说一说快递和苹果机的行业内幕。。。。
苹果公司物流与供应链管理规范调研研究报告
目 录一 研究背景二 苹果公司简介三 苹果公司产品定位四 苹果公司物流与供应链体系五 苹果公司物流与供应链体系剖析六 针对问题的可行性建议七 我国电子科技类企业的选择性借鉴 研究背景在我国，企业推广和实施供应链管理才是刚刚起步，依然有 很长的路要走。
我们对我国供应链管理现状的情况归纳如下：1、供应链上各节点企业间的合作时间比较长，贸易伙伴之间已经建立了长期的贸易伙伴关系，说明供应链的结构比较稳定，这是供应链上企业间实施供应链管理的基础。
2、我国企业虽然在管理过程中为提高管理效率也曾采取过许多措施，但多是在企业内部或企业的部门内进行，没有从整个供应链的角度去考虑。
多数企业不理解供应链管理，更不了解国外管理的现状，企业内部传统的物流部门的职能已经不能适应当前的商业环境，急需从管理理念上进行改革。
苹果公司物流与供应链管理研究报告【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】3、条码技术在企业的应用已经相当普遍；应用pos的商店在我国也相当普及。
但条码技术和pos扫描仅用于提高零售企业的结算速度上，条码技术在提高物流整体运作效率上的作用并没有充分发挥。
4、企业已经开始运用计算机系统进行生产规划和库存管理。
但由于数据采集自动化问题并没有解决，从而影响到库存管理的自动化。
网络技术在企业的应用已相当普遍，但这种应用相当肤浅，多数企业仅限于用电子邮件的形式传送业务相关信息，企业并没有实现真正意义的电子数据交换。
5、由于供应链管理的支撑技术在企业间远没有普及， VMI等供应链管理的运作方式并未被企业采用，仍需要在企业间推广普及供应链管理的支撑技术。
鉴于此，再加上我们对电子类产品比较感兴趣,因此对国外企业—苹果公司的物流与供应链做了分析，探讨其中的优缺点，经过小组讨论,提出了一些中肯的建议,与大家分享。
当然，苹果公司的供应链只是众多优秀供应链的一个简单缩影，有普遍性也有其特殊性，我们可以有选择的学习。
由于时间仓促，人力、财力有限，其中难免有不足和偏颇之处，敬请老师和同学们体谅和指正。
附案例苹果供应链的秘密
附案例苹果供应链的秘密为什么苹果的产品总是那么受欢迎？除了设计和品牌影响力之外，苹果公司的供应链也是一个重要因素。
苹果公司通过完美的供应链管理，建立了一个高效、快速和灵活的供应链系统。
在本文中，我们将揭示苹果供应链的一些秘密，并通过苹果公司的一些成功案例，进一步解释它们是如何实现这些目标的。
1. 成功案例一：物流中心的概念苹果公司通过建立位于各地的物流中心，实现了物流最优化的目标。
物流中心不仅可以提供跨越国界的支持，而且还可以为关键市场提供深入的支持，这种方法可以确保苹果公司在全球范围内的供应链实际执行情况得到了完全掌控。
例如，在中国建设物流中心，对苹果公司在中国市场的供应链管理产生了巨大的影响。
苹果公司成功买下位于上海的地块，打造出一座面积巨大的能够支撑亚洲市场的物流中心。
买下地块的过程中，苹果公司通过与政府的合作，协调了相关的规划、建筑以及环保等各环节，最终实现了优质物流服务的提供。
2. 成功案例二：降低成本降低成本是供应链管理中最重要的目标之一。
苹果公司因成品精致而知名，但生产成本也相当高昂。
然而，苹果公司通过复杂的供应链管理和不断优化，不断降低成本并提高生产效率。
其中，苹果公司最著名和最成功的案例就是将代工厂的责任分配给分包商的概念。
这种分包商方式能够提高生产效率和降低成本，使得苹果公司能够更快地应对市场变化。
3. 成功案例三: 供应链透明度苹果公司对供应商执行的高品质要求以及对成本的合理考虑，导致其采购过程变得越来越复杂。
为了确保供应商的控制和透明度，苹果公司在中国和台湾等地开设办事处，直接向其供应商进行检查和咨询。
通过这些方式，苹果公司可以更好地掌控供应链的执行结果和效率，并能够及时地解决任何问题。
总结苹果公司的供应链管理成功不是偶然的。
苹果公司采取一整套高效、快速和透明的供应链管理措施，这些措施通过成功案例的不断累积，已经证明对实现苹果公司优质产品的生产、销售和营销目标来说是至关重要的。
这些快递诈骗的坑不要跳
这些快递诈骗的坑不要跳快递诈骗是指利用快递物流公司的服务进行欺诈活动，让受害者上当受骗的一种犯罪行为。
近年来，快递诈骗以其高效快捷的手段和精准瞄准受害者的方式，成为了众多犯罪分子盯上的“金饭碗”。
以下是常见的几种快递诈骗方式：1. 假冒快递公司退款骗局犯罪分子冒充大型快递公司客服，利用快递中出现的各种“差错”来欺骗受害者，让他们在虚假的渠道上退回所谓的“已支付快递费”。
一旦用户点击链接或按照提示输入银行卡密码，便会受到名为“退款手续费”或“延迟费”的扣款。
2. 骗取个人信息诈骗犯罪分子通过发货信息、接收人信息等掌握受害人的基本信息，然后通过各种方式骗取其个人信用卡信息和身份证号码。
千万不要轻易透露个人隐私信息，以防不测发生。
3. 货物与快递单号不符快递诈骗分子通过绕开快递中心，私自寄送无效货物，并获取确认收货的快递单号。
在快递公司收到货物时，也会发现货物与单号不符。
建议快递公司可开设实名认证业务，采取人脸、身份证、电话等相关验证方式，对客户、寄件发出同等认证要求。
