内部调剂流程1
中药饮片调剂技术—调配
• 包括清炒和加辅料（固体辅料）炒两大类。 1、清炒法包括炒黄、炒焦、炒炭。 2、加辅料炒包括麸炒、米炒、土炒、砂炒、蛤粉炒及滑石
粉炒。
炒黄程度
• 1、炒响：牛蒡子（炒出爆裂声）、酸枣仁 • 2、炒香：白芥子（炒出香辣气） • 3、炒爆花：王不留行 • 4、炒去刺：苍耳子 • 5、炒变色：槐花（炒至深黄色）、薏苡仁、
➢先煎 √ ➢后下 √ ➢包煎 √ ➢另煎 √
➢烊化
√
➢冲服
√
➢兑服
√
➢煎汤代水 √
脚注的含义
按要求处理单包成小包，在小包外面写上 药名、脚注要求、并向顾客交待具体的煎 服方法，再放入大包中
特殊中药调配——先煎
1.先煎 (1)矿物、甲骨类饮片，应打碎先煎20 分钟，方可与其他 药物同煎：龙骨、石膏、磁石、牡蛎、石决明等 (2)某些有毒饮片可经过先煎l～2小时降低毒性或消除毒性： 制川乌、制草乌、附子、乌头。
制霜法、发酵法、发芽法等）
蒸煮燀法（水火共制法）
• 一、蒸法 • 目的： ①蒸后便于保存。如桑螵蛸、黄芩、人参等。 ②蒸后性味改变，产生新的功能，临床适用
范围扩大。如地黄、何首乌等。 ③蒸制则为了便于软化切制。如木瓜、天麻、
玄参等。
二、煮法
• 煮法：有清水煮(如川乌、草乌）、药 汁煮（如附子、远志）、用固体辅料煮 （如藤黄、硫磺等）
加辅料炒法
二、加辅料炒法 • 净制或切制后的药物与固体辅料同炒的方法 • 1、麸炒：药物用麸皮熏炒的方法。 • 增强疗效：如山药、白术等，经麸炒后可增加 其
补脾作用的疗效。 • 缓和药性：如枳实具强烈的破气作用，苍术药性
药品调剂差错管理制度（五篇）
药品调剂差错管理制度为提高调剂部门科学管理水平，保障患者用药安全，根据《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》和《医疗事故处理条例》，特制定本制度。
1.药品调剂差错是指在处方调剂过程中发生的违反操作规程的行为或过失错误，并给正常工作、药品管理或患者造成不良影响或损害后果的情节较轻的行为；事故为已造成患者人身损害等不良后果的不良行为。
2.药品调剂差错可分为内部差错和发出差错：⑴内部差错：在药品调剂过程中发生的，被本人或科内其他人员发现后，及时更正，未发生无法纠正的情况或药已发出而在患者未使用前追回的；⑵发出差错包括以下情况：①外部发现的发错药、错量(少发、多发、漏发)、发错患者、配伍禁忌(包括“十八反、十九畏”)和过期变质，不论患者使用与否，或内部发现而患者已用药的(未造成事故)；②分装药品。
商品标签与内装药品不符的；数量不对而发给患者的；③计价或审核错误，造成患者或医院经济损失的。
3.差错事故分级判定标准：⑴事故：配、发错药品，已用于患者，造成人身损害的。
⑵严重差错：①配、发错药品，已用于患者，未造成人身损害的；②药品过期失效、发霉、变质者，已发用于患者，未造成人身损害的；③分装药品错误，已发用于患者，未造成人身损害的。
⑶一般差错：①配、发错药品，及时发现追回而未用于患者的；②不按处方发药，多发或少发，经查出的；③违反相关制度、规范、常规等，未造成严重后果的。
4.调剂差错的预防。
调剂处方严格遵循处方管理办法、岗位操作规程及“药品调配差错防范预案”。
5.调剂差错的报告及处理⑴药品调剂差错的当事人，在获知差错发生后，必须立即核对相关的处方和药品，查找取药者，并立即向所在部门负责人报告。
发现调剂差错的非当事人有义务立即通知当事人并向负责人报告。
⑵部门负责人必须及时调查并填写《差错事故登记表》，一般差错每月汇总上报科主任，严重差错立即报告科主任，造成事故的立即报告科主任并按医院有关规定上报主管部门。
⑶部门负责人根据差错的严重程度，采取相应的处理措施。
内部资金调剂管理办法
内部资金调剂管理办法（试行）第一章总则第一条为加强资金管理，提高资金使用效率，协调做好集团公司内部资金调剂工作，使内部借款管理规范化、制度化，特制定本办法。
第二条集团公司的内部资金调剂（内部借款业务）主要面向集团公司各分支机构、各直属单位、全资企业和控股企业。
第二章内部借款的原则第三条内部借款的发放要根据集团公司的总体发展战略，优化资源配置和资金投向，优先考虑电力的生产、建设的资金需要。
第四条内部借款的发放应遵循效益性、安全性、流动性的原则，确保按期收回内部借款的本金和利息。
第五条内部借款的发放必须以保证集团公司资金结算中心资金正常运作为前提。
第三章内部借款的范围及条件第六条借款单位原则上为集团公司分支机构、直属单位、全资公司、控股公司，适当考虑上述单位所属的多种经营单位和参股单位。
