社区体育俱乐部市场定位研究——以上海市第一批社区体育俱乐部为例
上海社区体育赛事组织与管理的现状及对策
（ １ ２ 竞赛活动 ；第二 部分是每年 ３ １ — 由上海 市体 育局群体 处 体育协会协办，五角场社区文体俱乐部承办的 （ ０ ０年上海 １月 牵头组织的社区体育大联赛 第三部分是每年 的全 民健 身节 ，
各 社 区 也 会组 织 各 类 社 区体 育 竞 赛 活动 。 在 这 ３类 社 区体 育
育赛事组织与管理方面的 比较，为本研 究提供参考依据 。
１ ２ ４逻 辑 分 析 法 ．．
在研 究 过 程 中 ，运 用 体 育经 济 、体 育 管理 学 、社 区 “ 桥 杯 ”社 区羽 毛球 比赛 》 由新浜 镇 文化 站 主 办 的 《 世 博 虹 ； “
（ 群众 ）体育学 、体育赛事运作 、社区体育赛事服务等相关资 共参 与 、健 康 人 人 享 ”乒 乓球 比赛 》 由新 桥 镇 文化 体 育服 务 ； 料和经验为逻辑起 点，结合上海市社区体育赛事组织与管理 所主 办 的 《 桥 镇老 年 乒 乓 球 比赛 》 由石 湖 荡 镇文 体 所 主 办 新 ； 的具体情况，对研 究结果进行分析、整理 、归纳 、演绎、逻 的 《 湖 荡镇 学 生篮 球 比赛 》 由洞泾 镇 主 办 的 《 石 ； 洞泾 镇 “ 迎 辑分析 ，得 出相关的研究结论。 世博 、促和谐 ”乒乓球 比赛》 ：由马桥镇主办的 《 马桥镇篮球
赛 “ 华新杯 ”腰鼓 比赛》 ；由一 ｈ海市社体 中心主办 的 《 上海市 第十四届全 民健身节 ２ ０ 年 “ ０９ 陆家嘴杯 ” 海派秧歌比赛》 ；由
宝 山街 道 主 办 的 《 届 社 区 文化 生活 节 暨 体 育 团 队 、 健 身项 首
２ １ １上 海社 区体 育竞赛 的 类型 ．． 通 过 走 访 调 查我 们 了解 到 ， 目前 上 海 社 区体 育 竞赛 主 要
体育社会组织优秀案例
体育社会组织优秀案例一、组织建设与治理案例名称：上海市体育总会该组织自成立以来，始终坚持规范化、制度化的建设与发展。
通过建立健全各项规章制度，确保了各项工作有章可循、规范有序。
总会以会员为中心，积极发展会员，为全市各类体育组织和体育爱好者搭建平台，推进体育事业发展。
总会注重会员之间的沟通与交流，为会员提供培训、比赛、活动等多元化服务。
同时，总会还积极推动体育场馆建设、器材更新等方面的工作，提高体育设施的运营水平。
二、体育活动策划与执行案例名称：国家马拉松队备战东京奥运会国家马拉松队为备战东京奥运会，制定了科学严谨的训练计划，并邀请国内外优秀教练员进行指导。
同时，组织了多场模拟比赛和训练营活动，让队员们在实际比赛中锻炼身心，提高竞技水平。
在比赛期间，团队精心策划了赛道选择、安全保障、医疗救援等方面的工作，确保了比赛的顺利进行。
最终，中国选手在比赛中获得了好成绩，为国家争光。
三、运动员培养与教练员培训案例名称：北京市青少年冰球队该球队注重运动员的早期培养和训练，通过建立科学选材机制、制定个性化训练计划等措施，为优秀青少年冰球运动员提供良好的成长环境。
同时，球队还积极开展教练员培训工作，提高教练员的业务水平和执教能力。
通过不断努力，北京市青少年冰球队在国际比赛中屡获殊荣，为国家输送了一批优秀的冰球人才。
四、体育设施运营与管理案例名称：国家体育场“鸟巢”“鸟巢”作为国家体育场，承担着众多大型体育赛事和文艺演出活动。
该场馆采用了先进的设计理念和建造技术，拥有卓越的建筑品质和多功能用途。
在场馆的运营管理中，注重细节与服务提升。
例如：在场馆内增设了指示牌、指示牌高度适中、照明亮度适宜；观众席间设置隔离带避免观众站立影响他人观赛；在每个入口处设置安检设备确保观众安全；通过智能化系统实现实时监控、人员调配等确保活动顺利进行。
此外，“鸟巢”还开展了一系列公益活动如青少年免费参观、公益演出等回馈社会。
五、社区体育推广与普及案例名称：北京市朝阳区健身俱乐部该俱乐部自成立以来始终致力于社区体育的推广与普及工作。
我国社区体育俱乐部研究：现状与建议
