饮料行业宏观环境分析

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中国保健饮料行业市场环境分析

中国保健饮料行业市场环境分析

中国保健饮料行业市场环境分析1. 引言保健饮料市场是指销售各种具有保健功能的饮料的市场。

随着人们对健康关注的增加,保健饮料市场呈现出快速发展的趋势。

本文将对保健饮料市场的宏观环境和微观环境进行分析,以帮助企业了解市场动态,制定市场策略。

2. 宏观环境分析2.1 经济环境保健饮料市场的发展受到经济环境的影响。

经济繁荣时期,人们对健康的需求相对较高,对保健饮料的消费意愿也较强。

而经济衰退时期,人们可能会缩减对保健饮料的开支。

因此,保健饮料企业应密切关注经济走势,合理调整产品定位和价格策略。

2.2 政策环境政策环境对保健饮料市场同样有一定影响。

政府对食品安全、广告宣传和保健食品标准等方面都有相关法规和政策。

保健饮料企业应严格遵守相关政策,确保产品质量和合规运营。

同时,相关政策的调整也可能为企业带来机遇或挑战。

社会文化环境是保健饮料市场发展的重要因素之一。

人们对健康的关注程度和养生观念的不断提升,促使保健饮料市场的快速成长。

同时,不同地区和不同消费群体对保健饮料的需求和偏好也存在差异,企业应准确把握消费者需求和市场趋势。

2.4 技术环境技术的进步对保健饮料市场的发展起到重要推动作用。

新的生产工艺和技术创新使得保健饮料的生产成本降低,品质得到提升。

同时,互联网和移动互联网的普及也为保健饮料企业提供了更多的销售渠道和市场推广方式。

3. 微观环境分析3.1 竞争环境保健饮料市场竞争激烈,存在多家知名品牌和小型饮料企业。

竞争对手的产品定位、品牌形象、市场份额等都是企业需要关注的因素。

保健饮料企业要通过创新、差异化定位和市场营销策略等手段获得竞争优势。

3.2 供应链环境保健饮料的供应链环境涉及到原材料采购、生产工艺、物流配送等环节。

保健饮料企业需建立稳定的供应链合作关系,确保产品质量和供应能力。

此外,关注供应链的可持续性和环保性也是企业应该重视的问题。

消费者是保健饮料市场的核心。

消费者的需求和购买行为受到多种因素的影响,如价格、品牌认知、口碑传播等。

饮料行业环境分析

饮料行业环境分析

饮料行业环境分析国贸1102班陈威勋引言市场竞争越来越激烈,企业要在竞争中求生存与发展,需进行科学的管理,制定出来有效、合理的一.宏观环境分析(一)自然环境中国饮料行业是改革开放以来发展起来的新兴行业,是中国消费品中的发展热点和新增长点。

30年来,饮料行业不断地发展和成熟,逐渐改变了以往规模小、产品结构单一、竞争无序的局面,饮料企业的规模和集约化程度不断提高,产品结构日趋合理。

中国饮料在品牌方面的发展成果显著,全国性品牌已有十几家,五类产品中22个品牌被评为中国名牌。

近五年来,中国饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。

中国饮料每年以16%的增幅快速发展。

2007年1-11月,中国饮料制造行业规模以上企业累计实现工业总产值455,426,202千元,比上年同期增长了28.67%;2008年1-11月,中国饮料制造行业规模以上企业累计实现工业总产值569,689,611千元,比上年同期增长了25.35%。

2009年1-11月,中国饮料制造行业规模以上累计企业单位数为5,618个,累计利润总额为61,029,265.00千元,比上年同期增长28.78%。

“十一五”期间,中国着重调整饮料产品结构,降低碳酸饮料的比例。

饮料行业生产总量继续提高,重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品,适度发展瓶(罐)装饮用矿泉水,逐步降低可乐等碳酸类饮料的发展。

因此在利好政策的推动下,未来几年将是软饮料行业框架结构重构时期,功能饮料、果汁饮料、茶饮料等健康饮料将组成框架结构的主体。

追求健康价值,是未来中国饮料市场发展的必然方向。

中国饮料企业在未来相当长的时间内将面临更为广阔的市场和更好的发展环境。

银行及相关金融机构在对饮料行业进行信贷决策时,必须对行业存在的风险进行系统的评估。

本研究报告运用大量专业的分析工具,并结合相关理论模型,综合运用定量和定性的分析方法,对饮料行业近年的运行状况及发展趋势做了深入地分析,对行业的偿债能力、盈利能力、营运能力和成长能力等关键指标进行了全面地剖析,并对饮料行业可能存在的政策风险、市场风险、技术风险等信贷风险进行了客观严谨的评估。

元气森林的宏观经济环境分析

元气森林的宏观经济环境分析

元气森林的宏观经济环境分析饮料行业在经历碳酸饮料、瓶装水、果蔬汁饮料功能饮料等众多产业化浪潮后,目前行业进入发展新阶段。

近年来,人们生活质:量和消费能力的不断提高,饮料作为一种日常休闲品,需求会迎来新一轮爆发式增长。

众多巨头和各路资本纷纷布局,市场竞争日趋激烈,产品更新速度不断加快。

同时原生强势品牌通过独特渠道搭建的隔绝机制,加大了潜在竞争者的进入难度,创造出企业持续的竞争优势。

xx xx这一从诞生就不被看好的新晋品牌异军突起,在巨头林立的行业中突出重围,仅4年时间品牌估值实现20亿美元的突破,元气森林所搭建的营销策略具有重要的理论价值和现实指导意义。

1饮料市场外部环境分析1.1 宏观环境根据国家统计局2019年统计数据,国内最终消费支出对经济增长的贡献率约为57.8%。

伴随着国内生产力水平的大幅提升与内需持续旺盛,显示出强大的长期增长潜力。

随着80后和90后逐渐成为消费的重要主体,饮料的需求和市场潜力也在逐渐变大,相关销售数据显示,消费者对各种饮料制品的需求在持续增加。

1.2产业环境饮品市场的规模虽在不断扩大,但是消费品类别却发生明显转移,传统碳酸饮料、果蔬汁市场份额在不断萎缩,而功能饮料、茶饮品和保健饮料呈现出良好的发展态势。

由于国内糖尿病患病率呈增高趋势,人们对自身健康的关注,使得更多消费者开始刻意减少对于摄入高糖食品,间接促进无糖饮料,主打崇尚“健康、自然”的时代风潮占据新流量洼地。