第七条借款单位应具备以下条件1．借款人应当是经工商行政管理机关核准登记的企业，具有完全民事权利和民事行为能力；2．借款单位与集团公司有产权纽带关系；3．借款单位有固定的经营收入，具备可靠的还款能力，信誉良好；4．基本建设项目应是列入集团公司建设计划内项目；5．内部借款需要提供担保的，应提供担保单位近期财务报告及相关资料，担保单位的资格符合国家法律规定；6．内部借款符合集团公司资金政策投向，对集团的发展、提高经济效益具有积极的促进作用；7．原借款单位的借款利息和到期借款已按期偿清。
第四章内部借款的主管部门职责和权限第八条集团公司内部借款的最高决策机构是集团公司总经理办公会，集团公司财务产权部负责借款业务的指导。
集团公司资金结算中心是借款业务的主管部门。
第九条内部借款主管部门的职责1．负责与借款单位签订借款合同。
2．负责汇总用款单位的借款计划。
3．负责接受用款单位预算外借款申请和内部借款展期申请。
4．负责对内部借款单位的具体情况进行初审，并提出初审意见。
5．负责内部借款的结息和到期借款的回收工作，对需要展期的内部借款办理展期手续。
药品分发和调剂管理制度(四篇)
药品分发和调剂管理制度1.药品分发出库，要遵循“先产优出”，“近期先出”和“按批号发货”的原则，并要进行数量和质量的复核，并做好记录。
2.必须凭票处方使用药品，严格执行“三查七对”，处方要经执业药师或具有药师(中药师)技术服务的人员审核后方可调配。
对有配伍禁忌或超剂量处方应当拒绝调配，必须时经处方医师重新签字后方可调配。
3.处方调配完毕，要进行核对并签字。
4.调配中药处方必须有专门人员，使用的中药饮片必须进行炮制，不得以生品代替炮制品。
5.拆零药品应集中存放于拆零专柜，并保持原包装标签。
6.拆零使用的包装及工具要符合要求。
7.医疗机构应按国家有关药品不良反应报告规定，注意收集并报告药品不良反应的情况。
并要收集质量信息，重视质量投诉。
8.使用特殊管理的药品，应严格按照国家有关规定执行。
医疗器械管理制度1.从具有《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》的企业购进医疗器械。
并索要检验报告书等产品合格证明，确保供货方得合法性和质量的可靠性。
要对供货方合法的资质证明及销售人员合法资格进行检验，并建立记录。
2.购进医疗器械要签订标明质量条款的保证协议或合同。
要做好购进验收记录，按记录能追查到每批货的来源。
并索取合法的票据，做到帐、票、货相符。
3.对于在验收和储存中发现的不合格医疗器械，及时报告药监部门处理。
不得使用未经注册。
无合格证明、过期失效或淘汰的医疗器械，不得重复使用一次性使用无菌医疗器械。
4.使用后的一次性使用无菌医疗器械必须按规定毁形，并做好毁形记录。
人员培训体检管理制度1.主管药剂工作的负责人和药品从业人员要熟悉有相关药品管理的法律、法规和药品知识、并具备相应的专业技术职务。
2.建立质量管理机构或质管员。
质管员要具备相应的专业技术职务，并在职在岗，能够独立解决药品使用过程中的质量问题。
3.制定购进、验收、保管、养护、调剂等岗位工作人员的职责，并定期检查考核。
4.药品从业人员要经过岗位培训和市药监部门考试合格，取得上岗证后方可上岗。
药品分发和调剂管理制度
6.1建立完整的药品信息管理系统，确保药品信息的准确性、及时性和完整性。
6.2药品信息管理系统应包括以下内容：
（1）药品基本信息：包括药品名称、剂型、规格、生产厂家、批准文号等。
（2）库存信息：实时反映药品的入库、出库、结存等情况。
（3）有效期信息：对药品的有效期进行监控，防止过期药品流入使用环节。
（2）验收管理：对到货药品进行质量验收，不合格药品坚决退货。
（3）储存管理：按照药品说明书要求，提供适宜的储存条件，防止药品变质。
（4）调剂管理：严格执行药品调剂规程，确保调剂准确无误。
7.3定期对药品质量进行抽检，对抽检不合格的药品进行追溯调查，并采取相应措施。
八、应急预案
8.1制定药品分发和调剂管理的应急预案，以应对可能出现的突发事件。
8.2应急预案应包括以下内容：
（1）药品短缺应急预案：制定药品短缺时的应对措施，保障患者基本用药需求。
（2）药品不良反应应急预案：建立药品不良反应的快速报告和处理机制。
（3）突发公共卫生事件应急预案：配合公共卫生事件，做好药品供应和调配工作。
8.3定期组织应急预案的演练，提高工作人员应对突发事件的能力。
（2）供应商选择：通过竞标、评审等方式，选择具有合格资质的供应商。
（3）合同签订：与供应商签订合同，明确药品质量、价格、供应时间等条款。
（4）验收与付款：按照合同约定，对到货药品进行验收，合格后进行付款。
11.3加强药品供应链管理，优化库存结构，降低药品库存成本。
十二、药品使用监测与评价
12.1建立药品使用监测制度，对药品的使用情况进行实时监控。
药品分发和调剂管理制度
一、药品分发原则
1.1药品分发遵循公平、公正、公开的原则，确保患者用药需求得到及时、有效的满足。
西药调剂规章制度
