定价管理办法
订价管理办法
订价管理办法
a)目的及意义
为了提高公司汽车销售的价格竞争力、扩大销售利润，并使定价
的过程跟更科学、更合理，必须对汽车销售价格的制定进行管理。
b)原则
把握市场动态、提高公司竞争力；保证公司正常盈利；支持公司
长期发展。
c)定价程序
i.每旬末，汽车部经理召集展厅主管共同制定各种车型的最低销售价
格。
ii.根据讨论结果，向总经理递交定价清单：包括各款汽车的价格、预计毛利、市场平均价格预测等。
iii.总经理审核定价清单，决定是否需要调整。
iv.总经理确认时，应批示给予汽车部经理多少幅度的调整权限，以及时应对突发事件。
v.批示通过，由汽车部经理向各展厅发布，并向财务部提供一份保存。
d)调整定价程序
i.遇到市场行情突变或特殊客户需要对现有的最低限价进行调整，应
由展厅主管向汽车部经理提出调价申请。
申请应说明调价的原因、
调价的幅度、可能的结果等。
ii.汽车部经理对申请进行审核，在总经理授予的权限范围内，可直接批示。
超过权限范围，必须向总经理请示。
批示后应及时答复展厅
主管。
iii.调整后的价格应通知财务主管做好记录。
农村商业银行服务定价管理办法
农村商业银行服务定价管理办法农村商业银行是为农村地区的居民和企业提供金融服务的银行机构。
服务定价管理办法是农村商业银行为了规范服务定价行为，保障服务质量，提高服务效率而制定的管理规程。
本文将从服务定价原则、服务定价策略和服务定价管理等方面详细阐述农村商业银行服务定价管理办法。
一、服务定价原则1.公平原则：服务定价应公平合理，不得歧视客户。
对于同一服务，不同客户可以享受差异化定价，但差异应基于客户的实际需求和风险等因素，不能违反公平原则。
2.透明原则：服务定价应透明明确，客户能够清晰了解服务的收费标准和方式。
农村商业银行应向客户提供详细的服务定价说明，包括服务项目、收费标准和计算方式等。
3.合理成本原则：服务定价应以服务成本为基础，确保服务定价能够覆盖成本，并保证银行能够获取合理的利润。
农村商业银行应进行成本控制和管理，不得以不合理的成本为由提高服务定价。
4.竞争原则：农村商业银行应在遵守法律法规的前提下，充分考虑市场竞争和行业发展的需要，合理制定服务定价，提高服务质量和市场竞争力。
二、服务定价策略1.差异化定价策略：根据客户的特点、需求和风险等因素，农村商业银行可以采用差异化服务定价策略。
例如，针对农民客户可以提供更加优惠的贷款利率和服务收费，鼓励农村经济发展。
2.组合定价策略：农村商业银行可以针对不同的服务组合，制定相应的定价策略。
例如，为客户提供贷款、理财、支付等多种服务的组合，可以根据客户的需求进行整体定价。
3.弹性定价策略：农村商业银行可以根据市场需求和供求关系，调整服务定价。
例如，当市场需求较低时，可以适当降低服务定价以吸引客户；当市场需求较高时，可以适当提高服务定价以增加收益。
三、服务定价管理1.定价目标管理：农村商业银行应根据市场需求、竞争态势和经营目标等因素，制定服务定价目标，并进行定期评估和调整。
定价目标可以包括市场份额、收益率、客户满意度等方面。
2.定价流程管理：农村商业银行应建立完善的服务定价流程，明确定价的责任与权限，遵循相关法律法规和公司规章制度。
产品定价管理办法
4.2.1市场部结合市场分析情况，对产品的具体情况进行分析。一般规律：价格提高，市场需求减少；反之增加。需求弹性是测算市场需求对价格变动的反应的一个指标。当市场需求对价格变动反应不大时，我们认为需求弹性小；反之则认为大。
4.3核算成本
4.3.1财务部负责对产品的成本进行核算。（1）材料成本（2）运营成本（3）工时。
1 目的
为了以市场为导向，结合公司品牌定位，进行定价管理。
2 范围
公司所有自产产品及配套产品。
3 职责
3.1财务部负责成本核算。
3.2市场部负责前期调研、综合分析进行定价。
3.3高层领导负责审批。
3.4销售部负责按照定价执行。
4 具体的工作程序
4.1市场调研
4.1.1市场部负责展开市场调研活动，了解需要定价的产品在市场的价格动态。调查活动的时间根据具体的实际情况而定。
4.7存档、上报价单
4.7.1通过签发的价格方案，由市场部进行备案。
4.7.2市场部执行下发的价格方案。
4.7.3销售部按照定价方案执行。
4 相关/支持性文件
无
5 流程图（见附件）
附件：产品定价流程图
4.4分析同行的产品及价格
4.4.1市场部在定价前需对同行的产品及价格、性能、需求量进行分析。
4.4.2与同行的产品进行价格比较，了解产品在市场的价格动态。
4.5市场部定价
4.5.1市场部根据市场分析的结果制定定价方案及价格策略。
4.6高层评审
4.6.1制定价格方案后拿给营销总监进行初审。
4.6.2初审通过后，市场部组织高层领导或是相关部门领导参加《价格方案》评审会议，若无异议，参会人员签字下发；若有修改意思，市场部重新制定价格。
《恒天财富资管产品定价管理办法》(0001)
《恒天财富资管产品定价管理办法》第一章总则第一条为规范恒天财富资产管理总部产品运营流程，实现实质合规，按照客户需求进行产品采集、设计、和资金管理，并根据市场竞争情况灵活调整产品定价和形态。
根据《恒天财富业务开展管理办法》等规定，制定《恒天财富资管产品定价管理办法》，简称本办法。
第二条本办法所称的产品定价是指恒天财富资管所有过会产品（主要包括：代销、自主、集团内项目），在项目发行前的定价流程。
第三条本办法具体操作流程包括：定价会台账提交时间、台账填写要求及定价会重要环节等。
第四条本制度适用于恒天财富投资管理有限公司资产管理事业总部全体业务人员。
第二章定价会流程第五条评审会过会的项目，按照定价会台账（附件二）填写相关产品信息。