4. 冒充客户服务疑似欠款犯罪分子冒充所在快递公司业务人员，表示收到用户寄出的货物，但寄货人被清算部门处理了欠款，导致快递服务无法提供，需要收取补费，否则将扣除所寄货物。
以上几种方式仅仅只是快递诈骗中的冰山一角，我们每个人在快递用服务的同时，也要保持警觉，小心谨慎，更关注自身的信息安全。
以下是防范快递诈骗的几点建议：1. 要注意快递单的来源确权，不要加入良心快递公司黑名单。
2. 保持机密信息不对外泄露，不要接收任何无法信任的快递服务。
3. 定期修改密码，删除通讯记录，升级操作系统，保护好个人隐私信息。
4. 加入快递公司官方微信，及时获取官方信息，避免被骗。
5. 如果收到让你怀疑的邮件，一定要先确认，不要贸然轻信。
快递诈骗如同一张卡片，卡片的两面各有精心制作的栅点，但中心的芯片却深不见底。
我们在使用快递服务的同时，也应该修复自身的安全漏洞，避免上当受骗的风险。
快递行业怎么赚钱
快递行业怎么赚钱
快递行业的盈利模式主要包括以下几点：
1.快递费用：快递公司通过收取寄递物品的费用来获得利润。
快递费用的确定通常与物品的重量、体积、距离以及服务等级等因素有关。
快递公司可以根据成本和市场需求进行定价，以确保盈利能力。
2.增值服务：快递公司可以提供一些增值服务，例如保价、代收货款、签收确认、托付运输等。
消费者可以选择使用这些增值服务，为此需要额外支付费用。
这些额外的服务能够提高快递的附加价值，也为快递公司带来额外的收入。
3.电商配送：随着电子商务的发展，快递行业与电商的合作越来越密切。
快递公司可以与电商平台合作，为电商卖家提供配送服务。
通过与大量电商合作，快递公司能够获得更多的订单量，从而获得更高的收入。
4.仓储服务：快递公司通常也拥有自己的仓库，可以为客户提供仓储服务。
客户可以选择将商品寄放在快递公司的仓库中，等待发货。
快递公司可以根据仓储时间和仓储量等因素收取相应的费用。
5.广告推广：快递公司可以将快递包裹作为广告媒体，通过在包裹上贴有广告，为广告商提供宣传推广的服务。
这样，快递公司可以获得广告商的投放费用，增加收入。
总之，快递行业通过收取快递费用、提供增值服务、开展电商配送、提供仓储服务以及进行广告推广等方式来赚钱。
同时，快递公司还需要控制成本，提高配送效率，以提高盈利能力。
快递真实案例
快递真实案例在当今社会，快递行业已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
随着电商的快速发展，快递业也随之蓬勃发展，为人们的生活提供了极大的便利。
然而，随之而来的问题也层出不穷，快递行业的一些不规范现象也逐渐浮出水面。
今天，我要和大家分享的就是一起快递真实案例。
某天，小明在网上购买了一台新手机，他迫不及待地等待着快递的到来。
然而，等了几天，手机却一直没有送到。
小明赶紧联系快递公司查询，结果却是让他大跌眼镜——包裹已经被签收，而签收的人并不是他本人。
小明非常气愤，他立刻向快递公司投诉，并要求退款。
经过一番沟通，最终得知包裹被送错地址了。
这个案例让人深思，快递行业的管理是否存在漏洞？消费者的权益是否得到了保障？除了包裹送错地址，还有一些快递员的服务态度也让人感到不满。
有网友曾在社交平台上分享，自己收到的快递包装破损严重，而且快递员态度恶劣，对此毫不在意。
这样的案例让人感到愤慨，消费者的权益何在？快递公司的管理是否存在问题？这些问题都需要引起重视。
另外，还有一些快递公司为了节省成本，采取了一些不当行为。
比如，有的快递公司为了提高派送效率，忽视了包裹的安全，导致包裹在运输过程中受损。
还有的快递公司为了节省人力成本，采用了临时工等不专业人员进行投递，给消费者带来了诸多不便。
这些现象都凸显了快递行业的一些问题，需要相关部门进行规范和监管。
当然，快递行业也有一些良好的案例。
比如，有的快递公司在包裹送达后会及时致电通知收件人，确保包裹安全送达。
还有的快递员服务态度良好，能够及时解决消费者的问题。
这些案例也提醒我们，快递行业中也有一些优秀的企业和从业人员，他们值得我们肯定和赞扬。
综上所述，快递行业作为服务行业，需要更加重视消费者的权益，加强内部管理，规范行为。
只有这样，才能够更好地满足人们的需求，提升行业整体形象，为社会健康发展贡献力量。
希望相关部门能够加大监管力度，推动快递行业的健康发展。
快递赔偿诈骗套路
快递赔偿诈骗套路
快递赔偿诈骗套路是近年来网络诈骗中的一种新型手段，其主要内容是通过虚构快递损坏或丢失的情况，向受害人索要赔偿款项。
下面将详细介绍该诈骗套路的主要内容。
一、虚构快递损坏或丢失
诈骗分子通常会通过各种方式获取受害人的联系方式，例如在社交媒体、在线购物平台等处获取。
然后，他们会以快递公司的名义给受害人发送短信或电话，称其包裹在运输过程中发生了损坏或丢失。
有些诈骗分子还会提供虚假的运单号、物流信息等来增加说服力。
二、索要赔偿款项
在虚构快递损坏或丢失的情况之后，诈骗分子会声称需要受害人支付一定数额的赔偿款项。
这些款项可能包括运输保险费用、快递公司服务费用等。
有些诈骗分子还会以各种理由威胁受害人，例如声称如果不支付赔偿款项就将报警处理等。
三、避免快递赔偿诈骗