一、总则为加强西药调剂工作管理，确保药品安全、有效，提高医疗服务质量，特制定本制度。
二、调剂室职责1. 负责门诊、住院病人处方及领单的调配分发，确保药品准确无误及药品和制剂的质量。
2. 严格执行药品管理制度，包括毒性药品、麻醉药品、精神药品及需要特殊条件贮存的药品。
3. 收集、整理药物不良反应资料，并及时上报。
4. 评价新、老药物，协助医院临床医师对新药进行临床观察研究。
5. 调查分析病历和研究医生处方的用药情况，发现不合格处方，提出不合理用药的依据，协助医师提高用药水平和医疗质量。
6. 监督并协助病房做好药品领用管理和正确，保证药物的安全有效。
7. 为医师、护士和病人提供药物咨询服务，介绍药物知识、推荐新药或代用品。
8. 配合临床积极参与抢救危重和中毒病人的用药。
9. 配合临床做好临床输液配伍及全静脉营养液的配伍。
三、调剂室人员职责1. 严格执行各项规章制度，确保药品质量。
2. 掌握药物的理化性质、体内吸收、分布、代谢、排泄等过程，了解各类药物的性质特点和相互作用。
3. 认真执行查对制度，确保药品准确无误。
4. 及时处理病人用药问题，为病人提供优质服务。
5. 定期参加业务培训，提高自身业务水平。
6. 保守医疗秘密，不得泄露病人隐私。
四、调剂室规章制度1. 调剂室工作制度：明确调剂室工作职责，规范工作流程。
2. 查对制度：严格执行“三查七对”制度，确保药品准确无误。
3. 药品管理制度：严格执行毒性药品、麻醉药品、精神药品及需要特殊条件贮存的药品的管理规定。
4. 药品有效期管理制度：定期检查药品有效期，确保药品质量。
5. 差错登记制度：对发生的差错进行登记、分析、整改。
6. 分装制度：对协定量的药品进行分装，标明规格、数量和分装日期。
7. 交接班制度：明确交接班内容，确保药品安全。
8. 安全消防制度：加强消防安全管理，定期进行消防演练。
9. 卫生制度：保持调剂室内部清洁，药品及调配用具定位放置。
10. 特殊药品管理制度：严格执行特殊药品的采购、储存、使用和销毁。
2023考研调剂分方式有几种_如何调剂
2023考研调剂分方式有几种_如何调剂2023考研调剂分方式有几种1、考研校内调剂(1)同院校不同专业之间调剂：考生复试成绩公布后，如果没被院校所报专业录取，可以优先申请校内调剂，调剂到别的相近专业。
这样可以增加自己调剂成功的几率，一般院校会优先考虑第一志愿报该院校的考生。
(2)同院校不同院系之间调剂：复试被刷后可以选择该校其他院系的相近专业进行调剂。
不同院系之间虽然专业划分明显，但是一般都会有交叉的地方，校内调剂成功几率比较高。
2、考研校外调剂很多研究生院校因为各种原因不能满足招生计划，符合条件的考生可以选择这些院校的相近专业进行调剂。
高校落榜的考生选择这些院校调剂一般是比较容易成功的，进校后部分院校还会给出色学员发放奖学金。
考研调剂流程1、拟调剂考生将申请材料寄送给拟接受调剂的招生单位研招办。
2、拟调剂考生应多份寄送申请表，以便提升被调剂的机会尽早与拟调剂的招生单位研招办取得联系，第一时间获得调剂信息。
3、拟接受调剂的招生单位研招办审核后发接收调剂函至考生原报考单位。
考生应与招生单位研招办保持密切联系，随时了解调剂情况。
4、拟调剂考生向原报考单位申请调剂。
5、第五步：原报考单位同意并转寄报考资料。
6、第六步：拟接受调剂的招生单位研招办接收拟调剂考生的报考资料。
7、第七步：调剂考生参加复试。
考研调剂需要达到的条件1、符合调入专业的报考条件。
2、初试成绩符合第一志愿报考专业在调入地区的全国初试成绩基本要求。
3、调入专业与第一志愿报考专业相同或相近。
4、初试科目与调入专业初试科目相同或相近，其中统考科目原则上应相同。
5、第一志愿报考照顾专业(指体育学及体育硕士，中医学、中西医结合及中医硕士，工学照顾专业及工程硕士照顾专业，下同)的考生若调剂出本类照顾专业，其初试成绩必须达到调入地区该照顾专业所在学科门类(类别)的全国初试成绩基本要求。
第一志愿报考非照顾专业的考生若调入照顾专业，其初试成绩必须符合调入地区对应的非照顾专业学科门类(类别)的全国初试成绩基本要求。
处方调剂管理规定
七、培训与考核
7.1药学部门应定期对调剂人员进行业务培训，提高调剂技能。
7.2建立调剂人员考核制度，对调剂人员进行定期考核，确保调剂工作质量。
八、信息化管理
8.1建立完善的信息化管理系统，实现处方调剂全过程的实时监控。
8.2利用信息化手段，提高处方调剂的准确性和工作效率。
二十一、药品追溯与召回
21.1建立药品追溯体系，确保在药品出现质量问题时，能够迅速定位问题药品，采取相应措施。
21.2制定药品召回制度，对存在安全隐患的药品，按照规定程序进行召回，保障患者用药安全。
二十二、学术研究与交流
22.1鼓励药学专业人员开展处方调剂相关的学术研究，提高药学服务水平。