（一）每周日晚20:00前提交到市场部部-钱倩倩邮箱；（二）每周一上午10点前由市场部统一将定价会台账发送发行管理部-孟欣邮箱;第六条定价会台账的信息将作为后期产品上线发行的唯一依据，且注意填写时保证完整准确，针对一些特殊的产品信息要求一定要在备注中完善。
例如：1.资金到账要求及上线时间要求；2.产品签约要求；3.产品成立标准（例如：债权投资项目，首次募集需完成备案才可计息；产品有明确到期时间等特殊情况）；4.发行方其他规定。
（如在定价台账中未完善的信息，导致后续发行信息缺失，造成产品退款、逾期、投诉的事项的将会追责提报人。
）第七条定价会材料将在提报定价会前，统一抄送给各事业部负责人及产品发行委员会，事业部负责人需对事业部提报项目进行审议，在定价会期间保持手机畅通，协同接受定价会期间产品发行委员会的委员咨询,并做出相应的解释。
第八条产品定价会通过公司高管进行投票决议，项目在定价会通过后则根据市场竞争情况及市场所需，调整产品定价和形态；确定产品要素、发行费用、发行渠道、预期收益、开放赎回条款等产品发行方案后，将进入下一环节。
第九条网投：如有紧急情况的产品需网投定价（原则上减少网投的频率，非紧急必须的项目按照常规程序提报）按照网络投决的要求填报产品基本信息。
零售业商品定价管理办法
零售业商品定价管理办法在零售业中，商品定价是一项至关重要的管理任务。
合理的商品定价不仅能够保障企业的利润，还能够满足消费者的需求，促进市场竞争和行业发展。
为了规范零售行业中商品的定价行为，不断提高市场经济的运行效率，相关部门制定了《零售业商品定价管理办法》。
本文将对该管理办法进行详细介绍和分析。
一、背景和目的《零售业商品定价管理办法》是为了明确零售业商品定价的基本原则和管理要求，依法维护市场秩序，保护消费者利益，促进零售企业健康发展而制定的。
该办法确立了一系列规范的措施，旨在推动零售业的规范化管理，提高市场效率。
二、基本原则《零售业商品定价管理办法》明确了以下基本原则：1. 合法合规原则：零售企业应在法律法规的框架下进行商品定价，严禁利用定价行为违法违规，侵害其他企业或消费者的正当权益。
2. 公平竞争原则：零售企业应遵循市场竞争的原则，不得采取恶意竞争手段扰乱市场秩序，不得滥用市场优势地位以损害其他企业或消费者的利益。
3. 诚信经营原则：零售企业应坚持诚实守信的原则，不得故意误导消费者或通过虚假宣传等手段误导市场。
4. 稳定价格原则：零售企业应根据市场供需情况，合理确定商品价格，不得出现无理由的大幅度价格波动。
三、管理要求《零售业商品定价管理办法》规定了以下管理要求：1. 定价透明：零售企业应向消费者提供明确的商品定价信息，包括标价、实际售价和相关优惠信息等。
不得隐瞒或虚假标示价格信息。
2. 约束定价行为：零售企业应根据商品成本、市场需求、竞争状况等因素，合理定价，不得滥用市场优势垄断定价，不得进行价格欺诈、串通定价等行为。
3. 价格监管：相关部门应加强对零售企业商品定价行为的监督检查，发现价格违法行为及时处理，保障市场价格秩序的正常运行。
4. 建立投诉机制：零售企业应建立健全投诉处理机制，及时处理消费者投诉，保障消费者的合法权益。
四、影响和建议通过《零售业商品定价管理办法》的推行，对零售行业产生了积极的影响。
酒店收费价格管理制度
酒店收费价格管理制度
目标
本制度的目标是确保酒店的收费价格合理、公平，同时提供给客人清晰而准确的费用信息。
费用定价原则
1. 市场定价：根据市场供需情况和竞争情况，合理定价以满足市场需求。
2. 成本控制：在确定价格时，应综合考虑酒店的运营成本和合理利润。
3. 公平原则：对于相同服务和产品，不得对不同客人收取不同价格。
价格调整
1. 定期评估：酒店应定期评估市场情况和成本变化，及时调整价格以适应市场需求。
2. 通知客人：价格调整前，酒店应提前通知客人，并说明调整原因和涉及的服务、产品范围。
收费方式
1. 明细账单：酒店向客人提供详细的账单，明确列出各项费用的名称、数量、单价以及对应的服务、产品。
2. 透明度：客人有权了解每项费用的计算方式和收费标准。
3. 合理收费：酒店对于选用的费用项目和收费标准应合理，并与客人进行充分沟通和协商。
处罚措施
1. 违规处罚：对于故意违反本制度的员工，酒店将按照相关规定进行处罚，包括警告、罚款等。
2. 客诉处理：对于客人的投诉和不满意的意见，酒店应认真对待，并尽力解决问题以提高服务质量。
以上为酒店收费价格管理制度的主要内容，为确保制度的可行性和有效性，制定和修改制度应经过相关部门的讨论和审批。
建筑材料设备采购定价管理办法
建筑材料设备采购定价管理办法一、概述建筑材料、设备采购定价管理是指在建筑工程项目的材料、设备采购过程中，制定一套科学、合理的定价管理办法，以确保采购过程的公平、公正、公开，维护建筑工程项目的利益，推动建筑行业的良性发展。
本文将从政策法规、定价依据、定价方式、定价流程、价格监管等方面进行详细说明。
二、政策法规建筑材料、设备采购定价管理需要遵守相关的政策法规，例如建筑工程招投标法、工程招标投标监管办法、建筑工程造价管理办法等。
采购方需严格按照法律法规的要求进行，同时在定价过程中，要注重维护公平、公正、公开的原则，杜绝利益输送、权力寻租的行为。
三、定价依据建筑材料、设备采购定价的依据是市场行情及相关价格指导政策。
在制定定价时，应收集市场上同类建筑材料、设备的价格信息，结合工程项目实际需求和规模，进行合理的定价。
同时，还需参考政府有关部门发布的价格指导政策，确保定价与市场行情相协调。
四、定价方式建筑材料、设备采购的定价方式可以采取多种形式。
常见的方式有招投标定价、协议定价、指导价定价等。
根据工程项目的需求和特点，可以灵活选择不同的定价方式。
