2016版建筑工程公司企业程序文件

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完整版IATF16949程序文件【367页包含63个程序文件】

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XX有限公司程序文件IATF16949-2016文件编号:版本/状态: A/0生效日期: 年月日编制:审核: 批准:日期: 日期:日期:1. 目的:为了确保产品安全相关的产品和制造过程进行有效控制。

2. 适用范围:适用于企业产品安全相关的过程控制。

3. 职责:3.1 技术部门负责本规范的归口管理,负责与产品安全相关的产品和制造过程要求的总识别、控制。

3.2 各部门负责职责范围内的与产品安全相关要求的识别控制管理。

4. 产品安全控制流程图,见附件5. 工作流程a)识别产品安全的法律法规标准要求;技术部门负责收集有关产品安全的法律法规标准,包含政府机关发布的有关产品安全监管的要求规定,填写《产品安全要求识别评价清单》。

b)通知顾客上述要求;对已识别出的法定和监管有关的产品安全要求,技术部门传递销售部门人员通知顾客,以便顾客了解并同步按时执行。

c)设计FMEA 的特殊审批;技术部门对有关的产品安全特性进行DFMEA分析,并进行特别批准。

d)识别产品安全特性;技术部门对有关的产品安全特性,组织有关质量、销售、采购、生产等部门,识别较为全面的产品安全要求,填写《产品安全要求识别评价清单》。

e)从产品和制造的角度识别和控制与安全相关的特性;在设计开发时,就从生产、制造考虑识别确定产品的安全特性,纳入有关的控制计划、FMEA、作业指导书进行控制。

f)特殊批准的控制计划和过程FMEA;控制计划、FMEA、作业指导书制定、审核完毕,按流程报有关领导批准后实施。

g)反应计划;1 / 4在控制计划中明确对各种可能的失误或变差,制定反应计划。

h)包括最高管理在内的、明确职责、升级过程和信息流的定义和顾客通知;对产品安全要求,明确执行的部门、负责人,确保信息传达落实到位,并最终传递最高管理层和顾客通知,填写《产品安全要求识别评价清单》。

i)公司或顾客为与产品安全有关的产品和相关制造过程中涉及的人员确定的培训;有人力资源部门负责制定并落实培训。

2016版省统表填写说明(土建2016版表格填写交流)

2016版省统表填写说明(土建2016版表格填写交流)
构件现场拼装,构件安装,钢管焊接,构件连接,钢管内构件骨架,混凝土
型钢焊接,紧固件连接,型钢与钢筋连接,型钢构件组装及预拼装,型钢安装,模 板,混凝土
铝合金焊接,紧固件连接,铝合金零部件加工,铝合金构件组装,铝合金构件预拼 装,铝合金框架结构安装,铝合金空间网格结构安装,铝合金面板,铝合金幕墙结 构安装,防腐处理
量测类的检查项目:以总检查点数的合格点率来判定合 格与否。(80%以上合格则评定为合格,个别要达到90% 以上才评定为合格)
2013 标准
检验批质量验收记录
2001 标准
2.检验批验收记录的形成
4
1
确定检验 批容量
2
确定最小 抽样数量
3
原始记录
隐蔽验收
施工记录
注:原始记录、隐蔽验收和施工记录是检验批质量验收记录赖以成立 的三个支撑依据,如果没有这三个支撑依据,则检验批验收记录视同 作假。
7
0.01
已稳定
5
0.013
已稳定
3
0
已稳定
8
0.1
已稳定
7
0
已稳定
1号
建筑物沉降观测实施要点:
一、沉降观测的埋设: 建筑物四角或沿外墙每10~15m或2~3根柱基上,一般观测点不少于6个点 二、水准点的设置要求 : 1、一个测区及周围至少应有3个高程控制点 2、高程控制点的距离:一般应在1~3Km,工业厂区、城填建筑区宜小于
(1)共九章:
第一章 工程建设前期主要法定基建程序文件(A类表) 第二章 工程质量监理用表(B类表) 第三章 施工管理和技术文件资料用表(C1类表) 第四章 进场施工物资质量控制、证明和验收文件通用表(C2类表) 第五章 见证取(抽)样检验(测)报告(C3类表) 第六章 施工过程记录(C4类表) 第七章 检验批、分项、分部(子分部)施工质量及分户验收用表(C5类表) 第八章 竣工图登记通用表(D类表) 第九章 单位工程竣工验收及备案文件(E类表)

工程施工企业程序

工程施工企业程序

工程施工企业程序一、施工前准备工作1、项目部组建在项目启动之前,要成立一个专门的项目部,负责项目的整体管理和实施。

项目部主要包括项目经理、副项目经理、工程师、质量员、安全员等人员。

2、人员配备项目部要根据项目规模和需求合理配备人员,并确保人员的专业素质和工作经验。

同时要对新员工进行培训,提高其工作能力。

3、项目文件项目部要建立完善的文件管理制度,包括项目合同、施工图纸、施工方案、质量计划、安全管理方案等文件的整理和存档。

4、物资采购根据项目需求,项目部要提前做好物资采购计划,并选择可靠的供应商进行采购,确保施工进度顺利进行。

5、施工设备项目部要准备好所需的施工设备,并做好设备的调试和维护工作,以保证设备的正常使用。

6、现场勘测在施工前,要对施工现场进行勘测,确保施工的准确性和安全性。

同时要制定详细的施工方案和施工图纸。

二、施工阶段1、施工方案项目部要根据实际情况制定合理的施工方案,包括施工程序、材料要求、工期安排等内容,确保施工质量和进度。

2、质量管理在施工过程中,项目部要加强对施工质量的监督和控制,确保施工符合规范要求,提前发现和解决质量问题。

3、安全管理项目部要加强对施工现场的安全管理,严格执行安全规定和操作流程,确保施工人员的人身安全。

4、进度管理项目部要按照施工计划和工期安排进行施工进度的管理,及时掌握施工进度,确保项目的按时交付。

5、施工人员培训项目部要定期组织施工人员的培训,提高其工作技能和安全意识,确保施工的顺利进行。

6、沟通协调项目部要加强与业主、监理单位等相关方的沟通和协调,及时解决各类问题,确保项目的整体顺利进行。

7、质量验收在施工结束后,项目部要对项目进行质量验收,确保施工结果符合合同要求,并做好相关记录和整理。

三、竣工阶段1、验收交付项目部要按照合同要求完成竣工验收工作,并将项目交付给业主,确保项目的圆满完成。

2、档案整理项目部要对项目的相关档案进行整理和归档,包括施工记录、检测报告、合格证明等文件,留存备案。

建筑企业操作规程

建筑企业操作规程

建筑企业操作规程
《建筑企业操作规程》
建筑企业操作规程是指建筑企业在日常操作中所遵循的管理和操作流程。

在建筑施工过程中,严格遵循操作规程可以确保施工质量、安全生产和项目进度的顺利进行。

以下是建筑企业操作规程的一般内容:
1. 施工前准备
在正式施工前,建筑企业需要进行充分的前期准备工作。

包括确定施工方案、制定施工计划、准备施工机械设备和人员配备等。

2. 安全管理
安全是建筑企业施工过程中最重要的部分,操作规程需要包括施工现场的安全管理措施、安全教育培训、应急预案等内容。

确保施工过程中没有安全事故发生。

3. 质量管理
质量是建筑工程的生命,操作规程需要包括对施工材料的控制、施工工艺的规范和监督、施工质量的检验等内容。

保证施工质量符合标准和合同要求。

4. 进度管理
建筑工程通常有严格的工期要求,操作规程需要包括施工进度的计划编制、监督和调整。

确保工程能够按时完成。

5. 环境保护
在施工过程中,建筑企业需要遵守环保法规,对施工现场的环境影响进行控制和治理。

操作规程需要包括施工废弃物的处理、施工污染的预防和处理等内容。

建筑企业操作规程是建筑施工过程中的一本“操作手册”,它规范了施工企业的管理和操作流程,保障了施工质量、安全和环保。

建筑企业需要严格执行操作规程,不断完善和调整,确保施工工程的顺利进行。

建筑工程竣工资料(封面)

