我国经济型连锁酒店的发展现状.pptx
浅析我国连锁经济型酒店的现状及发展趋势_钱进
浅析我国连锁经济型酒店的现状及发展趋势钱 进 宁波大红鹰学院摘 要：近年来，我国的经济发展势头稳定，很多连锁经济型的酒店开始迅速发展，但是我国连锁经济型的酒店存在很多的问题和隐患，还面对很多挑战。
文章主要内容分析了中国连锁经济型酒店的发展现状，分析我国连锁型经济酒店发展中出现的问题，提出对策，最后分析了我国连锁经济型酒店的未来发展趋势，希望能够通过文章的撰写为我国连锁经济型酒店的发展提供理论参考，促进行业发展。
关键词：连锁经济型酒店 现状 发展趋势一、我国连锁经济型酒店的发展现状1.连锁经济型酒店在中国成长迅速。
我国第一个连锁经济型的酒店品牌最早出现在1996年，即锦江之星，到了2000年，国内已经出现了23家经济型的连锁酒店，数据统计到2016年，当前我国的有限服务酒店数量已经达到了21490家，其中经济型的酒店高达19730家，占据整个增长幅度的92%。
其中名列前茅的三家酒店分别是如家酒店、七天连锁酒店和汉庭酒店，三家酒店的市场占有率分别达到了9.6%、8.6%、8.0%，三家；连锁经济型酒店占据整体市场份额的26.2%。
近年来，很多国外的连锁酒店加入到国内的连锁经济型酒店的竞争之中，例如，人们比较熟知的“速8”、“宜必思”等，国外很多连锁经济型酒店的发展势头很猛，开始从中国的沿海地带向内部地区的城市进军，国外的市场份额逐渐在扩大，连锁经济型的酒店数量急剧上升，酒店行业的聚合趋势十分明显，整个市场的格局十分稳定，连锁形式的经营开始代替了传统的分散经营模式，经济型的连锁酒店开始进入到垄断竞争的阶段。
2.消费市场需求旺盛。
分析我国连锁经济型酒店的突出需求主要表现可知，其主要聚集地在十分发达的一线城市，例如，北京市、上海市、广州市等。
京津冀、长三角等地区经济发展带动了连锁经济型酒店的发展，体现了当地人们的生活需求。
因此连锁经济型的酒店发展表现出店面结合的状况，并从经济发达地区不断向四周扩散。
3.民族品牌与的外来品牌竞争加剧。
国内连锁酒店市场现状分析
关注客户在入住过程中的每一个细节，从房间清洁、设施维护到前 台接待，确保提供优质的服务体验。
客户反馈
建立有效的客户反馈机制，及时了解客户的满意度和需求，针对反 馈进行改进，提高客户满意度。
加强品牌建设
01
统一形象
保持连锁酒店品牌形象的一致性 ，包括标志、装修风格、服务标 准等，强化品牌认知度。
然而，战略联盟模式需要合作双方具备较强的战略眼光和合作意识，同时 需要建立有效的合作机制和协调机制，以保障合作的顺利进行。
04 国内连锁酒店市场发展趋势
技术创新
智能化服务
随着人工智能、物联网等技术的发展，国内连锁酒店将更加注重智能化服务的应用，如 智能入住、智能客房服务、智能安防等，提升客户体验。
品牌宣传
02
03
客户关系管理
加大品牌宣传力度，利用线上线 下渠道进行品牌推广，提高品牌 知名度和美誉度。
建立完善的客户关系管理系统， 通过会员制度、积分奖励等方式 增加客户忠诚度。
创新经营模式
多元化服务
提供多元化的服务项目，如特色餐饮、健身娱乐、会议设 施等，满足客户的不同需求。
01
智能化升级
运用现代科技手段，如智能客房、无人 前台等，提升客户体验和运营效率。
特点
具有品牌影响力、管理模式成熟、服 务品质稳定、资源共享等优势。
国内连锁酒店的发展历程
A
起步阶段
20世纪80年代，国内开始出现连锁酒店雏形， 以招待所和旅馆为主。
发展阶段
20世纪90年代，经济型连锁酒店开始兴起 ，如如家、7天等。
B
C
成熟阶段
21世纪初，中高端连锁酒店逐渐崭露头角 ，如全季、桔子水晶等。
然而，直营连锁模式的投资规模较大，需要总部具备较强的资金实力和管理能力，同时经营风险也较高 。
浅析我国经济型酒店发展现状和策略
2、加强品牌合作与联盟
由于中国经济型酒店行业集中度较低，因此加强品牌合作与联盟是提高行业 集中度的有效途径。通过与其他经济型酒店品牌建立战略联盟，可以共享资源、 降低成本、提高效率；同时，通过与大型旅游企业、OTA等合作，可以拓展销售 渠道，提高市场份额。
