济宁市专业技术人员继续教育2014724
2014年济宁市专业技术人员继续教育试题及答案共四套DOC
1.单选题1.常见的绩效指标类型是BA. GDP增长B. 质量C. 相等数D. 无B2.KPI的应用误区是BA. 提出了客户的价值理念B. 对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题C. 客户的思想理念D. 无3.平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡CA. 片面B. 静态C. 战略D. 无4.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润AA. 利润B. 客户C. 学习与成长D. 无5.秘书的工作包括CA. 陪领导出差B. 陪领导喝酒C. 起草文件D. 无6.指标的衡量包括AA. 定量数据B. 效率的高地C. 无D. 无7.平衡记分卡的不足之处是AA. 实施难度大B. 指标体系构建容易C. 无D. 无8.绩效考核的方法有BA. 平衡法B. 行为法C. 效应法D. 无9.行为法的类型包括CA. 行为辩论法B. 行为等级法C. 行为观察评估法D. 无10.严格化倾向产生的廕AA. 促使有问题的员工主动辞职B. 为“公报私仇”提供证据C. 评价者对各种评价因素有足够的了解D. 增加凭业绩提薪的下属的数量11.360度绩效评估的应用误区CA. 多用B. 好用C. 滥用D. 常用12.绩效评价的类型,错误的是DA. 首因效果赢B. 近因效应C. 晕轮效应D. 相似效应13.绩效评价误差的危害不对的是DA. 对员工的工作积极性,工作满意以及敬业度产生不良的营销那个B. 会使绩效改进失去正确的方向C. 与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响D. 制定的政策可以很好的执行14.绩效评价误差的原因AA. 有意识的误差B. 人为的误差C. 观察误差D. 理误差15.绩效评价误差的方法错误的是AA. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题B. 通过实施考核者培训来避免考核误差的产生C. 通过多方评价D. 通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差16.绩效工资的优点,不对的是BA. 将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告B. 让公司不断改进员工的工作能力,工作方法,降低员工绩效C. 有利于获取,激励并保留住绩效好的员工D. 保持工资的弹性17.360度绩效评估的缺点BA. 定量的考核比重较大,定性的业绩考核较少B. 考核成本高C. 从不同考核渠道获得的反馈信息,时间一致D. 考核轻松18.绩效工资的缺点AA. 员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户B. 个人绩效提高,组织绩效也提高C. 员工为了追求高绩效而损害公司的利益D. 绩效工资的分配上不公平19.组织结构中最早也是最简单的组织形式是BA. 职能制B. 直线制C. 直线职能制D. 模拟分权制20.下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责,这是哪一种组织结构类型DA. 职能制B. 网络型结构C. 直线职能制D. 直线制21.下列不属于职能制组织结构缺点的是DA. 多头领导B. 有功大家抢C. 多重指挥D. 权力集中22.不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点C A. 直线职能制B. 事业部制结构C. 模拟分权制D. 职能制23.组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是CA. 地位B. 角色C. 权力D. 义务24.员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型DA. 直线制B. 直线职能制C. 模拟分权制D. 矩阵制25.下列哪项不是矩阵制结构的特征DA. 一个员工两个领导B. 两个层次的协调C. 横向联系灵活多变D. 拥有一定的经营自主权26.下列哪项不属于委员会结构的缺点BA. 责任分散B. 集思广益C. 妥协折中D. 议而不决27.下列哪项是组织绩效的影响因素AA. 客户对组织的满意度B. 组织宽度C. 组织长度D. 组织对员工满意度28.胜任特征起源于CA. 20世纪30年代初B. 20世纪50年代初C. 20世纪50年代末D. 无参考答案:C29.在本书中,从几个方面简述了胜任特征AA. 4个B. 5个C. 6个D. 无30.全面的了解工作流程,需要使用AA. 工作流程图B. 流程再造C. 岗位分析D. 无31.岗位分析的直接结果是BA. 岗位编写书B. 岗位说明书C. 工作分析D. 无32.由员工本人自行进行的一种岗位分析方法是CA. 观察法B. 问卷调查法C. 工作日志法D. 无33.胜任特征是谁提出来的BA. 迈克尔·哈默B. 麦克里兰C. 詹姆斯·钱皮D. 无34.对于岗位分析说明书,其中的误区是AA. 只重结果,不重过程B. 明确岗位职责,提高工作绩效C. 为员工提供职业生涯设计D. 无35.基于胜任特征的有效测验,有几个原则CA. 4个B. 5个C. 6个D. 无36.选区分析校标样本应该从哪两种员工抽取AA. 绩效优秀和绩效普通B. 没有绩效和绩效优秀C. 没有绩效和绩效普通D. 无37.个体的思想情感及行为的特有整合,其中包含区别于他人的稳定而统一的心理品质是。
2014济宁市专业技术人员继续教育公需科目绩效策略
2014济宁市专业技术人员继续教育公需科目绩效策略概述2014年,济宁市为了提高专业技术人员的继续教育水平,制定了《济宁市专业技术人员继续教育管理办法》。
根据该办法规定,专业技术人员需要参加公需科目培训并进行考核,为此需要制定一套科学合理的绩效策略,以保证绩效考核公正、客观和准确,同时激励专业技术人员积极参与培训和学习。