建筑工程竣工资料(封面)

佛山市建筑工程竣工验收技术资料Array第一册工程建设前期法定建设程序文件建筑工程工程名称:建设单位:施工总承包单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期: 2016 年 5 月 30 日佛山市建筑工程竣工验收技术资料Array第二册施工过程质量控制技术资料建筑工程(第一分册建筑工程综合管理记录)一、监理文件二、施工管理文件工程名称:佛山市禅城区轻工路北侧、东鄱三路西侧地块1#-21#楼及地下室建设单位:佛山东亚股份有限公司施工总单位:广东中凯建设工程有限公司项目经理:张少辉项目技术负责人:陈光凯质检员:庄东伟资料整理员:李俊资料整理日期: 2019 年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料Array第二册施工过程质量控制技术资料建筑工程(第二分册地基与基础工程)一、桩基础、天然地基、地基处理等工程工程名称:盈耀智造园基建工程项目建设单位:佛山盈耀工业发展有限公司施工总单位:广东省六建集团有限公司项目经理:张健豪项目技术负责人:吴敬中质检员:雷建清资料整理员:何婉玲资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料建筑工程(第二分册地基与基础工程)一、桩基础、天然地基、地基处理等工程工程名称:建设单位:施工总单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期: 2015 年 12 月 18 日佛山市建筑工程竣工验收技术资料建筑工程(第二分册地基与基础工程)二、地下结构工程工程名称:盈耀智造园基建工程项目建设单位:佛山盈耀工业发展有限公司施工总单位:广东省六建集团有限公司项目经理:张健豪项目技术负责人:吴敬中质检员:雷建清资料整理员:何婉玲资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第二册施工过程质量控制技术资料建筑工程(第二分册地基与基础工程)二、地下结构工程工程名称:建设单位:专业施工单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料Array第二册施工过程质量控制技术资料建筑工程(第三分册主体结构工程)一、钢筋混凝土及砖混结构工程工程名称:佛山市禅城区轻工路北侧、东鄱三路西侧地块1#-21#楼及地下室建设单位:佛山东亚股份有限公司施工总承包单位:广东中凯建设工程有限公司项目经理:张少辉项目技术负责人:陈光凯质检员:庄东伟资料整理员:李俊资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料建筑工程(第三分册主体结构工程)一、钢筋混凝土及砖混结构工程工程名称:建设单位:施工总单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期: 2015 年 11 月 15 日佛山市建筑工程竣工验收技术资料建筑工程(第三分册主体结构工程)二、钢结构工程工程名称:建设单位:施工总承包单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第二册施工过程质量控制技术资料建筑工程(第三分册主体结构工程)二、钢结构工程工程名称:建设单位:专业施工单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第二册施工过程质量控制技术资料建筑工程(第四分册建筑装饰装修工程)一、建筑装饰装修工程工程名称:鸿翔商住区北侧季华路沿线(A地块)建设单位:佛山鸿翔房地产开发有限公司施工总单位:广东省六建集团有限公司项目经理:张宇涛项目技术负责人:李静宇质检员:资料整理员:资料整理日期: 2022 年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第二册施工过程质量控制技术资料建筑工程工程名称:佛山市禅城区轻工路北侧、东鄱三路西侧地块1#-21#楼及地下室建设单位:佛山东亚股份有限公司施工总单位:广东中凯建设工程有限公司项目经理:张少辉项目技术负责人:陈光凯质检员:庄东伟资料整理员:李俊资料整理日期: 2019 年 12 月 30 日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第二册施工过程质量控制技术资料建筑工程(第四分册建筑装饰装修工程)二、幕墙工程工程名称:佛山市禅城区轻工路北侧、东鄱三路西侧地块1#-21#楼及地下室建设单位:佛山东亚股份有限公司施工总承包单位:广东中凯建设工程有限公司项目经理:张少辉项目技术负责人:陈光凯质检员:庄东伟资料整理员:李俊资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第二册施工过程质量控制技术资料建筑工程(第四分册建筑装饰装修工程)二、幕墙工程工程名称:建设单位:专业施工单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第二册施工过程质量控制技术资料建筑工程(第五分册建筑屋面工程)工程名称:佛山市禅城区轻工路北侧、东鄱三路西侧地块1#-21#楼及地下室建设单位:佛山东亚股份有限公司施工总单位:广东中凯建设工程有限公司项目经理:张少辉项目技术负责人:陈光凯质检员:庄东伟资料整理员:李俊资料整理日期: 2019 年 12 月 25 日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第二册施工过程质量控制技术资料建筑工程(第五分册建筑屋面工程)工程名称:建设单位:施工总单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期: 2016 年 5 月 25 日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第三册施工过程质量控制技术资料建筑设备安装工程(第一分册建筑设备安装工程综合管理记录)工程名称:建设单位:施工总承包单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第三册施工过程质量控制技术资料建筑设备安装工程(第一分册建筑设备安装工程综合管理记录)建设单位:专业施工单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第三册施工过程质量控制技术资料建筑设备安装工程(第二分册建筑给水、排水及采暖工程)工程名称:佛山市禅城区轻工路北侧、东鄱三路西侧地块1#-21#楼及地下室建设单位:佛山东亚股份有限公司项目经理: 张少辉 项目技术负责人: 陈光凯 质 检 员: 庄东伟 资料整理员: 李俊 资料整理日期: 年 月 日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第三册 施工过程质量控制技术资料建筑设备安装工程(第二分册 建筑给水、排水及采暖工程)工程名称: 建设单位:专业施工单位:质 检 员: 资料整理员: 资料整理日期: 年 月 日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第三册 施工过程质量控制技术资料建筑设备安装工程(第三分册 建筑电气工程)工程名称: 建设单位: 专业施工单位:项目经理: 项目技术负责人:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料Array第三册施工过程质量控制技术资料建筑设备安装工程(第三分册建筑电气工程)工程名称:建设单位:专业施工单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料建筑设备安装工程(第四分册智能建筑工程)工程名称:佛山市颐养院建设单位:佛山市民政局施工总单位:中国建筑第四工程局有限公司专业施工单位: / 项目经理:梁先军项目技术负责人:罗先军质检员:黄雯慧资料整理员:资料整理日期: 2021 年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料建筑设备安装工程(第四分册智能建筑工程)工程名称:建设单位:施工总单位:专业施工单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期: 2016 年 3 月 30 日佛山市建筑工程竣工验收技术资料Array第三册施工过程质量控制技术资料建筑设备安装工程(第五分册通风与空调工程)工程名称:建设单位:施工总承包单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料Array第三册施工过程质量控制技术资料建筑设备安装工程(第五分册通风与空调工程)工程名称:建设单位:专业施工单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料Array第三册施工过程质量控制技术资料建筑设备安装工程(第六分册电梯工程)工程名称:建设单位:施工总承包单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料建筑设备安装工程(第六分册电梯工程)工程名称:建设单位:专业施工单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第三册施工过程质量控制技术资料(第七分册燃气工程)工程名称:建设单位:施工总承包单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第三册施工过程质量控制技术资料建筑设备安装工程工程名称:建设单位:专业施工单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第四册施工过程质量控制技术资料(各检验批质量验收记录)工程名称:鸿翔商住区北侧季华路沿线(A地块)建设单位:佛山鸿翔房地产开发有限公司施工总承包单位:广东省六建集团有限公司项目经理:张宇涛项目技术负责人:李静宇质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第四册施工过程质量控制技术资料(各检验批质量验收记录)工程名称:建设单位:专业施工单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料第五册工程验收及备案文件工程名称:建设单位:施工总承包单位:项目经理:项目技术负责人:质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日佛山市建筑工程竣工验收技术资料建筑工程(第分册建筑节能工程)工程名称:鸿翔商住区北侧季华路沿线(A地块)建设单位:佛山鸿翔房地产开发有限公司施工总承包单位:广东省六建集团有限公司项目经理:张宇涛项目技术负责人:李静宇质检员:资料整理员:资料整理日期:年月日。