3、优化区域布局
针对中国经济型酒店区域分布不均衡的问题，未来应进一步优化区域布局。 一方面，应加大对中西部地区经济型酒店的投资力度，满足当地日益增长的消费 者需求；另一方面，应积极拓展二三线城市和乡村旅游市场，提高在这些市场的 占有率。
（4）与旅游业、文化业等产业融合发展：通过跨界合作，共享资源，为客 户提供更多元化的服务，提升综合竞争力。
三、结论
总体来看，我国经济型酒店市场具有巨大的发展潜力，但也面临着日趋激烈 的竞争和市场的快速变化。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，经济型酒店 需要不断创新发展模式，提升品牌认知度，加强技术创新，拓展市场，以及推动 与其他产业的融合发展。只有这样，我国经济型酒店才能在市场竞争中保持优势， 实现可持续发展。
参考内容
随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，旅游业也得到了蓬勃 发展。作为旅游业的重要基础设施之一，经济型酒店也迎来了前所未有的发展机 遇。本次演示将探讨我国经济型酒店的发展现状和未来趋势，以期为相关行业提 供参考。
一、我国经济型酒店的发展现状
1、市场规模不断扩大
近年来，我国经济型酒店市场规模不断扩大。根据相关数据，截至2021年底， 我国经济型酒店数量已超过5000家，市场规模达到了约500亿元。这一数据的增 长趋势表明，我国经济型酒店市场具有巨大的发展潜力。
一、发展现状
1、数量和规模增长迅速
经过十几年的快速发展，中国经济型酒店数量和规模增长迅速。自1996年中 国第一个经济型酒店品牌“锦江之星”问世以来，中国经济型酒店数量和规模开 始快速增长。据InntieReport2009年10月发布的数据，从2003年到2008年，中 国经济型品牌连锁酒店数量和房间数取得了100%和98%的复合增长率。截至2010 年第二季度，中国经济型酒店的门店和房间数店数量和规模增长迅速，但行业集中度较低。截至2010年 第二季度，中国经济型酒店市场占有率最高的前五家企业分别为：锦江之星、如 家、汉庭、7天连锁酒店和莫泰MOTEL168，市场份额分别为约17%、16%、15%、 13%和12%。其他品牌的市场份额大多在5%以下，市场占有率总体较为分散。
酒店业现状与趋势培训课件ppt5
法规约束
酒店业需遵守一系列法规，如卫生标 准、消防安全等，违规可能面临处罚 和声誉损失。
消费者需求变化趋势
个性化需求
消费者对酒店服务的需求日益个 性化，要求酒店提供定制化的服
务和体验。
智能化需求
随着科技的发展，消费者对酒店 智能化的需求增加，如智能客房
、自助服务等。
绿色环保需求
环保意识的提高使得消费者对酒 店的绿色环保措施更加关注，如
环保运营管理
推广节能减排、水资源回收利用等环保措施，降低酒店运营成本 。
绿色旅游倡导
引导客人参与环保活动，宣传绿色旅游理念，提高客人环保意识 。
智能化技术应用提升运营效率
智能化前台系统
01
通过人脸识别、自助入住等技术，提高前台服务效率。
智能化客房控制
02
实现客房灯光、空调等设备的智能化控制，提升客人住宿体验
旅游客源
以游客、旅行团为主，关 注酒店地理位置、景点配 套和价格。
会议客源
以会议、展览等活动为主 ，需要酒店提供大型会议 场所和配套设施。
服务质量及管理水平评估
服务质量评估
通过客户满意度调查、员工服务 技能考核等方式，对酒店服务质
量进行评估和改进。
管理水平评估
运用现代酒店管理理念和方法，建 立科学的管理体系和制度，提高酒 店整体运营效率和管理水平。
酒店业现状与趋势培训课件ppt5
目录
• 酒店业概述与发展历程 • 酒店业现状分析 • 酒店业面临挑战与机遇 • 酒店业未来发展趋势预测 • 针对不同类型酒店经营策略建议 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
酒店业概述与发展历程
