全县选派干部工作计划
选派挂职干部年度工作计划
选派挂职干部年度工作计划1. 引言选派挂职干部是为了促进地方和中央之间的沟通和合作,提高地方各级党政机关的能力和水平,加强党的全面领导。
今年的选派挂职干部工作计划将着重于以下几个方面:提高挂职干部的能力素质、深化挂职干部的实际工作、加强挂职干部的培训和评估,以及加强对挂职干部的组织领导和监督。
2. 提高挂职干部的能力素质为了提高挂职干部的能力素质,今年计划开展一系列培训和学习活动。
首先,组织挂职干部参加专业培训课程,包括管理、领导力和专业知识等方面的培训。
其次,安排挂职干部去国内外一些知名企事业单位、高校、科研机构进行交流学习,扩大他们的视野和知识面。
此外,还将推动挂职干部参加各类会议和研讨会,积累经验,不断提升自己的专业能力。
3. 深化挂职干部的实际工作挂职干部的实际工作是提高他们能力的重要途径。
今年计划安排挂职干部在地方各级党政机关担任副职,参与到各个部门的具体工作中。
他们将负责具体的项目管理、政策研究和实施、组织协调等工作,为地方经济社会发展发挥积极作用。
同时,要求挂职干部广泛听取意见建议,增强解决问题的能力,完善工作方式方法。
4. 加强挂职干部的培训和评估为了确保选派的挂职干部能够胜任他们的工作,今年计划将加强对挂职干部的培训和评估。
在挂职期间,定期组织各类培训活动,提供实践经验分享和专业指导。
同时,要求挂职干部编写定期工作报告,评估他们的工作效果和能力提升程度。
在评估过程中,将综合考虑客观成绩和主观评价,对挂职干部进行量化评价,并及时给予反馈。
5. 加强对挂职干部的组织领导和监督挂职干部是党和政府的特别岗位,必须加强对他们的组织领导和监督。
今年计划将建立挂职干部的工作档案和信息系统,并定期组织工作考核和述职评议。
同时,要加强对挂职干部的思想教育和组织纪律教育,强化党性修养,提高政治素质。
对于存在问题和失职渎职行为的挂职干部,要依纪依规进行处理,确保平稳过渡。
6. 总结与展望今年的选派挂职干部工作计划将充分发挥挂职干部的作用,加强能力素质提升,深化实际工作,加强培训和评估,加强组织领导和监督。
2023年选派干部个人工作计划
2023年选派干部个人工作计划一、总体目标:为了在2023年取得更加优异的成绩,我制定了以下个人工作计划:1. 加强学习和能力提升:通过深入学习理论知识、行业动态,提高自己的专业素养和综合能力。
制定学习计划,每个季度至少完成3本专业书籍或文章的阅读,不断提升自己的专业水平。
参加相关培训和学习机会,积极学习新技能,提高综合素质。
定期参加学术会议和讲座,与同行交流经验,拓宽视野。
2. 扎实推进工作责任:严格按照工作目标和任务,制定详细的工作计划并按时完成。
确保工作质量和效率,严格执行工作纪律和规章制度。
及时总结工作经验,提出合理化建议,持续提高工作效能。
主动配合上级领导的工作安排,积极参与项目推进,努力为集体的发展做出贡献。
3. 积极沟通和协调合作:加强与各级领导的沟通和交流,及时汇报工作进展和问题。
积极协调部门间的工作,解决工作过程中的矛盾和问题,维护良好的工作氛围。
主动与同事合作,加强团队凝聚力,共同努力实现工作目标。
4. 创新意识和实践能力:关注行业发展趋势,提出创新的工作思路和方法。
主动参与项目研究和解决方案的制定,提出切实可行的创新建议。
善于发现问题和解决问题,创造性地解决工作中的难题。
二、具体工作计划:1. 学习和能力提升:每季度至少读完3本专业书籍或文章,并做好阅读笔记。
定期参加行业培训和学习机会,提高专业素养。
参加至少2次学术会议和讲座,并做好会议笔记和总结。
2. 工作责任:制定每月、每周、每日的工作计划,并及时执行。
通过制定项目计划,确保项目进展按时完成。
每周召开一次部门工作会议,总结本周工作,安排下周工作。
3. 沟通和协调:每周与上级领导及同事进行一次工作沟通,交流工作进展和问题。
主动与其他部门沟通,了解其他部门工作情况,并协调解决问题。
参与一次跨部门的合作项目,以加强团队合作能力。
4. 创新意识和实践能力:每月提出至少一项工作创新建议,并与同事进行讨论。
参与一项新技术的应用实践,并分享经验和成果。
2024年选派干部工作计划新选
2024年选派干部工作计划新选一、前言本文为2024年选派干部工作计划,旨在根据组织发展需要,合理安排干部选拔和培养工作,提高组织的管理效能。
二、选派干部原则1. 选拔对象多样化:坚持以能力为核心,选拔符合岗位要求的优秀干部,兼顾各地区、各部门和各领域的干部培养。
2. 选拔机制透明公正:建立科学的干部选拔机制,确保选拔程序公开、公平、公正,避免任人唯亲和任人唯才两个极端。
3. 系统培养和选拔:注重干部的长期培养和选拔,建立完善的培养和考核机制,提高干部整体素质和能力水平。
三、选派干部计划1. 制定招聘计划:根据各级组织需要,制定2024年的干部招聘计划。
根据不同职位的要求和岗位需求,确定需要选派的干部数量和岗位要求。
2. 开展选拔工作:通过组织笔试、面试、考察等环节,选拔合格的干部人选。
担任选拔工作的人员应具备丰富的经验和专业知识,确保选拔过程公正、客观。
3. 建立干部培养计划:针对选派的新干部,制定个人培养发展计划,明确培养目标和培养路径。
培养计划应包括培训、实践、考核等环节,全面提升干部的综合素质。
4. 加强岗位培训:选派的干部根据不同岗位的需要,参加专业培训和岗前培训。
培训内容涵盖管理知识、领导能力、沟通技巧等方面,提升干部的专业素养和能力水平。
5. 加强岗位培养:选派的干部在实际岗位上要经受实践锤炼,培养解决问题的能力和团队协作的能力。
组织相关的实践活动和项目,提供锻炼和成长的机会。
6. 建立考核评价机制:对选派的干部进行定期考核评价,评估干部的工作情况和成绩。
根据考核结果,及时调整培养计划,针对性地提供培训和指导。
7. 选拔优秀干部:对表现出色的干部,可适时提拔晋升,激励他们的积极性和创造性。
在选拔过程中,注重挖掘潜力,发现和培养年轻有为的干部。
四、工作保障1. 完善组织制度:建立健全干部选派的相关制度和规范,确保选派工作的透明性和规范性。
建立选派干部统一管理的机制,全面管理干部的选拔和培养工作。
选派干部工作计划新编
选派干部工作计划新编
标题:选派干部工作计划新编
