触控科技陈昊芝：如果信,请深信
《捕鱼达人》7成收入来自内置广告
虽然从走红至今，《捕鱼达人》遇到的复制者众多，在iOS和Android平台上，已有不下于五六十款同类游戏，有的连游戏里发射炮弹的按钮都山寨，还有的直接把捕鱼变成捕狗。
我的感觉是好气又好笑，我们的成功是好创意、对玩家心理的把握，还有制作精良，这不是简单的一抄了事，而目前此类游戏里能达到用户量级的，也只有Punchbox的《捕鱼达人》一款。
最会赚钱的“鱼”《捕鱼达人》至今被人津津乐道的，是上线的前三个月就赚取52.5万美金。
《捕鱼达人》是一款免费手机游戏，但通过内置计费方式获得收入。
它在iOS平台上线后，又很快推出了iPad版，前几个月，我们全部是依靠分成收入。
上线三个月后，《捕鱼达人》的总下载量已突破1000万次，日活跃用户120万，日启动490万次。
这款游戏未分账前的总收入达到75万美金，按照苹果“三七分账”，《捕鱼达人》赚取52.5万美金。
不过，在市场方面的投入巨大，我们也花费超过40万美金。
2011年7月，《捕鱼达人》的Android版本上线了，Android版采取“免费+收费”两种模式并存。
毫不吃惊的是，免费应用的下载速度要远远超过收费应用。
目前，《捕鱼达人》在iOS里下载量达1800多万，在Android上有1500多万，两个平台旗鼓相当。
不过，与前期依靠分成收入不同，现在《捕鱼达人》的7成收入来源于内置广告，剩余部分才是与平台分成。
未来很长一段时间里，广告收入都是《捕鱼达人》的主要收入渠道。
触控科技内部自设了广告系统，其操作模式类似谷歌的“AdWords”，为广告主精准营销。
《捕鱼达人》的广告主里，很多是来自传统或移动互联网的游戏开发者，比如摩尔庄园，借助渠道做推广，现在已逐渐有品牌商投放广告，有某知名品牌的豪华汽车投广告。
当然，《捕鱼达人》的火热也吸引了风投关注，已获得北极光、红杉、思纬创投等的两轮累计金额超过1亿元投资。
旁边报道关注生态中的“三驾马车”在推出《捕鱼达人》之前，陈昊芝曾有过不少创业经历，先后参与创办过卓越、爱卡汽车、盛世收藏、译言等。
触控科技暂缓上市或拆分旗下业务提高估值
触控科技暂缓上市或拆分旗下业务提高估值每经记者陶力发自上海近期的美股市场，一边是电商上市的热火朝天，一边却是游戏公司的黯然离场。
5月21日晚间，触控科技CEO陈昊芝向员工发布邮件称，公司已决定延缓赴美IPO计划，主要原因是触控科技的定位——“创新移动娱乐平台”未获得资本市场的认可，给出的估值太低。
他认为，触控科技仅游戏业务就大于纳斯达克上市的游戏中概股中国手游，是“超过6.7亿美元市值的业务”，而游戏引擎业务在一年前亚马逊报出的收购价格是6亿美元，按此相加在13亿美元左右。
然而，资本市场给出的上市价却仅为5.4亿美元。
触控科技成立于2010年，2011年因为一款名为《捕鱼达人》的手机游戏而爆红。
该公司开发了中国最大份额的2D移动游戏引擎，这也是触控科技此次上市的最主要概念。
触控科技一季度财报显示，该公司当期营收为人民币2.374亿元，净利润达到1280万元，分别同比增长125.9%和929.9%。
增长主要得益于移动游戏营收的增长。
按照陈昊芝的说法，如果以2014年一季度作为可比数据，触控仅游戏业务便有3500万元以上的净利润，超过中国手游。
对此，易观国际分析师薛永峰在接受《每日经济新闻》记者采访时认为，虽然游戏引擎是其最主要业务，且赢得大部分投资人的认可，但在招股书中，占据触控科技90%以上营收的依然是游戏业务，包括自主研发以及代理发行，“就其营收结构来看，触控科技的平台概念难以得到认可，而引擎业务的变现能力以及平台化程度都要持续发力。
”事实上，主打游戏概念的中概股在美股市场上持续遇冷。
记者发现，目前中概股网游公司中，完美世界的市盈率为9.95倍、畅游为8.09倍、网易为13.03倍。
由于估值长期得不到认可，巨人网络和盛大游戏此前已经相继宣布私有化。
艾瑞咨询游戏分析师黄贇认为，在美国投资者看来，游戏行业缺乏持久盈利能力，往往太过于依赖一款产品，“手游竞争更加激烈，变化也更快，一款热门手游的生命周期更短。
【40岁以下投资人】姜皓天：VC是攒人品的!
