2013年工作汇报
2013年工作总结范文(共7篇)
篇一：2013年个人年终工作总结模板及范文2013年个人年终工作总结模板及范文【个人年终总结提纲】开头一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
三、主要经验和收获四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
五、听取员工的意见六、存在的不足七、下步的打算结尾【个人年终总结例文】2013年个人年终工作总结2013 年就快结束，回首2013年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2013年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，2013年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！（一）在2013年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）在2013年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
（一）2013年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2013年下半年，行政部组织召开了2013年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
2013年工作情况汇报
常德市城市桥梁管理处二〇一三年度工作情况汇报2013年，我处以准确掌控桥梁安全状况为基础，以提升桥梁技术等级为目标。
逐步改善城市桥梁运营环境，逐步完善和升级城市桥梁管理信息系统，加强桥梁巡查监管力度，强化业务学习，不断提高管理水平和层次，在确保安全、畅通等功能需求的前提下，逐步突显城市桥梁的文化特性和景观特性。
详细制定本单位年度工作计划和精细化管理实施方案，并将工作任务分解到科室和个人。
认真完成“规定动作”、扎实推进“自选动作”，科学规范实施维修养护。
确保了我市城市桥梁的安全、畅通、美观。
截止目前，我处主要完成了以下六个方面的工作：一、桥梁防冻防滑春节前后是一年当中桥梁防冻防滑确保桥梁安全畅通的重要时期，今年的防冻防滑工作从元月4日开始，到除夕前夜和当夜，先后出动应急抢险车辆98台次、人员150人次、撒融雪剂80吨，处置结冰桥面近10万平方米，并设置大型LED温馨提示牌6块，小型指示标牌18块，提醒驾驶人员减速慢行，确保了桥面交通顺畅，车辆、行人安全过桥。
二、桥梁防汛更换桥梁导航信号灯50多套，维护线路3000米，全年共因洪峰封闭桥梁水域航道24小时，确保桥梁水域船舶通行安全。
汛期后对一、二桥水下基础冲刷情况进行全面检测，并抛石60吨对冲刷部位进行护基处置，确保桥基安全。
三、桥梁日常养护维修、更换桥面伸缩缝350米，修补桥面坑槽50余次、2500平方米，修复人行道护栏、防撞护栏、防撞墙80多处，清洗桥面泄水孔100多处，维修排水设施60多处，维修、油漆桥梁铁制构件1400多平方米，支座维护32套，更新设置巡查责任牌15块，规范设置限高、限载牌20块。
四、大修和加固对竹山桥、常沅桥、穿紫河桥、七里桥、柏园桥、白马湖桥、新河渠桥、丹阳天桥8座C、D级城市桥梁启动了大修加固的各项工作，目前已完成施工图设计评审等前期准备工作，拟于年底前动工实施。
五、检测评估对20座桥梁的安全运行状况进行结构检测和评定，建立了一桥一健康体检表。
2013年工作总结（5篇范文）
2013年工作总结（5篇范文）第一篇：2013年工作总结又是一年末，在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。
短短的六个月时间，让我从一个对社会一无所知的学生转变成一个职业的工作人员。
2013年有硕果累累的丰收，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅，有与小伙伴们在一起温馨幸福的回忆，更有领导们温情关怀时的感动。
时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。
作为一个房地产销售人员，有可能我不是最优秀的，但是我很庆幸加入了一个最优秀的销售团队。
在这里成长，在这里学习，在这里找到属于自己的价值。
销售是一个能让人迅速成长起来行业。
刚入行的我深深地感觉到我对房地产知识的匮乏，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以我会一直严格要求自己，更努力地学习房地产专业知识，用最专业的态度来为客户服务。
5月，是一个改变我人生轨道的季节，也是一个最难熬的季节。