本文旨在分析和探讨2014年济宁市专业技术人员继续教育公需科目绩效策略的思路、实行方法和效果,并提出优化建议。
绩效策略思路绩效策略是指为达成特定目的或改善某种现象而实施的工作计划,可以帮助组织或个人制定目标、方向、行动计划,以此评估、监测和提高绩效表现。
在济宁市专业技术人员继续教育公需科目中,绩效策略的思路主要包括三个方面:1.目标阶段划分:将专业技术人员继续教育公需科目考试绩效分为高、中、低三个等级,对应的考试成绩分别为60分以上、40~59分、40分以下。
2.绩效评估指标:从培训出勤率、课堂表现、学习深度、实践应用四个角度制定评估指标,分别计入成绩的20%、20%、30%、30%。
3.绩效奖惩制度:对高绩效人员进行适当奖励,对低绩效人员进行惩罚,营造竞争和激励氛围。
实行方法按照制定的绩效策略思路,济宁市教育部门在专业技术人员继续教育公需科目考试中实行了如下的具体方法:1.考试分级计分:根据考试成绩,按照高、中、低三个等级给予不同的分值,并作为绩效考核的主要依据。
2.出勤率考核:将专业技术人员在公需科目培训期间的出勤率计入绩效考核,提高参与度和培训效果。
3.课堂表现评定:通过教师和同学对专业技术人员在课堂上的表现进行评定,以客观、公正、权威的评价方式提高参与积极性和学习效果。
4.学习深度和实践应用考核:通过对考试内容的深浅、综合与单向性的衡量和对工作实践中运用所学知识的评估,对专业技术人员进行考核,达到深化学习和提高职业水平的目的。
效果分析经过实践,济宁市专业技术人员继续教育公需科目绩效策略取得了良好的效果,在提高专业技术人员学习热情、积极性和主动性的同时,有效地提高了专业技术人员的培训质量和水平。
2014年济宁市专业技术人员继续教育公需科目网上考试试题答案
17.价值观是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法,是人们关于价值判断标准以及以此为基础的价值信念、价值理想的观念系统。
错
18.遇到逆境之时,不要过多的抱怨,这样只会无谓的流费时间;至今还没发现有哪一种伟大的创举是以抱怨解决和得来的。在逆境中,我们应尽快的找出解决问题的方案以摆脱逆境,此为最佳选择。
oA.现实性焦虑
oB.神经性焦虑
oC.道德性焦虑
oD.防御性焦虑√
45.个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应称。
oA.人格结构
oB.人格发展√
oC.人格适应
oD.人格动力
46.个体潜意识地阻止有关自己痛苦的事实进入意识,这种自我防御机制是。
oA.压抑
oB.否认
oC.自居作用
oD.投射作用
oD.无
7.时限作为绩效指标类型之一是因为它的
oA.准确性√
oB.及时性
oC.完整性
oD.无
8.指标的来源一般是来源于组织战略目标与
oA.竞争
oB.沟通
oC.协调的需要√
oD.无
9.根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是
oA.降低成本
oB.增加成本
oC.减小利润√
oD.无
10.绩效评价的三种方法中,哪种可信度最低
oA.特质法
oB.行为法
oC.结果法
oD.无
参考答案:A
11.绩效评价的三种方法中,哪种可信度最高
oA.特质法
oB.行为法
oC.结果法
oD.无
参考答案:C
12.正确完成工作的方式有
oA.一种
oB.两种
oC.多种
2014年济宁市专业技术人员继续教育公需科目网上考试试题答案1
成绩:95分共1题,其中错误5题!
1.单选题
1.指标的衡量包括
oA.定量数据
oB.效率的高地
oC.无
oD.无
2.平衡记分卡的不足之处是
oA.实施难度大
oB.指标体系构建容易
oC.无
oD.无
3.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润
oA.利润
oB.客户
oC.学习与成长
错
6.结果发的类型包括间接指标法
对错
参考答案:错
7.事情的结果能随时间的推移而得到改善
对错
8.KPI的两个基本特征是可度量和行为化
错
9.员工的自我评价不能做为绩效信息的来源
错
1.员工的同事往往是一个很好的绩效信息来源
对
11.客户也是一个非常重要的绩效信息来源
错
12.36度绩效评估中,反馈给受评者的信息,不容易得到受评者的认可
oA.将间接经验实用化
oB.保持惯性思维
oC.用心灵去思考
oD.拥有敏锐的眼睛
56.潜能的分类不包括一下哪个
oA.创造潜能
oB.个人潜能
oC.精神潜能
oD.学习潜能
57.下列哪项不属于潜能开发所包含的要素
oA.高度的自信
oB.坚定的意志
oC.远大的目标
oD.强烈的愿望
58.我们当中隐藏着达·芬奇式的人物,通过训练,有人能达到像达·芬奇那样的聪明才智,这是英国学者托尼·巴赞在那本著作中提到的结论
oA.墨菲
oB.坎贝尔
oC.博尔曼
oD.无
69.对于员工绩效,描述潜力观说法错误的是
oA.潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可
2014年济宁市专业技术人员继续教育试卷2(满分)
o D. 无
68.“绩效是行文,应该与个人区分开,因为结果会受系统因素的影响”,这句话是谁说的
o A. 墨菲
o B. 坎贝尔
o C. 博尔曼
o D. 无
69.岗位分析是人力资源管理的基础工作,其直接结果是岗位说明书,包括
o A. 岗位描述和岗位规范
o D. 无
36.对于专业技术人员的概念,说法错误的是
o A. 单纯付出体力劳动人员
o B. 具有国家专业技术职称人员
o C. 在某一领域有操作相关或技术人员
o D. 无
37.在人格研究中,从大量相关变量中抽取最基本的维度或因素加以分析的统计方式称。
o A. Q分类法
o B. 语义分析
o C. 内容分析
o D. 无
33.对于绩效的特征,说法错误的是
o A. 可衡量性
o B. 单一性
o C. 动态性
o D. 无
34.对于绩效评价方面,说法错误的是
o A. 评价什么
o B. 怎样评价
o C. 为何评价
o D. 无
35.对于专业技术人员的绩效特征,说法错误的是
o A. 无法衡量
o B. 难以监控