22.2加强与国内外同行的学术交流，借鉴先进的管理经验和技术，不断提升处方调剂工作质量。
二十三、质量控制与评价
23.1建立质量控制体系，对处方调剂工作进行全面质量控制，确保患者用药安全。
23.2设立评价指标，对处方调剂工作进行定期评价，分析存在问题，制定改进措施。
二十四、法律法规遵守
24.1严格遵守国家关于药品管理、医疗机构管理等相关法律法规，确保处方调剂工作合法合规。
24.2定期对法律法规进行培训，提高药学专业人员法律意识和法律素养。
二十九、信息系统升级与维护
29.1定期对信息系统进行升级和维护，确保系统稳定运行，满足处方调剂工作需求。
29.2加强信息系统安全防护，防止数据泄露和系统故障，确保患者信息和药品数据的安全。
三十、人员培训与发展
30.1制定长期和短期的人员培训计划，提高药学专业人员的业务能力和服务水平。
30.2关注药学专业人员的职业发展，提供晋升通道，激励人员持续提升专业素质。
资金调剂管理制度
资金调剂管理制度一、引言资金调剂管理制度是一项重要的财务管理制度，用于合理分配和管理企业内部的资金，以确保资金在各个部门之间的流动和使用的顺畅性。
本文将介绍资金调剂管理制度的目的、原则以及具体实施步骤。
二、目的资金调剂管理制度的目的是优化企业内部的资金利用效率，提高企业整体运营的灵活性和稳定性。
具体目标包括：1. 合理分配企业内部的资金，确保各个部门的正常运营和发展；2. 调剂企业内部的闲置资金，降低资金的占用成本；3. 保持企业现金流的平衡，防止资金周转困难；4. 避免部门之间的资金短缺或过剩。
三、原则资金调剂管理制度应遵循以下原则：1. 公平原则：资金调剂应公平、公正，不偏袒某个部门或个人；2. 透明原则：资金调剂的决策过程和实施情况应对相关人员透明可查；3. 效率原则：资金调剂应高效、及时，不拖延企业的正常运营；4. 风险控制原则：资金调剂应考虑到风险因素，避免给企业带来不必要的风险。
四、实施步骤资金调剂管理制度的具体实施步骤如下：1. 制定资金调剂管理政策：企业应明确资金调剂的原则、范围和流程，并将其纳入企业的管理政策中。
2. 预算编制：各个部门根据自身的实际需求和经营计划编制预算，包括资金需求和使用计划。
3. 资金调剂申请：各个部门根据实际需要，向财务部门提出资金调剂申请，说明调剂的原因和金额。
4. 资金调剂审批：财务部门根据资金调剂管理政策进行审批，评估申请的合理性和必要性。
5. 资金调剂执行：财务部门根据审批结果，将资金进行调剂，确保资金的流动和使用的顺畅性。
6. 资金调剂记录和报告：财务部门应及时记录和报告资金调剂的情况，确保相关信息的真实和准确。
五、调剂管理效果评估为了评估资金调剂管理制度的效果，企业可以制定相应的评估指标并进行监控。
常用的评估指标包括：1. 资金调剂成功率：评估资金调剂申请的通过率，反映资金调剂管理的公正性和高效性。
2. 资金调剂周期：评估资金调剂的时间效率，反映资金流动的速度和灵活性。
药品调剂管理制度(3篇)
药品调剂管理制度一、提倡采购小包装、直接调配处方，以保证质量和方便患者了解全面药品信息、安全用药。
二、当药品原包装与处方需要的数量相差较大时，允许药房按处方协定量进行分包装。
三、药品分装应由专人、在清洁环境中进行，并有核对和分装登记。
四、稳定性差的药品不宜分装。
五、发给患者经分装的药品时，应尽量提供必要的书面信息。
1.处方项目填写是否完整，包括患者姓名、年龄、性别、诊疗科室、诊断、病历号、医师签名并盖名章、处方日期等；2.是否系说明书适应证用药；3.药品剂型、规格、数量、用量、用法、疗程等是否有误；4.配伍禁忌、有害的药物相互作用、超剂量、重复用药；5.是否有患者禁忌证。
需特别注意儿童、老人、妊娠期、哺乳期、肝肾功能不良者的用药是否有禁忌；6.对于青霉素类等容易引起过敏的药品，应注意患者的皮试结果或有无药物过敏史；7.处方字迹是否潦草难以辨认；8.涂改并未加医师签名；六、发现处方中有以上不利于患者用药的问题或其他疑问时，药师可拒绝调配，并联系处方医师进行干预，经医师改正并签字确认后方可调配。
七、处方调配1.仔细阅读处方，按照药品顺序逐一调配。
2.对贵重药品及麻醉药品等分别登记账卡。
3.药品配齐后，与处方逐条核对药名、剂型、规格、数量和用法，准确规范地书写标签。
4.调配好一张处方的所有药品后再调配下一张处方，以免发生差错。
5.对需要特殊保存的药品加贴醒目的标签提示患者注意。
八、特殊调剂：根据患者个体化用药的需要，药师应在药房中进行特殊剂型或剂量的临时调配，如稀释液体、磨碎片剂并分包、分装胶囊、制备临时合剂、调制软膏等，应在清洁环境中操作，并作记录。
九、发药1.核对患者姓名，最好询问患者所就诊的科室以帮助确认患者身份。
2.逐一核对药品与处方相符性，检查规格、剂量、数量，并签字。