酒店业定义及分类
定义
酒店业是指提供住宿、餐饮、会 议等服务的商业机构，是旅游业 的重要组成部分。
经济型酒店的发展状况
中国经济连锁酒店的发展由于中国酒店市场近几年供过于求，整个行业竞争激烈，整体经营业绩表现不好中国酒店业的经济指标Revpar一直呈下降趋势，从09年开始，酒店业的入住率开始稳定，但是平均房价下降。
图1 中国酒店历年的经营状况但在结构性过剩中存在着巨大的商业机会，通过观察，酒店业的发展分成三个阶段：图2 酒店的发展三阶段酒店企业的竞争分为三个阶段，目前国内的酒店也竞争还处在非连锁酒店之间的竞争，以及品牌及非品牌之间的竞争阶段，还远没有形成连锁品牌之间的竞争，所以这就形成了连锁品牌高速发展的黄金时期。
图3 经济型酒店的发展轨迹经济型酒店中高档酒店 数据来源：中国酒店供给数据库样本数据，正略钧策分析牌52%牌48%国内品牌31%品牌49%2008年2000年2005年注：样本用来观察趋势，不用于实际的份额计算经济型酒店企业的发展机会来自于品牌连锁经营的发展，通过分割非连锁品牌的市场来获得发展，这是经济型酒店为什么发展如此迅速的奥秘。
2000年时，全国仅有23家经济型酒店，3236间客房。
截至2009年12月，全国已有共计303个经济型连锁酒店品牌，3757家门店，约41万间客房。
从客房数量的增长速度看，我国经济型连锁酒店从2003年开始进入快速发展通道，当年客房比上年增长70%。
2005年增长速度达到最高峰，当年客房增加数量是2004年的近2倍。
之后几年增速有所回落，但仍然处在高速增长阶段。
特别是2008年，尽管全球金融危机在当年达到顶峰，但是经济型连锁酒店的投资扩张并没有因此受到致命打击，仍保持了65%的增速。
至此，各大全国性经济型连锁酒店品牌跑马圈地逐渐完成，一线城市开发日趋饱和，开始转向二级、三级城市进行尝试性发展，并且开始在管理提升、市场营销等环节深耕细作。
图4 2000-2009年中国经济型连锁酒店门店数、客房数发展01000200030004000资料来源：中国旅游统计年鉴，正略钧策分析图5 2000-2009年中国经济型连锁酒店客房数增速100,000200,000300,000400,000500,0002000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年0%40%80%120%160%200%资料来源：中国旅游统计年鉴，正略钧策分析地域分布：截至2009年12月，上海市位于全国省份（直辖市）经济型酒店客房数排名第一位，有65713间客房；江苏省排第二位，有49211间客房；北京市排第三位，有46428间客房；广东省派第四位，有41460间客房；浙江省排第五位，有30181间客房。
中国经济型酒店的发展状况(doc 34页)
目录一、中国星级酒店与经济型酒店业发展概况5●中国星级酒店目前的基本状况5●经济型酒店的历史发展5●中国经济型酒店市场需求61. 中国的大众旅游发展需要价廉物美的酒店住宿设施72. 中国日益繁荣的经济刺激了商务旅游的发展，同样产生了对经济型酒店的巨大需求73. 随着中国入境旅游的发展，国际游客对经济型酒店的需求也逐渐上升7●经济型酒店基本特征7●中国经济型酒店目前的基本状况8二、中国经济型酒店市场发展状况8●总体水平101.中国前十五位经济型品牌发展的基本状况102.总体特点113.平均增长率114.经济型酒店的分布情况12●经济型酒店的产品特征131.酒店规模:132.酒店物业来源渠道143.经济型酒店的平均房价与平均出租率154.经济型酒店经营模式介绍165.经济型酒店人员状况166.经济型酒店在中国旅游酒店市场的表现16(1) 市场份额16(2）经济型的客源定位17(3）经济型酒店投资结构与收益结构17三、经济型酒店业特许经营发展特点18经济型酒店业特许加盟KPI（关键绩效指标）指标18 拓展与授权181.酒店规模182.加盟费(金额、时间、续约时加盟费的收取) 193.保证金204.加盟期限215.招商方法（展览、平面媒体、电子媒体、其他）216.