为了避免成为快递赔偿诈骗的受害者，我们需要采取一些措施：
1. 提高警惕。
如果你收到了来自快递公司的短信或电话，要先确认是否有该包裹存在，并核实运单号、物流信息等。
2. 不随意泄露个人信息。
不要在社交媒体、在线购物平台等处随意留下个人联系方式，以免被不法分子获取。
3. 不轻信索赔电话。
如果你确实遇到了快递损坏或丢失的情况，应该直接拨打快递公司客服电话进行咨询，而不是轻信索赔电话。
总之，快递赔偿诈骗套路是一种比较常见的网络诈骗手段。
我们应该提高警惕，在日常生活中注意保护个人信息安全，以免成为不法分子的受害者。
揭秘苹果手机维修的那些猫腻
揭秘苹果手机维修的那些猫腻一年多的手机过保之后突然坏了怎么办？去官方售后太贵，去第三方维修中心又怕上当受骗，很多人都在这里苦恼不已，所以在一年一度的3.15国际消费者权益保护日来临之际，我们特意请来了在手机维修领域的老炮儿——GeekBar创始人张磊，让他来为大家讲解一下目前手机维修行业的种种问题，同时戳穿第三方维修店欺骗消费者的种种猫腻。
其实猫腻在每个行业都有，手机维修过程中的猫腻更多是备件的以次充好，检测过程中一些猫腻，拿屏幕为例，这是消费者碰到最多也是相对昂贵的维修项目，从屏幕的品类来讲，原装屏，原压屏，组装屏，这中间的价差很大，一块原装屏和组装平之间的差价甚至能达到一倍左右。
在检修过程中，野店会偷天换日更换配件，进水之后会倾向于将手机修坏，更换主板，追求利益最大化，最高利润也就是5、600块，但是偷换主板之后的利益可能高达2000-3000元以上。
也会有将手机主板的某些不见人为弄坏。
再加上维修人员技术不到家出现误判，被修坏的主板也就出现了很多不可弥补的问题，即使修好之后也存在着很多的隐患。
行业现状：问题多出现在野店中维修分为三类，官方直营/官方授权维修站、优质的第三方维修商以及野店。
官方维修站经过了官方的培训，质量和价格体系都有保证；优质的第三方维修站也是技术和价格过关，不过有个问题是优质第三方维修站的业务量巨大，甚至很多业务来自于其他商业机构，所以他们往往无暇接待普通疑虑重重的个人消费者，也就是业内被称之为散户的普通消费者，因此对于这些散户的订单也很难进入到正规的优质维修机构中。
问题最多的其实都其中在维修低频的野店，他们因为业务量不大甚至甚少有业务，所以为了追求高的毛利率，会做各种不法的勾当。
同时由于技术不过硬，无法胜任芯片级的专业精修，所以野店更多的是倾向利润更高的手段，例如人为损坏客户的主板等核心器件，进而收取高额的维修费用。
如何自己排查问题根源所在手机摔在地上屏幕偶有失灵，或者扬声器声音忽大忽小，有些是通病和自然损坏，小技巧，听筒、扬声器和送话器处会有一些污垢，并将这些小孔堵住，所以没办法正常使用，还有例如充电接口自然氧化造成的接触不良等等，都是可以通过简单的方法恢复正常的。
苹果供应链调研分析报告
苹果供应链调研分析报告首先，我们来对苹果公司的供应链进行调研分析。
苹果公司是全球知名的科技巨头，以设计、开发和销售电子产品为主要业务。
由于市场需求的高度变化和全球供应链的复杂性，苹果的供应链管理至关重要。
苹果公司的供应链主要涉及到原材料采购、生产制造、物流配送和售后服务等环节。
在原材料采购环节，苹果公司积极寻找可持续发展的供应商，例如使用环保材料、遵守劳工法规等。
同时，苹果公司还与供应商建立紧密的合作关系，确保及时供货和良好的产品质量。
在生产制造环节，苹果公司采用世界级的生产和制造工艺，以确保产品的稳定性和质量。
不仅如此，苹果公司还积极推动生产制造过程中的创新和自动化，以提高生产效率和降低成本。
在物流配送环节，苹果公司注重产品的快速和准确配送。
为了实现这一目标，苹果公司建立了一个覆盖全球的物流网络，与物流供应商合作，将产品及时送到全球零售商和消费者手中。
在售后服务环节，苹果公司致力于提供卓越的客户体验。
他们建立了完善的售后服务体系，包括客户支持热线、在线技术支持和门店维修等。
苹果公司还通过定期的产品升级和改进，不断提高产品质量和用户满意度。
在整个供应链管理中，苹果公司利用信息技术和数据分析手段，实现供应链的可视化和实时监控。
他们使用先进的供应链管理系统，对采购、生产、物流和售后等环节进行协调和控制，以实现供应链的高效运作。
总结来说，苹果公司的供应链在原材料采购、生产制造、物流配送和售后服务等环节都有着严格的管理和高标准的要求。
通过积极与供应商合作、引入先进的生产技术和信息系统，苹果公司成功地构建了一个高效、可靠和灵活的供应链体系，为产品的生产和销售提供了坚实的支撑。
然而，苹果供应链管理中仍然存在一些挑战和改进的空间。
例如，供应链延迟和不稳定性可能会影响到产品的及时交付；环保和可持续性方面的要求还有待进一步提高；以及与供应商的合作关系的管理等。
苹果公司需要继续关注和解决这些问题，以不断提升供应链的效能和竞争力。
快递是怎么赚钱的
快递是怎么赚钱的
快递行业是一种高效便捷的服务行业，它的盈利模式主要是通过以下几个方面来赚钱：
1.收费标准：快递公司会根据不同的快递服务类型和客户需求
来制定相应的收费标准。
通常收费会根据包裹的重量、体积、距离、时效等因素来确定，不同快递公司的收费标准也会有所不同。
2.批量洽谈和合作：大型的快递公司通常会与电商平台、企事
