建筑工程质量管理存在问题及对策分析
建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策
建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策建筑工程质量监督管理工作是保障建筑工程施工质量和工程安全的重要环节，但在实际工作中存在一些问题，如监督管理部门的监管不力、监督流程不畅、监督人员素质参差不齐等。
为了解决这些问题，提高建筑工程质量监督管理工作的水平，应采取相应的对策进行改进。
一、存在的问题（一）监督管理部门的监管不力1. 建筑工程质量监督管理部门在执法监督中存在不少问题，如执法人员不足、执法力度不够、对监督对象的监控不力等。
建筑工程施工单位的违法行为得不到有效的制止和处罚，导致施工单位的违法成本低、风险小，监管不力。
2. 监督管理部门的监管责任不清晰，工作职责不明确，导致监督管理部门之间形成了监管责任上的空白，工程质量监督管理工作存在漏洞。
（二）监督流程不畅1. 建筑工程质量监督管理流程复杂，监督流程不畅，监督管理效率低下。
监督管理流程繁琐，涉及多个部门，监督管理工作难以协同推进，导致工程质量监督管理工作效率不高。
2. 监督流程中信息报送和共享不畅，监督部门之间信息沟通不畅，监督数据无法及时共享，影响了监督工作的实时性和有效性。
监督部门之间信息孤岛现象严重，无法对工程施工现场的违法行为及时做出反应。
（三）监督人员素质参差不齐1. 建筑工程质量监督管理机构人才队伍整体素质不高，存在一些监督人员对法律法规不熟悉、监督意识不强、专业水平不高等问题。
存在一些监督人员被施工单位的利益所影响，导致对施工单位的监督不力，形成监督与被监督的“亲密关系”。
2. 建筑工程质量监督管理工作中缺乏监督人员的培训和考核机制，监督人员缺乏专业知识和实践技能，无法胜任监督工作，导致监督效果不佳。
二、对策1. 完善建筑工程质量监督管理部门的组织结构和管理制度，明确部门职责和工作任务，加大监管力度，提高监督管理部门的执行力和工作效率。
2. 建立健全建筑工程质量监督管理部门的内部监督机制，加强对执法人员的考核和奖惩制度，提高执法人员的责任意识和工作积极性，保证监管工作的质量和效果。
建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策
建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策1. 引言1.1 问题概述建筑工程质量监督管理存在的问题是当前建筑行业面临的重要挑战之一。
在建筑工程施工过程中，因为各种原因，包括监督管理不足、标准执行不到位以及责任主体不清晰等问题，导致建筑工程质量无法得到有效保障，给人们的生命财产安全带来了潜在风险。
建筑工程质量监督管理问题的解决势在必行。
建筑工程质量监督管理存在的问题不仅仅是个别案例，而是系统性的，需要全行业各方共同努力来改善。
目前的现状是监督管理不足，监管部门对建筑工程的监督力度不够，导致施工现场出现违规行为的现象较为普遍。
标准执行不到位也是一个严重的问题，一些建筑企业在工程施工过程中存在违规操作，未能按照相关规范和标准进行施工，导致工程质量无法保障。
责任主体不清晰也是一个需要解决的问题，建筑工程的各个参与主体之间存在责任边界不清晰的情况，难以追溯到责任人，影响了工程质量的有效管理。
建筑工程质量监督管理问题亟待解决，需要采取有效的对策来加强监督力度、完善管理制度、明确责任分工，共同努力提升建筑工程质量，保障人民生命财产安全。
2. 正文2.1 现存问题建筑工程质量监督管理存在的问题主要表现在以下几个方面：1. 监督管理不足：由于监督力量有限，很多建筑工程质量问题往往被忽视或放任不管。
监督部门的人员与工程数量之间存在严重的不均衡，导致监督管理不够全面和及时。
2. 标准执行不到位：建筑工程质量标准虽然制定了一套完善的规范，但是在实际施工中往往无法得到有效执行。
施工单位和监理单位对标准的理解存在偏差，也缺乏有效的执行措施。
3. 责任主体不清晰：在建筑工程质量问题出现时，很难追究责任。
责任主体之间存在模糊不清的关系，监督单位、建设单位、施工单位及设计单位之间责任划分不明确，导致责任的逃避和推诿现象较为普遍。
这些问题严重影响了建筑工程质量监督管理的有效性和规范性，也使得建筑工程质量问题频发，对社会和公众的利益造成了严重的损害。
施工质量管理问题及对策
施工质量管理问题及对策随着建筑行业的快速发展和规模化扩张，施工质量管理问题逐渐凸显出来，成为影响建筑工程质量和工程进度的重要因素。
建筑施工质量管理问题的存在不仅会导致工程质量难以保障，还会增加工程变更和返工的可能性，给企业带来不必要的经济损失。
因此，针对施工质量管理问题，建立科学有效的对策措施显得尤为重要。
一、施工质量管理问题的现状1.施工工艺不规范在建筑工程施工过程中，施工单位可能会存在工艺不规范的情况，直接导致工程质量无法保证。
例如，施工单位在混凝土浇筑、钢筋连接等环节存在施工工艺不达标的情况，容易造成结构强度不足、裂缝过多等质量问题。
2.人员素质不高建筑行业的发展离不开施工人员的参与，人员素质的高低直接影响着工程的质量。
一些施工单位可能存在人员素质不高的情况，技术水平不过关、责任心不强等问题，影响了工程质量的稳定性。
3.监理工作不到位监理单位在建筑工程中扮演着重要的监督和检查角色，监理工作是否到位直接关系到工程质量的保障。
但在实际施工过程中，监理单位可能存在监理工作不到位、监督不力等问题，导致工程质量无法得到有效的控制。
4.设备设施缺陷建筑工程施工中需要大量的设备设施支持，设备设施的缺陷会造成施工过程中的困难和质量问题。
例如，施工设备老化、设施维护不及时等问题会直接影响到施工进度和施工质量。
二、施工质量管理问题的对策1.加强施工工艺管理针对施工工艺不规范的问题，施工单位应加强对施工工艺的管理，规范施工操作流程，确保每个环节都符合相关标准和规范。
建立完善的施工工艺管理制度，严格执行，提高施工工艺质量。