在招投标定价中，应根据标的物的数量、质量、种类等因素制定价格，避免直接低价招标导致材料、设备质量低劣。
在协议定价中，双方应本着合作共赢的原则，通过友好协商确定价格。
指导价定价中，应结合相关政策指导价制定。
五、定价流程建筑材料、设备采购的定价需要经过一系列的流程。
首先，采购方应明确采购需求，并编制采购计划。
然后，根据采购计划进行市场调研，收集价格信息。
接下来，根据收集到的价格信息，制定价格标准。
之后，根据价格标准进行定价工作，并将定价结果公示，接受监督。
最后，经过评审、批准等程序，确定最终的采购价格。
六、价格监管建筑材料、设备采购的价格应该受到相应的监管。
采购方应建立健全的价格监管制度，加强对定价过程的监督和审计。
同时，要建立建筑材料、设备采购的价格数据库，定期对市场价格进行监测和分析，及时调整价格标准。
工程材料设备定价管理办法
工程材料设备定价管理办法工程材料设备定价管理是指根据市场需求及相关法规，对工程材料设备进行合理定价并加以管理的过程。
定价管理是工程材料设备供应商为了维持市场经济秩序和合理竞争而实施的一种措施，是保证市场公平、公正的重要手段。
本文将详细介绍工程材料设备定价管理办法。
一、定价原则1.合理性原则：工程材料设备的定价应符合市场实际情况，确保供应商和消费者双方的利益均得到合理保护。
2.公开透明原则：供应商应向消费者明确公布工程材料设备的定价和相关信息，保证市场价格的公开透明。
3.市场调节原则：在市场竞争中，供需关系决定了工程材料设备的价格变动，供应商应根据市场需求和竞争态势，灵活调整工程材料设备的定价。
二、定价方法1.成本加成法：基于工程材料设备产品的生产成本，加上合理的利润率，计算出最终的定价。
成本加成法是一种常用的定价方法，它可以确保供应商的成本得到合理回收，并获得一定的利润，同时也能使消费者以合理价格购买到需要的工程材料设备。
2.市场调研法：通过市场调研了解工程材料设备市场价格水平，确定合理的定价。
市场调研法可以使供应商了解市场需求和竞争状况，灵活制定定价策略，提高竞争力。
三、定价管理1.定价信息公开：供应商应向消费者公布工程材料设备的定价信息，包括产品价格、价格调整规则等，保证市场价格的透明。
2.多元化定价策略：供应商应灵活运用不同的定价策略，通过打折、促销等方式来满足不同消费者的需求。
3.定价政策的动态调整：供应商应密切关注市场需求和供应情况，根据市场变化及时调整工程材料设备的定价策略。
四、定价监管1.政府定价监管：政府应对工程材料设备的定价进行监管，保障市场价格的公平竞争。
2.行业协会监管：行业协会应加强对工程材料设备定价的监管，规范市场秩序，保障供应商和消费者的权益。
3.消费者权益保护：加强对消费者权益的保护，建立健全的消费者投诉处理机制，保障消费者在购买工程材料设备时的合法权益。
综上所述，工程材料设备定价管理办法是为了维护市场秩序和公平竞争而实施的重要措施。
2023修正版定价管理办法
定价管理办法定价管理办法1. 引言定价管理是企业运营中非常重要的一环，其合理性和准确性直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。
本文档旨在介绍定价管理办法，包括定价原则、定价目标、定价策略等内容，以帮助企业制定科学合理的定价策略，提高企业的定价管理水平。
2. 定价原则定价原则是制定定价策略的基础，企业在定价时应遵循以下原则：- 市场需求原则：以市场需求为导向，确定产品或服务的价格，尽量满足客户需求。
- 成本核算原则：在市场需求的基础上，考虑产品或服务的生产成本、经营成本等因素，进行合理的成本核算。
- 竞争策略原则：根据市场竞争环境和企业竞争优势，选择合适的定价策略和价格水平。
- 增值服务原则：在提供产品或服务的基础上，通过提供增值服务提升产品或服务的附加值，从而提高定价空间。
3. 定价目标企业制定定价策略的目标是为了实现以下目标：- 盈利目标：确保企业能够获得合理的利润，保持持续稳定的发展。
- 市场份额目标：通过合理定价吸引更多客户，提高市场份额。
- 品牌形象目标：通过定价策略塑造企业的品牌形象，提高品牌价值。
- 客户满意度目标：提供合理的定价和优质的产品或服务，满足客户需求，提高客户满意度。
4. 定价策略定价策略是企业制定定价决策的理论基础和实践指导。
企业可以根据不同的市场需求、竞争环境和产品特点，选择合适的定价策略，包括以下几种：- 成本导向定价策略：根据产品或服务的生产成本和经营成本，确定合理的售价。
- 市场需求导向定价策略：基于市场需求和产品或服务的价值，确定与市场需求相匹配的定价。
- 竞争导向定价策略：根据竞争对手的定价水平和市场份额，确定具有竞争力的定价策略。
- 差异化定价策略：根据产品或服务的差异化特点，采取差异化的定价策略，提高产品或服务的附加值。
- 促销定价策略：通过促销活动和优惠方式，调整产品或服务的定价，吸引更多客户。
5. 定价执行制定定价策略只是第一步，企业还需要将定价策略落地执行。
工程合同定价管理办法最新
工程合同定价管理办法最新版是为了规范工程合同定价行为，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规制定的。
最新版的管理办法在原有基础上进行了修订和完善，以适应新的市场环境和工程建设的实际需求。
一、工程合同定价的原则1. 公平合理原则：合同定价应当公平合理，既要保证承包商的合理利润，也要保护业主的合法权益。
2. 诚实信用原则：合同定价应当遵循诚实信用原则，不得有欺诈、误导等不正当行为。
3. 协商一致原则：合同定价应当通过双方协商一致达成，并在合同中明确约定。
