设备管理维护工作
设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】
设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】第1篇设施设备运行、维护和保养管理制度1.目的为了加强设备的运行、维护和保养，坚持以“预防为主”的原则，做到正确使用，精心维护和保养，使设备经常处于良好状态，保证长期、安全、稳定运行，特制定本制度。
2.适用范围适用于公司所有设施设备的使用、维护和保养工作。
3.职责生产部负责设备使用及维护制度的协调和控制。
4.工作程序4.1人员应定期培训（每年至少一次）。
4.2新工人必须经培训并考试合格后，才能上岗。
4.3操作人员在设备运转过程中不得擅自离开岗位，应随时注意设备的运行情况，并认真如实填写运行记录。
4.4在操作过程中，发现异常情况，应立即通知机修或电工，如遇紧急情况，应采取果断措施或立即停车，并及时向主管领导或值班干部报告。
4.5操作人员在操作时必须严格执行《操作规程》，不得违章作业。
4.6认真做好设备的润滑工作，保证设备润滑状况良好。
4.7及时消除设备的非正常状态，保持设备和环境整齐、清洁，做到设备见本色。
4.8认真执行交接班制度，交班人员应如实向接班人员说明设备情况。
4.9使用设备时，如果操作人员违反《操作规程》或相关设备管理制度，设备所在部门或生产部有权对其处以10-100元罚款，若造成设备损坏，根据情节轻重，责任人按设备原价值的10%-30%赔偿，情节严重者，按蓄意破坏处理。
第2篇小区设施设备运行维护管理制度小区设施、设备运行维护管理制度(一)设备维护四项要求:1、整齐:设备零件及安全装置齐全,各种标牌完整、清晰,线路、管道应安装整齐、安全可靠。
2、润滑:按时、按质、按量加油、换油。
保持油标醒目,油杯、油嘴齐全,油线清洁。
油泵压力正常,油路畅通。
各轴承部位润滑良好。
3、清洁:设备无油垢,锈蚀,周围环境清洁。
4、安全:熟悉设备性能、遵守操作规程、及交接班制度。
(二)给排水设备水泵房管理制度:1、未经有关部门许可,非泵房工作人员不得随便入内。
2、泵房内应配备消防器材,并放置在方便、显眼的地放,泵房内严禁吸烟。
设备维护管理工作总结5篇
设备维护管理工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备维护管理制度
设备维护管理制度•相关推荐设备维护管理制度（精选6篇）在现在的社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家收集的设备维护管理制度（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
设备维护管理制度1(一) 总则第一条为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。
公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
(二) 规程的制定与修改第三条各部门首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
第四条凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
第五条对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
第六条当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。
第七条岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。
规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。
第八条新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。
第九条当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。
缺陷消除后临时规程作废。
(三) 规程的内容第十条设备使用规程必须包括的内容：1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等;2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交第十一条设备维护规程应包括的内容：1、设备传动示意图、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图;2、设备润滑“五定”图表和要求;3、定时清扫的规定;4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等;5、运行中常见故障的排除方法;6、设备主要易损件的报废标准;7、安全注意事项。
设备维护管理
设备维护管理在现代社会中，设备维护管理是保障生产和服务连续性的重要环节。
无论是工业生产设备、交通运输工具还是办公设备，都需要进行定期维护和管理，以确保其正常运行和延长使用寿命。
本文将从设备维护管理的重要性、常见的维护管理方法以及有效的实施策略等方面进行论述。
一、设备维护管理的重要性设备维护管理对于企业的正常运营具有不可忽视的重要性。
首先，设备维护管理可以减少设备故障率。
通过定期检查和维护设备，及时发现并修复潜在的故障，可以避免设备在生产过程中出现故障导致的停工和生产效率下降。
其次，设备维护管理可以延长设备使用寿命。