新开店数量21●营运227. 投资回收期&投资收益率22●支持228．培训周期22四、经济型酒店业发展中的几个问题22●管理经验缺乏，人力资源不足22●由于地域差别，归属差异，各地经济型酒店发展的数量、规模与基础条件以及价格参差不齐23●市场细分不完全，产品层次不清晰23●对于经济型酒店的概念模糊或者混淆，难以形成经济型酒店的定位标准24●市场营销手段缺乏，销售预定网络不全24●经济型酒店发展的冷热不均24●中国大量的低星级酒店、住宿单位均为政府及企业内部的招待所、疗养院，普遍机制僵化、效益不高25●国内符合经济型酒店转型范畴的多为单店经营，特点为；位置分散、规模小、布局不合理、服务质量差25●中国缺乏规范的、符合国际化水准的经济型酒店的特许加盟品牌25●经济型酒店行业的发展快速、发展空间与特许加盟市场现状呼唤经济型酒店特许加盟法规跟进26五、经济型酒店业发展趋势预测27●经济型酒店发展的前景乐观27●经济型酒店的发展空间很大27●经济型酒店将逐步实现品牌化的发展趋势27●连锁的经营形式将成为经济型酒店发展的主要模式27●经营差异化和品牌建设是经济型酒店竞争发展的生存之道29●管理专业化和技术进步推动经济型酒店的发展30●经济型酒店市场很快会形成白热化的竞争趋势312006年经济型酒店业特许经营发展状况报告一、中国星级酒店与经济型酒店业发展概况（一）中国星级酒店目前的基本状况：2003年，全国星级酒店9751家，比2002年增长了871家，增长9.8%，拥有客房9.93万间，比上年末增加9.56万间。
经济型连锁酒店行业分析课件(PPT 44页)
行业概况
●经济型酒店的特征
功能简化。经济型酒店把服务功 能集中在简单的住宿功能上，力求在 核心服务上精益求精，而把餐饮、购 物、娱乐功能大大简化或取消。
发展前景
经济型酒店进入高速发展期
资料显示，国内经济型酒店正以较高的经 营利润快速发展，形成了一个加盟产业的热潮。 市场前十名的经济型酒店均采用连锁方式发展， 这些酒店正在形成与传统酒店激烈竞争的态势。
7天酒店的市场目标，是到2010年发展成为 拥有300家连锁店的酒店集团。从目前的发展 来看，7天酒店 “巨额融资，北上东进”，正 朝发展目标迈进。
第三个是信息化经营。建立基于客户完善的信息支持系统是连锁经 济型酒店必须做到的。把网络技术的优势整合到销售业务和服务中，完 善信息支持系统，将从销售、服务和管理等多个角度大大减少酒店运营 成本。
第四个是服务标准化经营。服务标准化是中国经济型酒店发展的必 经阶段。完善的管理系统和强有力的后备人才支持，以及严格统一的标 准是服务标准化的必备条件。
2002年对于我国的经济型酒店业是一个标志，如家、莫泰168都在这 一年正式进入经济酒店市场，2002-2004经济酒店市场实现了“三级跳”， 开业酒店数从2005年初的50家增加到168家。
除了如家、锦江、莫泰等品牌的稳步发展，随着以７天为代表的新 兴力量快速崛起，这种增长态势在2005-2006年达到又一个高度，目前全 国经济型酒店客房总数逼近10万间。
经济型连锁酒店 行业分析
201332216114 任廷央 201332216107 卢青 201332216110 张凯
国内连锁酒店发展现状
REPORTING
直营连锁模式
直营连锁模式是指连锁酒店的总部通过直接投资，建立起自己的酒店实体，通过集中管理和统一运营 ，实现规模经济效益。
直营连锁模式的优点在于总部对酒店的控制力强，可以统一管理和运营，实现品牌的一致性和管理的标 准化。此外，直营连锁模式还可以实现资源的集中配置，提高资源利用效率。
7天连锁酒店的创新发展之路
创新发展
7天连锁酒店是国内连锁酒店行业中的创新者之一，通过引入新技术和新模式，不断提升服务品质和 用户体验。例如，7天连锁酒店率先推出自助入住、自助退房等智能化服务，提高了服务效率，也给 消费者带来便利。
未来展望
随着国内旅游市场的不断扩大和消费者需求的多样化，7天连锁酒店将继续探索创新发展之路，通过 不断优化服务和管理模式，提升品牌价值和市场竞争力。同时，7天连锁酒店也将注重环保和社会责 任，推动行业的可持续发展。