2.提高人员素质施工单位应注重人员培训和技术提升，提高施工人员的专业素质和责任心。
建立健全的培训机制，加强技术交流，不断提升施工人员的技术水平和业务素养，确保施工人员在施工过程中能够胜任各项工作。
3.加强监理工作监理单位应加强对建筑工程的监督和检查工作，确保监理工作得到有效落实。
建立健全的监理机制，加强监理力量的建设，提高监理工作的专业水平和监督能力，及时发现和解决工程质量问题。
建筑工程施工质量管理问题的分析及对策
建筑工程施工质量管理问题的分析及对策建筑工程施工质量管理问题是指在建筑工程施工过程中，可能会出现的质量问题和管理不当的情况，这些问题可能会对工程质量造成影响，甚至可能对人身安全和财产造成损害。
以下是对建筑工程施工质量管理问题的分析及对策。
一、施工质量问题的分析：1. 材料质量不合格：施工过程中，可能会出现材料质量不合格的情况，如水泥强度不达标、钢材锈蚀等问题。
2. 施工工艺不合理：施工工艺不合理可能会导致施工质量不达标，如混凝土浇筑过程中的振捣不均匀、墙体施工中的防水层等。
3. 施工人员技术不过关：施工人员技术不过关可能会降低施工质量，如砌筑工技术不熟练、焊工技术不过关等。
4. 施工现场管理不到位：施工现场管理不到位可能会导致施工质量问题的发生，如施工进度不合理、安全措施不到位等。
5. 管理人员缺乏经验：管理人员缺乏经验可能会导致施工质量问题的发生，如选择供应商不慎、工期安排不合理等。
二、对施工质量问题的对策：1. 加强材料质量管理：建立完善的材料质量检测机制，对进场材料进行抽检，确保材料质量符合要求。
2. 完善工艺控制措施：根据具体工程要求，制定合理的施工方案和工艺流程，并进行严格的工艺控制，确保施工质量符合要求。
3. 加强施工人员培训和管理：对施工人员进行培训，提高他们的专业技术水平。
建立合理的岗位责任制和考核机制，对施工人员的工作进行监督和评估。
4. 完善现场管理机制：加强现场管理，确保施工场地的秩序和卫生，制定安全操作规程，做好安全保护措施，确保工人的人身安全。
5. 引入有经验的管理人员：引进有经验的管理人员，帮助解决施工过程中可能出现的问题，提供相应的解决方案。
建立健全的项目管理制度，完善各项管理规章制度。
通过以上对施工质量问题的分析及对策，可以有效提高建筑工程施工质量的管理水平，确保工程质量的达标，减少质量问题的发生，保障人身安全和财产的安全。
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策本文对当前建筑工程质量管理存在的问题进行了阐述，并对应的提出了及加强建筑工程质量管理的对策，希望能够对业内人士有所帮助。
标签：建筑工程;管理;问题;对策1 建筑工程质量管理存在的问题结合我国建筑工程的实际施工情况来看，建筑工程质量管理所面对的环境非常复杂，会涉及到不同的环节，必须严格按照国家对建筑行业所提出的相关标准全面落实管理，才能全面提升建筑工程的质量。
但是，目前建筑工程还存在着质量管理意识不强、现场管理不够规范以及管理技术人员水平不高等等问题，具体如下：1.1 建筑工程质量管理意识不强从目前建筑工程施工现场管理的具体情况来看，部分施工人员缺乏管理意识、安全意识以及自我提升意识等等，在具体的施工过程中，没有严格根据国家相关标准实施，尤其是在安全施工技术上的正确使用方面还略显不足，导致建筑工程质量管理相关制度无法在具体施工中落实，从而提升建筑工程质量施工管理的难度。
另外，随着我国建筑行业的不断发展，很多先进的技术、质量管理理念没有切实被引入到实际管理当中，建筑单位自身重视工程管理方面的知识培训以及安全教育，导致很多培训没有得到落实，给建筑工程质量管理带来一定的难度，进而导致各种施工质量问题出现。
1.2 建筑工程质量管理不规范在建筑工程质量管理的过程中，由于建筑工程规模较大、施工困难比较多，进而导致质量管理体系上还不够完善，整个管理不够规范。
随着科学技术的发展，目前有很多先进的施工技术与施工设备被应用于建筑工程项目建设中，全面增强了施工项目建设的技术性。
在这样的背景之下，建筑工程质量管理需要更加完善的管理体系，对各个环节进行规范。
但是从建筑工程质量管理的实际状况来看，其管理体系还不够完善与专业，主要表现为在实际工作中施工人员没有严格按照管理体系内容进行施工，没有对安全责任目标进行细化处理。
在现代建筑工程施工过程中，倘若无法将先进的施工技术应用到施工过程中，必然会影响到建筑工程管理的进度与质量。
建筑管理存在问题及解决方案
建筑管理存在问题及解决方案建筑管理是指在建筑工程建设过程中，对工程实施计划、质量、费用、安全等进行全面管理的过程。
然而，在建筑管理过程中，常常会出现各种问题，从而导致建筑工程的延误、超支、质量下降等问题。
本文将探讨建筑管理存在的问题及解决方案。
一、问题分析1. 管理制度不完善建筑管理中的重要环节，如工程质量监管、工程安全管理、进度控制等，若缺乏完备严格的管理制度和规范，容易导致管理流程混乱，质量监督失效，致使工程缺陷频出，成本超支等扰动。
2. 缺乏合理的管理方案很多项目在前期开发时不适当考虑实际情况，缺少深思熟虑的预判，甚至存在管理空白。
如工程安全监管缺乏配套管理程序，导致安全事故频发；项目管理计划不够完备，安排不合理，导致反复工作，造成时间和资源浪费。
3. 建筑市场竞争激烈建筑市场竞争激烈是一个不可避免的事实，很多企业为了争夺市场份额，往往会采取快速复制，低成本模仿等方式，这种低端模式造成了管理混乱，质量不保证，劣质工程屡屡发生。
这也成为当前建筑管理中的一个主要问题。
4. 人才流失及培养不足很多建筑管理单位存在人才流失的问题，知识技能不断流失给施工质量和整个工程管理带来很大的不利影响。
另外，年轻员工的培养也没有太多的培训框架，难以胜任管理岗位。
二、解决方案1. 建立完善的管理制度建筑管理中形成适合自身的标准化管理制度，是管理的基础。
这需要一个相对稳定的管理团队去实施，建立、优化一系列管理制度与规定，使得每一个阶段的工作都能达到标准化、流程化。
