能源绩效参数、目标指标(某化工企业)
1石油化工能源管理目标指标及考核
焦化车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.4kg标油/吨原料
加制氢车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.2kg标油/吨原料
硫酸联合车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.2kg标油/吨原料
库区
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.05kg标油/吨原料
计量中心
监视测量设备鉴定合格率100%
消防
出警时间白天8分钟夜晚10分钟
机修车间
设备维护及时率大于95%
电修车间
电气设备及时维修率100%
仪修车间
仪表设备及时维修率大于90%
HSE部
无重大安全和环境事故
编 制： 审 核： 批 准：
日期：
化工部门能源管理目标、指标（20Hale Waihona Puke 0年度）部门目 标
指 标
常减压车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.5kg标油/吨原料
催化联合车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.5kg标油/吨原料
重整车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.4kg标油/吨原料
加氢裂化车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
公用工程车间
保证装置平稳率99%以上，减少波动
年节能0.03kg标油/吨原料
财务部
能源管理100%资金到位
供应部
用能设备、产品、原材采购及时率100%
销售部
顾客满意度大于90%
仓储部
能源物料存储100%符合要求
技术质量研发部
技改项目设计时间100%符合要求
能源绩效参数、能源基准、目标指标的设定
水
用水量
吨
26688
综合能耗
综合能耗
吨标煤
1185.82
2-2、东区部门级能源绩效参数、能源基准、目标指标的设定
产品/区域名称
绩效参数
单位
能源基准
（2016年实物量）
2017目标
电
单位产品综合能耗
吨标煤/件
1020.27/3058990=0.0003
0.00045
单位产值综合能耗
吨标煤/万元
1、公司级能源绩效参数、能源基准、目标指标的设定
产品/区域名称
绩效参数
单位
能源基准
（2016年实物量）
2017目标
电
单位产品综合能耗
吨标煤/件
1920.52/4030482=0.0005
0.0004
单位产值综合能耗
吨标煤/万元1Βιβλιοθήκη 20.52/101333=0.0190
0.0184
天然气
单位产品综合能耗
单位产品综合能耗
吨标煤/件
25.29/4030482=0.0000
0.00
单位产值综合能耗
吨标煤/万元
25.29/101333=0.0002
0.0007
水
用水量
吨
41601
综合能耗
综合能耗
吨标煤
2723.15
2-1、西区部门级能源绩效参数、能源基准、目标指标的设定
产品/区域名称
绩效参数
单位
能源基准
（2016年实物量）
1020.27/63663.29=0.0160
0.0148
天然气
单位产品综合能耗
吨标煤/件
能源基准、能源绩效参数、能源目标指标间的关系
A设备工艺参数 参数1 参数2 参数3 参数4 参数5 参数6 参数7 参数8 参数9 ……
的措施方案。能源指标为预计值。
4.以过程控制为原则，空压站以能源设施的部分工艺参数及其它（人、物料等）可测量的参数。如：电流、电压、压
力、温度、流量、开度、功率、转速等。
5.空压站在日常运行中监控和保持各能源绩效参数在设定范围值内并通过指标管理方案的实施，
定期测量计算得到的实际压缩气单位产品电耗、单位产品水耗和单位产品综合能耗为能源绩效。
6.空压站定期将能源绩效（即实际值）与能源指标（预计值）进行跟踪比对，得出符合性结论。