一、引言
简述选派干部的角色和重要性
阐明制定工作计划的目的和意义
二、工作背景与分析
描述选派干部的工作环境和背景
分析当前面临的主要问题和挑战
三、工作目标
明确工作计划的总体目标
列出具体的分目标,如能力提升、项目推进、团队建设等四、工作内容与任务
能力提升
制定个人和团队的培训计划
规划专业技能和管理能力的培训
项目推进
确定关键项目和任务
制定项目的时间表和里程碑
团队建设
加强团队沟通和协作
规划团队建设活动和激励机制
政策落实
确保政策传达和执行
监督政策实施效果,及时反馈调整
社区服务
规划社区服务和支持项目
加强与社区居民的互动和沟通
五、工作方法与策略
介绍工作计划的具体方法,如调研、会议、培训等阐述工作策略,如目标导向、问题解决、创新驱动等六、时间规划与阶段目标
制定详细的时间表,明确各阶段的工作重点
列出每个阶段的具体目标和预期成果
七、资源配置与预算
描述所需的人力、物力、财力等资源
提出资源配置的方案和预算计划
八、风险评估与应对措施
识别可能面临的风险和挑战
制定应对措施和预案,明确责任分工
九、监督评估与反馈
建立工作监督和评估机制,确保工作顺利进行
建立反馈机制,及时收集意见和建议
十、总结与展望
对工作计划的可行性进行总结
对未来工作的展望和设想
十一、附录
包括相关政策文件、调研数据、工作计划模板等。
选派干部(乡镇挂职)个人工作计划
选派干部(乡镇挂职)个人工作计划第一篇:选派干部(乡镇挂职)个人工作计划选派干部(乡镇挂职)个人工作计划选派干部个人工作计划选派干部个人工作计划一、元月至2月份,开展党员干部主题教育活动。
紧扣“践行科学发展观,建设美好新家园”这个主题,按照“大培训、大讨论、大服务”的步骤开展活动。
组织镇领导班子成员和村街“两委”主要负责人参加县集中培训,镇里对村街干部进行2天集中培训,村街党组织对党员进行3次轮训;以支部为单位,分镇领导班子成员、镇直单位负责人、村街党员干部三个层次,围绕确定的16个专题,开展“践行科学发展观”大讨论,每个单位讨论3次以上;开展进村入户、结对帮扶、服务群众承诺,村街党组织承诺办3件以上实事,每名党员、干部承诺办1—2件实事。
二、3月份,做好村街“两委”换届工作。
通过“两推一选”和村民直选,产生村“两委”,以此为契机,进一步调整村级党组织设置,每个村街党总支至少下设1个经济发展类型专业党支部或特殊类型党支部,明确总支和支部的工作职责,理顺关系,规范运行,探索充分发挥支部作用的有效办法;换届后,集中一段时间,分两轮对村街干部进行任职培训。
三、4月底前,全面完成村级活动场规范化建设任务。
继续做好村街合并后的集体资产处置工作,处置所得由镇统一调度,全部用于16个村街活动场所建设;多方争取支持,加大推进力度,新建3个活动场所、改建6个活动场所、扩建7个活动场所;由镇出资,向每个村街投入1万元,配套办公家俱,整合上墙制度,对档案资料实行盒式分类管理;抓好“电视上网”工程,做到“经常有活动、月月有培训”。
四、认真贯彻省委组织部《关于加强和改进乡镇党委建设的若干意见》,适应新形势新任务的要求,在完善制度、改进作风、提高效能等方面下功夫,积极探索健全工作机制、转变工作职能的有效途径和办法。
以改进作风为突破口,以提高素质为重点,以强化学习培训为手段,提高领导干部能力和水平,增强班子的整体合力。
五、作为全市首批“整镇推进”示范镇,继续抓好农村党员、干部“素质提升”工程,全面深化农组工作五大载体建设,使农组工作进一步规范,整体水平明显提高,努力实现“一类村上档次、二类村上台阶、三类村早改貌”。
2024年选派优秀干部挂职锻炼实施方案
2024年选派优秀干部挂职锻炼实施方案一、背景和目标随着中国社会主义事业的快速发展,培养选拔优秀干部已经成为实现现代化建设目标的重要保障。
为了进一步提高干部队伍素质和能力水平,2024年将实施选派优秀干部挂职锻炼的计划。
本方案的目标是通过挂职锻炼,培养干部的实践能力、管理能力和创新能力,提高其综合素质,适应新时代的挑战。
二、挂职锻炼的内容和方式1. 挂职岗位:根据干部的工作特点和需求,将选派优秀干部挂职到与其专业能力和经验相匹配的岗位。
挂职岗位包括地方政府、企事业单位以及社会组织等。
2. 时间安排:挂职锻炼的时间安排为一年。
其中,前半年为熟悉岗位和工作内容的阶段,后半年为开展具体工作和项目的阶段。
3. 工作内容:挂职干部将参与到各种实际工作中,并承担具体任务。
工作内容包括研究调查、政策制定、项目管理、组织协调等,以提高干部的实践能力和工作经验。
4. 学习培训:挂职期间,干部将定期参加培训班、研讨会、交流讲座等学习活动,以提升他们的专业知识和管理能力。
5. 绩效考核:挂职期满后,将对挂职干部进行综合评估,评估内容包括工作经验、工作成果、专业知识和综合素质等。
三、挂职锻炼的组织管理1. 选派机制:通过政府机构、党组织和企事业单位的推荐、考核等程序,选派符合条件的优秀干部参加挂职锻炼。
2. 培训支持:在挂职期间,将配备专业导师,为干部提供指导和帮助。
同时,提供必要的培训资源和学习材料,帮助干部提升专业水平和管理能力。
3. 考核评估:挂职期满后,将由专门的评估组对挂职干部进行综合评估。
评估结果将作为干部进一步晋升和选拨的重要依据。
4. 经费保障:挂职期间的工作和生活费用将由挂职单位提供,保障干部的正常工作和生活。
四、挂职锻炼的效果评估挂职锻炼的最终目的是提高干部的素质和能力,因此,对挂职锻炼的效果进行评估是必不可少的。
评估内容包括挂职期间的工作表现、问题解决能力、团队合作能力以及干部综合素质的提升情况等。
2024年选派干部工作计划(二篇)
2024年选派干部工作计划按照省、市、县选派工作的要求和部署,本人已驻村工作____月有余,对关山村的基本情况已有初步印象,现结合中央____年____件精神及本人驻村工作三年规划,制定____年工作计划一、指导思想坚持以____、____、____、____为指导,按照____年中央____件要求,发展现代农业,扎实推进社会主义新农村建设。
二、工作任务(一)基础设施建设方面。
于____年____月底完成中心村一侧路灯建设任务。
于____年____月底完成村卫生室建设并投入使用。
于____年____月底全面完成“村村通”道路水泥路面建设。