o C. 团队协作性较强
o A. 重视发挥每个人在整个业务流程中的作用
o B. 企业管理面向业务流程
o C. 以上司为中心
o D. 无
64.对于流程再造的方法说法错误的是
o A. 强调面相客户和供应商来整合企业业务流程
o B. 成本导向的流程简化
o C. 重组性的流程简化
o D. 无
65.以下对于工作流程说明错误的是
2014年济宁市专业技术人员继续教育考试试题
2014年济宁市专业技术人员继续教育考试试题1.单选题 1.KPI的应用误区是BA.提出了客户的价值理念B.对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题C.客户的思想理念D.无2.平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡CA.片面B.静态C.战略D.无3.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润AA.利润B.客户C.学习与成长D.无4.常见的绩效指标类型是BA.GDP增长B.质量C.相等数D.无5.指标的衡量包括BA.定量数据B.效率的高地C.无D.无6.平衡记分卡的不足之处是AA.实施难度大B.指标体系构建容易C.无D.无7.绩效考核的方法有BA.平衡法B.行为法C.效应法D.无8.秘书的工作包括CA.陪领导出差B.陪领导喝酒C.起草文件D.无9.在员工绩效评价实践中,正常看到是结果法和BA.行为法B.平衡法C.无D.无10.对员工的行为进行衡量的方法有AA.关键事件法B.关键考核法C.无D.无11.绩效评价误差的危害不对的是DA.对员工的工作积极性,工作满意以及敬业度产生不良的营销那个 B.会使绩效改进失去正确的方向 C.与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响 D.制定的政策可以很好的执行12.绩效评价误差的原因AA.有意识的误差B.人为的误差C.观察误差 D.理误差13.360度绩效评估的应用误区CA.多用B.好用C.滥用D.常用14.绩效评价误差的方法错误的是CA.通过沟通计划来解决考核者的动机问题 B.通过实施考核者培训来避免考核误差的产生C.通过多方评价D.通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差15.绩效工资的优点,不对的是BA.将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告 B.让公司不断改进员工的工作能力,工作方法,降低员工绩效 C.有利于获取,激励并保留住绩效好的员工 D.保持工资的弹性16.严格化倾向产生的廕BA.促使有问题的员工主动辞职B.为“公报私仇”提供证据 C.评价者对各种评价因素有足够的了解 D.增加凭业绩提薪的下属的数量17.绩效工资的缺点AA.员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户 B.个人绩效提高,组织绩效也提高C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益 D.绩效工资的分配上不公平18.绩效工资的实施条件,不对的是DA.工资范围足够大,各档次之间能够拉开距离 B.绩效考评要客观,公正,有效 C.奖励先进,约束后进 D.工资体系运作不放在整个企业的生产和19.绩效评价的类型,错误的是DA.首因效果赢B.近因效应C.晕轮效应D.相似效应20.职业发展,应该怎样实施CA.员工自我评估B.亲人评价C.社会评价 D.上司评价21.下列哪项属于事业部制结构的优点AA.具有高度的稳定性B.成分利用组织外部资源 C.各部门间联系紧密D.权力高度集中22.下列不属于网络型结构优点的是BA.充分利用组织外部资源B.各职能部门紧密联系 C.管理成本降到最低 D.组织结构更具灵活性23.规模小,生产技术简单的企业适用于哪种结构类型AA.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制结构24.下列哪项不是人力成本所包含的内容AA.人力资本获取成本B.劳动力成本C.人工使用成本 D.员工流动成本25.别称A.直分权26.列哪A.实一级27.度CA.领智力28.征DA.接目标29.A.客组织30.A.责议而31.误的A.希的自指挥32.A.战无开,句话A.墨菲B.坎贝尔C.博尔曼D.无34.企业的发展,技术创新,保持竞争有事需要依靠什么载体AA.专业技术人员B.员工绩效C.绩效的结果D.无 35.对于员工绩效,描述潜力观说法错误的是AA.潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可B.潜力观是用发展的眼光看待员工的绩效C.潜力观不仅仅关注员工当前做了什么,还需要看员工将来能做什么D.无36.对于绩效辅导说法错误的是CA.绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段B.主要的责任承担者显然是员工C.与员工的直接上级无关D.无37.对于周边绩效描述错误的是AA.受环境因素的限制B.是软性行为C.间接用于组织效率D.无38.对于绩效管理的流程说法错误的是BA.绩效计划B.绩效实施C.绩效评估D.无 39.对于流程再造的特点,说法错误的是C精英运作系统之中A.重视发挥每个人在整个业务流程中的作用B.企业管理面向业务流程C.以上司为中心D.无40.对于任务绩效,描述错误的是BA.是硬性行为B.他受情境等因素的限制C.直接用于组织效率D.无 4 1.智力也叫智能主要包括七个方面的能力,即DA.观察力注意力记忆力思维力B.思维力想象力分析判断能力应变能力C.注意力记忆力思维力想象力D.观察力注意力记忆力思维力想象力分析判断能力应变能力42.行政职业能力测验包括五大部分内容:BA.言语理解与表达人物关系判断推理常识判断和资料分析 B.言语理解与表达数量关系判断推理常识判断和资料分析 C.言语理解与表达数量关系错误推理常识判断和资料分析 D.言语理解与表达数量关系判断推理科学常识和资料分析43.在工作中施展自己的能力具体来说,要做到以下几点:AD(答案重复)A.重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识 B.了解自己的能力阈限,做好与工作的匹配 C.注重能力类型的差异,做到扬长避短: D.重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识44.环境因素是指个体成长过程汇总的外部因素,包括当时的文化政治经济背景以及父母家庭朋友和社会群体的互动。