饮料的消费群体正向年轻化转变,企业虽然可以通过技术革新和创新不断推出新品,但难以打造出长销产品。

行业营销战略专家徐雄俊总结,饮料新品不仅生命周期在缩短,存活率也在下降。

饮料新品的存活率一般在10%,现在已经下探到5%。

1.3运营环境饮料行业的产业链可划分为三个环节,包括上游的农产品深加工与食品级添加剂等原料生产部门:中游环节是不同品牌的饮料生产企业;下游环节属于流通环节,主要包括.线上流通、便利店和大中型超市销售等。

食品饮料业PEST分析

食品饮料业PEST分析
律因素
• 凉茶行业是从2005年开始兴起的,现在国内销售量超过可口 可乐,随着王老吉的名气大增,国家开始注意这个新兴的饮 料行业。 • 2008年11月1日,国家颁布的新的《茶饮料》标准开始实施 ,但王老吉中含有“鸡蛋花”、“夏枯草”这两种不在标准 里的新物质。于是就出现了广东食品安全协会和卫生部关于 “王老吉中含有夏枯草和鸡蛋花”的声明。这样的政策行为 完全的帮助王老吉从汗非法添加物到合理添加配料,从而支 持和引导大众对王老吉的导向。 • 凉茶作为新兴的行业,尤其王老吉作为行业中的老大,国家 不管是政策上还是法律规范上,基本上都以王老吉为标准, 提供相应的优惠措施和方便通道。 • 同时作为走出国门的茶饮料,通过北京奥运会成功的登陆到 了美国等一大批西方国家,在出口方面国家也通过一系列措 施推动王老吉走向国际化。
政治法律因素 社会人文因素
经济因素
技术因素
政治法律因素
• 政治环境对企业营销活动的影响主要表现为国家政府所制 定的方针政策,如人口政策、能源政策、物价政策、财政 政策、货币政策等,都会对企业营销活动带来影响。国家 社会制度不同、经济发展阶段和国情不同,体现统治阶级 意志的法制也不同,从事国际市场营销的企业,必须遵从 有关国家法律制度和有关国际法规、国际惯例。
总结
• “王老吉”这个至今已有170多年的历史老品牌又重新焕 发了活力,并创造了惊人的销售成绩。王老吉之所以能在 全国热销主要归于其成功的品牌定位。 • 定位的成功是因为进一步研究消费者对产品健康的需求, 发现菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,并未占据“预 防上火的饮料”的定位,而可乐、茶饮料、果汁饮料、水 等不具备“预防上火”的功能。 “怕上火,喝王老吉” 成为其成功的主要因素,因而社会人文因素最为重要。
经济因素