定义与特点
定义
连锁酒店是指通过品牌、管理模式、服务标准等方面的统一，实现规模化经营的酒店。连锁酒店通常由总部进行 统一管理，各分店共享品牌、资源和管理经验。
特点
连锁酒店具有品牌优势、规模优势、管理优势和服务优势。品牌优势使得连锁酒店能够获得更多的市场份额和客 户信任；规模优势则有助于降低采购成本和运营成本；管理优势体现在统一的管理模式和标准化的服务流程上， 提高了运营效率；服务优势则通过提供高品质的服务，满足客户需求，提升客户满意度。
绿色环保
环保理念逐渐深入人心，连锁酒店将更加注重绿色环保，推广绿色 旅游。
国际化发展
随着中国旅游市场的国际化发展，国内连锁酒店将积极拓展海外市 场，提升国际竞争力。
WENKU
PART 05
国内连锁酒店的品牌建设 与营销策略
酒店业现状与趋势培训课件
中国酒店业竞争激烈，包括国际品牌酒店和本土品牌酒店之间的竞 争。
酒店业发展热点和趋势
智能化发展
随着科技的发展，酒店业开始 向智能化方向发展，包括智能
客房、智能服务等。
绿色环保
随着环保意识的提高，酒店业 开始注重绿色环保，包括节能 减排、环保材料等。
个性化服务
随着消费者需求的多样化，酒 店业开始提供个性化服务，包 括定制化服务、特色服务等。
绿色环保
注重环保和可持续发展已成为酒店业的重要趋势，采用绿色建筑和节 能技术，开展环保活动，打造绿色酒店，提升企业形象和品牌价值。
酒店业发展的战略规划与建议
加强品牌建设
通过品牌推广和营销策 略提高品牌知名度和美 誉度，树立良好的企业
形象。
深化服务质量
不断提高员工素质和服 务水平，提升用户体验
和服务质量。
3
激励机制
建立合理的激励机制，激发员工的积极性和创造 力，提高员工满意度和忠诚度。
05
酒店业发展趋势与展望
酒店业发展面临的挑战与机遇
市场竞争激烈
随着旅游业的发展，酒店业面临着日益激烈的市场竞争， 需要不断提高服务质量、更新设施、提升用户体验以保持 竞争力。
消费者需求多样化
随着消费者对旅游体验要求的提高，酒店业需要针对不同 消费群体提供个性化、多元化的服务，以满足消费者需求 。
其他收入
包括会议室租赁、洗衣服务、健 身设施使用等。
酒店业务拓展与创新
多元化业务拓展
通过提供会议服务、商务服务、娱乐服务等拓展业务范围，提高 盈利能力。
创新服务模式
如在线预订、自助入住、智能客房等，提高客户体验和满意度。
品牌建设和营销策略
经济型酒店现状及发展策略
02
提升品牌价值
通过提供优质的服务和良好的客户体验，增加经济型酒店品牌的价值
。
03
加强品牌宣传
通过网络营销、线下宣传等手段，加大对经济型酒店的宣传力度，提
高品牌知名度。
加强服务质量
提升员工服务水平
加强员工培训，提高员工服务意识和技能水平。
提供优质客户体验
注重客户需求，提供个性化、贴心的服务，提高客户满意度。
优化组织架构
01
高效管理架构
构建扁平化、高效的管理架构，减少 管理层级，提高管理效率。
02
灵活组织机制
建立灵活的组织机制，以便快速响应 市场变化和客户需求。
03
人才培养机制
建立健全的人才培养机制，提升员工 的职业素养和综合能力。
拓展市场渠道
拓展国内市场
在国内各个城市寻找合适的机会，开设新的经济型酒店。
价格实惠
01
相对于高档酒店，经济型酒店的价格更加亲民，适合预算有限
的旅客。
简洁舒适
02
经济型酒店以简洁、干净、舒适为卖点，能够满足旅客的基本
住宿需求。
方便快捷
03
经济型酒店通常位于市中心或交通枢纽附近，旅客出行方便快
捷。
经济型酒店的不足
设施简单
经济型酒店的设施相对简单，缺乏高档酒店的豪 华和舒适。
互联网营销渠道的拓展
互联网已成为旅游和酒店行业的重要营销渠道。经济型酒店可以通过网络平台、 社交媒体等途径，扩大品牌知名度和吸引更多潜在客户。
环保可持续发展趋势
绿色环保理念的应用
经济型酒店应积极采用环保材料和节能技术，减少资源浪费 和环境污染。例如，推广使用节能灯具、环保床品等，降低 能耗和资源消耗。