定期保养、更换磨损部件和适时升级设备可以减少设备损耗和老化速度，从而延长设备的使用寿命，提高企业的投资回报率。
此外，设备维护管理还可以提高设备的安全性和可靠性，减少事故的发生，保障员工的人身安全。
二、常见的设备维护管理方法1. 预防性维护：根据设备的使用寿命和维护规范，制定维护计划，定期对设备进行检查、润滑和更换磨损部件等预防性维护工作，以保证设备的稳定运行。
2. 故障诊断与修复：及时对设备进行故障诊断，找出故障原因并进行修复，以减少停工时间和生产损失。
3. 备品备件管理：建立合理的备品备件管理系统，确保及时补充设备所需的备件，以避免因备件短缺而导致设备停工。
4. 设备运行数据分析：通过对设备运行数据的采集和分析，可以及时发现设备的异常现象和潜在故障，以便制定相应的维护方案。
三、有效的设备维护管理实施策略1. 设立专门的维护管理团队：企业可以成立专门的设备维护管理团队，负责设备的日常维护和管理工作。
团队成员应具备相关专业知识和技能，并通过培训不断提升维护管理水平。
2. 建立设备档案：企业需建立设备档案，记录设备的基本信息、技术参数、维护记录等，以方便管理和追溯设备的使用情况。
3. 制定科学合理的维护计划：根据设备的性能和使用情况，结合制造商的建议，制定科学合理的维护计划。
维护计划应包括维护内容、维护周期和维护人员等信息。
设备管理维修岗位职责(共8篇)
设备管理维修岗位职责（共8篇）第1篇：设备维修工岗位职责设备维修工岗位职责一、岗位工作概述负责设备维修工作，负责所属区域设备故障的维修工作，制订、完成预防性维护保养工作，降低产品报废，减少维修费用，降低停机工时。
二、工作职责与任务（一）负责公司设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修；（二）按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作；（三）根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交；（四）指导操作工完成设备使用及简单保养工作；（五）做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；（六）负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议，并逐步降低所管区域备件消耗；（七）做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量；（八）完成上级委派的其他任务。
三、工作绩效标准(一）设备维修要及时快速，减少所管区域停机工时，达到公司指标要求；（二）维持备件消耗费用不能超过区域定额指标；（三）减少因设备原因造成的报废，低于指标要求；（四）制订并完成保养计划。
五、岗位工作关系（一）内部关系1．所受监督：接受制造部经理、设备维修主管、专管的指示和监督，公司相应职能人员的监督检查；2．所施监督：对操作工设备操作行为、日点检及设备维护工做监督检查；3．合作关系：与工艺工程师共同解决影响产品质量的设备问题，就设备预防性维护、保养安排与计划主管协调。
（二）外部关系协助所管区域设备供应商维护服务工作。
设备工程师职责有什么岗位职责:1、设备管理制度建设:建立健全设备管理制度并组织实施;包括设备验证、设备档案管理、设备调拨、封存启封、报废出售管理、计量器具管理等;制订各种设备的标准操作程序(SOP)文件;同时组织对设备操作人员的培训，确保设备操作有章可依;2、设备采购:根据生产发展或项目需要，协同上级制订新设备采购、投资计划，组织设备的选型和申购;组织设备的安装、调试、验收工作，保证设备采购的顺利进行;3、设备检查:负责公司各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作;负责公司水、电、气的日常管理工作;备件、设备管理;负责安排人员检查巡查设备并做好监督工作;保证设备外观整洁，保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象;4、组织设备维修:负责公司年/月度修理计划的拟订工作;负责厂房机械、电气等各类设备的维护保养管理工作;负责设备故障处理、事故安全处理等;根据生产要求,组织人员对设备进行定期、不定期检修，减少设备故障率，保证设备的正常运行。
设备设施维护保养管理制度5篇
设备设施维护保养管理制度5篇【第1篇】生产设备设施维护保养平安管理制度为了加强设备设施维护保养,做到正确使用,细心维护,使设备常常处于良好状态,特制定本制度。
1、加强责任管理,做到台台设备,条条管道、个个阀门,块块仪表有人负责。
2、操作人员经过岗位培训,对所用的设备必需做到“四懂”、“三会”,经考试合格才干单独操作设备。
3、日常维护保养,由装置各班组举行,分为日保养和周保养。
日保养每班一次,每次不少于20分钟,周保养每周末一次,每次1~2小时;每班保养工作由班长验收,每周保养工作由装置经理验收,验收标准为清洁、润滑、平安。
4、一级保养,以操作工为主,修理人员协作,保养内容:彻底擦拭外表的灰尘、油泥,检查油质、油位、疏通油路,清洗设备各个内脏、配齐零件、由生产技术部门逐台做验收记录。
验收标准:脱黄袍、清内脏、油路通、油窗亮、漆见本色铁见光,操作灵便,运转正常。
5、定期保养,由公司统一支配,以操作工为主,修理人员协作作业,保养内容:擦拭外表、检查油质、油量、清洗内脏、滤油器、检查易损件、电机、电路、接地线等,要求内外干净、润滑良好,平安牢靠、完整齐全、操作灵便、运转正常。
【第2篇】重要设备设施维护保养与修理管理制度1、目的为保障对各种设备设施的平安管理，预防设备平安事故，保障作业人员的平安，制定本制度。