业单位等进行长期合作，并通过批量洽谈来获取更多的订单业务。
这种合作方式能够保证快递公司有一定的货量，从而提高效益。
3.加急服务费：当客户有着特殊时效的要求，快递公司可以提
供加急服务，并按照一定的比例向客户收取加急服务费。
这一项服务通常会提高快递公司的费用收入。
4.增值服务费用：除了基本的快递服务外，快递公司还提供一
些增值服务，如保价、签收验收、上门取货等，这些额外的服务也会带来相应的费用收入。
5.广告赞助：快递公司可以将广告、宣传品等附带在快递包裹中，作为一种广告赞助方式。
通过与其他企业合作，快递公司可以获得额外的广告费用。
6.仓储服务：一些快递公司也提供仓储服务，为商家提供储存、
配送等服务，从而获取更多的收入来源。
7.资金运作：以物流运输为基础的快递行业，还可以通过资金
运作来赚取利润。
快递公司可以利用运输过程中的闲置资金，进行短期理财、投资等，以获得额外的经济利益。
总之，快递行业通过上述多种方式来获取盈利。
通过提供高质量、高效的服务，满足客户需求，快递公司能够吸引更多的客户，并获得更大的经济效益。
同时，随着电商的不断发展和快递服务的不断创新，快递行业的盈利模式也在不断变化和完善。
苹果SWOT分析
苹果SWOT分析优势 (Strengths)- 强大的品牌形象：苹果是全球最具有品牌价值的公司之一，其品牌形象影响力广泛，为其产品带来了很高的认可度和忠诚度。
- 创新的产品设计：苹果以其创新的产品设计而闻名，不断推出具有差异化竞争优势的产品，例如iPhone、iPad和Mac电脑。
- 卓越的用户体验：苹果产品注重用户体验，通过简洁、直观且易于使用的界面设计，为用户提供了出色的体验。
- 强大的研发能力：苹果在研发方面拥有强大的能力和资源，能够持续推出创新产品，并满足用户不断变化的需求。
劣势 (Weaknesses)- 高昂的产品定价：苹果产品的定价相对较高，使其产品相对于竞争对手的某些产品不够价格竞争力。
- 依赖于特定供应链：苹果对于一些关键零部件的供应链存在依赖，如处理器芯片，可能受到供应链中断和价格波动的影响。
- 产品线单一：苹果主要以手机、电脑和平板电脑为核心产品，相对于其他竞争对手，产品线较为单一，可能限制公司的市场多样性。
机会 (Opportunities)- 发展新产品类别：苹果可以进一步扩展产品线，涉足新的产品类别，如智能家居、虚拟现实或增强现实设备等领域。
- 扩张国际市场：苹果可以进一步扩张国际市场，特别是在发展中国家和新兴市场中，利用其品牌和产品优势来获得更多市场份额。
- 联合营销合作：苹果可以与其他公司进行联合营销合作，共同推出整合了多个品牌和产品的创新解决方案，以增加市场吸引力。
威胁 (Threats)- 激烈的竞争：苹果面临来自其他科技巨头和其他竞争对手的激烈竞争，这可能对其市场份额和利润率造成威胁。
- 技术变革的风险：科技行业变化迅速，新技术的出现可能对苹果的产品和市场地位造成威胁，如人工智能、5G技术等。
- 法律和监管限制：苹果在全球范围内面临各国的法律和监管制约，如数据隐私问题、知识产权保护等，这可能对其业务运营和形象造成不利影响。
这份SWOT分析旨在从内部和外部环境角度评估苹果的优势、劣势、机会和威胁。
快递员职业身份诈骗案例快递包裹失窃的阴谋
快递员职业身份诈骗案例快递包裹失窃的阴谋快递员职业身份诈骗案例：快递包裹失窃的阴谋快递业作为一项重要的服务行业，方便了人们的生活，但同时也存在一些不法分子以快递员职业身份为掩护，从事各种欺诈活动。
在这篇文章中，我们将通过一个快递包裹失窃的阴谋案例，揭示这种职业身份诈骗的危害和应对措施。
案例背景某市的快递公司“速达快递”，发生了一起令人震惊的快递包裹失窃事件。
一名叫张某的快递员，利用自己的职业身份和熟悉的操作流程，实施了一系列的诈骗行为。
他通过控制包裹的物流信息，将客户的宝贵物品私自替换，最终卷走了大量财物。
案例分析这起案例揭示了职业身份诈骗的几个重要环节。
首先，快递员作为环节之一，具备便捷的接触客户和感知客户物品价值的条件。
其次，他们掌握着包裹的运输过程和相应的信息系统，可以利用这一优势操作物流数据，掩盖犯罪行为。
再次，快递包裹的交付是一个相对独立的环节，易于实施欺诈行为。
因此，职业身份诈骗施行者通过包裹的暗箱操作，能够轻易将客户财物私自替换。
案例启示在这样的案例中，保护客户财物安全的重要性显而易见。
快递公司应当加强对员工的背景审查和培训，确保雇佣到诚信可靠的快递员。
此外，信息系统的安全也非常关键，确保包裹运输过程中不会被篡改和造假。
最后，需要建立起严格的监督机制，对快递员的行动进行实时监控，防止他们利用职业身份进行欺诈和窃取客户财物。
应对措施为了减少职业身份诈骗的发生，我们提出以下几点应对措施。
1. 加强员工背景审查快递公司应在招聘快递员时，对其进行深入的背景调查，并与相关部门进行信息共享，确保雇佣到可信赖的员工。
这包括对其过去的犯罪记录、信用情况、以及个人信用的评估等多个方面进行综合考察。
2. 定期培训和教育快递公司应定期组织培训和教育活动，提高快递员的法律意识和职业道德水平，增加他们对职业身份诈骗的认识和警惕性。
培训内容可以包括安全意识、包裹流程管理、反欺诈技巧等方面的知识。
