安全生产会议职工发言稿5篇

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安全生产会议职工发言稿(1)

各位领导、同志们、大家好:

回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好二十五项反措等各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

三、进一步加强班组安全管理工作,规范内业、设施的管理,把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作,聘用素质高,工作能力强的员工,以保证今后施工的人力资源需要,为20__年安全施工做好准备。

四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的

源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,以全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证__年安全生产目标的实现。

我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的贡献,谢谢大家。

安全生产会议职工发言稿(2)

尊敬的领导和各位同事:

大家好!

今年安全生产月活动的主题是:安全责任,重在落实,今年省公司一直强调的主题就是抓落实,见成效。这都说明了要做好安全生产,关键在于抓落实。因为任何一个安全目标的实现、一项工作任务的完成,都是抓落实的结果!如果没有落实,再好的文件,再完备的规程制度也是一纸空文!

根据有关统计资料表明,在电力生产过程中,有90%以上的事故是由于不执行“反措”和规程制度造成的。如发电机集电环环火。集团公司在20__年x月份重大缺陷分析月报中对公司系统曾经出现的x次该类事件进行了通报并提出了相关要求,即要求尤其要加强生产管理,完善巡回检查和维护制度,机组运行中对发电机滑环定期测温,机组停运后对集电环、集电环沟道和刷握进行除锈、吹灰和清抹,对通风冷却装置进行清扫,适时更换碳刷,发现问题及时处理,防止缺陷扩大造成设备损坏。然而20__年x月x日,__公司#8机组再次发生发电机集电环环火事件,机组停运,部分设备损坏,这个不安全事件表明部分单位未落实集团公司的要求,在贯彻执行集团公司决策、部署和要求等方面不认真、不全面、不彻底,执行力不强;在安全生产管理方面还存在侥幸心理;在吸取兄弟单

位经验教训和隐患排查治理方面流于形式,不求实效,以致于这些不安全事件的重复发生。

主席同志在《求是》杂志上发表了一篇文章叫做“关键在于抓落实”。文章引用了一副对联,上联是“你开会,我开会,大家都开会”,下联是“你发文,我发文,大家都发文”,横批是“谁来抓落实”,这副对联引发了我们的深思――怎样抓落实。会开了,文件发了,工作部署了,不等于工作就落实了;目标定了,措施计划下发了,也不等于落实;甚至宣誓了,承诺了,责任状签了,也不一定工作就落实了。那么怎样抓好落实呢?

一是要以狠抓各级人员责任制的落实为基础。要抓好各级领导人员责任制的落实,即领导对安全生产工作要做到“六到位”(即:亲自批阅安全文件、亲自主持安全会议、亲自协调指挥安全生产工作、亲自研究部署安全任务、亲自检查安全工作、重大操作和事项领导亲自到场。)要把工作做得实实在在,多到现场去,解决实际问题。要进一步全面落实各级人员的岗位责任制,把责任落实到工作中去,将责任贯穿于企业各项工作的始终,使每一位员工都明确工作过程的责任并切实负起责任。

二是要以狠抓各项规程制度的落实为重点。安全生产的各种规程制度是通过无数次的经验和血的教训总结提炼出来的,它对安全生产起着指导作用,对员工起着约束作用,是员工的行为准则和规范。因此要强化各项规程制度的权威性、严肃性,对有章不循,一定要采取违章必究。要对现有的各种规程制度认真进行梳理,看哪些落实了,哪些还没有落实,哪些落实还不到位。对没有落实和落实不到位的,要逐条逐项制定落实计划,并运用现代信息技术,完善我厂的缺陷管理、安全整改、规程制度落实闭环管理等系统,使各项规程制度得到有效的贯彻落实。

三是要以强化检查监督为手段。检查监督是确保各项工作落实的重要手段,因此要加强检查监督,并明确谁监督,谁检查,什么时候检查。在检查过程中如果发现某一项工作没有按制度、措施落实,就必须查清在哪个环节出现漏洞和失误,并进行责任追究,才能使各项工作得到有效的落实。

检查监督通常有三种方式:

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