备考效果。

三、实践经验除了理论学习和习题训练,积累实践经验也是备考科目十七的重要环节。

通过参与一些实际工程项目,了解并熟悉工程施工组织与管理的实际操作,能够更好地理解和掌握相关知识。

同时,建议考生在实践中与他人进行交流与合作,学习他人的经验和做法,不断完善自己的施工组织能力和管理能力。

通过与实际工程实施相关的经验积累,能够在考试中更加得心应手。

四、重点突破备考科目十七时,考生可以根据自己的实际情况和知识储备,确定重点突破的内容。

可以将教材中相对重要的知识点进行归纳总结,制定复习计划,有针对性地进行复习和训练。

在突破重点的同时,也不能忽视其他知识点的学习和掌握。

(完整版)施工组织与管理课程教学大

(完整版)施工组织与管理课程教学大

一、课程名称施工组织与管理二、学时学分16学时2学分三、适用专业建筑环境与设备工程专业四、课程教材王智伟,主编,《建筑设备安装工程经济与与管理》,建筑工业出版社,2011年第二版五、课程的目的、性质与任务本课程是建筑环境与设备工程专业的一门实践性较强的专业选修课。

它是研究建筑产品施工生产应遵循的技术经济规律,制定建筑安装工程施工全过程合理的施工组织方案的一门学科。

本课程的任务是通过教学环节,使学生能够对本专业的工程预算以及施工组织等方面有基本知识,并掌握安装工程定额的基本知识和概预算的编制方法。

使学生了解基本建设概况,学习安装工程定额的基本知识,掌握安装工程概预算编制方法、招标投标程序及方法、合同订立及管理、施工组织设计、项目控制与协调、安装企业管理等实用技术,培养社会实践与工程实践能力,为从事工程建设工作打下初步基础六、课程的主要内容0:绪论第一章:基本建设概论基本建设概念﹑程序及基本建设项目划分。

第二章:建筑设备安装工程定额建筑设备经济与管理课程的基础内容,主要介绍了安装工程定额的概念及性质,种类,作用,制定原则;安装工程施工定额概念及作用;安装工程预算定额作用及编制依据;安装工程概算定额与概算指标的概念及作用。

通过本单元学习,应了解安装工程定额的概念及性质,种类,作用;熟悉安装工程预算定额作用及编制依据、安装工程概算定额与概算指标的概念及作用。

重点和难点:安装工程预算定额作用及编制依据;安装工程概算定额与概算指标的概念及作用。

第三章:建筑设备安装工程费用主要介绍安装工程费用组成(直接工程费,间接工程费,计划利润,税金);安装工程的费率;安装工程造价的计算内容.安装工程造价的计算程序表。

通过学习要求掌握安装工程费用组成(直接工程费,间接工程费,计划利润,税金)。

重点和难点:安装工程费用组成(直接工程费,间接工程费,计划利润,税金)。

第四章:建筑设备安装工程预算主要介绍设计概算的主要作用、内容以及设计概算编制估算指标;施工图预算的主要作用及内容介绍;施工预算的主要作用、内容及施工预算编制程序;竣工结算概念,原则及结算方式,经济签证范围及办法,竣工结算书的编制。

建造师证书科目四施工组织与管理

建造师证书科目四施工组织与管理

建造师证书科目四施工组织与管理一、引言建筑工程的施工组织与管理是项目的关键环节,直接影响工程质量、工期和成本。

作为一名建造师,熟悉施工组织与管理的相关知识是非常重要的。

本文将从施工组织与管理的概念、流程、要点和方法等方面进行探讨,帮助读者更好地理解建筑工程的施工组织与管理。

二、施工组织与管理的概念施工组织与管理是指在建筑工程项目的施工阶段,合理安排和组织施工作业,科学管理施工过程,达到工程质量、工期和经济的要求。

其主要目标是通过有效的组织和管理,确保工程的施工质量、工期和成本控制。

三、施工组织与管理的流程1. 施工准备阶段施工准备阶段是施工组织与管理的第一步,其重点在于明确工程目标、选择施工方法、制定施工方案,并准备施工所需的人力、物力和技术等资源。