2. 建立合理的管理计划在建筑工程中，项目管理计划的制定和实施对于项目能否成功完成有决定性的影响。
因此，合理的管理计划不仅能够有效保障工程质量、安全和进度目标的达成，也有助于降低成本，提高效益。
3. 推动转型升级建筑管理要适应时代的变化，遵循建筑管理发展的趋势，推动转型升级。
通过技术创新、人才引进等方式对传统的建筑管理进行优化升级，从而建立新的建筑管理模式，解决建筑市场竞争激烈的问题。
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究建筑工程质量管理在建设过程中起着至关重要的作用，关乎工程的安全、持久和稳定。
由于各种原因，建筑工程质量管理中存在着一些问题，严重影响了工程质量和进度。
有必要对这些问题进行深入研究，并提出相应的对策，以提高建筑工程质量管理水平，确保工程质量和安全。
一、建筑工程质量管理存在的问题1.工程设计不合理在一些建筑工程中，设计上存在许多不合理之处，例如结构设计不合理、材料选用不当等，导致工程质量无法保证。
2.施工过程控制不到位在建筑工程的施工过程中，由于各种原因，施工质量无法得到有效控制，从而导致施工质量问题频发。
3.材料质量不过关在建筑工程中，一些材料的质量无法得到有效保障，直接导致工程质量的下降。
4.监理工作不到位在建筑工程监理过程中，存在一些监理人员对工程质量管理不够重视，导致工程质量得不到有效监督。
5.施工队伍素质参差不齐在建筑工程中，施工队伍的素质和技术水平参差不齐，导致施工过程中出现不可控的质量问题。
二、建筑工程质量管理的对策研究1.加强工程设计管理对于建筑工程设计管理不合理的问题，应加强对设计过程的质量控制和设计人员的素质提升，确保设计方案的合理性和可行性。
2.加强施工过程控制加强对建筑工程施工过程的监督和管理，制定完善的施工方案和过程控制措施，确保施工过程的质量和安全。
3.加强材料质量管理加强对建筑工程材料质量的监管，选择优质的材料供应商，建立完善的材料质量管理体系，确保施工材料的可靠性和稳定性。
4.加强监理工作加强对建筑工程监理工作的重视，提高监理人员的素质和专业水平，加强对工程质量的监督和检查，确保工程施工和质量的合规性。
5.加强施工队伍管理加强对建筑工程施工队伍的管理和培训，提高施工队伍的技术水平和素质，确保施工人员的合格性和工作质量。
建筑工程质量安全管理存在的问题及对策
建筑工程质量安全管理存在的问题及对策建筑工程质量安全一直是一个备受关注的话题，它直接关系到人们的生命财产安全和社会发展的可持续性。
然而，长期以来，建筑工程质量安全管理存在着一些问题，这不仅令人担忧，还需要我们寻找有效的对策来改善。
本文将围绕建筑工程质量安全管理存在的问题展开，提出相关的对策，以期为解决这一难题做出贡献。
一、建筑工程质量安全管理存在的问题1.1 监管不到位建筑工程质量安全监管是保障建筑工程质量安全的基础，然而，目前存在着监管不到位的问题。
监管部门的人力资源不足，导致监管力度不够;另监管手段老旧，无法适应复杂多变的现实情况。
这就容易给建筑企业的施工行为留下漏洞，造成质量安全事故的发生。
1.2 施工质量管理不规范建筑质量安全取决于施工过程中的严格管理，然而，目前一些建筑企业的施工质量管理存在不规范的问题。
一些企业缺乏科学合理的施工方案，无法确保工程质量的稳定性和可靠性;一些企业缺乏完善的质量控制机制，导致施工中出现质量问题无法及时发现和解决。
1.3 过于重视速度和成本在市场竞争的压力下，一些建筑企业过于追求工程进度和降低成本，导致质量安全问题被忽视。
这种功利主义导致了建筑工程质量安全管理的整体降低，极大地损害了建筑行业的信誉和形象。
二、对策2.1 加强监管力度为了解决建筑工程质量安全管理中监管不到位的问题，应当加强监管力度。
要加大人力资源配置，提高监管部门的工作效率;另要引进先进的监管手段和技术手段，提升监管的科学性和准确性。
2.2 完善管理体系为了解决施工质量管理不规范的问题，建筑企业应该完善自身的管理体系。
企业应制定科学合理的施工方案，并对施工过程进行全面监控和指导;企业应完善质量控制机制，建立严格的验收和纠错机制。
2.3 推进文化建设为了改变企业重视速度和成本的思维定势，建筑行业应推进文化建设，营造质量安全第一的氛围。
这需要从企业内部做起，加强员工的质量安全意识教育，倡导诚信守法的建筑文化，树立以人为本的价值观念。
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究建筑工程质量管理一直是一个重要的问题，质量管理的切实有效实施是建筑工程成功的保障。
然而，在实际的建筑工程实施中经常遇到诸如施工质量差、施工过程不规范、施工管理不严格等问题，给建筑工程造成了严重的影响。
本文将讨论建筑工程质量管理中存在的问题以及相应的对策。
一、施工质量差施工质量是建筑工程质量的关键因素，也是整个工程成功的重要基础。
然而，在建筑施工过程中，施工质量差是一个较为普遍的问题，表现为建筑结构、材料、装修等方面的质量出现问题。
对策（1）加强材料的管理和检验从原材料入库，到施工过程中的材料使用，一定要做到严格的管理和检验。
如果材料的品质存在疑问，应该立即调整或更换。
在材料运输和使用中，需要进行严格的监督。
（2）加强施工过程的管理施工现场的管理要严格，确保施工质量符合设计要求。
在施工过程中，需要严格按照操作规程，保证每个环节的施工质量。
另外，在施工过程中，应经常性开展检查，及时发现问题，及时解决。
二、施工过程不规范施工过程不规范是施工质量差的一个表现。
施工过程不规范可能导致建筑物在后期存在诸如漏水、开裂等问题。
（1）提高施工过程的规范性应该对施工工序应经常进行规范化教育，使工人形成一种规范的施工习惯，保障施工质量。
同时建立监督体系，严格执行监督机制，及时解决施工过程中存在的问题。
（2）加强安全交底，做好工作票管理加强安全交底有助于施工人员了解工作内容、注意事项、以及施工中可能存在的安全隐患，考虑到工作量大、任务复杂，需要对施工过程制作工作票，明确施工人员的每一个工作环节，确保每一步操作的规范化。