IATF16949管理程序文件完整版本(共32个程序文件)

IATF16949管理程序文件完整版本(共32个程序文件)

******有限公司程序文件汇编文件编号:版本:受控状态:分发号:持有人:依据标准:IATF 16949:2016汇编: 审核: 批准:发布日期:2016-12-31 实施日期:2016-12-31目录序号名称或程序文件名称文件编号管理部门备注封面目录1.文件控制程序HL/PD-01 行政部2.记录控制程序HL/PD-02 行政部3.经营计划管理程序HL/PD-03 总经理4.管理评审程序HL/PD-04 总经理5.人力资源管理程序HL/PD-05 行政部6.培训管理程序HL/PD-06 行政部7.设施及现场管理程序HL/PD-07 行政部8.产品质量先期策划控制程序HL/PD-08 技术部9.与顾客有关要求过程控制程序HL/PD-09 市场部10.顾客沟通及服务管理程序HL/PD-10 市场部11.采购管理程序HL/PD-11 市场部12.供方评价管理程序HL/PD-12 市场部13.采购产品监视和测量控制程序HL/PD-13 品质部14.生产计划管理程序HL/PD-14 生产部15.制造过程管理程序HL/PD-15 生产部16.生产设备管理程序HL/PD-16 生产部17.模治具控制程序HL/PD-17 生产部18.产品防护和交付管理程序HL/PD-18 生产部19.产品标识和可追溯性管理程序HL/PD-19 品质部20.监视和测量设备控制程序HL/PD-20 品质部21.顾客满意度管理程序HL/PD-21 市场部22.内部审核控制程序HL/PD-22 管理者代表23.产品监视与测量控制程序HL/PD-23 品质部24.不合格品控制程序HL/PD-24 品质部25.数据分析管理程序HL/PD-25 技术部26.纠正和预防措施控制程序HL/PD-26 品质部27.持续改进管理程序HL/PD-27 品质部28.工程变更管理程序HL/PD-28技术部29.QMS策划控制程序 HL/PD-29 总经理30.风险分析和应对控制程序 HL/PD-30 总经理31.知识管理控制程序HL/PD-31行政部文件修订记录表版次 编辑原因/内容 生效日期 编辑 批准A/0 按ISO/TS16949建立文件 2016.7.31B/0 按IATF16949建立文件 2016.12.31备注:本记录旨在证明本厂各程序文件、管理文件、工作指引等文件的当前运行版本的有效性。

2、IATF14969:2016 程序文件 模板

2、IATF14969:2016 程序文件 模板
略方向相关的内外部环境;识别、监视并评审与公司质量管理体系有关的相关方期望或要求; 根据内外部因素与相关方期望或要求,定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审, 以确保其充分和适宜。
2.0 范围 适用于本公司所有与质量管理体系环境控制活动有关的记录。
3.0 职责 3.1 行政部:确定内外部环境因素和相关方期望或要求。
检测设备
监视测量 不合格品
程序文 件编号 QP-01 QP-02 QP-03 QP-04 QP-05 QP-06 QP-07 QP-08 QP-09 QP-10 QP-11 QP-12 QP-13 QP-14 QP-15 QP-16 QP-17 QP-18 QP-19 QP-20 QP-21 QP-22 QP-23 QP-24 QP-25 QP-26 QP-27 QP-28 QP-29 QP-30
深圳市豪帆药械咨询有限公司
质量管理体系文件—程序文件
程序文件清单
过程 类别 管 理 过 程
顾 客 导 向 过 程
支 持 过 程
过程 编号 M1 M2 M3 M4 C1
C2
C3 C4 C5 S1 S2 S3 S4
S5
S6 S7
过程名称
经营计划 管理评审 内部审核 纠正预防与改 进 订单评审
设计开发
生产制造 产品标识防护 顾客反馈 文件记录 人力资源 基础设施和工 作环境 采购管理
管理者代表 资料清单
2
深圳市豪帆药械咨询有限公司
质量管理体系文件—程序文件
5.1 公司宗旨和战略方向 本公司总经理负责策划及制定公司的企业宗旨和发展战略方向。
本公司在建立与改进质量管理体系时,公司将充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战 略方向相关,并影响公司实现质量管理体系预期结果能力的内部和外部环境,内外部环境因素 识别与评估由行政部及相关部门负责人进行识别并评估,完成《内外部环境识别表》。

建筑工程有限公司:ISO贯标程序文件汇编

建筑工程有限公司:ISO贯标程序文件汇编

目录1.** /CX423-2004文件控制程序2.** /CX424-2004记录控制程序3.** /CX560-2004管理评审控制程序4.**/CX620-2004人力资源控制程序5.**/CX630-2004基础设施和工作环境控制程序6.**/ CX710-2004产品实现的策划控制程序7.**/CX720-2004与顾客有关的过程控制程序8.**/CX740-2004采购控制程序9.**/CX750-2004生产和服务提供的控制程序10.**/CX760-2004监视和测量装臵控制程序11.**/CX822-2004内部审核控制程序12.**/CX823/824-2004过程和产品的监视和测量控制程序13.**/CX830-2004不合格品控制程序14.**/CX850-2004纠正和预防措施控制程序文件编号:** /CX423-2004受控状态:分发号:建筑工程有限公司程序文件文件控制程序年月日发布年月日实施程序文件文件控制程序编制:审核:批准:版次:修改状态:第0次1 目的对质量管理体系所要求的文件进行控制,确保各个场所使用的文件为适用的有效版本,为质量管理活动的正常、有效开展提供准确依据。

