协同创新网络成员关系对企业协同创新绩效的影响——以生物制药产业为例

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协同创新对企业创新绩效的影响研究

协同创新对企业创新绩效的影响研究

协同创新对企业创新绩效的影响研究随着科技的不断进步和市场竞争的加剧,企业在求变、求新、求进步的道路上越来越依赖于创新。

企业如何提高创新能力是一个广受关注和研究的问题。

在此背景下,协同创新作为一种新的创新模式显得越来越重要。

那么协同创新对企业创新绩效到底有多大的影响呢?什么是协同创新?协同创新是指在参与主体(如企业、高等院校、科研所等)之间通过互相合作,共同利用知识、信息、技术等资源,形成协同效应,从而实现相互补充、优势互补、互利共赢的创新模式。

主要是为了解决产业链中的瓶颈问题,打造各自的核心竞争力。

协同创新对企业创新绩效的影响协同创新的优势主要从以下几个方面体现:1.创新成本的降低在协同创新过程中,各参与方针对不同的问题和需求,通过共享经验和信息、整合资源和技术、协调协作,能够极大程度地减少重复投资和浪费,降低研发成本,提高创新效率。

2.创新能力的提升协同创新模式能够汇聚各方的知识和经验,以团队为单位进行创新活动,不仅能够有效整合优势资源,还能够充分发挥各种专业人才的优势和智慧,有效推动企业的技术进步和创新能力的提升。

3.多方互惠的利益合作参与协同创新的各方通过资源共享,各自促进对方的利益,达到互惠互利的局面。

这种利益共享和互帮互助的模式,能够快速打破创新的时间和空间界限,加快企业发展,提高企业的竞争力。

4.优势资源的整合协同创新能够将不同企业、不同领域的优势资源整合起来,从而形成一种优势互补的局面。

这些优势资源包括人才、资金、技术、市场、品牌等,各个资源之间能够互相交流和鼓励,进而形成一种协同创新的力量。

总之,协同创新的优势体现的不仅仅是单个企业内在的能力和竞争力,更是建立在合作、联合和共享的基础上,这种合作共赢的创新模式也开始成为现代企业的普遍选择。

协同创新的实施方式协同创新的实施方式有很多种,包括联盟式协同创新、业务链式协同创新、跨行业协同创新等。

具体选择哪种形式,企业需要根据自身的实际情况来决定。

协同创新对企业绩效的影响及路径分析

协同创新对企业绩效的影响及路径分析

协同创新对企业绩效的影响及路径分析随着经济全球化和信息化的加速发展,协同创新成为推动企业发展的重要因素之一。

协同创新是指通过合作、共享资源和知识,实现创新过程中资源优化配置和风险共担的一种创新模式。

透过协同创新,企业能够充分利用内外部的创新资源,提高创新效率,拓宽创新领域,从而改善企业绩效。

协同创新对企业绩效的影响有以下几个方面:1. 提高创新能力:协同创新能够促进企业跨界融合,形成多元化的创新团队和知识网络。

不同领域的专业人士可以通过合作共享知识和资源,加强创新能力和技术能力。

多维度的创新团队能够激发创新思维、创造新的商业模式和产品,从而提高企业的创新能力。

2. 降低创新风险:协同创新可以共同承担风险和成本,降低单一企业承担创新风险的压力。

通过合作伙伴的支持,企业可以共同研发新产品、新技术,分享研发成果和专利。

这种分享模式能够减少企业自身的研发风险,提高研发成功率,降低创新成本,从而有助于提高企业绩效。

3. 加速商业化进程:协同创新有助于加快新产品和技术的商业化进程。

合作伙伴可以提供市场信息、推广渠道等资源支持,加速新产品的推广和营销,缩短上市时间。

此外,协同创新也有利于打破创新孤岛,将研发成果更好地转化为商业价值,实现企业绩效的最大化。

在实施协同创新的过程中,存在着一定的路径与要素,以下是路径分析的几个关键要素:1. 战略合作伙伴选择:选择合适的合作伙伴是协同创新的基础。

企业应明确自身创新需求,并寻找具备相互补充资源、优势互补的合作伙伴。

合作伙伴之间应有相互信任与共识,能够形成良好的合作关系,为协同创新提供基础。

2. 知识共享与整合:协同创新依赖于合作伙伴之间的知识共享和整合。

企业应积极主动地分享和获取知识,建立起相互扶持的知识网络。

在建立知识共享的机制上,可以采用共同研发、联合实验室等方式促进知识整合。

3. 组织机制与文化建设:协同创新需要建立相应的组织机制与文化氛围。

企业应设立专门的创新团队,搭建创新交流平台,提供动态的激励机制和奖励体系,鼓励员工参与创新活动。

产业创新生态系统的协同创新路径与优化模式基于张江生物医药产业的案例研究

产业创新生态系统的协同创新路径与优化模式基于张江生物医药产业的案例研究

产业创新生态系统的协同创新路径与优化模式:基于张江生物医药产业的案例研究1单蒙蒙1,邵鲁宁2,尤建新1,2 (1.上海大学管理学院,上海,200444:2.同济大学经济与管理学院,上海,200092)摘要内容:1.产业创新生态系统的概念随着信息和产业技术的进步,企业技术创新能力的增强越来越依赖于企业内外部科技资源的互动频率、密度和质量(Persaud,2005)。

当前,单个独立企业内部的创新能力已经赶不上外部环境快速变化的步伐,在实践中,创新行为不仅是单个创新主体决策的结果,受到创新主体所处的生态系统的影响,创新活动更多的是由多个主体在一个创新生态系统中相互合作、共同参与完成的。

尽管企业新竞争能力的发展和创新最终是发生在其企业边界内,但是任何企业都要从企业边界外部更广的创新生态系统中获取并使用相关知识和能力,创新的边界己经超出了企业既有的边界。

国内外研究学者借鉴自然界生态系统的特征,将生态学方法引入到创新系统的相关研究中来,阐述了企业组织创新生态系统的特征与构建方式。

作为网络创新和开放式创新理论的进一步发展,创新生态系统论是从仿生学角度解释创新的一种理论。

达特茅斯大学塔克商学院教授Ron Adn er于2006年在其发表在(H arvard Business Review))的文章中首次鲜明地提出了“创新生态系统”的概念,他认为创新生态系统是“协同整合机制的一种范式,它将生态系统中的不同企业的创新成果整合到一起,面向客户提供解决方案”(Adner,2006:98)。

国内学者张利飞(2009)认为创新生态系统是由高科技企业以技术标准为创新耦合纽带,在全球范围内形成的基于构件或模块的知识异化、系统配套、共存共生、共同进化的技术创新体系,具有类似自然系统一般生态关系的特征。

基于现有的研究,本文认为产业创新生态系统是由创新主体产业、空间载体、服务支撑体系、创新人才、政府政策支持以及整体创新环境组成的一个动态有机整体;系统内的每个构成要素之间不断地进行信息、资金、能量及价值的交换和传递,他们相互关联、自我调节、动态演化,自我维持并达到系统可持续发展的动态平衡。

