安全管理流程图
(完整版)安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督、检查流程图隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。
简单明了重复二次。
十一、消防演练应急预案流程十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。
指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：2.1对事故现场采取有效通风措施，将其他人员疏散到上风方向或安全地带；2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖；2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理：A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸；B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；C.脱掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害的部位，给予有效的处理；D.眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全的状况下，及时送往医院；E.对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。
安全管理信息系统流程图
安全管理信息系统流程图
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安全管理信息系统流程图
一、危险源管理
• 公司年度危险因素、环境因素控制（新开 发）
• 公司季度危险因素、环境因素控制（新开 发）
• 项目年度危险因素、环境因素控制（新开 发）
• 项目月度危险因素、环境因素控制（新开 发）
• 单项工程危险环境因素控制表（新开发）
信息，本业务由审核监察处开发管理，安 保处链接查询，了解掌握审核中的信息， 操作层员工掌握通过查询了解以往审核中 出现的问题。
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安全管理信息系统流程图
十二、需协办的业务
• 本系统主要业务模块共60项，其中公司总 部管理使用的有28项，项目部使用的业务 有32项，公司和项目部共同使用的有18项， 需要开发的有22项；
入场人员信息
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安全监察体系（新开发）
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安全保证体系（新开发）
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特殊作业人员管理
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风险金合同
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安全信用档案
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安全预警信息
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十、文件管理
• 法规性文件适用性与符合评价（新开发） • 有效性文件清单（已开发） • 安全会议管理（新开发） • 安环资料总目录
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法规性文件适用性与符合评价
• 该项业务由经理办公室启动，对获取的文 件进行适用性和符合性评价。
实验室安全管理流程图
实验室安全管理流程图
门禁管设施管资料管＜理理理\ 丿\ 丿水电安全
禁止非工
作人员进入实验室，特殊情况须经实验室负责人批准方可进入禁止非工
作人员使
用实验室
仪器、设
备及其它
物品
非工作人
员禁止翻
阅实验室
任何资
料，测试
数据、病
人资料、
记录和文
件等均按
保密规定
准入登记外借
登记
保密
规定
电、水、气设
施正规安装，
禁止超负荷
用电，不得乱
拉、乱接临时
线路。
必须按
规定接-戶地
1
设施
安全
登记
每天下班前，工作人员应关好水电、空调、电脑、仪器、火种、门窗等确认无隐患后方可离去。
节假日前各室负责人应统一检查，落实值班人员和责任，消除不安全隐患。
安全管理人人有责。
安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图说明：1.一级安全教育:由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。