济宁市专业技术人员继续教育公需科目网上考试试题答案
2014年济宁市专业技术人员继续教育成绩:87分共 100 题,其中错误 13 题!1.单选题oooooooooooooooooo o oo o o oo o o ooo o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o ooo o o oo o o oo o o oo o o oo A. 充分利用组织外部资源o B. 各职能部门紧密联系o C. 管理成本降到最低o D. 组织结构更具灵活性•21.规模小,生产技术简单的企业适用于哪种结构类型o A. 直线制o B. 职能制o C. 直线职能制o D. 事业部制结构•22.下列哪项不是人力成本所包含的内容o A. 人力资本获取成本o B. 劳动力成本o C. 人工使用成本o D. 员工流动成本参考答案:B•23.“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称o A. 直线职能制o B. 事业部制结构o C. 模拟分权制o D. 矩阵制•24.下列哪项属于事业部制结构的优点o A. 具有高度的稳定性o B. 成分利用组织外部资源o oo o o oo o o oo o o oo o o o参考答案:A•29.企业的发展,技术创新,保持竞争有事需要依靠什么载体o A. 专业技术人员o B. 员工绩效o C. 绩效的结果o D. 无•30.对于专业技术人员独立性特征描述错误的是o A. 希望有自主的工作环境o B. 喜欢工作中的自我引导,管理等o C. 需要上级来遥控指挥o D. 无•31.对于绩效管理的目的描述错误的是o A. 战略目的o B. 成果目的o C. 开发目的o D. 无•32.对于任务绩效,描述错误的是o A. 是硬性行为o B. 他受情境等因素的限制o C. 直接用于组织效率o D. 无参考答案:B•33.“绩效是行文,应该与个人区分开,因为结果会受系统因素的影响”,这句话是谁说的o A. 墨菲o B. 坎贝尔o C. 博尔曼o D. 无•34.对于员工绩效,描述潜力观说法错误的是o A. 潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可o B. 潜力观是用发展的眼光看待员工的绩效o C. 潜力观不仅仅关注员工当前做了什么,还需要看员工将来能做什么o D. 无•35.对于专业技术人员的概念,说法错误的是o A. 单纯付出体力劳动人员o B. 具有国家专业技术职称人员o C. 在某一领域有操作相关或技术人员o D. 无•36.对于绩效辅导说法错误的是o A. 绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段o B. 主要的责任承担者显然是员工o C. 与员工的直接上级无关o D. 无参考答案:C•37.个体潜意识地阻止有关自己痛苦的事实进入意识,这种自我防御机制是。
2014年济宁市专业技术人员继续教育试题及答案
o A.将间接经验实用化
o B.保持惯性思维
o C.用心灵去思考
o D.拥有敏锐的眼睛
63.下列哪项不属于潜能开发所包含的要素
o A.高度的自信
o B.坚定的意志
o C.远大的目标
o D.强烈的愿望
64.我们当中隐藏着达·芬奇式的人物,通过训练,有人能达到像达·芬奇那样的聪明才智,这是英国学者托尼·巴赞在那本著作中提到的结论
o C.只学对自己有用的知识
o D.学以致用
51.高效团队的特征不包括
o A.清晰的目标
o B.惧怕冲突
o C.相关的技能
o D.无
52.下列哪项不是成人学习所具备的特点
o A.学习目的明确,主动性强
o B.记忆力下降,理解力增强
o C.学习中参与意识强烈
o D.理论性强,没有应用性
53.耗费时间和缺乏发聩指的是哪种沟通的缺点
对 错
6.行为观察法是要求管理者对员工在评价期内的行为进行评价
对 错
7.结果发的类型包括间接指标法
对 错
8.正确完成工作的方式只有一种
对 错
9.处于初创期的企业,也同样适合使用360度绩效考评
对 错
参考答案:错
10.360度绩效考评一般是用于企业的中高层人员
对 错
参考答案:对
11.360度绩效评估考核培训工作难度不大
19.组织结构中最早也是最简单的组织形式是
o A.职能制
o B.直线制
o C.直线职能制
o D.模拟分权制
20.下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责,这是哪一种组织结构类型
2014年济宁市专业技术人员继续教育考试试卷16(99分)
o C.绩效的结果
o D.无
70.对于专业技术人员独立性特征描述错误的是
o A.希望有自主的工作环境
o B.喜欢工作中的自我引导,管理等
o C.需要上级来遥控指挥
o D.无
2.判断题
1.岗位说明书具有一劳永逸的好处
对 错
2.全局观念是指从组织整体和长期的角度,进行考虑决策、开展工作,保证企业健康发展
o C.与员工的直接上级无关
o D.无
33.对于岗位分析的主要方法,说法错误的是
o A.想象法
o B.观察法
o C.问卷调查法
o D.无
34.对于员工绩效,描述潜力观说法错误的是
o A.潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可
o B.潜力观是用发展的眼光看待员工的绩效
o C.潜力观不仅仅关注员工当前做了什么,还需要看员工将来能做什么
o C.严厉批评
o D.智力刺激
25.不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点