3. 强化信息系统安全快递公司应加强对信息系统的保护，确保其无法被不法分子篡改和侵入。
苹果公司供应链体系
苹果公司的供应链：1、苹果公司物流与供应链体系2、苹果公司供应链的优点和缺点苹果公司物流与供应链体系一、苹果公司上游物流与供应链苹果公司是典型的品牌输出企业，负责创意和涉及，产品制造由供应商提供。
从一些公开的产品拆解报告和产业分析文献中看到，苹果公司的供应商遍布全球，分部在中国台湾地区、美国、韩国等地，在中国大陆主要是台资企业的生产基地，最后主要由富士康组装成机。
二、苹果公司下游供应链1、直营模式主要是苹果公司直接在国外市场开设实体店销售苹果产品。
（直营店）2、代理模式主要是苹果公司授权经销商代理销售苹果产品。
（零售店）三、苹果公司的网购系统出实体物流外，苹果公司也采用了在线商店物流模式即苹果App Store的商业模式。
苹果公司供应链的优点和缺点10多年前，苹果创始人乔布斯的“一个人，一张桌子，一台电脑，就能改变世界”的偏执信念，使得苹果一度陷入死亡线。
为挽救苹果，乔布斯所采取的关键行动之一就是解决供应链管理问题。
现在，苹果通过实施需求导向的务实设计创新、差异化销售渠道、精简库存、外包非核心业务及构建供应链联盟等策略，开发了供应商、公司和顾客之间的快速联接，证实了不单纯依靠低成本策略的供应链也是可以取得让人羡慕的成就的。
与此同时，苹果的供应链世界还存在过度压榨供应商、部分产品销售渠道不完善、产品定价过高及供应链联盟不稳的现象。
一、苹果公司供应链的优点10多年前，苹果创始人乔布斯的“一个人，一张桌子，一台电脑，就能改变世界”的偏执信念，使得苹果一度陷入死亡线。
为挽救苹果，乔布斯所采取的关键行动之一就是解决供应链管理问题。
现在，苹果通过实施需求导向的务实设计创新、差异化销售渠道、精简库存、外包非核心业务及构建供应链联盟等策略，开发了供应商、公司和顾客之间的快速联接，证实了不单纯依靠低成本策略的供应链也是可以取得让人羡慕的成就的。
与此同时，苹果的供应链世界还存在过度压榨供应商、部分产品销售渠道不完善、产品定价过高及供应链联盟不稳的现象。
苹果手机（iPhone）的产业链价值[整理]
![苹果手机（iPhone）的产业链价值[整理]](https://img.taocdn.com/s3/m/dc1d7b0aa200a6c30c22590102020740be1ecddd.png)
苹果手机(iPhone)的产业链价值苹果对中国意味着什么在资本全球化、产业分工国际化的今天，缅怀逝者的同时却无法回避这样的问题：为什么在苹果公司创造的无与伦比的产业奇迹背后，在令消费者痴狂的“i”系列产品生产链条末端，不知道是否有人在反思其利益分配与产业链条高端的天壤之别。
苹果系列是“全球代工”的经典产品。
乔布斯的公司只负责设计、技术监控和市场销售，而所有的生产加工环节都以“委托生产”方式，外包给遍布世界各地的下游制造商。
“我们动脑，他们流汗；我们出思想，他们卖体力”。
这些年来，越来越多的以高技术专利和创意能力见长的跨国公司，都把廉价的加工环节和生产基地像包袱一样甩给“打工国家”。
1997年乔布斯“归来”之后，苹果公司成为其中的佼佼者。
苹果手机(iPhone)的产业链价值分布最说明问题。
据调查，从美国进口一部在中国组装的iPhone手机是178.96美元(实际零售价格要在两倍以上)，其中闪存(24美元)和屏幕(35美元)是在日本生产的；信息处理器和相关零部件(23美元)是韩国制造的；全球定位系统、微电脑、摄像机WIFI无线产品等(30美元)，是德国制造的；蓝牙、录音零件和3G技术产品(12美元)是美国制造的。
除此之外，材料费用、各种软件许可证和专利费用，合起来近48美元。
最后算下来，在中国组装环节的费用不过只有可怜的6.5美元！这意味着富士康一类的公司以及成千上万的中国劳工，从那部时尚而尖端的手机里，只能分享3.6%的价值，按零售价计算不足2%！乔布斯逝世前，苹果公司市值一度攀升到3370亿美元，超越埃克森美孚石油公司，成为全球市值最高的企业，相当于微软、惠普、戴尔三大巨头的总和。
它今年还荣获全球最具价值品牌评比第一名。
但大量的调查和报道反映了下述事实：在苹果公司高利润的背后，一方面是其代工企业工作条件过于严酷、压力巨大，直接损害了员工权益和心理健康；另一方面是缺乏监督，导致代工厂家的废水、废物排放对环境造成难以弥补的伤害。
快递寄手机注意事项
快递寄手机注意事项当今社会，手机已经成为人们生活中必不可少的工具之一。
有时候我们需要将手机寄送给亲朋好友，或是销售出去，这就需要使用快递服务进行邮寄。
然而，寄送手机是一项稍微有些复杂的任务，因此我们需要注意一些重要的事项。
首先，包装手机时要选择合适的材料来确保手机的安全。
我们首先应该将手机放入泡沫箱中，用泡沫或软布包裹好。
这样可以起到缓冲和保护手机的作用。
接着，将手机放入硬纸箱中，在箱子内部填充一些填充物，如空气袋或泡沫板，以增加手机在运输过程中的稳定性。
最后，将箱子密封好，确保不会有任何外界物体进入。
如果有条件，最好选择专门的手机包装盒，这样可以更好地保护手机。
其次，选择合适的快递公司也是非常重要的。
我们应该选择一家信誉良好，有着丰富经验的快递公司。
通过这样的公司寄送手机，可以降低手机丢失或损坏的风险。