2 范围本程序适用于本公司质量管理体系运行所使用的所有文件,也包括外来的或顾客提供的与质量有关的文件。

3职责3.1总经理负责批准发布《质量手册》。

3.2管理者代表负责审核《质量手册》,审核和批准公司程序文件。

3.3办公室是文件控制的归口管理部门,负责质量管理文件编制、编号、登记、收发、控制和归档组卷、保管利用;并进行定期评审。

3.4各有关部门负责相关文件编制、使用和保管,负责本部门与质量管理体系有关的文件、技术业务文件的收集、整理和归档等工作。

4 程序4.1文件的分类4.1.1公司的质量管理文件分为质量手册、程序文件和作业文件三个层次,其结构如下图所示:质量手册程序文件 作业文件ⅠⅡⅢ—质量手册:是质量管理体系最主要的纲领性文件。

DB11T363-2016建筑工程施工组织设计管理规程

DB11T363-2016建筑工程施工组织设计管理规程

北京市地方标准编号:DB11/T 363-2016备案号:49603-2016建筑工程施工组织设计管理规程Management specification for construction organization plan ofbuilding engineering2016-04-27发布2016-08-01实施北京市住房和城乡建设委员会联合发布北京市质量技术监督局北京市地方标准建筑工程施工组织设计管理规程Management specification for construction organization plan ofbuilding engineering编号:DB11/T 363-2016备案号:49603-2016主编部门:北京市建设监理协会北京市建设工程安全质量监督总站北京天恒建设工程有限公司批准部门:北京市质量技术监督局施行日期: 2016年8月1日201×北京前言本规程为推荐性标准。

本规程是根据北京市质量技术监督局《2014年北京市地方标准制修订项目计划的通知》(京质监标发[2014]36号),由北京市建设监理协会、北京市建设工程安全质量监督总站和北京天恒建设工程有限公司会同有关单位,对原北京市地方标准《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11/T 363-2006进行修订而成。

修订后的《建筑工程施工组织设计管理规程》主要技术内容是:总则,术语,基本规定,投标施工组织设计,施工组织总设计,单位工程施工组织设计,施工方案和专项施工方案,技术交底等。

本次修订对原规程内容主要做了以下修改:1对主要章节进行了调整。

在原规程基础上增加了“3 基本规定”、“4 投标施工组织设计”、“7 施工方案和专项施工方案”、“8 技术交底”四章。

2删除了原规程中“施工组织纲要”的术语和要求。

将原规程中“施工组织纲要”表述为“投标施工组织设计”,与现行国家标准协调一致。

补充完善了投标施工组织设计的内容及编制要求。

建筑公司四体系程序文件

建筑公司四体系程序文件

质量、环境、职业健康安全程序文件依据GB/T19001-2008 GB/T24001-2004 GB/T28001-2001GB/T50430-2007A/0编制:审核:批准:受控状态: 受控2012年04月15日2012年04月16日实施文件控制程序1目的对与质量体系、环境和职业健康安全管理体系有关的文件(包括外来文件)进行控制,确保所使用的相关文件为有效版本。

2范围适用于质量体系、环境和职业健康安全管理体系在运行中所涉及到文件的控制。

3职责办公室负责文件控制程序的实施和管理。

办公室负责控制体系文件,收集或转发相关外来文件。

办公室负责产品的国家标准、行业标准、企业标准等相关技术标准的收集工作。

各职能部门负责本部门文件的管理。

4程序文件的分类a)按文件的来源分:公司内部文件、外来文件b)按文件的层次分:第—层次文件、第二层次文件、第三层次文件c)按文件受控状态分:受控文件、非受控文件d)按文件存在形式分:文字版本、电子版本文件的编制和编码4.2.1《管理手册》、《管理体系程序文件》由办公室组织编制;4.2.2其它与质量、环境和职业健康安全有关的支持性文件由各部门自行编制;4.2.3 A、管理手册:手册 公司名称 B 、程序文件: 序 号 三体系程序文件 公司名称C 、作业指导书: 号公司名称 技术类文件:JS 管理类文件:GLD 、运行记录: 序 号 部门名称 公司名称部门代号:办公室:BG 市场部:SC 安全科:AQ 技术部:JS 财务科:CW 项目部:XM4.2.4对于有关建筑工程方面的运行记录,国家或相关主管部门有规定的编号通用记录表格的,执行其规定要求。

文件的审核、批准4.3.1《管理手册》由管理者代表审核,总经理批准;4.3.2《管理体系程序文件》由各职能部门负责人审核,管理者代表批准; 4.3.3支持性文件由各职能部门负责人审核,公司分管领导批准; 4.3.4公司综合性文件,由各职能部门负责人审核,总经理批准。

建筑公司前期流程管理制度

建筑公司前期流程管理制度

建筑公司前期流程管理制度一、立项审批阶段在项目启动之初,必须对项目进行全面的可行性分析。

这包括市场调研、成本预算、风险评估以及法律法规的合规性检查。

所有相关信息应汇编成项目建议书,提交给公司的决策层进行审批。

只有在得到正式批准后,项目才能进入下一阶段。

二、设计规划阶段设计团队需根据项目需求和审批意见,制定详细的设计方案。

这包括建筑设计、结构计算、材料选择和工程细节等。

设计过程中,应充分考虑建筑的功能性、安全性、经济性和美观性。

设计方案完成后,需要进行多轮审核和修改,确保其科学性和实用性。

三、预算编制与审核基于最终确定的设计方案,财务部门需要编制详尽的项目预算。

预算应包括所有预期的直接成本和间接成本,以及对可能的风险因素进行合理估计。

预算编制完成后,应由独立的审计团队进行审核,确保预算的准确性和合理性。

四、合同签订与管理在预算审核通过后,项目管理团队应与承包商、供应商和设计师等第三方签订合同。

合同内容应明确各方的权利、义务和责任,以及项目的质量标准、进度要求和支付条款等。

合同管理部门负责监督合同的执行情况,确保所有参与方遵守合同约定。

五、施工准备阶段在正式施工前,项目管理团队需确保所有必要的准备工作已经完成。

这包括施工现场的勘察、施工人员的培训、机械设备的调试以及安全措施的落实。

还应制定详细的施工进度计划和质量控制标准,为施工过程提供明确的指导。

六、监督与评估项目进入施工阶段后,监督和评估成为确保项目顺利进行的关键。

项目管理团队应定期对施工进度、质量和成本进行监控,及时发现问题并采取措施进行调整。

同时,应建立反馈机制,收集各方面的意见和建议,不断优化管理流程。

七、总结与改进项目完成后,应对整个前期流程进行总结评估。

这包括对项目管理的效率、成本控制的效果以及最终的建筑质量等方面进行分析。

通过总结经验教训,公司可以不断改进管理制度,提升未来项目的管理水平。

IATFI6949-2016版程序文件

IATFI6949-2016版程序文件

XXX有限公司—————————————————————————————————————————————程序文件(A版)受控状态:分发编号:使用部门:2016 年 12月 30日发布 2017 年 1 月 18日实施1.目的:为使文件与资料处理迅速、正确流通、应用及管理,以确保各相关单位能适时获得适当且有效之最新文件。

2.范围:本厂内部外部联系或客户/供应商往来之有关品质及技术文件均适用之。

3.权责:参阅〈文件审核权责表〉(如附件一)4.定义:本厂文件类别区分四阶4.1 文件阶码如下:M:一阶文件P:二阶文件WI:三阶文件FR:四阶文件E:外来文件(客户检验标准、客户技术图纸(也称技术性文件)等。