哇哈哈环境分析报告

哇哈哈环境分析报告

哇哈哈环境分析报告哇哈哈公司是中国知名的饮料品牌,成立于1987年。

作为中国饮料市场的领军者,哇哈哈在市场占有率、销售收入、品牌知名度等方面都居于优势地位。

一、宏观环境分析1.经济环境:中国市场近年来呈现良好的发展态势,GDP持续增长,消费市场不断扩大。

但是,饮料市场竞争激烈,行业进入壁垒低,同时市场上品牌众多,加之部分产品质量问题等因素,使得哇哈哈在市场竞争上面临着技术升级、提升品质、控制成本的挑战。

2.政治环境:中国的政治环境相对稳定,政府对于食品饮料行业的政策完善,对于食品安全、生产许可、发布规定等方面有相应的监管机制。

哇哈哈从过去的生产厂房,逐步向新的生产园区转型,积极投资并引进先进的生产设备和管理模式,以适应政府监管及市场需求。

3.社会环境:中国居民生活水平普遍提高,人们对健康和环保意识不断增强。

哇哈哈公司致力于打造“健康饮品”,从产品研发到生产过程中注重质量安全,减少环境污染,着力营造健康、环保的社会氛围,受到社会广泛关注和认可。

4.科技环境:中国的科技环境日益发展,创新产业蓬勃兴起。

哇哈哈面对激烈竞争的市场,积极引进国内外新技术新设备,努力推进自主创新,以提高产品质量和效率,增强品牌与市场的竞争力。

1.供应商:哇哈哈公司侧重于与合格的原材料和设备供应商建立长期战略合作伙伴,共同发展新产品、提升质量、控制成本。

2.竞争者:饮料市场竞争激烈,市场上的品牌数量众多,小、中、大企业品牌竞争激烈,而哇哈哈通过不断提升产品品质,研发新品、推进品牌营销等手段,竞争优势逐渐稳固。

3.消费者:消费者对食品安全、品质、健康等要求不断提高。

哇哈哈公司通过不断改进产品质量和严格生产标准,成为市场上消费者的知名品牌之一,赢得了消费者的认可和信任。

4.渠道商:哇哈哈在市场上积极寻求各种经销商和合作伙伴,通过建立良好的渠道关系,实现利益共享和双赢。

三、SWOT分析1.优势:哇哈哈作为中国领先的饮料品牌,已经拥有了自己的生产系统、研发能力和自主品牌认知度。

可口可乐宏观环境分析论文-V1

可口可乐宏观环境分析论文-V1

可口可乐宏观环境分析论文-V1正文:一、宏观环境概述宏观环境是指存在于可口可乐所处行业外部的各类因素,包括政治、经济、社会、技术、法律等多方面的因素。

在这些因素的影响下,可口可乐的市场运作、产品推广、营销策略等方面都可能受到重大影响。

二、政治环境分析政治因素对可口可乐的影响主要体现在国际市场。

可口可乐作为全球领先的碳酸饮料生产商,其市场遍布全球,因此政治环境对其影响极为显著。

如近年来贸易保护主义风潮的加强,对可口可乐的贸易形势造成了明显影响。

政治环境的不稳定因素也会影响可口可乐的生产经营,如政治矛盾导致战争、领土争端等问题,都可能给公司的业务带来困难。

三、经济环境分析宏观经济环境也是可口可乐的重要影响因素之一。

道琼斯工业平均指数、货币汇率、通货膨胀率、经济增长率等指标,都可能影响到可口可乐公司的营销策略和经营业绩。

此外,全球经济下行周期、能源价格的变化等因素,也会对可口可乐公司的趋势分析带来挑战。

四、社会环境分析在社会环境方面,人口变化、文化背景、消费习惯等都对可口可乐公司的产品识别度和销售形势有着很大的影响。

例如,健康意识的改变和肥胖问题的加剧,可能导致消费者更倾向于选购低热量和天然成分的饮品,对可口可乐公司的传统产品构成挑战。

五、技术环境分析技术进步带来新技术和新技术设备,能够提高行业中的运营效率和降低生产成本。

可口可乐公司需要不断研发新的技术和工艺,以应对竞争压力。

六、法律环境分析法律环境是指公司在营业过程中需要遵守的各种法律法规和政策。

例如,食品卫生安全法、反垄断法、保护消费者权益法等。

可口可乐公司需要全面了解这些法规,符合相关要求和规定。

综上所述,可口可乐公司在宏观环境分析和适应方面需要考虑多种因素,及时调整营销策略和生产方针,以保证在激烈的市场竞争中可以持续发展。

王老吉 市场环境分析

王老吉 市场环境分析

王老吉市场环境分析市场环境分析一、市场概况王老吉是中国一家知名的中草药饮料品牌,成立于1992年。

该品牌以其独特的配方和草本药材而闻名,被广大消费者认可和喜爱。

在市场上,王老吉与其他饮料品牌竞争激烈,需要进行市场环境分析以制定合适的市场策略。

二、宏观环境分析1. 经济环境:中国经济持续增长,人民生活水平提高,消费者对健康饮料的需求增加,为王老吉提供了发展机会。

2. 政治环境:政府对食品饮料行业有一系列监管政策,王老吉需要遵守相关法规和标准。

3. 社会文化环境:人们对健康生活的追求和对传统草药的信任,为王老吉创造了市场机会。

4. 科技环境:科技的进步为王老吉提供了生产和营销的新机会,如电子商务和社交媒体。

三、行业竞争环境分析1. 竞争对手分析:a. 同类产品竞争:与其他草本饮料品牌如加多宝、统一阿萨姆等竞争,需要通过产品差异化和品牌优势来脱颖而出。

b. 替代品竞争:与其他饮料如碳酸饮料、功能饮料等竞争,需要突出王老吉的健康和天然特点。

2. 竞争优势分析:a. 品牌知名度:王老吉在中国市场有较高的品牌知名度和美誉度,可以吸引消费者。

b. 产品特点:王老吉采用传统中草药配方,具有独特的口感和健康功效,是其竞争优势之一。

c. 渠道布局:王老吉在全国范围内建立了广泛的销售网络,覆盖了城市和农村市场,为产品销售提供了便利。

四、消费者分析1. 消费者特征:王老吉的主要消费者是年轻人和中年人,注重健康生活方式,对传统中草药有认可和信任。

2. 消费者需求:消费者对健康饮料的需求增加,希望通过饮料来改善身体健康和增强免疫力。

3. 消费者行为:消费者在购买饮料时会考虑品牌声誉、产品质量、口味和价格等因素,王老吉需要满足消费者的需求和期望。

五、SWOT分析1. 优势:a. 品牌知名度高,拥有良好的品牌声誉。

b. 产品采用传统中草药配方,具有独特的口感和健康功效。

c. 在全国范围内建立了广泛的销售网络,覆盖城市和农村市场。

百事可乐环境分析

百事可乐环境分析

百事可乐环境分析环境分析是企业战略规划的重要组成部分,通过对外部环境和内部资源的评估,帮助企业了解市场趋势、竞争态势以及自身的竞争优势,为企业制定战略决策提供依据。