三、施工管理不严格建筑工程的施工管理质量直接关系到建筑物的质量和工程安全。
在施工管理方面出现问题可能导致建筑质量差、工程推迟等问题。
（1）理顺施工管理体制建立、健全、完善严格的管理体制，确保每个施工环节的合理性和合法性。
（2）提高项目管理水平需要加强与施工承包公司的沟通，统一规范施工单位，建立专业的管理团队，保证施工计划的及时实施。
2024年建筑工程常见质量问题及其对策分析
2024年建筑工程常见质量问题及其对策分析引言建筑工程是现代社会发展的重要基石，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会经济稳定。
然而，由于各种因素的影响，建筑工程中常常会出现各种质量问题。
这些问题不仅影响建筑物的使用寿命和性能，还可能给人们的生命和财产带来严重威胁。
因此，对建筑工程常见质量问题及其对策进行分析，对于提高建筑工程质量、保障人们的生命财产安全具有重要意义。
常见质量问题结构体系问题结构体系问题是建筑工程中最为常见的质量问题之一。
这主要包括结构设计不合理、施工不规范、材料质量不达标等问题。
例如，钢筋混凝土结构中的钢筋锈蚀、混凝土开裂等问题，往往是由于材料质量不佳或施工不当造成的。
这些问题不仅影响建筑物的整体稳定性，还可能引发严重的安全事故。
防水问题防水问题也是建筑工程中常见的质量问题。
建筑物的防水工程直接关系到建筑物的使用寿命和人们的居住环境。
如果防水工程处理不当，很容易导致漏水、渗水等问题，给人们的生活带来极大的不便。
装修问题装修问题是建筑工程中另一个常见的质量问题。
装修工程的质量直接影响到建筑物的美观性和使用功能。
然而，由于装修材料的质量问题、施工工艺的不规范等原因，常常导致装修工程出现各种问题，如墙面开裂、地面起砂等。
对策分析加强结构体系质量控制针对结构体系问题，应该从设计、施工和材料三个方面加强质量控制。
首先，设计阶段应该充分考虑建筑物的使用功能、地理环境等因素，确保结构设计合理。
其次，施工阶段应该严格按照设计规范进行施工，确保施工质量。
最后，材料方面应该选择质量可靠的材料，并对其进行严格的质量检测。
提高防水工程技术水平针对防水问题，应该提高防水工程技术水平。
首先，应该选择经验丰富的防水施工队伍进行施工。
其次，应该采用先进的防水材料和施工工艺，确保防水工程的质量。
此外，还应该定期对防水工程进行检查和维护，及时发现并处理可能存在的问题。
规范装修工程施工管理针对装修问题，应该规范装修工程施工管理。
建筑工程质量管理的问题及对策研究
建筑工程质量管理的问题及对策研究1.问题背景建筑工程质量管理是指在工程建设过程中，对工程质量进行全面控制和管理，以确保项目达到预期的质量要求。
在建筑工程中，存在着各种质量问题，如施工质量不达标、安全事故频发、建筑材料质量不合格等等。
这些问题的存在，不仅会对工程质量产生影响，还会对相关利益相关者造成不良影响。
在当前建筑行业中，建筑工程质量管理问题依然存在，需要各方共同努力进行改进。
因此，本文旨在探讨建筑工程质量管理中遇到的问题及对策。
2.问题分析2.1 施工质量不达标在建筑工程中，施工质量是影响工程质量的重要因素之一。
但是，施工质量不达标的情况时有发生。
其中一个主要原因是由于施工企业在施工过程中存在质量管理不到位、工人技术能力不足、施工管理人员不够到位等问题。
①对策：完善施工质量控制体系，加强对施工人员的培训和管理，提高工人的技术能力和服务意识，建立完善的质量管理机制，加强对施工员和监理工作的督促和管理。
2.2 安全事故频发在建筑工程中，安全问题是一个需要高度关注的问题。
但是，由于施工人员的安全意识不强、现场管理混乱等原因，安全事故时有发生。
①对策：建立完善的安全管理体系，加强安全教育和培训，提高施工员的安全防范意识和管理水平，加强监理的安全检查和监督。
2.3 建筑材料质量不合格建筑材料是建筑工程中极为重要的组成部分。
建筑材料质量不合格，会直接影响到建筑工程的使用寿命和安全。
①对策：建立完善的建材质量控制机制，严格按照质量标准要求采购和使用建筑材料，加强对建材生产环节和质量检测环节的监督和管理。
3.对策建议3.1 建立全面质量管理体系建筑企业应该建立全面质量管理体系，包括工程质量管理、建筑材料质量管理、安全环保管理等多个方面。
通过建立全面的质量管理体系，加强对建筑工程全过程的监督和管理，确保其各个环节符合质量要求。
3.2 加强对施工工人的培训和管理建筑企业应该加强对施工工人的培训和管理，提高其技术水平和服务意识。
建筑工程质量管理存在的问题及对策
建筑工程质量管理存在的问题及对策
建筑工程质量管理存在的问题包括：
1. 材料选用不合标准：施工方为了降低成本，可能会选择质量差的材料，导致工程质量下降。
2. 施工质量不合格：施工过程中可能存在施工工人技术不熟练、施工质量管控不严格等问题，导致施工质量不合格。
3. 设计与实际不符：设计图纸和实际工程施工存在差异，导致工程质量与设计要求不符。
4. 监理不到位：监理机构在工程监理过程中，存在监理不到位、不全面、不严格的问题，无法有效控制施工质量。
5. 没有明确的验收标准：缺乏严格的验收标准，容易导致工程质量不达标。
针对以上问题，可以采取以下对策：
1. 强化材料检查：施工方需要对所选择的材料进行全面的检查，确保符合标准要求，并与供应商签订质量保证合同。
2. 加强施工质量管控：施工方要加强对施工工人的培训和管理，建立完善的施工质量管理制度，严格按照标准要求进行施工。
3. 强化设计管理：设计方需要与实际施工方进行充分的沟通，确保设计与实际工程施工一致，避免不必要的变更。
4. 加强监理工作：监理机构需要加强对施工过程的监督，对施工质量问题进行及时发现和处理，并及时向业主汇报。
5. 建立严格的验收标准：制定明确的验收标准，包括工程质量、安全、环保等方面的要求，并从细节上进行验收，确保工程质量达到要求。
建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策