2.二级安全教育：由工地劳资人员和安 全管理人员组织二级安全教育。
3.三级安全教育：由所在班长和兼职 安全员组织三级安全教育。
安全教育试题： 安全教育试题及答案.doc六、安全监督、检查流程图检查形成资料：1.检查记录（影视及纸质版资料）2.隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图 上报事故九、十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组紧急抢险组3、4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。
简单明了重复二次。
调协调组织十一、消防演练应急预案流程否不可控应急增援十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。
实验室安全管理流程图3
实验室安全管理流程图门禁管
设施管水电安
资料管
毒剧危理
理理全
化
禁止非工
作人员进
禁止非工入实验
作人员使室，特殊
用实验室情况须经
仪器、设实验室负
备及其它责人批准
物品方可进入非工作人
员禁止翻
阅实验室
任何资
料，测试
数据、病
人资料、
记录和文
件等均按
保密规定
电、水、
气设施正
规安装，
禁止超负
荷用电，
不得乱
拉、乱接
临时线
路。
必须
按规定接
稀缺贵重
材料和剧
毒、易
燃、
易爆放射
性等危险
物品必须
分类分柜
存放，专
人管理。
地
准入外借
保密危化
设施
登记
登记规定
安全登记
每天下班前，工作人员应关好水电、空调、电脑、仪器、火种、门窗等确认无隐患后方可离去。
节假日前各室负责人应统一检查，落实值班人员和责任，消除不安全隐患。
灭火消防急救应急生物安全
熟悉放置和操作培训
器材器材器材
掌握制度操作规程
紧急处理
流程紧急电话
紧急安全事故
（被盗、水灾、
火灾、爆炸、
中毒等）
报告科主任
报告保卫部
门
医院
不得瞒
报领导
安全管理人人有责。
安全生产管理流程图
安全生产管理流程图安全生产是企业的基本要求，也是政府的法定责任。
为了保障员工的生命安全和财产安全，企业必须建立和完善安全生产管理流程。
下面我将介绍一个典型的安全生产管理流程图。
一、风险评估和安全控制1. 风险评估：通过对各项工作和设备的风险评估，确定潜在的危险源。
2. 制定安全措施：根据风险评估结果，制定相应的安全措施，并明确责任人和执行时间。
二、安全培训和教育1. 新员工培训：对新员工进行安全知识和操作规程的培训，确保其具有基本的安全意识和技能。
2. 定期培训：对员工进行定期的安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
三、设备检修和维护1. 定期检修：对关键设备进行定期的检修和维护，确保其安全可靠。
2. 异常处理：对设备发生异常情况时，及时处理，并记录和分析原因，以防止类似事故再次发生。
四、应急预案和演练1. 制定应急预案：针对各类可能发生的事故，制定相应的应急预案，明确各部门的职责和应对措施。
2. 定期演练：对应急预案进行定期演练，检验其有效性，并根据演练结果进行调整和改进。
五、事故报告和处理1. 事故报告：对发生的事故进行及时报告，并进行初步的事故调查和分析。
2. 事故处理：根据事故的严重程度和原因，采取相应的处理措施，并进行事故的彻底调查和分析，以防止类似事故再次发生。
六、监督检查和整改1. 内部检查：对各部门进行定期的安全检查和评估，发现问题立即整改。
2. 外部监督：接受政府和相关部门的安全检查和评估，按照要求进行整改。
七、安全管理评估和改进1. 安全管理评估：定期对安全管理工作进行评估，发现问题及时改进。
2. 改进措施：根据评估结果，制定改进措施，并落实到位。
以上是一个典型的安全生产管理流程图，通过严格的规章制度和科学的管理措施，可以有效保障企业的安全生产。
企业和员工需要共同努力，提高安全意识，遵守操作规程，确保企业的稳定和可持续发展。
安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图相关部门审核、安全生产管理流程图工程部/技术质量部技术质量部相关部门安全部不通过通过施工组织设计、安全专项方案三级安全教育 培训、考试每月安全报表安全 产检 查、 监督〉资质报验、安全备案清单管理方案、 应急方案职业危害申报危险危险源辩 识、重大风险标准化工地策 划、实施二、安全生产管理控制图*制定年、月达标目标.分解目标4落实责任4考核到人三、安全生产组织机构流程图杜绝死亡事故重伤事故率不超过3%轻伤事故率不超过15%工地全部达标，均达到70分以上。