制药企业创新能力与企业绩效关系研究

制药企业创新能力与企业绩效关系研究

制药企业创新能力与企业绩效关系研究制药行业在当前全球经济快速发展的背景下,成为了高度竞争的领域之一。

在这个竞争中,制药企业需要不断提升自身的创新能力以及企业的绩效,来保持竞争力和持续发展。

本文将通过研究制药企业创新能力与企业绩效的关系,探讨创新能力对企业绩效的影响,并提供相应的建议。

首先,我们需要明确创新能力与企业绩效之间的关系。

创新能力是制药企业在研发新产品、开展新技术、改进生产流程等方面的能力。

企业绩效则是企业在经营和生产方面的表现,包括销售额、市场份额、利润等指标。

研究表明,创新能力与企业绩效存在着密切的关联,创新能力的提升可以带来企业绩效的增长。

一方面,创新能力对企业绩效的影响主要体现在产品创新和技术创新方面。

制药企业通过研发新产品和技术的创新,能够提高市场的竞争力,满足消费者对新药物的需求,并扩大市场份额。

此外,新产品和技术的创新也可以降低生产成本,提高生产效率,从而增加企业的盈利能力。

因此,提升创新能力是制药企业实现可持续发展的重要战略。

另一方面,企业的创新能力还可以通过组织创新和管理创新来体现。

制药企业在组织创新方面,通过建立灵活的组织结构和创新的人力资源管理制度,激发员工的创新活力,促进创新能力的发展。

管理创新则包括制定创新性的管理理念和实施创新性的管理方式,以适应不断变化的市场需求和竞争环境。

这些创新的方式可以提高制药企业的组织效能,加强内部沟通和协作,从而提升绩效水平。

然而,要提升制药企业的创新能力和企业绩效,并不是一件容易的事情。

首先,制药行业具有较高的技术门槛和监管要求,要实现创新能力的提升需要大量的研发投入和专业技术支持。

此外,制药企业需要加强与科研机构和高校的合作,引入更多的科研人员和专业人才,以提高创新能力和技术水平。

这就要求制药企业在资源配置和人才培养上加大投入,提高科研创新能力。

另外,制药企业还需要加强市场研究和消费者需求的了解,以准确把握市场变化和需求趋势,从而有针对性地开展创新工作。

创新合作网络对企业创新绩效的影响研究

创新合作网络对企业创新绩效的影响研究

创新合作网络对企业创新绩效的影响研究近年来,随着全球经济竞争的加剧和技术进步的不断推动,企业面临着更加激烈的市场竞争和创新压力。

为了保持竞争优势和实现可持续发展,企业必须不断改进其创新能力,并积极探索新的合作模式。

而创新合作网络作为一种新兴的合作模式,对企业创新绩效的影响备受关注。

创新合作网络是指企业通过与其他企业、研究机构、大学等建立联系,共同开展创新活动,并分享资源、知识和技术等创新要素。

这一模式极大地扩展了企业的创新边界,使得企业能够更好地整合外部资源,并获得更多创新机会。

因此,研究创新合作网络对企业创新绩效的影响,具有重要的理论和实践价值。

首先,创新合作网络为企业提供了更丰富的创新资源。

通过与不同领域的企业和机构合作,企业可以获得来自不同领域的专业知识、技术和资源等。

这种资源的跨领域整合有助于刺激企业内部的创新思维,提高创新能力。

同时,创新合作网络还可以为企业提供更多的市场信息和反馈,帮助企业更好地了解市场需求,从而更好地定位产品和服务。

其次,创新合作网络提供了更广泛的合作机会和渠道。

通过与其他企业和机构合作,企业可以在创新过程中分享风险和成本,并在共同合作中形成互补的优势。

合作伙伴之间的技术交流、知识共享、人才流动等,促进了创新能力的提升和创新效率的提高。

此外,创新合作网络还可以促进企业在新兴市场和领域中的拓展,进一步提高企业的竞争力。

再次,创新合作网络有助于加快创新的过程和速度。

在创新活动中,企业常常面临着时间紧迫和资源有限的挑战。

而通过与合作伙伴的广泛合作,企业可以更快地获取并整合各种资源,加快研发和创新的速度。

合作伙伴之间的信息共享和协同创新,有助于加快新产品的研发、试验和市场推广过程。

这种协同创新的方式,能够有效地缩短企业的创新周期,提高创新效率。

最后,创新合作网络有助于培养创新文化和创新能力。

创新合作网络倡导开放、合作和共享的理念,能够促进企业内部创新文化的形成。

企业通过与合作伙伴的互动和交流,融合不同的创新观念和方法,培养了创新人才和创新组织能力。

企业协同创新网络对创新绩效的影响研究综述

企业协同创新网络对创新绩效的影响研究综述

企业协同创新网络对创新绩效的影响研究综述作者:石晓义来源:《现代营销·理论》2020年第03期摘要:在企业协同创新网络及创新绩效等相关理论与文献整理的基础上,解析协同创新机理并探寻协同创新网络与创新绩效的互动关系。

企业协同创新网络对创新绩效产生影响。

梳理研究结果表明:不同的协同创新网络对企业创新绩效的影响程度存在差异。

最后总结企业协同创新网络对创新绩效的作用机制。

关键词:企业协同;创新网络;创新绩效引言在经济新常态背景下,市场环境的疲软、创新成功的不确定性以及技术复杂性等多种因素耦合交织,合作创新、开放式创新、供应链集成创新等成为企业创新驱动发展的主要模式。

企业在国家政策和机制的驱动下,通过契约关系、合作网络、社会关系,与企业、大学、科研机构、中介组织、政府等联结交互形成协同创新网络。

企业构建协同创新网络的本质在于实现非线性协同效应,促进企业创新绩效。

本文研究从协同创新网络视角进一步深入探讨与创新绩效的关系,拓展两者关系机理研究,为企业通过协同创新更有效地利用创新资源和开展协同创新提供新思路。

一、协同创新的内涵协同创新是各个创新要素的整合以及创新资源在系统内的无障碍流动,将各个创新主体要素进行系统优化、合作创新的过程,是一个从由沟通一协调一合作一协同的过程。

沟通过程中涉及到知识的整合,大学以及科研机构作为知识的主要生产者和提供者,对知识的传播,整合,流通起到重要作用。

知识分为学术知识和经验知识,学术知识强调有用的普遍性和持久性,而经验知识则强调能够直接应用于具体情境,具有很强的时空聚焦性。

创新过程是学术知识和经验知识的融合过程。

学术知识是理解和应用经验知识的基础,协同创新不仅注重知识的幵发和创造,更强调知识的灵活应用和价值转换。

未来企业的盈利能力取决于企业从外部获取创新资源并将其转化为商业价值的能力,也就是获取知识、利用知识,实现知识增值的能力政府层面上,以知识增值为核心的协同创新有利于推动地方经济发展,增加财税收入,降低失业率,实现资源和经济的可持续性发展知识增值有利于科技中介机构的发展和服务水平的提高。