建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策建筑工程质量监督管理是保障建筑工程质量安全的重要环节，但在实际工作中，仍然存在着不少问题，这些问题直接影响了建筑工程的质量和安全。
有必要对建筑工程质量监督管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的解决对策。
一、存在的问题1.监督管理力度不足目前，建筑工程质量监督管理力度不足，监督管理人员数量不足、技术水平不高，导致了监督管理的缺位。
在一些地方，由于监督管理力度不够，一些施工单位存在违规行为，工程质量无法得到有效保障。
建筑工程质量监督管理制度不够完善，监督管理的规章制度不够健全，监督管理的程序不够规范，监督管理的标准不够明确。
这些问题使得建筑工程质量监督管理的效果大打折扣。
3.监督管理工作不到位一些地方对建筑工程质量监督管理工作不够重视，监督管理人员的工作态度不够端正，监督管理的层级和部门之间存在着信息不畅、责任不明等问题。
4.技术手段不够先进目前，建筑工程质量监督管理的技术手段相对滞后，监督管理的手段和方法不够先进，缺乏科技手段的支撑。
二、解决对策要解决建筑工程质量监督管理存在的问题，首先要加大监督管理的力度。
各级相关部门要增加监督管理的人员数量，提升监督管理人员的技术水平，提高监督管理的有效性。
2.健全监督管理制度各级相关部门要加强对建筑工程质量监督管理工作的重视，提高监督管理人员的工作态度，建立健全的监督管理层级和部门之间的协作机制，确保监督管理的工作到位。
应当推广先进的技术手段，引进国内外先进的监督管理技术，充分利用信息化手段，提高监督管理的科技含量，使得监督管理更加高效。
结语建筑工程质量监督管理存在的问题是多方面的，解决这些问题需要全社会的共同努力。
只有做好了建筑工程的质量监督管理，才能保障建筑工程的质量和安全，为人民群众创造安全、安心的生活环境。
建议相关部门要充分认识到问题的严重性，采取切实可行的措施，全面加强对建筑工程质量监督管理的工作，达到建筑工程质量监督管理的标准化、规范化、专业化，进一步提高建筑工程的质量水平，为社会经济的发展做出积极贡献。
建筑工程问题及对策
建筑工程问题及对策建筑工程问题1：施工进度延迟对策：加强施工管理，提前制定详细的施工计划和进度表，并根据实际情况进行调整和优化。
加强与供应商和承包商之间的沟通和合作，确保材料和设备的及时供应。
同时，合理安排施工人员和设备的使用，提高工作效率，确保进度的及时完成。
建筑工程问题2：质量问题对策：加强质量监控和检查，在施工过程中进行常规和定期的质量检验，及时发现并纠正存在的质量问题。
加强与质量监督部门的合作，积极接受第三方的质量监督和检验，确保工程质量符合相关标准和要求。
另外，加强工人培训和技能提升，提高施工人员的质量意识和工艺水平。
建筑工程问题3：安全问题对策：建立完善的安全管理制度，明确责任分工和安全规范，并确保全体施工人员严格遵守。
加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
定期进行安全检查和隐患排查，及时采取措施消除施工现场的安全隐患。
与相关部门进行密切合作，建立健全的事故预防和应急处理机制。
建筑工程问题4：成本控制困难对策：制定详细的预算计划，并按照预算进行严格的成本控制。
加强与供应商和承包商的谈判，争取优惠的价格和合理的支付方式。
定期进行成本分析和评估，找出成本问题的根源并采取相应措施进行调整。
合理利用资源，降低不必要的浪费，提高经济效益。
建筑工程问题5：环保问题对策：制定和执行环保计划，减少对环境的不良影响。
加强对施工过程中产生的废弃物的管理和处理，确保符合相关的环保法律法规。
采用环保材料和技术，减少能源消耗和污染排放。
加强与环保部门的沟通和合作，接受环保监督和检查，保护生态环境的可持续发展。
以上对策仅供参考，实际应根据具体问题和情况加以调整和优化。
建筑施工质量管理存在的问题及对策
建筑施工质量管理存在的问题及对策建筑施工质量管理是保证建筑工程质量的关键环节，然而在实际操作中往往存在一些问题。
本文将针对建筑施工质量管理常见的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、施工过程中质量管理存在的问题1.人员素质不高，缺乏专业知识和技能。
一些施工人员的技术水平较低，不了解相关法律法规和施工规范，容易出现施工质量问题。
2.施工企业管理不规范。
一些施工企业没有建立完善的施工质量管理制度，缺乏有效的监督和检查机制，导致施工质量无法得到有效控制。
3.材料质量不过关。
一些施工企业为了降低成本，选择了低质量的建材，导致施工质量出现问题。
4.施工过程中缺乏全面的质量检查。
施工过程中，一些施工企业忽视了质量检查的重要性，只注重进度和成本控制，而忽略了质量问题。
二、对策1.加强人员培训，提高素质。
施工企业应加强对施工人员的培训，提高他们的专业知识和技能水平，加强对相关法律法规和施工规范的培训，使其能够正确地进行施工操作。
2.建立健全的管理制度。
施工企业应建立完善的施工质量管理制度，明确各个环节的责任和要求，加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量得到有效控制。
3.选择优质建材。
施工企业应选择优质的建材，不追求低价而牺牲质量，加强对建材的采购和入库检查，确保施工过程中使用的建材符合相关标准。
4.加强质量检查。
施工企业应加强对施工过程中的质量检查，制定详细的施工质量检查计划，对施工过程中的各个环节进行全面检查，及时发现和解决质量问题。
5.加强与监理单位的协作。
施工企业应与监理单位建立良好的合作关系，密切配合，共同监督施工过程中的质量问题，及时解决存在的问题，确保施工质量符合要求。
6.加强质量意识教育。
施工企业应加强对施工人员的质量意识教育，提高他们的责任意识和质量意识，使其能够自觉地保证施工质量。
7.引入先进技术和设备。