我国经济型酒店管理现状及发展对策
目录第一章概念综述 (I)1.1 经济型酒店发展简史 (I)1.1.1 经济型酒店的概念 (I)1.1.2 中国经济型酒店的发展历程 (I)1.2 营销与营销战略 (I)第二章我国经济型酒店发展现状 (II)2.1进入、退出壁垒较低且呈下降趋势 (III)2.2替代品威胁小，未来产品差异化将是趋势.................................................... I V2.3物业成本飞速上升，扩张压力增大................................................................ I V2.4人才缺口较大，争夺不断升级........................................................................ V I2.5客户议价能力较低，市场需求旺盛 (VII)第三章我国经济型酒店的发展对策 ................................................ V III3.1 我国经济型酒店的发展趋势 (VIII)3.2 中国经济型酒店的发展对策 (X)第四章结论 (XII)第一章概念综述1.1经济型酒店发展简史改革开放以来，中国酒店业发展的前20年一直是以发展星级酒店为主，其中不乏一些接待中高档客源的高星级酒店。
随着经济的发展，人们的消费出现了多元化、多层次的需求，特别是随着北京奥运会的举办和上海世界博览会的申办成功以及假日经济的来临，中国境内外客源持续攀升，大量工薪阶层旅游者和一般的公务、商务人群日益增多，价格合理、服务热情、环境舒适、硬件适中、性价比高的经济型酒店随着市场需求应运而生。
1.1.1 经济型酒店的概念经济型连锁酒店在我国尚属一个新兴概念，但在欧美国家已经是相当成熟的产业，它是相对于传统的全服务酒店而存在的一种酒店业态。
连锁酒店行业分析课件
THANK YOU
发展历程
连锁酒店行业经历了从单一的酒店品 牌到多元化品牌、从国内市场到国际 市场、从传统的现场管理到数字化管 理等多个发展阶段。
连锁酒店行业在全球范围内的现状
规模庞大
全球范围内的连锁酒店数量庞大 ，品牌多样化，包括万豪、洲际
、希尔顿等国际知名品牌。
竞争激烈
连锁酒店品牌在市场份额、品牌影 响力、服务质量等方面展开激烈竞 争。
06
课程总结与展望
课程总结：连锁酒店行业的关键点与启示
连锁酒店行业的关键点
品牌建设：品牌是连锁酒店的核心竞争力，通过打造独特的品牌形象和服务标准， 能够提升酒店的市场认知度和客户忠诚度。
网络布局：连锁酒店通过合理的门店布局，能够实现资源共享和优势互补，提高运 营效率和市场覆盖率。
课程总结：连锁酒店行业的关键点与启示
04
行业趋势与挑战分析
连锁酒店行业发展趋势
连锁化率提升
随着酒店市场竞争的加剧，单体酒店逐渐难以生存，连锁酒店凭 借品牌、运营、技术等方面的优势，不断提升连锁化率。
品牌多元化
连锁酒店品牌在扩张过程中，逐渐覆盖不同档次的酒店，形成品牌 多元化的格局，以满足不同消费者的需求。
数字化转型
随着互联网技术的发展，连锁酒店行业不断进行数字化转型，提升 酒店运营效率，优化客户体验。
应对挑战的策略与建议
01
02
03
04
加强品牌建设
通过提升品牌形象、扩大品牌 影响力等方式，提高品牌竞争
力，赢得更多市场份额。
推进数字化转型
利用互联网、大数据等技术手 段，提高酒店运营效率，降低 运营成本，提升客户体验。
创新产品和服务
针对消费者多样化需求，创新 产品和服务，打造差异化竞争
我国经济型饭店发展情况
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我国经济型饭店发展情况
•中国经济型酒店存在的问题
PPT文档演模板
我国经济型饭店发展情况
首先，市场细分不完全，产品层次不清晰