2、适用范围适用于对生产设备、动力设施、及其它辅助设施的各项管理，消防设备设施另有规定。
3、职责3.1 电工人员负责对本公司设备设施的修理保养，做好有关平安技术措施。
3.2 平安主任负责监督设备设施的修理保养落实状况，负责对特种设备的平安管理。
3.3 设备操作人员负责对设备的日常维护保养，并做好有关保养记录等。
4、设备的保养范围及平安管理要求4.1 纳入定期保养的设备包括：生产用的较大及大型设备、动力机械设备、特种设备。
4.2凡纳入定期保养范围的设备都要有平安操作规程，由平安主任组织编制，各使用人员必需严格遵守平安操作规程的相关规定。
设备维护管理制度(5篇)
设备维护管理制度（5篇）设备维护维修管理制度篇一设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。
为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和使用寿命，避免人员伤亡和财产损失，特制定设备维修管理制度。
1.目的为确保检修工作安全、有序地进行，在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。
3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；具体部门有：生产技术部、机修班、生产班组。
3.1.1检修计划由主管副总批准。
3.1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。
3.1.3生产调度负责协调安排检修时间，保证检修按计划进行。
3.1.4安保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。
3.1.5大、中修项目由公司维修班负责，车间配合完成。
小修项目由车间自行组织安排时间，维修班协助完成。
3.2检修计划管理3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科。
3.2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。
3.2.3主管副总落实检修负责人（单位）、安全管理工作负责人、安排检修时间。
3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。
准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。
3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。
计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。
上报主管副总审批。
3.3检修的安全措施和规定。
3.3.1大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安保、生产技术部、车间对检修现场进行安全风险系数评估。
制定安全措施和规章制度。
并由安全部指定安全负责人进行现场监管。
3.3.2小修项目由车间安全员，维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。
设备维修维护管理制度
设备维修维护管理制度•相关推荐理工作，并检查、督促计算机各使用科室严格按计算机操作规程使用。
2.计算机及设备各使用科室应要求使用者严格按计算机操作规程使用，并做好计算机的维护、保养工作。
3.信息中心为机关计算机及设备的维护维修责任人，各科室信息员为本所计算机及设备的维护维修责任人。
二、计算机及设备的使用规定1.系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理，并报信息中心备案。
2.计算机操作者必须加强学习，熟悉所使用计算机及设备的操作规程和维护知识。
3.计算机开机时，应遵循电源插座、显示器、主机的顺序；每次的开、关机操作至少间隔一分钟，严禁连续进行多次的关机操作；电脑关机时，应遵循主机、显示器、电源插座的顺序；下班前，务必要关闭电源插座，节假日时，更应将电源插头从插座上拔下，彻底切断电源，以杜绝安全隐患。
4.打印设备在使用时要注意电源线和打印线是否连接有效，当出现故障时注意检查有无卡纸，激光打印机注意硒鼓有无碳粉，喷墨打印机有无墨水，针式打印机是否有断针、是否有色带。
当打印机工作时，不要人工强行阻止，否则很容易损坏打印机。
三、计算机及设备的维护保养1.计算机及设备要尽量放在干燥、通风的地方，计算机使用者应对计算机及设备进行日常清洁、保养，切实做好防火、防尘、防潮、防晒工作。
2.计算机使用者在操作的过程中，须熟悉所使用计算机及设备的操作规程，掌握其工作状况，经常保持设备的整洁。
3.计算机使用者使用计算机时，应当按照规定安装正版杀毒软件，及时升级系统补丁，进行系统优化处理，并设备处于良好状态。
4.计算机使用者应经常检查计算机是否有病毒，并采取措施进行杀毒，慎用外来的光盘、U盘，以防止病毒的入侵。
5.计算机使用者不得有意破坏计算机及设备，要节约设备的墨盒、打印纸等材料，防止浪费。
四、计算机及设备的维修管理1.未经允许，任何人不得私自拆开计算机及附属设备、更换配置、随意搬离办公地点。
检修人员拆装硬件设备时，须按顺序进行，不可野蛮操作。
设备维护管理制度（精选24篇）
设备维护管理制度设备维护管理制度设备维护管理制度（精选24篇）在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家整理的设备维护管理制度（精选24篇），希望能够帮助到大家。