3.鉴于空压站使用能源为电和水，故对能源目标分解，通过能量单位换算得出能源指标为：压缩 气单位产品电耗≤X.XXX度/立方米；单位产品水耗≤X.XXX吨/立方米。并制定为达到指标应采取 的措施方案。能源指标为预计值。 4.以过程控制为原则，空压站以能源可控变量为基础设定能源绩效参数：对能控制或影响可控能 源变量的设备、设施的部分工艺参数及其它（人、物料等）可测量的参数。如：电流、电压、压 力、温度、流量、开度、功率、转速等。 5.空压站在日常运行中监控和保持各能源绩效参数在设定范围值内并通过指标管理方案的实施， 定期测量计算得到的实际压缩气单位产品电耗、单位产品水耗和单位产品综合能耗为能源绩效。 6.空压站定期将能源绩效（即实际值）与能源指标（预计值）进行跟踪比对，得出符合性结论。 如比对发生偏差的则制定相应的改进或调整措施，必要时调整目标指标或实施方案。
能源公司绩效考核制度
能源公司绩效考核制度引言能源公司绩效考核制度是一种重要的管理工具，用于评估和激励员工在工作中的表现和业绩。
本文档旨在概述一个典型的能源公司绩效考核制度，并介绍其主要组成部分和实施步骤。
目标能源公司绩效考核制度的目标是提供一个客观和公正的评估系统，可以衡量员工在关键绩效指标上的表现。
该制度旨在激励员工努力工作，提高业绩，并与公司的战略目标保持一致。
组件能源公司绩效考核制度通常包含以下组件：1. 绩效指标：明确规定的目标和指标，用于衡量员工在工作中的表现。
这些指标应与公司的战略目标和业务需求相一致。
2. 评估方法：确定绩效指标达成程度的评估方法。
可以使用定量指标、定性评估、360度反馈等多种方法，以确保评估的客观性和全面性。
3. 绩效评定标准：制定具体的评定标准，用于确定员工在每个绩效指标上的评级。
这些标准应该尽量明确和可衡量，以避免主观性的评价。
4. 绩效反馈和奖励：及时向员工提供有关其绩效评估结果的反馈，并根据表现给予奖励或肯定。
这样可以积极激励员工，并使他们感到自己的工作被重视和认可。
实施步骤以下是一个典型的能源公司绩效考核制度的实施步骤：1. 制定目标：明确公司的战略目标和绩效考核的目的。
根据目标，确定适当的绩效指标和评估方法。
2. 沟通和培训：向员工解释绩效考核制度的内容和目的，并提供相关的培训和指导，以确保员工对绩效考核的要求和标准的理解。
3. 设定绩效指标：与员工共同制定个人绩效指标，确保其与公司的战略目标和业务需求相一致。
4. 定期评估：按照约定的时间周期对员工的绩效进行评估。
评估可以由直接上级、同事或其他相关方完成。
5. 反馈和奖励：及时向员工提供有关其绩效评估结果的反馈，并根据表现给予适当的奖励或肯定。
6. 定期审查和调整：定期审查绩效考核制度的有效性，并根据需要对制度进行调整和改进。
结论能源公司绩效考核制度是提高员工工作表现和业绩的重要工具。
通过明确的绩效指标、客观的评估方法和及时的反馈，能够激励员工积极工作并实现公司的战略目标。
能源绩效参数
能源绩效参数1. 引言能源绩效参数是衡量能源利用效率的重要指标，它能够评估能源系统的性能和效益。
通过分析和优化能源绩效参数，可以提高能源利用效率，减少能源消耗，降低环境负荷，实现可持续发展。
本文将介绍能源绩效参数的概念、计算方法以及在不同领域的应用。
2. 能源绩效参数的概念能源绩效参数是指衡量能源利用效率的指标，通常包括能源消耗强度、能源利用效率、能源生产效率等。
这些参数可以通过对能源输入和输出的量化分析来计算，从而评估能源系统的性能和效益。
2.1 能源消耗强度能源消耗强度是指单位产出所消耗的能源量。
它反映了经济活动对能源的需求程度，是衡量能源利用效率的重要指标。
能源消耗强度的计算公式如下：能源消耗强度 = 能源消耗量 / 产出量2.2 能源利用效率能源利用效率是指能源转化为有用能量的比例。
它反映了能源转化过程中的损失程度，是衡量能源利用效率的关键指标。
能源利用效率的计算公式如下：能源利用效率 = 有用能量输出 / 能源输入2.3 能源生产效率能源生产效率是指单位能源投入所产生的能源产出。
它反映了能源生产过程的效率和效益，是衡量能源生产效果的重要指标。
能源生产效率的计算公式如下：能源生产效率 = 能源产出 / 能源投入3. 能源绩效参数的计算方法能源绩效参数的计算方法主要依赖于能源数据的收集和处理。
下面以能源消耗强度为例，介绍能源绩效参数的计算方法。
3.1 数据收集能源绩效参数的计算需要收集能源消耗量和产出量的数据。
能源消耗量可以通过能源供应部门的统计数据或能源企业的能源账单获取；产出量可以通过相关部门的统计数据或企业的生产报表获得。
3.2 数据处理收集到的能源消耗量和产出量数据需要进行处理，以便计算能源绩效参数。
首先，需要将能源消耗量和产出量的单位统一。