为依 托 ， 常开 展 体 育 活 动 ， 隶 属 于街 道 办 事 处 或 社 区 居 委 经 且
开展提供政策和法律保障 。 胡效芳在《 区体育俱乐部的最适行为》 社 指出社区体育俱 乐部要想行为最优化 ， 到最 适数量和最适规模 的组合 ， 达 必须 从以下环境因素着手 ： 、 一 参与社 区体育活动 的人员具有充分
我 国社 区体育俱 乐部研究 ： 与建议 现状
Ｒｅ ｅ ｒ ｈ ｏ ｒ ｅ ｔＣｏ ｄ ｔｏ ｎ ｕ ｇ ｓｉ ｎ ｏ ｍ ｍ ｕ ｉｙ ｓ ａ ｃ ｎ Ｃｕ ｒ ｎ ｎ ｉ ｎ ａ ｄ Ｓ ｇ ｅ ｔ ｆ Ｃｏ ｉ ｏ ｎｔ
Ｓ ｏ ｔ ｕ ｓｉ ｉ ａ ｐ ｒｓ Ｃｌ ｂ ｎ Ｃｈ ｎ
会 的公益 性 群众 体 育 组 织。 ”目前 国 内学者 较 赞 同后 者 的
提法。
特征方面 ， 建军 、 涛等在 《 、 、 唐 孟 英 德 日社 区体育俱乐 部
基本状况和存在 的问题》 指出英 国 、 国和 日本社 区体 育俱 乐 德 部的特征有 ： 非营利性 ； 俱乐部活动参与的 自愿性和大众性 ； 俱 乐部 自主 经 营性 ， 拥有 政府 的扶 持等 。国 内方 面 ， 并 唐建 军、 苏丕仁等在《 我国城市社区体育俱乐部（ 组织 ） 发展 的条件 和特征》 一文 中指 出， 在城 市社 区体育俱 乐部 的建 立 和发展 上， 服务性 、 非营利性和结合性是其基本 的发 展特征 Ｊ 。虽然
社区体育俱乐部市场运作机制探究
身 意识 的不 断提高 ， 群众对 于各类体 育设 施 的需 求 日益增
长， 要 想针对广大 城市和社 区群众 日益增长 的健 身需求 ， 进
一
“ 奉献 ” ， 更甚者 ， 这种投入 随着维修 、 管理 、 损耗等而 不断的
增加 ， 使得越来越 多的企业不愿 意参与 ， 很 大程度上 阻碍 了 社区体 育的发展乃至生存 。 （ 三） 体 育设 施在 安置 以及管理模式上的矛盾 １ ． 资金上涨造成 的矛盾 。城市的发展越来越快 ， 随之增 长 的是地价 、 管理 费等等各类支 出。城市土地寸 土寸金 ， 很 难有企业 和开发商能花 费大笔金钱买下 大片 的土地 用于建
环是维 持 社会 稳定 的基 竺 ！ 、 ： 二 、 存 在 的 问 题 础， 也 有 助于 促进 社会 的 文 明进 一 … … 一
，
步 。而社 区体 育主要是指在 以 自然和社பைடு நூலகம்区环境为基础 的街 上 管辖 的地 方 ， 用各种体育设施达到改善社区成员的身体素
（ 一） 社 区体育设施的供求矛盾 近年来 ， 体育设施也得 到大量 的建设 ， 但 在数量上 和质
式， 促进了社区的进 步和发展 。
１ ． 迅猛增 长的体育设施数量 。近年来 ， 城市建立 了大量 的社 区， 同时 ， 作为配套设施 的体育设施也得到大量 的建设 ，
社 区群众有更 多的机会 和更加便利 的方式参 与体育活动 ， 不 仅提高了身体素质 ， 同时也促进 了社 区群众之间 的交流 。 ２ ． 不断 提高 的人 民群众 的健身意 识 。随着社 区群 众健
Ｖｏ １ ． ２ ６ Ｎｏ ． ６
Ｊ ｕ ｎ ． ２ ０ １ ３
社 区体 育俱 乐部 市场运作机制探 究
上海市社区体育俱乐部运作管理现状及对策研究
上海市社区体育俱乐部运作管理现状及对策研究社区是社会最基本的单位,是社会稳定、文明进步的根基。
上海市社区体育俱乐部的创建工作一方面得到全国各省市认可,同时在社区体育俱乐部运作管理上各个社区的模式也有所不同,存在着各种问题。
通过对上海市社区体育俱乐部运作管理的现状,并根据调查结果提出相关问题和相对的对策及措施,以便为上海市社区体育俱乐部运作管理等工作提供,从而推动上海市社区体育俱乐部深化改革提供理论依据,为上海市社区体育俱乐部相关部门的决策提供经验借鉴。
本文以上海市社区体育俱乐部运作管理现状为研究对象,采用文献资料法、问卷调查法、走访调查法、数理统计法、逻辑分析法等研究方法,通过对上海市社区体育俱乐部运作管理的现状,并根据调查结果提出相关问题和相对的对策及措施,以便为上海市社区体育俱乐部运作管理等工作提供,从而推动上海市社区体育俱乐部深化改革提供理论依据,为上海市社区体育俱乐部相关部门的决策提供经验借鉴。