设备维护管理制度11.目的作用为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织.有计划.有原则.有标准.有规程地进行，以达到设备的使用寿命长.综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
2.管理职责2.1公司设备动力科负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
2.2各设备使用部门主管人员要按照公司关于设备维护保养的方针.政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。
3.设备维护基本原则3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。
3.2坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好.用好.维护好），“四会”（会使用.会保养.会检查.会排除故障）。
3.3坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量.减少故障停机时间.提高设备作业率。
要做到这些就必须做到合理规划，实现生产修理两不误，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。
4.设备维护的要点4.1操作工作实行设备维护保养负责制：4.1.1单机.独立（如起重行车.运输车辆.金属切削机床.锻压等）通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。
设备维护运行管理制度(精选7篇)
设备维护运行管理制度〔精选7篇〕设备维护运行管理制度〔精选7篇〕设备维护运行管理制度1为确保生活水泵、消防水泵良好及正常运行，按规定周期维修、保养并做记录。
一、生活泵每周轮换运行。
二、消防水泵每星期试运行一次〔每次2分钟〕。
三、消防水泵、喷淋泵每半年进展一次全面保养，对磨损零件及时进展更换。
四、消防水泵每季度全面保养一次。
拆卸轴承清洁，加光滑油，对磨损零件更换。
五、按规程检查盘根是否良好，泵体无渗水、溢水，泵轴渗水有无流到地面。
六、按规定时间检查水泵轴与电机轴在同中心线，手盘转动灵敏，无卡壳，机座紧固，螺丝垫片无锈。
七、按规定时间用摇表测量电机绝缘电阻〔R≥0、5MΩ〕，用接地电阻仪测试电机，绕阻值正常，三相电阻平。
八、按规定时间检查阀门，开闭灵敏，关闭严密，内外无漏水，手柄完好。
阀杆光滑好，外观整洁。
九、按规定时间检查压力表，指针灵敏，指示准确，表盘明晰，水泵、电机外观整洁，铭牌明晰，各部位紧固。
十、控制柜内元件齐全，控制系统正确可靠，外表整洁。
设备维护运行管理制度21、交接班制度是机械设备平安消费的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。
2、接班人员应提早十五分钟进入施工现场，理解工作内容及工作环境，并对设备进展检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。
3、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐瞒，否那么发惹事故由交班者承当。
4、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意承受处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。
5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。
6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进展交接班，接班者应主动分开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意下可以协助交班者处理。
7、交班者在交班前应对机械设备进展维护，运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。
8、交班者应在双方签字后分开作业现场。
设备管理及维护制度(5篇)
设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。
2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。
3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。
班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。
5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。
6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。
7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。
8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。
9、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。
当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。
