煤矿掘进建立健全技术管理体系打印3.7
煤矿安全技术管理体系范文
煤矿安全技术管理体系范文一、引言随着国民经济的快速发展以及工业化进程的推进，能源需求不断增加，煤矿作为我国重要的能源供应来源之一，其安全问题也引起了广泛关注。
为了保障煤矿安全生产，建立科学高效的煤矿安全技术管理体系是至关重要的。
本文旨在介绍一种煤矿安全技术管理体系范文，以供参考。
二、煤矿安全技术管理体系1. 概述煤矿安全技术管理体系是指为了维护煤矿安全生产，通过科学合理的管理方法，建立和完善煤矿安全技术管理体系，从而实现煤矿安全生产的规范化、科学化和持续发展。
2.体系结构（1）目标和方针：明确煤矿安全生产的总体目标和管理方针，包括保障员工安全、提高生产效率、节约能源资源等。
（2）组织管理：建立完善的煤矿安全管理组织架构，明确各级职责和权限，落实安全责任制。
（3）人员培训：制定科学合理的人员培训计划，包括煤矿安全生产操作技能、应急救援等方面的培训，确保员工具备必要的安全技能。
（4）风险评估：开展煤矿安全风险评估，识别和评估各类风险，制定相应的应对措施。
（5）安全设施和装备：保障煤矿安全生产所需的各项安全设施和装备的齐备性和完好性，包括通风设备、灭火设备等。
（6）安全监测和预警：建立安全监测和预警系统，实时监测煤矿工作区域的各项安全指标，及时发出预警信号。
（7）事故调查和分析：对煤矿事故进行调查和分析，找出事故原因和责任，并提出相应的改进措施。
（8）应急救援：建立健全的应急救援机制，制定完善的应急预案，提高灾害事故应对能力。
（9）绩效评估：建立科学合理的绩效评估体系，对各项安全管理工作进行评估和考核，推动煤矿安全技术管理的不断完善。
三、煤矿安全技术管理体系运行流程1. 设定目标：制定煤矿安全生产目标和管理方针。
2. 组织管理：建立煤矿安全管理组织架构，明确各级职责和权限。
3. 人员培训：制定人员培训计划，培养员工的安全技能和意识。
4. 风险评估：开展煤矿安全风险评估，识别和评估各类风险。
5. 安全设施和装备：保障煤矿安全生产所需的各项安全设施和装备。
煤矿安全生产标准化管理体系-掘进标准化培训
煤矿安全生产标准化管理体系-掘进标准化培训1. 背景介绍煤矿是我国的重要能源产业，但由于其特殊的工作环境和工艺流程，一旦发生安全事故就会造成严重后果。
为了保障煤矿生产的安全和有效性，国家对煤矿安全生产提出了一系列的要求，其中煤矿安全生产标准化管理体系也是其中之一。
掘进是煤矿生产的重要环节之一，也是事故易发的区域之一。
为了进一步提高掘进的安全生产水平，许多煤矿开始推行掘进标准化培训。
2. 掘进标准化培训的意义掘进的标准化培训是煤矿安全生产标准化管理体系的重要内容之一。
通过这种培训，可以有效提高员工的专业水平和技能，降低安全事故的发生率。
具体来说，掘进标准化培训的意义主要体现在以下几个方面：1.提高员工的安全意识。
通过掘进标准化培训，可以向员工普及安全生产知识和方法，让他们形成安全、健康的工作习惯，从而更好地避免事故的发生。
2.提高员工的专业技能。
煤矿行业的掘进技能相对较为复杂，需要员工掌握一定的专业技能才能胜任工作。
标准化培训就是要通过系统的培训课程和实践操作，提升员工的技能水平。
3.建立科学的掘进管理制度。
掘进标准化培训不仅仅是单纯的技能培训，更是要建立起一套科学的管理制度。
通过培训，可以使员工全面掌握掘进工作的基本流程，按照标准化的要求进行操作，起到规范管理的作用。
3. 掘进标准化培训的内容掘进标准化培训的内容是多方面的，需要涵盖从基础知识到实际操作的全部环节。
具体来说，标准化培训主要包括以下几个方面：1.安全生产知识。
煤矿作为高危行业，必须要让员工时刻保持安全意识。
掘进标准化培训中，要重点普及安全知识，让员工掌握安全和危险的判断方法，提高安全生产意识。
2.掘进基础知识。
员工需要掌握掘进的基本知识，包括掘进的各种工具和设备名称及用途、掘进流程、掘进作业规范等。
给员工讲解掘进基础知识可以帮助他们更好地理解和掌握掘进的操作流程。
3.掘进作业规范。
掘进的规范操作是保障煤矿安全生产的重要措施之一。
标准化培训中，要重点向员工普及掘进作业规范，并就常见问题进行讲解。
煤矿技术管理体系及职责规定
煤矿技术管理体系及职责规定随着社会的不断发展和进步，煤炭资源作为重要的能源资源得到了广泛的关注和应用，而煤矿技术管理体系及职责规定则成为了保障煤矿安全和合规经营的重要基础。
一、煤矿技术管理体系煤矿技术管理体系是指在煤矿企业内部实现技术运用与管理的有机整合体系。
该体系的完善不仅直接关系到煤矿企业的生产效益和市场竞争力，更关系到煤矿企业的安全生产和员工的生命财产安全。
煤矿技术管理体系由技术管理制度、流程以及基于信息化的管理模式和技术手段构成，其中，技术管理制度起着重要的监督和规范作用，流程则可以将物理、化学、电气等变量有效整合，从而维持煤矿企业的生产正常运营。
基于信息化的管理模式和技术手段则可以通过先进的信息技术，将煤矿企业的各个环节联系在一起，实现信息共享，从而增强煤矿企业的应对市场的能力。
二、职责规定在煤矿技术管理中，各岗位的职责分工十分重要。
具体的职责规定如下：1. 煤矿企业负责人煤矿企业负责人是煤矿企业的最高权力机构，负责全面领导和管理煤矿企业的生产经营活动，对煤矿安全负最终责任。
在技术管理体系中，煤矿企业负责人应当负责制定和完善相关技术管理制度，确保该制度能够对煤矿生产的每个环节进行有效监管。
2. 煤矿技术负责人煤矿技术负责人是煤矿企业的技术管理机构，主要负责科学研究、技术咨询、技术培训和技术管理等一系列工作。
在技术管理制度方面，煤矿技术负责人对组织实施技术管理制度的要求进行有效落实和负责保障。
3. 煤矿班组长煤矿班组长是现场管理的重要一环，负责监督生产、安全、环保和质量等方面的工作，并做出相应的决策。
在技术管理方面，煤矿班组长应当严格落实技术管理制度和执行操作规程，确保生产技术运用到位，以保障生产的高效、安全、环保和质量。
4. 煤矿技术工程师煤矿技术工程师主要负责煤矿现场的技术维护和运营。
在技术管理方面，煤矿技术工程师应当掌握现场技术运用的各个环节，熟悉现场的操作规程和地质情况，并能够对现场出现的技术难题进行及时解决和规避，以保障生产的可持续和高效运营。