2. 施工组织设计施工组织设计是根据工程特点和施工条件,制定详细的施工组织方案,包括工程的总体布置、施工流程、作业方法等内容。

同时,还需确定合理的资源配置和各项工程技术措施,确保施工顺利进行。

3. 施工计划制定施工计划制定是将施工组织设计方案具体化,确定各项施工任务的时间节点和工作内容,编制施工进度计划。

通过施工计划,可以科学合理地安排施工进度,确保工期的稳定和控制。

4. 施工现场管理施工现场管理是施工组织与管理的核心环节,包括施工人员的监督管理、材料和设备的调度、质量和安全的检查等。

通过有效的现场管理,可以提高工作效率,确保工程质量和安全。

5. 监理与验收监理与验收是对施工过程和成果的监督和评价,旨在确保工程符合设计要求和规范标准。

监理人员和业主代表需对工程质量、工期和成本进行全面的检查和验收,确保工程的质量可控。

四、施工组织与管理的要点1. 合理的施工组织在施工组织设计中,需要考虑工程特点、施工条件和项目要求等因素,制定合理的施工组织方案。

确保各项工作有序推进,充分利用资源,提高施工效率。

2. 严格的施工计划施工计划是施工组织与管理的重要工具,需要根据工程实际情况和进度要求,制定详细的施工计划。

建筑施工组织与管理 (第4版)课件0绪论

建筑施工组织与管理 (第4版)课件0绪论
建筑施工组织与管理
机械工业出版社
《建筑施工组织与管理》(第4版)
教材配套PPT课件
教材选用:
“十二五”普通高等教 育本科国家级规划教材 普通高等教育“十一五”
国家级规划教材 主 编:李忠富
机械工业出版社 2021年出版
绪论
1、固定资产投资、建筑业与建筑施工
固定资产投资是对固定资产扩大再生产的新 建、改建、扩建和恢复工程及其与之连代的工作, 是客观的经济活动,有其固有的经济规律。
➢ (5)明确各项施工准备工作; ➢ (6)在建筑施工过程中,对工程的工期、质量、成本进行
有效的控制,积极协调不同专业部门之间的关系,使施工活 动始终处于良好的管理和控制状态。达到工期短、质量好、 成本低的目标
绪论
4、本学科的内容与特点
建筑施工组织与管理包括建筑施工组织与施工管理两 部分内容。建筑施工组织是指施工前对生产各要素的计划安 排,包括施工条件的调查研究、施工方案的制定与优选等; 施工管理是指工程具体实施过程中进行的控制协调指挥等活 动,也包括施工过程中对各项工作的检查、监督、调节等工 作。
在上述时间内必须完成以下庞大的工程量:
土方工程:约127万m3; 护坡工程:约3.2万m2; 降水工程:范围40,000m2左右;深度达-43m; 钢结构工程:约5,000吨; 椭球钛合金装饰板及玻璃幕墙工程,约35,000 m2; 钢筋混凝土工程:约22万m3; 总建筑面积约155,000m2的室内装饰工程。
绪论
➢ 建筑施工组织与管理是研究建筑产品生产过程中诸生产 要素统筹安排与系统管理客观规律的学科。
➢ 建筑产品的生产活动主要就是建筑施工。
➢ 建筑产品则是建筑施工企业向社会提供的各种建筑物或 构筑物。

一级建造师中的建筑工程施工组织与管理相关知识点

一级建造师中的建筑工程施工组织与管理相关知识点

一级建造师中的建筑工程施工组织与管理相关知识点建筑工程施工组织与管理是一级建造师考试中的重要知识点,下面将从施工组织设计、施工组织管理以及施工组织优化等角度进行探讨。