安全生产责任制（各级、各部门、各类人员）负责现场安全•工作监督检查制定总的安全•目标1、公司组织机构公司安全领导小组组长:所属项目部安全领导小组：项目经理2、项目部组织机构项目经理主管安全生产（副经理）安全生产管理小组安全部安全生产救援组织1f各工程项目安全管理小组1FT 1f，r勺r 1 F V设备部经营部安全部财务部质检部材料部f--------------------------------------------、各施工班组\_________________________ z四、安全生产责任制管理流程图¥项目经理（第科责任人）r项目生产经理（直接负责人）安全员技术员施工员机械员班组后勤部监督施工\制定安全负责安全保证各类认真保证安全全过程的技术措施技术交机械设备执行安全1安全生产和分项安底，组织安全运生产规章1并纠正违全方案，安全技术行，监督制度及安卫生，环章，配合解决施工措施的实机械操作全操作要境保护、排除安全中安全隐施、检杳、人员持证求，对班1障碍。
安全管理流程图
安全管理流程目录一、安全生产管理控制图二、安全生产组织机构流程图三、安全生产责任制管理流程图四、安全教育培训流程图五、安全监督检查流程图六、应急预案及事故处理程序图叮叮小文库、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构公司安全员：黄河，闫巨车间，厂内辖区叮叮小文库董事长：陈万庆 总经理：冉樱主管安全生产（副经理）；黄■ J安全部；黄河、闫巨安全生产救援组 织1r 车间主任；吴勤J2、生产部组织机构叮叮小文库叮叮小文库三、安全生产责任制管理流程图董事长、总经理（第一责任人）副总经理（直接负责人）安全员班组认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
督促操作人员正确使用劳保防护用品。
监督安全生产中的各种问题并纠正违章，配合排除安全障碍。
后勤部负责卫生，环境保护。
四、安全教育培训流程图1.入场安全教育幻灯片2.生产作业人员教育登记表3.三级安全教育：由所在班长和兼职*上报监理、业主审批安全员组织三级安全教育。
建立人员教育 台账、数据库3.项目三级安全教育记录 季节工4.安全培训教育考核试题 说明: 1. 一级安全教育：由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。
2.二级安全教育：由工地劳资人员和安 考试考核全管理人员组织二级安全教育。
.收集身份证、人员体检、特种作业证等1实施安全教育试题及答案.doc资料归档资料准备安全教育试题: 安全部门组织培训通知全厂人员五、安全监督、检查流程图)叮叮小文库六、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况叮叮小文库叮叮小文库。
完整版)安全管理流程图(通用版)
完整版)安全管理流程图(通用版) 安全管理流程一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图四、安全生产责任制管理流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图公司组织机构：董事长、总经理、副总经理、XXX总工程师、公司安全领导小组组长、所属项目部安全领导小组、项目经理。
项目部组织机构：项目经理、主管安全生产（副经理）、安全生产管理小组、安全部安全生产救援组织、各工程项目安全管理小组、各施工班组。
四、安全生产责任制管理流程图项目经理是第一责任人，负责全过程的安全生产并纠正违章，制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中的安全隐患。
主管安全生产负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。
安全员负责保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。
施工员、技术员、机械员、班组后勤部负责认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
质检部、设备部、材料部、财务部、经营部负责督促操作人员正确使用劳保防护用品，保证安全措施经费，负责卫生、环境保护、预防职业病。
五、安全教育培训流程图安全部门组织资料准备，包括入场安全教育幻灯片、生产作业人员教育登记表、项目三级安全教育记录、安全培训教育考核试题、三级安全教育记录卡。
一级安全教育由安全部代表公司对新入场人员进行，二级安全教育由工地劳资人员和安全管理人员组织，三级安全教育由所在班长和兼职安全员组织。
同时，实施收集身份证、人员体检、特种作业证等考试考核，上报监理、业主审批建立人员教育台账、数据库。
安全教育试题和答案由安全部门准备。
六、安全监督、检查流程图本部分提供了各类表格和资料，包括处罚通知单、安全会议签到表、安全会议记录、整改反馈表等，以便进行安全监督和检查。
安全管理流程图