10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。
11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。
设备管理及维护制度（2）是组织或企业为保障设备的正常运行、延长设备使用寿命以及提高设备利用率而制定的一套规章制度。
以下是一个设备管理及维护制度的样板：1. 设备管理责任（1）设备管理责任按照职能部门划分，设备保管人、维修人员、设备使用人员各负其责；（2）设备保管人负责设备的存放、保管和配发；（3）维修人员负责设备的日常维护保养和定期检修；（4）设备使用人员负责设备的正常使用和操作。
2. 设备登记与管理（1）设备登记：对新设备进行登记，包括设备名称、型号、厂商、购买时间、价格等详细信息；（2）设备编号：每个设备进行编号管理，用来唯一标识设备，方便查找和管理；（3）设备领用：设备领用应有相应的使用申请表，经审核批准后方可领用；（4）设备归还：设备归还需经过确认手续，设备保管人确认设备的完好性并进行登记。
设备维护管理方案（通用7篇）
设备维护管理方案设备维护管理方案（通用7篇）为了确保事情或工作有序有效开展，时常需要预先开展方案准备工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的设备维护管理方案（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
设备维护管理方案11、目的加强公司生产设备及设施的管理，确保生产加工中，半成品流转、储藏、运输等过程中机械设备与设施的正常、安全、高效运转，保证产品的安全卫生质量。
2、范围生产加工设备与设施：如xx机、xx机、xx机等。
支持、服务设备与设施：如检验、检测器具和设备等。
3、部门与职责3.1生产部负责公共生产设备的归口管理以及生产设备及辅助设备的改造。
3.2生产部负责编写《生产设备维修保养计划》，组织实施具体的维修、保养和修理工作，设备使用部门应制定《设备操作标准》，正确使用、操作设备。
3.3生产部门确定各岗位负责人，协助检查所使用器具、设备和设施的运转状况；操作人员严格按使用器具设备和设施的操作标准进行操作。
3.4品质部确定有关人员检查所用的检测仪器设备的运转状况，配合设备部对计量器具、检测器具等进行检定或送检。
4、程序4.1生产部负责建立生产设备及辅助设备的基础资料，如设备台帐和机电设备卡片，进厂的设备仪器必须有合格证及使用说明书。
4.2日常维护4.2.1每天生产前，须由各岗位负责人对所用设备、计量器具等进行保养、校准，发现异常情况时不得开工和使用，并及时通知设备维修人员进行纠正和修理。
4.2.2每天生产结束后，由生产岗位负责人员组织对各种器具、设备和设施进行详细清洁和保养。
4.2.3每天在生产前和生产中，由设备维修人员不定时巡查车间生产设备的运行状况，发现异常，应及时维修、纠正。
4.2.4对检测监控设备应在每天使用前校准一次。
4.3定期保养4.3.1每年，由各使用部门对生产设备设施进行至少一次大保养和检修，并做好保养记录。
4.3.2每年请国家法定计量机关对有计量器具、测温仪、安全装置等进行强制性检定，并做好计量器具检定记录和标志。
设备设施的检修、维护、保养管理制度(5篇)
设备设施的检修、维护、保养管理制度1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。
(2)设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。
(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员(1)定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。
(2)发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。
(3)认真做好设备维护保养工作。
3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
(2)总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。
b.设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
设备设施运行维护管理方案5篇
设备设施运行维护管理方案5篇（一）学校加强校舍管理和监控，全校安装报警器，为师生创造良好的学习、生活环境。
学校校舍的设计、建设、使用及教育教学设施、生活设施的配备严格按符合国家有关安全规定进行。
凡未经质检部门验收的新校舍一律不使用。
（二）学校定期进行校舍勘验检查，发现险情（危房、危楼、危墙、危厕等）立即报告市教育局及市政府。
要对校舍的辅助设施，如室内外给排水系统、照明系统、避雷针等经常进行维修保养。
（三）学校依加强设施设备的安全使用管理。
所有人必须按安全指引进行正确使用，学校电工加强电源、电器及散热器的检查，防止因漏电或线路老化等问题引发事故。
（四）各处室的设施设备均由专人负责，借用手续齐全，防盗、防护措施健全，发现不安全因素，必须及时采取整改措施。
（五）学校加强对贵重物资、易燃、易爆、有毒等危险化学品的管理，严格领用审批制。
（六）学校加强对校园计算机网络的管理，加强防止反动、色情、暴力等不健康的内容在校园内散播。
（七）严禁学生进入学校施工工地，施工地点必须有“严禁入内”的警示标志。
1、总务处是学校校园建筑物和教育教学设施设备管理的`直接责任部门，总务主任和生活老师是负责校园硬件安全管理的责任人。