最终还是踏上南下的火车，尾随着一群人来到了陌生的城市-开县。
找到了我作为毕业生的第一份正式的工作。
十来天时间里，认识了很多人，在这样陌生的环境里，我显得的格格不入。
是师傅和同事们用温暖的语言、真诚的举动敲打我的心扉。
培训的时候，师傅会把她所知道的一切知识都教授给我。
也是她在我最焦急、压力最重的时候安慰我，让我重拾了自信。
遇到解不开的心结或者是麻烦的事情，芳主管就会在第一时间站出来开导我，帮我解决问题。
我们团队一直是在同甘苦共患难着。
6月是我正式上岗的日子，经历了工作中的第一次开盘。
从前期的蓄客到后期的销售，整个销售过程都在慢慢熟悉。
在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。
第一个月，说实话，是顶着巨大压力的。
主管给我定的任务是同事们的80%，第一个月，充满着无限的激情，积极站A位，每天在睡梦中都会梦到自己卖了房子然后会心地笑。
2013年安全工作汇报
汉中黎坪景区开发建设有限公司2013年上半年安全生产工作报告今年以来，汉中黎坪景区公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产作为事关全局的重要工作来抓。
紧紧围绕创造平安景区、打造国家4A级旅游景区为中心，推进安全生产宣传培训、制度考核、隐患排查、应急演练等各项质量标准化管理的落实，达到了预期目标，现将上半年开展的主要工作汇报如下：一、主要工作汇报：（一）、加强组织领导，落实安全责任公司始终坚持“安全重于泰山”的牢固思想，树立“居安思危”的忧患意识，认真学习实践“十八大”科学发展观的重要内容，落实好“一把手”责任制。
年初公司及时调整新的安全管理组织机构，提拔具有丰富管理经验的人员作为部门领导，增加新的安保人员储备力量，切实加强对安全生产的管理。
为更好地落实年初签订的《2013年安全生产目标管理责任书》的各项内容，我们将责任层层分解，落实到各个环节，每个岗位，形成了层层抓落实的机制。
（二）、完善安全制度，健全管理体系。
结合对标管理，完善《安全管理制度汇编》、《安全基础考核细则》、《环境保护考核细则》、《施工安全管理制度》、《车辆安全运营规程》等各项制度。
内容涉及用电、用火、施工、车辆、食品、河道管理、森林保护、生态建设、灾害防御等各方面。
同时加强安全监督管理，落实总经理安全办公会议制度、安全生产周一例会制度和景区值周制度。
常态化开展安全生产工作例会，通过制订相应措施和实施方案，逐步形成职责明晰、机构健全、体系完善、流程规范的安全生产管理机制。
（三）、开展安全教育，提高人员素质结合“争创知识型青年”活动，安全环保部牵头对公司员工分层次进行安全知识教育培训：一是组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。
二是组织员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示片教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。
2013年经济社会重点工作情况汇报
xxxx2013年经济社会重点工作情况汇报2013年，xxxx管委会在区委、区政府正确领导下，继续坚持以科学发展观为指导，大力实施引资项目双带动战略，力争实现集聚区较好较快发展。
一、总体思路紧紧围绕“企业(项目)集中布局、产业集群发展、资源集约利用、功能集合构建”,以基础设施建设、招商引资、重点项目建设为抓手,积极破解土地、资金等瓶颈制约，形成集聚区建设高潮,使产业集聚区成为拉动经济增长、引领转型升级、增强竞争优势的重要载体。
二、发展目标至2013年底，产业集聚区建成区面积达到9平方公里，入驻企业166家，从业人员2万人。
实现主营业务收入亿元，实现税收收入3亿元，其中装备制造和现代服务两大主营业务收入占整个集聚区收入的80%以上。
全年完成固定资产投资20亿元，其中工业项目完成投资15亿元，基础设施完成投资5亿元。
确保xxxx进入全省产业集聚区综合排名前100位。
三、重点工作（一）培育产业集群，提升主导产业规模。
一是努力构建现代产业体系。
做强做大先进装备制造和现代服务业主导产业，改造提升集聚区现有福晟机械、精铸实业、日升科技等装备零部件生产优势传统产业，加快建设一批先进制造业基础。
集中力量发展天光科技、河南硕泰克等新材料、电子信息类高技术产业。
坚持制造业和服务业互动发展，加强产业配套体系建设，大力发展现代物流、科技研发、商务及信息咨询等生产性服务业。
二是积极承接国际国内产业转移。
确保全年新引进1个以上行业龙头企业或10亿元以上重大主导产业项目。
以招龙头企业带动集群式转移为重要手段，重点开展专业市场、大型商业、金融业等现代服务业招商。