于____年____月完成村中心街头公园建设,并配备体育器材。
于____年____月底争取资金____万元,完成从中心村到姚李大道总计____公里的水泥路面建设。
于____年____月底争取资金____万元,完成中心村宽____米、长____米柏油路面施工。
于____年底完成村部绿化工程。
及其他农田水利建设等。
(二)农村经济发展方面。
倡导科技兴农,加大新型农民培训力度,对农民进行整村培训一次,培养优质稻种植科技当家人____名,建设优质稻生产基地,发展现代农业。
于____年底建一处中等规模的竹木市场,实现人均年增收____元的目标。
引导农民成立相关经济协会或合作社。
(三)农民生活环境及文明建设方面。
加快有线电视及广播嗽叭的普及安装,增加有线电视受益农户。
加快合作医疗发展进度,建设村卫生室,做到小病不出村,急病有医疗。
建立健全农民科技图书室和文娱活动室。
整治中心村环境卫生,安排专人清洁街道,合理处置生活垃圾。
开展“一池六改”活动,于____年底增建100口沼气池,逐步实现“三清”,即清洁家园、清洁田园、清洁水源。
倡导喜事新办、丧事简办,提倡殡改等文明新风,进一步提高农民思想道德素质。
并于____年底完成中心村“穿靴带帽”工程,实现户户庭院整洁,村容村貌美化。
(四)民主法治方面。
干部选派工作实施方案
干部选派工作实施方案
干部选派工作是党和国家事业发展的重要环节,也是党的建设和培养干部队伍的重要举措。
为了更好地实施干部选派工作,提高选派工作的质量和效益,我们制定了以下实施方案。
一、加强组织领导
干部选派工作是一项复杂而重要的工作,需要有组织的领导和统一的部署。
我们将加强对干部选派工作的组织领导,明确责任分工,建立健全工作机制,确保选派工作的顺利进行。
二、科学制定选派计划
在选派干部时,我们将充分考虑干部的能力、素质和工作经验,科学制定选派计划,确保选派的干部能够胜任目标岗位的工作,实现人岗匹配。
三、加强选派干部的培训
为了提高选派干部的综合素质和工作能力,我们将加强对选派干部的培训工作,包括政策法规、业务知识、管理技能等方面的培训,提高选派干部的综合素质和工作能力。
四、建立选派干部的考核评估机制
为了确保选派干部的工作效果和质量,我们将建立选派干部的考核
评估机制,对选派干部的工作情况进行定期评估,及时发现问题并
加以解决,确保选派干部的工作效果。
五、加强选派干部的管理和服务
选派干部到目标岗位后,我们将加强对选派干部的管理和服务,为
他们提供必要的工作条件和保障,解决他们在工作和生活中遇到的
困难和问题,确保他们能够全身心投入到工作中。
通过以上实施方案的落实,我们将进一步提高干部选派工作的质量
和效益,为党和国家事业发展提供有力的干部支持,为建设创新型、学习型、服务型的干部队伍做出积极贡献。
选派干部挂职年度工作计划
选派干部挂职年度工作计划一、挂职年度工作计划的内容选派干部挂职年度工作计划应包括以下内容:1. 任务目标:明确挂职干部的工作任务和目标,要求挂职干部达到什么样的工作效果和绩效。
2. 工作内容:列举挂职干部具体需要开展的工作内容,包括但不限于组织实施工作任务、参与决策与管理工作、推动工作落地等。
3. 工作时间:明确挂职干部的挂职时间,包括起止时间和每日工作时间等。
4. 工作地点:确定挂职干部的工作地点,包括所挂单位的具体地址和通讯方式等。
5. 工作措施:提出实施挂职干部工作的具体措施和安排,包括工作计划、工作方式、工作流程、工作重点等。
6. 工作目标评估:明确对挂职干部工作目标的评估标准和方法,用以评价挂职干部的工作绩效。
7. 工作条件:确保挂职干部的工作条件和必要资源得到保障,包括办公场所、工作设备、相关资料和信息等。
8. 配置支援:明确指定挂职干部的上级领导、指导人员和协助人员,确保挂职干部的工作有所依托和支援。
二、挂职年度工作计划的制定步骤制定挂职年度工作计划需要经历以下几个步骤:1.明确工作目标:首先,根据挂职干部所在单位以及所到单位的工作需要和实际情况,明确他们的工作目标。
这是制定工作计划的首要前提。
2.收集信息:了解挂职干部的个人情况和能力背景,了解所到单位的工作环境和情况,收集挂职干部工作所需的信息。
3.确定工作内容:根据挂职干部的能力和实际需要,确定他们的工作内容。
可以从组织实施工作任务、参与决策与管理工作、推动工作落地等方面进行安排。
4.细化工作措施:在确定工作内容的基础上,具体细化工作措施,包括工作计划、工作方式、工作流程、工作重点等方面的制定。
5.明确工作时间和地点:根据工作内容和工作措施,确定挂职干部的工作时间、工作地点以及每日工作时间等具体安排。
6.配置支援人员:明确指定挂职干部的上级领导、指导人员和协助人员,确保挂职干部的工作有所依托和支援。
三、挂职年度工作计划的注意事项制定挂职年度工作计划时需要注意以下几个方面:1.科学合理:工作计划应科学合理,针对挂职干部的能力和实际需要进行具体制定,确保能够达到工作预期目标。
选派干部工作情况汇报
选派干部工作情况汇报选派干部工作情况汇报按照组织部的按排,我与2004年2月到洪庄村挂职任第一书记,到村以来我时刻牢记组织和领导的重任,在县选派办和吕寨镇党委、政府的领导下和大力支持下,深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届全会精神,按照省委指示精神对照六个方面下功夫,确保实现“六句话”的工作目标进一步理清工作思路,积极进取、扎实工作,为洪庄村经济发展、社会稳定和农民脱贫致富做了大量的工作,取得了明显的工作成效,现将工作情况汇报如下:一、提高认识,明确工作任务,深入调查研究,制订工作计划。
选派工作的任务是实现“六句话”的目标和要求即:加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步。
为此,到村以后,深入农户家中开展调查研究。
一是到全村38名党员干部家中就其生产、生活、村组织建设等有关问题进行深入调查,征求他们对两委班子今后工作的意见和建议。
二是到农业产业结构调整大户和养殖户家中就其农业产业结构调整需要解决的问题深入调查研究,听取他们的呼声和需求。