本文通过研究得出以下结论：1.上海市社区体育俱乐部的活动场所主要是安排学校体育场馆进行的,其他依次为社区健身苑健身点、社区公共社区体育俱乐部、社区文化中心、公共绿化场地、住宅空地、辖区内公园等。
目前上海社区体育俱乐部经营的项目主要有：体育竞赛类活动项目(乒乓球、篮球、羽毛球、游泳、九子、棋牌、各式太极拳、健美操、钓鱼、瑜伽、健身跑等)、体育培训类活动项目(海派秧歌、民族舞蹈、拐杖操等)、健身器材租赁类活动项目(九子、扯铃、棋牌、踢毽子、舞蹈、羽毛球、篮球、乒乓球等)。
2.正确认识上海市社区体育俱乐部功能定位,处理好与政府依靠而不依附的关系,处理好与其他社会体育组织统揽而不统包的关系,处理好与商业性体育俱乐部错位而不争位的关系,处理好与政府级社会资源双赢而不单赢的关系,处理好与社区文化融合而不融化的关系,同时社区体育俱乐部要通过得到政府的支持,得到社区居民的信任,选择好专业的俱乐部运作管理人才,社区体育俱乐部要形成自身的品牌等途径获取生存,这是上海市社区体育俱乐部顺利进行运作管理的基本经验。
上海市社区体育俱乐部市场化运作的现状
Ａ 资源 危 机 激 发 营 利 动 机 ． 社 区体 育俱 乐 部作 为非 营利 组织 ，和其 他组 织 一样 ，
有其 自身 的宗 旨和 目标 ， 为了完成其 公益性使 命， 必须获 制 衡 机 制 ，完 善 非 营 利 组 织 的 法 人 治 理 结 构 ： 健 全 和 规 范
得 一 定 的 资源 。 随 着 俱 乐 部 数 量 的激 增 ， 致 其 总 量 迅 速 膨 财 务管理 制度 ，提高 财务运 行 的透 明度 和有 效性 ：实行严 导 胀， 使其 面 临着 运 营 成 本 上 升和 资源 竞 争 加 剧 的 问题 。 同 时 ， 格 的 绩 效 评 估 管 理 ，提 高 人 、财 、物 等 资 源 的投 入 效 益 ； 在 近 二十 多 年 的深 化政 府 改 革 中 ， 了应 付政 府 面 临 的财 政 危 加 强人力 资源 开发与 管理 ，组建 一支 高素质 、有活 力的工 为 机， 降低 行 政 成 本 ， 国政 府 对 非 营 利组 织 的财 政 支 持 都大 幅 作 团 队 等 。 各 度 地 削 减 ， 加 上 私人 对 非 营 利 组 织捐 赠 的下 降 ， 得 非 营 利 再 使 组 织 资源 获 取 难 度 加 大 且 越 来越 紧 张 。这 样 ， 为 非 营 利 组 作 Ｂ 实 行 收 费制 ． 从 公 共 经 济 学 理 论 来 看 ， 提 供 免 费 公 共 服 务 并 不 是 ～ 个
２１ ． 社 区体 育 俱 乐部 市 场化 含 义 ．． １ ２
导致运 行效 率低 下， 因此 引入 市场机 制 ，可 以提高社 区体
育俱 乐部 运行 效率 。
织市场化运作 ，是指非营利组织越来越 多的借助市场机制 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
社 区体育俱乐部属于公益性非营利组织 ，所谓非营利组 ２１ ．社 区体 育俱 乐部 市场 化 运 作模 式 ．． ３ ２ 目前 ， 社 区 体 育 俱 乐 部 市 场 化 运 作 并 没 有 统 一 固定 的模
上海市社区体育俱乐部建设现状研究
街道层面的相关负责人为研究对象 。 根据 上海 市社 区体 育 俱乐 部建 设过 程 中涉及 的政 府支持、 内部业务和俱乐部 可持续发展等方面共设计 调 查 指标 ２ 项 。问卷 发放 前 ， 请 了 ６名 专 家针对 问 １ 聘
Ａ ｔ ｌ Ｉ １０ —９１ ４ ２ １ ） ２ ０ １ ｒｉ ｅ Ｄ：０ １ ｃ ５ （ ０ ０ Ｏ —旬 ２
自２ ０ 年国家体育总局提 出以构建社 区体育俱 ０ ４ 乐部为平台的社 区体育活动开展模式 以来¨ ， 区体 Ｊ社 育俱乐部在大 中城市 迅速 推广 。截止到 ２０ ０９年 １ Ｏ
第３ ６卷 ２１ ０ ０年 第 ２期
成 都 体 育 学 院 学 报
Ｊபைடு நூலகம்ｕ ａ ｆＣ ｅ ｇ ｕ Ｓ ｏ ｉｅｓｔ ｏ ｍ ｌｏ ｈ ｎ ｄ ｐ ｒ Ｕｎｖ ｒｉ ｔ ｙ