4. 公开透明原则：合同定价过程应当保持公开透明，确保双方知情权和参与权。
二、工程合同定价的依据1. 工程项目的性质、规模、复杂程度、工程量等。
2. 工程项目的建设标准、设计要求、施工工艺等。
3. 工程项目的材料、设备价格、人工费用等成本。
4. 工程项目的进度安排、质量要求、安全标准等。
5. 工程项目的风险因素、责任划分等。
6. 国家相关法律法规、政策文件、行业标准等。
三、工程合同定价的方式1. 固定价格：在合同中明确一个固定的价格，未经双方协商一致，不得调整。
2. 变动价格：合同价格根据约定的条件进行调整，如材料价格波动、工程量变化等。
3. 成本加酬金：根据实际发生的成本和约定的酬金计算合同价格。
4. 其他合理的方式。
四、工程合同定价的程序1. 双方根据工程项目的实际情况，选择适用的定价方式。
2. 双方协商确定合同价格，并在合同中明确定价条款。
3. 合同签订后，双方按照约定进行价格调整和结算。
4. 合同履行过程中，双方应当严格按照定价条款执行，如有争议，可通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径解决。
五、违反管理办法的责任1. 违反管理办法规定的，合同双方应当承担相应的法律责任。
2. 违反管理办法规定，给业主造成损失的，承包商应当依法赔偿。
3. 违反管理办法规定，涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。
最新版的工程合同定价管理办法体现了公平、公正、透明的原则，为工程合同定价提供了明确的依据和程序，有助于规范工程合同定价行为，保护合同双方的合法权益，促进工程建设市场的健康发展。
金融行业市场定价管理办法
金融行业市场定价管理办法在金融行业中，市场定价管理是一项至关重要的工作。
它不仅关系到金融机构的盈利能力和市场竞争力，还对金融市场的稳定和健康发展有着深远的影响。
为了实现科学、合理、有效的市场定价，制定一套完善的管理办法是必不可少的。
一、定价目标与原则1、定价目标金融机构在进行市场定价时，应明确自身的定价目标。
常见的定价目标包括：实现利润最大化、扩大市场份额、提高客户满意度、维护品牌形象等。
不同的定价目标可能在不同的市场环境和业务场景中具有不同的重要性，金融机构需要根据自身的战略规划和市场定位进行综合考量。
2、定价原则（1）成本导向原则：定价应充分考虑成本因素，包括资金成本、运营成本、风险成本等，确保定价能够覆盖成本并实现合理的利润。
（2）市场导向原则：密切关注市场供求关系、竞争对手的定价策略以及市场利率、汇率等宏观经济因素的变化，使定价具有市场竞争力。
（3）风险补偿原则：根据不同金融产品和服务所面临的风险水平，合理确定定价以补偿可能发生的风险损失。
（4）客户导向原则：充分考虑客户的需求、支付能力和风险偏好，提供个性化的定价方案，提高客户满意度和忠诚度。
二、定价流程与方法1、定价流程（1）市场调研：收集和分析市场相关数据，包括竞争对手的产品和服务价格、市场需求情况、宏观经济环境等。
（2）成本核算：准确计算金融产品或服务的各项成本，为定价提供基础数据。
（3）风险评估：评估产品或服务所面临的信用风险、市场风险、操作风险等，确定风险溢价。
（4）定价决策：综合考虑市场调研、成本核算和风险评估的结果，制定初步定价方案，并经过内部审批程序确定最终定价。
（5）价格监测与调整：持续监测市场动态和产品或服务的销售情况，根据需要及时调整定价策略。
2、定价方法（1）成本加成定价法：在成本的基础上加上一定的利润加成来确定价格。
（2）市场竞争定价法：根据竞争对手的价格水平来制定自身的价格。
（3）客户价值定价法：根据客户对产品或服务的价值感知来定价。
老人养护机构定价管理制度
老人养护机构定价管理制度1. 简介本文档旨在制定老人养护机构的定价管理制度，确保定价公平合理，提供高质量的养护服务。
2. 定价原则- 公正公平：定价应基于老人养护机构提供的服务内容和质量，并考虑市场需求和竞争情况。
- 公开透明：定价标准应明确公开，养护机构应提供详细的定价信息，包括服务项目、费用结构和计算方法。
- 合理可行：定价应考虑老人的经济承受能力，避免过高或过低的定价，以保证养护机构的经营可持续性。
3. 定价管理流程3.1 定价调研- 养护机构应定期进行市场调研，了解同类机构的定价情况，并作出相应的调整。
3.2 定价标准制定- 基于调研结果和养护机构的实际情况，制定定价标准。
标准应考虑服务项目、服务质量、人员配置以及机构的运营成本等因素。
3.3 定价审核- 养护机构的定价标准应提交给相关部门或管理机构进行审核，确保定价合理合规。
3.4 定价公告- 定价标准应公示于养护机构的网站或其它公开途径，以便老人及其家属了解和选择。
3.5 定价调整- 定价调整应有明确的程序与依据，养护机构在调整定价时应及时向老人及其家属进行通知，并充分听取他们的意见和建议。
4. 定价管理考核与监督- 相关部门或管理机构应定期对老人养护机构的定价管理进行考核与监督，以确保定价制度的执行与效果。
5. 违规处理- 如果发现养护机构存在价格欺诈、违规定价等行为，相关部门或管理机构应及时采取相应的处罚措施，保护老人的合法权益。
6. 后续完善- 养护机构应定期评估和完善定价管理制度，不断适应市场需求和老人养护服务的发展变化。
以上为《老人养护机构定价管理制度》的内容，为确保该制度的顺利执行与实施，请相关部门、管理机构及养护机构全员严格遵守，并及时修订和更新本制度以适应实际需求。
工程项目定价管理办法