同时，应该在寄送手机时购买适当的保险，以确保在手机丢失或损坏时能够得到相应的赔偿。
另外，我们还应该选择合适的寄送方式。
当我们寄送普通手机时，通常可以选择普通快递。
然而，如果寄送的是高端手机或带有特殊功能的手机，最好选择特殊物品快递服务。
因为这些手机的价值较高或特殊性较强，需要更加谨慎和安全的处理。
此外，对于一些国内外异地寄送的手机，我们还应该提前了解相关的报关和运输规定，确保手机能够顺利寄送到目的地。
最后，我们还应该注意保护自己的个人信息。
在寄送手机前，最好将手机里的所有个人信息和数据备份到其他设备中，并进行恢复出厂设置。
这样可以防止个人隐私泄露和不当使用。
另外，在快递单上填写相关信息时，也应该防止将自己的地址、姓名和电话等个人信息暴露给他人。
总之，寄送手机是一项需要谨慎对待的任务。
在手机的包装、选择快递公司、寄送方式和保护个人信息等方面都需要注意。
只有做好这些准备和措施，才能确保手机安全且顺利地寄送到目的地。
快递 廉政教育
1. 快递行业的廉政教育啊，就像给快递小哥的心灵戴上了一个“紧箍咒”。
你想啊，要是快递员私自拆开客户包裹拿东西，这就像小偷悄悄潜入别人家里偷宝贝，多不道德！有个快递员就因为没忍住诱惑，拿了客户的小礼品，结果被发现后，那名声臭得像烂了的苹果，大家都不愿意找他寄快递了。
2. 廉政教育对快递网点老板也至关重要。
老板就像一艘船的船长，如果他都不遵守廉政规则，那网点就像在暴风雨中失去航向的船，迟早要翻。
我听说有个老板，为了多揽业务，给一些大客户送回扣，这就像在玩火，一旦被查，不仅自己要受罚，整个网点的员工都跟着遭殃，大家都在背后骂他糊涂呢。
3. 快递的运输环节也得讲廉政。
那些货车司机，要是在运输途中偷偷卖掉一些快递物品，这就像监守自盗的坏蛋。
就像上次有个司机，把一批手机配件私自卖给了路边小店，以为神不知鬼不觉，结果被查出来后，懊悔得直拍大腿，说自己真是鬼迷心窍了。
4. 快递客服人员也不能脱离廉政教育。
他们就像快递与客户之间的桥梁，如果为了私利故意隐瞒快递的问题，这就像在桥上设陷阱。
有个客服，为了不让客户投诉公司，骗客户说快递丢了会赔很多钱，结果公司根本没这政策，最后客户发现被骗，闹得不可开交，客服也被开除了，这不是自毁前程吗？5. 快递行业的仓库管理员，廉政教育是他们的“护身符”。
仓库里堆满了各种货物，要是管理员偷偷把好东西据为己有，这就像老鼠在米缸里偷米。
有个管理员，经常拿仓库里的小零食吃，一开始觉得没什么，后来越拿越多，被同事发现后，大家都像看贼一样看他，他自己也羞愧得抬不起头。
6. 快递的收件员在廉政教育面前要守好底线。
他们每天面对各种各样的包裹和客户，要是为了多赚钱，虚报重量或者乱收费，这就像黑心的小商贩缺斤少两。
我认识一个收件员，给客户称包裹时故意把秤调重，客户发现后，把他投诉得很惨，他的业务一下子就少了好多，这就是贪心的下场。
7. 快递行业的中层管理人员更是廉政教育的重点对象。
他们像传递指令的接力棒，如果在业务往来中接受贿赂，做出不公平的决策，这就像在接力赛中故意使坏，把整个团队都带偏了。
手机物流成本分析报告
手机物流成本分析报告手机物流成本分析报告一、引言手机行业是一个充满激烈竞争的市场，物流成本的控制对企业来说显得尤为重要。
本报告将对手机物流成本进行分析，以帮助企业更好地制定物流策略和增加竞争力。
二、手机物流成本构成手机物流成本主要包括以下几个方面：1. 运输成本：包括货物的运输费用、保险费用以及运输中的人力成本等。
2. 仓储成本：包括仓库租金、设备设施维护费用、人力成本以及库存滞销导致的货物折旧成本等。
3. 包装成本：包括手机外包装、内部保护材料、标签及运输标示等。
4. 信息管理成本：包括物流信息系统的建设与维护费用，以及物流信息处理和跟踪等。
三、手机物流成本分析1. 运输成本占比分析在手机物流成本中，运输成本往往占据较大的比重。
运输成本的大小取决于物流网络的规模、货量和运输方式的选择等因素。
企业可以通过合理选择运输方式，比如公路、铁路、水运或空运，以及与运输服务商谈判获取更有利的价格优势，来降低运输成本。
2. 仓储成本占比分析仓储成本是手机物流成本的重要组成部分。
在手机行业，产品的更新换代往往很快，因此仓储成本在一定程度上受到库存周转率的影响。
企业可以通过减少库存积压、提高仓库效率、合理调整仓库布局等方式来降低仓储成本。
3. 包装成本占比分析包装成本主要是指手机的外包装和内部保护材料等费用。
在手机物流中，包装的主要目的是确保产品的安全运输和防止损坏。
企业可以通过改善包装设计，减少包装材料的使用量，以及与包装供应商合作谈判获取更有竞争力的价格，来降低包装成本。
4. 信息管理成本占比分析信息管理成本主要是指物流信息系统的建设与维护费用，以及物流信息的处理和跟踪等费用。
在手机物流中，信息的准确和及时性对于企业来说非常重要。
企业可以通过建设先进的物流信息系统，提高信息处理的效率和准确性，从而降低信息管理成本。
四、手机物流成本控制策略1. 运输成本控制策略企业可以通过增加批量运输以降低单位货物的运输成本，合理选择运输方式并与运输服务商谈判获取更有利的价格优势，以及优化物流网络布局等方式来控制运输成本。
苹果公司物流与供应链体系