煤矿安全技术管理体系范本
煤矿安全技术管理体系范本第一章总则第一条煤矿安全技术管理体系的目的是为了保证煤矿安全生产，提高矿井安全排查和监测能力，加强安全防护工作，规范煤矿安全管理行为，促进煤矿持续健康发展。
第二条本煤矿安全技术管理体系适用于煤矿安全技术管理工作。
第三条煤矿安全技术管理体系包括煤矿安全技术管理制度和相关规范、标准等文件，以及煤矿安全技术管理组织架构。
第四条煤矿安全技术管理体系的实施应该依据法律、法规和相关行业标准。
第五条煤矿安全技术管理体系的实施应该符合科学性、有效性和持续改进原则。
第二章煤矿安全技术管理组织架构第六条煤矿应当建立健全煤矿安全技术管理组织架构，明确各职责和权利。
第七条煤矿应当设立煤矿安全技术管理部门，并配备专业技术人员。
第八条煤矿安全技术管理部门应当制定煤矿安全技术管理职责和工作程序，完善各项安全技术管理制度。
第九条煤矿安全技术管理部门应当与其他部门密切合作，形成协同作战的工作机制。
第十条煤矿安全技术管理部门负责煤矿安全技术管理工作的组织和协调。
第三章煤矿安全技术管理制度第十一条煤矿应当建立健全煤矿安全技术管理制度，明确各项管理要求和工作程序。
第十二条煤矿安全技术管理制度应当包括煤矿安全技术管理的基本要求和具体措施。
第十三条煤矿安全技术管理制度应当涵盖煤矿安全生产的全过程，包括煤矿安全技术监测、煤矿灾害防治和事故应急管理等方面。
第十四条煤矿应当根据实际情况和特点，制定煤矿安全技术管理制度的操作规程，并组织实施。
第十五条煤矿安全技术管理制度应当定期进行审查和修订，保持其科学性、规范性和实施性。
第四章煤矿安全技术监测第十六条煤矿应当加强煤矿安全技术监测工作，包括对煤矿地质环境、煤与瓦斯、煤尘、煤体稳定性等方面的监测。
第十七条煤矿应当建立完善煤矿安全技术监测网络，实时监测各项指标，并进行数据分析和预警。
第十八条煤矿应当设立煤矿安全技术监测中心，负责煤矿安全技术监测工作的组织和协调。
第十九条煤矿安全技术监测中心应当配备专业技术人员和先进设备，保证监测工作的有效性和准确性。
煤矿技术管理体系管理规定
技术管理体系管理规定一、技术管理体系机构健全技术管理体系。
矿设置总工程师领导下的技术管理体系，下设采煤副总工程师、掘进副总工程师、通防副总工程师、机电运输副总工程师、防治水副总工程师、防冲副总工程师、安监处主任工程师等专业科室，配备相应的专业技术人员，形成“总工程师→专业副总→科室技术负责人→专业技术人员→区队技术人员”组成的技术管理体系,实行垂直管理。
二、技术管理体系人员责任及分工（一）矿总工程师是安全技术管理网络的组织领导者，在安全技术管理网络中负有以下技术管理责任：1、分管全矿安全技术工作，是全矿安全技术管理第一责任者。
2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规程、标准、规范和上级有关安全生产工作的指示、指令、规定、要求，参与全矿安全生产重大问题决策。
3、负责建立、健全并监督执行各项技术管理制度，定期召开技术工作会议，总结和布置全矿技术工作，主持各类设计、作业规程和重大安全技术措施的审查、审批，定期对作业规程十个环节的执行情况进行检查。
4、组织制定矿井安全计划、规划、年度安全技措工程计划、矿井重大技术方案和工程设计，研究解决矿井重大技术问题。
5、协助矿长制定并实施矿井灾害预防和处理计划、生产安全事矿应急救援预案，协助矿长组织矿进救灾演习和反风演习，督促、落实“雨季三防”和“冬季三防”等季节性安全工作，组织落实在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
6、负责组织科技交流和技术攻关，开展技术革新、改造和合理化建议活动；在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，组织制定有效的安全防护措施。
7、指导工程技术人员的安全知识更新和培训工作。
8、参加安全办公会，经常深入现场，深入井下，了解现场安全技术工作现状，负责组织安全隐患的排查工作，监督隐患整改落实情况，制止违章行为。
9、参与或组织重伤及以上伤亡事故和重大、较大非伤亡事故的抢救、调查、分析处理，制定防范措施。
煤矿技术管理制度
生产技术管理制度一、技术管理体系根据煤炭企业总工程师责任制的要求，矿井必须建立健全总工程师负责的技术管理体系，特制订我矿技术管理体系：总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有技术责任，领导全矿各分管副总工程师，负责一通三防、地质测量、防治水、矿井接替安排、科研、技术、设计等技术工作.二、业务部门技术职责范围1、总工办：主要技术职责：地质补勘、采掘工程地质、资源储量、资源开发利用、探矿权、采矿许可证、生产许可证、工程测量、采掘工程图、矿井及采掘工作面水文地质、水文物探、水害防治、采掘工程设计、水保、环保、地面土建工程等技术管理工作.⑴编制采区地质说明书、采掘工作面地质说明书⑵采掘过程中地质素描⑶防治水注浆工程设计⑷探放水设计及组织编制安全技术措施⑸编制月地质预报⑹工作面直流电法物探⑺采掘水害防治评价⑻采区方案设计、采区施工设计、采掘工程设计等2、生产技术科主要技术职责：工作面回采及接替等技术管理工作。
主要技术工作:⑴编制采煤工作面接替方案⑵组织编制采煤工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施⑶组织回采工作面顶板安全评价⑷矿井生产能力核定等3、开拓掘进科：主要技术职责：掘进工作面接替、巷道掘进、巷道维修顶板管理、巷道(软岩）支护等等技术管理工作。
主要技术工作：⑴编制掘进工作面接替方案⑵组织编制掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施⑶组织掘进工作面顶板安全评价⑷区域技术改造设计等4、通风管理科主要技术职责：矿井通风系统、监测系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯治理、抽放系统、瓦斯地质等技术管理工作。
