七标项目部岗位职责

项目经理岗位职责一、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

二、贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

三、制定本项目部的质量、安全、环境、职业健康方针和总体目标，确保本项目部质量、安全、环境、职业健康方针和总体目标的实现。

四、严格履行与指挥部签订的合同，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品质量标准的约定。

并依据合同约定主持专业项目分包，对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。

五、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合指挥部做好验工计价工作。

六、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

七、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

八、组织制定项目的年度、季度、月度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况。

九、负责对本项目技术干部的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

十、接受指挥部、设计单位、监理单位、地方政府部门对工程项目的工作指导、监督、检查，并协调好与指挥部、设计单位、监理单位、地方政府部门的关系。

十一、做好内、外层各种关系的协调工作。

处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理，并定期向企业法定代表人报告工作。

十二、组织做好工程竣工结算、竣工资料移交、竣工后回访保修工作。

十三、完成上级领导交代的其它工作。

项目副经理岗位职责一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。

二、在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计方案，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。

三、根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，控制工程节点施工进度,并组织落实。

四、负责本项目的征迁保通工作，加强内外沟通联系，保证拆迁工作顺利进行。

安排好征迁保通部门工作人员的分工职责，为工程施工提供先决条件。

五、组织项目部安全生产检查工作，及时消除各类生产安全事故隐患，防止各类事故的发生。

六、参加合同评审，负责质量、安全事故的调查工作。

七、定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。

八、负责工程项目的成品保护、竣工验收和工程回访工作九、办理公司、指挥部及项目经理交办的其它各项工作。

项目党支部书记岗位职责一、认真学习宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和公司党委指示精神，带领项目班子成员围绕本项目的中心任务开展工作，确保公司各项制度在项目部的规范实施。

二、负责主持召开项目部党支部会议，并督促检查党支部工作决议、计划的落实情况，按时向公司党支部报告工作。

三、抓好项目部领导班子的思想政治建设和组织建设，抓好项目部党风廉政建设，对项目管理人员进行廉洁自律教育，加强对党员和管理干部的监督。

四、负责项目部形象建设及宣传报道工作，并组织开展好项目部职工的文化娱乐活动，丰富项目员工的业余生活五、认真落实项目党组织工作制度，抓好入党积极分子的培养教育工作，做好党员发展工作。

六、严格按照党章规定和要求，认真做好党费的收缴、使用和管理工作，做好组织关系转接和流动党员管理工作。

七、支持项目经理依法正确行使经营生产决策；参与生产经营活动的决策,研究讨论本项目的重大质量问题,通过会议及时提出意见和建议。

八、完成上级领导交办的其它各项任务。

项目总工程师岗位职责一、贯彻执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程和设计文件。

二、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护项目部的信誉和经济利益。

三、组织编制实施性施工组织设计和关键、特殊工序作业指导书、项目质量计划和质量保证措施，并按有关规定报指挥部和单位主管部门组织评审，经批准后实施。

四、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

八、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。

九、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。

十、深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。

十一、组织拟订专业分包合同,做好合同管理,审查验工计价,负责各工区的技术、质量监督和管理。

十二、负责质量、安全、环境、职业健康安全管理体系在本项目的贯彻实施,配合内外审核。

十三、加强本项目施工管理人员的培训工作,掌握所有管理人员的技术水平和业务能力，协调各相关部室做好日常管理工作。

十四、对施工技术、质量、安全、试验人员的需求进行确认，组织对技术、质量、安全、试验人员进行考核、评价和培训，确保满足施工技术、质量、安全、试验管理体系运行的需要。

十五、督促、检查、指导施工过程记录,内业资料的整理积累情况。

负责组织竣工资料的编制,整理和移交。

负责组织项目创优申报资料、工艺工法、论文的编写。

十六、完成上级领导交代的其它工作。

一、贯彻执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程和设计文件。

二、协助项目总工程师负责项目部工程技术质检、试验、测量、安全环保的管理工作。

三、协助项目总工程师负责施工图、相关设计文件和技术交底的复核；优化施工方案、科学施工、控制施工成本。

四、负责监督、检查工程的最终检验、试验和竣工质量等级评定；参加工程交工验收，整理工程质量方面的交工技术资料；编写本项目部的施工技术总结。

五、协助项目总工程师组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

六、经常深入工地,及时解决各工区现场出现的技术、质量、安全环保问题,组织制定相应方案、措施，确保安全、质量、环境目标和工期达到要求。

七、参与质量问题、安全问题的分析会，参与制定整改措施和督促落实，并及时向上级领导汇报。

八、完成上级领导交代的其它工作。

一、对项目经理负责，协助项目经理组织本项目工程施工管理工作细则的实施，负责处理工程中的质量、技术和安全生产问题；二、根据项目年度、季度施工生产计划，参与编制月施工计划并审核。