Ｖｏ ． ６ Ｉ３ Ｎｏ ２． ０１ ． ２ ０
上 海 市 社 区体 育 俱 乐 部 建 设 现 状 研 究
行了克伦 巴赫信度检验 ， ｒ ｒ ｃ 为 ０ ８２ Ｃｏ ａ ｈ ｂｎ ．７ 。此次 问卷 调查 共发 放 问卷 １６份 ， ７ 回收 问卷 １６份 ， ７ 回收率 为 １０ ， 中 有 效 问 卷 １２份 ， 效 回 收 率 为 ０％ 其 ６ 有
卷 进行 了效度 检 验 ， 体 有 效 性 达 到 ８ ． ％ ， 总 ３ ３ 同时 进
作为一个独立的运作实体 ， 已经成为社 区发展不可或 缺 的一部 分 。为 了更 好 的 了解社 区体 育俱 乐部 在社 区 中的地位与功能， 本文通过对上海市部分社 区体育健 身俱乐部在建设过程 中存在问题及影响因素进行 了调 查分 析 ， 提 出了建议 ， 并 以期 为政 府在 培育 和建设 俱乐 部过程 中提供决策依据。
基于构建综合型社区体育俱乐部的调查研究——以上海为例
朱晓 东 ， 魏俊泽 ， 沈杨 千
Ｚ ＨＵ Ｘｉ ａ ｏ—ｄ ｏ ｎ ｇ ， ＷＥ Ｉ Ｊ ｕ ｎ—ｚ ｅ ， Ｓ ＨＥ Ｎ Ｙａ ｎ ｇ—ｑ ｉ ａ ｎ
摘
要： 构建综 合型社 区体 育俱 乐部是 我 国创 建社 区体 育俱 乐部 的基 本要 求 ， 然而 ， 目前许 多
Ｖｏ １ ． ３ ０ Ｎ ｏ ． １ Ｆ ｅ ｂ ｒ ｕ ａ ｒ ｙ ２ ０ １ ４
基于构建综合型社区体育俱乐部的调查研究—一 以上海为例
Ｒｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｃ ｏ ｍｐ ｒ ｅ ｈｅ ｎ ｓ ｉ ｖ ｅ ｃ ｏ ｍｍ ｕ ｎ ｉ ｔ ｙ ｓ ｐ ｏ ｒ ｔ ｓ ｃ ｌ ｕ ｂｓ － ｗｉ ｔ ｈ ｒ ｅ ｆ － ｅ ｒ ｅ ｎｃ ｅ ｆ ｒ ｏ ｍ ｔ ｈｅ ｃ ｌ ｕ ｂｓ ｉ ｎ Ｓ ｈａ ｎ ｇ ｈ ａ ｉ
第３ ０卷第 １ 期 ２ ０ １ ４年 ２月
山东体育学院学报
Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ Ｓ ｈ ａ ｎ ｄ ｏ ｎ ｇ Ｉ ｎ ｓ ｔ ｉ ｔ ｕ ｔ ｅ ｏ ｆ Ｐ ｈ ｙ ｓ ｉ ｃ ａ ｌ Ｅ ｄ ｕ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｎ ｄ Ｓ ｐ ｏ ｔ ｓ
Ｋｅ ｙ ｗｏｒ ｄｓ：ｃ ｏ ｍｍｕｎ ｉ ｔ ｙ ｓ ｐ ｏ ｒ ｔ ｓ ｃ ｌ ｕ ｂ； ｃ ｏ ｍｐｒ ｅ ｈ ｅ ｎ ｓ ｉ ｖ ｅ ｎ ｅ ｓ ｓ ； ｕ ｎ ｉ ｔ ａ ｙ ｒ ｔ ｙ ｐｅ
构建综合型社区体育俱乐 部 ， 是我 国《 全民健身 计划纲要》 所提出的“ 加强社 区体育组织建设 ， 构建面
社 区体 育俱 乐部 在 建设 与 发 展 过 程 中， 仍 然 未摆 脱过 去 旧的社 区体 育 组 织 形 式 下 所 具 有 的
城市社区体育评价指标体系的构建研究——以上海市为例
体育参与者 ， 在参考国内外社 区体育指标理论框 架与
实 践成果 的基础上 ， 能够 反 映 社 区体 育 内涵 的 要 素 从 人 手 ， 定一 个科 学 有 效 的上 海 市 社 区体 育 评 价 指 标 制 体系， 旨在为 建设 我 国 城市 社 区体 育 提 供 有 效 的 理 论 依据 。
与健身的热情 日益高涨 。然而 ， 随着社区体育 的快速 发展， 各方面的矛盾也逐渐凸显 。那么 ， 如何使社区体 育的投入决策更为科学合理 ， 如何使 社区体育资源更 为充 分 、 效 地利 用 ， 何使 社 区体 育 的组 织措 施 更加 有 如 得力 ， 如何使社 区体育产生更大的社会效益 ， 这就要对 社 区体育工 作 进行 科 学 评 价 。 因此 ， 建立 科 学 的社 区 体育评价指标体系具有十分重要的现实指导意义和社 会效 应 。 本研究从上海市社 区体育 的实际 出发 ， 通过调查 走访上海市社区体育的职 能部 门、 基层管理者及社区