结合xxxx实际，将引资项目分区承接，南区重点发展装备制造产业、北区重点发展现代服务产业，最终形成企业集中布局、产业集聚发展的综合效应。
争取五洲国际博览城、河南航天液压中心、正源净化、荣泰电器、中建电力生物质发电等项目早日签约入驻。
同时，积极打造中小企业创业园，着力引进、培育市场发展前景良好、附加值高的市、区现有中小型企业，搭建全市中小企业搬迁转移和创业平台。
井下作业公司2013年井控工作汇报
井下作业公司2013年上半年井控工作汇报（2013年7月10日）尊敬的集团公司井控检查组各位领导、专家：大家好!首先，我谨代表井下作业公司对集团公司井控检查组莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎。
通过你们的检查指导必将有力的推动我公司井控工作水平的提高。
下面将公司基本情况和2013年的井控工作做简要汇报：一、基本情况及工作量完成情况（一）队伍分布状况公司作业队主要在采油厂进行油（水）井维护、大修，试油队主要在三新、两北等油（气）生产区域进行试油作业。
2014年用于油田维护作业机组有24台，试油作业机组有12台，大修作业机组有8台，。
（二）井控机构及设施现状公司设有井控管理领导小组，并制定了相应的井控职责，下设井控办公室，负责日常井控管理工作。
井控车间共有员工32人，2010年取得了集团公司甲级井控车间资质。
车间工房面积1020㎡，配置有自动化程度较高的井控水密封试压、检测设备，具有年检修防喷器、采油树等井控设备850台套的能力，主要担负井下作业井控设备、油气生产单位的采油树、深井泵的检修、试压工作。
主要井控设备有：各类防喷器118台，其中：液压双闸板防喷器28套，用于井下作业的35套、；环形防喷器4套；手动防喷器98台。
有远程控制台32台，各种压井节流管汇62套，自封井口30台，旋塞阀193只，单流阀55只，试压堵塞器48只，正压式呼吸器20套，600型采油树8套，1050型采油树13套。
还配置了井控抢险应急装备（井控抢险应急房），应急房内各种井控抢险设备、工具一应俱全，随时待命，能及时应对井下作业井控工作中出现的突发事件。
（三）年度井控目标杜绝井喷及井喷失控事故，年度目标值为零；井控设备配备率100﹪；关键岗位井控持证率100﹪；井控检查隐患消项整改率100﹪；年度井控检查≥4次；综合服务满意度≥85；实现公司全年井控“零”事故的工作目标。
（四）工作量完成情况截止目前，井下作业公司共计完成常规作业（投产、措施、维护）730井次，，完成3口，累计进尺3749米，大修作业45井次，压裂酸化作业178层/98井次，常规测试36井次，未发生一起井控事故，全面完成了公司年度生产任务硬过半的工作目标。
西岩坊中学2013年工作汇报
2013年度工作总结西岩坊中学2013年12月27日西岩坊中学2013年度工作总结———西岩坊中学党支部书记、校长王立尊敬的各位领导、全体老师大家好：一年来我校在县教育局领导下，始终坚持“安全、稳定、和谐、发展”的办学理念，把办人民满意的教育，为了每一位学生的全面发展做为终极目标，以建设高效课堂为核心，以推动大学区运行为平台。
以师生发展为根本，立足学校长远发展，极力促进办学水平的不断提高。
全体师生在校委会的领导下，心往一起想，劲往一处使，吃苦打拼，在自己的工作岗位上创造性的开展工作，有力的推进学校各项工作平稳发展。
现就我们的工作汇报如下。
一、2013年目标任务完成情况：1、2013年我校工作在全体师生的共同努力下，全面完成县局各项目标任务。
教育教学成绩喜人，西岩坊中学已成为周至品牌学校。
安全工作常抓不懈，一年来校园无一例不安全事故发生，学校管理走向制度化、规范化、人性化。
教学工作新课程改革不断创新，大学区建设，效果明显；政教工作亮点不断，学生自主管理成效显著；后勤管理服务到位。
全县课改现场会，九年级数学复课会在我校成功举办。
各项目标顺利圆满完成。
2、主要成绩：(1)2013年中考成绩总评再获第一（2010年、2011年、2012年2013年连续四年中考成绩总评第一），被中共周至县委周至县人民政府授予“教育教学质量先进单位”称号；被周至县教育局评为“中考质量先进单位”；(2)2013年1月被周至县教育局授予“创新写作”先进集体；(3)2013年中考语文第六名、数学第一名、英语第五名、理化第一名、政史第五名(4)2013年2月被周至县教育局授予“2012年目标责任考评优秀单位”荣誉；(5)2013年4月被共表团周至县委授予“青年文明号”称号；(6)2013年4月被周至县教育局、周至县食品药品监督管理局授予“周至县2013年度学校食堂食品安全工作先进单位”荣誉；(7)2013年4月在周至县第七届书信文化活动中被周至县教育局、周至县邮政局评为“优秀组织单位”；(8)2013年5月被周至县教育工会授予“2012年度先进教育工会”称号；(9)2013年5月在周至县教育局组织的中小学艺术展演选拔赛中获二等奖；(10)2013年6月在周至县教育局征集优秀教学设计、论文活动过程中获团体一等奖。