其次，需要对数据进行清洗，排除异常值和错误数据。
最后，将处理后的数据代入计算公式，得到能源绩效参数的数值。
3.3 参数计算根据数据处理的结果，代入相应的计算公式，即可计算出能源绩效参数的数值。
2023年某能源公司关键绩效考核指标
2023年某能源公司关键绩效考核指标背景为了达到2023年公司的战略目标，以业务增长和可持续利润为导向，某能源公司建立了以下关键绩效考核指标。
关键绩效考核指标1. 业务增长率：略高于市场平均水平的业务增长率将被视为成功的表现。
业务增长率：略高于市场平均水平的业务增长率将被视为成功的表现。
2. 客户满意度：客户的反馈将是确定公司业务是否达到其期望的关键因素。
因此，为了确保可持续业务发展，客户满意度将被视为公司是否成功的重要指标。
客户满意度：客户的反馈将是确定公司业务是否达到其期望的关键因素。
因此，为了确保可持续业务发展，客户满意度将被视为公司是否成功的重要指标。
3. 生产效能：能源公司的生产效能将是其可持续性和竞争力的关键层面。
某能源公司将依据其在同行业内的生产效能，考核其是否达到优秀的标准。
生产效能：能源公司的生产效能将是其可持续性和竞争力的关键层面。
某能源公司将依据其在同行业内的生产效能，考核其是否达到优秀的标准。
4. 成本控制：某能源公司将不断寻找改善成本的机会，通过优化生产和经营活动，确保公司成本控制在同行业内处于优秀水平。
成本控制：某能源公司将不断寻找改善成本的机会，通过优化生产和经营活动，确保公司成本控制在同行业内处于优秀水平。
5. 环境保护：某能源公司将考虑环境影响，通过有效的环境管理实践，确保公司在社会责任和环境可持续性方面的表现达到优秀水平。
环境保护：某能源公司将考虑环境影响，通过有效的环境管理实践，确保公司在社会责任和环境可持续性方面的表现达到优秀水平。
总结以上五个关键绩效考核指标将被作为衡量某能源公司业务增长和可持续利润的重要因素。
公司将继续寻找并实施改进措施，以确保符合公司战略和长期可持续发展的目标。
能源基准、能源绩效参数、能源目标指标间的关系
能源基准、能源绩效参数、能源目标指标间的关系能源是推动社会发展的关键要素，而能源的有效利用对可持续发展至关重要。
在这一背景下，建立能源基准、监测能源绩效参数以及设立能源目标指标成为优化能源管理的必要手段。
本文将深入探讨这三者之间的密切关系，阐释它们如何共同构建可持续的能源体系。
能源基准的定义与作用：能源基准是指在一定时间范围内，某一特定系统或过程的能源消耗的基准值。
建立能源基准有助于确定合理的能源使用水平，为能源管理提供参照标准。
通过对过去的能源使用情况进行分析，制定能源基准有助于识别潜在的能源浪费和优化改进的空间。
能源绩效参数的测量与分析：能源绩效参数是衡量能源使用效率的关键指标，通常包括单位产出能耗、能源利用率等。
通过监测和测量这些参数，组织可以了解其能源效率的表现，并采取相应的措施进行改进。
能源绩效参数的分析有助于发现能源消耗的瓶颈，推动制定有效的能源管理策略。
能源目标指标的设定与实现：能源目标指标是组织为提高能源效率而设定的具体目标和指标。
这些目标可以涉及减少能源消耗、增加可再生能源比例或改善能源利用结构等。
通过设定明确的能源目标，组织可以引导其内部流程和行为，促使员工采取积极的能源管理措施。
实现这些目标不仅有助于节约成本，还有助于降低对环境的影响，推动可持续发展。
三者的紧密关系：能源基准为制定合理的能源目标提供了依据，是目标设定的前提。
通过监测和测量能源绩效参数，组织可以全面了解能源消耗的状况，为设定切实可行的能源目标提供数据支持。
同时，设定能源目标也可以反哺能源基准和绩效参数的制定，促使组织在管理过程中不断优化和提高能源效率。
在实践中，能源基准、能源绩效参数和能源目标指标形成一个相互促进、相互制约的系统。
通过这一系统的建立和不断完善，组织可以实现在可持续发展的框架下，更加高效地利用能源资源，为未来的发展奠定坚实基础。
化工企业绩效考核及考核指标
行业绩效考核指标库大全之化工企业绩效考核目录第1章绩效指标设计与绩效考核1.1 绩效指标设计1.2 绩效考核方法1.３绩效考核实用文案第2章化工企业绩效考核全案2.1 生产部关键绩效考核指标2.2 技术部关键绩效考核指标2.3 采购部关键绩效考核指标2.4 储运部经理绩效考核指标量表2.5 设备部经理绩效考核指标量表2.6 品管部经理绩效考核指标量表2.7 安全部经理绩效考核指标量表2.8 化工企业绩效考核制度2.9 生产车间绩效考核制度2.10 安全部各级人员绩效考核方案第1章绩效指标设计与绩效考核1.1 绩效指标设计1.1.1 绩效考核概述1. 绩效考核绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，并将评价结果反馈给员工的过程。