3.发现配方错误时，应将药品退回配方人，并及时更正。
4.向患者交待每种药品的服用方法和特殊注意事项，同一药品有两盒所以上时要特别交待。
药师抗菌药物调剂资格管理制度与程序
药师抗菌药物调剂资格管理制度与程序一、背景介绍随着抗菌耐药性问题的日益严重，合理使用抗菌药物成为改善抗菌治疗效果和减少耐药性发展的关键。
药师作为医疗领域的专业人士，对抗菌药物的合理使用具有举足轻重的作用。
为了规范药师对抗菌药物的调剂工作，建立健全药师抗菌药物调剂资格管理制度与程序十分必要。
二、制度目标1.规范药师对抗菌药物的调剂流程，确保调剂工作的合法性和准确性。
2.提高药师对抗菌药物的临床知识和用药技术，增强抗菌药物治疗的效果和安全性。
3.加强调剂环节的监督与管理，减少抗菌药物的滥用和不合理使用现象。
三、制度内容与程序1.抗菌药物调剂资格的获得（1）持有合法药师资格证书，具备临床药师资格。
（2）参加抗菌药物调剂培训，并通过培训考核。
（3）获得药店或医院药剂科的认可，并签订责任书。
2.抗菌药物调剂流程（1）患者就诊医生开具抗菌药物处方。
（2）药师根据处方进行药物调剂。
（3）药师核查处方信息，审核处方合理性。
（4）药师根据调剂处方制作药物剂型，注意药物品质和稳定性。
（5）药师与患者沟通，讲解正确用药方法，告知潜在风险和副作用。
（6）药师填写药物调剂记录，做好处方和用药的档案管理。
3.药师抗菌药物调剂管理制度（1）建立抗菌药物调剂工作的纪律和制度，规定药师的职责和权限。
（2）制定药师抗菌药物调剂的标准操作流程，确保调剂工作的规范性。
（3）建立药师抗菌药物调剂质量评估机制，加强对药师的培训和教育。
（4）采取药学科室巡回检查、抽样检查和系统审核等方式，对药师调剂工作进行监督和评估。
四、流程控制和质量评估1.药师抗菌药物调剂流程整合，确保每个环节的合理性和顺序性。
2.药学科室建立药师抗菌药物调剂质量评估制度，以提高调剂质量和安全性。
3.药学科室加强药师培训和教育，提高抗菌药物知识和用药技能。
4.药学科室定期进行内部质量监督和外部质量评估，对抗菌药物调剂工作进行评估和纠正。
五、制度执行与效果评估1.药学科室建立抗菌药物调剂记录和档案管理制度，确保调剂工作能够追溯和回顾。
血液调剂管理制度
血液调剂管理制度一、总则为了规范和加强医疗机构内部血液调剂管理工作，保障患者血液需求的安全、合理、及时供应，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于医疗机构内部进行的血液调剂管理工作，包括血液产品的采购、储存、配送、使用等环节。
三、血液产品的采购（一）在采购前应充分了解需求，明确质量和数量，并根据患者需求和临床用血指征确定采购计划。
（二）采购单位应持有合法的医疗器械经营许可证，并向具备相应资质的血液产品供应商采购。
（三）采购合同应明确产品的规格、数量、价格、交货时间、付款方式等，确保血液产品的质量和供应稳定。
（四）对于高危血液产品，要进行严格把关，确保批次符合国家标准和质量要求。
四、血液产品的储存（一）医疗机构应建立完善的血液产品储存间，确保储存环境符合相关标准。
（二）血液产品应按规定温度储存，定期进行温度监测和记录。
（三）对于不同血型、不同产品的血液产品要进行分类储存，确保产品的品质和完整性。
（四）对于过期和破损的血液产品应及时处理，避免投入使用。
五、血液产品的配送（一）医疗机构应制定血液产品的配送计划，确保各科室和病房及时获取所需的血液产品。
（二）对于不同类型的血液产品，要严格区分和分类，确保配送的准确性。
（三）配送人员要熟悉血液产品的规格和使用方法，确保配送的安全和及时性。
（四）对于过期或破损的血液产品要及时处理，避免误用。
六、血液产品的使用（一）医疗机构应建立血液产品使用的临床指南，确保医务人员正确使用血液产品。
（二）医务人员在使用血液产品前应仔细核对患者的血型和临床指征，并遵守相应的临床用血指南。
（三）对于使用血液产品的患者要进行术前安全核对，确保血液产品的正确使用。
（四）对于使用后的血液产品残余物要妥善处置，避免交叉感染和污染。
七、不良事件的报告和处理（一）医疗机构应建立血液产品使用的不良事件报告制度，对发生的不良事件要及时报告并进行调查和处理。
（二）对于不良事件要进行严格的追踪和处理，并进行风险评估和安全提醒。
资产调剂管理制度
资产调剂管理制度一、总则为规范公司内部资产调剂管理工作，提高资产利用效率，保证资产安全和规范管理，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工的资产调剂管理工作。
三、资产调剂的定义资产调剂是指公司内部不同部门或项目之间根据需要，将某项资产实施转移、调拨或交换等行为，即使得资产得以合理配置和利用。