三是到贫困户家中进行调查,详细了解其贫困的原因,帮助他们理请发展思路,鼓励其发家致富。
四是到隔阂户家中与其促漆交谈,了解其原因、询问对村级工作的意见和建议,掌握并认真记好他们所反映的问题,及时做好他们的思想工作。
通过走访、调查,我了解了洪庄村的基本情况及存在的问题,及时召开村级两委班子工作会议,进行了认真研究分析,因地制宜地提出了“加强组织建设,转变思想观念,调整产业步伐,引进项目,传播科学技术,订好市场单子,帮助农民挣票子”的工作思路和发展村集体经济以市场为导向的调整农经比例,帮助农民增产增收。
二、加强组织建设,提高支部战斗能力。
一是加强村级组织建设特别是党组织建设,抓紧物色和培养党组织继任书记人选。
按照发展能力强奉献精神强和公道正派理念强的“三强”要求加快村继任书记人选的物色和培养工作。
二是加强党员队伍的先进性建设,深入实施“双培双带”先锋工程和“百千万”行动计划,把发展能手培养成党员干部,把党员干部培养成发展能手不断提高农村党员干部执行政策的'能力、加强发展的能力、推广科技的能力、依法办事的能力和维护稳定的能力。
选派干部挂职年度工作计划
选派干部挂职年度工作计划一、工作目标今年,我将以高度的责任感和使命感,认真履行挂职年度工作计划,努力实现以下工作目标:1. 全面了解挂职单位的情况,加深对挂职单位的发展规划、行业特点和工作重点的认识。
2. 全面分析挂职单位的现状和问题,深入了解挂职单位的工作模式、管理体制,发现问题根源并提出解决方案。
3. 积极参与挂职单位的各项工作,加强和挂职单位的沟通和协调,促进单位的发展和改革。
4. 在挂职单位中树立良好形象,为挂职单位做出实质性贡献,争取取得挂职工作的满意度和认可度。
5. 充分汇报挂职工作的情况,积极接受挂职单位和上级单位的评估和指导,努力提高工作水平和能力。
二、工作内容1. 深入学习挂职单位的业务知识和相关政策法规,结合挂职岗位的实际需求,加强业务技能的学习和提升。
2. 参与挂职单位的日常工作,积极参与项目策划、组织协调、实施落实等工作,努力为挂职单位创造价值。
3. 加强与挂职单位各部门的沟通和协调,深入了解单位的管理体制和运行机制,针对存在的问题提出建设性意见和建议。
4. 注重挂职单位的人才培养和团队建设,促进挂职单位内部的沟通和合作,提高团队的整体效能。
5. 带领挂职单位的团队完成年度工作计划,协助挂职单位解决实际工作中遇到的问题和困难,提高工作效率和服务质量。
6. 定期向挂职单位和上级单位报告工作进展情况,接受单位的评估和指导,及时调整工作方向和工作重点。
三、工作方法1. 制定详细的工作计划和工作方案,注重任务的细化和量化,明确每一阶段的工作目标和工作重点。
2. 加强对挂职单位的调研和了解,深入挖掘单位内部的资源和潜力,找准工作重点和突破点。
3. 提高沟通能力和协调能力,和挂职单位的相关部门、领导和员工建立良好的工作关系,促进工作的顺利开展。
4. 不断学习和提升自身的专业能力,积极参加相关的培训和学习,不断完善自己的岗位能力和管理能力。
5. 严格执行挂职单位的工作制度和规章制度,准确把握工作的节奏和方向,确保工作的高效、有序和顺利进行。
2024年选派干部工作计划样本(2篇)
2024年选派干部工作计划样本一、选派干部工作的背景和意义选派干部是党委组织部门重要的工作之一,是推动干部队伍建设的重要举措。
2023年是我国全面建设社会主义现代化国家的重要一年,也是实施“两个一百年”奋斗目标的关键之年。
加强干部选派工作,能够调动干部的积极性和创造性,提高组织与管理水平,促进各项工作的顺利开展,推动经济社会发展,实现全面建设社会主义现代化国家的目标。
二、选派干部工作的基本原则和任务1. 基本原则(1)坚持党的全面领导。
选派干部工作必须始终坚持党的领导,贯彻落实党的方针、政策和组织制度,保持党组织的纯洁性和先进性。
(2)坚持党管干部原则。
选派干部必须坚持党管干部原则,做到选人用人公道合理、公正透明,坚决杜绝任人唯背景、任人唯关系的现象。
2. 主要任务(1)做好选派干部工作的调研和分析,准确把握各项工作的需求和任务,科学制定选派干部的政策和标准。
(2)加强选拔培养干部的顶层设计,建立健全选派干部的制度和机制,搭建选拔特别是培养干部的平台。
(3)加大选派干部的力度,选派一批优秀的干部到基层一线,推动基层工作的发展和改善。
(4)创新选派干部的方式方法,探索采用多种方式进行选派,如公开选拔、内部推荐、竞争上岗等,确保干部选拔的公正公平。
(5)加强选派干部的监督和考核,建立健全选派干部的问责机制,对选派干部的岗位责任进行跟踪评估。
三、选派干部工作的具体安排和措施1. 做好调研和分析,科学制定选派干部的政策和标准(1)组织部门要深入各个工作单位,了解各项工作的需求和任务,掌握各类干部的具体情况和能力特点,形成全面的选派干部工作计划。
(2)根据任务的紧迫程度和重要程度,科学制定选派干部的政策和标准,突出选拔能力出众、经验丰富、有较高影响力的干部。
2. 加强选拔培养干部的顶层设计,建立健全选派干部的制度和机制(1)建立选派干部的信息库,整理干部的履历和工作经历,全面掌握干部的能力和潜力。
(2)加强干部培训,提高干部的工作能力和综合素质,培养干部的领导能力和管理能力。
2024年挂职选派干部工作计划
2024年挂职选派干部工作计划一、背景简介在2024年,挂职选派干部工作仍然是提升干部能力和水平的重要途径之一。
通过挂职锻炼,干部可以在实践中提升自身的工作能力、管理能力和问题解决能力,使干部队伍更加年轻化、专业化和能力化。
本计划旨在分析现有情况,确立挂职选派干部工作的目标和原则,制定详细的工作计划。
二、现状分析目前,挂职选派干部工作在我单位已经取得了一定的成效,但仍然存在一些问题。
首先,人员选拔机制不够科学有效,有些优秀干部的挂职机会较少,不同层级的干部选拔标准和要求不够清晰统一。
其次,挂职选派干部工作缺少有效的评估和监督机制,无法科学评估干部挂职工作的实际效果。
再次,干部的挂职时间和任务安排安排不合理,无法充分发挥干部的能力。
三、工作目标1.建立健全挂职选拔机制,确保选拔的对象为优秀干部,拓宽选拔渠道,加强选拔标准和要求的统一。
2.完善挂职评估和监督机制,建立有效的考核体系,对挂职干部进行定期评估,及时发现问题,提供有效的指导。
