印度的手机行业环境分析

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发展中国家的手机行业 分析（印度篇）
01
文化环境
环境分析
02
经济环境
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03
政治环境
PART ONE
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行业环境分析
PART TWO
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行业环境分析
经济环境
5.8亿
6.1亿
9.4亿
2013年
2014年
2015年
2013年~2015年印度使用手机人口数量（单位：人）.
行业环境分析
经济环境
9.4 5.8
6.1
2013年 2014年 2015年 2013年~2015年印度使用手机人
口数量（单位：亿人）.
乐观估计，印度未来五年至少有 着5亿潜在智能手机购买者。数据显 示，印度总人口超过12亿，截至2014 年底手机用户约为6.1亿，其中使用 智能机的用户只有1.15亿。在国内手 机界人士看来，今天的印度市场，像 极了五年前的中国，遍地是黄金。
中国手机在印度发展遇到的另一 些阻碍则来自于本土化困境。印度同 样是一个人口大国，其宗教信仰和文 化差异十分明显，更为重要的是其语 言体系的庞杂。资料显示，印度共有 1652种语言和方言，其中使用人数超 过百万的达33种。尽管中国厂商希望 通过提供语言包来解决这个问题，但 是其进展并不快，如Vivo销售的产品 仅内置了9种。
文化环境
India
Environmental analysis
人是一个初生的孩子，他 的力量，就是生长的力量。
——泰戈尔
行业环境分析
文化环境
同为历史悠久的文明古国，同为发展中的人口大国， 中国和印度，两个有诸多相似之处的国家，因为智能手 机的崛起和市场机遇，联系正在变得前所未有的紧密。 智能手机承载着令各大科技公司垂涎的广阔市场，庞大 的手机用户群，意味着巨大的销售收入和利润;手机硬件 背后，更承载着互联网内容服务等潜力巨大的市场空间。
PART THREE
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政策变化快
政治 环境
适应能力强
行业环境分析
政治环境
印度的政策偏好也影响了
中国手机厂商的市场空间。印 度政府为化解本国经济危机扶 持制造业，其政策红利一直偏
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向本土厂商。
印度总理推出了“印度制 造”计划，将制造业的比重提 升，之后着力发展基础设施建
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设，简化行政审批手续。
从2014年开始，印度现任总
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理莫迪也加大了对制造业的关注， 并希望以提高手机进口关税等方 式鼓励外资建厂，从而提高当地
就业率。
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魅族副总裁李楠表示，印度 政策变化非常快，对品牌来说谁 能适应的快，谁就有市场，而高
关税则坚定了本土生产的重要性。
Thanks.
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