第一章总则第一条为规范工程项目定价行为，保障工程项目质量和效益，提高项目管理水平，根据国家相关法律法规和政策，结合我国实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内各类工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、加固等工程。
第三条工程项目定价应遵循公平、公正、公开、合理的原则，确保工程项目的合理投资和资金使用。
第二章定价依据第四条工程项目定价依据主要包括：（一）国家及地方有关工程造价的法律法规、政策规定；（二）工程项目可行性研究报告及批准文件；（三）工程量清单计价规范、施工图设计文件、工程地质勘察报告等；（四）工程所在地市场价格信息；（五）工程项目合同、协议等。
第三章定价程序第五条工程项目定价程序如下：（一）编制工程量清单及预算；（二）进行工程招标或比选；（三）确定中标人；（四）签订工程项目合同；（五）进行工程结算。
第六条工程量清单及预算编制应遵循以下要求：（一）根据工程量清单计价规范，按照工程量清单、设计图纸、工程地质勘察报告等资料，准确计算工程量；（二）根据市场价格信息，合理确定材料、设备、人工等价格；（三）按照国家及地方相关政策规定，合理计算税金、保险费等。
第四章定价管理第七条工程项目定价管理实行分级管理，各级工程造价管理机构负责本行政区域内工程项目的定价管理工作。
第八条工程造价管理机构应建立健全工程项目定价管理制度，加强对工程项目定价的监督和管理。
第九条工程项目定价管理的主要内容：（一）工程项目定价的审批；（二）工程项目定价的监督检查；（三）工程项目定价的争议处理；（四）工程项目定价信息的收集、整理和发布。
第五章法律责任第十条违反本办法规定，有下列行为之一的，由有关主管部门依法予以处罚：（一）未按照本办法规定进行工程项目定价的；（二）伪造、篡改工程项目定价依据的；（三）未按照规定进行工程项目定价审批的；（四）其他违反本办法规定的行为。
第十一条违反本办法规定，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第六章附则第十二条本办法自发布之日起施行。
定价管理办法
定价管理办法随着市场变化和企业竞争的日益激烈，定价管理成为了企业经营中不可或缺的一环。
为了制定出更加科学、合理的定价策略和方案，需要了解和掌握定价管理的相关知识和方法。
一、定价的分类在定价管理中，常见的定价分类有三种：成本导向定价、需求导向定价和竞争导向定价。
这三种方法均有着各自的优缺点，应根据实际情况灵活应用。
1.成本导向定价成本导向定价，顾名思义就是以成本为基础，计算出产品或服务的成本，再加上一定的利润率进行定价。
因此，成本定价法的优点是价格相对稳定，客户对产品或服务也比较信任。
但是，这种方法无法准确反映市场的需求变化，因此在市场上的竞争力不如其他两种方法。
成本导向定价特别适用于成本稳定、质量标准一致的产品或服务。
2.需求导向定价需求导向定价是以市场需求为基础，灵活的制定各个情况下的价格。
在需求方案中，产品或服务的价格由市场需求决定。
由于对市场需求有较深的了解，需求定价法的产品或服务价格往往更为合理。
3.竞争导向定价竞争导向定价的核心是以竞争情况为基础，制定能在市场中具有竞争力的价格。
竞争定价法的优点是相对公允，能够克服成本定价法和需求定价法各自的弱点。
此外，竞争导向定价还能提高产品或服务的销量，对于市场占有率低、竞争激烈的企业尤其适用。
二、定价管理的流程制定定价策略的管理流程可以分为以下几步：1.市场分析在制定定价计划之前，首先需要对市场进行全面的分析，了解市场的行情和竞争情况。
可以从市场调研、竞争对手分析、大众口碑等方面入手，了解市场需求的变化和行业发展趋势。
2.确定产品或服务的定位在进行定价策略制定之前，需要先明确产品或服务的定位和目标市场。
定位和目标市场是制定定价策略的前提。
3.制定定价策略根据市场分析和产品或服务的定位，制定出相应的定价策略。
需要考虑到价格的稳定性、市场的反应和竞争对手的反应。
4.实施定价策略定价策略制定后，需要及时根据市场情况进行调整。
对于错误的定价策略，需要及时改正。
定价管理办法
定价管理办法一、总则为规范市场经济秩序，保护消费者合法权益，促进经济可持续发展，特制定本定价管理办法。
二、定价原则1. 公平原则：定价应公平合理，不得垄断市场，不得滥用市场支配地位。
2. 透明原则：定价应公开透明，消费者应明晰了解产品或服务的定价信息。
3.灵活原则：定价应根据市场需求、成本变动等因素进行调整，保持定价的灵活性。
三、定价程序1. 主体确定：定价主体应根据市场定位、品牌形象等因素，明确定价的责任和权限。
2. 数据收集：定价主体应收集相关数据，包括成本、市场需求、竞争对手价格等信息。
3. 分析判断：定价主体应根据数据分析，判断合理的定价水平，并进行调整。
4. 定价公告：定价主体应公告定价信息，包括定价原因、定价规则、定价范围等内容。
5. 监督检查：相关部门和机构应加强对定价情况的监督检查，确保定价合法合规。
四、价格批准制度1. 政府依法实行价格批准制度，对一些特定产品或服务的定价进行审批。
2. 批准程序应公正透明，相关部门应充分听取市场主体和消费者的意见。
3. 价格批准制度应严格限制滥用，避免成为制约市场竞争的障碍。
五、价格监测和反垄断1. 相关部门应建立健全价格监测机制，定期对市场价格进行监测和分析。
2. 相关部门应对涉嫌垄断行为进行调查，及时采取相应的反垄断措施。
3. 价格垄断行为应依法进行处罚，维护市场公平竞争的秩序。
六、违法违规处理1. 对于价格违法违规行为，相关部门应依法进行处理，包括罚款、吊销许可证等处罚措施。
2. 消费者也可以向相关部门投诉，对于投诉属实的，相关部门应及时处理，并向投诉人反馈处理结果。