3.合理安排挂职时间和任务,确保挂职干部能够充分发挥自己的能力,实现工作目标。
4.提供挂职干部培训和指导,加强对挂职干部的培训和指导力度,提高挂职干部的工作能力和综合素质。
四、工作计划1.制定挂职选拔标准和要求,建立健全挂职选拔机制。
明确挂职干部的条件和岗位要求,通过公平公正的选拔程序选拔优秀干部参加挂职工作。
2.建立挂职评估和监督机制,对挂职干部进行定期的评估,及时发现问题,提供指导和帮助。
同时,加强对挂职干部的监督和检查,确保挂职干部的工作按照计划进行。
3.合理安排挂职时间和任务,根据挂职干部的能力和特长,合理安排挂职时间和任务,充分发挥挂职干部的专业优势。
4.提供挂职干部培训和指导,通过组织各类培训和交流活动,加强对挂职干部的培训和指导工作,提高干部的综合素质和工作能力。
5.加强挂职经验交流,建立挂职干部的学习交流平台,组织挂职干部进行经验交流和学习,提高干部的工作能力和水平。
选派干部驻村工作规划
选派干部驻村工作规划选派干部驻村是我国扶贫工作的一项重要举措,通过选派优秀干部到农村基层工作,推动农村地区的发展和进步。
为了确保选派干部驻村工作的顺利开展,我们需要制定一份全面细致的工作规划。
本文将围绕以下几个方面进行详细阐述:明确驻村工作目标、选定合适驻村干部、制定详细工作计划、强化组织保障措施、加强干部培训教育、建立沟通协调机制、定期评估工作成效、宣传推广先进经验。
一、明确驻村工作目标首先,要明确选派干部驻村的目标。
这些目标应该包括促进农村经济发展、改善农民生活水平、加强基层组织建设、提高农民素质等方面。
在制定目标时,要充分考虑当地实际情况,确保目标具有可操作性和可衡量性。
同时,目标要与国家扶贫政策相衔接,与当地发展规划相结合,形成有机统一的整体。
二、选定合适驻村干部选派合适的驻村干部是实现工作目标的关键。
在选定时,要遵循德才兼备、以德为先的原则,选拔政治素质高、工作能力强、有农村工作经验的干部。
同时,要充分考虑干部的专业背景和特长,确保选派干部能够充分发挥自身优势,为农村发展做出贡献。
在选定干部后,要建立完善的考核机制,定期对干部工作表现进行评价,确保选派干部能够认真履行职责。
三、制定详细工作计划为了确保选派干部驻村工作的有序进行,需要制定详细的工作计划。
计划应包括具体的工作任务、时间安排、责任分工等。
在制定计划时,要充分考虑当地实际情况,确保计划具有针对性和可操作性。
同时,要加强对计划执行情况的监督检查,确保计划能够得到有效实施。
四、强化组织保障措施选派干部驻村工作需要强有力的组织保障。
一方面,要建立完善的领导机制,明确各级领导的责任和任务,确保工作能够顺利推进。
另一方面,要加强基层组织建设,提高基层组织的凝聚力和战斗力,为选派干部提供良好的工作环境。
此外,还要加大对选派干部的支持力度,包括提供必要的经费保障、物质保障等。
五、加强干部培训教育选派干部驻村工作是一项复杂而艰巨的任务,要求干部具备较高的政治素质和工作能力。
选派干部工作 情况汇报
选派干部工作情况汇报
尊敬的领导:
根据组织安排,我作为选派干部工作的负责人,现就我所在单位选派干部工作
情况进行汇报如下:
一、选派干部工作总体情况。
自从去年以来,我单位选派干部工作取得了显著成绩。
我们按照组织安排,严
格按照干部选拔任用工作的程序和要求,严格执行中央和省委的政策法规,坚持德才兼备、以德为先的原则,注重选拔具有良好政治素质和专业能力的干部。
在选派干部的过程中,我们注重实际工作能力和团队协作能力的培养,努力选拔出一批政治坚定、业务能力强的骨干干部,为单位的发展壮大提供了有力的人才支持。
二、选派干部工作中存在的问题及改进措施。
在选派干部工作中,我们也面临着一些问题。
首先是选拔标准不够明确,导致
选拔出的干部在实际工作中存在一定的短板。
其次是选拔程序不够规范,存在一些程序上的瑕疵。
针对这些问题,我们已经制定了相应的改进措施,加强对选拔标准的解读和落实,完善选拔程序,加强对干部的培训和考核,力求提高选派干部工作的质量和效益。
三、今后的工作计划。
在今后的工作中,我们将继续加强对选派干部工作的监督和指导,进一步明确
选拔标准,规范选拔程序,加强对干部的培训和考核,努力提高选派干部的整体素质和能力。
同时,我们也将加强对选派干部工作的宣传和推广,营造良好的选派干部氛围,吸引更多优秀的干部加入到我们的队伍中来,为单位的发展壮大提供更加有力的支持。
以上就是我单位选派干部工作的情况汇报,请领导审阅并提出宝贵意见,谢谢!。
2024年选派干部工作计划精编
2024年选派干部工作计划精编一、背景和目标2024年是我国全面建成小康社会和“十四五”规划的开局之年,也是实施乡村振兴战略的重要时期。
为了贯彻落实党的十九届五中全会和中央决策部署,做好新时代农村工作,我部将组织选派一批优秀干部到农村基层岗位上,推动乡村振兴战略的实施,提高农村经济社会发展水平,提升农民群众的获得感和幸福感。
本工作计划的目标是:在2024年选派干部工作中,全面贯彻党的方针政策,坚持党管干部原则,科学合理选派干部,提高选派工作质量和效益,推进乡村振兴战略,促进农村经济社会发展。
二、工作重点和措施(一)加强组织领导1. 成立选派干部工作领导小组,明确工作任务和分工职责。
2. 组织召开工作推进会议,传达重要文件精神和领导要求,明确工作目标和要求。
(二)加强选派干部选拔培养3. 制定干部选拔培养方案,明确选派干部的条件和要求。
4. 成立干部选拔委员会,严格按照程序和标准进行干部选拔。
5. 组织开展干部培训,提高干部的能力素质和岗位适应能力。
(三)加强选派干部岗位安排和监督管理6. 制定岗位安排方案,科学合理安排选派干部的岗位和任务。
7. 按照干部带教和考核评价要求,加强对选派干部的日常管理和业绩考核。
8. 定期组织对选派干部进行督导检查,及时发现和解决问题。
(四)加强选派干部服务农民群众的能力建设9. 组织选派干部参与农村工作实践,深入了解农民群众的实际需求。
10. 建立选派干部服务农民群众的激励机制,鼓励选派干部创新工作方法,提高工作效果。
11. 加强选派干部与农民群众的沟通交流,倾听农民群众的声音,积极解决农村发展中的矛盾问题。
三、组织保障和推进措施12. 建立健全选派干部工作的组织机构,确保选派干部工作有序进行。