经济型酒店在中国刚刚起步，尤其是一些民族品牌的酒 店，没有明确的目标市场，或者对目标市场的细分工作不够 细致和完全，导致了市场重叠或者过于宽泛，产品设计没有 层次，缺乏针对性不同细分市场需求的产品和服务。。根据 国外的发展经验，经济型酒店有三种类型档次：有限服务酒
个广大的市场基础，为大众旅游时代开始拉开了帷幕. 与大众旅游伴生的是相应旅游设施的改进和旅游行业
结构的调整。改革初期，酒店业的发展集中于高星级酒店， 这是与国家大力发展入境旅游相符合的。然而，随着国内消 费力量的增强，国内大众旅游市场井喷增长，需要符合国内 旅游者需求和经济实力的旅游配套设施。而价格适中，质量 上乘，服务优质，品牌知名的中低档酒店数量很少。因此， 受每年高达10亿人次以上的国内大众旅游的推动，我国的经
我国经济型饭店发展情况
经济型酒店的历史发展
经济型酒店（Budget Hotel）是相对于传 统的全服务酒店（Full Service Hotel） 而存在的一种酒店业态。经济型酒店在全 球的发展经历了四个历史阶段：萌芽与发 展初期；蓬勃发展时期；品牌整时期；重 新发展时期。
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我国经济型饭店发展情况
经济发达地区发展起来的。
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我国经济型饭店发展情况
再次，经济型酒店吸引了各种来 源的资本的大量涌入。
由于经济型酒店的投资比较低，而投资回报率明显 高于一般的酒店；同时，中国目前的投资环境比较 好，资金供给充足，很多闲散资金一直在努力寻找 适合的投资项目，这种结合了物业与酒店的优质项 目格外吸引资本的涌入；另外，中国房地产的升值 空间也导致了投资者对经济型酒店地产的升值预期， 所以，来自社会各个行业的资金纷纷看好这类项目
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发展现状
全国知名经济型连锁酒店发展现状
行业概况
●经济型酒店发展的五个关键
第一个是连锁规模化经营。经济型酒店要实现集团化经营，获取稳 定丰厚的利润，就必须实现连锁化，达到规模经济。店面布局连锁化、 客源系统的连锁化、服务标准化是保证经济型酒店连锁化最重要的三个 方面。
第二个是品牌化经营。对于经济型酒店来说，品牌是高于有形资产 的。连锁化的经营方式、规范化的服务标准、准确的市场定位和营销推 广是提高品牌的重要方法。
经济型酒店 行业分析
▪ ７天连锁酒店集团开发管理部
▪
2007年3月
2021/4/11
目录
１ 中国经济型连锁酒店行业概况 2 全国知名经济型连锁酒店发展现状 3 中国经济型连锁酒店行业前景 4 全国主要经济型连锁酒店发展状况及优劣分析 5 ７天酒店—迅速扩张的全国知名品牌
行业概况
中国经济型连锁酒店行业概况
汉庭等； 第三大阵营就是国际酒店管理集团，例如雅高Ibis和美国Super8。
行业概况
● 知名经济型酒店外资背景
经济型酒店呈现出规模化、网络化和品牌化发展趋势。据了解，从 1996年我国第一家经济型酒店建成至今，10年间经济型酒店已成长为国 内旅游住宿产业中一支独立的商业力量。
如家酒店连锁在纳斯达克成功上市、华平基金投资7天连锁酒店、 摩根士丹利计划以2000万美元入股莫泰(约占20%股权)并谋划尽快让莫 泰赴美上市、锦江之星纳入锦江国际并赴港上市等事件，将促进新的上 市公司出现或有新的战略投资或风险投资进入。
专一化的优质服务。强调
房价优惠。
两大特色。一个是经济，另一个 就是连锁。
行业概况
●国内经济型酒店三大阵营 国内外酒店集团的竞争，如今已经初步形成了三大阵营： 第一大阵营就是全国性的经济型酒店品牌，例如锦江之星、如家快
捷、7天连锁酒店； 第二大阵营就是一些区域性的经济型酒店品牌，例如上海的莫泰168、
线城市网络布局的品牌。
发展现状
中国经济型酒店主要分布 2006年10月26日，如家在纳斯达克的上市宣告了又一支