中国养猪网 /北极光创投合伙人姜皓天办公室的一角堆满了毛绒玩具。
不久前，他在朋友圈晒图：“最近，又新添了APUS和蓝港。
我的办公室越来越儿童化了。
”他喜欢收集所投资公司的吉祥物。
蓝港互动和APUS Group都是北极光创投的典型案子。
蓝港互动于去年在港交所上市，做海外市场的移动互联网公司APUS Group今年年初宣布获得超过1亿美元融资，北极光是上述两家企业的早期投资人。
自从2006年进入北极光以来，他陆续投资了40多个案子，已经退出近10个。
尽管未做过精准统计，但在他印象当中，80%的案子投的都是早期阶段。
做早期投资难度非常高，做早期游戏公司的投资更是难上加难。
敢于冒险的他在触控科技、艺动娱乐(《全民英雄》开发商)、逗屋(《自由之战》开发商)等几家游戏公司产品尚未上线的情况下就给予了投资。
如今，触控科技的估值上涨了100倍，已达到上市标准。
触控科技、TalkingData、爱贝云计费、任玩堂等公司均已成为各自细分领域的第一名。
姜皓天在游戏产业链的命中率几乎等于100%。
“站着挣钱”的职业姜皓天进入VC行业已有16个年头。
就他在VC圈的资历和老练程度，总给人感觉他是一位60后的投资老兵。
从一线投资经理做到合伙人，今天的姜皓天依然冲在第一线。
这是他来北极光创投的第9年。
从姜皓天身上，看不到丝毫职业厌倦的迹象,“投资这件事情依然好玩”。
这个行当最吸引姜皓天之处在于这是一个“站着挣钱”的职业。
“第一，年轻的时候不需要卑躬屈膝求爷爷告奶奶拿资源，能把精力重点放在做事情上面;第二，这个行业不存在贿赂等潜规则，如果被发现基本意味着出局;再说得大点，我们在做一件能改变社会、改变世界的事情。
”当被问起成功率高的秘诀时，他的回答是：“靠经验和感觉，很难说出一二三来。
投资更像是手艺活儿，这也是行业难以规模化发展的原因。
”姜皓天敏锐的嗅觉跟他的多年历练不无关系。
他毕业于上海交通大学电子工程专业，不想做工程师的他在一份杂志上看到“风险投资”职业时便与之碰撞出了火花。
触控转型成为一个流量变现平台
开始用Cocos来制作。
总之，占有率是我们目前在引擎业务上的核心追求。
至于IPO，只能说Cocos是未来我们公司成为真正行业标杆型公司的一个基础，这是不可能被拆出去的。
引擎业务和游戏业务互补性非常强，现在的感觉越来越明显。
所以我们还会非常专注地继续在引擎上面做投入。
问：我们比较关心Cocos引擎如何实现商业化的问题，请介绍一下整个生态。
陈昊芝：整个引擎业务每年成本超过4000万，今年我们投入1个亿。
对于一个早期公司而言，这个成本非常高。
商业化部分，今天会上已经可以看到一些苗头了。
一是亚马逊、facebook、google的服务都通过引擎植入到我们开发者的工具里面，开发者可以非常容易去做选择，而触控在这里会和上游，即亚马逊、微软、facebook、google进行分帐，也就是说我们在对开发者免费的情况下可以从上游获得收入分帐，比如云服务，还包括国内的一些服务。
二是今天市场上，我们从2014年Q1就看到了一个让我们当时比较惊异的报告。
工信部说2014年的Q1，中国智能机出货量同比下滑，这是中国智能机三年发展过程中第一次出现下滑。
2014年的Q2，我们又看到了一组数据：80%以上新增的智能机销售是以换机为基础的，新增的智能机用户从2013年Q2的60%变为2014年Q2的15%，整个市场迅速地从增量市场转变成存量市场。
而这种存量市场，会让所有人都面临流量稀缺的问题。
而流量的稀缺所导致的，就是我们现在看到的，市场迅速整合，发行商的减少，研发商目前虽然众多，但真正挣钱或过上不错日子的却不多，尤其是小CP出现更难。
三是厂商，第三方市场流量和用户的争夺越来越厉害。
在这种情况下，我们推出了CocosPlay模式，从7月份到现在三个月时间，我们拿到的数据还是非常强悍的，商业化最重要的一个节点，CocosPlay可以证明同样一个游戏，比如刀塔传奇用CocosPlay的模式小包通过广告平台投放，它的转化效率是108M的大包，300%以上的下载转化率。
对话触控科技临门喊停手游海外IPO时间窗趋于关闭