13. 加强对选派干部工作的督导和检查,发现问题及时纠正。
14. 加强与相关部门的协调合作,共同促进农村经济社会发展。
15. 定期组织干部学习交流活动,提高选派干部的理论水平和实践能力。
选派挂职干部实施方案
选派挂职干部实施方案一、背景分析。
当前,选派挂职干部已成为推动干部队伍建设和管理工作的重要举掖。
选派挂职干部是指在干部选拔任用中,将一定数量的干部选派到其他单位挂职锻炼,以丰富干部的实践经验,提高干部的综合素质,促进干部队伍建设和管理工作的有效开展。
因此,制定一套科学、合理的选派挂职干部实施方案,对于推动干部队伍建设和管理工作具有重要意义。
二、选派挂职干部实施方案的目标。
本方案的目标是通过选派挂职干部,提高干部的实践能力和综合素质,促进干部队伍建设和管理工作的有效开展。
三、选派挂职干部实施方案的内容。
1. 选派对象的确定。
根据干部队伍建设和管理工作的需要,确定选派挂职干部的对象。
选派对象应具备一定的工作经验和专业能力,能够适应挂职单位的工作要求。
2. 挂职单位的选择。
挂职单位的选择应根据选派对象的工作岗位和挂职需求,结合挂职单位的实际情况进行合理安排。
挂职单位应具备一定的实践条件,能够为选派挂职干部提供良好的实践环境和发展空间。
3. 挂职任务的确定。
确定选派挂职干部的具体任务和工作计划,明确挂职期间的工作目标和要求。
挂职任务应与选派对象的工作岗位和个人发展需求相结合,能够有效提高选派挂职干部的实践能力和综合素质。
4. 挂职期间的培训和指导。
在挂职期间,为选派挂职干部提供相关的培训和指导,加强选派挂职干部的理论学习和实践能力培养。
通过培训和指导,提高选派挂职干部的工作能力和综合素质。
5. 挂职期间的考核和评估。
对选派挂职干部在挂职期间的工作表现进行考核和评估,及时发现问题,加强指导和帮扶。
通过考核和评估,促进选派挂职干部的成长和进步。
四、选派挂职干部实施方案的保障措施。
1. 完善管理制度。
建立健全选派挂职干部的管理制度,明确各项工作的责任和权限,规范选派挂职干部的工作程序。
2. 加强组织协调。
加强上级部门和挂职单位之间的沟通和协调,确保选派挂职干部的工作顺利开展。
3. 加强政策支持。
制定相关政策,为选派挂职干部提供必要的支持和保障,营造良好的工作环境。
2023年选派干部工作计划格式范本
2023年选派干部工作计划格式范本2023年选派干部工作计划一、选派干部工作目标2023年,选派一批优秀干部到各级机关、企事业单位和基层组织,推动组织工作高效运行,提升组织实力和竞争力,为实现党的事业和各项目标提供有力支撑。
二、选派干部工作原则1. 党性原则:选派的干部必须具备坚定的党性原则,忠诚于党的事业,拥护党的路线方针政策,积极做好组织工作。
2. 能力原则:选派的干部必须具备扎实的理论基础知识和专业能力,具备较强的组织管理能力和沟通协调能力。
3. 干部潜力原则:选派的干部应当是具备一定潜力的后备干部,有成长和发展的潜力,有进一步提升的可能性。
4. 公正公平原则:选派干部的过程必须公正、公平,不得违反干部选拔任用规定,避免干部任用中的不正之风。
三、选派干部工作重点1. 定期开展干部选拔培养工作,确保选派出的干部符合工作需要和岗位要求。
2. 加强对基层组织、企事业单位和机关的干部情况了解,深入了解干部的思想作风、工作成绩和潜力。
3. 制定选派干部的细则,明确选派的程序和标准,规范选派的工作。
4. 组织干部选拔培养大会,通过集中学习、交流和考核,选拔出一批优秀的干部。
5. 建立选派干部的档案和数据库,实行动态管理和跟踪,为干部的成长和发展提供有力支持。
6. 各级组织部门要加强对选派干部的指导和监督,确保选派干部工作的顺利进行。
四、选派干部工作计划1. 制定选派干部工作计划的时间表和分工,明确各项工作的责任人和时间节点。
2. 组织开展对各级组织、企事业单位和机关的干部情况了解工作,确保选派工作的全面性。
3. 制定选派干部的程序和标准,明确选拔的原则和要求,确保选派的公正性和合理性。
4. 组织干部选拔培养大会,邀请相关专家和领导进行指导,确保选派工作的科学性和准确性。
5. 确定选派的岗位和任职时间,开展选派前的培训和准备工作,确保选派干部的顺利上岗。
6. 建立选派干部的档案和数据库,记录选派的干部信息和发展情况,为干部的成长和发展提供依据。
选派干部驻村工作规划
选派干部驻村工作规划选派干部驻村工作规划一、背景及目的中国是农业大国,农村地区占据着全国总人口的近一半。
然而,长期以来,由于各种原因,农村地区的经济、文化、社会等各个方面发展滞后,存在着不少问题和困难。
为此,中华人民共和国国务院办公厅发布了《中共中央国务院关于深入开展“三下乡”活动的意见》,明确要求在全国范围内大力选派干部下放一线,加强与农村的联系,发挥他们在乡村振兴中的重要作用。
因此,为了落实国家的要求,加强对农村地区的经济、文化、社会等方面的帮扶以及促进农村地区的全面发展,本文拟定了《选派干部驻村工作规划》。
二、工作目标本工作的目标是以完善乡村治理体系、促进乡村经济发展、提升农民生活质量为出发点,选派一批精干有为的党员干部驻村工作,积极推进农村地区的各项事业发展,具体目标为:1. 积极推动乡村经济的发展,提高农产品生产质量和效益,增加农村居民收入,助力农村发展。
2. 加强对农村基层组织的建设,完善村务公开机制,提高基层组织的工作能力和管理水平,增强基层组织的凝聚力。
3. 强化农民意识形态工作,加强农村文化建设和传承,培养涵养乡土文化的人才,切实提升农民文化素质和幸福感。
4. 推动乡村环境建设,提高农村人居环境品质和生态环境质量,不断改善农民生活条件。
5. 加强农民权益保障,维护农村社会稳定,切实解决农民关切,并提高农民参与社会治理的积极性和主动性。
6. 发扬红色文化精神,增强党员先锋模范作用,增强党的领导力和组织力,助力乡村振兴。
三、选派标准及程序选派驻村干部应符合以下标准:1. 具有较高的政治素质和处事能力,对乡村工作有比较深入的了解和认识;2. 具有较强的组织、协调和沟通能力,能够有效整合社会资源,推进工作;3. 具有较强的实践经验和理论功底,能够灵活应对工作中出现的复杂情况;4. 具有良好的品德、作风和服务意识,能够得到广大群众的信任和支持。