⑴通风系统改造及优化设计⑵监测系统改造及优化设计⑶组织编制串联通风措施⑷火区密闭、启封⑸组织编制采掘工作面瓦斯管理专项措施⑹采掘工作面瓦斯防治评价⑺灾害预防与处理计划编制⑻瓦斯防治技术的推广应用⑼编制工作面瓦斯地质图⑽组织编制揭煤措施5、机电运输科主要技术职责：矿井机电运输系统、矿井检修、供电、大型设备性能测定与分析等技术管理工作。
煤矿技术管理体系
煤矿技术管理体系背景随着我国煤矿开采工作的不断推进，对于煤矿技术管理的要求也越来越高。
为了保障矿山安全生产和环境保护，必须建立科学、规范和有效的煤矿技术管理体系。
本文将介绍煤矿技术管理体系的基本概念、组成要素以及建立方法。
煤矿技术管理体系基本概念煤矿技术管理体系是指为了保证矿山的安全生产和管理，采取科学的方法将煤矿技术管理活动有机地组合起来，形成一个协调、统一的管理体系。
它是由各类元素、各级制度和管理方法相互联系、相互作用而形成的，体现了对煤矿技术管理的总体思想、任务、原则和手段。
煤矿技术管理体系的组成要素煤矿技术管理体系的组成要素包括以下几个方面：组织架构组织架构主要包括单位设置和职责分工。
对于煤矿来说，应该建立科学合理的组织架构，明确各部门的职责和权限，统一管理、统一决策、统一指挥，形成管理秩序和管理机制。
管理制度技术管理制度是实现技术管理的途径和手段。
煤矿技术管理制度包括：安全生产制度、岗位责任制度、安全文明生产制度、安全风险管理制度、事故应急救援制度等。
建立和完善各类制度，对于规范煤矿的安全生产有着至关重要的作用。
系统流程煤矿的开采、生产、运输、处理等环节联系紧密，相互作用。
煤矿技术管理应该应用系统思维，对生产流程进行整体规划和管理。
通过制定合理的流程设计方案，实现煤矿生产流程的合理化、运行效率的提高。
信息化管理信息技术在煤矿技术管理中的应用已经成为趋势。
信息化管理通过引进、开发并使用先进的信息技术手段，实现信息上的公平流通、信息精准化、信息化决策等，为技术管理提供全面、细致、准确的数据支持。
物资供应煤矿物资供应是指为煤矿生产和设施维护提供所需物资和服务的活动。
煤矿技术管理应该做好物资供应管理工作，合理编制计划、掌握库存、严格入库出库管理、加强物资品质监控等，从而保障生产的正常运转。
煤矿技术管理体系建立方法针对煤矿技术管理体系建立，需要遵循一定的建立方法。
具体如下：确定领导班子建立煤矿技术管理体系，确定领导班子是第一步。
安监总煤装〔2011〕51号进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见
进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见字号:[ 大中小] 发布时间:2011-04-20 来源:煤矿安监局安监总煤装〔2011〕51号各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤矿安全监管、煤炭行业管理部门，各省级煤矿安全监察机构，司法部直属煤矿管理局，有关中央企业：为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神，落实煤矿企业安全生产主体责任，全面加强企业安全技术管理，提高煤矿企业安全技术水平和安全技术保障能力，现就进一步加强煤矿企业安全技术管理工作提出以下意见：一、强化安全技术管理职能1.健全安全技术管理体系。
煤矿企业要建立健全以总工程师（技术负责人，下同）为首的安全技术管理体系，总工程师应为同级领导班子成员，高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井应设通风副总工程师,水文地质条件复杂的煤矿应设水文地质副总工程师。
要设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理和工作人员。
煤与瓦斯突出矿井应设立防治煤与瓦斯突出的专门机构。
矿井的采煤、开拓（掘进）、通风、机电、运输等生产区（队）必须配备技术负责人，专职技术管理工作。
2.明确安全技术管理责任。
煤矿企业要落实企业负责人的安全技术管理责任。
企业主要负责人（包括实际控制人，下同）是煤矿安全生产的第一责任人，领导和支持总工程师行使安全技术决策、指挥等职权；总工程师全面负责煤矿技术管理工作，行使技术决策权和指挥权,加强安全生产技术管理，及时排查治理煤矿重大事故隐患；副总工程师在总工程师领导下对分管业务范围的安全技术工作负责。
落实各部门的安全技术职责，建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制，业务部门和生产区（队）技术负责人在总工程师领导下对分管范围内的技术管理工作负责，组织落实有关技术措施和规范，并根据现场安全生产条件的变化，及时制定针对性的技术措施，保证作业规程和技术措施落实到位。
掘进技术管理规范
掘进技术管理规范第一章掘进技术管理第一节掘进技术管理责任制第1条制定各级管理人员和技术人员生产技术管理责任制，并贯彻落实。
第2条建立、健全管理制度1、技术管理制度⑴作业规程编制、审批、贯彻、落实制度；⑵巷道矿压观测与分析制度；⑶重大隐患排查制度；⑷掘进通防管理制度等。
2、现场管理制度⑴巷道开、竣工管理制度；⑵现场交接班制度；⑶巷道工程质量管理制度；⑷巷道维护制度；⑸机电设备管理制度；⑹特殊地点管理制度；⑺特殊工种持证上岗制度；⑻通防设施管理制度；⑼事故分析制度。
按掘进生产技术管理责任制和各项管理制度分析并落实责任。
第3条要由矿长、总工程师负责定期及动态全面排查顶板管理重大隐患并进行安全评价，建立专门的隐患排查台帐，按重点排查内容逐项落实排查人、排查地点、整改负责人，整改工作量、整改完成时间、采取的安全整治措施，并全部存档备查。
第二节作业规程、补充措施第4条所有掘进工作面必须编制作业规程，严禁无规程施工。
第5条作业规程编制依据:1、经矿总工程师审批的地质说明书；2、经新疆煤炭设计院审批的采区设计方案；3、经主管部门审批的延深或改扩建设计；4、相似条件巷道矿压观测资料及支护设计；5、《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》和各工种岗位责任制。