4.2 系统文件:环境手册、质量健康安全手册为本厂第一阶文件。

4.3 程序文件:管理审查、内部品质稽核、品质制度、文件管理等,依品质手册所订之各项程序,为本厂第二阶文件。

4.4 指导书文件:作业标准书、作业细则、作业办法、规范、通则,为本厂第三阶文件。

4.5 制造文件:制造工程图、承认资料、模具资料、治具资料、作业指导书、检具资料,作业工艺卡、操作规范、检验规范等凡在制程上需使用之资料文件皆属之,为本厂第三阶文件。

4.6 记录:校验记录、检验记录、测试记录及执行第二、三阶所衍生的记录资料等为本厂第四阶文件。

4.7 外来文件与资料:从天成以外获得技术标准性文件、规范或文件及设备相关说明书、操作介绍、客户原图等。

4.8 承认资料:本厂客户承认资料,或零件承认资料,及其它书面(如正式订单即代表已承认)、书面改写等项。

4.9 治具资料:本厂生产用治具制作的图面及相关等资料。

4.10 作业指导书:生产作业所依据的操作方法及动作流程之标准资料。

4.11 检具资料:客户要求实际装配之检具及检查用量具或相关资料、图面等。

4.12 质量过程管理体系文件均按该程序控制执行。

4.13 字体要求:各阶文件的题目英文和数字统一使用中文简体宋体20号,文件内容用字体12号,行距用固定值20磅。

ISO2016年版质量和环境程序文件

ISO2016年版质量和环境程序文件

WORD文档下载可编辑深圳市xxxxxxxx电子有限公司程序文件编制:审核:批准:生效日期: 2017-05-10会签行政部:财务部:营销部:采购:品管部:仓库:生产部:版本状态修订日期修订内容A02017-05-10新版发行0.0 目录XXX-QEP-00.目录XXX-QEP-01.经营计划管理程序XXX-QEP-02.风险应对措施管理程序XXX-QEP-03.人力资源管理程序XXX-QEP-04.设备管理程序XXX-QEP-05.检测设备管理程序XXX-QEP-06.经验与知识管理程序XXX-QEP-07.信息交流管理程序XXX-QEP-08.文件与记录管理程序XXX-QEP-09.与顾客有关的过程管理程序XXX-QEP-10.采购管理程序XXX-QEP-11.供应商管理程序XXX-QEP-12.生产过程管理程序XXX-QEP-13.标识和可追溯管理程序XXX-QEP-14.仓储管理程序XXX-QEP-15.工程变更管理程序XXX-QEP-16.产品的监视和测量程序XXX-QEP-17.不合格品管理程序XXX-QEP-18.客户投诉与满意度管理程序XXX-QEP-19.数据分析管理程序XXX-QEP-20.内部审核管理程序XXX-QEP-21.管理评审管理程序XXX-QEP-22.纠正与预防措施管理程序XXX-QEP-23.环境因素评价管理程序XXX-QEP-24.法律法规和其他要求管理程序XXX-QEP-25.管理方案管理程序XXX-QEP-26.合规性评价管理程序XXX-QEP-27.运行管理程序XXX-QEP-28.应急准备和响应管理程序XXX-QEP-29.环境监测管理程序XXX-QEP-01.经营计划管理程序1.目的制定本程序是为了对公司业务目标进行策划,为公司各项管理活动的持续改进提供方向。

2.范围适用于本公司经营计划制定及执行过程的控制。

3.定义3.1经营计划:公司商业任务、商业使命、要生产的产品、达到公司所部目标所需的利润及财政目标、运作目标。

2016版省统表填写说明(土建2016版表格填写交流)

2016版省统表填写说明(土建2016版表格填写交流)

细部
基层与保护 保温与隔热 4 建筑屋面 防水与密封 瓦面与板面 细部构造
检验批填写范例
(以原始记录P469来做为检验批的验收依据)
1.
检验批验收质量要求
(1)主控项目的质量经抽样检验均应合格。 (2)一般项目的质量经抽样检验合格。
主控 项目
主控项目必须全部符合要求,即具有质量否决权的意 义。如果达不到规定的质量要求,就应该拒绝验收
3. 拆分
淋水时间 不少于5min 水压: 200Kpa~ 235kpa
四层402 单元 8 9 无 无
以房间 (单元) 为单位全 部记录
淋水时间 不少于1小时
东立面 玻璃幕 墙1-4层
6min
无渗漏
经检查 无渗漏
将2010版的(门窗)幕墙抗渗淋水试验记录拆分为以上两 个表格,使记录更多清晰、完整。
试验部位防水层未完成 试验部位防水层已完成
为环保和节约纸张, 把原来一表填写一室 (处)的表格,更改 为一表填写多处 P516(如:把原《 防水工程试验记录表 》改为《防水地面( 屋面)蓄水试验记录 》和《防水地面(屋 面)淋水试验记录》 )。 注:此表分两段进行
1、防水层未做前 2、防水层完成后
地基
基础 1 地基与基础 基坑支护 地下水控制 土方 边坡 地下防水 混凝土结构 砌体结构 钢结构 钢管混凝土结构 型钢混凝土结构
钢结构焊接,紧固件连接,钢零部件加工,钢构件组装及预拼装,单层钢结构安装, 多层及高层钢结构安装,钢管结构安装,预应力钢索和膜结构,压型金属板,防腐 涂料涂装,防火涂料涂装
饰面板
饰面砖 幕墙 涂饰 裱糊与软包
石板安装,陶瓷板安装,木板安装,金属板安装,塑料板安装
外墙饰面砖粘贴,内墙饰面砖粘贴 玻璃幕墙安装,金属幕墙安装,石材幕墙安装,陶板幕墙安装 水性涂料涂饰,溶剂型涂料涂饰,美术涂饰 裱糊、软包 橱柜制作与安装,窗帘盒和窗台板制作与安装,门窗套制作与安装,护栏和扶 手制作与安装,花饰制作与安装 找坡层和找平层,隔汽层,隔离层,保护层 板状材料保温层,纤维材料保温层,喷涂硬泡聚氨脂保温层,现浇泡沫混凝土 保温层,种植隔热层,架空隔热层,蓄水隔热层 卷材防水层,涂膜防水层,复合防水层,接缝密封防水 烧结瓦和混凝土瓦铺装,沥青瓦铺装,金属瓦铺装,玻璃采光瓦顶铺装 檐口,檐沟和天沟,女儿墙和山墙,水落口,变形缝,伸出屋面管道,屋面出 入口,反梁过水孔,设施基座,屋脊,屋顶窗

程序文件(2016年6月最新修订版含全套表格)

程序文件(2016年6月最新修订版含全套表格)

XX XX建设工程质量检测有限公司程序文件颁布日期:2016年06月12日有效版本:第4版文件编号:THZJ/CX/4.0受控状态:程序文件页次:第1页共1页文件编号:THZJ/CX/4.0 版次:第4版第0次修改文件名称:颁发令颁布日期: 2016-06-12颁发令为保X XX X建设工程质量检测有限公司(以下简称“检测公司”)质量活动的法律效力和检测数据的准确性与公正性,依据《检验检测机构资质认定评审准则》和《质量手册》要求,编制了《程序文件》(2016第4版),并于2016年六月进行第一次修改。