o A.直线职能制
o B.事业部制结构
o C.模拟分权制
o D.职能制
26.“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称
o A.直线职能制
o B.事业部制结构
o C.模拟分权制
o D.矩阵制
27.下列不属于职能制组织结构缺点的是
o A.墨菲
o B.坎贝尔
o C.博尔曼
o D.无
37.能力是指人能顺利完成某种活动所必须具备并影响活动效率的心理特征。能力是工作行为的要素。
o A.科技
o B.能力
o C.核心
o D.知识
38.能力的差异主要表现在以下三个方面类型
2014济宁市专业技术人员继续教育
济宁市专业技术人员继续教育1.单选题1.按照考核内容绩效考核的方法分为1. A. 步骤法2. B. 特质法3. C. 学习法4. D. 无2.行为法的类型包括5. A. 行为辩论法6. B. 行为等级法7. C. 行为观察评估法8. D. 无3.秘书的工作包括9. A. 陪领导出差10. B. 陪领导喝酒11. C. 起草文件12. D. 无4.常见的绩效指标类型是13. A. GDP增长14. B. 质量15. C. 相等数16. D. 无5.KPI的应用误区是17. A. 提出了客户的价值理念18. B. 对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题19. C. 客户的思想理念20. D. 无6.平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡21. A. 片面22. B. 静态23. C. 战略24. D. 无7.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润25. A. 利润26. B. 客户27. C. 学习与成长28. D. 无8.指标的衡量包括29. A. 定量数据30. B. 效率的高地31. C. 无32. D. 无9.现代绩效考评中员工绩效的内容一般涵盖33. A. 业绩34. B. 年龄35. C. 学历36. D. 无10.平衡记分卡的不足之处是37. A. 实施难度大38. B. 指标体系构建容易39. C. 无40. D. 无11.绩效信息的来源是41. A. 上司42. B. 同事43. C. 家人44. D. 员工12.绩效评价误差的危害不对的是45. A. 对员工的工作积极性,工作满意以及敬业度产生不良的营销那个46. B. 会使绩效改进失去正确的方向47. C. 与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响48. D. 制定的政策可以很好的执行13.360度绩效评估的应用误区49. A. 多用50. B. 好用51. C. 滥用52. D. 常用14.绩效评价误差的原因53. A. 有意识的误差54. B. 人为的误差55. C. 观察误差56. D. 理误差15.绩效评价误差的方法错误的是57. A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题58. B. 通过实施考核者培训来避免考核误差的产生59. C. 通过多方评价60. D. 通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差61.16.绩效工资的优点,不对的是62. A. 将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告63. B. 让公司不断改进员工的工作能力,工作方法,降低员工绩效64. C. 有利于获取,激励并保留住绩效好的员工65. D. 保持工资的弹性17.严格化倾向产生的廕66.A. 促使有问题的员工主动辞职67. B. 为“公报私仇”提供证据68. C. 评价者对各种评价因素有足够的了解69. D. 增加凭业绩提薪的下属的数量18.绩效工资的缺点70. A. 员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户71. B. 个人绩效提高,组织绩效也提高72. C. 员工为了追求高绩效而损害公司的利益73. D. 绩效工资的分配上不公平19.绩效工资的实施条件,不对的是74. A. 工资范围足够大,各档次之间能够拉开距离75. B. 绩效考评要客观,公正,有效76. C. 奖励先进,约束后进77. D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中20.职业发展,应该怎样实施78. A. 员工自我评估79. B. 亲人评价80. C. 社会评价81. D. 上司评价21.下列哪项不属于委员会结构的缺点82. A. 责任分散83. B. 集思广益84. C. 妥协折中85. D. 议而不决22.下列哪项是组织绩效的影响因素86. A. 客户对组织的满意度87. B. 组织宽度88. C. 组织长度89. D. 组织对员工满意度23.下列哪项不是矩阵制结构的特征90. A. 一个员工两个领导91. B. 两个层次的协调92. C. 横向联系灵活多变93. D. 拥有一定的经营自主权24.下列哪项不属于高绩效组织具有的特征94. A. 接近顾客95. B. 快速反应96. C. 焦点清晰97. D. 目标模糊25.员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型98. A. 直线制99. B. 直线职能制C. 模拟分权制D. 矩阵制26.下列哪项不属于变革型领导涉及的维度A. 领袖魅力B. 鼓舞动机C. 严厉批评D. 智力刺激27.不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的任务,这是哪一种组织结构的缺点A. 直线职能制B. 事业部制结构C.模拟分权制D. 职能制28.“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称A. 直线职能制B. 事业部制结构C. 模拟分权制D. 