安全管理流程图1安全管理⼯作流程不断完善修订持证上岗公司⽉度安全例会整改公司级检查公司级教育安全⽤电检查特种设备检查签订安全责任书按期换证特种作业⼈员培训制定安全管理制度现场⽇常检查专项检查安全活动事故应急救援发⽣事故安全例会查处的安全隐患安全检查安全教育安委会安监处制定救援⽅案车间级教育调查处理报告6⽉安全⽣产⽉每季开展活动⽉度考核整改措施车间级检查复查车间每周安全例会公司每年次演练平时车间班组安全活动季度考核通报班组级安全教育班组级安全检查通报奖罚每⽇班前公司每年次演练⽉度考核分、⼦公司级教育分、⼦公司级安全检查分、⼦公司⽉度安全例会隐患消除年度考核表彰奖励职业健康检查分⼦公司每季次演练⼀、安监⼈员学习培训流程否是根据上级主管部门要求拟定安监处年度学习培训计划、培训⽅案修改培训计划和培训⽅案送报安监处长审阅安监处组织实施外培内容：安全管理资质培训等采取多种形式，按照培训计划和培训⽅案进⾏培训。
每⽉度对学习情况进⾏检查考核，每季度组织⼀次应急救援知识考试。
做好安全培训记录（培训时间、地点、参加⼈员、培训内容及⽬的等。
）年度总结、评价，提出下年改进措施和安全培训计划学习主要内容1、国家安全⽣产⽅针、政策和有关安全⽣产的法律、法规、规章和标准。
2、安全⽣产管理、安全⽣产技术、职业卫⽣等知识。
3、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。
4、国内外先进的安全⽣产管理经验。
5、典型事故和应急救援案例分析。
考核1、每次学习进⾏点名不得迟到、早退，否则罚款5元/次。
2、有事不能学习时，必须办理请假⼿续，否则按旷课处理罚款20元。
3、参加各学习培训，所学课程要有学习记录，并记录齐全，不记录5元/次。
⼆、上级⽂件（会议）贯彻落实流程否是上级会议⼯作安排和接收上级⽂件安监处长根据⽂件内容安排安监处⼈员落实转化成内部⽂件报领导审阅整理贯彻落实执⾏相关信息记录贯彻落实执⾏情况组织学习按照⽂件和领导要求，制定贯彻落实⽅案专题讨论检查学习效果贯彻落实⽅案报主管领导审阅报公司办公室（机要）下发制定专项监督检查实施⽅案落实执⾏情况汇报上级领导报公司办公室（机要）转发按照上级领导要求整改⽂件（会议）落实对各单位进⾏监督检查，编制贯彻落实评估报告三、安全监察流程·否是否是安监管理⼈员对各单位进⾏安全监察⽣产、⼯作现场相关规章制度的制定与执⾏落实情况“三位⼀体”、“隐患闭合管理”和“三违”管理等查处、标准化安监处竞赛活动安监⼈员针对监察监督过程中发现的问题，下发《安全隐患整改指令》，并限期进⾏整改相关单位，根据《安全隐患整改指令》内容，制定整改措施及整改⽅案。
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安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构总经理：公司安全领导小组组长：所属项目部安全领导小组：项目经理2、项目部组织机构主管安全生产（副经理）安全生产管理小组安全生产救援组 织四、安全生产责任制管理流程图安全部 工程部技术质量部经营部安全部质检部财务部材料部设备部安全员项目经理（第一责任人）项目生产经理（直接负责人）技术员施工员机械员班组后勤部监督施工全过程的安全生产并纠正违配合章，排除安全障碍。
制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中安全隐患。
负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。
发现问题及时解决并上报有关领导。
保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。
认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
督促操作人员正确使用劳保防护用保证安全措施经费，负责卫生，环境保护、预防职业病。
安全员组织三级安全教育。
建立人员教育 台账、数据库五、安全教育培训流程图安全部门组织培训通知资料准备1. 入场安全教育幻灯片 项目经理 责任工程师2. 生产作业人员教育登记表3. 项目三级安全教育记录 技术负责人4. 安全培训教育考核试题 机电负责人说明：1.一级安全教育 : 由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。
2. 二级安全教育：由工地劳资人员和安 考试考核全管理人员组织二级安全教育。
收集身份证、 人员体检、特种作业证等实施3. 三级安全教育：由所在班长和兼职上报监理、业主审批安全教育试题及答案 .doc 资料归档安全教育试题：六、安全监督、检查流程图3. 处罚通知单各类表格.doc4. 安全会议签到表各类表格.doc5. 安全会议记录（影视及纸质版资料）6. 