《程序文件》阐述了检测公司进行质量活动各环节的控制要求和控制过程,规定了质量体系运行和技术运作的目的、目标、范围、职责、程序和支撑性记录表格,是检测公司管理体系运行和技术运作的规范性文件。

检测公司全体员工必须遵照执行。

XX XX建设工程质量检测有限公司经理:2016年 06 月 12 日程序文件页次:第1页共1页文件编号:THZJ/CX/4.0 版次:第4版第0次修改文件名称:修订页颁布日期: 2016-06-12修订页序号主题内容修订内容批准人批准执行时间程序文件页次:第1页共1页文件编号:THZJ/CX/00/4.0 版次:第4版第1次修改文件名称:程序文件目录颁布日期:2016-06-12序号文件名称文件编号页码1 保证公正诚信程序THZJ/CX/01 72 客户机密和所有权保护程序THZJ/CX/02 93 人员管理程序THZJ/CX/03 114 人员培训程序THZJ/CX/04 175 安全、环境和内务管理程序THZJ/CX/05 196 仪器设备设施维护和管理程序THZJ/CX/06 217 仪器设备设施期间核查程序THZJ/CX/07 248 标准物质管理程序THZJ/CX/08 259 管理体系文件管理程序THZJ/CX/09 2710 要求、标书、合同评审程序THZJ/CX/10 3111 服务与供应品采购程序THZJ/CX/11 3312 服务客户程序THZJ/CX/12 3513 申诉和投诉处理程序THZJ/CX/13 3714 不符合项处理程序THZJ/CX/14 3915 纠正措施控制程序THZJ/CX/15 4116 预防措施控制程序THZJ/CX/16 4317 记录管理程序THZJ/CX/17 4518 内部审核程序THZJ/CX/18 4719 管理评审程序THZJ/CX/19 4920 检验检测方法控制程序THZJ/CX/20 5121 测量不确定度评定程序THZJ/CX/21 5422 保持保护数据完整性和安全性程序THZJ/CX/22 5623 抽样控制程序THZJ/CX/23 5824 样品管理程序THZJ/CX/24 5925 质量控制程序THZJ/CX/25 61程序文件页次:第1页共3页文件编号:THZJ/CX/00/4.0 版次:第4版第1次修改文件名称:程序文件记录表目录颁布日期: 2016-06-12序号记录表(单)名称文件编号页数1.员工违规行为处理记录THZJ/JL/01/01 12.员工履历表THZJ/JL/03/01 13.人员岗位能力确认表THZJ/JL/03/02 14.培训计划THZJ/JL/04/01 15.培训计划执行记录THZJ/JL/04/02 16.培训考核记录THZJ/JL/04/03 17.签到表THZJ/JL/04/04 18.安全、环境和内务管理检查记录THZJ/JL/05/01 19.安全、环境和内务管理检查整改复查记录THZJ/JL/05/02 110.仪器设备管理台账THZJ/JL/06/01 111.仪器设备验收单THZJ/JL/06/02 112.仪器设备使用记录THZJ/JL/06/03 113.仪器设备维护和维修记录THZJ/JL/06/04 114.仪器设备维护和维修计划THZJ/JL/06/05 115.仪器设备降级报废审批表THZJ/JL/06/06 116.现场检测仪器出入库记录THZJ/JL/06/07 117.仪器设备期间核查计划THZJ/JL/07/01 118.仪器设备期间核查记录表THZJ/JL/07/02 119.设备校准/检定验收记录和报告THZJ/JL/07/03 120.标准物质管理台账THZJ/JL/08/01 121.标准物质配置记录表THZJ/JL/08/01 122.标准物质期间核查计划THZJ/JL/08/03 123.标准物质期间核查记录表THZJ/JL/08/04 124.文件发布/更改通知THZJ/JL/09/01 125.受控文件一览表THZJ/JL/09/02 126.文件发放/回收记录THZJ/JL/09/03 1。

工程施工企业审批程序

工程施工企业审批程序

工程施工企业审批程序一、前言工程施工企业作为负责承担施工任务的主体,在进行施工活动时,需要遵循一定的程序进行审批,以确保工程施工过程合规、安全,并最终实现按照合同约定的质量、进度和成本完成工程。

本文将从工程施工企业审批程序的整体流程、各阶段的审批程序要点以及审批过程中常见的问题等方面进行详细介绍,以便读者更全面地了解和掌握工程施工企业审批程序。

二、审批程序整体流程工程施工企业的审批程序通常包括设计审批、施工图审批、施工方案审批、质量计划审批、施工合同审批等阶段。

各个审批程序的具体要点以及审批程序流程如下。

1. 设计审批(1)审批要点:设计审批是工程施工准备阶段的第一步,主要目的是确保设计图纸符合相关法律法规、技术标准和工程合同要求,同时保障工程质量。

审批要点主要包括设计文件的完整性、准确性,设计图纸的合理性、有效性,以及设计方案的可行性等。

(2)审批程序:设计单位需将设计文件提交给工程施工企业设计审批部门,审批部门对设计文件进行审核、评定,然后出具审批意见和审批结果,最终由企业领导或相关部门负责人签字确认,完成设计审批程序。

2. 施工图审批(1)审批要点:施工图审批是基于设计图纸,对施工图纸的详细性、准确性、实用性进行评审,并确定施工图纸是否符合规范标准和设计要求,以确保施工图纸的合理性和可行性。

(2)审批程序:施工图纸由设计单位按照设计要求绘制完成后,提交给工程施工企业审批部门进行审批。

审批部门应对施工图纸逐项进行审核、评定,并提出修改意见,最终由企业领导或相关部门负责人签字确认,完成施工图审批程序。

3. 施工方案审批(1)审批要点:施工方案是施工过程中的关键环节,工程施工企业需要对施工方案进行审批,确定施工方案的合理性、可行性和安全性,并制定相应的工程施工计划和施工方案管理措施。