负责总控进度计划，月进度计划，周进度计划的落实和实施工作，确保工程严格按计划组织实施；三、负责对内外分包，劳务队伍的工程进度、质量、安全和文明施工等进行监督管理考核验收，负责各施工队伍之间协调工作；四、参与编制施工组织设计，制订安全生产和文明施工，保证工程质量和降低成本措施。

五、每周组织安全、消防检查，发现隐患及时采取纠正措施，保证施工现场安全生产；六、组织工程调度、统计工作，及时准备各种施工资料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计工作；七、组织生产例会，参与质量事故、安全事故的处理工作，并及时向上级领导汇报；八、完成上级领导交代的其它工作。

项目质检部岗位职责一、全面贯彻执行国家及地方职能单位有关质量管理的方针、政策、法律、法规、规范。

二、认真组织落实公司及指挥部各项质量管理规章、制度、办法、禁令等。

三、积极和上级主管部门沟通并向各工区准确、及时传达各级质量管理单位对工程质量的指导文件及工作意见与建议。

四、参加上级组织的季度检、月检等定期和不定期质量检查，参加各职能单位组织的质量检查，对检查过程中存在的质量问题提出整改要求，下达整改通知，并限期整改，对整改结果进行跟踪确认并要求各工区进行整改回复。

五、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求以及建设单位、监理单位相关要求，在整个施工过程中对质量的各个环节进行全面的监督，重点是各关键、重难点工序、隐蔽工程等的跟踪监督。

六、切实、公正、科学、准确地进行各类复测，审阅工区各类试验检测报告及原始记录资料等质量资料，建立健全质量管理体系及各项质量规章制度，检查工区质量管理的执行情况。

七、定期组织各工区参加质量例会，重要工序质量分析会根据施工需要不定期召开。

八、检验评定工程质量等级，组织工程创优活动。

对施工过程中发现不合格工序，及时标识并填写《工程质量问题通知单》，提出纠正和处理意见。

九、组织工程质量事故调查、分析，主持在施工过程中发生质量事故的分析会。

十、及时准确做好分项、分部和单位工程质量评定及统计、汇总和上报工作。

检查工程竣工交付前防护措施的具体实施情况。

十一、负责与质量有关的资料汇总、检查、收录。

并按时向主管领导报告各种测试工作的质量情况和工作目标。

十二、完成领导交办的其它任务。

项目技术部岗位职责一、认真贯彻落实国家、行业主管部门及上级主管单位有关工程技术管理的政策、方针、法规、规范和技术标准，执行本项目部有关技术、质量管理制度和办法。

二、协助总工做好本项目的施工技术管理,编制实施性施工组织设计、关键工序和特殊过程作业指导书、操作规程、年季月施工计划等技术文件，做好图纸审核工作。

三、对设计院提供的平面和高程控制网成果进行复核，并进行必要的导线和水准基点加密；参加工程交桩及中桩复测、水准复测工作，并将复测资料上报有关部门；按规定搞好测量仪器的管理、使用、检验、维护工作。

四、根据工程施工的实际进展情况，负责提出施工组织方案调整、变更设计意见和建议，提供变更设计基础资料。

五、掌握技术人员的技术水平、业务能力和思想动态,协调技术人员的工作。

负责项目技术人员施工技术、有关标准、规范的培训。

组织技术人员开展经常性的业务学习,提高业务水平和工作效率。

六、检查施工质量并进行指导，发现违章及时制止和纠正，对因施工技术方面管理不善造成的质量问题负责。

七、参与质量事故的调查、分析和处理，提供相关的技术处理方案或措施。

八、负责现场相关技术资料的编制、整理，及时办理现场各种签证手续，参与编制竣工文件。

九、具体实施科技创新、技术改造，新技术、新材料、新工艺、新设备的应用、推广十、完成上级领导交办的其它工作。

项目机材部岗位职责一、认真贯彻落实国家有关法律、法规、规范和上级规章及行业标准和制度。

二、负责本项目物资设备管理工作，制定本项目物资设备管理办法，建立健全机械材料采购供应管理体系和质量控制管理体系。

三、负责监控本项目机械材料的质量，对甲供、甲控物资设备质量负监督责任，对本项目部自购机械材料质量负全责。

四、建立健全本项目机械材料台帐，完善业务手续，科学、合理设置料场、炸药库，做好现场机械材料的管理。