一、施工组织设计在建筑工程施工组织设计中,需要从整体上考虑项目的工期、质量、成本等要素,合理安排施工顺序、工作任务和人力资源。

首先,要制定合理的工序计划,确定每个工序的工作内容、时间节点及工序之间的关联关系。

其次,应根据工序计划组织编制施工图纸、方案等设计文件,并确保其符合相关法规和标准要求。

此外,还需要考虑到施工场地的地质条件、交通环境等因素,以及周边居民的安全和环境保护等问题。

二、施工组织管理在建筑工程的施工过程中,良好的组织管理是确保施工进度和质量的关键。

施工组织管理主要包括施工人员、材料、设备和施工现场的协调管理。

首先,要建立并健全组织管理机构,明确各个岗位的职责,并落实相关责任制度。

其次,要做好施工人员的队伍管理,包括招聘、培训、考核和激励机制等,以确保施工人员的素质和能力。

此外,还需要合理调配、使用和维护施工所需的材料和设备,并确保施工现场的安全和秩序。

三、施工组织优化为了提高建筑工程的施工效率和质量,需要对施工组织进行优化。

首先,要根据施工现场的具体情况,选择合适的施工方法和工艺流程,以提高施工效率和降低施工成本。

其次,要重视施工技术和工艺的创新,引进先进的施工技术和设备,提高施工质量和安全性。

此外,还要加强施工管理信息化建设,提供实时、准确的施工监控和决策支持,以优化施工进度和资源配置。

综上所述,建筑工程施工组织与管理是一级建造师考试中的重要知识点。

合理设计施工组织、有效管理施工过程,并通过优化提高施工效率和质量,是确保建筑工程顺利进行和圆满完成的关键要素。

只有在实践中不断总结和创新,才能不断提高建筑工程的施工组织与管理水平,为建筑行业的发展贡献力量。

一级建造师中的施工组织与质量管理

一级建造师中的施工组织与质量管理

一级建造师中的施工组织与质量管理一级建造师在工程建设过程中承担着重要的角色,负责施工组织与质量管理。

施工组织与质量管理是保证工程质量和施工进度的关键要素。

本文将重点探讨一级建造师在施工组织与质量管理方面的职责和方法。

一、施工组织施工组织是指合理地组织施工过程,保证工程按照设计要求进行施工的活动。

一级建造师负责对施工组织进行规划和监督,确保施工工艺和施工方法的正确实施。

1. 施工工序安排一级建造师需要根据工程的特点和实际情况,合理安排施工的工序。

这涉及到施工各个环节的先后顺序、时间安排等。

组织好施工工序可以提高施工效率,减少资源浪费。

2. 人员配备一级建造师需要根据工程的规模和难度,合理配置施工人员。

不同的施工环节需要具备不同的技能和经验的人员,一级建造师需要根据实际情况招聘和培训合适的人员。

3. 施工设备管理一级建造师负责对施工设备进行管理,确保施工设备的安全可靠、配备合理。

同时,还需要对设备维护和保养进行监督,延长设备使用寿命。

二、质量管理质量是衡量工程建设成果的重要指标,一级建造师在质量管理中发挥着重要作用。

有效的质量管理可以确保工程符合设计要求,提高建筑质量。

1. 施工材料管理一级建造师需要对施工材料的选择和采购进行管理,确保材料的质量达到设计要求。

同时,还需要对材料进行检测和鉴定,及时发现问题并采取措施处理。

2. 施工工艺控制一级建造师需要掌握各类施工工艺,并负责对施工中各个工艺环节的监控和调整。

确保施工工艺的正确实施,减少施工中的差错和质量问题。

3. 质量检查与验收一级建造师需要对工程的施工过程进行定期的质量检查,及时纠正问题并做好记录。

同时,还需要组织工程的验收工作,确保工程符合设计要求并通过验收。

总结:一级建造师在施工组织与质量管理中发挥着至关重要的作用。

通过合理规划施工组织和有效的质量管理,可以提高工程的质量和施工效率,实现项目的成功实施。

一级建造师需要具备丰富的经验和专业知识,并持续学习和研究新的施工技术和管理方法,以不断提升自己的水平。

注册建筑师建筑工程施工组织与管理知识点

注册建筑师建筑工程施工组织与管理知识点

注册建筑师建筑工程施工组织与管理知识点建筑工程的施工组织与管理是一个复杂而重要的环节,它涉及到诸多知识点的掌握和应用。

作为一名注册建筑师,对于建筑工程施工组织与管理的知识点的熟悉和了解,是保证工程顺利进行的基础。

本文将为您详细介绍注册建筑师建筑工程施工组织与管理的主要知识点。

一、施工组织设计施工组织设计是建筑工程施工的关键环节之一,它包括了对施工过程中各项工作的安排和组织,以及材料、机械、人力等资源的合理配置。

在进行施工组织设计时,注册建筑师需要考虑以下几个方面的知识点:1.1 施工方法选择合理选择适合工程项目的施工方法是施工组织设计的基础。

不同的工程项目、不同的工程类型,需要采取不同的施工方法,注册建筑师需要充分考虑工程的特点,选择最佳的施工方法。

1.2 施工工期计划施工组织设计还需要制定合理的施工工期计划,明确工程各个阶段的施工时间,确保工程按时完成。

注册建筑师需要考虑施工过程中可能出现的风险和问题,合理安排施工进度,确保工期的有效控制。

1.3 施工人力、物资和设备的组织与调配施工组织设计还需要合理组织和调配施工中所需的人力、物资和设备资源。

注册建筑师需要具备对材料、机械和人力的合理评估和分配能力,确保施工过程中的资源供应和使用的合理性。

二、施工管理施工管理是建筑工程施工过程中的重要环节,它涵盖了项目管理、质量管理、安全管理等多个方面的内容。

对建筑工程施工管理知识的掌握,是注册建筑师保证工程质量和安全的关键。

2.1 项目管理项目管理是建筑工程施工管理的核心,它包括了工程实施、组织协调、进度控制等多个方面的内容。

注册建筑师需要具备优秀的项目管理能力,合理安排工程进度、资源分配和团队协作,确保工程高效完成。

2.2 质量管理质量管理是建筑工程施工管理中至关重要的一环,它包括了从施工前期的设计评审、材料选择,到施工过程中的监控和验收等多个环节。

注册建筑师需要了解各种质量管理标准和规范,确保施工质量符合要求。

一级建造师中的施工组织与管理技术

一级建造师中的施工组织与管理技术

一级建造师中的施工组织与管理技术施工组织与管理技术在一级建造师的职责中扮演着至关重要的角色。

本文将对施工组织与管理技术的定义、作用以及其在一级建造师的工作中的应用进行详细分析。

一、施工组织与管理技术的定义及作用施工组织与管理技术指的是在工程项目的施工过程中,根据施工方案,合理安排工程施工的各个阶段,合理组织施工所需的人力、物力和技术资源,并实施有效的管理措施,以协调施工过程,提高施工效率,保证工程质量和进度的一种技术手段。