选派程序如下:1. 在个人自愿的前提下,各级党委(党组)应按规定程序认真甄选,选出一批具备条件的干部。
2024挂职选派干部工作计划
2024挂职选派干部工作计划
2024挂职选派干部工作计划如下:
1. 阶段一:准备阶段
- 研究挂职选派干部的相关政策和要求,了解挂职部门的工作重点和需求;
- 做好心理准备,提高自身能力和素质,充分了解挂职部门的业务知识和工作背景;
- 与挂职部门的相关人员进行沟通,了解具体工作安排和要求;
- 制定个人发展计划,明确挂职期间的工作目标和指标。
2. 阶段二:实施阶段
- 主动了解和学习挂职部门的业务知识和工作方法,与挂职部门的同事积极合作,尽快熟悉工作环境和团队氛围;
- 承担挂职部门的具体工作任务,按时完成工作,并保质保量地完成各项指标;
- 主动参与挂职部门的相关会议和活动,了解部门的运作机制和决策流程;
- 结合挂职期间的实际情况,针对挂职部门存在的问题和困难,提出合理化建议,并积极配合解决问题;
- 加强与挂职部门的联系和沟通,及时向上级汇报工作进展和存在的困难,寻求上级的指导和支持。
3. 阶段三:总结阶段
- 挂职期满后,总结挂职期间的工作经验和成果,撰写工作报告,并向上级进行汇报;
- 对挂职期间遇到的问题和困难进行总结和分析,提出改进措施和建议,为今后的工作提供参考;
- 向挂职部门的同事和上级致以感谢,表达对他们在工作中的支持与帮助的感激之情; - 根据挂职期间的收获和发现,调整个人发展计划,明确今后的工作方向和目标。
以上为2024挂职选派干部工作计划的主要内容,具体的实施和调整需要根据具体情况进行。
祝您顺利完成挂职任务!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
全县选派干部工作计划全县选派干部工作计划综合计划全县选派干部工作计划干部工作计划选派全县201X年,我县将围绕农村基层组织建设、社会主义新农村建设、选派干部队伍建设等内容,加强组织领导,保障措施落实,在第三皮选派工作的关键之年,扎实推进选派工作的良性开展。
一、加强农村基层组织建设1、深入开展以“小学教”活动。
严格按照实施方案,分阶段指导督查各选派村学教活动开展情况,2月份之前,通过学习培训、大讨论、开展联系和服务群众工作,解决选派村党员、干部理论武装问题、科学发展问题与工作机制问题。
2、继续推进“素质提升”工程。
把提升党员、干部文化层次、创业技能、服务本领与村干部学历教育、农村党员技能培训及“一村一名大学生”计划结合起来,3月份之前,完成对全县村干部学历教育需求、农村党员实用技术专业技能培训情况及培训需求的全面摸底调查,在此基础上,对选派村党员、干部有针对性地开展“菜单”式培训。
精心组织201X年春季“一村一名大学生”计划报名工作,保证201X年春季参学学员覆盖到三分之二以上的选派村。
3、全面深化五大载体建设。
每个选派村新培育2户以上“双培双带”户,引导三分之一以上的党员开展设岗定责,选择若干名流动党员开展“双向带动”,改进和规范为民服务全程代理制和党员承诺制。
选派办在第一季度对选派村新育“双培双带”户的“双培”档案和“双培”登记表、无职党员岗位设置、流动党员“双向带动”作用发挥、为民服务全程代理运行机制及党员承诺的兑现情况等具体工作进行前面督促检查。
4、努力加强选派村活动场所规范化管理。
充分发挥活动场所的党员活动、办公议事、便民服务、教育培训和文化娱乐等五个中心的作用,广泛利用现代远程教育“电视上网”工程,做到“经常有活动、月月有培训”。
下半年,安排、指导条件较差的选派村积极申报建设项目,抓好计划内的场所建设,大力提升村级活动场所应有功能。
二、推进社会主义新农村建设5、年初,指导选派干部带领党员、干部和群众制定、完善全面体现社会主义新农村建设“五句话”目标要求的建设规划,并定时检查配套措施的落实情况,有计划有步骤地抓好规划的组织实施。
6、针对具体情况,大力发展选派村“一村一品”。
把选派单位的优势、选派干部自身的优势和任职地的优势对接起来,因地制宜、因时制宜,推进选派村产业结构调整,促进经济发展农民增收。
7、指导选派干部通过开发资源、盘活资产、兴办实体、搞好社会化服务等多种途径,发展壮大村级集体经济,按照“投向合理、产权清晰、效益明显、安全可靠”的要求,管好用好发展集体经济专项资金,对资金项目提供全程服务与支持,并与年底,结合选派干年度部考核,对资金项目收益情况进行检查。
8、争取多方支持,推进选派村的环境整治工作。
力所能及地兴办基础设施,积极开展以清垃圾、清污泥、清柴垛和改水、改厕、改灶、改圈为内容的“三清四改”工作,改善群众的生产生活条件。
9、深化完善选派村村务公开与党务公开。
每季度对“两公开”情况进行一次以上的检查,保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权,建立健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制。
10、在选派村适时开展形式多样、健康向上的群众文化活动,经常开展对农民的教育培训,普及科学知识。
结合无职党员设岗定责,关爱弱势群体,积极化解矛盾,共建和谐乡村。
三、抓好选派干部队伍建设11、大力加强选派干部思想建设。
通过多种形式,提高广大选派干部的思想政治觉悟,增强宗旨意识。
12、认真抓好选派干部学习培训。
适时对选派干部进行年度培训和专题培训,组织他们深入学习做好农村工作的知识,提高履职尽责的能力和本领。
13、及时宣传选派干部典型事迹。
对选派工作的典型经验和选派干部的先进事迹,要积极发现及时宣传,发挥先进典型的引导和示范作用。
(完)附送:全县重点工程观摩小结讲话全县重点工程观摩小结讲话党政报告全县重点工程观摩小结讲话讲话小结观摩重点工程全县全县重点工程观摩小结讲话李定武(二○○四年十月十六日)同志们:根据县委常委会的安排,我们利用整整两天的时间,对今年全县工业、农业、城建、文物、旅游以及社会各项事业的部分重点工程、重点项目进行了实地观摩,今天上午又组织四个组进行了分组讨论,下午召开这样一个会议。
实际上这次活动也是对全县今年前三季度工作的一次阶段性总结和检阅,更是搞好第四季度工作、圆满完成全年各项目标任务的鼓劲和动员。