上海市社区体育健身俱乐部的发展现状与对策分析
俱乐部 会员人 数超过 ６０ ０ 。该 街道 创 编 的手 杖操 已
经形成 品牌 效 应 。殷 行 街 道 解 决 场地 开 放 安 保 问 题 ， 区体 育俱乐 部通过 租借社 区内 ｌ 中小学 校 社 ８所
走访调查 ， 出现在社 区体育健身俱乐部发展 的现 找 状 、 在 的问题 ， 存 以及 提 出相 应 的解 决对策 。为上 海 市区体育健身俱乐部的发展提供参考性意见。 社 区体 育健 身俱乐部 的界定
１上 海市体育 健身 俱乐部 场地设施 现状 ． 从 调 查 的结果 分 析 看 ， 绝大 多数 的街道 社 区健 身俱 乐部是 以租赁 学校场 地 的方 式进行锻 炼 。例 如
长风街道社会资源向社区开放。该社区体育俱乐部
租借 了社 区 内华东 师范 大学乒 乓房 、 篮球 馆等 ， 以及
关键词 ： 上海市； 区； 社 体育健 身俱 乐部 ； 发展现状 ； 对策研 究
中图 分 类 号 ： ８ １１ Ｇ １ ．３ 文 献 标识 码 ： Ａ 文 章 编 号 ：６ １ １８ （０ ０ ０ １７ － ５０ ２ １ ） ５ ５＿２ －０
本文通 过走访 调查 的形式 针对上 海徐汇 、 卢湾 、 黄浦 、 浦 、 杨 静安 、 东 、 浦 嘉定 ７个 区级 中心具 有代 表
必要 的体育场 地设 施 。 由此 可见 ， 有 的体 育设施 现
型足球场 的 占地量 和两 种运动形 式对居 民所造成 的
噪音污染 ， 场地也未 根据标 准进行建设 。 相关
２ １ 年第 ５ ００ 期
第２ ６卷 （ ２５期 ） 总 ４
吉林省教育学院学报
Ｊ Ｒ Ｌ ＯＦ Ｅ ＵＣ Ｔ ＯＮ Ｔ ＴＵ Ｉ Ｐ ＯＶ ＮＣ ＯＵ ＮＡ Ｄ Ａ Ｉ Ａ Ｉ Ｌ ＮＳ Ｉ ＴＥ ＯＦ Ｊ Ｌ Ｒ Ｉ Ｅ
构建社区体育俱乐部社会资源网络体系研究
体育人 文社会学
２ ０１ ２年 （ ２卷 ） ８期 第 第
构 建社 区体 育 俱 乐 部 社会 资源 网络 体 系研 究
王兰 ’ 王 林２ （ ． 江金融职业学 院 浙江杭 州 ３ ０ ８ １浙 ０ ０１ ２． 山 学 院 安 徽 黄 山 ２ ５ ４１ 黄 ４０ ）
摘 要 ： 研 究依 据 社会 资 源 的 有 关 理论 ， 社 区体 育俱 乐部 试 点 工 作 走 在 前 列 的上 海 市杨 浦 区１１所 社 区体 育 俱 乐 部 为 例 ， 本 以 探 析 构 建 我 翻 社 区体 育 俱 乐部 社 会 资 源 网 络体 系 的 目标 模 式 。 关 键 词 ： 区体 育俱 乐部 社套 资源 研 究 社 中 图 分 类 号 ： Ｇ８ 文献标识码 ： Ａ 文章编 号 ： ０ ５ ２ １ （ ０ ） ３ ｂ 一 ０ ９ ０ ２ ９ — ８ ２ １ ０ （ ） ０ ５ — ２ ３ ２
市场分析对社区体育俱乐部建立与发展的重要性
市场分析对社 区体育俱 乐部建立 与发展的重要性
曾 庆 华
（ 河职业技 术 学院 ， 南 漯河 ４２ ０） 漯 河 ６ ０ ０
摘要： 市场 实际属 于商品 经济的 范畴 ， 它不但 是 一 个商 品 交换 的场 所 ， 是 整 个 交换 关 系的 综合 。在 体 育 经 营 范畴 还
１ 详 实 的 体 育 市 场 调 查 对 社 区 体 育 俱 乐 部 的 建 ．
立 是 必 不 可 少 的
市 场 分 析 包 括 市 场 调 查 和 市 场 调 查 基 础 上 的 市 场 预 测
两方 面内容 ， 只有 通过 详 实 的市 场 调查 和 严谨 的市 场 预测 ， 才能决定 所筹 建 的社 区体 育 俱 乐 部 性 质及 经 营管 理 策 略 。 市场调查 是在筹 建体 育俱乐 部前必 须进 行的工 作 ， 是指 运 它 用 科学 的方法 和手段有 目的的搜集 、 析和研 究体 育 市场 及 分 与体育市 场有联 系 的多方 面 的 信息 、 资料 和 数 据 ， 出市 场 提 分 析结论 ， 以供社 区体育 俱 乐部 准 确 预 测未 来 ， 做 出经 营 并