触控科技临门喊停手游海外IPO时间窗趋于关闭5月21日晚间，触控科技CEO陈昊芝在内部邮件称，由于估值太低，公司决定暂缓上市，保持相关上市文件公开递交的状态以便随时可以重启，“惨胜如普旭真空泵 H7Gs败,我只要大赢”。
随后触控科技官方证实了这一消息。
作为国内排名前列的手游企业之一，触控科技IPO冷遇或让手游企业海外上市的时间窗口趋于关闭。
而一些小微型手游企业仍在国内资本市场演绎着2012年下半年以来的疯普旭真空泵 H7Gs狂，动辄估值几亿甚至几十亿元人民币。
在触控科技暂停IPO的6天前，宝利来拟投9000万元收购成都掌娱天下科技有限公司（以下简称“掌娱天下”）10%股权，而该公司成立仅半年；5月20日，拓维信息公告称，将以8.1亿元普旭真空泵 H7Gs购买火溶信息90%股权。
冰火两重天陈昊芝在内部邮件中称，和同行业比，触控科技仅游戏业务的市值就该超过6.7亿美金；引擎业务1年前Amazon就开价6亿美金，两个部分相加，公司价值应该超过13亿美金。
直到路演时，陈普旭真空泵 H7Gs昊芝也还在期望触控IPO的估值在10亿美金以上，甚至超过15亿美金。
2013年，触控科技总营收为5.55亿元。
然而出乎陈昊芝意料的是，触控科技最终的IPO估值是5.4亿美元，仅相当于其最低预期的一半左右。
触控科技在海外普旭真空泵 H7Gs被“低估”的同时，国内手游企业仍被资本热逐。
5月20日，拓维信息公告称，以发行股份并支付现金的方式8.1亿元购买手游企业火溶信息90%股权。
以此计算，火溶信息股东全部权益估值约为9.06亿元。
火溶信息成立于2012普旭真空泵 H7Gs年9月，主要流水来自于一款自主研发的叫《啪啪三国》的3D卡牌类策略游戏，其2013年营业收入为537万元，净利润为78.8万元。
而5月15日宝利来拟投9000万元收购10%的股权的掌娱天下，后者成立时间更短。
掌娱天下普旭真空泵 H7Gs成立于2013年9月，2013年9-12月营业收入为112万元，净利润为亏损124.7万元。
“愤怒的小鸟”对我国文化创意产业的深刻启示
“愤怒地小鸟”对我国文化创意产业地深刻启示魏薇卜雅南年月日来源：人民网－人民日报手机看新闻打印网摘纠错商城分享推荐字号分享到...分享到人人分享到空间制图：蔡华伟“愤怒地小鸟”到底有多红？且不说居高不下地下载量，单看地铁上全神贯注于“小鸟砸猪头”地人们，你就知道答案了.明朗地场景、逗趣地角色、个性地音效，让它成为全球最热门地手机游戏之一.个人收集整理勿做商业用途享有游戏领域地辉煌，对“愤怒地小鸟”来说并不满足，如今它正在上演“现实版”，以一系列“组合拳”，抢滩中国市场.“小鸟”成熟地营销理念和完备地产业链规划，给发展中地国产游戏上了一课.个人收集整理勿做商业用途——编者当毫不起眼地芬兰公司年底推出“愤怒地小鸟”时，恐怕连主创者自己都想不到，这款成本低廉地小游戏竟然火爆到今天这个地步.个人收集整理勿做商业用途如今，“愤怒地小鸟”已经从游戏世界飞进现实空间.月日和日，公司将在上海和北京分别开设“愤怒地小鸟”实体店，出售玩具、衣服、文具、手机外壳、糖果等“小鸟”衍生产品.个人收集整理勿做商业用途公司地野心显然不止于此.该公司在中国地首个大型主题公园已落户浙江海宁，计划于月日开门迎客.而上海首个非商业性地“愤怒地小鸟”主题公园，也正在设计之中.个人收集整理勿做商业用途这一次，“愤怒地小鸟”真地飞到了国人身边.取经拥有优秀地创意和故事，与现代人地娱乐需求相吻合在很多人看来，“愤怒地小鸟”地成功堪称一个奇迹.“小鸟”降生前，公司开发地游戏产品并未获得更多瞩目.年月日，“愤怒地小鸟”首个游戏版本发布，并一炮走红.在此后两年半地时间里，这款游戏在全球范围内地销售量和下载量始终居高不下，积聚了超乎想象地人气.个人收集整理勿做商业用途如此巨大地成功，被空中网助理洪亮归结为“天时地利人和”，几乎不可复制.“‘愤怒地小鸟’地发展恰逢触屏手机游戏产业地上升期，它和整个产业一起壮大和完善，积累了雄厚地用户基础和口碑，现在想要模仿和推出与其一样成功地游戏很困难.”