矩阵制29.下列不属于职能制组织结构缺点的是A. 多头领导B. 有功大家抢C. 多重指挥D. 权力集中30.下列哪项不是人力成本所包含的内容A. 人力资本获取成本B. 劳动力成本C. 人工使用成本D. 员工流动成本31.在本书中,影响员工绩效的因素一共有几点A. 四点B. 五点C. 六点D. 无32.对于周边绩效的特点描述,以下错误的是A. 周边绩效是工作情景中的绩效B. 周边绩效行为能够促进群体与组织的绩效C. 周边绩效是一种以结果为参考的绩效D. 无33.组织中的绩效,可能是两种不同的绩效,他们是A. 组织绩效、周边绩效B. 组织绩效、员工绩效C. 周边绩效、员工绩效D. 无34.以下对于员工绩效有影响的因素说法错误的是A. 情绪因素B. 能力因素C. 机会因素D. 无35.影响员工绩效的因素,具有偶然性的是A. 环境因素B. 激励因素C. 机会因素D. 无36.任务绩效与周边绩效两个重要区别,分别是A. 预测因素的差异和关注于完成任务本身还是人际互动B. 结果和过程C. 个体能力和团队合作D. 无37.对于绩效的特征,说法错误的是A. 可衡量性B. 单一性C. 动态性D. 无38.对于绩效评价方面,说法错误的是A. 评价什么B. 怎样评价C. 为何评价D. 无39.对于专业技术人员的绩效特征,说法错误的是A. 无法衡量B. 难以监控C. 团队协作性较强D. 无40.对于专业技术人员的概念,说法错误的是A. 单纯付出体力劳动人员B. 具有国家专业技术职称人员C. 在某一领域有操作相关或技术人员D. 无41.个体在心理活动的强度速度灵活性和指向性方面的稳定的动力特征是。
济宁市专业技术人员继续教育2014724
o B.事业部制结构
o C.模拟分权制
o D.职能制
24.员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型
o A.直线制
o B.直线职能制
o C.模拟分权制
o D.矩阵制
25.下列哪项不是矩阵制结构的特征
o A.一个员工两个领导
o B.两个层次的协调
o C.横向联系灵活多变
o A.直线制
o B.职能制
o C.直线职能制
o D.事业部制结构
60.下列哪项不属于高绩效组织具有的特征
o A.接近顾客
o B.快速反应
o C.焦点清晰
o D.目标模糊
61.下列不属于网络型结构优点的是
o A.充分利用组织外部资源
o B.各职能部门紧密联系
o C.管理成本降到最低
o D.组织结构更具灵活性
o C.直接用于组织效率
o D.无
37.在人格研究中,从大量相关变量中抽取最基本的维度或因素加以分析的统计方式称。
o A. Q分类法
o B.语义分析
o C.内容分析
o D.因素分析
38.个体所偏爱使用的信息加工方式及特性称。
o A.认知风格
o B.认知类型
o C.认知过程
o D.认知活动
39.个体潜意识地阻止有关自己痛苦的事实进入意识,这种自我防御机制是。
o A.岗位描述和岗位规范
o B.岗位名称分析和工作内容
o C.岗位职责和工作内容
o D.无
70.岗位说明书的核心内容是
o A.岗位的详细介绍和职责描述
o B.岗位的基本信息和岗位的详细介绍
o C.岗位职责描述和任职资格
2014年济宁市专业技术人员继续教育
2014年济宁市专业技术人员继续教育引言2014 年,济宁市专业技术人员继续教育就是市教育局依据国家有关规定,着力实施的一个重要内容。
本文将介绍2014 年济宁市专业技术人员继续教育的背景、目的、实施情况、效果等相关内容,希望能对专业技术人员的职业发展有所帮助。
背景随着科技发展的不断进步,各行业的技能要求不断提高,专业技术人员面临的职业压力也越来越大。
因此,专业技术人员需要不断更新自己的知识和技能,以适应新的工作要求。
为了满足专业技术人员的教育需求,各地政府纷纷开展专业技术人员继续教育。
济宁市作为山东省规模较大的城市之一,也积极开展专业技术人员继续教育。
目的济宁市专业技术人员继续教育的目的是为了提高专业技术人员的职业素质,加强专业技术人员的综合能力,推动企业发展和经济繁荣。
具体来说,目的如下:•提高专业技术人员的综合素质,提高岗位技能水平•增强专业技术人员的创新精神和创新能力,推动技术水平的不断提高•帮助专业技术人员在职业发展上更好地把握机遇和挑战•推动企业和行业的技术创新和升级,促进经济发展实施情况培训形式济宁市专业技术人员继续教育主要采取以下培训形式:•网络教育•在线学习•现场培训•企业内训培训内容济宁市专业技术人员继续教育的培训内容丰富多样,主要包括以下几个方面:1.专业技能方面的培训,包括:•岗位技能培训•海外短期培训•技术交流会等2.业务管理方面的培训,包括:•项目管理•质量管理•风险管理•市场营销等3.职业素质方面的培训,包括:•领导力培训•沟通与协调•创新与团队建设等培训效果通过对2014 年济宁市专业技术人员继续教育的调查,可以得出以下培训效果:1.提高了专业技能水平在培训后,专业技术人员的技能水平得到了全面的提升,能够更好地适应工作的需要。
2.提高了职业素质专业技术人员通过学习,加强了职业素质,掌握了更好的沟通能力和领导技能等。
3.推进了企业的发展通过专业技术人员的学习,企业的创新能力和综合素质得到了提升,为企业的可持续发展做出了贡献。
济宁市2014年专业技术人员继续教育考试题(超全)