2.绩效管理绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，是基于企业战略的一种管理活动。
绩效管理是通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标的一种管理方法。
绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，从而改进并提高企业的绩效水平。
1.1.2 绩效指标设计1. 绩效指标绩效指标是一种行为的信号，通常是以量化的形式来表述某种活动特征的一种测量工具，这种测量既可以是绝对性的，也可以是相对性的。
2. 绩效指标设计的原则（1）具体的（Specific）绩效指标要切中特定的工作目标，不是笼统的而是应该适度细化，并且随情境变化而发生变化。
（2）可度量的（Measurable）绩效指标或者是数量化的或者是行为化的，同时需验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的。
（3）可实现的（Attainable）绩效指标在付出努力的情况下是可实现的，主要是为了避免设立过高或过低的目标，从而失去了设立该考核指标的意义。
（4）现实的（Realistic）绩效指标是实实在在的，是可以证明和观察得到的，是现实的而并不是假设的。
(高级)2022年碳排放管理师理论知识考试练习题及答案
（高级）2022年碳排放管理师理论知识考试练习题及答案一、单项选择题1．最高管理者应对支持和持续改进能源管理体系作出承诺，并通过以下活动予以落实。
以下哪个不属于承诺范围？（D）A.在内部传达能源管理的重要性；B.确立能源方针，确保建立能源目标、指标；C.提供能源管理体系所需的适宜资源；D.组织制订能源规划。
2．通过能源管理体系的建立和运行，可以使组织（D）A.提高能源利用效率；C.减少温室气体排放；B.降低能源消耗；D.以上都是。
3.以下哪些不属于能源绩效监视、测量与分析的内容（C）。
A.能源绩效参数；B.实际能源消耗与预期的对比评价；C.与能源使用相关的变量；D.主要能源使用和能源评审的输出。
4.某钢厂在新建真空精炼设施时，原计划使用蒸汽真空泵，后来，经过对投资、运行成本、能源供应等方面的比较、讨论，最终决定采用机械真空泵。
这一过程是GB/T23331-2012第（D）条的要求。
A.4.4.2；B.4.4.3；C.4.5.5；D.4.5.6。
5.GB/T23331-2012第4.4.2条款中，识别法律法规的目的是（A）。
A.贯彻实施；C.评价目标和指标；B.建立基准；D.合规性评价。
6.GB/T23331-2012第4.4.3条款，能源评审内容不包括（C）。
A.识别当前的能源种类和来源；C.识别影响所有能源使用的相关变量；B.评价过去和现在的能源消耗水平；D.识别改进能源绩效的机会。
7.某厂通过设备点检，发现一个蒸汽阀门存在泄漏，厂里安排进行了检修，现在已经不泄漏了。
这是在进行（A）A.纠正；C.预防措施；B.纠正措施；D.以上都不是。
8.建立、实施能源管理实施方案的目的是（B）。
A.明确职责、权限；C.验证能源绩效改进的方法；B.实现组织的能源目标、指标；D.明确时间进度安排。
9.在审核时，审核员发现公司没有把《中华人民共和国节约能源法》列入体系使用的法律法规范围。
这一行为不符合GB/T23331-2012第（A）条的要求。
ENMP-09-能源绩效参数、基准、目标、指标控制程序
能嘉兴斯威德绒面超纤有限公司源管理体系程序文件控制编号：HXXCL/ENMP-09-2018版本：A/0标题：能源绩效参数、基准、目标、指标控制程序共 4 页1 目的本程序旨在识别公司的能源绩效参数、能源基准，制定目标和指标。
并将目标和指标分解到各部门，以持续改善公司能源绩效水平，贯彻能源方针。
2 范围本程序适用于公司的能源绩效参数、能源基准的识别、目标、指标及能耗定额的制定与实施活动。
3 职责3.1 生产部负责组织各相关部门开展能源绩效参数、能源基准、目标、指标的识别与制定，管理部负责能耗定额的制定。