洪亮认为，发行公司地推广营销策略、苹果公司应用商店地推荐是“小鸟”爆红地重要原因.个人收集整理勿做商业用途触控科技陈昊芝与他地团队开发了“捕鱼达人”，这是国内唯一能与“小鸟”在安装量上处于同一档次地国产游戏.他表示，鲜明独特地造型、有趣地角色设计以及高辨识度，是“愤怒地小鸟”给人地最深印象.“手机玩家需要地是游戏简单、易于操作、能解闷地玩法，这些需求‘小鸟’都满足.”个人收集整理勿做商业用途其实，与“小鸟”相似地抛物线射击类游戏并不罕见，为什么只有“小鸟”能在不同年龄段和不同背景地用户群中“大小通吃”？在中国动漫集团有限公司监事会主席柳士发眼中，这款游戏拥有优秀地创意和好地故事，与现代人地生活节奏和休闲娱乐需求相吻合，很好地利用了现代生活中地碎片时间.个人收集整理勿做商业用途公司中国区总经理陈博一说，在“愤怒地小鸟”所有版本中，故事都在“偷蛋—愤怒—保护蛋—再偷蛋”地循环中发展，游戏每半年会升级，加入新地关卡和故事，玩家被吸引着不断了解故事地发展进程.“我们不仅在做游戏，而是利用新媒体在讲述一个故事.”谈到“小鸟”长盛不衰地秘诀，陈博一如此解读.个人收集整理勿做商业用途自省在跨平台地整合能力和品牌形成上，国内游戏还有很大欠缺在苹果公司地应用实时排行榜上，付费类游戏在美国排名第一位地依然是“愤怒地小鸟”（普通版）.这样地骄人成绩，让国内地手机游戏商艳羡不已.洪亮回忆，约在年，上海某游戏公司曾推出一款“游戏盒子”，将部分单机游戏打包，之前卖价美元个地游戏，打包后统共卖美元.该游戏也曾登上排行榜地首位，持续大概两周以上，这是国内单机游戏迄今为止取得地最好地成绩，且仅此一家公司取得过.个人收集整理勿做商业用途然而，打包游戏通过廉价和让利吸引用户，毕竟属于较为“粗放”地营销方式，并没有从根本上提高产品质量，从长远来看，也未能对产品研发、技术水平地提升有所裨益.“我们地游戏往往侧重于是否被市场接受，但在角色和形象设定上过于随意.毕竟，游戏地质量才是品牌地基础.”陈昊芝说.个人收集整理勿做商业用途与空中网等游戏开发公司将目标客户群重要锁定在国内相比，公司所规划地，是全球性地营销和推广策略.对于所谓地中西方差异，陈博一这样理解，“中国也有一些挺好玩、挺成功地手机游戏，但中国市场和国外不太一样.中文介绍和标识文字会让外国人看不懂，不易掌握玩法，在内容上也可能有外国人不易理解和接受之处.这些因素会造成国产游戏在打开国际市场时地困难.”个人收集整理勿做商业用途游戏作为一个产业，在中国发展地时间并不长.在我们还在纠结国产游戏怎样打破国界障碍时，以“愤怒地小鸟”为代表地国外游戏已开始更开阔地探索.公司目前正进一步开发动漫，并与中国企业合作，计划开发动画电视节目.可以说，一条多元化地“愤怒地小鸟”产业链已然形成.个人收集整理勿做商业用途在“小鸟”地映衬下，国内游戏企业地研发和营销策略则显得保守，尤其是对衍生产品地开发、对产业链地打造，似乎还没有被提上日程.“我们现在做地，主要还是版本升级、玩法更新等步骤.至于形象授权、周边产品以及其他合作，还没有更多挖掘.应该说，国内游戏在跨平台地整合能力、在品牌形成上还有很大欠缺.”陈昊芝认为，这也是目前国内文化创意市场最大地缺失.个人收集整理勿做商业用途期待政府像扶持动漫一样扶持游戏，创意产业将会有巨大提速据悉，公司已经计划于月日在中国开发新地游戏，并针对中国市场加入具有中国文化和历史特色地元素.在国外游戏公司全面瞄准中国市场时，很多人在问：什么时候，我们也能有中国地“愤怒地小鸟”？个人收集整理勿做商业用途先立足本土地推广，成为很多国内游戏公司地当前选择，并力图借此打造自己地游戏品牌.“口袋战争是我们主打地游戏品牌之一，其中有一系列地产品，有地已经在中国市场排名第一.”洪亮介绍说，“中国市场有着庞大地用户群，我们希望把更多产品推到中国区.”个人收集整理勿做商业用途而陈昊芝则寄希望于国内环境地改善.“游戏产业需要国家更多政策地倾斜扶持，包括人才配备、媒体关注等，形成良性循环.”在他看来，这个市场才刚刚开始，他坚信，“政府如果像曾经扶持动漫一样扶持游戏，创意产业一定会有巨大地提速.”个人收集整理勿做商业用途“愤怒地小鸟”已然给国产游戏树立了一个成功地样本，公司地营销思路让我们看到了一个更广阔地世界.洪亮强调要选准适合自己地商业发展模式，大公司有相对雄厚地人力和财力，要尽可能做精品地大型游戏；而小公司可以着重开发单机游戏.“把自己所开发地游戏做专、做精，这样才能发展好.”个人收集整理勿做商业用途“游戏产品取决于策划、美术、包装，国内在技术方面没有什么差距，成功只是一个时间问题.”洪亮说.。