在这次观摩活动中,我们的老领导不辞辛苦,坚持到底,并且在讨论中发表了很好的意见和建议;我们邀请的部分人大、政协常委自始至终认真听,仔细看,表现出高度的责任感。
在此,我代表县委、政府,向你们对全县经济社会发展的关心和支持表示衷心的感谢!下面,根据会议的安排,我讲两方面的意见。
第一方面,谈一些观摩之后的感受。
今年是我县经济和社会事业发展遇到问题比较复杂、受到制约比较严重的一年。
在国家宏观调控政策调整、环保形势日趋严厉等种种因素面前,我们全县上下按照年初经济工作会议的既定思路,继续采取工程统领、项目带动的工作方法,在各项重点工程建设方面取得了比较满意的进展,有力地促进了全县经济和社会事业的发展。
虽然由于时间的原因、由于道路的原因,我们还有很多好的工程没有能够被安排在这次观摩活动中,但就是这两天所看到的这30多个工程,总的感受,我觉得我们今年的各项重点工程至少在这样几个方面取得了明显突破:一是统筹城乡发展取得了明显突破。
为了贯彻落实党的十六届三中全会和中央一号文件提出的统筹城乡发展的要求,今年我们在农业农村方面可以说用了心、尽了力。
尤其是在解决农村交通事业发展滞后方面,更是把村村通油路、水泥路建设做为全年的一场攻坚战役,充分调动全社会方方面面的力量,取得了历史性的突破。
据统计,今年全县开工村数140个,开工里程310多公里;完工村数81个,竣工里程150多公里,建设里程比263公里的任务多出近50公里。
我们的两项大型国债项目也取得了较快进展,平孟线工程已经竣工通车,平文线工程已经完成了一半。
我们十五计划中安排的10条循环线、出境线已经完工8条,另外两条也已经动工。
在不到一年的时间里取得这样的成绩,我认为,确确实实能够说明,我们的分管领导精力到位,尽职尽责,我们的乡镇干部不畏艰难,敢于作为,我们的农民群众识大体,顾大局,做出了最大的牺牲和贡献,我们社会各界人士尤其是广大企业家回报社会、回报家乡不惜代价、舍得付出。
在这件事情上,我们虽然经历了一些风波,但是最终的结果证明,我们在贯彻党的十六届三中全会精神、致力推进城乡统筹发展上,决策正确,主意坚定,措施得力,成效明显。
同时,我们农业方面的其他一些重点工程建设也是相当出色。
比如我们山丘地区的退耕还林工程,这两年得到了很好的管护,成活率非常高,再过5年、10年,这项工程的生态效益、经济效益、社会效益将会明显地体现出来。
比如我们的农业综合开发项目,连续几年持续争取到上级投资支持,极大地改变了农业耕作条件和田园风貌。
比如经过我们千辛万苦争取到的尹回水库除险加固工程,是我县水利建设历史上投资最大的一项工程,现在已经开工,将对惠柳婴灌区的农民生产生活乃至经济发展起到非常重要的作用。
二是工业层级提升取得了明显突破。
今年是我县工业经济发展尤其是工业上项遭受挫折最大的一年,土地冻结,银根紧缩,环保整治,种种因素同时交织在一起,我们确实感到了发展面临的巨大压力。
就是在这样的条件下,我们及时引导企业家们适应形势,转换思维,发展的方向和手段更加趋向理性。
以煤化公司70万吨机焦生产线、昌兴耐火材料厂硅砖生产线等项目为代表,企业家们正在追求一种符合政策规定、符合环保要求、符合市场需求的规范化、可持续发展,大多数项目都能按照环评的要求、土地的要求来规范地操作,避免了盲目上项带来的风险,极大地增强了企业和项目的生命力。
我们的牛肉加工产业在年初被中央电视台曝光以后,以冠云、云青等为代表的牛肉加工企业纷纷投入巨资进行工艺流程的改造,进行卫生设施的改造,这就体现了他们追求长远发展和长远利益的眼光。
我们的工业园区建设在政策、资金多重困难下,已经基本完成了基础设施建设,具备了大规模吸引企业入园的条件,这将成为我县今后招商引资的一个主要平台,成为工业腾飞的黄金宝地。
虽然我们今年工业发展严重受到方方面面因素的影响,但是这些成功的典型,无疑将对我们今后的发展、对全县工业产业的升级换代起到方向性的引路作用。
三是城市化建设取得了明显突破。
近几年来,我县在城市基础设施建设方面持续坚持“打基础不动摇,增后劲不松手”的方针,每年都投入大量人力、物力、财力,着力改善城市整体形象和面貌。
尤其是今年,我们按照“围绕旅游搞城建”这样一个原则,紧紧围绕建设国际性文明旅游城市这个目标,承接去年实施“六大工程”所奠定的坚实基础和所形成的良好态势,有效排除了资金严重短缺、宏观环境偏紧等不利因素,铺开了涵盖旅游通道、旅游厕所、旅游宾馆、住宅小区、城市绿化等方面的30项城建、文物、旅游重点工程。
前天上午,我们观摩了十几处有代表性的工程,可以说,在今年这样的形势下,能够取得这样的进展,确实难能可贵、来之不易。
我想,通过去年“六大工程”和今年这30项工程的实施,必将对我们平遥的城市化建设和旅游产业的快速做大做强起到有力的推进作用。
到目前,我们以顺城路、康宁街、柳根路、曙光路、环城路、东南西三条外环路等为主的城市交通大框架已经基本成型,形成了四通八达的城市交通网络,古城内主要中小街巷已经全部完成了硬化;我们拥有丽泽苑国际酒店、中都宾馆、石化宾馆、云峰宾馆、邮政宾馆以及在建的峰岩宾馆、居广居宾馆等数十家大中小型现代酒店,还有古城内数十家民俗客栈,二者相互映衬、相互补充,极大地增强了我们的对外接待能力;我们在资金严重紧张的情况下,不惜巨资,致力改善古城内外的旅游环境,以中都路广场、柳根路广场等为代表,我们平遥也有了自己的城市绿地,我们今年投入资金250万元,高标准建设了7个星级旅游厕所,并对城内主要通道的500处旱厕进行了改造,方便了广大游客,解决了多年来没有解决的难题。
正是由于这一系列的工作成果,我们平遥古城旅游的对外形象一年一个台阶地得到改善,就拿今年摄影大展来说,无论是领导还是摄影师,无论是国内游客还是国外友人,都对平遥城市面貌的变化给予了充分的肯定和好评。
在这些成就的促进下,我们平遥的城市建设现在虽然还达不到现代化的标准,但最起码充满了现代化气息,我们的新城区建设正在有声有色地加快发展,以峰岩·秋雨新城、天鸿家园住宅小区为代表的城市房地产业开发已经起步,可以说,在不长的几年间,随着大型住宅区的投入使用,我们早已纳入设想和规划的古城内居民搬迁就会变为现实。
到了夜晚,我们高速公路引线两旁,我们的柳根路、曙光路、康宁街、顺城路两旁灯火辉煌,这无论对平遥人还是对游客,都是一种现代化气息的享受。