第6条作业规程编制、审批1、按新疆煤矿安全监察局规定的格式进行编制。
2、由生产技术部分管掘进的专业技术人员和工区技术员任工作面作业规程主编人。
⑴各专业部门负责工作面作业规程各生产系统及相关安全、技术措施的编制；其中炮眼布置图和爆破说明书由技术科、通防科共同编制。
⑵作业规程编制完毕后，由各专业对作业规程中本专业编制的内容进行审查；最后由生产技术部和工区技术人员共同完成作业规程的汇总编制工作。
⑶编制的作业规程必须由矿总工程师负责组织有关技术、安监等部门进行会审，会审后经矿总工程师批准执行。
3、巷道净断面，必须满足行人、运输、通风、安全设施、设备安装、检修和施工的需要，巷道净断面的设计，必须按支护最大允许变形后的断面计算。
煤矿安全生产技术管理管理体系
煤矿安全生产技术管理体系前言近年来，煤矿事故频发，给人民生命财产安全带来了严重威胁，也对煤矿安全生产管理带来了严峻考验。
为了保障社会的稳定，保障煤炭生产的安全稳定，建立健全的煤矿安全生产技术管理体系至关重要。
煤矿安全生产技术管理体系煤矿安全生产技术管理体系是指煤矿安全生产的各项管理工作，包括安全生产组织机构、安全生产管理制度、安全生产宣传教育、安全生产监督检查、事故调查处理等各项内容。
其目的是建立一个规范、科学的安全生产管理体系，确保煤炭生产安全稳定，达到降低煤矿生产事故发生率，严格控制事故大小和事故后果的目的。
煤矿安全生产技术管理体系的框架安全生产组织机构建立完善的安全生产组织机构，健全职责制度，完善内部管理体系，制定安全管理制度、安全规章制度，实行安全核查、监督、检查机制。
安全生产管理制度建立完善的安全生产管理制度，制定安全生产相关规章，建设完善的技术管理、安全生产体系。
同时，配备安全机构及其相应管理人员，进行技术和人员的安全培训，提高人员素质和安全意识。
定期组织安全演练，及时消除安全隐患。
安全生产宣传加强安全宣传教育，普及安全知识，推广新型安全技术，提高员工安全管理意识和职业素质，形成全员安全管理的氛围。
安全生产监督检查建立一套科学、有效的安全生产监督管理体系，对企业内部生产进行例行检查；对确实存在安全隐患的企业，督促企业制定改进方案；责令不改进、违规作业严重、涉及安全保障的企业，暂停生产，限期达标。
安全事故调查处理及时组织安全事故调查处理，追究责任并采取纠正措施，经验教训并推广，健全纠错机制，形成良性的安全营造环境。
煤矿安全生产技术管理体系是建立在有效的安全生产体系之上的，其关键是要建立完善的组织架构、规章制度和安全宣传教育体系，通过各项安全生产监督检查、调查处理等手段推动实现煤矿安全生产的统一管理。
只有通过建立科学有效的煤矿安全生产技术管理体系，才能确保煤矿安全稳定，减少安全事故的发生率，为国家的煤炭经济发展贡献力量。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系是指煤矿企业为达到安全生产目标，按照一定的组织架构和工作流程，运用先进的技术手段和管理方法，对煤矿安全生产进行全面、系统、科学的管理。
煤矿安全生产技术管理体系的目标是确保煤矿安全生产达到国家和行业的要求，有效地预防和控制事故的发生，最大限度地保障矿工的生命财产安全。
煤矿安全生产技术管理体系包含以下内容：
1.组织结构：确定煤矿安全生产管理的职责和权限，并划分为
若干层级，确保信息的传递和决策的快速高效。
2.制度体系：建立完善的安全生产制度，包括矿山安全管理制度、作业规程、应急预案等，明确各岗位的责任和义务。
3.风险评估：对煤矿生产过程中可能存在的各类安全风险进行
评估，确定控制措施和应对方案。
4.监测和检测：建立完善的监测和检测系统，对煤矿内部瓦斯、煤尘等有害气体和温度、湿度等重要参数进行实时监测，及时发现并处理异常情况。
5.应急管理：建立健全的应急管理体系，制定和实施预案，提
供应急救援队伍和装备，确保在事故发生时及时调度和落地。
6.培训教育：组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能，使其能够正确应对各类安全事故。
7.技术支持：运用先进的技术手段，如无人机巡检、大数据分析等，提高矿山的智能化程度和安全性能。
8.内外部沟通：建立畅通的信息沟通渠道，加强与政府监管部门、矿工和相关方面的合作和互动，共同推进煤矿安全生产的进步。
煤矿安全生产技术管理体系的建立和实施，对于提高煤矿的安全生产水平、降低安全风险、减少事故的发生具有重要意义。
只有不断完善和强化这一管理体系，煤矿安全生产才能够得到有效保障，确保矿工们的生命和财产安全。
煤矿总工程师技术管理体系
煤矿总工程师技术管理体系
为了切实加强煤炭生产技术管理，规范技术工作行为，避免技术管理中的疏漏，创建本质安全型企业提供有力的技术保障，建立以总工程师为首，以采掘、通灭、机电地测、防治水等专业技术人员为主的煤矿安全生产技术管理体系。
有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下：
一、建立技术管理体系。
公司建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对矿井的安全生产技术工作负责。
公司建立技术管理机构，配合采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。
技术人员必须具备相关部门要求以上学历。
二、加强技术基础工作。
技术部负责矿井灾害预防计划制定（审核），加强矿井灾害预防工作。
要严格按照安全生产许可证实施办法的规定绘制矿井相关图纸，图纸要合符技术规范的要求并与实际相符。
采掘工程平面图每月要实测填图一次，并按有关规定及时向煤矿安全监管部门报送相关图纸。
对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，并针对性的采取安全技术措施，形成完整的技术基础资料。
三、确保矿井生产系统完善可靠。
矿井和采区生产科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法，确保系统完善，运行可靠。
四、加强矿井“一通三防”的技术管理。