中小企业协同创新网络与创新绩效的实证研究

中小企业协同创新网络与创新绩效的实证研究

中小企业协同创新网络与创新绩效的实证研究中小企业协同创新网络与创新绩效的实证研究随着全球经济的不断发展以及科技进步的加速,企业面临着日益激烈的市场竞争。

为了生存和发展,企业必须不断进行创新。

在此过程中,中小企业占据着重要的地位,因为它们是经济发展的重要组成部分。

在中小企业中,创新能力并不如大企业那么强,因此,协同创新机制就显得尤为重要。

本文旨在探讨中小企业协同创新网络与创新绩效之间的关系。

1. 中小企业协同创新网络的概念及特点中小企业协同创新网络是指通过多种方式进行创新合作,以形成各方之间的合作关系和协同创新机制。

其中,合作关系可以包括同行业企业之间的合作、跨行业合作、地区合作等。

协同创新机制涉及到合作伙伴之间的技术、人力、资金等方面的资源共享。

中小企业协同创新网络的特点主要包括以下几个方面:(1)协作型。

中小企业协同创新网络是实现企业之间良性竞争的有效途径,通过企业之间的合作共赢来实现创新目标。

(2)灵活性。

中小企业协同创新网络具有较强的灵活性和适应性,能够根据实际情况随时调整合作伙伴和合作方式。

(3)资源共享。

中小企业协同创新网络可以实现资源共享,通过共享技术、人力、资金等资源来提高创新效率和降低成本。

2. 中小企业协同创新网络的实证分析中小企业协同创新网络对于创新绩效的影响一直备受关注。

本文通过对相关文献的分析和实证研究,得出如下结论:(1)中小企业协同创新网络对于企业的创新绩效有着重要的促进作用。

协同创新可以提高创新能力和效率,实现资源共享,优化企业创新环境,加强市场竞争力。

一些实证研究表明,采用协同创新方式的企业创新效果更好,同时也会带来更高的经济效益。

(2)协同创新伙伴的选择对创新绩效有着重要的影响。

首先,合作伙伴的选择要考虑行业和技术领域的契合程度,避免合作困难;其次,合作伙伴的选择要考虑能力和实力,避免过度依赖;此外,也要注意地域间的合作,即选择合适的地域伙伴合作,以求共同提高创新环境和效率。

众包协同创新网络对于企业创新绩效的影响机制研究

众包协同创新网络对于企业创新绩效的影响机制研究

众包协同创新网络对于企业创新绩效的影响机制研究
众包协同创新网络是指通过互联网等新型信息技术工具,将企业内部的创新资源与外
部大众的智慧和创造力有机结合起来,形成一种开放(Open)、合作(Collaborative)的创新模式,旨在促进企业创新的产生、应用与普及,提高企业创新效率与绩效。

1.增加创新资源汇聚:众包协同创新网络可以将企业内部的创新资源与外部大众的知识、技能和经验等资源进行有效整合,从而实现创新资源的汇聚,提高企业创新活动的广
度和深度,形成更为多元化的创新平台。

2.提高创新效率:借助众包协同创新网络,企业可以快速调取全球范围内的优质专家、技术团队甚至是大众的创意,进行快速创新,并将创新转化为价值。

这种创新方式不仅节
约了企业的创新成本,而且提高了创新速度,有助于企业在市场中更快地找到商机。

3.提升创新质量:众包协同创新网络汇集了来自不同领域的专家、学者等多重智慧,
可以提供更为全面、深入的创新思路和技术方案,并可以通过开放的评估和反馈机制不断
优化创新成果,提高创新质量。

4.创新能力扩展:众包协同创新网络可以将企业的创新能力扩展到更多的领域和领域
内的各种变化,提高企业的创新预见性和适应性,从而增强企业的核心竞争力。

总之,众包协同创新网络对企业的创新绩效影响显著,其创新效应具有多重意义,是
企业实现创新升级和发展的重要途径之一。

当前,我国众包协同创新网络行业正处于蓬勃
发展的阶段,企业应积极推动与积极融入众包协同创新网络,充分发挥其强大创新动力,
不断提升自身的创新绩效,实现企业与社会的双赢。

协同创新模式对协同效应与创新绩效的影响机理

协同创新模式对协同效应与创新绩效的影响机理

协同创新模式对协同效应与创新绩效的影响机理解学梅1,刘丝雨21上海大学管理学院,上海2004442浙江大学管理学院,杭州310058摘要:在开放式创新背景下,协同创新已成为中小企业可持续发展的必然选择。

基于国内外已有研究,区分中小企业协同创新的4种模式,即战略联盟模式、专利合作模式、研发外包模式、要素转移模式,探究中小企业协同创新模式与协同效应和创新绩效之间的关系。

基于长三角都市圈16个城市的427家中小型制造业企业的实证数据,运用结构方程模型,对企业协同创新的多维模式与协同效应和创新绩效的交互关系进行识别。

研究结果表明,战略联盟模式、专利合作模式、研发外包模式、要素转移模式均与企业创新绩效和企业协同效应正相关,协同效应在中小企业协同创新模式与创新绩效关系中具有显著的中介效应。

关键词:协同创新;协同效应;协同模式;创新绩效;中小企业中图分类号:F273.1文献标识码:Adoi :10.3969/j.issn.1672-0334.2015.02.003文章编号:1672-0334(2015)02-0027-13 收稿日期:2014-08-24 修返日期:2015-01-10 基金项目:国家自然科学基金(71002053,71472118);上海市教委“曙光计划”项目(13SG41) 作者简介:解学梅(1979-),女,山东青岛人,管理学博士,上海大学管理学院副教授,研究方向:技术创新管理等。

E-mail:xxm1030@126.com1引言开放式创新背景下,技术创新的复杂性和融合性日趋加剧,协同创新成为企业生存和发展的必然选择[1]。

中小企业是国家创新体系的中坚力量,然而当前却面临着融资难、成本高、税负高、研发能力弱等诸多难题;尤其是与大型企业相比,资源不足、战略非正式化和组织不稳定性,导致其承受更高的创新失败率[2]。

结合中国的实际,中小企业难以独自进行技术创新的原因主要是资源不足,尤其是有限的创新资源趋于分散,导致创新资源效率不高[3]。

众包协同创新网络对于企业创新绩效的影响机制研究

众包协同创新网络对于企业创新绩效的影响机制研究

众包协同创新网络对于企业创新绩效的影响机制研究众包协同创新网络是指通过互联网和信息技术平台,将各种资源和智力进行集结,形成一个开放的创新网络,来解决企业创新过程中的问题和挑战。