七、附则1. 本办法自发布之日起施行，有关定价管理的规定和办法与本办法不一致的，以本办法为准。
2. 本办法解释权归相关部门所有。
以上就是定价管理办法的详细内容，希望能对相关部门和市场经营者有所参考价值，促进市场经济的健康发展。
定价管理办法
定价管理办法近年来，定价管理在企业经营中扮演着越来越重要的角色。
一套科学有效的定价管理办法能够帮助企业提高市场竞争力，实现盈利最大化。
本文将介绍一种常用的定价管理办法，并深入探讨其实施过程与效果。
一、定价策略的制定定价管理的第一步是制定明确的定价策略。
企业在制定定价策略时需要充分考虑市场需求、竞争状况和成本结构等因素。
常见的定价策略包括市场导向定价、成本导向定价和竞争导向定价等。
市场导向定价是指根据市场需求和消费者的心理预期来制定价格，通过调查研究、收集市场信息等手段，为产品或服务设定合理的价格范围。
这种定价策略能够使企业更好地把握市场需求、满足消费者的购买欲望，提高销售额和市场份额。
成本导向定价是以企业的成本为依据，通过计算成本和预期利润来制定价格。
这种定价策略适合于成本控制较为严格的行业，能够保证企业的盈利稳定性和可持续发展。
竞争导向定价是基于竞争对手的定价情况来制定自身产品或服务的价格。
通过与竞争对手的价格进行比较，企业可以确定一个相对合理的价格区间。
这种定价策略适用于竞争激烈的市场环境，能够增加企业在市场上的竞争力。
二、市场定价的分析和调整在制定定价策略的基础上，企业需要进行市场定价的分析和调整。
市场定价分析是指通过市场调查和数据分析等手段，了解市场需求、竞争状况和消费者心理，进而为产品或服务设定合理的价格。
市场定价调整是指根据市场变化和企业经营状况等因素，对定价策略进行调整和优化。
在市场变化剧烈的情况下，企业需要灵活调整价格，以适应市场需求和维持利润水平。
三、定价策略的呈现与推广制定好的定价策略需要通过适当的渠道进行呈现与推广。
企业可以通过市场营销活动、媒体宣传等手段，向消费者宣传产品或服务的定价优势和价值，增强他们的购买意愿。
同时，定价策略的呈现与推广也需要注重与渠道伙伴的沟通与合作。
与渠道伙伴的共同推广可以帮助企业扩大市场影响力，提高销售额和市场份额。
四、定价管理的效果评估与调整企业在实施定价管理办法后，需要对定价策略的效果进行评估和调整。
定价策略的管理办法
定价策略的管理办法引言：在市场经济中，定价策略是企业制定售价的关键决策之一。
正确的定价策略能够帮助企业实现利润最大化、市场份额的增加以及竞争优势的建立。
然而，定价决策并非全靠直觉和经验，而是需要科学的管理办法来指导。
本文将讨论一些常见的定价策略管理办法，以帮助企业在制定定价策略时更加科学、有效。
一、市场需求与竞争环境的分析在制定定价策略之前，企业需要首先对市场需求和竞争环境进行全面的分析。
这包括了解消费者对产品或服务的需求情况、竞争对手的定价策略以及行业的整体市场状况。
通过对市场需求与竞争环境的准确分析，企业可以更好地理解市场的价格弹性，并基于此制定相应的定价策略。
二、成本分析与定价策略的制定成本分析是制定定价策略的重要依据。
企业需要准确计算产品或服务的成本，并了解不同定价策略对利润的影响。
常见的定价策略包括成本加成定价、市场导向定价和竞争导向定价等。
成本加成定价是根据产品的成本加上一定的利润来制定定价。
市场导向定价则是通过市场调研和定价实验，根据消费者愿意支付的最高价位来决定产品的定价。
而竞争导向定价则是通过与竞争对手的价格进行比较，来决定产品定价的高低。
三、差异化定价策略的运用差异化定价是指企业根据不同的市场细分和消费者群体，制定不同的价格策略。
差异化定价能够更好地满足不同消费者群体的需求，提高市场竞争力。
差异化定价常见的应用方式有区域价格差异化、时间差异化和产品品类差异化等。
区域价格差异化是指根据不同地区的市场需求和消费能力，对产品进行不同的定价。
时间差异化则是指企业根据产品的季节性需求或者促销活动的时间，制定不同的价格策略。
产品品类差异化是指企业根据产品的不同特点和消费者群体的需求，针对不同产品品类制定不同的价格。
四、动态定价策略的运用传统的定价策略往往是固定的，无法灵活应对市场的变化。
而动态定价策略则能够根据市场供求情况和竞争对手的变化，灵活调整产品的定价，以实现最佳的竞争效果。
动态定价策略的运用需要借助市场信息的收集与分析，以及科学的定价模型和算法支持。
业务定价及优惠管理办法
业务定价及优惠管理办法第一章总则第一条为了规范集团系各下属企业（含所有二级公司、三级公司、及各分公司，以下统称各公司）的业务收费优惠行为，制定本办法。
第二条本办法中所称业务，是指各公司对本公司以外的客户提供产品和服务并收取报酬的行为，包括面向个体客户和企业客户提供的产品及服务。
业务收费优惠，指低于标准价格提供产品或服务的行为。
第二章业务定价机制第三条各集团必须建立业务定价审批机制。
公司业务部门在充分市场调研和经济测算的基础上，拟定对外所提供的产品或服务的标准价格，由公司总经理办公会议审议后，报集团总裁班子会议审批后执行。
业务定价审批材料中需附市场同类产品或服务的价格调研结果、本产品或服务的经济性测算文件。
对于类别和数量众多、需逐一定价的产品（如安联集团的商品房、新宜便利的零售商品等），可由集团总裁班子会授权集团本部业务主管部门或子公司总经理办公会进行定价审批，但需建立价格稽核机制，定期核查价格制定和执行情况。
第四条标准价格经过审批后，根据市场变化和公司经营需要进行价格调整的，需重新进行价格审批。
个别产品和服务的价格进行小幅度调整的，价格审批资料所附调研和测算文件可适当从简。
第五条为维护品牌形象并体现价格的严肃性，原则上不应对产品或服务的价格进行超出行业一般规则的频繁调整。