技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统安全可靠。
每旬组织一次对矿。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系煤矿是我国能源发展的重要支撑，然而由于煤矿产业的特殊性，煤矿安全问题一直是我国煤矿行业面临的头号挑战。
为了保障煤矿安全，发展煤矿安全生产技术管理体系势在必行。
本文将结合我国煤矿安全现状、现行管理体系的问题以及解决方案，探讨煤矿安全生产技术管理体系的重要性及其构建方法。
目前，我国煤矿安全生产形势严峻，事故频发，造成了巨大的经济损失和人员伤亡。
虽然我国已经采取了一系列措施来提高煤矿安全水平，成效也逐步显现，但由于煤矿产业的复杂性、特殊性以及一些不良的生产习惯等原因，煤矿安全问题仍然存在严重挑战。
首先，现行的煤矿管理体系存在问题。
传统的管理模式基本上是以行政命令为主导，缺乏科学与技术的支持，对技术人员的培养也较为薄弱。
其次，由于煤矿的复杂性，人们对风险评估以及安全预测的认识不足，煤矿安全管理工作无法从源头上进行有效的控制。
此外，部分煤矿安全设备老化，存在技术落后以及设备维修不及时的问题，无法保障生产安全。
要解决这些问题，必须建立一套科学、系统的煤矿安全生产技术管理体系。
首先，应加强对煤矿技术人员的培养，提高其科学素养以及工作能力。
特别是要注重培养一批具有创新精神和工匠精神的技术人才，推动技术进步和创新。
其次，要加强对煤矿生产环节的监管，实现从源头上控制风险。
在煤矿开采过程中，应加强对煤层构造、瓦斯分布以及矿山压力等方面的科学研究，提前预测风险，采取相应的措施进行防范。
此外，对于煤矿安全设备的更新和维修也是重中之重。
煤矿安全设备是保障煤矿安全生产的重要手段之一，必须保证其设备的完好性和可靠性。
因此，要加强对煤矿安全设备的维护与管理，制定科学的维护计划，提高设备的故障诊断与处理能力，及时排除潜在的安全隐患。
最后，要建立起一套科学、有效的煤矿安全管理制度。
这一制度应包括风险评估、安全预警、事故报告与调查以及事故责任追究等环节，形成一个比较完整的管理体系，可以及时发现和处置潜在的安全隐患。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系煤矿是工矿企业中危险性较高的行业之一，其安全工作的重要性不可忽视。
煤矿安全技术管理体系是指煤矿企业根据国家相关法律、法规和标准，组织安全工作，确保煤矿生产过程中人员和设施的安全。
煤矿安全技术管理体系的建立需要从以下几个方面进行考虑和规划：1. 法律法规遵循：煤矿安全管理体系必须遵循国家的相关法律法规，包括《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等。
煤矿企业要认真学习、理解和贯彻执行这些法律法规，确保煤矿安全管理体系的合法性和合规性。
2. 组织架构和职责划分：煤矿安全管理体系需要明确组织架构和职责划分，确保各个职能部门有明确的安全管理责任和权限。
矿长负责全面领导和协调，安全生产部门负责具体的安全管理工作，生产一线部门负责按照安全生产标准进行操作。
3. 安全生产标准和规程：煤矿安全管理体系需要制定和落实相关的安全生产标准和规程，包括安全操作规程、应急预案、职业健康安全规定等。
这些标准和规程应当与煤矿企业的实际情况相符合，并通过培训和教育，确保员工理解和遵守。
4. 安全培训和教育：煤矿安全管理体系中的培训和教育是非常重要的一环。
煤矿企业应该定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
培训内容可以包括技术操作培训、安全意识培训、应急救援培训等。
5. 安全设施和装备：煤矿安全管理体系需要确保必要的安全设施和装备得到妥善使用和维护。
煤矿企业应该根据煤矿生产的特点和安全需求，配备安全设施和装备，如灭火器、安全防护设备、救生器材等。
同时，需要定期检查和维修这些设施和装备，确保其正常运行。
6. 安全检查和评估：煤矿安全管理体系需要建立定期的安全检查和评估机制，及时发现和消除安全隐患。
煤矿企业可以通过定期巡检、安全隐患排查、安全风险评估等方式，对煤矿生产过程中的安全风险进行评估和控制。
7. 安全监督和管理制度：煤矿安全管理体系需要建立健全的安全监督和管理制度，确保安全工作的有效进行。
煤矿企业可以建立安全生产委员会、安全监督机构等，对煤矿生产过程中的安全进行监督和管理。
2024煤矿掘进质量标准化实施细则
2024煤矿掘进质量标准化实施细则以下是一个可能的2024煤矿掘进质量标准化实施细则的范本：
第一章：总则
第一条：为促进煤矿安全生产，提高煤矿掘进质量，制定本实施细则。
第二条：本实施细则适用于所有煤矿掘进作业单位。
第三条：煤矿掘进质量包括掘进工程的进度、质量、安全和节能等方面。
第四条：煤矿掘进质量标准应符合国家相关法律法规和技术标准的要求。
第二章：煤矿掘进质量管理
第五条：煤矿掘进作业单位应建立健全煤矿掘进质量管理体系，包括制定掘进方案、制定安全生产规程、组织人员培训等。
第六条：煤矿掘进作业单位应设立质量管理部门，负责煤矿掘进质量的监督和管理。
第七条：煤矿掘进作业单位应定期对掘进工程进行质量检查和评估，及时纠正发现的问题。
第三章：掘进工程的质量要求
第八条：掘进工程的进度要符合掘进计划，确保按时完成。
第九条：掘进工程的质量要符合相关技术标准和规范的要求，保证施工质量。
第十条：掘进工程的安全要求包括保证作业人员的人身安全和煤矿掘进过程中的安全。
第十一条：掘进工程的节能要求包括优化施工工艺、降低能耗等。
第四章：掘进质量评价和奖惩制度
第十二条：煤矿掘进作业单位应定期对掘进质量进行评价，将评价结果作为改进措施的依据。
第十三条：煤矿掘进作业单位应建立奖惩制度，对掘进质量表现突出的个人和单位进行奖励，对掘进质量存在问题的个人和单位进行惩罚。
第五章：附则
第十四条：本实施细则的解释权归煤矿行政部门所有。
第十五条：本实施细则自发布之日起生效。
以上范本仅供参考，具体的煤矿掘进质量标准化实施细则应根据实际情况进行制定。
煤矿技术管理体系-(1)
【说明】本条规定了煤矿安全标准化的技术保障。