本文将对百事可乐(PepsiCo)公司进行环境分析,包括宏观环境、行业环境和内部环境的评估。

一、宏观环境分析宏观环境是指企业所处的社会、经济、政治、技术、自然等各方面的宏观条件和变量。

对于百事可乐来说,以下几个方面是需要关注的。

1. 社会因素社会因素会对百事可乐的市场需求和消费者行为产生影响。

随着人们对健康的关注增加,需求转向更健康的饮料和食品。

百事可乐需要适应这一趋势,推出更低糖、无糖或天然成分的产品,以满足消费者的需求。

2. 经济因素经济因素对百事可乐的销售量和盈利能力有直接影响。

经济增长和人均收入水平提高会促进消费者对饮料产品的购买力。

然而,全球经济波动、通货膨胀和汇率波动可能会对公司的利润率产生一定的压力。

3. 政治因素政府政策和法规对百事可乐的运营和市场准入具有重要影响。

监管机构对食品安全和营养标准的要求愈加严格,百事可乐需要严格遵守相关法规,并加强社会责任感,推动可持续发展。

4. 技术因素技术的快速发展为企业带来了机遇和挑战。

百事可乐可以利用新技术来提高生产效率、改善供应链管理,并通过电子商务和社交媒体来拓展市场渠道。

同时,也需要关注科技的发展对传统饮料行业的颠覆性影响,如人工智能和自动化技术的应用。

5. 自然因素自然因素包括气候变化、水资源问题等,对饮料行业尤为重要。

百事可乐需要关注气候变化对原材料供应链、生产过程和产品包装的影响,以及推动可持续发展,减少对环境的负面影响。

二、行业环境分析行业环境分析是对所在行业的竞争格局、市场规模和发展趋势等进行评估。

以下是对百事可乐所在饮料行业的分析。

1. 竞争格局百事可乐作为全球领先的饮料公司,面临着来自可口可乐、红牛等国际品牌以及本地品牌的竞争。

在全球范围内,市场份额的争夺激烈,产品差异化和品牌营销能力成为竞争的关键因素。

对可口可乐市场营销环境分析

对可口可乐市场营销环境分析

对可口可乐市场营销环境分析可口可乐市场营销环境分析一、市场概况可口可乐是全球率先的碳酸饮料品牌,拥有广泛的产品线,包括可口可乐、雪碧、芬达等。

该公司成立于1886年,总部位于美国亚特兰大,如今已在全球200多个国家和地区销售产品。

在中国市场,可口可乐也具有较高的知名度和市场份额。

二、宏观环境分析1. 经济环境:中国经济持续增长,人均收入不断提高,为可口可乐提供了稳定的消费市场。

2. 政治环境:政府对食品饮料行业有一定的监管要求,如食品安全法等。

可口可乐需要遵守相关法规,确保产品质量和安全。

3. 社会文化环境:中国消费者对健康饮品的需求增加,对高糖饮料的偏好逐渐减弱。

可口可乐需要适应消费者需求的变化,推出更多健康饮品。

4. 科技环境:科技的发展提供了新的市场推广渠道,如社交媒体、电子商务等。

可口可乐可以利用科技手段增加品牌暴光度和销售渠道。

三、竞争环境分析1. 主要竞争对手:可口可乐的主要竞争对手是百事可乐,两者在全球碳酸饮料市场上处于率先地位。

在中国市场,还有其他本土和国际品牌的竞争。

2. 竞争策略:可口可乐通过广告宣传、产品创新和渠道拓展等方式与竞争对手展开竞争。

不断推出新品种和口味,满足消费者多样化的需求。

3. 品牌形象:可口可乐具有较高的品牌知名度和忠诚度。

通过品牌形象的塑造,可口可乐能够吸引更多消费者选择其产品。

四、市场分析1. 目标市场:可口可乐的目标市场是泛博消费者,特别是年轻人群体。

通过不同的产品系列和包装设计,满足不同消费者的需求。

2. 市场份额:可口可乐在中国市场具有较高的市场份额,但与竞争对手相比,仍有进一步提升的空间。

3. 消费趋势:随着人们生活水平的提高,消费者对品质和健康的关注度增加。

可口可乐需要关注消费者的需求变化,推出更健康、天然的产品。

五、SWOT分析1. 优势:a. 全球知名品牌,具有较高的品牌忠诚度;b. 广泛的产品线,满足不同消费者的需求;c. 全球化的销售渠道,拥有强大的分销网络。

2023年含乳饮料行业市场环境分析

2023年含乳饮料行业市场环境分析

2023年含乳饮料行业市场环境分析含乳饮料行业是中国饮料市场中的一个重要的组成部分。

近年来,随着消费升级、健康生活方式的提倡和人们对营养需求的增加,含乳饮料市场迎来了快速发展的机遇。

本文将着重分析含乳饮料行业的市场环境。

一、宏观经济环境宏观经济环境是影响含乳饮料行业的一个重要因素。

当前,中国经济总体上保持稳定增长,消费市场保持较快增长,人民生活水平提高,这为含乳饮料行业提供了一个良好的市场环境。

同时,由于中国大部分城市居民的快节奏生活和工作压力大,人们更加注重健康饮食,这也为含乳饮料市场提供了机遇。

二、消费者需求消费者需求也是影响含乳饮料行业的重要因素。

目前,消费者更加注重健康和营养,并具有开放的消费观念,因此,市场上有一定数量的消费者对含乳饮料产生了较大的兴趣。

此外,不同年龄段和职业的消费者对含乳饮料的需求也有所不同,例如青少年更加喜欢口感清新、口感好的含乳饮料,而中年人则更加注重养生,更偏爱高蛋白低脂肪的含乳饮料。

三、行业竞争当前,含乳饮料市场竞争激烈,主要厂商包括三元、伊利、光明和蒙牛等。

在激烈的市场竞争中,一些厂商开始注重品牌意识、品牌品质和创新能力,不断提升品牌形象,以满足消费者的需求。

行业内的厂商不仅进行广告宣传,而且针对不同消费者群体的需求开发不同的产品,并不断提升产品质量,促进行业健康发展。

四、政策环境政策环境对于含乳饮料行业的发展同样具有重要的影响。

目前,国家出台了一系列政策法规,如计划生育政策和食品安全法等,规范着含乳饮料行业的发展和生产。

同时,政府也毫不掩饰地予以支持含乳饮料行业的创新和发展,为首都企业提供了一系列优惠政策和其他支持,以帮助企业创新、拓展市场。

综上所述,目前含乳饮料行业的市场环境可谓是较为有利的。

不过,由于市场竞争依旧激烈,厂商应加大创新力度,提高生产质量,并与政府进行良性合作,共同促进含乳饮料行业的健康发展。

2023年茶饮料行业市场环境分析

2023年茶饮料行业市场环境分析

2023年茶饮料行业市场环境分析茶饮料是一种越来越普及的饮品,它不仅能够消暑解渴,还能够提神醒脑。

近几年,随着健康、时尚的理念深入人心,茶饮料行业开始火热。

为盘点这个市场环境,本文将从宏观环境和消费者行为两方面进行分析。

一、宏观环境1.经济环境以中国为例,经济社会发展带来了消费升级、收入水平提升等因素,人们对生活品质要求提高,个性化、健康、环保、时尚等消费观念日益深入,茶饮料因其兼具营养与美味这两种基本的属性而受到越来越多消费者的喜爱。

2.社会环境饮品市场逐渐走向“小众化”和“个性化”,加之生活节奏加快,人们对速度和效率的追求也在不断提高,因此快餐式、即时饮品成为市场的主流,而茶饮料在这个市场环境下也得到了很好的发展。

3.政策环境随着全球环保理念的不断普及,多个国家和地区开始推广“无公害”、绿色食品,茶饮料作为一种以天然草本、茶叶为主要原材料的饮品,符合消费者的健康需求和政府环保政策的导向,可以说是政策环境的重要推动者。

二、消费者行为1.消费群体从消费群体来看,茶饮料行业的消费群体非常广泛,其中以80、90后年轻人为主,他们追求健康、时尚的生活理念,对茶饮料的消费意愿比较厚实。

2.消费心里从消费心态来看,消费者对茶饮料的需求从最初的口感到现在的营养、健康、时尚、环保等多样化需求,体现了茶饮料市场规模的逐步扩大和多元化。

同时,消费者在消费的同时也很重视品质和体验,对于品牌的信任感和商家的服务体验也有很高的要求。

3.消费行为从消费行为来看,消费者的消费观念上有明显变化,以前人们更加看重品牌、包装和广告,现在发展到对原材料、生产工艺和体验等更加关注,消费者的信息获取途径也更加多样化,如电视、互联网、杂志、口碑等。