这种网络能够提供一个开放、透明、多元化的创新环境,促进创新主体之间的合作和共享,从而为企业带来创新绩效的提升。

众包协同创新网络可以扩大企业的创新边界。

传统的创新活动往往局限于企业内部,但是通过众包协同创新网络,企业可以将创新边界扩展到更广阔的范围。

企业可以与外部的创新主体(如专业机构、高校和个人创新者)进行合作,共同解决创新难题,获得更多的创新资源和知识。

这种开放的创新模式可以帮助企业获取更多的创新触角,从而提高创新的质量和效率。

众包协同创新网络可以促进知识的流动和共享。

在传统的创新模式中,企业往往在自己的研发部门内部积累和保护知识,这种封闭的知识管理模式会限制创新的发展。

而通过众包协同创新网络,企业可以与外部创新主体进行知识的交流和共享,促进知识的流动和跨领域的融合。

这种开放的知识管理模式可以有效地利用外部的创新资源,为企业带来更多的创新机会和创新能力。

众包协同创新网络可以提升企业创新的能力和竞争力。

众包协同创新网络可以为企业提供一个更广泛的智力和创新资源池,帮助企业获得更多的创新点子和创新机会。

与外部的创新主体进行合作和交流,可以促进企业的创新思路和方法的更新和转变。

众包协同创新网络还可以增加企业的创新能力和灵活性,提高企业对市场变化和客户需求的响应能力。

这种创新能力和竞争力的提升可以帮助企业更好地适应和应对市场竞争,取得持续的创新优势。

众包协同创新网络通过扩大企业创新边界、促进知识的流动和共享、提高创新的成本效益、提升企业创新能力和竞争力等机制,对企业创新绩效的提升起着重要的作用。

企业可以通过积极参与众包协同创新网络,充分利用外部的创新资源和知识,从而实现创新的突破和发展。

协同创新网络与创新绩效关系综述

协同创新网络与创新绩效关系综述
CAIXUN 财讯
协同创新网络与创新绩效关系综述
□ 苏州大学
开放式创新背景下,企业亟需寻求 创新合作伙伴,与其他组织建立和谐、 稳固的多维联系,以此形成知识共享、 资源互补的协同创新网络。协同创新理 论及在其在现实中的应用是近年来国内 外学者研究的热点,学者们高度关注协 同创新网络的构建和应用。本文从外部 网络协同、内部网络协同、内外网络协 同三个维度综述了协同创新网络对创新 绩效的影响,对当前协同创新网络研究 现状进行评述并对今后的研究方向进行 了展望。
技术创新理论
创新的概念由熊彼特 (J.A.Schumpeter, 1934)在论证技术变革对经济非均衡增 长以及社会发展非稳定性的影响中提
实现提供了强有力的保障, 有助于比亚 迪汽车公司有效绩效管理的开展, 以达 到企业既定战略目标, 保持并增强企业 核心竞争力。 作者简介:金亚静,性别:女,民 族:回族,籍贯:河南省洛阳市,学位: 硕士学位, 研究方向: 财务理论与实务。
协同创新网络与技术创新绩效
目前国内外协同创新网络的研究可 大致分为两个大类,一类是组织内网络, 探究内部技术创新网络各要素协同与创 新绩效的关系;另一类是组织间网络, 探究企业外部网络协同与创新绩效的关
协同创新网络
协同这一概念最早的提出者是 Ansoff(1965) ,他指出协同是单个企业 在为了实现资源共享而与其他主体进行 简单汇总形成的企业群整体中的业务行
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系。近年来,研究组织内外网络协同与 创新绩效关系的文献已经开始出现,但 相关研究仍然比较少。 (1)内部网络协同与创新绩效 从内部网络层次来看,协同创新网 络是企业技术创新过程中各内部创新要 素间(具体通过职能部门)的协同需要 首先以合作的姿态进行相互作用,从竞 争到合作,最终实现协同 (郑刚,2004) 。 许庆瑞(2005)对 18 家大中型工业企业 的 211 份调查问卷进行了实证研究,发 现跨职能团队的网络结构组织形式更有 助于促进各创新要素协同。 曾德明等 (2012)研究指出:网络密度、联结强 度及网络中心性不同,其创造的创新环 境、传递的知识信息特征等都存在差异, 与不同技术创新类型适配会导致创新绩 效的差异。钟玉芳(2008)从创新过程 角度分析了企业协同创新构成要素,测 度了中国铝业旗下 9 个分公司的创新 系统协同度,研究发现,创新绩效与协 同度正相关。贺灵( 2012)分析了省级 区域创新网络要素及其协同能力对各 地区创新绩效的影响,研究发现,各区 域创新网络要素间协同度与科技创新 绩效总体水平较低,但均呈改进态势; 创新要素全面协同对创新绩效具有显 著正向影响。 目前, 单独研究企业内部协同创新 网络的文献还比较少, 对企业内部要素 协同影响创新绩效的路径分析也相对 较少。 (2)外部网络协同与创新绩效 从外部网络层次来看,协同创新网 络是指创新网络中不同主体间的协同, 是由两个以上的主体构成的,主体间既 相互竞争又相互合作,是企业、供应商、 客户、寬争企业、研究组织、政府、中 介机构等为主体,通过协同效应和交互 作用,从而形成的正式和非化式合作关 系的总和(张方华,2013) 。唐丽艳,陈 文博,王国红(2012)认为,企业系统

协同创新网络对技术转移成效影响案例探索

协同创新网络对技术转移成效影响案例探索

协同创新网络对技术转移成效影响案例探索随着全球科技创新和经济竞争的日益激烈,加强协同创新成为了推动科技转移和创新发展的重要途径。

那么,协同创新网络对技术转移成效的影响是什么?下面将以一些实际案例进行探讨。

案例1:德国机械制造业创新合作网络德国机械制造业创新合作网络(Innovationsverbund Maschinenbau)是一个由联邦经济部主导,以机械制造业为主的协同创新网络。

该网络涵盖了来自工业、科研和服务领域的各类参与者,旨在促进科技转移和分享,并开展协同研发和知识交流。

该网络对技术转移的成效表现在以下几个方面:1. 创新合作:网络中的企业和组织可以通过共同投资和合作研发,将研究成果转化为商业产品和服务,从而促进了科技创新和市场竞争力的提升。

2. 知识交流:网络中的专家和技术代表可以交流最新的研究成果和技术标准,从而提高技术水平和科学素质。

3. 推广应用:网络中的科研成果可以通过合作推广和举办技术展示活动,向社会宣传和推广新的科技成果和应用。

案例2:美国医学与健康技术创新中心美国医学与健康技术创新中心(Center for Medical Technology Innovation,CMTI)是由美国医学和卫生领域的多个机构合作成立的联合实验室。