2014年济宁市专业技术人员继续教育试题第一套,1.单选题1.平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡C. 战略2.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润A. 利润3.KPI的应用误区是B. 对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题4.指标的衡量包括A. 定量数据5.平衡记分卡的不足之处是A. 实施难度大6.常见的绩效指标类型是B. 质量7.绩效考核的方法有B. 行为法8.在员工绩效评价实践中,正常看到是结果法和A. 行为法9.秘书的工作包括C. 起草文件10.对员工的行为进行衡量的方法有A. 关键事件法11.绩效评价误差的危害不对的是D. 制定的政策可以很好的执行12.360度绩效评估的应用误区A.13.绩效评价误差的原因A. 有意识的误差14.绩效评价误差的方法错误的是A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题15.严格化倾向产生的廕A. 促使有问题的员工主动辞职16.绩效工资的优点,不对的是B. 让公司不断改进员工的工作能力,工作方法,降低员工绩效17.绩效工资的缺点A. 员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户18.绩效评价的类型,错误的是D. 相似效应19.绩效工资的实施条件,不对的是D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中20.职业发展,应该怎样实施A. 员工自我评估21.下列不属于职能制组织结构缺点的是D. 权力集中22.不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的任务,这是哪一种组织结构的缺点C. 模拟分权制23.下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一起问题负责,这是哪一种组织结构类型D. 直线制24.员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型D. 矩阵制25.下列哪项不是矩阵制结构的特征D. 拥有一定的经营自主权26.下列哪项不属于委员会结构的缺点B. 集思广益27.组织结构中最早也是最简单的组织形式是B. 直线制28.下列哪项是组织绩效的影响因素A. 客户对组织的满意度29.下列哪项不属于高绩效组织具有的特征D. 目标模糊30.下列哪项不属于变革型领导涉及的维度C. 严厉批评31.基于胜任特征的有效测验,有几个原则C. 6个32.对于岗位分析说明书,其中的误区是A. 只重结果,不重过程33.选区分析校标样本应该从哪两种员工抽取A. 绩效优秀和绩效普通34.在本书中,岗位分析的主要方法有几种B. 6种35.工作协作关系包括哪两个部分A. 对内和对外36.一般情况下,在完成岗位分析之后需要做的工作是B. 编写工作说明书和工作规范37.胜任特征是谁提出来的B. 麦克里兰38.员工培训的目的是什么B. 帮助员工弥补不足39.岗位说明书的核心内容是C. 岗位职责描述和任职资格40.岗位分析是人力资源管理的基础工作,其直接结果是岗位说明书,包括A. 岗位描述和岗位规范41.行政职业能力测验包括五大部分内容:B. 言语理解与表达数量关系判断推理常识判断和资料分析42.在工作中施展自己的能力具体来说,要做到以下几点:A. 重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识43.智力也叫智能主要包括七个方面的能力,即D. 观察力注意力记忆力思维力想象力分析判断能力应变能力44.环境因素是指个体成长过程汇总的外部因素,包括当时的文化政治经济背景以及父母家庭朋友和社会群体的互动。
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o C.观察误差
o D.理误差
13.严格化倾向产生的廕
o A.促使有问题的员工主动辞职
o B.为“公报私仇”提供证据
o C.评价者对各种评价因素有足够的了解
o D.增加凭业绩提薪的下属的数量
14.绩效评价误差的方法错误的是
o A.通过沟通计划来解决考核者的动机问题
o B.通过实施考核者培训来避免考核误差的产生
o C.通过多方评价
o D.通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差
15.绩效工资的优点,不对的是
o A.将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告
o B.让公司不断改进员工的工作能力,工作方法,降低员工绩效
o C.有利于获取,激励并保留住绩效好的员工
o D.保持工资的弹性
16.绩效工资的缺点
o A.员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户
o B.群体强调信息共享,团队则强调集体绩效
o C.群体责任个性化,而团队则强调共同的责任
o D.无
55.对于周边绩效的特点描述,以下错误的是
o A.周边绩效是工作情景中的绩效
o B.周边绩效行为能够促进群体与组织的绩效
o C.周边绩效是一种以结果为参考的绩效
o D.无
56.下列哪项不是人力成本所包含的内容
2014年济宁市专业技术人员继续教育
成绩:100分共100题,其中错误0题!
1.单选题
1.下列哪一项不属于办公室秘书的工作职责
o A.会议记录
o B.及时性
o C.接打电话
o D.无
2.时限作为绩效指标类型之一是因为它的
o A.准确性
o B.及时性
o C.完整性
o D.无
3.指标的来源一般是来源于组织战略目标与
对 错
8.造成不良后果的原因是被评价者本人所能控制的
对 错
9.处于初创期的企业,也同样适合使用360度绩效考评
对 错
10.360度绩效考评一般是用于企业的中高层人员
对 错
11.360度绩效评估考核培训工作难度不大
对 错
12.360度绩效考评一般适合那些500人以上的大公司
对 错
13.在组织中,权力支撑着地位和角色。
o D.拥有一定的经营自主权
26.下列哪项不属于委员会结构的缺点
o A.责任分散
o B.集思广益
o C.妥协折中
o D.议而不决
27.下列哪项是组织绩效的影响因素
o A.客户对组织的满意度
o B.组织宽度
o C.组织长度
o D.组织对员工满意度
28.以下对于员工绩效有影响的因素说法错误的是
o A.情绪因素
o A.竞争
o B.沟通
o C.协调的需要
o D.无
4.绩效评价的三种方法中,哪种可信度最低
o A.特质法
o B.行为法
o C.结果法
o D.无
5.绩效评价的三种方法中,哪种可信度最高
o A.特质法
o B.行为法
o C.结果法
o D.无
6.正确完成工作的方式有
o A.一种
o B.两种
o C.多种
o D.无