综上,茶饮料行业在宏观环境、消费者行为等多个方面都具备良好的市场前景和发展潜力,未来茶饮料市场将迎来更大的发展机遇。

但要想在行业中获得成功和优势,必须树立高度的服务文化,进行品牌培育和研发创新,满足消费者的多元化需求,做到专一、专注、专业。

可口可乐公司市场环境分析

可口可乐公司市场环境分析

可口可乐公司是全球最大的饮料公司,是最早进入中国市场的跨国公司,也是中国市场上最著名的国际品牌之一,在饮料市场上占主导地位。

中国现已成为可口可乐全球的第六大市场,将来即便不是其最大的销售市场,也会是其最大的商业市场。

进入中国二十多年以来,可口可乐已成为老小皆知的畅销饮料,是中国社会繁荣的一部分。

但是,面对日益变化的市场环境,如果没有引起足够的重视,那再强大的企业也将面临严峻的形势。

一.宏观环境1.政治法律环境中国“十一五”规划启动的新农村运动,必将进一步带来农村居民的消费环境的改善与饮食消费的升级。

可以预见,未来相当长一段时间,国内食品饮料行业都将处于黄金增长期,中国将成为世界上食品饮料企业屈指可数的成长沃土,国际巨头进入中国是必然选择。

那么,可口可乐也将迎来更多有实力的挑战者。

其次,由于国家经济安全意识的提升,敏感行业的外资并购变得困难重重。

而食品饮料行业的政策敏感度低,外资并购不容易触动敏感神经。

可以预见,未来外资并购将会更多地集中在政策敏感度低的产业。

另外,我国政府支持外资,尤其是支持国际知名片牌在中国发展的政策一直相对稳定,政府的产业政策和税收政策也相对稳定,这给可口可乐在中国的发展壮大提供了一个自由、开放、稳定、竞争的中国市场以及良好的政治法律环境。

2.经济环境现今的21世纪,社会的物质生产得到了极大的丰富,人们的生活水平有了很大的提高,中国市场处在一个不断满足人们日益增长的物质文化需求的大环境中,国民经济在不断增长,人均消费水平也在逐年增长。

中国食品饮料行业拥有巨大的市场和持续高速发展的潜力。

作为世界上人口最多的国家,人口基数本身就表明中国食品饮料行业的吸引力之大。

同时,作为经济增长最快最为持续的发展中国家,中国食品饮料行业的未来发展空间与增长潜力有目共睹。

从饮料消费水平看,中国城乡居民人均饮料消费量还很低,饮料市场消费潜力还远远没有挖掘出来。

除白酒以外,大多数饮料行业在我国仍然是发展潜力巨大的朝阳产业。

可口可乐宏观环境分析

可口可乐宏观环境分析

(一)宏观环境分析1.政治法律环境(1)政府政策支持政府环境是跨国企业制定跨国投资决策的重要依据之一。

为了扩大对外经济合作和技术交流,促进中国国民经济的发展,中华人民共和国允许外国的企业和其他经济组织或者个人在中国境内举办外资企业。

第六届全国人民代表大会第四次会议通过《中华人民共和国外资企业法》,经多次修正,充分推动了外企在中国的发展。

(2)法律法规的建立《中华人民共和国环境保护法》是为保护和改善环境,防治污染和其他公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展制定的国家法律。

《中华人民共和国水污染防治法》是为了防治水污染,保护和改善环境,保障饮用水安全,促进经济社会全面协调可持续发展,制定的法规。

众所周知,可口可乐公司多年以来在环境保护与污水处理等方面投入了大量科研资金,可口可乐坚信,只有政府、企业和社会共同参与和贡献,才能更加有效地应对日益严峻的环境和社会挑战。

这就是“黄金组合”的理念。

2.经济环境(1)“一带一路”“一带一路”渐趋明朗。

3月28日,国家公布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,明确了大连等15个沿海城市定位及对外合作的重点方向,大连港亦位列其中。

作为海上丝绸之路的“关键节点”,大连港集团正积极融入国家战略,以“连满欧”等三条国际陆海通道为依托的“东北新丝路”计划已初步酝酿成型。

这不仅意味着大连港集团进入更高舞台,也将助推辽宁及东北地区深度开放。

(2)零售业连锁化2014年5月辽宁省服务业委组织召开了全省大型零售商业企业座谈会。

知名百货、零售、餐饮及物流业企业齐聚一堂。

一些大型品牌连锁超市将着手筹建社区便利店。

以“佐客”、“八佰佳”为首的一系列连锁便利店已经遍布辽宁省各个角落,辽宁省大力支持各市现有品牌商业向二、三线城市、社区和县域投资,鼓励商业模式创新,引导建立便民服务“十分钟商圈”的连锁店、便利店、便民超市。

(3)餐饮业餐饮业的“捆绑销售”也是饮品销售的一大主要市场,肯德基、麦当劳、必胜客等一众快餐行业巨头向来是销售饮品的必争之地。

2024年食品饮料加工市场环境分析

2024年食品饮料加工市场环境分析

2024年食品饮料加工市场环境分析1. 引言食品饮料加工行业是一个重要的产业领域,涵盖了食品、饮料以及相关产品的制造加工环节。

本文将对食品饮料加工市场的环境进行分析,以帮助企业了解和把握市场趋势,制定合适的发展战略。

2. 宏观环境分析2.1 经济环境当前全球经济处于不确定性和不稳定性增加的时期,食品饮料加工行业也受到了一定的影响。

升级消费需求、人口老龄化、生活水平提升等因素对市场需求产生了积极影响;然而,经济衰退、通货膨胀、劳动力成本上升等因素对行业发展带来了一定挑战。

2.2 政策环境政府对食品饮料加工行业有着诸多监管政策,包括食品安全与质量管理、进出口政策等。

政府对食品安全的重视程度日益增加,对行业的监管也趋于严格,这对企业的生产、销售等方面都提出了更高的要求。

2.3 社会环境消费者的消费观念在不断变化,对健康、营养和品质要求的提高使得市场需求呈现多元化趋势。

此外,消费者对于可持续发展和环境友好产品的重视也逐渐增加,对企业提出了更高的社会责任。

3. 行业竞争环境分析3.1 行业结构食品饮料加工行业具有较高的集中度,大型企业占据行业的主导地位,同时小型企业和中小企业也占有一定的市场份额。

行业内存在着一些垄断企业,竞争激烈。

3.2 新兴竞争对手随着技术的进步和创新能力的提升,新兴企业开始进入食品饮料加工市场,为传统企业带来一定的竞争压力。

新兴企业往往注重技术创新和市场细分,挖掘出新的产品需求。

3.3 供应链管理食品饮料加工行业的供应链管理对企业的竞争力和效率有着重要影响。

有效管理供应链可以帮助企业降低成本、提高生产效率、加快产品上市速度等。

4. 消费者行为分析4.1 消费者需求消费者对食品饮料不仅满足基本的生存需求,还追求美味、健康、安全和方便。

不同年龄、性别、地域和收入等因素对消费者需求产生影响,企业需要准确了解消费者需求,为其提供个性化产品。

4.2 品牌影响力品牌对消费者购买行为有着重要影响。

汇源果汁宏观环境PEST

汇源果汁宏观环境PEST

(一)企业的宏观环境分析1、政治法律环境食品饮料行业是国家规划重点发展的行业之一,国家相关政策的支持将为食品饮料行业的发展带来巨大的机遇。

软饮料制造业是食品行业中快速增长的子行业之一,随着人们消费水平和营养健康意识的提高,软饮料制造业得到迅速发展。

我国经济的持续发展将推动饮料行业稳步健康发展。

行业需求的不断提高,产能的不断扩大,使得产业结构得到了进一步提升和优化,在产销规模继续扩大的同时,饮品不断推陈出新,衍生了更加广阔细分市场空间,提高了更好的发展机会,尤其是对品牌企业的发展更为重要。