四、资产调剂的种类1.资产转移：指在不影响公司日常生产经营的前提下，将某项资产从一个部门或项目调动到另一个部门或项目。
2.资产调拨：指公司根据需要，将某项资产从一个部门或项目划拨给另一个部门或项目使用。
3.资产交换：指公司内部部门或项目之间按照一定的权益原则进行相互调剂资产。
五、资产调剂的管理流程1. 资产调剂申请：需要进行资产调剂的部门或项目需填写《资产调剂申请表》，说明调剂的理由、原因及资产详细信息。
2. 相关部门审批：资产调剂申请提交后，相关部门负责人进行审批，确定调剂是否符合公司政策和规定。
3. 资产信息登记：经批准的资产调剂需在公司资产管理系统中进行登记，并更新相应资产信息。
4. 资产调剂执行：按照审批通过的资产调剂申请，进行资产转移、调拨或交换等操作。
5. 资产调剂确认：调剂完成后，相关部门需对调剂后的资产进行确认，确保信息准确无误。
6. 形成调剂报告：资产调剂完成后，形成《资产调剂报告》，记录资产调剂的详细信息，作为资产管理的参考。
六、资产调剂的管理原则1. 合理性原则：资产调剂需符合公司实际需要，遵循合理配置和利用原则。
2. 安全性原则：资产调剂过程中需确保资产安全，避免造成损失或浪费。
3. 规范性原则：资产调剂需按照公司规定和流程操作，严格执行管理制度。
4. 公平公正原则：资产调剂需按照公平公正原则进行，避免私利私心行为。
5. 惠及所有原则：资产调剂需符合公司整体利益，不得偏袒某些部门或项目。
七、资产调剂的监督管理1. 相关部门监督：公司内部相关部门需对资产调剂过程进行监督，确保调剂过程合规、安全。
调剂物资的管理制度
调剂物资的管理制度一、总则为了规范和优化调剂物资的管理，提高物资利用效率，充分发挥资源的利用价值，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有单位内部对调剂物资的管理工作，包括但不限于办公用品、设备、工具等各类物资的调剂。
三、调剂物资的定义调剂物资是指本单位内部进行物资调剂而产生的物资品种，包括但不限于闲置物资、库存物资、办公用品、设备等。
四、物资调剂原则1. 合理利用：对于少量闲置物资或者库存物资可以采取调剂的方式，在保证不浪费的前提下合理利用物资资源。
2. 方便快捷：调剂物资应该具有方便快捷的特点，能够准确且及时地满足内部需求。
3. 严格管理：对于调剂物资必须进行明确的记录和管理，确保调剂程序的规范化和透明化。
五、调剂物资管理流程1. 调剂申请：单位内部需求方填写调剂申请单，详细描述所需物资的品种、数量、用途等相关信息。
2. 调剂审批：由单位负责人或相关部门负责人审核调剂申请单，确定调剂物资的合理性和必要性。
3. 调剂执行：调剂申请获得批准后，由物资管理员或相关工作人员根据调剂申请单的要求将物资进行调剂。
4. 调剂记录：在调剂执行完成后，对调剂物资进行清点和登记，填写调剂记录表，确保调剂物资的准确性和数量一致性。
5. 调剂反馈：调剂结束后，需求方应对调剂物资的使用情况进行反馈，及时报告物资的利用情况和遗留问题。
六、调剂物资管理责任1. 物资管理员：负责对调剂物资的管理和监督工作，保证调剂流程的正常进行并做好记录工作。
2. 部门负责人：负责审核和批准调剂申请，确保调剂物资的合理性和必要性。
3. 需求方：负责正确填写调剂申请单并对调剂物资的使用情况进行反馈。
七、调剂物资管理规范1. 调剂物资必须经过申请、审批、执行和记录全程的流程，不得擅自私下调剂。
2. 物资调剂应充分考虑到物资的实际需求和利用效果，不得由于种种原因产生浪费和不必要的调剂。
3. 物资调剂应严格遵循规范流程，保证调剂的合法性和合理性。
xx公司结算中心内部资金调剂工作指引
xx公司结算中心内部资金调剂工作指引xx公司财务结算中心现已正式启动，根据《xx有限公司财务结算中心内部资金调剂管理制度（试行）》（以下简称制度）的有关规定，为确保结算中心内部资金调剂工作有条不紊地进行，方便各成员单位申请和办理内部资金调剂业务，明确工作流程、简化工作手续、提高工作效率，特制定本工作指引。
一、内部资金调剂的范围在制度中对结算中心内部资金调剂的范围、对象和用途都做出了明确规定：（一）结算中心内部资金调剂只面向系统内各成员单位，未加入结算中心的系统内其他单位须经结算中心审核确认，并上报xx公司经营班子批准后成为调剂对象，但前提必须要进入结算中心实行管理。
（二）结算中心内部资金调剂满足所属成员单位短期生产经营流动资金需求，目的是为了整合系统资金资源，降低资金成本，提高经济效益，发挥内部资金调剂余缺的作用。
（三）严格遵守管理制度规定，结算中心内部资金调剂不得投向固定资产投资；偿还债务或债务重组；股本权益性投资；炒买炒卖有价证券、期货和房地产；相互借贷牟取非法收入；职工安置退出；政策性或福利性补助、扶持性项目；以及其他不符合结算中心内部资金调剂用途的经济活动。