施工组织与管理技术在一级建造师的工作中起着重要的作用。

首先,它是一级建造师验收施工图纸和工程量清单时的重要依据。

其次,它是指导施工现场管理的重要工具。

最后,它对于提高施工进度、降低工程成本、保证工程质量和安全有着不可替代的作用。

二、施工组织与管理技术在一级建造师工作中的应用1. 施工组织设计施工组织设计是一级建造师工作的重要组成部分。

在施工组织设计中,一级建造师需要根据工程特点和施工条件,合理安排施工工序和施工方法,确定施工队伍和施工机具的配置,以及施工所需的临时设施和材料,以确保施工过程的顺利进行。

2. 施工进度管理施工进度管理是一级建造师工作中的核心内容之一。

一级建造师需要制定合理的施工进度计划,并根据实际情况进行动态调整,以保证工程按时完成。

同时,一级建造师还需要协调施工现场各方人员的合作,解决施工过程中的问题,以确保施工进度的顺利推进。

3. 施工质量管理施工质量管理是一级建造师工作中至关重要的一环。

一级建造师需要确保施工过程中各项工序和施工方法的合理性和可行性,严格按照施工标准和规范进行施工,并对施工现场进行监督和检查,及时发现和解决施工质量问题,以确保工程质量的达标。

4. 施工安全管理施工安全管理是一级建造师工作中不可忽视的一方面。

一级建造师需要制定安全施工方案,确保施工现场的安全设施和安全操作规范的落实,推行全员参与的施工安全管理制度,加强现场安全监督和教育培训,提高施工人员的安全意识,以确保施工过程中的安全性。

一级建造师建筑工程施工组织与管理

一级建造师建筑工程施工组织与管理

一级建造师建筑工程施工组织与管理作为一级建造师,建筑工程施工组织与管理是一个关键的职责。

在本文中,将详细介绍一级建造师在建筑工程施工组织与管理方面的重要性、职责以及常见的工作内容。

一级建造师在建筑工程施工组织与管理中扮演着重要角色。

他们负责协调和管理整个施工过程,确保工程按照设计要求和合同约定进行。

他们需要对施工计划进行合理的安排,并且与相关的工程师、技术人员以及劳务方进行有效的沟通和协作。

一级建造师需要具备全面的工程知识、管理能力以及解决问题的能力。

下面是一级建造师在建筑工程施工组织与管理中的常见工作内容:1. 施工计划编制与管理:一级建造师需要根据工程的具体情况,编制合理的施工计划。

施工计划包括工期安排、人员调配、材料采购、设备使用等。

他们需要协调各个工种的施工进度,保证施工的顺利进行。

2. 质量管理与控制:一级建造师需要了解并掌握相关的质量标准和规范,组织并监督施工过程中的质量控制。

他们需要对施工过程进行检查,确保施工质量符合要求。

如果发现质量问题,需要及时采取措施进行整改。

3. 安全管理:一级建造师需要确保施工人员的安全,遵守相关的安全规定和操作规程。

他们需要制定并执行安全管理方案,组织安全培训,并对现场进行安全检查。

确保施工过程中的安全事故得到最小化。

4. 成本控制:一级建造师需要控制施工过程中的成本,确保项目在可控范围内完成。

他们需要对材料的采购进行合理的安排和控制,并与供应商进行有效的协商以获取最佳价格。

同时,一级建造师还需要进行成本预算和预测,及时发现并解决成本超支的问题。

5. 环境保护与管理:一级建造师需要关注并遵守环境保护法律法规,确保施工过程中对环境的影响最小化。

他们需要制定环境管理方案,对排放的废水、废气等进行监测和处理。

同时,一级建造师还需要组织相关的环境培训,提高员工的环保意识。

除了上述常见的工作内容,一级建造师还需要处理工程变更、施工图设计、合同管理、工程招投标等相关工作。

一级建造师真题分享施工组织与施工技术

一级建造师真题分享施工组织与施工技术

一级建造师真题分享施工组织与施工技术一、施工组织编制与管理施工组织与施工技术是一级建造师考试中的重要内容,也是考生需要重点掌握的知识点之一。

在本篇文章中,将分享一些与施工组织与施工技术相关的真题,以供考生参考。

1. 在施工组织设计中,应重点考虑以下几个方面:施工组织设计中的主要内容是什么?它们之间存在哪些关系?2. 施工组织设计中,对施工方法的选择有何要求?请列举并简要解释。

3. 在施工组织设计中,为了提高施工效率和确保施工质量,我们应该考虑哪些因素?二、施工技术的应用与管理施工技术的应用与管理是建筑工程施工过程中至关重要的环节。

以下是一些与施工技术相关的真题,供考生参考。

1. 对于施工技术的管理,我们应该注意哪些方面?请列举并解释。

2. 在施工技术的应用中,常见的施工方法有哪些?它们各自的特点是什么?3. 施工技术的应用中,对现场人员的要求是什么?请简要阐述。

三、施工组织与施工技术的综合应用在实际施工中,施工组织与施工技术是密切相关的。

以下是一些将施工组织与施工技术相结合的真题,供考生参考。

1. 在施工组织与施工技术的综合应用中,我们应该注意哪些方面?请列举并简要解释。

2. 给出一个具体的案例,简要说明施工组织与施工技术如何相互配合,确保施工质量和安全。

3. 在综合应用过程中,如何合理调配施工资源,提高施工效率?总结:施工组织与施工技术是一级建造师考试中的重要内容,考生需要对其进行深入理解和掌握。

通过分析相关的真题,可以更好地了解施工组织与施工技术的核心内容和应用方法。

希望本文所提供的真题和相关解答能够为考生提供帮助。

祝各位考生在一级建造师考试中取得好成绩!。

12393 工程施工组织与管理案例分析 自考考试大纲

12393 工程施工组织与管理案例分析  自考考试大纲

湖北省高等教育自学考试课程考试大纲课程名称:工程施工组织与管理案例分析课程代码:12393第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点工程施工组织与管理案例分析是地质工程专业的一门专业课程。