一、技术管理体系煤矿企业要建立健全煤矿技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，健全以总工程师为核心的技术管理体系。
1．技术管理范围(1)制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
(2)基本建设、技术改造、开拓延深及矿井配套工程建设方案的设计管理。
(3)地质勘探及储量管理。
(4)矿井生产水平及采区接替工程管理。
(5)采掘工作面作业规程的管理。
(6)工程质量管理。
(7)机电设备管理。
(8)科研及技术开发管理。
(9)防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
(10)煤矿安全生产标准化管理。
2.技术管理体系组织机构总工程师对煤矿企业生产技术管理负总责。
设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理工作人员。
(1)各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
(2)生产系统各科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
3．总工程师职责、职权(1)负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准。
(2)负责技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
(3)组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
(5)组织编制矿井地质勘探、矿井技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
安监总煤装〔2011〕51号 关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见
【法规标题】关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见【颁布单位】国家安全生产监督管理总局国家煤矿安全监察局【发文字号】安监总煤装〔2011〕51号【颁布时间】2011-4-15关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤矿安全监管、煤炭行业管理部门，各省级煤矿安全监察机构，司法部直属煤矿管理局，有关中央企业：为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神，落实煤矿企业安全生产主体责任，全面加强企业安全技术管理，提高煤矿企业安全技术水平和安全技术保障能力，现就进一步加强煤矿企业安全技术管理工作提出以下意见：一、强化安全技术管理职能1.健全安全技术管理体系。
煤矿企业要建立健全以总工程师（技术负责人，下同）为首的安全技术管理体系，总工程师应为同级领导班子成员，高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井应设通风副总工程师,水文地质条件复杂的煤矿应设水文地质副总工程师。
要设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理和工作人员。
煤与瓦斯突出矿井应设立防治煤与瓦斯突出的专门机构。
矿井的采煤、开拓（掘进）、通风、机电、运输等生产区（队）必须配备技术负责人，专职技术管理工作。
2.明确安全技术管理责任。
煤矿企业要落实企业负责人的安全技术管理责任。
企业主要负责人（包括实际控制人，下同）是煤矿安全生产的第一责任人，领导和支持总工程师行使安全技术决策、指挥等职权；总工程师全面负责煤矿技术管理工作，行使技术决策权和指挥权,加强安全生产技术管理，及时排查治理煤矿重大事故隐患；副总工程师在总工程师领导下对分管业务范围的安全技术工作负责。
落实各部门的安全技术职责，建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制，业务部门和生产区（队）技术负责人在总工程师领导下对分管范围内的技术管理工作负责，组织落实有关技术措施和规范，并根据现场安全生产条件的变化，及时制定针对性的技术措施，保证作业规程和技术措施落实到位。
2024年煤矿安全技术管理体系
2024年煤矿安全技术管理体系引言煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但煤矿安全问题一直是我国面临的一个重大挑战。
为了解决煤矿安全问题，我国不断加强煤矿安全管理，并不断完善煤矿安全技术管理体系。
本文将从相关背景出发，以2024年煤矿安全技术管理体系为主题，对未来我国煤矿安全技术管理体系的发展趋势和主要内容进行阐述。
一、背景煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但由于煤矿开采过程存在诸多危险因素，煤矿安全问题一直是我国面临的一个重大挑战。
过去几年，我国在煤矿安全管理方面取得了一定成果，煤矿事故的发生率和死亡率都有所下降。
然而，煤矿安全形势依然严峻，特别是一些小煤矿和私营煤矿存在明显的安全隐患。
因此，进一步加强煤矿安全管理，完善煤矿安全技术管理体系，是当前亟待解决的问题。
二、发展趋势1. 全过程管理未来煤矿安全技术管理体系将更加注重全过程管理，即从矿井建设、生产运营到矿井退役整治的整个生命周期进行统一管理。
通过对煤矿整个生产过程的全面监控和管理，可以及早发现和解决安全隐患，确保煤矿的安全生产。
2. 信息化智能化未来煤矿安全技术管理体系将更加注重信息化和智能化的运用。
采用传感器、监测器等先进设备，实时监测煤矿的安全状况，通过数据的分析和处理提供决策支持。
同时，利用人工智能等先进技术，提高煤矿事故预警和应急响应的能力，减少人为因素对煤矿安全的影响。
3. 人机协同未来煤矿安全技术管理体系将更加强调人机协同。
通过培训和普及先进的安全生产技术，提高矿工的安全意识和技能水平。