要定期检查、监督、管理、维修校园“楼房、堂、馆、舍”和消防设施、体育器械、电器设备线路、水暖器材、通讯设备、办公用品、学具教具、花草树木等，及时消除安全隐患，保证安全。
2、对校园内的重点部位、安全事故易发设施，值周人员要做好日常的巡查工作。
每次检查要认真做好记录；发现隐患及时维修、排除；不能立即解决的，要第一时间上报总务主任或校长，以便采取措施。
3、师生要自觉维护安全的校园环境，要爱护公共财物。
不随意私拿、乱放、玩弄、破坏公物；对自己负责的公物要正确使用和妥善保管；出现正常损耗或故障时，及时上报相关领导或教师，及时主动找工人维修，不得擅自拆卸修理，以免发生危险，造成伤害。
4、学校微机室、电教室、理化生实验室及药品仪器库、图书阅览室、卫生保健室、体育器材库等管理员是其安全工作的直接责任人。
设备日常维护管理制度(3篇)
设备日常维护管理制度第一章总则第一条为了实现设备的正常运行，提高设备的利用率和工作效率，确保设备的运行安全，制定设备日常维护管理制度，规范设备维护管理工作。
第二条本制度适用于全体员工，包括设备管理员、设备维护人员以及使用设备的各个部门。
第三条设备日常维护涉及的内容包括设备运行监测、设备保养维修、设备故障处理等。
第四条设备维护管理的原则是“预防为主，维修为辅”的原则，即通过定期的保养维修来预防设备故障的发生，减少维修工作的频率和工作量。
第五条设备维护管理的目标是确保设备安全可靠运行，延长设备使用寿命，提高设备利用率。
第二章设备基本信息管理第六条对所有设备进行分类登记，并建立设备档案，其中包括设备名称、规格型号、制造厂家、购置日期、安装地点等基本信息。
第七条每台设备都要有唯一的编号，并在设备上进行标识。
设备管理员要负责设备编号及标识工作的落实。
第八条设备档案要进行定期更新，对设备的重大维修、更换等情况进行记录。
第九条设备档案要由专人进行管理，确保档案完整、准确。
第十条设备维修过程中产生的相关资料要妥善保管，确保随时可查。
第三章设备运行监测第十一条设备管理员应定期对设备进行巡检，检查设备运行是否正常。
对于出现异常的情况，要及时汇报，并做好详细记录。
第十二条设备巡检内容包括设备的外观检查、设备启动和停止过程中的运行情况、设备的噪音及振动情况等。
第十三条设备巡检要做到有计划、有系统，记录清楚设备的问题和存在的隐患，并及时报告。
第十四条对于有关设备的数据，要进行定期的检测与监测，确保数据的真实性和准确性。
第十五条设备运行监测的结果要进行记录，并及时进行分析和整理，提出相应的改进措施。
第四章设备保养维修第十六条根据设备的特点，制定相应的设备保养计划，并定期进行设备保养。
第十七条设备保养计划要包括养护内容、保养周期、保养要求等。
第十八条设备保养是指定期对设备进行清洁、润滑、紧固等工作，以确保设备正常运行。
第十九条设备保养工作由设备维护人员负责，要建立相应的保养记录，并及时上报设备管理员。
管理设备维护工作的10大技巧
管理设备维护工作的10大技巧设备维护是企业运营过程中至关重要的一环。
有效的设备维护管理可以提高设备的寿命，减少生产故障，提高生产效率。
本文将介绍管理设备维护工作的10大技巧，帮助你有效地管理设备维护工作。
1. 制定设备维护计划制定设备维护计划是管理设备维护工作的首要任务。
这需要对设备的维护需求进行评估，并制定相应的维护周期和维护内容。
合理的维护计划可以帮助企业规范维护工作，降低设备故障率。
2. 建立设备维护记录建立设备维护记录可以帮助企业对设备进行跟踪和管理。
通过记录设备的维护历史，可以及时了解设备的维护状况和维护效果，为后续的维护决策提供依据。
3. 培训设备维护人员设备维护人员的技术水平直接影响设备的维护效果。
因此，企业需要定期对设备维护人员进行培训，提升其技能水平和维护意识，确保其能够胜任维护工作。
4. 建立维护备件储备维护备件的及时供应是设备维护工作的关键。
为了应对设备故障和维护需求，企业需要建立维护备件的储备，并制定相应的备件采购计划，以确保备件的及时供应。
5. 定期检查设备定期检查设备可以发现设备存在的隐患和问题，及时采取措施进行维护，防止设备故障和生产事故的发生。
企业可以制定巡检计划，并安排专人进行设备巡检。
6. 进行预防性维护预防性维护是避免设备故障的有效手段。
企业可以根据设备的使用情况和维护记录，制定相应的预防性维护计划，定期对设备进行检修和维护，以延长设备的使用寿命。
7. 引入设备维护管理系统设备维护管理系统可以帮助企业实现对设备维护工作的全面管理。
通过引入设备维护管理系统，企业可以对设备进行分类管理、维护计划的制定和执行、设备维护记录的管理等，提高维护工作的效率和准确性。
8. 建立设备维护团队建立设备维护团队可以提高设备维护工作的协作效率和维护质量。
团队成员可以相互配合，共同完成设备维护任务，并及时交流和分享经验，提高整个团队的维护水平。
9. 设立设备维护评估指标设立设备维护评估指标可以帮助企业评估设备维护工作的质量和效果。
设备管理维护岗位职责
设备管理维护岗位职责
设备管理维护岗位是一个重要的技术职位，负责设备的运行监测、故障处理、维护保养等工作，以确保设备正常运转，保证生产任务的顺利完成。
该岗位的主要职责如下：
1.设备日常监测和巡检
设备管理维护岗位需要对设备进行日常的巡检和监测，确保设备正常运行。
通过设备的实时监测，及时发现故障和问题，并采取相应的措施进行处理。
2.设备维护和保养
设备管理维护岗位需要对设备进行定期维护和保养，以确保设备长期稳定运行。
需要注意修理和更换零部件，以防止设备因此出现故障和损坏。
3.故障诊断和处理
设备管理维护岗位需要对设备出现的故障进行诊断和处理。