3.2 各相关部门参与能源绩效参数、能源基准、目标、指标及定额的识别与制定，并在本部门加以分解落实。
3.3 生产部负责能源目标分解和指标修订工作。
3.4 管理者代表负责能源绩效参数、能源基准、目标、指标的评审工作。
3.5 常务副总负责能源基准、目标、指标的批准。
4 工作程序4.1能源绩效参数的确定：4.1.1能源绩效参数的类型：能源绩效参数可以是直接测量的参数（如主要蒸汽压力及温度、排烟温度和烟气含氧量），也可以是模型计算获得的参数（如单位产品综合能耗）。
此类参数与监控对象（如用能设备、用能系统）的能源绩效水平密切相关，公司通过对能源绩效参数的监视和测量，可实时掌握监控对象的能源绩效水平，采取控制措施，确保能源目标和指标的实现。
4.1.2能源绩效参数的设置：为了验证能源目标和指标的实现程度，能源绩效参数的设置包括管理层面和运行层面，管理层面的能源绩效参数通常与主要能源使用的控制有关；运行层面的能源绩效参数与设备、设施运行控制的有关。
能源绩效参数可以说明公司的运行情况，当影响能源绩效参数的业务活动或基准变化时更换能源绩效参数，适用时与能源基准进行比较。
能源绩效参数确定和更新的方法学应予以记录，形成文件并定期评审。
4.2 能源基准的确定4.2.1 生产部根据能源评审得出的统计数据和公司实际，制定能源的基准，上报管理者代表，由能源管理者代表组织相关部门对其科学合理性进行评审。
能源行业的绩效指标体系方法
03
优化评价方法
采用科学合理的评价方法，对绩 效指标进行评价和分析，找出问
题和不足。
02
加强数据采集
提高数据采集的准确性和及时性 ，确保绩效指标的可靠性和有效
性。
04
制定改进措施
根据评价结果和数据分析，制定 相应的改进措施，提高能源行业
的整体绩效水平。
优化效果评估
经济效益提升
通过优化绩效指标体系，提高能源行业的经 济效益和竞争力。
THANKS
感谢观看
绩效指标体系还有助于提高能源行业的透明度和公信力，增强市场竞争力，促进能源市场的稳定和繁荣 。
02
能源行业绩效指标体系构建
财务指标
收入增长
评估企业在一定时期内的收入增长情况，反映企业的市场扩张和业务 发展能力。
利润水平
分析企业的盈利能力，包括净利润、毛利率、净利率等指标，反映企 业的成本控制和营收效益。
长期评估
在实施一段时间后，对整个绩效指标体系的运行 效果进行全面评估。
反馈与调整
根据评估结果，对体系进行必要的调整，以更好 地适应企业发展的需要。
04
能源行业绩效指标体系优化
优பைடு நூலகம்方法
综合分析法 对比分析法 专家咨询法 数据分析法
对能源行业的绩效指标进行全面分析，找出关键影响因素，制 定相应的优化措施。
能源行业的绩效指标体系方 法
contents
目录
• 引言 • 能源行业绩效指标体系构建 • 能源行业绩效指标体系实施 • 能源行业绩效指标体系优化 • 结论
01
引言
目的和背景
能源行业是国家经济发展的重要支柱，其发展状况直接影响到国家经济的稳定和 可持续发展。因此，建立科学、合理的能源行业绩效指标体系，对于评估能源行 业发展状况、指导能源政策制定和推动能源行业转型升级具有重要意义。
能源管理绩效考核
能源管理绩效考核能源管理绩效考核是指对企业或组织在能源管理方面的表现进行评估和考核的过程。
通过对能源管理绩效的评估，可以帮助企业发现问题、分析原因，并采取相应的措施进行改进，从而提高能源利用效率，降低能源消耗和排放，实现可持续发展的目标。
一、能源管理绩效考核的目的和意义能源管理绩效考核的目的在于评估企业或组织在能源管理方面的工作成效，了解能源使用情况、能源消耗和排放情况，发现问题并提出改进措施，从而推动能源管理工作的持续改进和优化。
能源管理绩效考核的意义在于：1. 促进能源管理工作的改进：通过考核，可以发现能源管理工作中存在的问题和不足，为企业或组织提供改进的方向和措施，推动能源管理工作的不断改进和优化。
2. 提高能源利用效率：能源管理绩效考核可以帮助企业或组织了解能源使用情况和能源消耗情况，从而针对性地制定措施，提高能源利用效率，降低能源成本。
3. 降低能源消耗和排放：通过能源管理绩效考核，可以发现能源消耗和排放的问题，从而采取相应的措施进行改进，降低能源消耗和排放，减少对环境的负面影响。
4. 实现可持续发展：能源管理绩效考核是企业或组织实现可持续发展的重要手段之一。
通过考核，可以推动企业或组织在能源管理方面的不断改进，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。