施工企业应积极引进先进的技术和设备，提高施工工艺和施工质量控制水平，减少人为因素对施工质量的影响。
建筑工程常见质量问题及对策
建筑工程常见质量问题及对策在建筑工程中，质量问题是经常出现的，这些问题不仅会影响工程的质量，还会对工程时间和成本造成不良影响。
建筑工程常见的质量问题包括以下内容：1. 水泥混凝土裂缝水泥混凝土裂缝主要是由于混凝土过早干燥、温度波动、混凝土表面收缩、预应力不足等因素引起的。
为了解决水泥混凝土裂缝问题，可以采取以下对策：•控制混凝土的水灰比，增加混凝土的流动性。
•在混凝土中加入适当的缩减剂和延迟凝结剂。
•做好混凝土的养护工作，使混凝土表面保持湿润状态。
•合理安排混凝土浇筑，避免过早脱模。
2. 钢筋面积不足钢筋面积不足主要是因为设计错误、施工过程中操作不当等因素引起的。
为了避免钢筋面积不足导致的问题，可以采取以下对策：•加强设计工作，确保钢筋的配置符合设计要求。
•在施工过程中，引进质量管理体系，对施工过程实行全过程质量管理和监测。
•增加施工管理人员和技术人员的专业技能和能力。
3. 土建安装土建安装主要指建筑外观装饰工程中质量问题。
为了避免土建安装出现问题，可以采取以下对策：•选择优质的建筑材料，确保建筑安全可靠。
•引进现代加工工艺，提高土建安装的加工精度，避免出现偏差。
•增加工人的安全意识，保证安装过程中的安全。
4. 基础工程缺陷基础工程缺陷对整个建筑的质量具有较大的影响。
为了避免基础工程缺陷，可以采取以下对策：•选择适合的地基处理方法。
•确保基坑的疏浚到位。
•加强地基加固和基础的验收工作。
总的来说，建筑工程常见的质量问题主要是由于设计、施工过程中的操作不当等因素所导致的。
为了避免这些问题带来的负面影响，建筑业需要加强人员培训，引进现代化的施工工艺和管理方法。
建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策
建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策建筑工程质量监督管理是保障建筑工程质量安全的重要环节，然而在实际工作中却存在着一些问题，影响了监督管理的效果。
本文将针对建筑工程质量监督管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
问题一：监督管理不及时、不到位在实际工程建设中，监理单位以及建设单位在工程的监督管理上存在不及时、不到位的情况。
有的监理单位因为存在监理人员不足、工作任务过大等原因，导致无法及时发现工程质量问题，甚至有的情况下监理人员并不在工地上进行监督，监理的结果也就无法保证其准确性和权威性。
对策一：建立健全监督体系针对监督管理不到位的情况，应当建立健全监督体系，明确监督的责任部门和责任人员，完善监督管理制度。
监理单位应当加强对监理人员的培训和管理，确保监理人员具备足够的技术水平和工作能力，确保监理工作的及时性和准确性。
问题二：监督管理协调不畅在建筑工程监督管理中，有时监理单位、建设单位、施工单位之间的协调存在问题，监督管理工作无法有效开展，甚至因为各方之间的摩擦和争端导致工程质量监督工作的中断，影响了工程进度和质量。
对策二：加强沟通协调要解决监督管理协调不畅的问题，需要加强各方之间的沟通和协调。
监理单位应当发挥其协调作用，积极协调建设单位和施工单位之间的关系，解决各方之间的矛盾和纠纷，确保施工工作的顺利进行，并将可能存在的建设质量和安全问题及时纳入监督范围。
问题三：监督管理手段陈旧、技术落后当前，在建筑工程质量监督管理工作中还存在着监督手段相对陈旧、技术落后的问题。
传统的监督管理手段难以满足现代建筑工程的监督需求，很多情况下依靠人工的方式进行监督是难以保证监督的全面性和效果性。
对策三：推广应用先进技术鉴于监督管理手段落后的情况，应当加强对先进监督管理技术的研究和推广应用。
在建筑工程的质量监督管理中可以引入无人机、激光扫描等技术手段，实现对工地的全面监控，以保证监督的全面性和有效性。
还可以借助信息化技术建立起监督管理的信息平台，实现对建筑工程质量的实时监控和数据分析，同时也可以为监督管理工作提供更为准确的数据支持和科学依据。
建筑工程管理中存在的问题及对策分析
建筑工程管理中存在的问题及对策分析随着城市建设的不断发展，建筑工程管理成为了一个关键的环节。
建筑工程管理中存在着许多问题，这些问题严重影响着建筑工程的质量、安全和进度。
对建筑工程管理中存在的问题进行深入分析，并提出有效的对策，对于推动建筑行业的可持续发展具有重要意义。
本文将从建筑工程管理中存在的问题以及相应的对策进行详细分析。
1. 资源管理不合理在建筑工程中，资源包括人力、物资、资金等。
在实际的管理过程中，由于缺乏科学的资源规划和分配，往往导致资源的浪费和不合理使用。
特别是在人力资源管理方面，存在着招聘不当、培训不足等问题。
2. 施工进度控制不力建筑工程通常有严格的工期要求，然而在实际的施工过程中，由于各种原因，例如材料供应不及时、管理不善等，导致施工进度难以控制，甚至出现延误的情况。
3. 质量管理不严格建筑工程的质量关乎到建筑的使用寿命和安全性。
在实际施工中，由于施工单位和监理单位的监管不力，质量管理存在着诸多问题，例如材料质量不达标、工艺不规范等。
4. 安全管理不到位建筑工程是一个高风险行业，安全问题一直是行业的痛点。
在建筑工程管理中，安全管理不到位是一个严重的问题，例如施工现场安全设施不完善、工人缺乏安全意识等。
5. 沟通协调不畅建筑工程通常涉及多个参与方，例如设计单位、施工单位、监理单位等。
由于各方的利益诉求不同，导致沟通协调困难，甚至出现矛盾和纠纷。
二、建筑工程管理中的对策分析1. 科学合理的资源管理针对资源管理不合理的问题，需要建立科学合理的资源管理制度。
首先要进行充分的资源规划，明确各项资源的需求和分配比例；其次要加强对人力资源的管理，包括招聘合格的人员、提供培训和学习机会，提高员工的工作效率。
2. 加强施工进度管理针对施工进度控制不力的问题，需要加强施工进度的监督和管理。