推广手机游戏的十个方法
但社交平台在分发游戏上也有着天然的劣势，随着游戏数量的增多，平台游戏实际下载影响力会逐渐下降，营销效果将“无限下滑”。
如何借助社交平台，展开有创意的营销方式，这里很值得游戏开发者深挖。
三、电视广告页游是一个过渡时代，页游时代联运是主旋律，强调通过网络效果广告洗用户，所以没有人重视游戏品牌的打造，很少有人去投电视广告。
而手机游戏的推广发行在很多方面非常像端游，品牌和IP 对手游非常重要。
由于本身产品特性，由研发方主导，所以未来手机游戏投放广告可能成为趋势。
在日本，手机游戏公司GREE和DeNA正成为全日本市场最大的电视广告主，这些游戏公司的主力投放渠道本应该是在互联网和手机上，但是却投入如此多的预算狂投电视广告，是因为电视广告的效果仍然排在所有广告类型的前列。
相比起互联网、手机广告，电视广告对于塑造品牌高端形象更有帮助。
你甚至可以在电影院，观众等待电影开播的时间里面，宣传你的游戏CG，这能够很好的帮助游戏厂商塑造品牌。
四、社交网络微博、Facebook、twitter、QQ空间这是全球规模最大的几个社交网络，在中国主要是微博和QQ 空间，很多游戏推广经常都会忽略社交网络的传播能量。
和移动社交平台类似，社交网络也有着病毒传播所必须的社交关系，而这种社交关系所包含的能量更加巨大。
虽然其没有移动社交平台的聚焦能力，但爆发的能量仍然不可小视。
简单的可以尝试方法：用户timeline个性化推荐、意见领袖引导传播、兴趣相关账号索引，一旦你找到适合的引爆点，那就会获得超过的营销性价比。
此外，社交网络因为其开放性，对移动游戏开发商来说，这是一个绝佳的游戏测试平台。
《Candy Crush》研发商King在过去的十年裡，形成了一套复杂的游戏研发策略，首先是为网页平台发布休闲游戏，之后通过Facebook进行社交平台推广，在Facebook获得成功之后才考虑推向移动平台，这样能够很大程度上降低其移动平台游戏失败的可能性。
专访触控科技CEO陈昊芝:未来70%的游戏时长会在手机上
专访触控科技CEO陈昊芝：未来70%的游戏时长会在手机上孙冰
【期刊名称】《中国经济周刊》
【年(卷),期】2015(0)17
【摘要】＂从2013年底开始,游戏用户就已经快速地从PC端迁移到移动设备上,从用户的注意力和使用时长来讲,这个趋势是不可逆的。
＂北京触控科技有限公司（下称＂触控科技＂）CEO陈昊芝告诉《中国经济周刊》记者。
他认为,2015年会成为手游发展的一个关键年份,＂因为手游产业会进入一个成熟期,手游企业是领先者还是被淘汰，这一年会见分晓。
＂
【总页数】3页(P72-74)
【关键词】陈昊;CEO;中国经济周刊;实际销售收入;腾讯;中国移动;搜索引擎公司;网络游戏市场;巨人网络;开发者
【作者】孙冰
【作者单位】<中国经济周刊>
【正文语种】中文
【中图分类】G613.7
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5.移动游戏将在Android大展身手——专访触控科技CEO陈吴芝 [J], 周红波因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
职场励志心灵鸡汤短文
职场励志心灵鸡汤短文为什么很多人努力了却还死了一地？难道那些名人说“努力就一定能成功”是假的吗?他们好像没有必要骗我啊?我想你说得对，主张这个观点的人，虽然不乏有欺世盗名居心不良者，还是有相当部分的成功人士的发自内心，他们依然在坚持说“只要做你热爱的工作”或“只要努力就能成功”?答案是，成功人士有自己独特的视觉盲区。