是 ： 作或 家 务 忙 ， 时间 ， 工 没 占总 数 的 ２ ． ２ ， ９ ２ 以下 依 次是 缺 乏体 育锻炼设 施 、 场所 ， 育俱 乐部 收费不 合理 ， 体 缺少 专业 体 育人 士的指 导和 经济 条 件不 允 许 等 。而 主要 因素 中 最主
要 的 是 居 民 不 知 道 哪 种 健 身 项 目适 合 自 己 ， 总 数 的 １ ． 占 １
上个世 纪 ８ ０年代 中期 兴 起 的社 区服 务 、 区建设 为 中 社
国城 市 社 会 管 理 注 入 了新 的 活 力 ， 市 社 区 体 育 作 为 一 种 特 城 殊 的 社 区 文 化 活 动 和 新 的社 会 体 育 形 态 与 社 区 服 务 、 区 建 社
体育场馆市场调研与目标定位
分析体育场馆市场的变化趋势，预测未来市场需 求，为场馆的长期发展提供策略支持。
3
提高竞争力
通过市场调研，了解竞争对手的优势和不足，从 而制定针对性的竞争策略，提高自身竞争力。
市场调研的意义
指导场馆定位
优化资源配置
通过市场调研，了解市场需求和竞争态势 ，为场馆的定位提供依据，确保场馆能够 满足目标客户群体的需求。
市场规模与增长趋势
总结词
体育场馆市场规模持续扩大，增长趋 势明显。
详细描述
随着人们健康意识的提高和体育活动 的普及，体育场馆市场规模不断扩大 ，增长速度较快。
消费者需求与行为分析
总结词
消费者对体育场馆的需求多样化，消费行为趋于理性。
详细描述
消费者对体育场馆的需求不仅局限于运动健身，还涉及到赛事观看、培训课程等方面。同时，消费者在选择体育 场馆时更加注重品质和服务，消费行为趋于理性。
价格定位
根据场馆的定位和目标客户 的消费能力，制定合理的价 格策略，确保收益与市场竞 争力。
品牌形象定位
塑造独特的场馆品牌形象， 通过视觉识别、宣传口号等 方式传达给目标客户，提高 知名度。
持续的市场监测与调整
定期收集市场数据
持续关注市场动态，收集相关数据，如竞争 对手的业绩、客户需求变化等。
分析市场趋势
体育场馆可以根据目标客户群体的需 求，制定合理的价格策略和优惠政策 ，吸引客户前来消费。
04
体育场馆竞争优势分 析
场馆设施与硬件优势
设施完备
场地条件优越
体育场馆的设施是否完备直接影响到 其市场竞争力。设施完备的体育场馆 可以提供更全面的服务，满足不同客 户的需求。
体育场馆的场地条件，如场地大小、 场地质量等，都会影响到比赛和训练 的效果，进而影响到场馆的市场竞争 力。
变革中城市社区体育健身俱乐部发展研究———以上海市为例
变革中城市社区体育健身俱乐部发展研究———以上海市为例作者：祝良张伟王玥来源：《山东体育学院学报》 2018年第1期摘要：新时期我国正经历着一系列的变革，与创新社会治理、健康中国规划、全民健身计划和体育发展十三五规划等息息相关的城市社区体育健身俱乐部组织，如何在变革中继续生存和发展则是一个至关重要的议题。
以上海为个案，深度调查各类社区体育健身俱乐部的运行机制和发展方式，访谈典型性社区体育健身俱乐部的若干管理和工作人员，总结并提炼其宝贵经验。
厘清政府权责确定政府角色，在管理中选择性地“在”与“不在”；发挥社会中介组织的力量，推进枢纽式管理；打造社区体育健身俱乐部自身的品牌，形成核心竞争力。
这既是对上海市社区体育健身俱乐部在发展中的问题反思和经验总结，奠定下一阶段社区体育健身俱乐部发展的理论基础，也是为其他省市社区体育健身俱乐部的建设和发展提供参考。
关键词：创新社会治理；社会服务机构；社区体育健身俱乐部；社会中介组织；枢纽式管理中图分类号：G80-051文献标识码：A文章编号：1006-2076(2018)01-0033-05Abstract:Key words:收稿日期：2016-12-19基金项目：国家社会科学基金项目（14BTY063），上海市体育社会科学研究课题（TYSKYJ2017022）。
作者简介：祝良（1988-），女，湖北鄂州人，博士研究生，研究方向体育社会学。
作者单位：1.上海体育学院体育休闲与艺术学院，上海 200438；2.同济大学体育部，上海200092“创新社会治理”是我国当前乃至今后长期面临的社会环境，国家的创新改革与持续发展都将在此社会背景下展开，各地方在国家政策要求下积极探索区域的改革方案和发展蓝图。