可以采用信息化技术，建立施工进度的监控系统，及时发现问题并采取措施解决。
要提高各参与方的责任意识，强化施工进度的管理和执行。
建筑工程质量管理存在的问题与对策分析
建筑工程质量管理存在的问题与对策分析建筑工程质量管理是指通过各种方法和手段对建筑工程的全过程进行监督、检查、控制、指导和评价的一项重要工作。
在实践中，建筑工程质量管理常常存在着各种问题，这些问题如果得不到及时解决，就会影响到建筑工程的质量和进度，甚至会导致建筑工程事故的发生。
因此，必须认真分析这些问题并制定适当的对策。
1、质量意识不高，管理不规范在建筑工程质量管理中，很多施工企业或现场管理人员缺乏高度的质量意识，没有充分认识到优质工程的重要性，管理不规范，不注重细节，难以发现和解决问题。
2、人员素质不高，技术能力欠缺建筑工程质量管理人员素质不高，技术能力欠缺，难以对工程施工进行全面、深入的监督和管理。
3、监管力度弱，监督不到位建筑工程质量监管部门的监管力度不够，监督不到位，未能从源头上控制工程质量问题的发生，给企业和工程带来了隐患。
4、标准不统一，规范不齐全建筑工程质量管理的标准不统一，规范不齐全，建筑施工质量难以得到有效保障。
要想提高建筑工程质量管理水平，必须加强质量意识，树立高度的质量意识，推行全员质量管理，规范管理流程，落实管理制度。
2、提升人员素质，加强技术培训建筑企业应该注重员工素质的提升，加强技能培训，提高管理人员的专业素质和技术水平，使其具有全面、深入的监督和管理能力。
建筑工程质量监管部门应该加强监管力度，制定高标准的监管规范和操作流程，切实加强建筑工程质量监督的力度，保证施工过程中的质量安全。
结论在建筑工程质量管理中，存在的问题是多方面的，综合对策才能有效地解决问题。
建筑企业和工程监管部门应充分认识到建筑工程质量管理的重要性，加强内部管理，采取有效措施，消除隐患，确保建筑工程的施工质量和安全。
建筑施工管理存在的问题及对策
建筑施工管理存在的问题及对策建筑施工管理是建筑工程实施的关键环节之一，对于建筑工程的顺利实施具有重要作用。
然而，目前建筑施工管理在实践中存在着诸多问题，这些问题不但影响现场工作效率，同时也可能会导致安全质量等问题的发生。
本文将从人员管理、材料管理、工期管理和质量安全管理四个方面，对建筑施工管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、人员管理问题及对策1、施工人员素质不高目前建筑行业，存在着一部分工人素质不高、出勤率低、技能水平等种种问题，导致施工质量和效率都存在着问题。
要解决这个问题，可以从以下几方面入手：（1）人员招聘筛选：加强对工人的面试，要求工人必须要有相关证书。
（2）技术培训：加强对工人的培训，提高工人技能水平及素质。
（3）奖惩激励：建立激励机制，奖励表现良好、工作积极的工人。
2、管理人员缺乏经验在建筑现场，存在一些管理人员没有具备足够的管理经验，导致无法对现场工作进行满意管理。
要对这个问题提出以下对策：（1）加强对管理人员的培训和考核，提高管理水平和经验。
（2）增加更多有经验的管理人员，帮助新管理人员学习成长。
（3）通过内部评价、外部考核等方式，对管理人员的管理能力进行评估和提高。
1、材料质量不达标在建筑施工过程中，材料是保证施工质量和工程进度的基础。
但在现实情况中，材料质量不能保证导致施工质量不稳定。
要提高材料管理水平，请注意以下内容：（1）选择品牌有保证的供应商，以保证材料的质量可靠。
（2）在选购材料时，要仔细查验材料的质量合格证书等相关材料。
（3）注意材料储存：避免物理损伤或者受潮。
2、材料延迟、缺乏等问题在建筑工程中，材料的延迟或缺失会严重影响工程的进度，甚至可能延误工期。
要增加材料管理水平，应从以下几个方面加强管理：（1）依托ERP系统提高管理效率，动态管理库存、采购流程等。
（2）通过供应商管理提高供应链管理水平。
（3）加强对现有材料的调配，实现材料的再利用。
1、工期进度延迟在建筑施工过程中，适时完成工期是保证施工进程的基础，通常可能会出现因材料供货、人工等原因造成工期进度延迟。
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建筑工程质量管理存在问题及对策分析
摘要：自从上个世纪实行改革开放的政策以来，我国的经济获得了快速的发展，其中我国的建筑企业更是得到了全方位发展，值得注意的是建筑施工的管理对维持建筑企业的迅猛发展起到了巨大的作用，然而建筑施工管理最重要的核心内容就是质量问题，建筑工程施工的质量管理目标是建筑工程管理的核心目标，它是工程建设的关键，也是决定工程成败与否的关键性因素，没有质量，就没有效益、没有工程进度，因此工程的效益和质量是直接挂钩，面对潜在的质量事故，如何科学、合理的对这些问题进行处理和解决已成为建设工作人员亟待解决的难题。
本文侧重从多方位管理对质量管理中的作用，对工程质量的影响因素、控制手段与方法进行描述并就多方位管理对质量管理中所发挥的作用进行了深入的总结。
关键词：建筑工程；质量管理；问题对策
引言
在工程建筑项目不断实施和完善的过程中，对工程项目质量管理方面受重视的程度也越来越高，面对我国目前的建筑行业，大多主营业务都是来自各建筑工程项目的建设，因此工程项目成为利润所发展的主要方向，而面对的工程项目的质量管理就是建筑企业在发展的关键所在。
因此，需要建立一套完善的质量管理管理标准并且全面的实施该标准，这是每个建筑企业最根本的要求。
由于我国的项目管理起步相对较晚，常会出现体制、人员素质、目标管理和现场管理各方面的问题，因此在客观发展的过程中仍然存在一定的距离，在项目管理理论和现场实践方面都是存在一定的问题，种种因素都在制约着施工项目管理的发展和完善。
一、加强建筑工程质量管理的必要性
1、影响到社会的公共安全
纵观整个建筑工程完成的多种程序，我们不难发现的是，工程的质量问题是根据这个建筑的具体程序而产生的。
这样一来，就足以说明它对工程的质量问题起着巨大的影响作用。