2013年度工作总结
2013年度工作总结2013 年是中亚化工公司基础建设完善、事业全面发展的不平凡一年，生产部在集团公司及公司班子的正确领导和各级政府部门的大力支持下，试车工作成绩斐然，基础管理工作逐步健全，各项制度日趋完善，现将本年度工作情况向各级领导总结汇报如下。
一、各车间试车情况汇报5月25日，热力车间顺利完成2#炉煮炉调试，并处理了调试过程中发现的油路、供煤、输灰（渣）及控制调节等问题。
七月份，16日EO车间装置进行气密，R-110完成打砂；27日空分车间装填空冷塔填料。
八月份，15日热力车间1#炉煮炉，完成吹管调试；18日EO催化剂装填完毕，200#进行碱洗；22日污水站完成污泥驯化，24日循环水站完成酸洗预膜；21日醇醚车间调试导热油系统，加装导热油；27日空分车间膨胀机油运合格。
九月份，热力车间再次启动2#炉，9月5日蒸汽外供，EO 热运；9月12日空分车间完成珠光砂装填，装置开车试运，9月19日产出合格氧、氮气。
十月份，完善工程尾项排查整改，29～30日进行EO开车前确认，31日启动模拟投料试车仪式。
11月7日17：36乙烯卸车入罐，11月10日1：15乙烯储运单元动设备试车完成，目前，做投料试生产准备。
二、完善基础管理，加强制度建设为了贯彻“从严治厂、安全第一、崇尚技术、产业兴企”的生产系统治理方针，进一步理清工作思路，明确工作重点，2013年生产部逐步完善生产系统各项基础管理工作，建立车间管理班子队伍，任命车间主任7名，副主任9名，工艺技术员7名，设备员4名，安全员7名，以车间班子为核心，培养充实骨干队伍。
健全各项管理台账，包括日常管理台账、工器具台账、设备台账及安全管理台账等，细化业务分工，规范管理责任。
2013年上半年，生产部起草了包含《员工基本行为规范》、《生产准备阶段管理制度导则》、《生产准备阶段考核管理办法》等在内的一系列管理制度，督促各车间建立内部考核体系，加强车间班组日常管理。
八月份以来，为确保顺利投料试生产，制定《生产系统休假备勤管理办法》，要求骨干人员取消休假，请假备勤。
2013年度工作总结报告
2013年度工作总结报告
导读：本文2013年度工作总结报告，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
工作总结做好了，才能更好的开展以后的工作，如果你只是敷衍了事，即使做了工作总结，也是浪费时间，因为它对你毫无意义。
所以我们在写工作总结时，应该适当的注重质量，你想写好的工作总结，就到瞧瞧吧，下面是工作总结网的和大家分享的工作总结的相关内容，欢迎大家前来了解，想知道信息，可以收藏本站(Ctrl+D即可)。
下面是一篇2013年度工作总结报告。
年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。
沉思回顾，在xx超市这个大家庭里使我得到了的锻炼，学习了的知识，交了的朋友，积累了的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。
这一年是充实的一年，我的成长来自xx超市这个大家庭，为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
2013年工作总结报告
2013年工作总结报告2013年工作总结报告尊敬的领导：随着2013年即将结束，我谨向您提交我的工作总结报告，请您指导。
2013年是我工作生涯中的第一年，我在这一年中充满热情、努力工作，得到了许多的收获和成长。
在这一年中，我主要负责公司营销部的市场调研和客户管理工作，通过深入了解市场需求，推动了公司的产品销售。
下面是我对2013年工作的总结和反思。
首先，我积极参与市场调研工作，通过调查问卷、统计数据等方式获取市场信息。
这些信息对公司战略制定、产品定位以及市场竞争分析都有着重要的指导意义。
我还与销售团队密切配合，根据市场需求优化产品设计，提高产品竞争力，并且积极参与市场推广活动。
在市场调研工作中，我发现客户对我们的产品定位不够明确，针对这个问题，我提出了一些建议并与上级沟通，最终我们成功改善了产品定位，增加了产品的竞争力。
其次，我积极管理客户关系，与客户保持良好的沟通和合作。
通过主动拜访客户，及时解决客户的问题和疑虑，增加了客户的满意度。
不仅如此，我还利用自己的人脉资源，开拓了一些潜在客户，并为公司带来了一些订单。
在与客户的沟通中，我发现一些客户对我们的产品质量存在疑虑，我立即与相关部门进行沟通并对产品质量进行了改进。
通过这些努力，我们公司的重要客户满意度提高了，并且我们获得了新客户的信任和订单。
最后，我还利用公司培训资源，不断提升自己的专业技能和管理能力。