2015年1月5日，上海市市委“一号课题”1＋6文件发布，“1”是《中共上海市委上海市政府关于进一步创新社会治理加强基层建设的意见》；“6”涉及街道体制改革、居民区治理体系完善、村级治理体系完善、网格化管理、社会力量参与、社区工作者的6个配套文件［1］。
社区体育俱乐部实施方案
社区体育俱乐部实施方案一、背景与意义。
社区体育俱乐部是为了满足社区居民日益增长的体育健身需求，促进居民身心健康，丰富业余生活，增进社区居民间的交流和沟通。
通过建立社区体育俱乐部，可以为社区居民提供一个便捷、多样化的体育健身平台，促进社区文化建设，增强社区凝聚力和向心力，推动全民健身事业的发展。
二、目标。
1. 提供多元化的体育健身项目，满足不同居民的需求。
2. 建立健全的管理体系，保障俱乐部的正常运转。
3. 营造良好的氛围，吸引更多社区居民参与体育健身活动。
4. 加强与其他社区组织的合作，丰富社区文化生活。
三、实施方案。
1. 设立俱乐部管理机构，明确职责分工，建立健全的管理体系。
2. 开展体育健身项目多样化，包括但不限于篮球、羽毛球、瑜伽、游泳等，满足不同居民的需求。
3. 定期举办体育比赛、健身讲座、健身培训等活动，激发居民参与的热情。
4. 招募专业教练，提供专业指导和培训，提高社区居民的体育健身水平。
5. 加强俱乐部宣传，利用社区广播、社交媒体等渠道宣传俱乐部活动，吸引更多居民参与。
6. 与社区其他组织合作，举办联谊活动、义工活动等，丰富社区文化生活，增进社区居民之间的交流。
四、保障措施。
1. 加强俱乐部安全管理，确保居民在参与体育健身活动时的安全。
2. 定期组织体育健身活动的评估，根据居民的需求和反馈进行调整和改进。
3. 建立健全的财务管理制度，保障俱乐部的正常运转和发展。
4. 健全俱乐部会员制度，建立健全的会员管理机制，激励居民参与俱乐部活动。
五、预期效果。
1. 提高社区居民的体育健身意识，增强居民的体质和健康水平。
2. 丰富社区文化生活，增进社区居民之间的交流和沟通。
3. 增强社区凝聚力和向心力，促进社区的和谐稳定发展。
4. 推动全民健身事业的发展，促进社区体育事业的繁荣。
六、总结。
通过实施社区体育俱乐部方案，可以有效满足社区居民的体育健身需求，促进社区文化建设，增强社区凝聚力和向心力，推动全民健身事业的发展。
上海市社区体育健身俱乐部发展现状及对策研究
上海市社区体育健身俱乐部发展现状及对策研究作者：毛伟来源：《青年时代》2020年第05期摘要：随着全民健身战略的提出，社区体育面临着新的发展机遇。
本文利用文献资料法、逻辑分析法等研究方法，分析上海市社区体育健身俱乐部的发展现状，了解其具体做法及存在问题，并为社区体育组织实现可持续发展提出建议。
关键词：社区体育健身俱乐部;发展现状;上海市一、引言群众体育的发展，基础仍在社区。
总局提出的全民健身“六边工程”中，排在首位的就是健全群众身边的体育健身组织。
因此，重视社区体育组织的发展对群众体育工作的开展有重要意义。
上海市社区体育健身俱乐部作为社区体育组织的一个重要分支，了解上海市社区体育俱乐部的发展状况，为其今后的发展提出可行性建议是很有必要的。
二、上海市社区体育健身俱乐部发展背景（一）政府的大力支持1.制定扶持政策上海市从市级层面到区级层面乃至街道层面，出台了一系列的培育扶持政策，为社区体育健身俱乐部实现更好地发展提供了良好的制度环境，保障了它们的基本生存。
2.建立公共体育服务配制机制自2015年起，上海市体育局采取整体打包购买服务方式，加大对公共体育服务产品的输出，为市民提供更好的社区服务。
实现公共体育配送项目的区域、人群全覆盖，各区、街镇的社区体育健身俱乐部也积极响应，并参与配送工作。
使市社区体育服务配送工作更加符合社区需求，更加实在，更加接地气。
3.加大社区体育投入近年来，上海市委、市政府高度重视全民健身事业发展，在加大对公共体育设施建设投入的同时，也强调把社区体育设施建设工作列入市政府实事工程，一定程度上改善了上海市民的体育健身条件。