从建筑工程的开始阶段，到工程的顺利完工阶段，建筑在质量方面的问题都起着十分重要的影响作用。
2、影响到企业机构内部的发展
建筑工程作为一个相对比较大型的项目来说，其中单项工程与双向工程的数量都比较多，这样以来，就会在一定程度上导致管理的难度比较大，对安全问题的管理也会更加困难等。
这样一来，就对我国众多的建筑企业提出了更加严格的要求。
例如，建筑企业需要合理规划相关的生产关系，并且对企业中的管理层进行认真的精简，从而实现提高工作效率这个最重要的目标。
在对以上各种措施进行实行的过程中，仍然需要结合具体的发展情况进行合理的规划与实施，只有这
样才能更好的提高建筑工程的质量。
3、影响到技术方面的创新
科技是第一生产力。
为了能更好的促进我国建筑行业能够快速发展，相关的工作人员和企业，就应当提高对科学技术的创新意识。
对技术的创新，主要指的是将当前最新的建筑工程知识与技术，积极应用到工程实施的过程中，为建筑工程的质量做出一定的有力保障。
二、制约建设工程项目质量的影响因素
1、人为因素
人为因素在这里主要从施工人员的技术水平和管理者两方面。
在建筑施工方面主要是指直接参与工程施工的组织人员，指挥人员和操作人员都是需要现场管理控制的主要因素，这些工作人员相当于控制变量，为了避免产生失误，因此在现场管理人员应该调动各方面因素，除了做好控场职责外，还要主动发挥积极性，协调现场秩序。
2、材料因素
在材料因素方面，一般是从工程的原材料、成品、半成品、结构配件等等的建筑材料方面的控制，除了进行严格的检查和验收外，也需要技术人员对这些材料有正确的使用方式，各建筑项目材料是工程项目最基本的物质基础，因此对材料进行质量管理也在一定程度上对建筑工程项目有一定的质量保障。
测试不达标，质量不过关的材料是难以达到规范标准，但在我国建筑工程发展过程中，仍然存在一定的材料漏洞，许多建筑材料并为达到国家规定的标准。
3、机械设备因素
建筑工程项目少不了对各项相关的机械设备要求，现代化的施工模式更离不开现代化的机械设备，因而建筑机械设备的质量好坏，维护情况都是影响着建筑工程项目的质量和进度，因为机械设备的针对性强，技术操作人员对设备应该具有一定的认识，选择合适的机械设备，运用正确方式，发挥机械最大功效，最后还要做好机械的维护工作，定期对机械进行维护，确保机械的灵活性和安全性。
4、部门项目因素
一个建筑物的形成依靠的是多个项目的完整组合，因此，要恰当处理好承包商、设计安装、质监、监理等各项部门工作，多进行跨部门之间的沟通和技术上问题的协调，增加各部门人员进行技术交流机会，做好配合工作，才能够增强施工现场的应急能力，加强各项部门合作的程度。
5、施工方案因素
施工方案是用来指导建设工程项目施工过程中的技术，经济和组织的技术性文件。
为保证建设项目的施工质量，必须有科学的、合理的、高水平的施工方案，通过管理组织进行科学、严密地管理，按既定的施工方案配备施工劳力、施工机械依据施工程序与顺序、施工起点、流向和施工方法，严格要求，加以实施。
二、施工质量管理问题研究对策
1、提高管理、施工及操作人员的自身素质
提高整个建筑管理队伍的素质也在一定程度上提高了工程质量，在进行人员规划的过程中，清楚了解各项目所需的人员要求，在通过各项测试，对人员进行严密的考察，才能够在意识上提到工程质量。
在施工过程中除了都要持证上岗外都需要提高所有参与工程的施工人员质量保证意识，在工程队伍里需要树立“质量第一、预控为主”的观念，才能时刻警惕着施工人员，并且通过各种现代化的方式对技术人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的培养和教育，提升了员工们的综合素质也在一定程度上确保了工程的质量。
2、培养预防控制意识，采取技术措施先行方法
在进行工程施工的同时，通常会针对常见的质量通病制定出相应的预防方案。
如在屋面节点做法方面，由于施工单位的施工方式和地域性的问题，导致产生各式的质量问题，而通过针对性的技术措施，可以对这些问题进行有效控制。
为了能够准确的对问题进行预防，需要工程管理人员对工程项目有足够的认识和施工方案的严格审批，做好技术交底，使得在施工过程中可以进行严密的施工监控，使得施工过程中发生的意外能够进行有效的处理。
3、严格按照技术执行标准，完善质量管理监督体系。
相应的工程技术标准在也是工程质量安全基本保障，对于工程领域的技术条文，除了认真执行还需要对各阶层的工程人员进行各项标准的培养，进一步了解建筑行业相关的执行标准，监管人员必须按照有关规定对各项工程项目进行有效监控，并且要将健全和完善建设各种工程质量技术保证体系作为强化质量管理工作的关键，再对相关的施工单位进行质量控制和管理，使得质量管理达到科学化、规范化、程序化、制度化的程度，努力提高工程质量监督技术水平，做好对工程质量水平的人员把关，再依靠相应的科学技术和求真务实的工作态度，确保工程结构使用功能和施工项目质量安全保证。
4、加强施工项目质量控制
在施工前应该严格对图纸进行把关，及时提出不合理的设计方案，这是工程首开始的关键一步；另外针对施工组织设计方案方面，需要严把材料质量关，将不合格的原料及时进行处理。
在施工阶段是质量控制的重要方面，对各项工序进行严格审查，在对各项工程质量进行质量分析，做好工程各个阶段的严密控制，
这是施工阶段的所具备的基本要求。
再到工程竣工阶段，对于工程使用效果进行严密审查后，做好工程汇报，使得建筑单位对该建筑有正确的认识，进一步明确了工程质量需要改进的地方。
结束语
工程质量的形成是一个有序的系统过程其质量高低综合体现了施工中管理的工作质量，只有对施工过程进行严格的多方位管理，以及提高管理宽度，把持好施工每一关，确保施工过程中，避免一切可能发生的各种质量因素。
决定工程成败与否的关键性因素即在于各个阶段的质量把关，结合当前建筑行业的形式通过多方位管理的手段能够有效的提高工作质量，使工程达到工程合同规定的质量标准，以提高经济效益。
参考文献
[1]王黎丽.建筑工程质量管理方法探索[J].山西建筑，2008，34
[2]廖凡.建筑施工的常见问题分析以及探究[M].工程科技，2010.10。