国内陆路路径
国内短距离采用最多的方式，也是解 决最后一公里的配送服务，在电子商 店上购物最后都通过陆路运输配送到 户，也是直接面向客户的物流末端。
下游物流与供应链
苹果公司的实体物流 苹果的实体店物流主要采用的是直营+代理 的模式。 直营模式主要是苹果公司直接在国外市场开 设实体店，销售苹果产品。目前，苹果在中 国的北京，上海，香港都开设有直营店，三 里屯的Apple shop是Apple公司在中国开设 的第一家实力店面。但是数量很少，为抢占 中国市场，据苹果官员透露到2012年前在中 国要开25家直营店。
America（美洲） United States（美国）
美国是iphone4 的主要零件产地国和整机出 口国，也是APL的注册国作为世界上唯一的 超级大国，不管是生产还是运输，都具备的 良好的整体素质和服务理念。美国是世界上 最大的电子消费国，而他也是iphone4 的主 要市场，零件的运输和成品部分采用班轮部 分采用航空运输，在远洋班轮这一块由APL 班轮负责运输，而航空则由PAL 负责协调航 空公司运输。航空方式可以直达，而班轮能 卸货盐田港再转由富士康自行负责。
以iphone4为例
iphone4主要零配件产地为韩国,美国, 法国,德国和日本,负责组装iphone4 的 主要为山东烟台和深圳的富士康企业 。 欧洲物流（出口至欧洲）被马士基所 承接，美洲物流（出口至美洲）就被 APL所掌控，而在亚洲的物流经营则 分给了台湾的阳明海运，大陆的则部 分交由中远集团负责。
Europe（欧洲）
欧洲是世界上平均发展的最好的大陆，自从 1993年欧盟成立以来，欧洲的贸易就突破屏 障迅猛发展，人均GDP也是世界领先，对于 个人消费品的需求也有显著提高，而二战战 备的德国更是引领者世界工业的进程，在欧 洲不仅有通畅的铁路航道运输，也有发达的 远洋及航空业。电子产品的原件运输主要通 过班轮，也就是马士格班轮覆盖的欧洲地区， 也用通过航运权经销商 代理销售苹果产品。但是苹果在中国 对零售终端的管理非常严格，要求各 级经销商向苹果定期汇报，并对销售 终端展开频繁检查。此外，苹果还加 强了在中国的售后服务体系。
快递行业快递分拣工作原理
快递行业快递分拣工作原理快递行业作为现代物流领域的重要一环，承担着快速准确地将货物从发货地送到收货地的任务。
快递分拣作为快递行业中的一项关键工作，其原理和技术应用的发展不仅提高了快递行业的效率，也带来了便利和快捷的服务。
本文将介绍快递行业快递分拣的工作原理。
一、概述快递分拣是指将快递员从各个发货地点收集到的包裹进行分类和归类，以便准确地将其发送到相应的目的地。
在过去，快递员需要手动查看每个包裹的标签并进行分类，工作效率低下且容易出错。
而现代快递分拣系统的引入通过自动化和信息技术的手段，极大地提高了工作效率和准确性。
二、自动分拣系统1. 机器视觉技术现代快递分拣系统利用机器视觉技术来实现自动化分拣。
该技术通过摄像头或激光扫描设备，对包裹进行扫描和图像识别。
根据包裹上的条形码或二维码，系统可以准确地识别包裹的目的地，并将其分配到相应的分拣口或输送带。
2. 自动分类系统自动分类系统是快递分拣的关键部分。
这些系统通过物理传送带、机械臂和脉冲喷墨技术等手段，将被识别出的包裹准确地投送到相应的分拣箱或袋子中。
系统根据快递公司的布局和分区设定，将包裹按照地区、目的地等进行分类，确保包裹能够快速准确地送达。
三、数据管理与追踪1. 数据录入与更新快递分拣过程中，系统会自动将包裹的相关数据录入到数据库中。
这些数据包括包裹的重量、目的地、发货地等信息，以便后续的跟踪和查询。
同时，系统还会实时更新数据，确保数据库中的信息与实际快递运输过程保持同步。
2. 快递追踪系统为了提供更好的服务和用户体验，快递公司通常会配备快递追踪系统。
该系统通过与分拣系统连接，实时更新包裹的位置和状态信息。
用户可以通过手机APP或网页等方式查询包裹的实时位置，并且可以预估包裹的到达时间，提供更满意的服务。
四、安全与监控为了确保快递分拣过程的安全性和准确性，快递公司通常在分拣中心设置安全监控系统。
这些系统通过视频监控、电子闸机等手段，实时监测分拣过程中的工作状态和异常情况，以便及时处理。
快递虚假发货的原理是啥
快递虚假发货的原理是啥
快递虚假发货，一般是指卖家在交易平台上进行交易时，将订单标记为已发货，但实际上并没有将商品发出的行为。
这种行为的目的通常是为了骗取平台货款并延长交易的时间。
其原理主要有三个方面：销售需求、平台策略和物流透明度。
销售需求方面，卖家为了增加自己的销量和好评，常常采用虚假发货的手段来获得平台的优惠政策和用户的好评。
特别是在一些重要的节日、促销活动期间，由于存在高竞争压力，卖家为了在第一时间抢先发货，通常会采用虚假发货的手段。
平台策略方面，商家为了满足平台规定的交易记录要求或达到平台评级标准，采取虚假发货的方式将交易订单标记为已发货。
此外，平台往往提供了一些虚假发货的机制，例如自动确认收货和摆脱仲裁等。
物流透明度方面，物流体系的不透明和信任危机是虚假发货的基础。
在设计物流体系时，快递公司无法100%控制运输过程，因此卖家往往可以将货物流通过夹带、替换等方式造成信息的不对称，从而导致快递公司和平台无法确认货物的真实情况。