第六条需要在政府行业主管部门或价格主管部门进行价格审批或备案的，必须取得审批或备案文件。
因产品自身原因暂时无法进行价格审批或备案的，需将此作为风险事项进行管理，直至价格审批或备案完成。
第七条各公司所有面向客户的收费行为必须由公司财务人员进行操作，无法安排足够财务人员的，优先选用刷卡设备或采用客户直接通过银行账户向公司账户转账形式收费。
根据业务需要，确需业务人员执行现金收取作业的，公司必须采取明确有效的管控措施加以规范。
第三章优惠管理第八条各集团应对所有业务收费项目和优惠管理进行制度规范，其中应明确各层级优惠审批权限，从严控制。
业务收费优惠管理实施细则必须在上一级单位审批。
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流程体系文件贷款定价管理办法文件编号：P[XX]XXX-XXXXXX编制部门：版次号： A/0 生效日期：年月日目录修改记录 (3)第一章总则 (4)第二章部门职责 (5)第三章贷款定价方法 (7)第四章贷款定价授权 (11)第五章贷款定价工作程序 (12)第一节贷款定价基本程序 (12)第二节贷款定价调整程序 (14)第六章计结息、加罚息管理 (15)第七章监督与管理 (16)第八章附则 (16)修改记录第一章总则第一条为建立科学的贷款定价机制，规范公司人民币贷款利率定价行为，加强贷款定价管理，提高公司贷款业务的核心竞争力和可持续发展能力，保证实现预期收益，适应利率市场化的形势，根据中国人民银行、中国银行业监督管理委员会有关法律、法规、公司《利率管理办法》，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司对成员单位办理票据贴现、对成员单位办理贷款及融资租赁、成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁业务等信贷类资产业务的定价管理。
第三条本办法中所指的贷款定价是指在中国人民银行规定的同档次贷款基准利率和利率浮动范围内，综合考虑贷款成本、收益、风险和同业竞争因素等各项相关条件进行定价的行为。
第四条本办法中所指的贷款定价管理范围包括贷款利率、罚息利率、展期利率的确定、调整、执行等内容。
第五条本办法中所称的业务管理部门指汽车金融各业务管理部门、集团金融业务部。
第六条贷款定价应该遵循的原则：一、战略导向原则。
公司贷款定价应严格以公司经营战略为导向，确保实现公司经营战略目标的有效工具。
二、成本效益原则。
公司贷款定价以成本为基础，以效益为中心，以实现公司期望的盈利水平为目标，价格的确定要与经营管理贷款所付出的成本、承担的风险和期望的资本回报相匹配。
三、面向市场原则。
公司贷款定价应贴近市场，根据市场资金供求状况，综合金融机构同类贷款定价水平，适时采取积极主动的定价策略。
四、差别定价原则。
公司应根据不同贷款对象、贷款品种、贷款期限、风险种类，实行差异化定价。
五、规范操作原则。
贷款定价要严格按照中国人民银行、银监会及公司有关定价的政策、制度、操作流程规定执行，严格审批、操作合规，不得随意超越流程、超越审批权限进行定价。
第二章部门职责第一条公司贷款定价政策管理实行预算管理委员会、计划财务部、业务管理部门三级管理制度。
第二条预算管理委员会是公司贷款定价政策的决策机构，负责审定公司贷款定价底线、贷款定价政策以及定价管理授权。
第三条计划财务部是公司贷款定价管理的管理机构，负责公司贷款定价的日常管理工作。
一、负责传导中国人民银行利率相关规定和公司预算管理委员会审议通过的定价政策；二、负责拟定各类贷款定价底线，负责测算公司一定期间的平均资金成本、预计运营成本率、预计税负成本率，确定各条线不同产品费用分摊率；三、负责初步审核及在授权范围批准业务管理部门的贷款定价政策建议，并形成公司贷款定价政策建议报告；四、负责于中国人民银行基准利率调整时，组织存量贷款合同利率的调整工作；五、负责组织开展利率执行情况的监督和检查工作。
(一)负责制定、修改及完善利率检查工作实施细则；(二)负责组织对贷款定价政策执行情况进行监督和抽查。
第四条业务管理部门职责：一、负责传导公司利率管理规定及贷款定价政策；二、负责根据本条线客户及债项的风险状况、市场竞争特点，提出本条线贷款定价政策建议；三、负责根据公司利率管理工作各项规定，规范各自条线在贷款调查、评审和贷款实施各环节中涉及报价、价格审核、价格审批、利率调整等工作的相关条款；四、负责本条线利率执行情况的监督和自查工作。
第五条财务部门作为贷款定价的支持部门，负责提供资金成本、费用和税负成本等相关财务数据，并审核各业务系统基准利率设置的准确性。
第六条风险管理部负责分析并提供各项业务违约损失率、违约概率数据、不良资产损失等相关风险数据。
第七条市场营销部负责配合业务管理部门组织围绕市场价格开展的调查工作，及时收集市场价格信息，并负责提供市场营销活动方案中涉及利率的提案。
第八条区域管理中心、评审部门、授信管理部门、风险管理委员会负责参照贷款定价政策，从平衡风险和收益的角度，按照相关授权对每笔债项的价格进行上报、审核和决策。
第三章贷款定价方法第九条贷款利率定价参考模型。
贷款利率采用贷款定价底线加点浮动的方式确定，参考公式为：贷款利率=贷款定价底线＋贷款利率调整点数贷款定价底线＝央行同期同档次基准利率×（1+定价底线浮动系数）贷款利率调整点数＝央行同期同档次基准利率×客户利率浮动幅度即，贷款利率=央行同期同档次基准利率×（1+定价底线浮动系数+客户利率浮动幅度）第十条定价底线浮动系数的计算。
定价底线浮动系数是在央行贷款基准利率的基础上，综合考虑资金成本、直接与间接费用、税负成本、贷款期限、贷款风险、目标利润等因素确定。