该课程注重理论知识的获取和实践能力的培养。

二、课程目标与基本要求通过该课程的学习,学生应具有施工组织与管理理论模型分析的能力和实际组织工程施工和管理的初步能力。

要求学生:1、掌握国内外施工项目组织的基本原则和规律2、施工组织的基本原理和理论方法3、掌握施工组织设计的类型、内容、编制方法、工作流程和评价指标4、项目组织方式、施工方案、施工进度、资源配置和施工平面图设计等施工规划的设计方法5、施工生产过程中的技术、质量、进度、资源、现场和信息管理等动态管理工作和控制措施6、了解计算机辅助施工设计7、施工组织与管理案例三、与本专业其他课程的关系学习本课程应具备《土木工程施工》、《工程招投标与概预算》等课程的基础。

同时该课程为学生完善知识结构、增强其解决工程实际问题能力,跟实际工程施工组织与管理接轨起到不可或缺的作用。

第二部分考核内容与考核目标第一章施工组织概论一、学习目的与要求了解工程施工的特点,掌握施工组织设计的基本原则;了解原始资料的内容及其在施工中的应用;了解施工准备工作的重要意义,掌握施工准备工作的内容和施工组织设计的作用。

二、考核知识点与考核目标工程施工特点;施工组织基本原则;施工准备工作分类;施工组织设计作用。

第二章流水施工原理一、学习目的与要求了解流水施工的概念及特点,掌握流水施工的主要参数及确定方法;了解流水施工的分类,熟悉流水施工指示图表的绘制方法;了解流水施工的组织形式,掌握固定节拍流水、成倍节拍流水和分别流水的组织方法。

流水施工主要参数及确定方法;流水施工横道图;流水施工组织形式及其相互关系。

第三章网络计划技术一、学习目的与要求熟悉单、双代号网络图的绘制规则,掌握绘图方法;掌握单、双代号网络计划的时间参数基本概念和计算方法,熟练确定单、双代号网络计划的关键工作和关键线路;了解网络计划优化的基本概念及其优化的基本思路;基本掌握网络计划的检查记录、分析对比及其调整计划的基本思路和方法。

《施工组织与管理》-施工方案的编制-说课课件PT

《施工组织与管理》-施工方案的编制-说课课件PT

3
学生创新

有三个小组的学生在方案完成之 前组织小组成员到施工现场采访施工 现场管理人员,获取实际经验,这三 组的学生编制的施工方案具有更强的 针对性和可操作性。
4
问题处理和启示
①在分组讨论环节,教师要加强指导, 各个兼顾,并加强纪律的监管,人多噪音 大。要充分利用组长的带头、指导和督促 的作用, ②对方案演讲环节的时间控制不严, 造成时间不够用。教师在这个环节上要实 行时间提醒。
4
说教法
1、教学组织: 本课程采用“任务引领”的教学模 式,学生的学习活动始终围绕教师给出的 “工作任务”进行。(详见教学过程安 排)。 明确任务—任务分析—任务实施— 任务评价是课程学生活动的四个主要环节。
4
说教法
2、教学重点突破: 编制施工方案,是课程学习任务的 重点。 学生在教师的指导下,通过案例分 析、角色扮演、资料收集、小组讨论等多 种方法,借助团队之力,在规定的时间内 完成课程任务。
4
课堂成果评价
课程的过程与结果都有相应的评价方法与标准 1、《过程评价——小组评价(教师评价, 结果作为全组每个成员得分)》 2、《过程评价——组员评价(组长根据组 员表现对其加减分,教师根据组长表现特别加 减分,加减最高分为5分)》 3、《结果评价——混凝土施工质量控制方 案评价标准(学生完成后由任课教师利用课外 时间完成)》
4
说教法
5、教学辅助: 在教学过程中,除了利用多媒体课 件和电子教案,还充分利用工程项目施工 过程视频,营造施工现场环境和气氛,达 到让学生身处施工现场环境的效果,对提 高课堂教学效果起重要作用。
4
说教法
6、教学评价: 采用过程性评价和终结性评价相结 合的方式,具体内容是:考核标准职业 化、评价标准能力化、评价内容综合化、 评价方法多样化(详见教学评价设计)。