(2)审批程序:施工方案由施工单位或专业设计单位编制完成后,提交给工程施工企业审批部门进行审批。

审批部门应对施工方案进行全面评审、审查,并制定相应的审批意见和审批结果,最终由企业领导或相关部门负责人签字确认,完成施工方案审批程序。

建筑工程三体系ISO9001_2016年[全套]程序文件

建筑工程三体系ISO9001_2016年[全套]程序文件

**********有限公司JZ/ZP-00-2016程序文件汇编(根据GB/T50430-2007;ISO9001-2015;ISO14001-2015;GB/T28001-2011编写)拟制:文件编制小组审核: ****批准: ****版号: B/0受控状态:受控2017年01月10日发布 2016年01月10日实施****建工有限公司发布程序文件目录序号程序文件名称文件编号1 文件控制程序MCJG/ZP-01-20162 记录控制程序MCJG/ZP-02-20163 管理评审程序MCJG/ZP-03-20164 人力资源控制程序MCJG/ZP-04-20165 内部审核程序MCJG/ZP-05-20166 不合格品控制程序MCJG/ZP-06-20167 纠正和预防措施控制程序MCJG/ZP-07-20168 环境因素识别及评价程序MCJG/ZP-08-20169 危险源辨识、风险评价和控制措施的确定程序MCJG/ZP-09-201610 法律法规及其他要求控制程序MCJG/ZP-10-201611 目标、指标和管理方案控制程序MCJG/ZP-11-201612 沟通、参与和协商管理程序MCJG/ZP-12-201613 相关方管理程序MCJG/ZP-13-201614 运行控制程序MCJG/ZP-14-201615 废弃物管理程序MCJG/ZP-15-201616 节约资源控制程序MCJG/ZP-16-201617 应急准备与响应管理程序MCJG/ZP-17-201618 环境和职业健康安全监测程序MCJG/ZP-18-201619 合规性评价程序MCJG/ZP-19-201620 事件和不符合控制程序MCJG/ZP-20-201621 分包管理程序MCJG/ZP-21-201622 施工过程控制程序MCJG/ZP-22-201623 施工过程验收控制程序MCJG/ZP-23-201624 工程竣工验收控制程序MCJG/ZP-24-201625 工程项目质量管理程序MCJG/ZP-25-201626 数据分析应用控制程序MCJG/ZP-26-201627****建工有限公司文件控制程序文件编号MCJG/ZP-01-2016 版号B/0程序文件文件页码共4页第1页1 目的确保文件使用部门、相关场所均使用有效版本,使一体化管理体系文件和资料处于恰当控制状态。

IATF16949-2016版全套质量手册程序文件

IATF16949-2016版全套质量手册程序文件

IATF16949-2016新版全套质量手册程序文件页文件控制流程图1. 目的对质量体管理系中的文件进行规范和控制,确保文件的充分性与适宜性,确保各相关场所使用有效文件。

2. 适用范围适用于与质量管理体系有关的文件和资料的控制。

3. 职责3.1质量部负责编制质量手册,管理者代表审核,总经理批准。

3.2各相关业务主管部门负责编制相关的质量管理体系程序文件,相关部门主管审核、签字,质量部审定,管理者代表批准。

3.3各相关业务主管部门负责编制其他管理性文件,相关部门主管审核、签字,综合部审定,管理者代表批准。

3.4技术部和相关部门负责编制主管的技术文件、支持性文件,包括《工序标准操作卡》、《作业指导书》、《设备操作规程》、《检验指导书》等,并由部门主管领导审核批准。

3.5各部门设兼职文件管理员,负责本部门文件和资料的管理工作。

4. 工作程序和要求4.1文件的分类4.1.1受控文件凡质量管理体系运行的部门(含提供认证机构)、场所、班次,使用的文件均为受控文件,包括:a.质量体系文件:如质量手册、程序文件和其它质量文件(表格、报告等)。

b.管理文件:如制度等。

c.技术、支持性文件:如工程图样、工程标准、数据资料、检验指导书、试验程序等。

d.外来文件:国家标准、行业标准、法律法规、顾客工程规范、供方记录等。

4.1.2非受控文件凡于质量管理体系运行无关联的文件属于非受控文件,如行政任命、事务性通知等。

a.盖“非受控”章的文件为非受控文件,供有关人员参考用。

b.因评审、考察等用的,向上级机关或顾客提供的质量体系文件,均为非受控文件。

c.“非受控”文件,更改不通知,作废不回收。

4.1.3文件管理a.质量体系文件、管理性文件由综合部归档、控制、分发和回收。

b.技术文件由技术部归档、控制、分发和回收。

c.外来文件由各相关部门接受后进行识别,对需执行的文件按受控文件进行控制和管理。

d.各相关部门文件由各部门进行控制和管理。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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某某建工有限公司MCJG/ZP-00-2016程序文件汇编(根据GB/T50430-2007;ISO9001-2015;ISO14001-2015;GB/T28001-2011编写)拟 制: 文件编制小组 审 核: **** 批 准: **** 版 号: B/0 受控状态:2016年01月10日发布 2016年01月10日实施某某建工有限公司发布程序文件目录1 目的确保文件使用部门、相关场所均使用有效版本,使一体化管理体系文件和资料处于恰当控制状态。

2 适用范围本程序适用于与一体化管理体系运行有关的所有文件和资料的控制。

3 职责3.1总经理:负责一体化管理方针、目标的批准和发布;负责一体化管理手册、程序文件的批准和发布。

3.2管理者代表:负责一体化管理手册和程序文件的审核,负责操作文件批准;负责文件更改的批准。

3.3办公室:负责一体化管理手册、程序文件及其它一体化管理体系文件的发放,负责各种一体化管理体系文件的存档或备案等;负责设立“受控文件清单”和“文件收发登记表”,负责相关外来文件的接收及存档,负责已经批准作废的文件、失效的文件统一销毁等文件日常管理工作。

3.4各职能部门:负责本部门相关操作文件的编写、审核;负责建立本部门使用的文件、资料清单。

4 工作程序4.1文件分类4.1.1文件:包括外来文件和内部文件。

4.1.1.1外来文件外来文件是国家或上级主管部门下发的文件(除国家强制执行的文件外,其余都为参考文件),也可是顾客提供的技术、质量、环境和职业健康安全方面的标准,主要包括:程序文件 MCJG/ZP-01-2016 共4 页第 2 页a) 有关质量、环境和职业健康安全方面的法令、法律、法规;b) 国家质量、环境和职业健康安全管理体系标准;c) 上级主管部门下发的行业技术标准和规范;d) 其他与质量、环境和职业健康有关的文件,如:顾客提供的技术、质量、环境和职业健康安全方面的标准或规范。

4.1.1.2内部文件内部文件是本单位为保证一体化管理体系有效运行必须执行的文件,主要包括:a) 一体化管理体系方针、一体化管理体系目标;b) 一体化管理手册;c) 程序文件;d) 操作文件:各部门编写的与一体化管理体系运行有关的文件, 包括相关的规章制度、检验规程、操作规程及补充文件,…等;e)记录。

4.2编写、审核、批准和发布办公室应设立“受控文件清单”和“文件收发登记表”。

4.2.1内部文件的编写、审核、批准及发布a) 一体化管理体系方针、一体化管理目标由总经理批准发布;一体化管理手册由管理者代表审核,总经理批准发布;b) 程序文件由各相关责任部门编写、管理者代表审核,总经理批准发布;c) 对于操作文件,由相应职能部门负责组织编写、审核,由管理者代表批准发布;d) 记录样式根据各职能部门的需要由各部门制定,报办公室备案,应有唯一编号;e) 有特殊要求时,文件可由管理者代表或总经理审批发布,办公室发放。

4.3接收、发放4.3.1外来文件对质量、环境和职业健康安全有重大影响的外来文件,由管理者代表确认其有效性后,应及时交办公室转发、存档。

4.3.2内部文件a) 一体化管理手册和程序文件汇编本由办公室负责发放:最高管理层每人一份;各责任部门各一份;办公室存档一份(即正本一份)。

b) 单个程序文件,视具体需要由办公室发放至相关职能部门、作业场所及相关工作人员。

c)操作文件由办公室归口管理、发放。

4.4受控与非受控程序文件 MCJG/ZP-01-2016 共4 页第 3 页与一体化管理体系运行有关的文件都应进行恰当的控制。

4.4.1受控受控文件在任何时候都必须保持有效:a) 受控文件封面应通过加盖“受控”印章,编“持有编号”加以标识;b) 外来文件在确定受控时,不再重新编号,但封面仍须加盖“受控”印章。