要能够快速有效地处理故障，以尽可能减少故障对生产造成的影响。
4.设备数据管理
设备管理维护岗位需要记录设备相关数据和信息，包括设备维护记录、故障数据等。
可以通过数据分析和预测，提前发现故障并对设备进行预防性维护。
5.团队协作
设备管理维护岗位需要能够与其他团队成员协作，以确保设备正常运行。
可以与生产团队、设备制造商和供应商进行合作，共同关注设备的状况并改进设备的性能。
在设备管理维护岗位上工作需要具备技术知识和技能，包括电气、机械、自动化、计算机等方面的知识。
需要具备团队合作和沟通能力，高度的责任感和工作热情，以及解决问题和处理矛盾的能力。
工作中需要严格遵守安全规定和操作流程，确保设备的安全和稳定运行，提高生产效率和质量。
设备维护岗位职责15篇
设备维护岗位职责15篇设备维护岗位职责1岗位职责：1、负责建立健全公司机器设备年度检修计划及设备的技改实施和评估2、编制机器设备操作规程；设备易损件管控3、负责公司机器设备的日常点检、保养、故障维修工作．4、负责机器操作员工的上岗培训及考核5、负责生产设备现场的安全监督6、负责公司水电的'管理；7、完成上级交办的其它工作任务任职要求：1拥有1年以上制造业或维修工程方面的经验，必须持有电工操作证2了解橡胶生产行业机器设备管理3会机械制图、PLC等优先设备维护岗位职责21.建立设备使用和管理台帐，搜集、整理、保管设备技术资料，并对设备的使用台帐和管理台账进行管理，负责实施设备到部门、责任到人分级管理原则，做好设备管理工作。
2.负责每月对设备进行盘点和定期自检．对固定资产要进行登记、造册、设帐、建卡、贴标，并做到帐、物、卡相符。
发现问题及时与有关方面联系处理，并备好备忘录。
3.负责固定资产的调拨、回收、变更、报废报损等工作，妥善收集保管有关设备的技术资料。
4.对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，材料验收合格后方可接收登记入库，必须做到有材质单才可以入库，保证入库货物的数量、质量合格，方可入库，否则一律拒收。
5.对库存物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。
6.熟悉所管物品的型号、规格、性能和用途，对所管物资的'品种、规格要做到标记明显、摆放整齐、数量准确，帐、卡、物相符7.每月对月末物资进行统计，月收料单的统计，材质单进行统一编号，做到每次来料都有相对应的材质单，8.负责工具、劳保用品、低值易耗品的验收、记帐、保管、发放工作，严格遵守领用制度，严格领用手续，定期盘存并向财务销帐9.完善工具。
低值易耗品的借用工作，对于短期借用的做好确切登记，对于长期借用的工具、劳保要建立相应的卡片，做到领用、返还手续齐备。
设备维护管理措施
设备维护管理措施1. 定期检查和维护定期检查和维护是保证设备正常运行的关键。
根据设备的特性和使用频率，制定适当的检查和维护计划，并将其记录在维护日志中。
该计划应包括以下内容：- 设备的定期维护频率；- 维护所需的时间和资源；- 维护工作的责任人；- 维护过程中需要注意的事项；- 维护后需要记录的数据。
2. 清洁和润滑定期清洁设备是确保设备正常运行的重要步骤。
使用适当的清洁剂和工具，清除设备上的灰尘、油脂和杂物。
同时，对设备上的润滑部件进行润滑，以减少磨损和摩擦。
3. 预防性维护除定期检查和维护外，还应采取预防性维护措施，以预防设备故障和损坏。
这包括：- 定期更换易损件，如密封件、垫片等；- 更新设备软件和固件，以修复漏洞和提高性能；- 定期对设备进行校准和调整。
4. 培训和培养维护人员设备维护人员应接受充分的培训，并了解设备的工作原理和维护流程。
定期组织培训和知识分享会，以保持维护人员的专业水平和技能。
5. 故障排除和修复当设备出现故障时，及时进行故障排除和修复是至关重要的。
维护人员应具备良好的故障排除能力，并配备必要的工具和备件，以确保故障能够迅速解决，减少设备停机时间。
6. 数据备份和灾备措施定期备份设备中重要的数据和配置文件，并制定灾备计划以保障设备数据的安全性。
备份和灾备计划应定期测试和更新，以应对意外事故和灾害。
上述是设备维护管理的一些建议措施，您可以根据实际情况进行调整和完善。
只有通过有效的设备维护管理措施，您才能确保设备的正常运行和延长使用寿命。
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****设备管理维护工作以支撑企业经营生产为中心，紧紧围绕省局提出的总体方针，充分发挥设备良好效用,以提高设备运行质量，控制运行成本，提高设备完好率、利用率为目标，努力实现**设备管理维护工作制度化、规范化、科学化，使我局的设备运行良好，设备完好率达到95%，**信息网未出现因系统设备故障引起的运行中断事故，切实保障和促进了生产经营蓬勃发展。
基本要求：使用有要求、设备有档案、维修有记录、维护有周期、检查有标准。
总体目标：努力使****网络实现管理规范化、调度统一化、维护科学化、运行高效化。
围绕着这个基本要求和总体目标，在设备维护管理方面主要采取了以下几项做法：
一、进一步完善我局**设备管理维护体系，调整机构，明确职责，建立健全三级
维护体系。
针对以前****网、*****维护分成两大块的现状，考虑到二级维护部门繁多且人员分散、维护管理条块分割、维护技术水平参差不齐等问题，在省局相关政策的指导下，市局顺应技术支持高度集中这一趋势，在原有基础上调整维护机构，理顺各维护部门之间的关系，逐步实现设备管理维护组织扁平化的目标。
首先，在原有基础上进一步健全我局**设备管理维护机构，同时明确维护单位内部分工，优化了我局**设备维护技术力量的配置。