二、内部资金调剂的申请条件根据制度规定，申请内部资金调剂的成员单位必须满足以下条件：（一）生产经营情况良好，债务结构合理，财务状况稳健，财务核算制度和内部控制制度健全；（二）借款用途明确，资金使用合理；（三）借款用于成员单位生产经营所需流动资金；（四）借款单位信誉良好，具有按期偿付本息的能力。
三、内部资金调剂的业务流程（一）准备申请材料根据制度规定，成员单位向结算中心申请内部资金调剂业务，必须准备如下资料，并以书面形式装订成册报送结算中心。
1、内部资金调剂申请报告（以公文形式）。
申请报告应分别注明申请调剂的项目名称、用途、金额、期限，项目的经济评价和风险分析，偿还债务的保证，担保人情况；2、填写《内部资金调剂申请表》。
根据申请报告内容填写申请表，申请表一式二份，企业留存一份，结算中心留存一份；3、借款单位《营业执照》、《税务登记证》复印件、法定代表人身份证复印件；4、上年度和申请借款期前一个月的财务报表，含现金流量表；5、经济合同和流动资金的用款和还款计划；6、所属一级企业的担保合同；7、借款单位属于产权多元化企业的，必须提供董事会同意其借款的决议；8、结算中心认为需要补充报送的其他资料。
电脑调剂方案
电脑调剂方案第1篇电脑调剂方案一、背景与目的随着我国科技水平的不断提升，电脑已成为日常工作与生活中不可或缺的工具。
为进一步提高资源利用率，优化资源配置，降低企业运营成本，现就公司内部电脑设备使用情况进行调剂，以实现资源合理分配，提高员工工作效率。
二、现状分析1. 公司内部各部门电脑配置参差不齐，部分部门存在电脑设备过剩现象，而部分部门则面临设备不足的问题。
2. 部分员工对电脑设备性能需求不高，但现有设备配置较高，造成资源浪费。
3. 部分员工因电脑设备性能不足，影响工作效率。
三、调剂原则1. 合法合规：遵循国家法律法规，确保调剂过程公开、公平、公正。
2. 效率优先：优先满足工作效率高、设备需求紧迫的部门及员工。
3. 资源共享：提高设备利用率，实现各部门间设备资源的共享。
4. 成本控制：降低企业运营成本，合理分配设备资源。
四、具体措施1. 设备清查：对公司内部所有电脑设备进行清查，了解设备配置、使用状况、所在部门等信息。
2. 制定调剂方案：根据清查结果，结合各部门工作需求，制定电脑设备调剂方案。
3. 方案公示：将调剂方案在公司内部进行公示，收集员工意见，对方案进行调整完善。
4. 设备调剂：根据公示后的调剂方案，进行设备调剂，确保各部门设备配置合理。
5. 人员培训：针对设备调剂后的部门，对相关人员进行培训，确保员工能够熟练使用新设备。
6. 跟踪评估：对调剂后的设备使用情况进行跟踪评估，了解设备运行状况及员工满意度，及时调整方案。
五、实施保障1. 加强组织领导：成立电脑设备调剂小组，负责方案制定、实施、监督等工作。
2. 明确责任分工：各部门负责人为本部门设备调剂工作的第一责任人，负责协调、配合调剂工作。
3. 完善管理制度：建立健全电脑设备管理制度，规范设备使用、维护、调剂等环节。
4. 提高员工素质：加强员工培训，提高员工对新设备的适应能力。
5. 营造良好氛围：加强内部沟通，及时解决员工在设备调剂过程中遇到的问题，营造和谐、积极的工作氛围。
内部调剂合同范本大全
内部调剂合同范本大全《内部调剂合同》甲方（调出单位）：单位名称：法定代表人：地址：联系方式：乙方（调入单位）：单位名称：法定代表人：地址：联系方式：丙方（员工）：姓名：身份证号：地址：联系方式：鉴于甲方、乙方均为[公司名称]的下属单位/部门，丙方为公司员工，经各方友好协商，就丙方从甲方调剂到乙方工作事宜达成如下协议：一、调剂岗位丙方同意从甲方的[原岗位名称]调剂至乙方的[新岗位名称]。
二、工作内容与职责在乙方工作期间，丙方应按照乙方的工作要求和安排，履行相应的工作职责。
三、工作待遇1. 工资待遇：按照乙方的薪酬体系执行。
2. 其他福利：享受乙方提供的与该岗位相关的福利。
四、工作期限自[起始日期]起至[结束日期]止。
五、各方权利与义务1. 甲方应协助丙方办理相关的调出手续。
2. 乙方应及时为丙方办理调入手续，并为其提供必要的工作条件和支持。
3. 丙方应遵守乙方的各项规章制度，努力工作，完成工作任务。
六、保密条款丙方应对在甲方和乙方工作期间所接触到的商业秘密和机密信息严格保密。
七、违约责任若任何一方违反本合同约定，应承担相应的违约责任。
八、争议解决如发生争议，各方应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他条款[其他需要约定的事项]本合同一式三份，甲、乙、丙三方各执一份，自各方签字（或盖章）之日起生效。
甲方（调出单位）（盖章）：法定代表人（签字）：日期：乙方（调入单位）（盖章）：法定代表人（签字）：日期：丙方（员工）（签字）：日期：。