通过参加培训课程，我巩固了专业知识，提高了团队合作能力和沟通能力。
并且，我通过阅读相关书籍和参加行业研讨会，增加了行业的见识和市场的了解。
这些都为我在工作中能够更好的发挥自己的作用提供了支持。
综上所述，通过我的努力工作，我成功地完成了部门的工作任务，并且在工作中取得了一定的业绩。
但是，我也意识到自己还有很多需要改进的地方，比如沟通能力和应变能力等。
在新的一年中，我将继续努力，进一步提高自己的能力，为公司的发展贡献更多的价值。
感谢领导的关心和指导！此致敬礼XXX。
2013年工作总结5篇
2013年工作总结5篇今年以来，我局在县委、县政府的正确领导和市局具体指导下，积极展“三个代表”重要思想教育活动，认真学习“十六大”精神，用“三个代表”重要思想武装全体干警的头脑，积极开展民主评议行风、作风纪律整顿和“树、讲、求”活动。
在开展抗“非典”工作中大力宣传《传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》，为全县抗“非典”工作和社会稳定创造良好的法制环境。
回顾一年来的工作，我们着力从以下五个方面做了努力：一、强化思想政治建设，用“三个代表”重要思想和十六大精神武装全体干警头脑坚持政治建警，从严治警。
今年以来，局支部一班人始终把学习“三个代表”重要思想和学习“十六大”精神摆事实在工作首位，用“三个代表”理论加强干警思想政治建设，坚决做到在政治上与党中央保持一致。
坚持每周政治学习制度，做到了事情再多，工作再忙，政治学习不动摇。
学前有安排、有布置，学中有讨论、有指导，学后有课题、有心得。
坚持学用结合，学用并举，指导大家结合自已工作性质和特点，在学习中有提高，在实践中锻炼，有力地强化了广大干警在政治上、思想上与党中央保持一致的自觉性。
深入扎实开展思想作风纪律整顿，增强广大干警的纪委观念。
新年伊始，局机关利用10天时间进行思想作风整顿。
结合工作实际，总结经验，查找不足，开展了为谁执法，为谁服务的讨论活动，让广大干警牢固树立起全心全意为人民服务的思想观念。
积极开展民主评议行风和“树、讲、求”活动，努力提高广大干警的政治和业务素质。
根据市局和县政法委统一部署，结合我局实际，我局制定了民主评议行风实施方案和“树、讲、求”活动实施方案，要求全体干警自觉在新形势下找准位置恪尽职守，尽心尽责、共同完成好市局和县委、政府交办的各项工作任务。
二、抓好三项活动，促进司法行政队伍的健康发展为确保活动不走过场，取得实实在在的效果，局党支部反复进行了研究，一致认为，只有按照上级规定的时间，方法，步骤一步一步抓落实，并结合本县的实际，开创性地工作，用特殊的手段，把活动搞出特色，才能促使各项工作迈上新台阶，取得新成果。
2013年工作会报告
稳中求进创先争优全力推动单位发展再上新台阶（2013年3月16日）同志们：今天召开我们单位2013年工作会议。
会议的主要任务是：贯彻落实市局公路工作会议和党风廉政建设工作会议精神，总结回顾2012年重点工作，表彰先进，分析形势，安排部署2013年工作任务，动员全体员工求真务实，真抓实干，推动公司持续健康发展。
下面我主要讲三个方面的内容：一、2012年工作回顾2012年在市局党委的正确领导和大力支持下，我们按照年初制定的单位全年目标任务，紧紧围绕“项项工作争一流、重点工作有突破、整体工作上台阶”的总要求，认真贯彻落实科学发展观，锐意创新，真抓实干，经过大家的共同努力，圆满完成了年度各项目标任务。
并先后荣获了“2012年度全市交通运输工作先进集体”、“全市勘察设计行业先进单位”和“公路系统显著进步奖”的荣誉称号，在局属企业年度考核中取得了第一名的好成绩。
总结2012年工作，重点有以下几个方面：（一）、锐意进取，稳中求进，单位经济效益和整体实力稳步提高。
一是及时完成了监理资质由乙级升为甲级的资质升级工作，拓宽了单位经营业务范围；二是积极承揽业务，提高经济效益。
去年我们除了完成市局有关项目外，还积极对外联系，和兄弟单位合作参与了多个项目的投标工作，一方面锻炼提高了我们的投标水平，另一方面承揽到了部分工程，提高了单位经济效益；三是加大了对先进设备的投入，添臵了落锤式弯沉仪、振动成型击实仪、GPS外业测量等先进的检测设备，全面提升了单位整体实力。
（二）、强化管理，创新工作，监理水平得到新提高。
去年，我们的监理工作主要是：107国道漯河境段改建工程、七蚁线裴城至北舞渡段、繁城至裴城段改建工程、县乡路桥梁建设工程、西城区道路建设工程、南环路大修工程、郸石线大修工程、上澧河桥和南环路立交桥加固工程及全市管养干线公路小修保养的日常巡查等监理任务。
在去年的监理工作中，虽然我们的监理工程多、任务重，但参与到各个项目的监理人员都能够坚持工作原则，加班加点，圆满地完成各项监理任务。
2013年工作总结报告