其次，我局进一步完善了设备维护体系，将原有的分级维护架构调整为市局集中维护部门、各县（区）局维护部门和分支局兼职维护人员组成的三级维护架构，在技术上分为一级维护和二级维护两个层次。
并明确规定了三级维护部门的职责范围和维护上的协调关系，一级维护主要包括设备的基础管理、日常保养和简单的故障排除，二级维护主要是技术要求较高的维护、专业维修、涉及全网的管理等工作。
两级维护的职责范围划分使得维护部门之间关系简单、工作高效。
同时，我局根据省局要求，结合县区局实际，在县一级单位完善了各局的技术维护中心，担负所辖设备的日常维护工作。
通过以上一系列的优化调整，合理利用了维护技术力量，不仅保证了对设备故障的及时响应，而且提高了维护质量和效益。
二、强化设备基础管理工作，建立健全科学完善的设备管理维护制度，规范**
设备日常管理维护工作
科学化、规范化是设备管理的基础，完整、详细、可行的规章制度是设备管理维护科学化、规范化必不可少的内容之一。
我局**设备的特点是种类、数量较多，使用率高，分布散，故障较多，设备调整也较频繁，这给设备管理维护带来一定的难度。
结合本局设备的特点和维护要求，一是我局在国家局、省局颁发的相关制度、规定的基础上，重新组织编写了《**市**设备管理制度和维护规程汇编》，围绕维护质量这一要素，从设备全过程管理上各环节明确管理维护工作重点、指标、责任以及流程。
同时，对各种设备建立帐卡，登记每种设备的规格、系列号等，并设置机历卡，记录该机器的运行状况及维修记录。
一是建立了各类设备的使用维护手册和使用手册，建立了**设备巡检制度。
通过定期的巡检，对在用各类设备进行预检预修。
由于制度健全，措施得力，管理到位，这些年来，我们的设备使用性能保持得比较好，较好地发挥了设备的效用。
定期组织开展对全市**设备整治活动。
我局自99年以来，坚持开展年度**设备整治活动，并将此项工作列入设备管理基础工作的内容之一。
今年我局**设备整治活动主要围绕设备运行环境整治、设备台帐核查等内容，进一步掌握了设备使用情况，并对设备日常存在的一些故障进行了总结和会诊，取得了一定的效果。
三、加强对设备的维护保养，充分发挥设备的良好效用
我局将设备的使用、保养、维护工作有机地结合起来，推行兼职维护模式，以基层使用单位（分支局、班组）为单元，设立兼职维护人员，兼职维护人员由各基层使用单位主管担当。
兼职维护人员在各级技术人员指导下，定期对设备做一些基本的保养和检查，定期上报设备使用情况。
实践证明，设备平时保养的好，可以大大地减少故障的发生，提高设备的运行质量，控制因设备引起的差错率。
以条码打印设备为例，我局现有条码打印设备共计326台，其中，电子化支局所配套使用的条码打印设备达到275台。
条码打印机在**日常生产多领域使用，有着相当大的作用，设备维护保养的好坏直接影响到**日常生产，因此，条码打印设备的维护管理一直是我局设备管理维护的重点，并在日常维护保养中根据条码打印设备特征，通过采取现场讲解、集中
上课等多种形式，组织对条码打印设备维护人员、使用人员先后进行了五批次的培训。
细致的培训工作保证了条码打印设备的完好使用，同时也提高了我局条码打印机的维护质量。
并通过借鉴兄弟局的一些先进经验，结合本局设备管理维护实际，对我局设备管理维护体系进行了一些调整，逐步推行全员维护责任制，要求各二级生产单位以班组为单位，设立兼职维护员，明确维护岗位责任制，制定包括条码打印设备在内的各类设备的维护保养规程，并要求各生产单位切实按条码打印设备维护保养周期和作业项目做好维护保养工作，全面开展预防性维护，很大程度上消除了条码打印设备日常使用方面的一些故障隐患，提高了条码制作质量。
四、加强培训与交流，组建一支团结、稳定、技术过硬的维护队伍
培训工作是开展设备管理维护工作的基础。
为了更好地做好设备管理维护工作，我们根据本局设备管理维护工作重点和培训计划，主要通过以下几种渠道抓好培训和技术队伍建设工作：
1、不断地提高队伍的专业水平，珍惜上级组织的培训，合理选派技术人员参加。
2、组织内部技术培训。
按计划分期先后举办了设备管理人员培训班、设备技术维护人员培训班、设备兼职维护人员培训班，尽量地向各级管理、维护人员传授设备管理知识和维护技术，并深入浅出（通过案例分析、图片讲解等方式）向兼职维护人员传授设备基本知识和日常维护保养应知应会。
3、定期组织召开设备管理维护交流会，进行技术交流，每个技术人员将自己在工作中遇到的情况和如何处理故障提出来讨论，并进行分析说明，使大家有互相学习的机会。
4、关心技术人员的思想动态。
在市局领导的重视下，我局一直努力为企业技术人员提供良好的发展空间，坚持“感情留人、事业留人、待遇留人”的原则，尽可能为技术人员创造更好的工作条件。
五、利用先进技术，改进管理维护手段，加强全网监控管理和报障处理。
随着*****、**网在生产中推广应用，建立一个现代化的网络管理中心，对整个生产网络进行实时监控管理是非常必要的。
目前我们将***、**网主机房都集中设在* *主机楼，为**信息网日常管理提供了便利。
同时，充分利用***进行维护管理。
主要好处体现在：
1、将常用的维护软件放在网上，平时在维护时可随时随地下载。
2、将一些资料放在网上，方便查阅。
3、利用网络进行远程控制，进行远程维护，使得维护更加方便。
4、利用网络进行远程监控，各地的计算机使用情况一目了然。
5、建立****网页，ｂｂｓ讨论区，定期进行区域内的技术问题交流。
以上是我局设备维护工作中的一些思路和做法。
随着**业务的不断发展，新开发的生产系统将越来越广泛地应用于**生产，设备管理维护理念也会随着社会进步不断更新，在以后的维护工作中会遇到更多的新问题、新课题，有待研究和解决。
我们将本着一切为生产服务的宗旨，通过不断学习、探讨，进一步提高设备的管理维护水平，切实保证**通信生产顺利进行。