调剂志愿录取规则
调剂志愿录取规则
调剂志愿录取规则是指在高校招生录取过程中，针对志愿填报后未被录取的考生进行调剂的一种制度。
调剂旨在最大限度地满足考生的志愿，并且在录取结束前填补未被录取的招生计划。
调剂志愿录取规则通常遵循以下原则：
1. 录取原则：调剂录取依据考生的高考成绩，按照从高分到低分的顺序进行录取。
一般情况下，录取的分数线会根据调剂的需要进行适当下调。
2. 调剂范围：调剂范围包括高校内部调剂和跨校调剂两种。
高校内部调剂指的是在同一所高校内部进行调剂，将未录取的考生安排到其他专业或学院；跨校调剂是指将未录取的考生调剂到其他高校。
3. 调剂条件：考生需要符合被调剂高校或专业的录取条件，例如是否达到该专业的最低录取分数线、是否满足该专业的体检或面试要求等。
4. 考生意愿：考生在填报调剂志愿时可以根据自己的实际情况选择志愿，包括调剂到其他高校或专业的志愿，以及自愿不参加调剂的志愿。
5. 调剂程序：一般来说，考生填报调剂志愿后，高校会根据考生的志愿和调剂规则进行匹配，并在规定的时间内公布调剂结果。
考生可以通过查询招生信息系统或咨询相关部门获取调剂结果。
需要注意的是，调剂志愿录取规则因不同高校而异，具体的调剂规则和要求应根据每所高校的通知为准。
考生在填报调剂志愿前应详细了解各高校的调剂政策和要求，以便做出更加合理和理性的选择。
同时，考生还可以咨询相关的招生部门或前辈学长学姐，获取更多的信息和建议，为自己的调剂选择做出明智的决策。
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调入部门
提交用人申请
临时招聘流程
N
部门经理 确定是否有合
适人选
Y
办理接收手续
部门申请调剂人员流程
人力资源部
调出部门
拟调出人员名单
审查定员及挑选人选
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/储备富余人员信息
提供可调剂 员工名单
经理审批
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终止
部门经理 复核名单
备案/通知调转人员
办理调转手续 内部调转表
内部调岗表
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主任审批
社领导审批
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终止
岗位定员及任 职资格审查
Y
主任审核
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主任审批
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员工岗前培训
员工个人申请调岗流程
1.员工提出内部调岗申请，填写内部调转表，经部门经理签 字后交人力资源部审查；
2.人力资源部对拟调入部门的定员情况、拟调人员是否符合 新岗位任职资格进行审查，主管工作人员填写审查结果交 人力资源部经理审核；
调出部门
员工个人申请调岗流程
人力资源部
调入部门
员工申请调岗
内部调岗表
经理批
Y
N
终止
岗位定员及任 职资格审查
经理审核
Y N
终止
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办理接收手续
员工岗前培训
员工调配管理工作流程
调入部门
部门经理
主管社领导
增员需求
审核
工作调剂
no
调配确认
人力资源部 调配专员
部门经理
yes
人员招聘申请
岗位编制核查
员工岗前培训
部门申请调剂临时人员流程
1.各部门日常时，即时将本部门冗员名单提交人力资源部； 2.缺员单位向人力资源部门提交用人数量及标准申请； 3.人力资源部审查缺员单位岗位定员情况，根据岗位任职资
格条件向缺员单位提供可调剂人员名单； 4.缺员单位确定合适人选； 5.员工填写内部调转表，办理调转手续。
调入部门
提交用人申请
临时招聘流程
N
部门经理 确定是否有合
适人选
Y
办理接收手续
部门申请调剂人员流程
人力资源部
调出部门
拟调出人员名单
审查定员及挑选人选
Y
/储备富余人员信息
提供可调剂 员工名单
经理审批
N
终止
部门经理 复核名单
备案/通知调转人员
办理调转手续 内部调转表
员工岗前培训
调剂或辞退报告
调出部门
主管社领导
部门经理
yes
审核
可调整人员
调剂人员资格审查 yes
no 是否调剂
yes 调配建议
是否调剂 no
辞退
招聘
no
工作调剂
no 调配通知单
核准 yes
调配确认
上岗培训
结束
工作交接
调出部门 员工申请调岗
员工个人申请调岗流程
调出部门 主管社领导
人力资源部
调入部门
调入部门 主管社领导