二、能源管理绩效考核的内容和指标能源管理绩效考核的内容主要包括能源使用情况、能源消耗和排放情况等方面。
根据企业或组织的实际情况，可以制定相应的指标进行考核。
常见的能源管理指标包括：1. 能源消耗总量：反映企业或组织的能源消耗情况，包括电力、燃气、燃油等能源的消耗总量。
2. 单位产品能耗：表示单位产品所消耗的能源量，反映了企业或组织的能源利用效率。
3. 能源消耗结构：划分能源消耗的不同类别，如电力、燃气、燃油等，以了解各类能源的消耗情况。
4. 能源消耗强度：表示单位产值所消耗的能源量，反映了企业或组织的能源利用效率和经济效益的关系。
5. 能源消耗指标：根据企业或组织的实际情况，制定相应的能源消耗指标，如能源消耗量比重、能源消耗量同比增长率等。
能源行业绩效考核管理资料
能源行业绩效考核管理资料在当今能源行业竞争激烈的环境下，有效的绩效考核管理对于企业的发展至关重要。
它不仅能够帮助企业评估员工的工作表现，激励员工提升绩效，还能够优化企业的资源配置，提高企业的整体运营效率。
本文将对能源行业绩效考核管理进行详细的探讨。
一、能源行业绩效考核的特点能源行业作为国家经济的重要支柱，具有其独特的行业特点，这也使得其绩效考核管理具有相应的特殊性。
1、技术复杂性能源行业涉及到众多复杂的技术领域，如石油勘探与开采、电力生产与传输、新能源研发等。
这就要求员工具备较高的专业技术水平，绩效考核需要能够准确评估员工在技术方面的能力和贡献。
2、安全要求高能源生产和供应过程中，安全问题至关重要。
一旦发生安全事故，可能会造成巨大的人员伤亡和财产损失。
因此，在绩效考核中，安全指标的权重往往较高。
3、环境影响大能源行业的发展对环境有着重要的影响。
随着环保意识的增强，企业在绩效考核中也会将节能减排、环境保护等方面的表现纳入考量。
4、政策敏感性能源行业受到国家政策的严格监管和调控。
政策的变化可能会对企业的经营策略和业务方向产生重大影响。
因此，员工对政策的理解和执行能力也是绩效考核的重要内容。
二、能源行业绩效考核的指标体系为了全面、客观地评价员工的工作绩效，需要建立一套科学合理的指标体系。
1、工作业绩指标（1）生产指标对于能源生产企业，如石油企业的原油产量、炼油厂的成品油产量；电力企业的发电量、供电量等生产指标是衡量工作业绩的重要指标。
（2）质量指标包括能源产品的质量，如石油的纯度、电力的稳定性等。
（3）成本指标降低生产成本是提高企业竞争力的关键。
考核成本控制情况，如原材料的消耗、设备的维护费用等。
2、工作能力指标（1）技术能力评估员工在专业技术领域的知识和技能水平，是否能够解决工作中的技术难题。
（2）创新能力鼓励员工在工作中提出新的想法和方法，推动技术创新和管理创新。
（3）沟通协作能力能源项目往往需要多个部门和团队的协同合作，员工的沟通协作能力对于项目的顺利推进至关重要。
能源行业绩效评估指标管理办法
能源行业绩效评估指标管理办法概述能源行业在当今社会中扮演着至关重要的角色，对经济和环境的影响不可忽视。
为了提高能源行业的绩效管理水平，需要制定一套科学有效的绩效评估指标管理办法。
本文将探讨能源行业绩效评估指标管理办法的重要性，以及如何制定和应用这些指标来提高能源行业的绩效。
一、能源行业绩效评估指标的重要性绩效评估指标是衡量能源行业绩效的重要工具，它们能够直观地反映能源企业在运营和管理方面的表现。
通过绩效评估指标，能源企业可以了解自身在效率、可持续性和发展方面的状况，发现问题并及时采取措施进行改进。
此外，绩效评估指标也可以为政府监管机构提供数据支持，帮助其制定更科学合理的政策和规范。
二、能源行业绩效评估指标的制定原则1. 可量化性：绩效评估指标应能够用具体的数据予以度量和评估，以确保评估结果的客观性和准确性。
2. 可比较性：绩效评估指标应具备可比较性，能够与同行业其他企业进行比较，以发现自身的优势和劣势，进而推动行业整体水平的提升。
3. 综合性：绩效评估指标应综合考虑能源企业的经济、环境和社会维度的表现，保证评估结果真实地反应能源企业的综合绩效。
4. 预警性：绩效评估指标应具备一定的预警机制，能够及时发现问题和风险，为能源企业或政府监管机构采取相应措施提供依据。
三、能源行业绩效评估指标的具体内容能源行业的绩效评估指标应包含以下几个方面：1. 能源利用效率：包括单位能源生产所需的能源消耗量、能源转化效率等指标，用以评估能源企业在能源利用方面的效率水平。