整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况向外报警、并到修改预案主要路口迎接上报事故消防等人员公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况八、环境保护管理体系流程图法规指导、教育、控制 制定制度、监督教育 自我控制、落实措施教育、贯彻、执行、控制 管理 层环境管理环境法规学习环 境 教 育统一思想提高认识水土控制噪音控制 尘土控制 环境卫生环卫部门奖罚环境监督环境部门监督上级单位项目部例行检查奖罚制度上级单位奖罚 项目经理月评奖罚 工程队自评奖罚九、文明施工管理工作流程建设文明施工管理体系制定文明制施工管理度掌握施工合同对文明施工要求实施文明施工管理明确目标签订责任状确定文明施工标准进行文明施工投入现场围栏施工现场管理制定办公设置综合治理噪音污染合理设置围挡设置大门及宣传设置七牌两图悬挂安全标识四通一平合理绿化主体挂密布网材料合理堆放设备合理防护两设保做区置证好分临卫垃开时生圾水饮清充厕所水运加做禁强好黄员现赌工场毒教看酒育护注意噪音控制加强尘源控制污水处理排放实施相关的检查验收达标注意保持未达标查明原因十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图指挥长（xxx）紧急抢险组组长：XXX 副组长：XXXXXX 通讯（宣传）联络组组长：XXX 副组长：XXX救护组组长：XXX副组长：XXXXXX疏导警戒组组长：XXX副组长：XXX各施工班1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图1、开工前，施工单位对施工现场存在的危险源进行识别;填写《危险性较大的分部分项工程项目辨识登记表》(表1)，按属地管理原则报当地质(安)监站2、监督站对危险性较大分部分项工程进行分级管理，并实行快报制度。
3、施工单位对项目涉及的危险性较大分部分项工程进行公示。
施工前，施工单位应按规范要求编制专项旅工方案，并进行审核、审批1、施工单位须在专家评审会召开前5个工作日，提交专项方案专家论证审查告知及参建各方参会人员告知表。
2、市质监站负责监督、指导施工单位抽取专家。
1、论证审查会由施工单位组织，召开评审会时须提供签字盖章专项施工方案及电子档、涉及该分部分项工程图纸1份及参会人员相应资格证书(复印件)及携带身份证，监督人员对参会人员资格进行审查2、专家评审会参会人员:专家组成员、建设单位项日负责人或技术负责人、监理单位项目总监理上程师、和关专业监理人员施工单位技术管理机构和安全管理机构负责人，项日建造师项且技术负责人、项目专职安全生产管理人员及专项方案的编制人员:工程所在地安全质量监督机构的监督人员。
相关人员剩的一汁不组耳语人3、专家组对专项施工方案进行论证审查，出具书面论证审查报告并签字，作为专项方案修改完善的指导意见。
4、施工单位根据论证审查报告进行修改完善，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人或技术负责人认可签字后，方可组织实施。
实行施工总承包的，应当由施工单位总承包单位、相关专业承包单位的技术负责人认可签字5、专项方案经专家论证审查后需作大量修改的，施工单位应当按照论证审查报告提出的意见重新编制专项方案，并重新组织专家论证施工单位应当严格按照批准的专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案项目总监理工程师必须带班跟踪监理，专业监理工程师必须现场旁站；施工单位对照专项方案和标准、规范、操作规程要求进行验收，监理单位进行复查验收，并经项目技术负责人及项目总监理工程师签字3价机构根施路理单位的绘收恰况，对照现场实物安全状况进行抽查复核三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督、检查流程图隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
学校安全工作一日管理流程图表
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培训计划审批
按照培训计划 协助有关部门组 织实施
培训效果检查
相关方评价考核 相关方更新
应急结果反馈 应急预案完善
隐患整
上
隐患类
改费用
报
别及治
并
理方案
结
隐 患 管 理
隐 患 排 查 及 确 定
隐
审核
分 管
患
领
单
导
位 申 请
否
方案合 理
是
批 准
落实整 改计划 、组织 隐患治
理
治 理 情 况 验 收
算
符是隐
合
患
标
治
准
理
费ห้องสมุดไป่ตู้
用
否
向HSE管理委员会 报 告 否
会议通过 是
向上级主管部门报告 否
会议通过 是
四不放过处理
事故单位整改
监督和检查
培训教育
相关方管理
应急管理
事故事件管理
发现问题
培训需求上报
相关方资质确定
应急预案审核
上报事故事件快报
下发整改通知
培训需求汇总
相关档案
应急资源准备
应急处置
问题单位整改
确定培训内容
相关方过程控制
应急演习
组织调查
组织验收 否
验收通过 变更管理 变更申请 变更审核 管理者代表审批 变更备案 变更实施验收
总结分析上年度工作
提出管理目标建议
分管领导审批
修
改 目
否 目标合理
标 是
HSE管理委员会研究
否 目标合理
是 部署年度工作
与有关单位签订目标管理责任书
组织落实、实施和监测
安全环保考核
提出考核意见
分管领导审批
HSE管理委员会研究 公布考核结果及奖惩
安全、环保、职业健康管理流程图 安全、环保、职业健康综合管理