针对这些原因，有很多针对性的解决方案。
比如，平台应该建立起完善的发货质量检查体系，加大卖家违规处理的力度，完善平台扣分、处罚机制，严格履行退
货、维权、退款的条款规定，并公开公示相关数据。
此外，快递公司也可以进一步提高运输和信息披露的透明度、完善无接触交付的便利化服务，加大卖家和快递公司的风险提示与监管力度等方面，各个方面共同减少虚假发货的可能性。
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说一说快递和苹果机的行业内幕。
苹果机的内幕
不说太多直奔主题，在全国有许多家号称自家是授权专卖的商家，当然我在的地方真真是……先说销售这块了，本人在大上海授权专卖店内（不是旗舰店，无能～进不去）里面的配件是最赚钱的，一张普通的贴膜，公司告诉那边给出的成本是个位数，销售价格是100，打个8折扣也可以赚80，这80就算你个人业绩内，公司真正的成本肯定不是10块，还有那啥钢化玻璃膜，售价在3、4百块（我了个去～买的都是壕）成本就两位数。
case那些价位成本价就高些了，50-100内吧，不过售价也要200-400，而且这些大多都是做壳膜的厂家与商家联系，销售的时候都会说是苹果第三方授权的配件。
移动电源这玩意建议各位不要买地摊货，几十块钱几万毫安的那种除了安全性堪忧之外，就是它实际绝对不能储存那么多电量～充不了多少次，要买还是买好点的。
3、4百块的那种成本也就是1百块。
原装的商家是没法赚什么钱的，最多就赚个盒饭钱，假冒伪劣那种也不要去买，去实体店买之前，看看官网上的价位，跟官网上卖价一样那就买吧。
几十块钱那种大家就别去买了，炸了就不得了了。
（差不多就这些吧，反正配件是赚钱的，机器的利润是根据市场行情变的，像那种送这个送那个还送什么什么的，可以选择直接走人，商家绝壁把配件的利益加在一起了，感觉上是占到便宜实则不然）再来就是维修了，以后我老了就去维修好了，实在是太赚钱了，既轻松赚的又多，摔碎了屏幕，换一个千把块。
打个比方，4、4S这
种换屏780，成本300，如果给你换的是非原装的那就赚更～～～多了，换了几十块的给你就好，5S这种高端些呢赚的不多，只赚一千块大洋。
如果是机器内部出了问题，赚的还是比较业绩良心的，六百赚三百，四百赚二百。
维修部的人只要你认识熟络，可以让他帮你在快要过保的机器上做个问题，直接换新机。
还有题外话，像JLF、DRF这种超市，你只要认识给你称重打价格，收银员这两个人，你就能花几毛钱买到几十块钱的东西啦～～～～～～
快递行业的一些事情
我呢毕业后朋友介绍进入了一家快递公司，专业并不对口啊辣其实只是想去看看玩玩而已，现在国内的快递市场呢被我们称作四通一达，高端一点的呢是ems和顺丰，基本上都被垄断。
剩下还有什么tt 啊国t啊等等的小快递公司也只是分一杯羹的状态。
我呢并不是勤劳的一线快递员，我是按头儿的要求分析数据根据各种节假日或者淘宝户要搞的活动来重新制定价格。
说一下大家都很关注的暴力分拣问题，相信很多人经常会在收到包裹后看到自己的包裹上脏兮兮的都是土或者有的都包装破损然后被用胶带随便缠两下，尤其是冬天的时候包装破损问题更为严重。
我虽然不是一线的快递员，但是快递分拣的仓库就在我办公室外面。
每天都会有几辆班车从分拨中心运到下一级，车到之后就要开始卸货，满满的一卡车基本上不算物流货的话都会有三四千件快递，其实大家在电视上看到的那些有传送带的，两边都是工作人员在分拣的
工作场地占很少数，那是一个大的分拨中心，每个省都会有一个。
我是在一个市级x通的总部，我们负责本市以及本市所有下县的快递。
每次卸货简直是惨不忍睹…
因为为了节省成本所以每一趟班车上的货都塞得非常满非常严实。
通常货车上的门打开后所有的快递都码得整整齐齐，然后操作就会站在车上把最外层的快递拨下来，留下空隙后就开始把底层的大件物品往外抽，抽出来后上层的快递就会全部滚落下来，因为工作量太大，所以基本上所有的操作都是用手和脚一起完成，用手把快递拨下来，用脚把快递踢下车，还要踢得远一些方便别人分货。
就在踢的过程中经常会把快递踢破，里面的东西就会都洒出来，如果只是衣服的话会有专门的人员把衣服收进去然后用胶带简单缠一下就可以。
但如果你不凑巧撒出来的是什么吃的东西或者别的有点意思的东西的话那么就悲催了，因为快递行业确实素质都各有参差不齐，我见过很多吃顾客东西的，或者你的快递包装有点儿奇怪辣特别沉或者是特别轻辣…就会有一些大哥故意去打开包裹看一看里面是什么东西然后再用胶带缠上=_=
之前有一次一个快递箱子不知道是被谁发现了里面一直有震动的声音然后你们懂的。
整个仓库都会哄笑，然后都想去送货看看，所以妹子们买这种东西一定要小心小心啊。
（搞不好也会是汉子？！）所以暴力分拣问题在快递行业大家都是心照不宣的，买家就只能祈祷卖家帮你包裹的严实一些。
还有一些快递公司是不允许寄酒的，酒精或别的液体属于违禁品，
一旦露出来或者被查到了快递公司就会扣下卖家只能重发，各种洋酒白酒我们已经喝到好多了。
有经验的操作只要晃一晃包裹他就能知道里面是酒，然后为了喝到酒有些快递员会故意把快递摔坏使液体漏出来，更甚者会直接拆开喝，喝完后再把东西摔坏做出运输过程中损坏的样子，卖家一点办法也没有只能重发因为是违禁品。