2. 环境影响：包括能源企业的二氧化碳排放量、废水排放量、固体废弃物产生量等指标，用以评估能源企业对环境的影响程度。
3. 可再生能源比例：用以评估能源企业在能源供应中可再生能源的比例，以及在可再生能源开发利用方面的投入和成效。
4. 安全性：包括能源企业事故发生率、职业健康安全水平等指标，用以评估能源企业在安全生产方面的表现。
5. 社会责任：包括能源企业社会慈善捐赠、员工福利等指标，用以评估能源企业在社会责任方面的执行情况。
某能源集团化学运行工程师绩效考核指标
不合格点数
当期核定给本专业的不合格点个数
〔〕个
每减少1个，加〔〕分；
每增加1个，扣〔〕分
技术平安部
13
运行操作正确率(千差率)
当期本专业正确操作次数/总操作次数×100%
100%
每落低0.1%，加〔〕分
技术平安部
14
操作票合格率
当期本专业合格操作票数/操作票总数×100%
100%
每落低1%，扣〔〕分
运行部经理
当期本专业职员发生违反规章制度及的次数
〔〕人次
每出现1人次，扣〔〕分；
每超过1人次，扣〔〕分
考核部门和本部门组织检查编号来自GS名称GS定义/解释
目标效果
考核主体
23
工作方案与执行
工作方案制定的完整性与执行的有效性
能及时制定所负责的各项工作的方案，且按时保质保量完成
运行部经理
24
现场异常情况处理
依据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性。
化学运行工程师
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
发电量方案完成率
当期实际完成发量电/方案完成发电量×100%
100%
每落低1%，扣〔〕分；
每增加1%，加〔〕分
技术平安部
2
厂用电率
当期厂用电量/发电总量×100%
〔〕%
每落低0.1%，加〔〕分；
每增加0.1%，扣〔〕分
技术平安部
3
未发生，加〔〕分
技术平安部、公司事故调查报告
20
人身轻伤事故
当期本专业经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数
〔〕人次
能源基准绩效参数设置
公司级能源基准
能源基准版次：
基准年份：20值
万元
工业增加值
万元
蒸汽消耗总量
t
电消耗总量
t
水消耗总量
t
总能耗
吨标煤
万元产值综合能耗
吨标煤/万元
万元工业增加值综合能耗
吨标煤/万元
产品综合能耗
吨标煤/KWH
编制： 审核： 批准： 日期：
附录2次级用能单位《能源基准》
编制 审核 批准 日期
次级用能单位能源基准
次级用能单位名称：
能源基准版次：
基准年份：2012年
基准指标
单位
基准值
核燃料消耗总量（适应于电厂）
MW.D.T铀
煤消耗总量
t
油消耗总量
t
水消耗总量
t
总能耗
吨标煤
产品综合能耗（适应于电厂）
吨标煤/KWH
系统综合能耗（适应于电厂）
吨标煤/KWH
其他
单耗
人均办公能耗
公斤标煤/人
xx—xx功率的电机能效
%
xx—xx功率的电机能效
%
xx—xx功率的水泵能效
%
xx—xx功率的水泵能效
%
xx—xx功率的风机能效
%
xx—xx功率的风机能效
%
Xxx设备能效
%
编制 审核 批准 日期
附录3公司级《能源绩效参数》
能源绩效参数版次：
公司级能源绩效参数
绩效参数指标
单位
绩效参数值
节能总量
吨标煤
总能耗
吨标煤
万元产值综合能耗
%
Xxx设备能效
%
编制 审核 批准 日期
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5-10月指标600 5-10月指标650
其他月指标为500 其他月指标为550
5-10月指标0.37 5-10月指标0.37
其他月指标为 其他月指标为
0.35
0.35
5-10月指标45 5-10月指标45
其他月指标为42 其他月指标为42
kwh/t
5-10月指标350 5-10月指标300 其他月指标为250 其他月指标为250
提供部门 单位
质检QA
t/t
质检QA
t/t
质检QA 质检QA 质检QA
t/t tce/t Kwh/万元
2019年目标
年度指标1360 5-10月1600 其他月1400 年度指标7.71 5-10月9.50 其他月6.50
6.50
2020年目标指标
年度指标1490 5-10月1600 其他月1400
中压蒸汽/产量 1月/次 902车间
t/t
1.00