建筑施工组织与管理教材

建筑施工组织与管理教材

第6章 施工组织总设计
6.4.2 建筑工地临时仓库的设置
6.4.2.1 建筑工地临时仓库的型式与规划内 容 6.4.2.2 建筑材料储备量的确定 6.4.2.3 仓库面积的确定
6.4.3 办公、生活临时建筑
第6章 施工组织总设计
6.4.4 建筑工地临时供水设计 6.4.4.1 确定用水量 6.4.4.2 水源选择 6.4.4.3 临时给水系统 6.4.4.4 配水管网的布置 6.4.4.5 确定配水管径



3



4


5


合计
第6章 施工组织总设计
建设项目土建工程所需构件、半成品及主要建筑材料汇总表 表6.5
序 号
类 别
构件、半成 品及主要材
料名称
单 位
总 计



工业建筑及全工 地性工程
需要量计划


辅助 附属 厂房
道 路
上 下
水 道
电 气 工
建 筑

季 度

季 度

季 度

季 度

季 度
钢筋混凝土
构件 构
1 2 3

及 半
钢结构构件




1 2
要 建 筑
3


钢筋 模板 水泥

树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20 .10.25 20.10 .25Su nday, October 25, 2020
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。 03:59: 5603: 59:56 03:59 10/25 /2020 3:59:56 AM

施工组织与管理考试大纲

施工组织与管理考试大纲

----------------------------------------------值得拥有word文档值得下载----------------------------精品----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------《工程施工组织与管理》考试大纲Ⅰ课程性质和设置目的一、课程性质与特点是高等教育自学考试工程管理、《工程施工组织与管理》土木工程专业必修的专业基础课程。

本课程主要研究施工组织一般规律,其任务是通过向学生传授建筑施工中有关的组织施工的一般规律,使学生掌握建筑施工组织与管理的基本知识、基本原理和决策方法,具有解决建筑工程管理和组织计划问题的初步能力。

掌握房屋建筑工程及一般土木工程施工规范及各工种工程的基本原理,了解各类工程工艺过程和基本方法,全面学习和掌握施工各类问题解决途径、理论计算方法。

同时了解国内外建筑施工新技术、新工艺、新结构发展概况。

二、课程目标与基本要求课程目的:是使学生通过对本课程的学习,了解当今施工技术的发展现状及管理水平,掌握多种常用的施工工艺和管理方法。

基本要求:(1)掌握建筑工程中主要工种工程施工的工艺原理和施工方法。

(2)掌握保证工程质量和施工安全的技术措施。

(3)学习建筑工程的质量检评标准和检验方法。

(4)了解本领域里新技术、新材料、新结构、新工艺、新方法的推广与应用。

三、与本专业其他课程的关系本课程是招标与投标专业的一门重要的专业基础课程,此课程的先期课程是土木工程概论,其后续课程有工程计量与计价、工程招标投标、工程合同管理、政府采购概论等,工程施工技术与施工组织是基础课程,为后期课程学习打下坚实基础----------------------------------------------值得拥有文档值得下载----------------------------精品word----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Ⅱ课程内容与考核要求绪论一、学习目的与要求本章主要介绍建设工程程序、管理机构与任务,以及本课程学习方法等。

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河北广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育试点”建筑施工与管理专业亢龙骏景D区3#住宅楼工程施工组织设计学生姓名赵京伟学号1113001416796年级 2011春教学点定兴电大分校保定广播电视大学提交日期2012年 9月20 日目录第一章总体简介及工程概况 (1)第二章施工部署 (2)第三章施工准备 (3)第四章主要施工方法 (3)第五章主要施工管理措施 (12)第六章主要技术经济指标 (20)第一章总体简介及工程概况1.1总体简介表1-11.2本工程为砖混结构,建筑功能为住宅,此住宅楼为八层建筑(含地下车库),建筑高度20.50m。

住宅采用一梯二户单元布置,每单元设置一个楼梯,底层用作地下车库。

本工程场地类别为Ⅲ类。

工程基础为承台基础。

基础及基础梁混凝土强度等级为C25,上部结构混凝土强度等级为C20,垫层混凝土强度等级为C10,承台混凝土强度等级为C25。

保护层厚度:基础梁 40mm;梁 30mm;板 20mm。

钢筋:HPB 235级钢、HRB335级钢。

钢筋保护层厚度:承台、基础梁:40mm;柱:30mm且不小于d;梁:25mm且不小于d;楼(屋)面板:15mm且不小于d。

墙体材料:±0.000以下墙体采用MU10混凝土实心砖,以上采用MU10粘土空心砖(KP1)。

±0.000以下采用M10水泥砂浆,车库—三层采用M10混合砂浆,四层及以上采用M7.5混合砂浆。

本建筑设计使用年限为50年,建筑分类和耐火等级为三类二级。

抗震设防烈度为七度第三组,属二类建筑;建筑结构的安全等级为二级;场地类别为三类,砌体施工控制等级为B 级,基础设计类别为丙类。

第二章施工部署2.1施工组织2.1.1项目部施工组织系统图在公司的统一领导下,针对本工程成立美之苑小区建设项目经理部,精选项目管理人员。

目前项目领导层,包括项目经理,项目工程师、土建项目副经理、机电项目副经理及部分质量、技术管理人员等均已全部到位。

本工程项目部组织机构构成图: 2.2施工进度计划根据总体施工部署,从全局考虑,阶段内的各分项工程按工序的衔接、工序的先后顺序等综合考虑安排施工,交叉作业,生产上互不干扰,项目部统筹兼顾,协调工程的资金、劳动力、材料,以保证工程能按施工进度计划完成。