2013年工作总结报告2013年工作总结报告尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我们已经迎来了2014年，在这新的起点上，我代表自己给大家总结一下我在过去的一年里的工作情况。
在2013年，我首先要感谢领导和同事们对我的信任和支持。
正是在他们的帮助下，我取得了一定的工作成绩。
在过去的一年里，我努力学习，积极思考，不断完善自己的工作能力和知识结构。
首先，我在工作中努力提高自己的专业能力。
通过参加各类培训和学习，我深入学习了一些行业前沿知识和技术。
这些知识的学习使我能够更好地应对工作中的各种挑战，并且提供高质量的解决方案。
同时，我也积极参加了一些与工作相关的行业会议，通过与同行的交流学习，不断拓宽自己的眼界和思维方式。
其次，在过去一年中，我注重团队合作。
团队合作是现代企业发展的重要环节，也是能否取得优秀成绩的关键。
我积极与同事们合作，取得了很好的共享效益，解决了一系列与工作相关的问题，并且达到了预期的目标。
同时，我也提倡分享经验和知识，与同事们共同进步和成长。
然后，我注重自身的职业素养和形象塑造。
在过去的一年中，我不仅注重提升自己的专业素养，还时刻保持积极向上的态度，严格要求自己的工作质量和效率。
我尽最大的努力，保持良好的工作精神和团队精神，处理好与同事和领导的沟通协调关系，赢得了大家的信任和尊重。
最后，我意识到自己仍然存在一些不足之处。
在工作中，我有时候会因为局限于自己的思维习惯而忽略了一些其他可能的解决方案；我在担任领导时也有时候会考虑不够周全，没有及时调整工作计划等。
这些问题给工作带来了一定的不便和困扰。
所以，在新的一年里，我将更加努力去弥补和改进自己的不足之处，提升自己的综合素质和能力。
总结一年的工作经验，我收获颇多。
在实践中不断修正，我凝练出了一些行之有效的工作方法和经验，这些经验将继续指导我在新的一年里更好地工作。
同时，我也衷心感谢领导和同事们的支持和帮助，没有你们的鼓励和信任，我将一无所获。
2013年前三季度安全生产与党风廉政工作汇报料终稿
榆林煤化公司安全工作汇报材料各位领导：下面，我就榆林煤化公司2013年前三季度安全工作情况作一简要汇报。
一、前三季度公司主要安全工作情况。
1-9月份，我公司全面完成了集团公司下达的各项安全目标，未发生任何安全生产事故。
今年，是榆林煤化公司发展史上的关键一年，也是面对困难和挑战最大的一年。
今年以来，在集团公司的坚强领导下，紧密围绕年初目标，以全面推行安全标准化工作为主线，狠抓安全生产管理，并与年初通过了安全标准化三级达标评审。
1-4月份保持了总体较好的运行态势。
然而由于榆林高新区管委会园区污水处理厂和渣场工程滞后的原因，4月30日我公司迫于环保压力停产。
装置停运后，一方面全面开展装置检修工作及职工安全技能培训工作，另一方面积极协调推进榆横工业园区污水厂建设进度。
目前，污水处理厂建设工作已经取得实质性进展，预计10月底具备接收污水条件。
我公司已完成了开车复产的方案，待园区污水厂交付使用，即可投产。
下面就将我公司1-9月份主要工作开展情况汇报如下：一、安全工作。
安全标准化是我公司今年安全管理工作的重中之重。
安全工作也随着安全标准化各要素全面开展。
今年以来，为确保公司安全标准化工作的正常运转，我们对照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》要求，在2012年安全标准化工作运行的基础上，我们查漏补缺，完善各项要素，聘请专家指导，并顺利通过了三级达标评审。
同时根据《榆林煤化公司安全标准化管理手册》和评审专家意见，把安全标准化工作进一步融入工作实践，切实有效的指导现场作业和安全生产。
为进一步深化安全标准化工作，重点做了以下几方面工作。
（一）落实安全生产责任制。
按照集团公司年度安全生产工作会议精神，我公司及时组织召开了安全工作会议，全面详细的部署安全生产工作，与所属23个单位签订了《安全环保目标责任书》，并督促各单位逐级分解、层层落实目标责任，让安全责任传递到了班组、岗位和“人头”。
同时，加强外协单位及培训人员安全教育和日常监管，与外协单位和培训人员的安全协议签订率达到100%。
办公室2013年度工作汇报
2012年度办公室1-9月工作汇报2012年的前三个季度在不知不觉中匆匆而过，办公室紧紧围绕2012年绩效合同及任务目标，积极有效的开展每一项工作，由于办公室人员配置较少，好多工作我都以身作则、亲力亲为，保证了各项工作的正常开展。
现将工作汇报如下：一、总体工作（一）考勤工作遵守公司的考勤工作制度，严格监督管理各部门考勤工作，发现问题及时提出并立即整改。
并在每月月初作出上月考勤统计，报财务部核算工资。
（二）招聘工作按照集团公司所需人才，及时通过网络、报纸、广告及招聘会等形式进行招聘。
接待面试人员，复试人员通知及安排等，为招聘工作做各项准备。