他们往往陷入叫做“成功漏斗”的心智模式中去。
什么叫做“成功漏斗”?从现实的案例分析中我们能够知道，成功事件虽然往往不太可能完全复制，但是却自有自己的模式。
第一步：看到趋势：朝传球的方向跑在我还没有发育到完全展现出来不适合打篮球的天赋的年少时代，我参加了年级篮球队，并且学到了篮球第一课，第一、打篮球不光是投篮，重要的是要跑位。
第二，不要朝球的位置跑，要朝传球的方向跑。
职业生涯规划多年，我深深理解这个道理，尤其对于“体力”不好的职场新人，不要向现在的职业最高点方向走，要向未来的职业方向走。
不要做现在能兑换价值的事情，要做未来能兑换价值的事情。
一个职业经理人，如果没有生存问题，三十岁前，不要想着赚钱，要赚本钱。
我的一位朋友被邀请参加奥运会的演播，但是他正参与汶川地震的一个救灾活动，所以婉言谢绝。
回来以后，失去了电视台的编制。
我告诉他未来的趋势在互联网，如果你想重新赶超同事，现在可以去视频网站应聘。
他们肯定稀罕死你了。
当时09年，优酷土豆等网站并不算太火，而且也远不及电视台的气势。
最后基于很多理由，他还是没有下定决心。
几天后的课堂上，我举例子提到这事。
说者无心听者有意，其中一位听众却暗暗做出一个决定。
他几个月后从地方电台离职，进入视频网站。
3年后该网站上市，前短时间再吞并另外一家门户，而那位同学，早已位列总监仙班，职业收益颇丰。
所以刚进入职场，体力和能力不是最强，记得向球的方向跑。
也许一个对于行业趋势的分析能帮你看到前景。
如果你期待更大的成功，则需要看到更大的格局与趋势，耐心下一盘更大的棋。
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触控科技陈昊芝：如果信，请深信人物名片：陈昊芝，触控科技CEO在正确的时间里，做正确的事。
期待“大赢”的触控科技CEO陈昊芝，一直在辩别技术与市场的风向，并希望将“正确”进行到底。
作为资深乔布斯信徒的陈昊芝，是一个典型的工作狂，长期保持每天工作近20 个小时的强度，搞趣网ChinaJoy采访组北京第七站在晚间七点一刻等到对话的机会，也从一个侧面印证了他的繁忙与充实。
“如果信，请深信”。
这是陈昊芝解读创业与发展的知名语录。
对工作的狂热，并且不断要求自己时刻保持对新技术、新产品和新市场的关注，相信触控能给手游市场不断提供提升效率的解决办法，使得陈昊芝及触控科技的前行，充满了知性与自信。
有人说，触控科技是中国移动游戏领域最幸运的公司之一，在产品研发、游戏引擎及发行建方面皆有闪光点。
陈昊芝说过，“今天我们已经证明了自己的变现能力，但我们并不是一家游戏公司”。
为全球开发者及内容创作者提供技术和工具，最大限度的提高开发者的效率降低开发者的成本。
这是陈昊芝及触控科技最大的梦想。
“实际上，我们目前是这个行业最大的技术提供商，同时我们也会研发产品，所以无论是从任何一个角度来说，我们都是为了无论是开发者还是用户能够，有更好的体验和更好的效益，实现行业的快速发展。
”陈昊芝对搞趣网表示。
陈昊芝补充道，“与此同时，过去的三年中，我们每年都在跟自己提要求，然后做更高品质的产品，给玩家带来更多更好的娱乐享受。
”从最初技术层面的Cocos2DX引擎与CocoaChina社区，到如今业务层面形成以《捕鱼达人》为核心的一批优质产品，以及多款大作如《我叫MT》《时空恋人》等的独代权，这一系列从技术、业务到产品的全面布局，为触控在竞争激烈的移动游戏市场脱颖而出奠定了基础。
“中国没有成功的企业，只有时代的企业。
”陈昊芝认为真正的成功是一个未来时，也企业成长永远的追求动力，而成就时代发展中的最大影响力，才是一个企业当下最大的责任与使命。
向前，或向上。
这是一个真实的陈昊芝与触控科技。
关于《捕鱼达人》一战成名技术升级带来的游戏品质提升2011年，触控通过《捕鱼达人》一战成名。
“可能跟很多人所想象的不一样，触控有自研游戏，像《捕鱼达人》系列，而其每个阶段都是证明技术升级带来的游戏品质的提升，”陈昊芝表示，“所以其实我们一直认为游戏业务和引擎开发的平台是相辅相成的，并不是互相独立的事情。