工程各分部分项工程时间安排如下:总工期200天,其中基础工程 30天项目经理项目副经理(土建) 项目副经理(安装)技术员 施工员 安全员砌筑班组长 电工班组长 水工班组长 水暖班组长 架子班组长 钢筋班组长 机械班组长 模板筑班组长砼工班组长 水暖工主体结构 126天内外装饰共计184天,其中:脚手架工程 170天水电 184天楼面楼梯抹灰 10天天棚抹灰 10天墙抹灰 14天铝合金推拉窗 6天外墙面砖 8天结构工程的施工周期较长,且易受自然气候的影响,当进入基础高峰施工以后,人员、设备的运转日趋正常,为确保阶段工期的实现,分项工程工期按以上各个阶段进行综合控制。

本工程施工全过程有桩基工程、基础及结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给水排水工程、建筑电气工程等,各分部分项工程的施工均按总的施工进度安排计划进行。

第三章施工准备3.1技术准备3.1.1一般性技术工作3.1.1.1图纸会审施工图是施工的主要依据,施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸,对图中不理解问题书面提供给业主,以便业主在组织图纸会审前参考,将图纸中的不明确的问题解决在施工之前,特别是应注意各专业图纸交圈与否。

3.2.施工现场准备3.2.1施工水源,电源满足施工需要。

第四章主要施工方法4.1施工顺序施工程序流水段的划分,采取先地下后地上,先结构后装修,先土建后设施的原则,分三个施工段进行组织施工,根据本工程特点,各施工阶段流水交叉进行作业。

4.1.1、基础工程施工顺序场地平整→土方开挖→→基础垫层→放线→基础支模绑扎钢筋→混凝土浇筑→基础砌筑→构造柱地圈梁的支模钢筋绑扎→构造柱地圈梁混凝土的浇筑→基础验收→土方回填。

4.1.2上部结构施工顺序从车库层到六层为:砖墙砌筑→构造柱支模钢筋绑扎→构造柱混凝土浇筑→圈梁、板、楼梯的支模钢筋绑扎→圈梁、板、楼梯的混凝土浇筑。

阁楼层为:砖墙砌筑→构造柱支模钢筋绑扎→构造柱混凝土浇筑→圈梁、屋面板的支模钢筋绑扎→圈梁、屋面板的混凝土浇筑。

内外装饰工程中包含脚手架工程、楼面楼梯抹灰、天棚抹灰、墙抹灰、铝合金推拉窗、外墙面砖、水电。

其中,脚手架工程是从基础工程结束后开始,到工程结束后结束;水电从基础工程中期开始;其余工程从主体结构开始后依次流水。

4.2主要施工项目4.2.1测量放线:本工程施工测量要求比较高,为了确保工程质量达到标准,为此,本工程特设施工测量专业小组,整个工程由开始的坐标、标高、各层的轴线测量,均由测量专业小组负责。

为测量小组配备J2经纬仪一台,水准仪一台。

仪器使用前,应经检测。

在施工过程中,根据楼面标高,立好皮数杆,按皮数杆控制线砌砖。

当砌完一步架高而未搭设脚手架前,开始作+50的找平测量。

用水准仪找平,操作程序如下:(1)安水准仪(2)确定楼(地)面一个+50厘米点,在楼板上应按设计要求加上楼面层设计厚度。

(3)根据以定的+50点,用水准确定塔尺的读数。

注意塔尺底部要与+50点对平。

4)塔尺的读数或标记,用水准仪测出每间屋内转角处的+50点。

5)根据塔尺的读数或标记,在每层确定固定轴线的部位,引测到外墙上作好标记,记上标高,用来挖掘层高和总高。

(6)用墨线连接所有的+50点,于是本层的+50 厘米水平线就测量完了。

轴线控制①基础工程放线:根据永久性坐标桩,投测基槽挖土和砼垫层面,控制轴线。

②标高控制:基础施工阶段在基坑内设备固定标高控制点,以控制基础各施工过程标高。

③主体施工时,每一层楼面标高要引出,用50m钢卷尺15m拉力器,从楼固定标高标准点到各楼层暗柱钢筋上,均设水准控制点。

4.2.2钢筋工程4.2.2.1钢筋的质量要求本工程所使用的钢筋均为现场加工、安装,对每一种型号的钢筋进入现场后,必须有出厂合格证,经过有关单位进行拉力及冷弯试验,可焊性分析,复检合格后工地方可使用。