同时，与机器和设备进行密切配合，实现人机协同作业，提高工作效率，降低事故风险。
三、主要内容1. 安全设备和技术未来煤矿安全技术管理体系将继续推进煤矿安全设备和技术的研发和应用。
包括通风系统、透水排水系统、瓦斯抽放系统等的改进和升级，以及煤矿安全监测系统、瓦斯浓度监测系统等的研发和应用。
2. 应急预警与响应未来煤矿安全技术管理体系将进一步完善应急预警与响应机制。
最新煤矿安全质量标准化技术管理三大体系--管理制度
安全质量标准化技术管理制度体系(试行)**矿年月日目录一、技术管理体系---------------------------------------*-*页二、矿井水平、采区、工作面接替规划制度-----------------*-*页三、工程技术方案设计管理制度---------------------------*-*页四、矿井区域瓦斯治理、水害治理工程设计审查批准制度-----*-*页五、安全技术措施审批制度-------------------------------*-*页六、“三下采煤”技术管理制度----------------------------*-*页七、技术管理工作例会制度-------------------------------*-*页八、“四新”推广应用制度--------------------------------*-*页九、矿井生产能力核定制度-------------------------------*-*页十、术图纸、资料管理制度-------------------------------*-*页技术管理体系**矿总工程师是**矿技术工作的总负责人，在总工程师的领导下设置设计、生产、采煤、开掘、机电、通风、防突、地测、安全、基建等专业副总工程师，分管各专业技术工作，对各专业技术工作全面负责，同时对矿总工程师负责。
各业务部门设置技术副科长（区长），各井下生产基层队设技术副队长，全面负责本部门的技术工作。
总工程师对下设业务部门进行直接领导或专业技术领导。
一、各专业技术管理职责（一）总办室技术管理职责1、贯彻执行党和国家的安全生产方针，政策、法律、法规、标准及上级部门颁布的各种生产技术标准和要求。
在总工程师的领导下，做好分管范围内的技术管理工作。
2、负责矿井水平、采区、工作面接替工作。
3、负责矿井各项工程设计工作。
4、负责组织审查矿井水平、采区方案、工作面及其它井巷工程设计。
煤矿安全技术管理体系(新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿安全技术管理体系(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿安全技术管理体系(新版)为了进一步加强我公司安全技术管理工作，提高我公司安全技术水平和安全技术保障能力，明确安全技术管理责任，提高安全技术人员素质，我公司建立了以总工程师为核心的安全技术管理体系。
一、技术管理范围（一）制定生产、基本建设、技术改造、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
（二）基本建设、技术改造及矿区配套工程建设方案的设计管理。
（三）地质勘探及储量管理。
（四）矿井采区接替工程管理。
（五）采掘工作面作业规程的管理。
（六）工程质量管理。
（七）机电设备管理。
（八）防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
二、组织机构组长：总工程师：王树军副组长：通风助理：王建军机电科科长：张军峰安全科科长：秦国锋调度室主任：赵中胜总工办主任：马广俊信息中心主任：郭广庆地测科副科长：申利军职业安全卫生科：王建军（兼）成员：各基层队技术员设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治和工程设计等安全技术管理机构，配齐技术管理和工作人员。
三、安全技术管理职责（一）总工程师职责1.认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门和公司的有关决定和规定。
2.组织制定本公司的长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施。
3.贯彻执行《煤矿安全规程》，对本公司安全生产负技术责任。
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普安县久丰煤矿
建立健全技术管理体系及
岗位责任制
普安县久丰煤矿
二0一四年一月
一、建立健全技术管理体系，岗位责任制
安全技术管理体系
（一）、安全技术管理体系实行混合型管理模式，总工程师直线领导、全面负责、分清层次、综合管理，总工程师对技术管理全面负责，分管技术人员在其权限内及时决策，以利于提高效率。
总工程师：吴德波
采煤、掘进、地测、通防、机电
（二）、安全技术岗位责任制：
（1）、总工程师安全技术岗位责任制
1、负责矿井开拓方案（年度计划）的编制和生产接续安排；
2、负责采区设计、生产系统优化设计、技术改造设计、通防系统设计、其它单项设计和巷道支护设计的编制；
3、负责矿井延深和其它各项设计的执行；
4、严格作业规程、安全技术措施和地质三书（采区地质说明书回采工作面地质说明书掘进工作面地质说明书）的编制程序，确保编制质量；
5、对矿井通风、安全监测、防灭火、防瓦斯等通防技术管理负责；
6、负责矿井三级安全隐患的排查、措施制定和治理；
7、对矿井通风系统、一通三防和防治水工作负主要技术责任；
8、负责编制矿井灾害预防处理计划及重大事故救援预案的编制和执行；
9、负责技术岗位责任制的落实；
10、对新技术推广应用、技术创新、系统优化全面负责。
（2）、采煤技术员安全技术岗位责任制
1、负责采煤工作面生产系统优化设计；
2、对采煤工作面顶板控制设计、执行负责；
3、负责采煤作业规程的安排、编制、会审及贯彻落实；、
4、采煤工作面遇断层、过老巷、条件发生变化与原作业规程不相符的，负责制定方案及措施的安排、编制及贯彻落实情况负责；
5、负责组织召开采煤专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施；