这些硬件设施的维护和管理经费要纳入政府财政预算，保证了全民健身设施的完好率和运行的安全。
（二）全民健身观念深入人心随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始追求自身健康，并自发地参与到社区体育锻炼中。
这种观念的转变也对社区体育健身俱乐部的工作有了更高要求，除了需要满足居民基本的设备设施、场地等，也要开展各种社区活动，吸引更多的社区居民主动参与体育锻炼。
中国体育俱乐部行业市场分析报告
中国体育俱乐部行业市场分析报告市场背景体育俱乐部是指提供各种体育项目的场地、设施和培训服务的场所。
近年来，随着人们对健康意识的增强和对休闲娱乐需求的提高，体育俱乐部行业逐渐兴起。
然而，在这一快速发展的行业中，竞争日益激烈，市场分析成为俱乐部制定战略的重要依据。
市场规模据统计数据显示，体育俱乐部市场近年来持续扩大，市场规模呈现良好的增长势头。
根据我国体育产业发展白皮书数据，2019年体育俱乐部市场规模达到500亿元人民币，同比增长20%。
预计未来几年，市场规模将继续稳步增长。
潜在受众体育俱乐部的潜在受众主要包括以下几类人群：1.健身爱好者：随着生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康和个人形象，健身成为了许多人的日常生活方式。
2.专业运动员：对于专业运动员来说，体育俱乐部不仅提供了优秀的训练设施和专业的教练团队，还能为他们提供良好的竞技环境和交流机会。
3.大学生群体：大学生群体是体育俱乐部的重要客户群体之一。
他们在校园中寻求各种体育活动，并且有较强的消费能力。
市场竞争分析在体育俱乐部市场中，竞争对手众多，竞争态势激烈。
主要的竞争因素包括以下几个方面：1.地理位置：体育俱乐部的地理位置对于吸引潜在客户至关重要。
位于繁华地段或交通便利的俱乐部更容易吸引人流量。
2.价格策略：价格是客户选择体育俱乐部的重要考虑因素。
在价格竞争激烈的市场中，运营商需要制定合适的价格策略，以吸引更多的消费者。
3.服务质量：体育俱乐部提供的服务质量直接影响客户粘性。
良好的教练团队、设施维护和周到的服务能够提高顾客的满意度，增加回头率。
市场机遇与挑战体育俱乐部市场具有较大的发展潜力，下面列举了市场中的机遇和挑战：1.健身热潮：随着人们健康意识的提高，健身热潮不断蔓延。
体育俱乐部有机会吸引更多的顾客，扩大市场份额。
2.创新模式：创新模式的引入为体育俱乐部市场带来新的机遇。
例如在线健身课程、社交体育等新业态的出现，为俱乐部产品和服务创造了新的市场空间。
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第 ４ ３卷第 １ 期 １
２０ ０ ９年 １ １月
武 汉 体 育 学 院 学 报
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社区体育俱乐部市场定位研究
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摘 要 ： 依据 非营利 组织理论 、 市场 营销 学理论 以及定 位理 论 ， 对我 国社 区体 育俱 乐 部 市场定 位进 行 探 悉 ， 出社 区体 育俱 乐部 市场定 位 的必要性 ， 指 并对上 海市社 区体育俱 乐部 市场定位 的现状进 行 了调 查研
究 ， 而 分 析 了社 区体 育 俱 乐 部 市 场 定 位 的 原 则 、 进 内容 选 择 及 实 施 对 策 。 关 键 词 ： 区体 育 俱 乐 部 ； 场 定 位 ； 位 原 则 社 市 定
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共 中央 、 国务 院关 于进 一 步 加强 和 改进 新 时期 体 育工 作 的意见 》 深入 实 施 《 民健 身 计 划 纲 要 》 二 期 工 ， 全 第
程， 推动 “ 体育进社 区” 工注生 活质量 和生命健 康 ， 使 参 加体 育锻炼 的热情 和需求 日渐高 涨 。在社 区体育 活动