o A.人力资本获取成本
o B.劳动力成本
o C.人工使用成本
o D.员工流动成本
57.“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称
o A.直线职能制
o B.事业部制结构
o C.模拟分权制
o D.矩阵制
58.下列哪项不属于变革型领导涉及的维度
o A.领袖魅力
o B.鼓舞动机
o C.严厉批评
o D.智力刺激
59.规模小,生产技术简单的企业适用于哪种结构类型
o C.直接用于组织效率
o D.无
37.在人格研究中,从大量相关变量中抽取最基本的维度或因素加以分析的统计方式称。
o A. Q分类法
o B.语义分析
o C.内容分析
o D.因素分析
38.个体所偏爱使用的信息加工方式及特性称。
o A.认知风格
o B.认知类型
o C.认知过程
o D.认知活动
39.个体潜意识地阻止有关自己痛苦的事实进入意识,这种自我防御机制是。
o D.灵活性和实用性
52.诺贝尔获奖者李远哲博士认为人在其一生中使用的脑细胞数充其量占总量的百分比是多少
o A. 0.03
o B. 0.05
o C. 0.07
o D. 0.1
53.在本书中,团队的类型有几类
o A.三类
o B.四类
o C.五类
o D.无
54.团队与群体的区别说法错误的是
o A.群体的作用是积极的,团队的作用是中性的
o A.单纯付出体力劳动人员
o B.具有国家专业技术职称人员
o C.在某一领域有操作相关或技术人员
o D.无
35.组织中的绩效,可能是两种不同的绩效,他们是
o A.组织绩效、周边绩效
o B.组织绩效、员工绩效
o C.周边绩效、员工绩效
o D.无
36.对于任务绩效,描述错误的是
o A.是硬性行为
o B.他受情境等因素的限制
对 错
18.高逆商者,往往能够清楚地认识到使自己陷入逆境的起因,并甘愿承担一切责任,能够及时地采取有效行动,痛定思痛,在跌倒处再次爬起。
47.《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》的作者是
o A.亚当斯
o B.史密斯
o C.彼得·圣吉
o D.托马逊
48.下列哪项不是成人学习所具备的特点
o A.学习目的明确,主动性强
o B.记忆力下降,理解力增强
o C.学习中参与意识强烈
o D.理论性强,没有应用性
49.下列哪项不属于终身学习所包含的内容
o A.马斯洛
o B.班杜拉
o C.罗杰斯
o D.米勒
45.个体在心理活动的强度速度灵活性和指向性方面的稳定的动力特征是。
o A.气质
o B.性格
o C.人格
o D.能力
46.下列不属于学习型组织所具.强调合作与团队精神
o C.强调管理的个性化
o D.注重眼前利益
o A.压抑
o B.否认
o C.自居作用
o D.投射作用
40.个体感知到环境中真实的客观的危险所引起的情绪反应是。
o A.现实性焦虑
o B.神经性焦虑
o C.道德性焦虑
o D.防御性焦虑
41.一个人与外界接触或与他人交往而使行为和行为倾向产生比较持久改变的过程称。
o A.内驱力
o B.奖赏
o C.学习
62.对于绩效辅导说法错误的是
o A.绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段
o B.主要的责任承担者显然是员工
o C.与员工的直接上级无关
o D.无
63.对于绩效管理的流程说法错误的是
o A.绩效计划
o B.绩效实施
o C.绩效评估
o D.无
64.对于流程再造的特点,说法错误的是
o A.重视发挥每个人在整个业务流程中的作用
2.岗位说明书需要写员工的基本信息
对 错
3.岗位分析又成为工作分析或职务分析
对 错
4.胜任特征模型的建构是基于胜任特征的人力资源管理和开发的逻辑起点和基石
对 错
5.行为法主要适用于行为和结果之间的时间间隔很短
对 错
6.现代绩效考评中,员工绩效的内容一般涵盖业绩、能力与态度3大方面
对 错
7.行为法是员工完成工作的过程为中心的方法
o A.树立终身学习的理念
o B.养成主动的学习态度
o C.只学对自己有用的知识
o D.学以致用
50.彼得·圣吉认为在学习型组织的各项修炼中,哪一项是最重要的
o A.倡导自我超越
o B.改善心智模式
o C.开展团队学习
o D.强化系统思考
51.终身学习最大的特征是
o A.终身型
o B.全民性
o C.广泛性
o A.想象法
o B.观察法
o C.问卷调查法
o D.无
68.对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是
o A.目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析,
o B.地点分析,目的分析,顺序分析,人员分析,方法分析
o C. C,人员分析,目的分析,顺序分析,方法分析,地点分析
o D.无
69.岗位分析是人力资源管理的基础工作,其直接结果是岗位说明书,包括
o B.能力因素
o C.机会因素
o D.无
29.影响员工绩效的因素,具有偶然性的是
o A.环境因素
o B.激励因素
o C.机会因素
o D.无
30.任务绩效与周边绩效两个重要区别,分别是
o A.预测因素的差异和关注于完成任务本身还是人际互动
o B.结果和过程
o C.个体能力和团队合作
o D.无
31.对于绩效的特征,说法错误的是
o A.直线职能制
o B.事业部制结构
o C.模拟分权制
o D.职能制
24.员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型
o A.直线制
o B.直线职能制
o C.模拟分权制
o D.矩阵制
25.下列哪项不是矩阵制结构的特征
o A.一个员工两个领导
o B.两个层次的协调
o C.横向联系灵活多变
o B.个人绩效提高,组织绩效也提高
o C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益
o D.绩效工资的分配上不公平
17.绩效评价的类型,错误的是
o A.首因效果赢
o B.近因效应
o C.晕轮效应