6、负责采煤专业新技术推广应用、技术创新和系统优化；
7、负责采煤专业技术责任制的落实；
8、负责专业安全隐患的排查及措施的制定、落实；
（3）、掘进技术员安全技术岗位责任制
1、负责矿井开拓防案（年度计划）编制和生产接续安排；
2、对采区设计、生产系统设计优化、技术改造设计负责；
3、对巷道支护设计、矿井延深设计的编制、执行负责；
4、负责掘进作业规程的安排、编制、审查及贯彻执行；
5、掘进工作面遇断层、过老巷、地质条件发生变化，与原作业规程不相符时，负责制定方案及措施的安排、编制、贯彻执行情况负责；
6、负责组织召开掘进技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施；
7、负责掘进技术责任制的落实；
8、对掘进专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；
9、负责专业安全隐患的排查，及措施的制定、落实；
（4）、通风技术人员安全技术岗位责任制
1、负责矿井通风系统设计、采区、采面、掘进迎头的通风设计；
2、负责矿井安全监测系统，确保正常运行；
3、对采掘作业规程通防部分的编制、审查、落实执行情况负责；
4、对矿井”安全隐患的排查、治理措施负责；
5、对矿井灾害预防处理计划及重大应急救援预案的编制负责；
6、对通风专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；
7、负责组织召开通风专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施。
(5)、机运技术员安全技术岗位责任制
1、对矿井提升运输系统的设计及优化负责；
2、对采掘作业规程提升运输部分及运输区作业规程、措施的编制、审查、落实执行情况负责；
3、对运输专业技术责任制的落实负责；
4、负责组织召开运输专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定整改措施；
5、对运输专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；
6、负责专业安全隐患的排查及治理措施的制定、落实。
（6）地测技术人员岗位责任制
1、熟知本矿井田内地质构造，可采煤层的赋存范围，煤层结构及其变化规律，为矿井生产的合理布局提供准确的地质依据。
2、负责执行矿井地质规范和规定，按规程要求做到地质图纸和资料以及帐卡质量标准化。
3、主持编制矿井“三书”（采区地质说明书回采工作面地质说明书掘进工作面地质说明书）工作和年度生产补勘计划，雨季“三防”及防治水计划，并进行监督检查工作。
4、掌握矿井的水文地质情况，编制探放水措施，坚持有掘必探。
5、进行矿井地质现象、测量、编录和综合分析，解决采掘工作中的地质问题。
6、计算和核实矿井储量，掌握储量动态，提高储量级别，
及时提出合理开采的利用煤炭资源的意见。
7、负责矿井内临近大矿及小煤矿施工图对照交换，经常深入现场调查研究，对影响本矿开采的现象及时向矿及上级主管部门汇报，力争解决。
8、及时对当年采掘区进行地质水情水害的预报工作。
9、掌握矿井资源分布情况，组织储量人员定期测算和上报储量的变化及开采、损失情况，建立健全各类储量图纸和台帐。
二、矿压观测、地质水文分析预报制度。
（一）、掘进工作面矿压观测管理制度
1、矿压观测是矿井生产技术基础工作之一，为顶板支护选型提供重要依据，必须高度重视，加强领导，认真组织实施。
2、建立和完善矿压观测体系及矿压观测工作制度，制定矿压观测实施细则，实现矿压观测工作的科学化、现代化和制度化。
3、矿压观测的目的是掌握巷道矿压显现规律及特点，科学指导采场设计、巷道布置、现场施工和维护，综合评判设计和支护效果，保证安全生产与良好的矿井安全生产系统。
4、掘进工作面必须开展矿压观测工作，采取矿压变化基础数据。
二、机构设置及职责
1、建立以总工程师为首的矿压观测技术管理体系，组织有一定专业知识、技术素质高，工作责任心强的专门人员开展矿压
观测工作。
2、矿总工程师是矿压观测工作的技术管理负责人，负责矿压观测设计的审批，组织开展矿压观测技术分析。
3、各掘进队队长、技术人员是矿压观测现场实施负责人，负责矿压观测设计及支护设计方案的现场落实，保证现场观测工作的质量效果。
4、掘进技术人员负责协助矿工程师抓好矿压观测设计的编制、审查及协助生产矿长实施现场矿压观测，负责矿压观测信息的阅示、办理、分析等日常管理工作，提出整改意见。
三、矿压观测装备配置要求
矿井掘进工作面应用顶板在线系统或无线监测系统，使用专用传输线路或无线采集器传输数据，对掘进工作面顶板活动实施全过程监控。
1、投产矿井掘进工作面推广使用顶板离层在线监测系统。
2、锚杆巷道必须按规定安设顶板离层指示仪和液压枕。
顶板离层仪和液压枕安装位置：岩巷每隔50m、煤巷每隔100m进行安装；所有交岔点处均需安装。
安装位置处必须悬挂矿压测牌板，内容包括：观测人、安装时间、原始值、变化值、等内容。
3、锚杆巷道必须配备有效的力矩扳手和紧固扳手，
四、矿压观测工作要求
1、掘进工作面施工前，矿掘进技术人员要编制矿压观测设计，报矿工程师批准后，开展矿压观测工作。
无矿压观测设计
的工作面不得施工。
矿压观测设计应包括以下内容：（1）矿压观测的目的（2）矿压观测项目
（3）观测仪器（4）矿压观测测点布置
（5）观测仪器安装、维护、管理规定（6）观测方法说明（7）矿压观测组织。
2、建立完善矿压观测制度，内容包括：①观测仪器安装标准；②观测仪器管理要求；③数据采集要求；④编制顶板活动检测分析报告要求。
3、掘进工作面顶板监测分析报告内容：
（1）巷道基本情况（巷道设计长度、用途、断面大小、支护方式、规格、围岩性质、本月施工内容及数量等）。
（2）工作面顶板破碎、冒落和遇构造统计观测情况。
（3）观测点巷道顶板来压、离层变形量以及围岩变形位移量观测情况。
（4）观测点巷道顶板来压、离层变形量以及围岩变形位移量变化曲线图。
4、所有矿压观测仪器安装均在厂家指导下进行安装，矿井生产技术人员负责组织实施，对于使用效果不好的观测仪器，一律停止使用，并分析原因。