该中心旨在为医疗领域的新兴技术提供支持,并帮助创业公司将其研究成果转化为实际应用。

1. 技术平台:CMTI提供了一个技术平台,帮助研究人员和创业公司将其研究成果转化为实际应用,从而促进了在医疗领域的科技创新和转移。

2. 加速创新:通过在CMTI实验室的合作开发和研究项目,可以加速药品和诊断工具的开发和商业化,同时降低创业公司的开发成本和时间。

3. 行业合作:CMTI促进各个行业之间的合作和技术交流,加速了医学与健康技术的创新和商业化过程。

结论以上两个案例表明,协同创新网络对技术转移成效的影响不容忽视。

在协同创新网络的框架下,各类参与者可以共同开发、共同推广和共同分享知识和技术成果。

协同创新网络对技术转移成效影响案例探索

协同创新网络对技术转移成效影响案例探索

协同创新网络对技术转移成效影响案例探索第一案例:某电子企业与技术孵化器的合作
某电子企业在研发了一项核心技术后,发现在实际生产过程中遇到了困难。

于是,该企业通过技术孵化器的平台加入了协同创新网络,并与相关领域的专家、企业进行了深入合作。

经过反复试验和实践,最终技术得到了改进和完善。

通过与协同创新网络的交流合作,该企业成功地将该项技术应用于实际生产中,有效提高了产品的质量和产量,并实现了经济效益的稳步提升。

第二案例:某制药企业与大学的联合研发
某制药企业在开发某种新药物过程中,遇到了配方设计和生产工艺等方面的困难。

通过协同创新网络,该企业与某大学医学院建立了合作关系,共同研究,并在研究过程中进行反复试验和讨论,最终成功地开发了一种新的制药生产工艺和药品配方。

新药物的推广和销售迅速取得了市场上的认可,企业实现了投资回报并提升了产品技术竞争力。

某汽车配件企业在生产过程中遇到了产品质量问题。

通过协同创新网络,该企业与相关研发机构联合研发,通过反复测试和实践,最终发现了问题并制定了改进方案。

通过优化生产流程和改进检测手段,企业终于成功提高了产品的质量和效率,避免了因产品质量问题对企业的损失,随着产品质量的提升,企业的市场地位也得到了进一步提升。

以上三个案例均体现了协同创新网络在技术转移中的重要作用。

它不仅提供了良好的合作平台,还能够整合相关的资源和技术,为企业提供更好的技术支持和服务。

特别是在一个产业链中,协同创新网络可以让企业聚焦在自身的核心业务上,快速获取其他企业和机构的技术资源和支持,大大提高了技术和产品的研发效率和质量,促进了技术成果的转化和应用。

协同创新对企业技术创新的影响

协同创新对企业技术创新的影响

协同创新对企业技术创新的影响在当今企业发展的背景下,技术创新已经成为企业发展的重要方面。

这是因为只有不断地更新技术和产品,企业才有可能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

然而,技术创新是需要大量投入的,包括人力、财力等多方面的资源,这就在一定程度上制约了企业的技术创新。

因此,协同创新成为了越来越多企业的选择。

协同创新是指在创新活动中,不同企业、组织或者个体之间形成合作或者协作关系,共同参与创新活动,共享创新成果和风险的过程。

协同创新可以充分利用不同方面的专业知识和经验,协同出创新成果。

从而,通过组合各种不同的能力和资源,来实现比单独创新更为远大的目标,也能够减少在研发过程中的风险和成本。

协同创新可以通过各种不同的方式来实现,例如共享研发、联合研发、跨国研发等。

共享研发是指不同企业在研发过程中共同利用研发资源,共同承担研发的成本,共享研发成果和专利权等。

联合研发则是指不同企业在研发过程中共同承担研发风险、投入研发资源和人力等,同时也共享研发成果。

跨国研发则是指不同国家和地区之间的企业共同开展研发活动,共同分享各自的技术和市场等资源。

协同创新对企业技术创新的影响是显著的。

首先,通过协同合作,企业能够获取更为广泛和多元化的资源,包括各种专业知识、技术、人力、市场等,从而扩大企业的创新能力和创新范围。

其次,协同创新可以降低企业技术创新的成本和风险,避免单一企业在技术创新的过程中承担过高的成本和风险,加快技术创新的速度和效率。

最后,协同创新对提高企业创新能力和水平有积极的推动作用,激发企业的创新潜力和创新意识。

然而,协同创新也存在一定的挑战和难点。

一方面,协同创新需要符合一定的规范和标准,在协作过程中需要协调双方的需求和利益,同时还需要防范风险和保护知识产权等问题。

另一方面,协同创新需要建立良好的沟通和信任关系,共同合作并形成有效的协同机制。

同时还需要拥有一定的技术和管理能力,以确保协同创新的有效进行。

综上所述,协同创新对企业技术创新的影响是显著而积极的。

个体协同创新模式对协同效应与创新绩效的影响

个体协同创新模式对协同效应与创新绩效的影响

个体协同创新模式对协同效应与创新绩效的影响个体协同创新模式是指个体之间通过合作、协同参与创新活动,共同实现创新目标的一种工作模式。

协同创新是指个体在与他人的互动中实现创新能力的提升,并产生协同效应从而达到更高的创新绩效。

个体协同创新模式通过促进个体之间的互动与合作,提升了创新活动的效率与质量,进而对协同效应与创新绩效产生积极影响。

本文将从协同效应的产生机制和创新绩效的影响机制两个方面,详细探讨个体协同创新模式对协同效应与创新绩效的影响。

个体协同创新模式通过实现跨界交叉、信息共享与协作行为的集成,促进了创新活动的协同效应的产生。

具体表现在以下几个方面:1. 促进知识的跨界交叉与集成。

个体协同创新模式可以通过跨界交叉与集成,促进不同领域的知识融合与创新,提高创新活动的效率与质量。

在个体之间的交流与合作中,通过共同寻找解决问题的思路与方法,可以使不同领域的知识相互融合,形成创新的思想与理念。

通过不同领域知识的交流与运用,可以为创新活动提供更多的创新思路与解决问题的方法,从而增加创新活动的效果与效益。

2. 提高信息的共享与协作效率。

个体协同创新模式能够通过共享信息与协作行为,提高信息的流通效率与共享效果,从而增加创新活动的协同效应。

在个体协同创新活动中,个体之间可以共享信息与资源,开展合作行为,通过信息的共享与协作行为,可以实现创新活动的协同效应的产生。

个体之间的信息共享与合作行为可以通过信息技术与网络平台进行支持与实施,实现信息的快速交流与共享,提高信息的流通效率与共享效果,从而增加创新活动的协同效应。

个体协同创新模式通过提高创新质量与创新效率,对创新绩效产生积极的影响。

通过促进知识的跨界交叉与集成、提高信息的共享与协作效率,以及创新思维与创新行为的互动与合作等方式,可以提高创新活动的质量与效率,从而对创新绩效产生积极的影响。

众包协同创新网络对于企业创新绩效的影响机制研究

众包协同创新网络对于企业创新绩效的影响机制研究

众包协同创新网络对于企业创新绩效的影响机制研究【摘要】本研究旨在探讨众包协同创新网络对企业创新绩效的影响机制。

通过解释众包协同创新网络的概念,分析其对企业创新绩效的影响,并探讨影响机制,为企业创新提供理论支持。

研究采用实证研究方法,并通过案例分析来验证理论。

结果显示,众包协同创新网络对企业创新绩效具有正向影响,并揭示了影响机制。

结论部分总结了众包协同创新网络对企业创新绩效的实际影响,提出了启示和展望。

本研究对企业利用众包协同创新网络实现创新提升有一定的参考意义。

【关键词】众包协同创新网络、企业创新绩效、影响机制、实证研究、案例分析、实际影响、启示、展望1. 引言1.1 研究背景众包协同创新网络利用互联网和信息技术,将企业与外部资源、智慧和力量进行连接,实现跨界合作和集体智慧的共享。