（三）企业文化活动为丰富集团公司员工的文化生活，增强企业凝聚力，大力弘扬企业文化，办公室组织了绩效签约大会及2011年度双先表彰大会、庆“五一”职工文化拔河与篮球比赛活动、新员工入职培训及副经理以上人员的培训、庆“十一”“敬业爱岗、讲奉献、创佳绩”主题演讲比赛活动，制作了企业文化墙，出版了一期扬帆月刊，做好了中秋节福利的发放工作，都达到了预期的效果。
（四）档案管理工作对文件及各种资料准确及时地登记、签收、存档，确保文件、资料传递手续完备；对于所有借阅文件、资料严格执行借阅制度，做好了借阅登记；及时按各公司（部门）的要求查询、翻阅、复印各类档案，做到快捷、方便、高效的服务工作。
（五）计算机、网络维护工作对各部门的计算机及应用软件、杀毒软件及时做好了维护工作，确保各部门计算机网络正常运行，发现问题及时解决排除，未影响各部门工作的正常开展，并做好了平时的维修和保养工作。
（六）打印、复印、扫描工作办公室担负着集团公司及各部门文件的草拟、打印、会议的上传下达、复印等工作，工作内容非常繁杂。
虽然这些工作看似简单、轻松，谁都可以完成，但是工作量却是相当的大。
能及时完成各企业（部门）所需文件、材料的打印、复印、报送、归档工作，实现上传下达职责，协助领导开展经营工作。
在日常工作中做到会议上传下达的及时性、准确性，督促各部门及时上交并汇总需上报集团公司的各类文件，尽力做到准确、无误，处理好其它随机发生的事件。
2013年度工作述职报告
2013年度工作述职报告尊敬的各位领导：2013年的工作繁重而忙碌，任职一年以来，我积极配合办公室成员展开工作，认真完成了各项职责。
真诚感谢所有帮助我、鼓励我、支持我的领导及同仁们。
现将2013年度工作情况汇报如下，请予评议。
一、促进工作稳步交接，充分发挥内部实力这一年，办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛，行政事务有序过渡，内部管理井然有序，调研督办深入一线，充分发挥了中枢核心机构的职能。
与此同时，机关党支部紧扣核心提升软硬实力，共青团工作稳步交接，《宝冶技术》报一期比一期精彩。
今年3月，办公室的骨干员工吴敏，因工作需要调至经营管理部，除司机外，办公室只剩下我和原来前台的通讯员任晓瑜。
4月初，陈园园调至办公室。
办公室骤然面临着巨大的考验。
部门员工对各项业务均不熟悉，所有工作得重新再学习。
我和大家一起，重新分工，从头再来。
利用每天的碰头会，逐一布置任务，认真指导审核，做好过程指导，在工作中一起提高。
面对大量繁琐事务，我们一起调整思路，周密调研，将办公室的各项工作重新梳理，科学整合，简化流程，大刀阔斧地进行了部门内部改革，短时间内让各项工作井井有条，焕发出别样的生机。
不论是会务接待、基层调研，还是信息化管理、品牌宣传，办公室成为一个高效运转的职能机构，上传下达通畅，管理外延全面，成为了联系公司领导和基层部门的核心纽带。
二、组建网络营销团队，超额完成预期指标。
今年，除了办公室主任的职责，又新增加了网络营销团队组建和销售的任务。
这一年，网络营销部从稚嫩走向成熟，顶住压力，整合资源，边实践边摸索，逐步发展成为有明确推广手段、稳定客户来源的11个人的核心团队。
网络营销是新东西，我之前在建材厂工作时，利用零星时间在BY灌浆料上做了一点尝试。
但要将宝冶技术的所有业务嫁接到电子商务上，心底根本没底。
今年3月8日，公司为了强化营销，正式组建了网络营销部，从办公室分立单独运营。
我深知责任重大，花了很多时间学习别人怎么做电子商务，再考虑如何根据公司的实际开展网络营销。
2013工作总结
2013年工作总结2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，我公司在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设“实力泰和、魅力泰和、活力泰和”发展大局，结合单位实际，严格管理，狠抓安全，开拓进取，扎实工作，较好地完成了县委、县政府下达的各项目标任务，销售炸药 440吨，雷管31万发，实现利润17万元，上交税金48万元。
一、齐抓共管，全面加强安全监管民爆行业属于易燃易爆的高度危险行业，其产品生产和使用过程中存在的极大风险，直接决定了民爆企业在其生产、销售、贮运过程中的安全管理尤为重要。
为此，我们结合工作实际，在安全生产管理上，坚持高标准、严要求，不断提升安全生产管理水平。
一是认真做好安全现状评估。
聘请北京安联国科科技咨询有限公司对火工库的安全设施和安全管理现状进行了安全现状评估。
对评估组专家提出的未设立电子巡更系统、库房设置的定员定量牌不符合标准、雷管发放作业台面未铺设导静电胶皮、值班室非防盗门窗等进行了整改。
同时，在今年单位经济非常困难的情况下，咬紧牙关，挤出资金购置了一辆民爆器材专用车辆，对104号仓库山体塌方、不牢固围墙进行整修维护。