中国概念股的诞生。经济型酒店也在一夜之间成为人们的视 野焦点。随着我国商旅市场的逐渐成熟，几个强势品牌迅速 崛起于一线城市：如家成长于北京、莫泰出身于上海，7天则 崛起于广州深圳。
发展现状
行业概况
经济型酒店，英文
economyhotel或budgethotel， 称为有限服务酒店，其服务模式为 “B&B”（住宿＋早餐），以优惠 房价和优质服务为最大卖点，力求 “清洁、舒适、实惠、方便、安 全”。
经济型酒店的概念产生于上世 纪80年代的美国，如今在欧美国家 已是相当成熟的酒店形式。近几年 经济型酒店在国内迅猛发展。时至 今日，经济型酒店在我国已初步形 成了南“7天”北“如家”分据局 面。
发展现状
经济型酒店群雄并起
资料显示，目前中国经济型饭店市场
上前十名品牌企业的成立时间都不长，平均
年龄为４年，投资方有饭店行业背景的比例 为50％左右，扩张模式主要以直营为主，直 营店比例为70％，企业间尚未出现重大的品 牌收购交易。
发展改革委的有关报告认为，与发展相对
稳定的中国高星级饭店市场相比，经济型酒店 业态处于较为高速的成长期。以目前排名第５ 的７天酒店为例，2005年底，７天在广、深还 只有６家店，但仅仅一年后，其开业店数就达 到24家，年增幅达到300％，目前７天已成为 继如家、锦江、莫泰168之后又一个完成在一
行业概况
●经济型酒店的特征
功能简化。经济型酒店把服务功 能集中在简单的住宿功能上，力求在 核心服务上精益求精，而把餐饮、购 物、娱乐功能大大简化或取消。
投入和运营成本低。一般而言， 开一家经济型酒店所需房产建筑面积 3000平方米即可，投资者可以通过长 期租赁房产或进行旧房改造，投资额 约为500万元左右。
第五个是低成本化经营。控制成本主要源于两个方面：一是控制投 资成本；二是控制运营成本(包括日常消耗品和人力)。
发展现状
行业现状
据美国酒店业协会的一份统计数据显示，经济型酒店约占美国酒店 市场份额的70％，但中国的这一比例尚不足10％。巨大的商业潜力，使 中国经济型酒店市场的诱惑几乎无人能敌。随着如家成为第一个成功进 军纳斯达克的中国经济型酒店品牌，越来越多的海外资本纷至沓来。
各主要经济型酒店经济帐
全国主要的经济型酒店中，如家平均房价为211元，锦江平均房价 为186元，莫泰168平均房价为205元，7天则为180元。
人房比也是7天骄傲的资本之一,“我们的人房比是0.25至0.26,也就是 一百个房间只有25至26名服务员,而其他的竞争对手最少也要35人以上, 有的在50人左右。
行业概况
●经济型酒店的IT优势
运作模式主要为“B&B”，即住宿＋早餐的最简单模式，不追求更多 的附加功能，尤其强调成本的控制能力。且这种成本控制能力必须要到 足够大的规模才能转化为盈利能力，这也注定了经济型酒店必然要走连 锁的路子。这使得强调成本管理和系统化的IT业人才比强调附加功能的 传统酒店业人才或许更具优势。
第三个是信息化经营。建立基于客户完善的信息支持系统是连锁经 济型酒店必须做到的。把网络技术的优势整合到销售业务和服务中，完 善信息支持系统，将从销售、服务和管理等多个角度大大减少酒店运营 成本。
第四个是服务标准化经营。服务标准化是中国经济型酒店发展的必 经阶段。完善的管理系统和强有力的后备人才支持，以及严格统一的标 准是服务标准化的必备条件。
经济型酒将经历三个发展阶段
第一阶段，与低星级(三星级以下) 和无星级酒店进行竞争，主要靠 鲜明的性价比优势；
第二阶段，品牌化/连锁化的经济 型酒店与非品牌化经济型酒店的 竞争；
第三阶段，是几个经济型连锁酒 店成熟品牌之间的竞争。以国外 的发展经验而言，中国的市场规 模完全可以容纳6个全国性品牌。
发展现状
2002年对于我国的经济型酒店业是一个标志，如家、莫泰168都在这 一年正式进入经济酒店市场，2002-2004经济酒店市场实现了“三级跳”， 开业酒店数从2005年初的50家增加到168家。
除了如家、锦江、莫泰等品牌的稳步发展，随着以７天为代表的新 兴力量快速崛起，这种增长态势在2005-2006年达到又一个高度，目前全 国经济型酒店客房总数逼近10万间。