钢筋表面应清洁无损伤,无污染,无铁锈,在使用前必须清除干部,钢筋应按施工顺序配套加工,每种规格的钢筋必须挂牌标注,堆放整齐。

工程中使用的成品钢筋型号、直径、形状、尺寸、数量必须和施工图、料单相符。

钢筋按施工图放样并制作后,分规格、型号、部位码放,并书写标志牌。

4.2.2.2钢筋的绑扎和安装钢筋绑扎顺序:梁板:梁、板模板验收→轴线、标高复核→梁、板钢筋绑扎→预留预埋→验收。

钢筋绑扎时,根据现场情况在模板上用笔标出箍筋或分布筋位置,并以此作为绑扎依据。

如当模板未支好前绑箍筋时,可在焊接好的主筋上,用钢尺按图纸要求分好箍筋绑扎点,并用记号笔标出位置,而后即可进行绑扎。

钢筋的绑扎、焊接及加工形状,必须符合设计及规范要求。

钢筋搭接长度按设计要求加工、安装,钢筋绑扎要严格控制位置,柱子钢筋上口应设置锁口箍筋,点焊牢固且保证轴线位置正确。

各种负弯矩筋,应用隔点焊接牢固,防止倾倒。

双层钢筋上下要保证用“几”型钢筋支撑,梁、板、柱钢筋匀应垫块,以保证保护层厚度符合设计要求。

现浇悬挑构件,上部钢筋严禁踩踏,要设置钢筋凳支稳,以免浇灌混凝土时踩踏,柱子钢筋采用电渣焊施工,在施工中必须确保构造柱的柱子筋同心,并且焊接符合质量要求。

其支撑混凝土的垫块标号必须与所浇构件相同。

按图纸设计施工,不得任意代换,若必须代换必须征得建设单位和设计单位同意。

4.2.3模板工程结合工程特点柱采用15厚木胶合板模板,木肋50×100mm,间距400--500mm,梁底模用40mm 厚木模板,梁测模、板底模板均用木胶合板模板,钢管支撑。

模板施工中,悬挑梁跨度大于2.0m时,施工按1/300起拱;一般梁跨度大于4m均按1/500起拱,拆除模板前,砼试块试验强度应达到100%。

4.2.3.1模板工程的施工质量模板工程的施工质量,必须做好拼缝严密不漏浆,支撑稳固安全不变形,标高和构件断面尺寸严格按图施工,按规定验收。

对梁板节点的模板提前配置好,方便拆除安装,保证外观质量和断面尺寸。

4.2.3.2模板质量要求模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸,保证轴线位置的准确。

模板应具有足够的强度、刚度及稳定性,能可靠地承受新浇砼的重量、侧压力以及施工荷载。

浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。

模板的安装误差应严格控制在允许范围内,超过允许值必须校正。

4.2.3.3模板支设的质量控制措施所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号,余留量由缝模调整。

模板及其支撑均应落在实处,不得有“虚”脚出现,安拆均设专人负责。

墙柱脚模板应加垫木和导模,防止砼浆流失造成栏根。

为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结,影响脱模,在浇筑混凝土之前,应在清理过的模板表面上(包括第一次使用的模板)涂刷隔离剂,对隔离剂的基本要求是:不粘结、易脱落、不污染墙、易于操作、易清理、无害于人体。

不腐蚀模板。

安装模板时需有保护措施:模板由塔吊吊装就位时,因钢筋绑扎好,钢筋很容易损伤面板,这时需有施工工人在现场扶住模板,轻轻就位,避免损伤模板。

在靠近模板电焊钢筋、钢管时,在施工焊处的模板面应用铁皮垫隔,防止焊火烧坏模板板面。

在安装模板之前,应将各种电管、水管等按图就位,避免模板安装好后二次开洞,模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。

浇捣振捣混凝土时震动器不能直接碰到板面上,避免磨损撞坏面板,同时振捣时间要按规范规定,要适时,以防模板变形。

4.2.4混凝土工程4.2.4.1砼的泵送泵送前,应先开机用水润湿整个管理,然后送入水泥浆,使输送管壁处于充分滑润状态。

泵送开始时,注意观察砼的液压表和各部位工作状态泵送应连续进行,当发生供庆脱节不能连续泵送时,泵机不能停止工作,应每隔4-5min使泵正、反转两个冲程,把料从管道内抽回重新拌合,再泵入管道,以免管道内拌合料结块或沉淀,同时开动料斗中的搅拌器,搅拌3-4转,防止砼离析。

当泵送停歇超过45min或砼离析时,应立即用压力排除管道内的砼,经清洗干净后重新泵送。

在泵送砼时,应使料斗内持续保持一定量的砼(20cm厚以上),以免吸入空气,使转换开关阀间造成砼逆流形成堵塞。

在泵送时,每2h换一次水洗槽,并检查泵缸的行程,发现有变化及时调整,泵送时,应随时观察泵送效果,若喷出砼象一根柔软的柱子,直径微微放粗,石子不露出,更不散开,说明达效果很好,若出一半就散开,说明和易性不好,喷到地面时砂浆飞溅严重,说明坍落度应再小些。

泵送结束后,要及时进行管道清洗,清洗可采用水洗或气洗,也就是分别用压力水或压缩空气推送海绵球或塑料球进行。

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