认真落实防火、防盗、防抢、防雷、防潮、防静电等各种安全防范设施，确保安全设施齐全。
二是完善管理制度。
以建章立制为抓手，进一步建立健全民爆产品仓管、配送管理体系，建立健全值班、出入库、日常检查、从业培训、监控、应急处置、配送、驾驶员管理、安全押运等管理制度，本着安全无小事的原则，始终做到警钟长鸣，强化现场安全管理，定期安全检查，值班保卫24小时不间断，发现问题，及时整改，坚决不留隐患。
三是加强安全教育培训。
公司采取观看安全教育警示片、上安全课、现场操作等形式，经常性开展内部培训，学习民爆物品安全管理基础、安全技术基础、民爆物品安全法律法规、标准规范，做到学习常抓不懈，努力提高干部职工素质。
参加了工信部安全司、县安监部门等组织的安全资格培训，做到全员持证上岗。
2013工作总结汇报悦目蓝色系
（三）、共享专业建设稳步发展
1. 《XXXXXXXX》专业建设进展顺利
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工作回顾
工作思路 工作思路
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2013年工作总结
—203年
工作回顾
2014年
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2013年工作汇报
时光荏苒，我们迎来2014年，回头看去，过去的2013留给我们太多的记忆。
2013年财务部紧紧围绕公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
在2013年做了大量细致的工作，进一眇提高管理水平。
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、加强内部控制与部门绩效考核。
加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
三、抓标准化基础管理，夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部控制制度。
2013年，我们先后经历了多次审计、税务、
银行等各种审计与检查，为此对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题。
我们从强化基础管理工作入手，根据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账，提高了核算的准确性。
四、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。
加强的财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。
通过税务检查，更感觉到转变的重要性。
财务人员除了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率和质量外，必须对经营业务熟悉，否则事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。
财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。
财务部在完成日常核算工作的同时，加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策提供了可靠依据。
五、做好外围行政工作，加强资源整合
首先，及时了解掌握最新各项政府政策并做反馈，使各项有利政策充分利用到公司实处，如同今年为了响应商务局与财政局下发的关于流通企业贴息补助、发改委下发的对于重点项目扶持补助政策，积极配合项目部收集整理各种相关资料，按要求做好项目可研性报告，并经完善的相关手续进行申请上报。
同时积极走动孝义、吕梁、太原相关部门进行沟通，力求以最小的费用支出争取最大额度的政府扶持
补助。
目前商务局的批复已基本落实到位，虽说额度不是预期的结果，但为以后年度再次申请奠定了良好的基础。
六、资金调控有序，合理控制公司资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定。
为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据公司经营方针与计划，合理安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
2014年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。
为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本公司预算指标提出可行性措施或建议.。