通过众包平台、开放式创新等方式,企业可以与全球范围内的各类参与者进行协作,共同解决问题、创造价值。

这种开放式的创新模式不仅可以降低企业的研发成本,还可以加速创新过程,提高创新成效。

随着数字化技术的不断发展和企业创新需求的日益增长,众包协同创新网络正在成为越来越受重视和应用的创新方式。

对于众包协同创新网络对企业创新绩效的影响机制研究还相对较少。

因而,对其影响机制进行深入研究,可以为企业实现持续创新提供重要参考和借鉴。

1.2 研究意义通过研究众包协同创新网络的影响机制,可以帮助企业更好地理解众包协同创新网络对企业创新绩效的作用机制,从而指导企业更有效地运用众包协同创新网络来促进创新。

对众包协同创新网络的影响机制进行研究,有助于揭示企业在众包协同创新网络中所面临的挑战和机遇,为企业未来在众包协同创新网络中的发展提供借鉴和指导。

通过分析众包协同创新网络对企业创新绩效的影响,可以为学术界提供新的研究视角和方法,进一步推动和促进相关领域的研究和实践。

研究众包协同创新网络对企业创新绩效的影响机制具有重要的理论和实践意义。

2. 正文2.1 众包协同创新网络的概念解释众包协同创新网络是指利用互联网和数字化技术,将企业内外部的资源、知识、技术和创意进行整合,通过众包平台实现开放式的创新协作模式。

个体协同创新模式对协同效应与创新绩效的影响

个体协同创新模式对协同效应与创新绩效的影响

个体协同创新模式对协同效应与创新绩效的影响随着经济全球化的深入推进和科技进步的快速发展,当前企业正面临着巨大的挑战和机遇。

面对激烈的市场竞争,创新已经成为了企业赢得竞争优势和实现可持续发展的重要手段。

而与企业内部的创新不同,个体协同创新模式因其组织参与者高度自主、互动协作、共同创造等特点,对协同效应与创新绩效的提升起到了重要作用。

一、个体协同创新模式的概念及特点个体协同创新模式是指在一定的社会和技术环境下,基于网络和信息通信技术平台,个体以高度自主、互动协作和共同创造的方式,形成一个开放性的创新网络群体,来实现创新的过程和目标。

个体协同创新模式具有以下几个特点:(1)去中心化,自主选择参与;(2)基于网络和信息平台,方便高效;(3)互动协作、知识共享、融合创新;(4)共同创造、面向未知、包容多元。

1、优化了信息传递与知识共享,提升了协同效应个体协同创新模式通过网络和信息化技术平台,可以实现物理空间和时间的跨越,使得信息的传递和知识的共享更加高效和迅速。

同时,组织成员可以自由选择参与,可以充分表达自己的观点和想法,从而激发出更多的灵感和创意。

这样可以打破了信息孤岛,促进了知识互通,建立了相互信任和合作的关系,最终优化了协同效应。

2、增加了创新主体的多样性,提升了创新质量个体协同创新模式减少了对组织成员身份、背景、分工等限制性要求,形成了一个异质性的创新主体群体,更加关注个体的创造力和多样性。

这样能够汇聚不同的创意,运用多元的方法,充分发挥每个参与者的潜力,最终提升了创新质量。

1、提升了创新速度,降低了创新成本个体协同创新模式的去中心化和自主选择性,使得各个参与者可以迅速响应和适应市场需要,在不断地协同互动中快速迭代,从而实现了创新速度的提升。

个体协同创新模式的创新成本相对较低,这主要是因为其成员基本上都是志愿者、自愿参与,不需要大量的资金、资源和人力投入,从而降低了创新成本。

2、提高了创新绩效的稳定性和可持续性个体协同创新模式面向未知领域进行创新,不受限于传统的组织架构和创新流程,更加灵活和具有弹性。

众包协同创新网络对于企业创新绩效的影响机制研究

众包协同创新网络对于企业创新绩效的影响机制研究

众包协同创新网络对于企业创新绩效的影响机制研究众包协同创新网络是指通过互联网、社交媒体等信息技术平台,集聚各方知识、技能、资源,以及利用众包、协同等方式共同完成创新活动的网络平台。

众包协同创新网络已经成为当前企业创新的热门趋势之一。

本文将从影响机制角度探讨众包协同创新网络对于企业创新绩效的影响。

一、知识创新共享与传播众包协同创新网络的最大优势在于其可以让创新的过程更加开放、透明,同时将创新者的知识、经验、技能等资源进行高效整合,最终形成创新成果。

企业参与众包协同创新网络的过程中,可以通过开放信息、分享知识来促进创新活动的共享和传播,使得企业能够快速吸收外部创新资源,同时也能将自身所拥有的创新资源推向外部,从而形成一种相互促进的良性循环。

这样的知识创新共享与传播,可以大大减少企业在研发过程中的盲点和不确定性,提高研发效率和创新质量,从而提升企业的创新绩效。

二、降低研发成本与风险众包协同创新网络还可以通过降低企业研发成本和风险,进而提高企业创新绩效。

众包协同创新网络可以吸引从事相同领域的专家、技术人才、创新团队等各方参与其中,从而共同完成创新任务和研发项目,缩短研发周期、降低研发成本。

在创新过程中,由于参与者来自不同的环境和行业,因此其对市场、消费者需求、技术发展趋势等方面的理解和判断具有多元性和全面性,能够降低研发过程中的风险。

三、提升创新质量和效率众包协同创新网络还可以提升企业的创新质量和效率,进而提高创新绩效。

在众包协同创新网络中,由于参与者的专业性和多样性,能够使得创新活动具有更灵活的思路和更多样的方式,从而带来更高质量、更多元化的创新成果。

同时,由于众包协同创新网络的开放性和透明性,能够促进各方协同工作,提高创新工作的效率和协同效应,从而提高企业的创新绩效。

综上所述,众包协同创新网络对企业创新绩效的影响机制主要包括:知识创新共享与传播、降低研发成本与风险、提升创新质量和效率等方面。

但是,在实践中,企业参与众包协同创新网络也存在一些问题,如网络信任、知识产权、贡献激励等问题,需要进行相应的解决和优化,才能更好地发挥众包协同创新网络对于企业创新绩效的积极影响作用。