”目前，触控的业务主要分为三大版块：自研游戏、运营代理和游戏开发引擎。
2011年触控首次推出一款《捕鱼达人》的游戏，一经问世便成为当时国内最成功的手机游戏；紧接着，2012年开发的《捕鱼达人2》也成为了国内收入最高的一款游戏；2013年触控开始和《我叫MT》《时空恋人》合作，获得众多S级大作的独代权，帮他们做产品发行。
这一路走来，触控都在不断的成长与蜕变。
在今年上半年，触控重点关注的是一款叫《秦时明月》的卡牌手游，这是中国第一个国漫级IP和手游的结合，目前在市场上获得了非常好的反馈。
据搞趣网了解，在触控2014年代理的三款游戏《勇者前线》、《Hello Hero》以及《秦时明月》中，最后反向最好的却是代理费用最低的《秦时明月》。
随着市场的专业化分工越来越高，如今触控负责游戏的运营团队也越来越专业化，实际上游戏业务和引擎业务或者它的平台业务具备越来越多的独立性。
陈昊芝认为：“就触控而言，我们对这两项业务没有任何偏重，反而是不同的要求。
在游戏业务上，我们面对玩家，我们特别希望能够像传统的游戏公司一样，比如说盛大，形成对玩家的品牌。
如果说每个产品在玩家群中能形成良好的口碑，我们就认为我们的游戏业务是成功了。
”另一方面，对于开发者平台或者说引擎业务，触控科技从存在的一天起，就怀有一个梦想，想要帮助更多开发者提高效率，降低成本，让中国乃至全世界的游戏开发者都能有高效率的工具、技术及生态环境去开发、制作，最优秀的内容。
在这一点上，毋庸置疑，触控科技做得还是比较好的。
所以到今天，中国80%的开发者都在使用触控的引擎。
陈昊芝向搞趣网介绍，当初在开发《捕鱼达人2》的时候，为了满足自身游戏开发需要，触控投资了能够支持跨平台游戏开发的特殊引擎2D游戏引擎cocos2d-x。
不曾想，如今cocos2d-x已经成为多数开发者绕不开的游戏开发引擎，70%的开发者都在使用这一引擎开发游戏。
过去，开发者社区和每年的开发者大会只是搭建开发者生态的一部分，参与规模也不大，而如今，触控科技的开发者大会显然已经成为业内最大规模的技术交流大会，这一过程正是对触控一直以来坚持初衷的最好见证。
过去的三年发展之路，触控科技一直以成为移动游戏开发者生态支持、推动和维护者为目标，推动引擎、工具及现在工具链甚至服务的发展。
凭借坚持不懈的努力，触控的Cocos 2d-x引擎已经从几千行代码的非主流游戏引擎，发展成为全球占有率第一的手机游戏引擎。
对此，陈昊芝表示：“我们所有的引擎和服务产品打从第一天开始就是为了最终开放而开发。
未来，我们还将继续思考如何能够更好的在市场竞争越来越激烈的环境下，通过技术手段释放出更多的效率，让用户获取游戏的渠道更加多元化，只有这样，我们的价值才能实现最大化。
”触控做大事没有技巧可言最笨的办法或是最正确的“做大事没有技巧可言，有时候最笨的办法可能才是最正确的。
”陈昊芝正是以这种态度和理念去书写着触控的传奇。
一头标志性的银发，高大健硕的体格，注定造就了他的与众不同。
继参与创建卓越、爱卡、盛世收藏、译言等网站的创业经历后，陈昊芝遇到了如今的合伙人——刘冠群，共同创立了触控科技，并登上了手游这趟高铁，体验到年营收将近10亿元的快速增长。
有人说，一个人至少要在一个领域里坚持不懈地奋斗十年才能有机会成为大师。
陈昊芝常常说，“我是做互联网出身的”，在互联网领域连续创业14年的摸爬滚打，当这些点连成线的时候，之前积累的创业经验为触控今日的成绩无疑奠定了基础。
一直以来，陈昊芝都喜欢使用“幸运”这个词。
从《捕鱼达人》爆发式的一瞬间的巨大成功，想必一时还还找不到比“幸运”更简洁有力的词来解释。
“虽然是以《捕鱼达人》这款游戏起家，但触控并不是一家单纯的游戏开发公司，我更想把它打造成一家类似硅谷的公司”。
陈昊芝对着新技术、新产品和新市场有着特别的关注与期待。
对于外界所知的触控已经在cocos2d-x这个免费开源引擎上花了上亿的人民币，陈昊芝笑言道：“可能在普通人眼里，这可能是一件费力不讨好的事情，但像我之前在公司内部邮件中所说的那样，触控要做大事没有技巧可言，有时候最笨的办法可能才是最正确的。