原则上每半年确定一次定价底线浮动系数，如有需要，也可随时调整。
具体公式为：贷款定价底线=央行同期同档次基准利率×（1+定价底线浮动系数）=资金成本率+费用率+税负成本率+风险调整+期限调整+目标利润率一、资金成本率：贷款的资金成本率是为筹集贷款资金而付出的利息成本率，以当期公司确定的内部转移价格为准。
二、费用率：贷款费用包括直接费用和间接费用，直接费用是指所有与贷款和客户服务直接相关的费用，间接费用是指除直接费用以外的其它经营活动产生的费用。
三、税负成本率：是指发放单位贷款所包含的营业税及附加。
税负成本率=贷款利率底线×营业税率及附加。
四、风险调整：即为贷款的预期损失率（预期损失率=违约概率×违约后的损失率）。
五、期限调整：贷款期限越长，所需筹资成本越高，由于资金成本率采用不同期限的内部转移价格，已考虑期限因素，因此期限调整可暂设定为0。
六、目标利润率：根据公司年度经营预算确定各自条线目标利润率。
综上，贷款定价底线=（资金成本率+费用率+风险调整+期限调整+目标利润率）/（1—营业税率及附加）第十一条客户利率浮动幅度的确定。
根据客户风险情况、债项风险情况、市场竞争等情况，确定贷款定价浮动区间。
原则上，为加大对成员单位的信贷支持力度，对成员单位客户利率浮动幅度应体现优惠原则。
第十二条对成员单位办理融资租赁业务及成员单位产品融资租赁业务价格需综合考虑手续费及租赁利率，二者组合后测算的租赁内含利率为客户最终组合定价。
具体公式为：租赁内含利率=IRR(租赁期限、客户每期实际成本、租赁本金) 客户每期实际成本=PMT(租赁期限、租赁利率、租赁本金)+租赁本金×手续费率/应付期数+租赁本金×手续费率×活期存款月利率×每期月数其中，IRR为返回一组现金流的内部报酬率；PMT为既定利率下，租赁本金及利息的等额分期偿还额。
第十三条其他贷款定价规定一、各业务贷款定价应根据公司自身管理要求和客户情况，在中国人民银行规定的利率浮动区间内，进行贷款定价。
二、贷款定价计算及换算过程中如遇无法整除的情况，利率（‰，月）位数均四舍五入后保留小数点后四位，但利率定价水平达到央行基准利率下限要求时，遇无法整除的情况，则须采取全进位方式保留小数点后四位。
三、对于借款人根据合同约定符合贷款展期申请条件的，从展期申请之日起，贷款利率期限档次的选取以贷款展期期限加上原期限予以确定，贷款利率按公司同期同档次贷款定价标准执行。
四、各类业务贷款价格调整方式。
人民币中、长期贷款利率可在合同期间按月、按季、按半年、按年调整，也可采用固定利率的确定方式，各业务管理部门及市场营销部门在新产品创新和日常管理过程中，应于相关业务制度中对利率调整方式作出规定，且须在客户相关合同文本中予以明确。
第四章贷款定价授权第十四条经公司预算管理委员会审议通过的各信贷类资产业务定价水平，即为公司贷款定价政策，原则上，公司贷款定价政策应不低于相应条线的定价底线。
第十五条公司贷款定价政策遵循“对公业务实行指导价，对私业务实行指令价”原则进行管理。
第十六条对公类业务定价授权一、对公业务指公司类贷款业务及融资租赁业务，具体包括对成员单位办理票据贴现、对成员单位办理贷款及融资租赁、成员单位产品的买方信贷及融资租赁业务；二、对公类业务定价可参考公司贷款定价政策；三、每笔债项定价须按风险管理委员会授权要求进行审议，通过后方可执行；四、贷款利率低于公司贷款定价底线的，决策部门/风险管理委员会会议组织部门应于该笔债项放款后的次月月初5个工作日内，将审贷项目信息及低于底价原因报计划财务部备案。
第十七条对私类业务定价授权一、对私类业务是指成员单位产品的消费信贷业务；二、对私类业务定价须严格执行公司定价政策；三、市场营销活动方案中涉及利率折让方式促销的，须明确利率定价标准及计息方式，并提请预算管理委员会审议决策，通过后方可执行。
第五章贷款定价工作程序第一节贷款定价基本程序第十八条各级业务部门要按照公司发布的定价政策进行报价，严格执行国家利率政策及参考公司内部定价政策进行审批定价，并按审批价格执行和检查。
第十九条定价底线的制定程序原则上，计划财务部每年6月及12月测算各类业务贷款定价底线，并于6月15日/12月15日前将贷款定价底线及定价底线浮动系数发送至各业务管理部门。
若有需要，则随时进行定价底线的测算及调整。
第二十条定价政策的制定程序一、各业务管理部门根据定价底线，结合各自条线客户/产品风险因素、市场竞争、预算情况等，于5个工作日内提出本条线定价政策建议，并报计划财务部提请预算管理委员会审议；二、定价政策经预算管理委员会审批通过后下发执行。
第二十一条定价政策的执行程序一、对公业务定价政策执行程序(一)客户经理按照本条线定价政策对客户报价，并将客户议价信息反馈至评审部门，其中融资租赁业务客户经理需对手续费率及融资租赁利率进行组合测算后，方可向客户报价；(二)价格作为信贷申请要素上报后，按本办法第四章授权要求在信贷评审和决策环节审议；(三)客户经理根据审议后的价格签署借款合同；(四)评审、决策、签署合同、放款审核各环节均须对上一环节的价格执行情况进行审核，业务管理部门应在各自管理办法中进行规范，并借助系统功能提高各环节审核效率；(五)合同执行过程中涉及利率调整，则按合同相关约定进行调整。
二、对私业务定价政策执行程序（一）客户经理严格按照本条线定价政策对客户报价；（二）信贷评审人员严格按本条线定价政策审定贷款价格；（三）客户经理在评审结果出具后，同客户签署合同；（四）评审、决策、签署合同、放款审核各环节均须对上一环节的价格执行情况进行审核，业务管理部门应在各自管理办法中进行规范，并借助系统功能提高各环节审核效率；（五）合同执行过程中涉及利率调整，则按合同相关约定进行调整。