建立协同创新的质量管理模式对提高企业创新能力的影响力

建立协同创新的质量管理模式对提高企业创新能力的影响力

建立协同创新的质量管理模式对提高企业创新能力的影响力一、引言随着社会的快速发展和竞争的加剧,企业创新能力成为企业保持竞争优势的关键。

在这个信息化和全球化的时代,传统的质量管理模式已经无法满足企业创新的需求。

因此,建立协同创新的质量管理模式对于提高企业创新能力具有重要的影响力。

本文将探讨建立协同创新的质量管理模式对企业创新能力的影响,并提出相应的建议。

二、协同创新的概念和特点协同创新是指不同企业或不同部门之间通过合作与共享资源,共同开展创新活动,实现创新效果的过程。

协同创新具有以下几个特点:1.资源共享:协同创新可以使不同企业或部门之间共享资源,提高资源利用效率。

2.知识互补:协同创新可以将各方的专业知识互相结合,形成更为全面和深入的创新思路。

3.风险分担:协同创新可以将创新过程中的风险分担给各方,减少单个企业的风险压力。

4.创新效果提升:协同创新可以通过整合各方的优势,提升创新效果。

三、传统质量管理模式的不足传统的质量管理模式以ISO9000为代表,注重标准化、流程控制和问题解决。

然而,传统质量管理模式存在以下几个不足之处:1.创新活动不受重视:传统质量管理模式主要关注产品和流程的标准化,却忽视了创新活动的重要性。

2.缺乏交互性:传统质量管理模式强调层级管理和权威决策,缺乏与不同部门和企业之间的交流和协作。

3.刚性与反应慢:传统质量管理模式注重规范和程序,导致决策反应慢、刚性较大,难以适应变化多样的市场环境。

四、建立协同创新的质量管理模式的影响力建立协同创新的质量管理模式对提高企业创新能力具有重要的影响力,主要体现在以下几个方面:1. 提供创新资源通过建立协同创新的质量管理模式,企业可以与不同部门和企业共享资源,获得更多的创新资源。

这些资源包括人力资源、技术资源、资金资源等。

资源的共享和整合可以激发创新的思维和灵感,为企业提供更多的创新动力。

2. 拓宽创新思路协同创新的质量管理模式可以促使不同部门和企业之间的交流和协作,拓宽创新思路。

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第36卷第7期技术经 济 Vol. 36,No. 7 2017 年 7 月 TechnologyEconomics Jul. , 2017协同创新网络成员关系对企业协同创新绩效的影响—以生物制药产业为例程跃(广西大学公共管理学院,南宁530004)摘要:利用209家生物制药企业协同创新现状的调查数据,验证了企业在协同创新网络中的关系数量、关系结构、关系强度及成员间信任度对其协同创新绩效的影响#结果表明:大学及研究机构无论在关系数量还是在关系强度方面对企业协同创新绩效的影响都是最为显著的;生物制药企业需要加强与供应商、中介 机构和同行业企业的网络联系,并重视提高与政府、金融机构及行业内外其他企业的联系频率;在网络结构方面,企业应着重成为大学、研究机构、同行业企业、客户及金融机构的中心,并加强对大学、研究机构、行业内外企业、中介机构、政府和金融机构等创新主体的依赖性;合作通过企业介绍的数量主要影响绩效中的技术标准制定,企业与客户间相互信任也对企业技术标准制定产生正向影响#关键词:协同创新;生物制药产业;网络成员关系;创新绩效中图分类号:F270.3 文献标志码:A文章编号!002 — 980X(2017) 07 — 0022 — 07属于第五代创新模式的协同创新已成为企业 应对创新环境不确定、创新资源不足等问题的首 选创新形式,且更多体现为网络化组织模式。

与传统产学研模式不同,协同创新网络更像一个自 增益循环的生态系统,其中体现出的是多元主体间的协同互动,具有明显的动态性、多层次性和复 杂性特征,因此被很多企业看作推动战略性新兴产业发展的有效工具[12]。

战略性新兴产业在发展过程中——从创新概念的形成到成功商业化,需要应对比传统产业更多的挑战——除了技术成 熟以外,还依赖于所生存的生态系统的完善。

因此,要实现战略性新兴产业的发展,需要建立与之 配套的协同创新网络。

其中,成员间关系通常被 认为是影响协同创新网络发展的关键因素。

良好 的网络成员关系有助于降低成员间的交易成本、促进成员间的知识共享、建立彼此信任的契约关 系、技术转移以及最大化协同红利[3]。

鉴于此,针 对目前中国重点发展的战略性新兴产业,有必要 研究其协同创新网络的成员关系及其对创新绩效 的影响,以有效促进协同创新环境的完善,实现战 略性新兴产业的健康迅速发展。

鉴于此,本文以 典型的战略性新兴产业—生物制药产业为例,以新兴技术企业为研究中心,对其在协同创新网 络中与其他成员的关系及其对企业创新绩效的影响等进行理论和实证研究。

1文献回顾近年来,很多学者针对企业技术联盟或创新网 络中成员间关系对技术创新绩效的影响展开了研 究。

吴先华、郭际和胡汉辉认为,技术联盟中企业间 的认知距离与企业创新绩效之间存在倒u型关 系[4]。

刘洪伟和何美丽认为,企业联盟组合成员的 多元化能够带来多元化的信息、知识和技术,渐进性 创新绩效所需的联盟组合成员多元化程度比突破性 创新要高[5]。

Nordin对高技术产业联盟中组织间 及组织内部的冲突进行了纵向实证分析,提出了冲 突的不同划分方式$]。

陈立勇等利用2004—2013年中国的面板数据,检验了网络成员多样性、网络关 系强度对二元式创新的影响。

其研究结果表明,网络成员多样性的提升先抑制利用式创新、再抑制探 索式创新,网络关系强度正向调节网络成员多样性 与利用式创新的关系,但对网络成员多样性与探索 式创新间关系的负向调节作用则不显著$]。

Cowan 和Jonard认为,企业在网络中的位置对其技术学习和创新绩效产生显著的正向影响$]。

Andersson、Frogperson和Holm指出,企业关系嵌人是企业与供应商、顾客和伙伴之间形成的非正式个人网络,主 要侧重于企业间连接方式的构建以及连接状态的维收稿日期!017 — 06 — 08基金项目:广西自然科学基金资助项目“战略性新兴产业协同创新网络演化及运行模式研究’’(2014GXNSFBA118026) %广西高等学校人文社会科学研究立项项目“创业团队中少数民族成员的构成及作用’’(SK13LX021)作者简介:程跃*980—+女,辽宁錦州人,广西大学公共管理学院副教授,博士,研究方向:新兴技术管理、科技政策。