4.4.2非受控版本与一体化管理体系运行无关的各种参考文件均为非受控文件,如有更改时无需跟踪更换。

4.5文件的更改控制a) 文件需要更改时,可由申请人填写“文件更改通知书”,说明更改或换版理由及更改方法;也可直接在文件上进行更改,在文件修改栏内进行记录,主管部门领导批准即可;b) 文件更改申请由各职能部门审核后,报管理者代表批准;c) 文件更改和批准后,由授权部门/人员实施更改,更改采取换页更改或换版更改等方法;d) 受控文件的更改,必须在新文件实施日前跟踪发放至每一原受控文件持有者手中,非受控版本不在此限。

4.6版本控制受控版本的文件,在任何时候都必须保持有效,尤其是实施更改控制,即更改后,必须从使用场所撤出旧版本文件,发放新版本文件。

4.6.1 一体化管理手册有重大更改,即四个以上的章描述有实质内容更改,某一章描述条文有10条以上实质内容更改时,一体化管理手册应换版。

4.6.2 程序文件a) 有10个以上程序文件实质内容发生更改时,程序文件汇编本亦应换版;b) 某个程序文件描述有5个以上实质性条款更改时单个程序文件应换版;c) 详细作业文件更改可参照4.5执行,但必须经原文件审批部门和授权实施更改人批准。

4.7文件的标识和编号文件的标识和编号应具有唯一性,其编号方法详见《文件编号规则》。

4.8图纸的编号按国家有关规定进行。

4.9 文件的借阅文件的借阅:公司员工需要借阅有关文件或资料时,应填写文件借阅申请单,经主管部门审核批准后到办公室借阅。

4.10失效和作废文件的回收与销毁控制4.10.1内部文件未经授权人审批不得发放和使用,无授权人审批签署的受控或非受控文件均视为无效版本。

4.10.2无效和作废文件由办公室收回(如须保留作废的文件,应适当标识以防误用),经管理者代表批程序文件 MCJG/ZP-01-2016 共4 页第 4 页准后统一销毁。

4.10.3已销毁文件清单及销毁的批、审文稿应存在办公室。

4.11资料对外购资料,由办公室列入资料清单,以供各部门参考。

4.12 硬拷贝或电子媒介的控制a)硬拷贝或电子媒介由办公室统一管理,编制硬拷贝或电子媒介的目录、对其进行标识、存放于适宜的环境、定时进行检查,保证其有效性;其更改、销毁、复制等管理按受控文件进行控制。

b)硬拷贝或电子媒介形式的文件和资料,办公室应进行备份,以防因使用或维护不当而造成的损坏或丢失。

c)硬拷贝或电子媒介形式的文件和资料由专人管理,设密码保护;未经批准,任何人不得进行修改。

5 支持文件MCJG/ZW-01-01:文件编号作业指导书。

6 记录及保管MCJG/ZR-01-01:受控文件清单;MCJG/ZR-01-02:文件收放登记表;MCJG/ZR-01-03:文件更改申请通知书;MCJG/ZR-01-04:文件借阅申请表;MCJG/ZR-01-05:文件销毁申请书;MCJG/ZR-01-06:文件销毁清单;MCJG/ZR-01-07:外来文件清单;MCJG/ZR-01-08:资料清单。

上述记录由办公室及各相关部门/人员保管,保管期限详见记录清单。

1目的本程序规定了记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理的控制要求。

2 适用范围本程序适用于本公司一体化管理体系运行及来自相关方的质量、环境和职业健康安全记录控制。

3 职责3.1 办公室:●负责一体化管理体系记录的归口管理;●负责编制、修订本程序,并负责监督执行;●负责全公司范围内一体化管理体系记录的控制。

3.2各部门:负责本部门记录的编制、编号、填写、标识、存贮、保管和处理,并将本部门制定的记录样式和清单报办公室备案。

责任部门负责人对本部门记录的完整性、正确性负责。

4 工作程序4.1 记录的分类主要记录包括但不限于:●检验、试验、测试、校准/检定等记录;●合同评审修改记录;●各类信息交流记录;●管理评审、合同评审记录;●内部审核记录;●人员培训记录;●设备状态和维护保养记录;●环境因素相关记录;程序文件 MCJG/ZP-02-2016 共3 页第 2 页●目标指标记录;●风险相关记录。

4.2 记录控制流程图建立――标识――收集――整理——编目――归档――保管――查阅――处置。

4.3 记录的建立4.3.1 记录的格式由有关责任部门负责编制,编号,并报办公室备案。

4.3.2 记录格式更改:由使用部门根据需要进行更改,更改完成后,应报办公室备案。

4.3.3 记录作废:由使用部门向办公室提出注销申请,按《文件控制程序》进行处置。

4.4 一体化管理体系运行的记录的标识,由记录名称、编号、序号或产生日期组成标识。

4.5 收集4.5.1 记录填写应内容真实、用词恰当、数据准确、字迹清晰,签署完整。

需要时,编制填表说明。

4.5.2 各部门指定专门或(兼)职人员负责本部门记录的收集、整理和汇总,并按期、按级上报归档。

4.5.3 各部门负责本部门记录的按期分类装订,并附记录明细表,办公室负责一体化管理体系运行的记录的归口管理。

4.6 编目、归档4.6.1 需要编目归档的主要记录按4.1。

4.6.2 办公室负责公司级一体化管理体系运行的记录收集、整理、编目和归档。

4.6.3 各部门负责职责范围内记录的收集、整理、编目和归档。

4.7 查阅合同要求时,与其质量、环境和职业健康安全有关的记录,经管理者代表批准,可提供给顾客评价时查阅,其他性质的外部查阅由总经理批准。

4.8 贮存记录的贮存、保管部门及其要求按有关程序文件和《记录清单》具体规定执行。

保存的重要记录应有利于存取和检索。

存入的媒体可以呈任何方式,如硬拷贝或电子媒体。

4.9 保管4.9.1保存期限:记录的保管期一般为3年,但也可根据公司需要进行延长或缩短。

4.9.2记录在保管过程中应有良好的环境,做到防尘、防潮、防蛀、防晒、防雨、防丢失,保证记录在保存期内不变质、不损坏、不丢失,并做好安全防范措施,防火防盗。

4.10 处置4.10.1 更正4.10.1.1一体化管理体系记录不允许更改,若在填写时填错了,允许更正,更正时应在原记录上划一条横线,在旁边写上正确的数据,签上更正人的名字。

程序文件 MCJG/ZP-02-2016 共3 页第 3 页4.10.1.2若记录更正发生在填写后的日期,则还应注明更正日期。

4.10.1.3 已上报的记录发生更正,须经本部门负责人批准。

4.10.2 销毁4.10.2.1 办公室每年一次对贮存的记录中不再需要保存的记录进行整理。

需要销毁的记录由责任部门填写《文件销毁申请单》,经管理者代表审核同意后,负责销毁。

4.10.2.2 销毁记录时,应严格执行保密制度,防止本公司相关数据外泄。

4.11 记录执行情况的评价,结合内部审核时进行。

5 支持文件《文件控制程序》6 记录及保管记录清单文件销毁申请单上述记录由相关部门保管,保存期限详见“记录清单”中的规定。

1 目的评审现行一体化管理体系的适宜性、充分性和有效性,以便确保一体化管理体系持续有效地满足标准的要求和适合于实现本公司质量方针和目标的要求。

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