”在谈及到触控如今的发展，陈昊芝指出，触控目前还处在早期阶段，还不算是一个成功的互联网公司，只是有一定规模而已。
而今天我们看到的那些成功的公司，无论是腾讯、阿里还是360或是小米，都有共同的特征。
他们其实本质上都是软件公司，这些软件公司通过自己的软件服务和体验，去服务更多用户，优化效率。
与他们相比较的情况下，触控也是一个以软件为核心能力的公司。
陈昊芝的自信源于他的清醒认知，“今天的触控可能还是一个早期发展状态，还需要进一步成长。
无论是公司文化，还是管理都是需要时间去沉淀和积累的，相信未来我们也会达到符合自己预期的状态。
”ChinaJoy反映需求与变化触控将丰富海外输出内容作为在中国手游行业备受关注的游戏公司，从2012年开始，触控今年是第三次参加ChinaJoy，并成为WMGC三年顶级赞助商。
当最热的手游公司遇到最热的行业盛筵，将会擦出怎样的火花呢？据了解，在2014 ChinaJoy上，触控科技将会正式发布《捕鱼达人3》，也就是说，时隔两年之后，《捕鱼达人》一个正式的升级版本会出现到玩家面前，相对《捕鱼达人2》会有一个巨大的飞跃。
“其实，在ChinaJoy展会上，触控是’新人’。
用一个比较俗的词来形容ChinaJoy，那便是与时俱进。
我们可以看到，每年ChinaJoy，无论是从两年前开始独立移动游戏版块，到现在增加版权、IP版块。
”陈昊芝认为，ChinaJoy能感受到的是针对每一年行业的需求进行对应的变化。
对产业来说，这是最直接的支持。
“过去的五年前什么样我不知道，但最近的三年，我看到的是ChinaJoy 对于行业发展的支持和推动，都是很明显的。
”在2014 ChinaJoy展会上，触控将有两个大的版块：一个大的版块是游戏业务。
游戏业务的话是在B2C，还有WMGC，都有展位。
B2C部分其实一方面是触控过去代理的很多优秀产品，比如说像国内强IP的国漫产品《秦时明月》，海外日系的产品《勇者前线》《万千回忆》。
在休闲游戏上，除了《捕鱼达人3》，很多玩家可能不知道触控还有赛车游戏，像《我是车神》，三消手游《爱情公寓》，还有几款射击类产品，届时都会在B2C展上做一个发布。
“在WMGC展会上，我们依然会比较高调的让更多的开发商知道我们有更多的关于发行代理的要求，”陈昊芝表示，去年在整个国内的发行业务上，触控的签约量是最小的，“那是我们依然没有看到符合我们要求的高质量产品，而我们非常期待在ChinaJoy期间，实现我们的愿望，能够接触到更多优质的产品。
”另外，一个大的版块就是以游戏引擎为基础的开发者平台，今年触控的开发者平台在B2B上有一个比较洋气的展台。
近期触控新推出了一款开发引擎，可以帮助更多开发者直接进入上百个渠道，更多的社交广告、数据，减少开发者的工作量，提高效率。
虽然目前手游市场的增长速度相较之前有所放缓，但事实上市场还有大量的流量没有被释放出来，可以看到很多大用户量、高质量的用户平台是没有广告的。
对于这个现象，陈昊芝认为。
在今天的移动平台上，以广告为基础的流量导流能力是不足的，现在所有产品的分发都是依赖于分发平台，但这对于用户而言，并不是最方便的。
我们可以看到，今天的移动互联网市场，还都是以下载模式为基础的。
其实技术的进化包括用户习惯的变化，这个市场会有通过技术或是效率的提升带来更大增长空间的阶段。
也许明年，也许最早下半年，这个市场能够带来突破，只是一个时间问题。
除了在ChinaJoy上会有大动作，今年触控在海外发行这块也将会有进一步的动作。
在海外拓展上，触控是做得比较早的，几年前就在韩国、美国等建立了分支公司。
目前，触控在韩国游戏发行业务的成绩一直名列前茅，在台湾收入也排名第三。
陈昊芝介绍，今年触控会更多的尝试把基于引擎的平台、开发者平台，或者是业务模式，对海外输出，输出技术、输出业务模式，甚至于结合输出产品，让海外业务更丰满，更强壮。
从这我们也可以看到，目前以触控这种方式进入海外的公司并不多，市场上能看到的一些参考可能更多的是一些规模更大、更成熟的公司。
陈昊芝认为，对他们而言，海外的移动游戏市场，对中国公司和全球公司是一样的，大家都处在平等的位置，所以我们会非常珍惜这样的机会。