22程跃:协同创新网络成员关系对企业协同创新绩效的影响持$%。

以上研究在一定程度上验证了集团或网络中的成员间关系对创新绩效产生了显著影响,但是并未区分在网络中企业与不同成员的关系差异及其对创新绩效的影响。

特别是就战略性新兴产业赖以生存的协同创新网络而言,网络发展更依赖于不同性质成员间的协同合作和资源共享,其中不同类型成员对企业创新的作用是不一样的,合作的方式、频率和强度也不一样,因此需要具体探究企业与大学、科研机构、中介机构和上下游企业等不同主体的关系以及不同关系对企业创新绩效的影响。

2理论基础与研究假设2.1理论基础根据社会网络理论的观点,网络中的不同成员 在组织类型、组织资源等方面存在一定差异,多样性 成员能有效拓宽企业的知识宽度,使企业获取多样 性、互补性的资产,因此由多样性成员构成的网络更 有利于技术创新$°]。

协同创新网络正是在这样的 理念下由企业、大学、科研机构、中介机构、金融机 构、政府及用户等为实现重大科技创新而开展大跨 度整合的创新组织模式[11]。

与一般的企业创新网 络相比,协同创新网络更强调创新主体间为实现共 同目标而利益共享、风险共担,实现非线性的协同效 应。

在这样的网络中,网络成员需要拥有共同的利 益目标、彼此间相互信任,建立良好的关系,否则协 同无从谈起。

因此,协同创新网络中的成员间关系 对创新绩效具有非常重要的作用。

协同创新网络中 的成员组成、成员间关系及其与协同创新绩效的关 系如图1所示。

由图1可知'办同创新网络中各主 体通过非线性协同形成紧密联系——包括在信息、资源、物质、人员、资金和政策等方面进行交流,其中 企业之间以及企业与供应商之间的合作交流是该网 络的核心。

同时,该网络在宏观方面又置身于一定 的政治、经济、文化和法律环境下,受这些外部环境 的影响和制约[12]。

在一定的环境背景下,主体之间 的适当耦合能够有效促进协同创新绩效的提升。

2.2研究假设已有研究表明,网络成员间关系可从关系数量、关系强度、关系结构(中心性、依赖性和中介性)和信 任度等进行衡量,且这些指标均会对企业的协同创 新绩效产生影响。

因此,本文从以上:个方面提出 研究假设,分别对各主体间的关系对协同创新绩效 的影响进行检验。

2.2.1关系数量与协同创新绩效关系资本是渗透在关系网络中的一个重要资 源,是获得创新资源的重要工具。

协同创新网络的图1协同创新网络成员组成、成员间关系及其与企业协同创新绩效的关系生存及创新绩效的获得更是需要关系资本的帮助。

在关系资本的衡量方面,关系数量或广度通常被认 为是一个重要变量,且对协同创新绩效的影响是显 著的。

例如,Lam认为,企业间必须建立一定的连 接以提高知识交流的密度,因此企业可以通过建立 广泛的网络关系从其他企业获得有价值的资源,开 展共同学习、知识共享以提高创新绩效。

其中,广泛 的网络关系是指一个产业中的企业要增加关系数 量、拓宽关系范围,形成较好的互动关系。

网络成员 间的互动程度越高,关系越广泛,知识和资源共享的 程度和效果也越强[1!]。

Row ley等证实了企业创新 网络范围越广、参与成员越多,网络中蕴含的资源就 越丰富,从而越有利于创新[14]。

Freel也认为,网络 中成员间网络关系的数量越多,越有利于异质性知 识和资源的获取和交流,越能促进新知识的创造[19]。

蔡彬清等探讨了链式集群企业多维网络关 系通过二元式组织学习影响创新绩效的作用机理,证实了链式集群网络中的关系广度、关系强度及关 系质量对企业创新绩效均有显著影响[16]。

基于以 上研究成果,本文提出如下假设'协同创新主体间的网络关系数量正向影响企业 的协同创新绩效(H1)。

2.2.2关系强度与协同创新绩效在协同创新网络中,除了关系数量以外,关系强 度也是影响协同创新绩效的一个重要的特征变量。

相比关系数量,关系强度与协同创新绩效间关系的 研究丰富得多,但是研究结论却存在很大分歧。

Granovetter和Levin认为:网络中的关系越强,越 不利于企业创新资源的获取,越会阻碍主体间的互 相学习;相反,弱连接更有利于及时获取新的知识和 信息、提高知识转移的有效性,从而有利于提高技术 创新绩效[17—18]。

而Inkpen和Tsang、蔡宁和潘松 挺、谢洪明等则认为,企业网络中的关系强度与技术 创新之间存在相互耦合关系,关系强度的动态变化23协同创新绩效技术经济第36卷第7期man 通过研究美国制造业研发联盟发现,加强信任 关系管理可以降低开发成本、缩短周期时间、提高交 付质量和迅速应对变化的外部环境[28]。

据此,本文 可以认为'协同创新主体间信任度的提升正向影响企业的协同创新绩效(H 4)。

H 1〜H 4体现的各变量间关系可用图2表示。

关系数量信任度图2协同创新网络各主体间的关系对协同 创新绩效影响的假设模型图3实证检验及结果分析3.1问卷设计及发放为了更好地了解生物制药产业协同创新网络中的成员关系对企业协同创新绩效的影响,本文采用 问卷调查方式,从全国2 3个省(自治区、直辖市)随 机选取生物制药企业作为调查对象以收集数据。

共 发放问卷306份,回收问卷220份,其中有效问卷 209份,问卷回收率为72R 。

此次调查的内容主要 包括3个部分:第一个部分,调查对象的基本情况, 主要包括企业名称、所在省份、所属行业、成立年限、 职工数、学历、产权形式、供应商和采购商数量以及 自主品牌等;第二部分,企业技术创新及其绩效情 况,包括研发投入比例、产品技术水平、设备技术水 平等数据;第三部分,企业协同创新网络发展情况, 包括沟通渠道、与成员来往频繁程度、开展合作创新 的频率和重要性、建立网络合作关系的重要性及原 因、与其他组织建立网络关系时存在的问题和企业 协同创新过程中具体政策的必要性等。

3.2实证分析3.2. 1变量界定对于企业协同创新绩效,本文主要从企业是否 形成自主品牌的产品、企业是否参与行业技术标准 的制定、企业主要产品技术水平三个方面来衡量。

对于协同创新网络结构,本文用“过去3年内企业在 开发新产品、新服务、新工艺时与其他成员联系的数 量”度量关系数量,用“过去3年内企业在开发新产 品、新服务、新工艺时与其他网络成员往来的频繁程 度”度量关系强度,用“与该企业联系对其他网络成会影响技术创新模式,而技术创新模式的改变也需 要网络关系强度发生相应调整,网络关系强度对管 理创新绩效具有显著的正向影响$9 20]。

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