同时,“十三五”规划中对于食品安全的重点强调,也将促使对果汁饮料行业安全性的要求。

2、社会文化环境人口环境 :市场是由人所构成的,所以人口特征是汇源果汁所关注的重要因素。

人口的数量和人口的一系列性质将很大程度上影响饮料市场需求。

人口总量及构成结构的不断变化,必将刺激饮料需求产生新的增长点。

而果汁饮料一方面主要面向中老年群体和女性群体,强调产品的健康、营养、美味以及“多C多漂亮”;另一方面则主要面向18到28岁的年轻群体,侧重于强调产品的新鲜纯美,富有生命力。

这一市场定位正好顺应了我国人口结构的变化趋势,推动了果汁饮料市场的健康发展。

健康:随着生活水平的普遍提高,人们对于健康饮食愈来愈重视。

长期大量饮用含糖量较高的碳酸饮料,不仅会对消化和骨骼系统造成伤害,还会引起肥胖症。

因而,是否健康已经成为广大消费者选择产品时的重要考虑因素之一。

如今,果汁饮料早已不是老年人、病人和少数高层消费者的专属品,而是逐渐成为城市和乡村居民日常生活的一部分。

当它逐渐成为一种消费习惯时,市场的巨大潜力就能充分的展现出来了。

消费潜力:我国虽人口众多,果汁饮料的消费量却较低,人均年消费量还不到1公斤,世界人均果汁饮料消费量已达7公斤,如果按世界平均消费量计算,我国果汁饮料的市场容量应为910 万吨,这表明,果汁饮料在中国仍有巨大的发展空间。