产品单位产量综合能耗 综合能耗/产量
1月/次 902车间 kgce/t
250.00
低压蒸汽单耗
低压蒸汽/产量 1月/次 905车间
t/t
0.18
1905车间
中压蒸汽单耗
中压
0.45
产品单位产量综合能耗 综合能耗/产量
901车间
中压蒸汽单耗
产品单位产量综合能耗
综合能耗/有机硅环 体产量
中压蒸汽/产量
综合能耗/产量
1月/次 1月/次 1月/次
质检QA kgce/万元
901车间 901车间
t/t kgce/t
227.00 0.05 7.00
低压蒸汽单耗
中压蒸汽/产量 1月/次 902车间
t/t
1.58
902车间
中压蒸汽单耗
5-10月指标50 5-10月指标55 其他月指标为40 其他月指标为45
5-10月指标6 5-10月指标7 其他月指标为5 其他月指标为6
25
25
kgce/t
3
3
单位产品综合能耗 综合能耗/产量
1月/次 908车间 kgce/t
35
1.30
445 0.05 7.00 1.58 1.00 250.00 0.16 0.40 60.00 0.16 0.40 60.00 21 4.40 22 34 250 35
低压蒸汽单耗
低压蒸汽/产量 1月/次 910车间
t/t
1.50
公用工程
kgce/t
5-10月指标43 5-10月指标40 其他月指标为30 其他月指标为30
﹣15度冷冻 系统
电单耗 单位产品综合能耗
电/产量 综合能耗/产量
1月/次 公用工程 1月/次 公用工程
kwh/t kgce/t
5-10月指标230 5-10月指标230 其他月指标为200 其他月指标为220
1月/次 905车间 kgce/t
70.00
低压蒸汽单耗
低压蒸汽/产量 1月/次 905车间
t/t
0.15
生
2905车间
中压蒸汽单耗
中压蒸汽/产量 1月/次 905车间
t/t
产
产品单位产量综合能耗 综合能耗/产量
1月/次 905车间 kgce/t
车
间 906车间
电单耗
电/产量
1月/次 906车间 kwh/t
年度指标7.63 5-10月9.50 其他月6.50
7.87
0.79
0.85
390.00
735
万元产值耗水量
水/产值
1月/次 质检QA t/万元
2.21
3.45
万元产值耗蒸汽量
蒸汽/产值
1月/次 质检QA t/万元
1.86
3.50
万元产值耗天然气量
天然气/产值
1月/次 质检QA m3/万元
1.00
万元产值综合能耗
电单耗
电/产量 综合能耗/产量
电/产量
单位产品综合能耗 综合能耗/产量
1月/次 1月/次 1月/次 1月/次 1月/次 1月/次
公用工程 公用工程 公用工程 公用工程 公用工程
kwh/t
5-10月指标5.0 5-10月指标5.5 其他月指标为4.0 其他月指标为4.5
kgce/t kwh/Nm3 kgce/Nm3
能源绩效参数、目标指标
核算单位
能源消耗及能源绩效参数
统计方式
频次
单位产品电耗
电/有机硅环体产量 1月/次
单位产品水耗
电/有机硅环体产量 1月/次
单位产品蒸汽耗用
电/有机硅环体产量 1月/次
公 司 级
能源体系申 报范围内
有机硅单位产品能耗 万元产值耗电量
综合能耗/有机硅环 体产量
电/产值
1月/次 1月/次
1.50
部
门
910车间
单位产品综合能耗
综合能耗/产量 1月/次 910车间 kgce/t
700
700
级
单位产品综合能耗
综合能耗/产量 1月/次 910车间 kgce/t 6-12月指标2.7
4.50
污水系统
公用工程空 分系统
循环水系统 公用工程
电单耗
电/产量
单位产品综合能耗 综合能耗/产量
电单耗 单位产品综合能耗
5-10月指标28 5-10月指标35 其他月指标为25 其他月指标为28
公用工程
﹢3度冷冻系 统
公用工程空 压系统
电单耗 单位产品综合能耗
电单耗 单位产品综合能耗
电/产量 综合能耗/产量
电/产量 综合能耗/产量
1月/次 公用工程 1月/次 公用工程 1月/次 公用工程 1月/次 公用工程
kwh/t kgce/t kwh/t
产品单位产量综合能耗 综合能耗/产量
1月/次 906车间 kgce/t
0.41 54.00 21.0 4.40
电单耗
电/产量
1月/次 2907车间 kwh/t
22
2907车间
单位产品综合能耗 综合能耗/产量
1月/次 2907车间 kgce/t
34
电单耗
电/产量
1月/次 908车间 kwh/t
250
908车间