国际果汁饮料市场方面,到2020年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升。

外部环境分析分析食品饮料行业的经济社会和技术因素

外部环境分析分析食品饮料行业的经济社会和技术因素

外部环境分析分析食品饮料行业的经济社会和技术因素外部环境分析:食品饮料行业的经济、社会和技术因素食品饮料行业一直是各国市场中的关键领域之一。

在竞争激烈的市场环境下,了解行业的外部环境因素对企业的成功至关重要。

本文将分析食品饮料行业的经济、社会和技术因素,并探讨其对行业发展的影响。

一、经济因素经济因素是影响食品饮料行业发展的重要因素之一。

首先,消费者收入水平直接关系到他们对食品饮料的需求。

随着经济发展和人们生活水平的提高,人们更加注重营养和健康,对高品质、安全、环保的食品饮料需求不断增加。

其次,通货膨胀和成本的波动也对食品饮料行业产生影响。

原材料价格的上涨、劳动力成本的增加以及能源价格的波动都会对企业的生产成本造成压力,从而可能导致产品价格上涨或企业利润减少。

最后,宏观经济环境对食品饮料行业的影响也不容忽视。

经济周期的波动、政府政策的变化和贸易战等因素都可能对行业发展产生一定影响,企业需要及时调整战略以适应外部经济环境的变化。

二、社会因素社会因素是食品饮料行业的重要驱动力之一。

首先,人们的生活方式和饮食习惯直接影响着对食品饮料的需求。

随着生活节奏的加快和工作压力的增加,便捷、健康、安全的食品饮料产品受到了更多消费者的青睐。

其次,人口结构的变化也对行业发展产生了影响。

老龄化人口的增加和家庭规模的减小,促使企业研发出更适合老年人和单人家庭的产品,以满足不同消费群体的需求。

最后,消费者对品牌声誉和企业社会责任的关注不断增加。

企业需要注重建立良好的品牌形象,确保产品的高质量、安全性和可持续发展,以赢得消费者的信任和忠诚。

三、技术因素技术因素是食品饮料行业发展的重要推动力。

首先,科技创新为行业带来了新的机遇和挑战。

在生产和加工中,新技术可以提高生产效率、降低能耗和资源浪费,改善产品的品质和口感。

同时,随着互联网和智能手机的普及,电子商务的兴起为企业提供了新的销售渠道和营销手段。

其次,食品饮料行业也面临着技术标准和法规的变化。

对可口可乐市场营销环境分析

对可口可乐市场营销环境分析

对可口可乐市场营销环境分析可口可乐市场营销环境分析一、市场概况可口可乐是全球领先的碳酸饮料品牌之一,拥有广泛的产品线包括可口可乐、雪碧、芬达等。

本文将对可口可乐的市场营销环境进行详细分析。

二、宏观环境分析1. 经济环境根据相关数据显示,全球经济增长稳定,消费者可支配收入增加,为可口可乐提供了良好的市场机会。

2. 社会文化环境可口可乐作为全球知名品牌,受到广大消费者的喜爱。

消费者对于健康、品质和多样性的需求不断增长,对可口可乐提出了更高的要求。

3. 技术环境随着科技的不断发展,可口可乐在生产、包装、物流等方面不断引入新技术,提高生产效率和产品质量。

4. 法律环境各国家和地区对于食品饮料行业有着不同的法律法规,可口可乐需要遵守当地的食品安全、广告宣传等相关法规。

5. 环境保护可口可乐致力于环境保护,并采取了一系列措施,如减少包装材料使用、提高能源利用效率等,以减少对环境的影响。

三、竞争环境分析1. 主要竞争对手可口可乐的主要竞争对手包括百事可乐、红牛等知名饮料品牌。

这些竞争对手在产品品质、品牌形象、市场份额等方面与可口可乐展开激烈的竞争。

2. 竞争力分析可口可乐具有以下竞争优势:- 品牌实力:可口可乐作为全球知名品牌,拥有较高的品牌认知度和忠诚度。

- 广泛的产品线:可口可乐拥有多样化的产品线,满足不同消费者的需求。

- 市场渗透率:可口可乐在全球范围内的市场渗透率较高,具有强大的销售网络和渠道优势。

四、SWOT分析1. 优势(Strengths)- 强大的品牌影响力和忠诚度。

- 广泛的产品线,满足不同消费者的需求。

- 全球市场渗透率较高,具有强大的销售网络和渠道优势。

2. 劣势(Weaknesses)- 饮料行业竞争激烈,市场份额增长受限。

- 部分产品在健康方面存在争议,受到消费者质疑。

3. 机会(Opportunities)- 全球经济增长稳定,消费者可支配收入增加,为可口可乐提供市场机会。

- 不断增长的健康饮料市场,可口可乐可以推出更多健康饮品以满足消费者需求。

百事可乐环境分析

百事可乐环境分析

技术因素
1、技术工艺: 生产技术是衡量一 技术工艺: 个企业是否有先进性, 个企业是否有先进性,是否具有市 场竞争力, 场竞争力,尤其是对于制造业来说 至关重要, 至关重要,所以与之相关的核心生 产技术应与研发应当成为企业关注 的焦点, 的焦点,了解国内外生产技术的核 心方向,提高市场竞争力十分关键。 心方向,提高市场竞争力十分关键。 2.包装技术 2.包装技术 :外部包装是是吸引 消费者的一个主要部分, 消费者的一个主要部分,有些消费 者根据产品的外部包装 来选择产 品,生产者应该通过包装技术来心 吸引消费者的购买欲望,同时呢, 吸引消费者的购买欲望,同时呢, 因 为液体的制造业对包装的要求 比较严格, 比较严格,所以包装技术要符合国 家提出的一些标准, 家提出的一些标准,包装是减少灌 装是的可能污染风险, 装是的可能污染风险,通过不断的 瓶装技术提升设备的先进性, 瓶装技术提升设备的先进性,使包 装更环保节能符合广大消费者的需 求。
供应商的议价能力
年可口可乐公司与山东富维牵动了PETG (1)2011 年可口可乐公司与山东富维牵动了PETG 供应合同意向书, 可口可乐计划在2011 供应合同意向书,并且 可口可乐计划在2011 年 下半年用PETG 取代OVC 饮料标签, 下半年用PETG 取代OVC 饮料标签,这次合作将会 维薄膜2011 年下半年带来8%----10%的利润。 8%----10%的利润 给富 维薄膜2011 年下半年带来8%----10%的利润。 (2)企业与供应商签订长期合同的行为变得越来越 普遍。 普遍。 供应商的原料品质不稳定, (3)供应商的原料品质不稳定,供应商的产能扩张 赶不上企业的增长速度。 赶不上企业的增长速度。 国内物价普遍上涨,原材料物价也是上涨, (4)国内物价普遍上涨,原材料物价也是上涨,供 应商提高供应价格Fra bibliotek买商的议价能力

饮料行业宏观环境分析

饮料行业宏观环境分析

饮料行业宏观环境剖析一、爽口可乐公司简介世界最大的软饮料公司。

公司总部设在美国亚特兰大。

1989年财产额亿美元,雇用员工2万多人。

爽口可乐公司1919年9月5日在美国特拉华州成立。

1960年进入美国最大的100家工业公司的队列;1983年居第48位。

1960~1983年,该公司的销售额、财产额和净收入的年均增添率分别为%、%和%。

爽口可乐公司制造和分派浓缩软饮料和果汁,它的产品爽口可乐是从爽口和可乐两栽种物的叶子和果实中拿出液汁制成的一种饮料。

作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80%。

软饮料产品占公司总收益的88%。

爽口可乐美国公司(CoCa-ColaUSA)是爽口可乐公司最大的销售商;该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各样果汁、柠檬晶、咖啡和茶。

酒类部弟子产和销售各样牌号的酒,主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料薄膜以及其余花费产品如防臭剂、湿手巾纸等。

爽口可乐公司是举世有名的汽水大王,它在全世界各地有500余种产品销售,此中爽口可乐、健怡爽口可乐、雪碧、芬达四大品牌,在全世界最热销汽水前5位中独占4位。

Coca-Cola广告遍天下。

该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获得重利。

1981年,该公司在外国的销售额占公司总销售额的62%,销售活动散布在145个国家和地域。

在饮料、食品和其余方面,该公司在外国拥有8家子公司。

在外国的装瓶厂子公司有15家,在美国特拉华州2家子公司——爽口可乐国际公司和爽口可乐出口公司,参加爽口可乐公司的出口活动。

爽口可乐早在1927年就在中国天津、上海成立瓶装厂,1979年跟着中国改革开放,重返中国市场,自1981年起初后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地成立合资瓶装公司,并于1988年在上海成立爽口可乐浓缩液厂,除使中国大陆装瓶厂挣脱使用入口浓缩液外,还出口东南亚。

二、宏观环境1.政治法律环境中国“十一五”规划启动的新乡村运动,势必进一步带来乡村花费环境的改良与饮食花费环境的升级。

饮料行业宏观环境分析

饮料行业宏观环境分析

饮料行业宏观环境分析饮料行业是指以水、果汁、碳酸饮料、咖啡、茶等为主要产品的行业。

在中国,饮料行业是一个快速发展的行业,在过去几年里保持了持续增长的态势。

本文将对饮料行业的宏观环境进行分析。

首先,国民经济发展水平的提高为饮料行业的发展提供了有利条件。

随着中国经济的快速增长,人民收入的提高,人们对生活品质的要求也越来越高。

饮料行业作为满足人们日常生活需求的重要行业,受益于这种情况,消费者对于饮料的需求也在不断增加。

其次,生活方式和消费观念的变化对饮料行业产生了积极影响。

随着人们生活水平的提高,生活方式也逐渐多样化。

人们对于健康、口感、品质等要求逐渐增高,对饮料行业提出了更高的要求。

因此,饮料企业需要根据消费者的需求不断创新,推出更符合消费者口味的产品。

再次,政府支持饮料行业的发展也起到了积极的推动作用。

中国政府在过去几年里一直提倡健康饮食,对饮料行业也进行了相应的政策支持。

例如,政府推出的营养饮料标准、减税降费等政策,都为饮料企业提供了更多的发展机会。

此外,政府也鼓励企业进行科研创新,提高产品质量和技术水平,提升企业竞争力。

最后,饮料行业也面临一些挑战和问题。

一方面,市场竞争激烈,市场饱和度较高,导致企业在市场份额上的争夺变得更加激烈。

另一方面,饮料行业还面临消费者对于健康、环保、可持续发展的要求不断增加。

因此,饮料企业需要不断提升产品品质,关注环保问题,与时俱进,满足消费者的需求,提高企业的竞争力。

综上所述,饮料行业在中国的宏观环境中处于一个快速发展的趋势。

饮料行业能够受益于国民经济发展、消费观念变化和政府支持,但也需要面对市场竞争和消费者需求变化等挑战。

企业需要根据宏观环境的变化,不断调整发展策略,以适应环境的变化,保持行业竞争力。

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饮料行业宏观环境分析
饮料行业宏观环境分析
一、可口可乐公司简介
世界最大的软饮料公司。

公司总部设在美国亚特兰大。

1989年资产额82.825亿美元,雇佣职工2万多人。

可口可乐公司1919年9月5日在美国特拉华州成立。

1960年进入美国最大的100家工业公司的行列;1983年居第48位。

1960~1983年,该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2%、 11.5%和12.3%。

可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。

作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80%。

软饮料产品占公司总利润的 88%。

可口可乐美国公司(CoCa-Cola USA)是可口可乐公司最大的销售商;该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。

酒类部门生产和销售各种牌号的酒,主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。

可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售,其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌,在全球最畅销汽水前5位中独占4位。

Coca-Cola广告遍天下。

该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利。

1981年,该公司在国外的销售额占公司总销售额的62%,销售活动分布在145个国家和地区。

在饮料、食品和其他方面,该公司在国外
拥有8家子公司。

在国外的装瓶厂子公司有15家,在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司,参加可口可乐公司的出口活动。

可口可乐早在1927年就在中国天津、上海建立瓶装厂,1979年随着中国改革开放,重返中国市场,自1981 年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业,并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂,除使中国大陆装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外,还出口东南亚。

二、宏观环境
1.政治法律环境
中国“十一五”规划启动的新农村运动,必将进一步带来农村消费环境的改善与饮食消费环境的升级。

可以预见,未来相当长的一段时间,国内食品饮料行业都将处于黄金增长期,中国将成为世界食品饮料企业屈指可数的成长沃土,国际巨头进入中国是必然选择。

那么,可口可乐也将迎来更多有实力的挑战者。

其次由于国家经济安全意识的提升敏感行业的外资并购变得困难重重。

而食品饮料行业的政策敏感度低外资并购不容易触动敏感神经。

可以预见未来外资并购将会更多地集中在政策敏感度低的产业。

另外我国政府支持外资尤其是支持国际知名片牌在中国发展的政策一直相对稳定政府的产业政策和税收政策也相对稳定这给可口可乐在中国的发展壮大提供了一个自由、开放、稳定、竞争的中国市场以及良好的政治法律环境。

2.经济环境
现今的21世纪社会的物质生产得到了极大的丰富人们的生活水平有了很大的提高中国市场处在一个不断满足人们日益增长的物质文化需求的大环境中国民经济在不断增长人均消费水平也在逐年增长。

中国食品饮料行业拥有巨大的市场和持续高速发展的潜力。

作为世界上人口最多的国家人口基数本身就表明中国食品饮料行业的吸引力之大。

同时作为经济增长最快最为持续的发展中国家中国食品饮料行业的未来发展空间与增长潜力有目共睹。

从饮料消费水平看中国城乡居民人均饮料消费量还很低饮料市场消费潜力还远远没有挖掘出来。

除白酒以外大多数饮料行业在我国仍然是发展潜力巨大的朝阳产业。

可口可乐公司应盯紧农村这块广阔的市场扩大市场份额提高市场占有率。

3.社会文化环境
从习惯方面看随着高收入人群生活方式的改变人们更加关注健康在这个健康意识抬头的时代可口可乐几乎可以说是垃圾食品。

果汁饮料以补充维生素的形象出现自然吸引了众人的目光而且随着年轻一代可支配收入的增加大多数消费者都认为PET瓶饮料更显潇洒时尚具有喜欢流行特质的人群会更多选择PET包装的果汁饮料。

同时俄罗斯、南非、中国等发展中国家市场已经启动将成为未来果汁市场需求的新增长点果汁成为畅销的产品受到全球消费者的青
睐和追捧已成为世界消费的一大热点和世界经济的新靓点果汁行业前景十分看好。

从消费看20011年各饮料产品之间存在极高的重叠性。

各饮料由于口味不同、功效不同长期共存将是趋势在碳酸饮料的消费者中29.7为茶饮料的重度消费者18.9和16.5分别为100纯果汁和果蔬汁饮料的重度消费者这表明随着人们健康意识的提高茶饮料和果汁型饮料将会从碳酸饮料市场中争取更大的空间。

从消费者特征看功能性饮料表现出了最为突出的年轻化倾向而100纯果汁消费者高收入的倾向最为显著。

以上资料可看出健康饮品的兴起给可口可乐的生存空间产生巨大影响。

要想在众多竞争产品中脱颖而出是可口可乐面临的最大挑战。

从公益方面看中国是一个拥有悠长历史的国家非常注重一个企业的文化的发展同时也是一个很看重企业形象的国家。

因此要在中国建立一个健康的企业形象一定要对中国的公益作出一份贡献让中国的顾客看到一个值得信赖的企业形象。

可口可乐作为跨国公司能否得到当地的认可成为其发展与壮大的关键尤其是农村市场。

因此置身于公益事业扩大自己的知名度与美誉度为其塑造良好的中国公民形象创造条件是未来几年中国市场环境的需要。

4.技术环境
众多的原料生产基地与生产链先进的技术工艺以及优秀的管理、销售人员是现今作为一个有竞争力的企业必备的。

不用多说像百事可乐、康师傅、哇哈哈、统一等企业也都具备强大的技术环境以及危及
到可口可乐的地位另外像一些当地小型的企业也在不断完善自身的技术。

面对各具实力的竞争对手可口可乐公司应继续保持并改进生产、销售技术以提升自身的竞争实力。

可口可乐公司的配料至今仍然是不为人知的秘密。

在包装技术方面,瓶装技术和灌装技术在近几年有了较大的发展,为整个饮料行业的发展提供了便利的条件。

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