2020-09-16 鹿港文化 关于调整公司组织架构的公告
鹿港文化：关于对上海证券交易所问询函延期回复的公告
证券代码：601599 证券简称：鹿港文化公告编号：2020-038
江苏鹿港文化股份有限公司
关于对上海证券交易所问询函延期回复的公告
公司于2020年6月3日收到上海证券交易所下发的《关于江苏鹿港文化股份有限公司2019年年度报告的信息披露监管问询函》(上证公函【2020】0652号)(以下简称“《问询函》”），要求公司在2020年6月10日前对《问询函》中的问题进行书面回复。
具体内容详见公司同日披露的《关于收到上海证券交易所问询函的公告》（2020-037号）。
公司收到《问询函》后，立即组织各方对《问询函》中涉及的问题进行了逐项分析并深入核查，为保证回复内容准确和完整，经向上海证券交易所申请，公司对该《问询函》的回复延期到6月15日前披露。
延期回复期间，公司将继续组织协调推进《问询函》回复工作，并及时履行信息披露义务。
公司指定的信息披露媒体为《上海证券报》、《中国证券报》、《证券时报》和上海证券交易所网站，有关公司信息均以在上述指定媒体刊登的信息为准。
敬请广大投资者关注公司公告，注意投资风险。
特此公告。
江苏鹿港文化股份有限公司董事会
2020年6月10日。
鹿港文化：详式权益变动报告书
江苏鹿港文化股份有限公司详式权益变动报告书上市公司：江苏鹿港文化股份有限公司上市地点：上海证券交易所股票简称：鹿港文化股票代码：601599信息披露义务人：钱文龙住所/通讯地址：江苏省张家港市塘桥镇鹿苑金桥路4幢201室股份变动性质：表决权委托签署日期：二〇二〇年四月信息披露义务人声明本部分所述词语或简称与本报告书“释义”所述词语或简称具有相同含义。
一、本报告书系信息披露义务人依据《证券法》、《收购办法》、《准则15号》和《准则16号》等法律、法规及规范性文件编制。
二、依据《证券法》、《收购办法》、《准则15号》和《准则16号》等法律法规的规定，本报告书已全面披露信息披露义务人在江苏鹿港文化股份有限公司拥有权益的股份；截至本报告书签署之日，除本报告书披露的持股信息外，上述信息披露义务人没有通过任何其他方式在江苏鹿港文化股份有限公司拥有权益。
三、信息披露义务人签署本报告书已获得必要的授权和批准，其履行亦不违反信息披露义务人的公司章程或内部规则中的任何条款，或与之冲突。
四、本次权益变动是根据本报告书所载明的资料进行的。
信息披露义务人没有委托或授权任何其他人提供未在本报告书中所列载的信息或对本报告书做出任何解释或者说明。
五、本次股份变动无需经过相关主管部门批准，表决权自缪进义先生与钱文龙先生签署《表决权委托协议》之日（2020年4月14日）起生效。
六、信息披露义务人保证本报告书内容的真实性、准确性、完整性，承诺其中不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
目录信息披露义务人声明 (1)目录 (2)释义 (1)第一节信息披露义务人介绍 (2)一、信息披露义务人基本情况 (2)二、信息披露义务人最近五年内的主要职务、职业情况 (2)三、信息披露义务人最近五年内是否受到处罚的情况 (2)四、信息披露义务人所控制的核心企业和核心业务、主要关联企业的基本情况 (2)五、信息披露义务人与上市公司之间的重大交易 (5)六、信息披露义务人在境内、境外其他上市公司拥有权益的股份达到或超过该公司已发行股份5%的情况 (5)第二节权益变动目的 (6)一、本次权益变动目的 (6)二、未来12个月内继续增持上市公司股份或处置已拥有权益的股份的计划 (6)第三节权益变动方式 (8)一、信息披露义务人持有上市公司股份比例的变化情况 (8)二、本次权益变动的方式 (8)三、本次权益变动相关协议的主要内容 (8)三、取得相关股份的价格、所需资金额、资金来源，或者其他支付安排 (10)四、本次权益变动所涉股份的权利限制情况 (10)第四节前6个月买卖上市公司股份的情况 (11)第五节对上市公司进行调整的后续计划 (12)一、未来12个月内对上市公司资产的调整计划 (12)二、未来12个月内对上市公司主营业务的调整计划 (12)三、未来12个月内对上市公司人员的调整计划 (12)四、未来12个月内对上市公司组织结构的调整计划 (12)五、未来12个月内对上市公司章程的调整计划 (12)第六节其他重大事项 (13)第七节信息披露义务人声明 (14)第八节备查文件 (15)一、备查文件 (15)二、备置地点 (15)释义本报告书的部分合计数与各加数直接相加之和在尾数上可能因四舍五入存在差异。
青岛海湾港务股权变更公告公示
青岛海湾港务股权变更公告公示一、引言近日，青岛海湾港务股权变更公告公示引起了广泛关注。
本文将从以下几个方面对该公告进行全面、详细、完整且深入地探讨。
二、股权变更背景2.1 企业概况青岛海湾港务有限公司是一家在青岛市注册成立的港口运营公司，成立于20XX年。
该公司经营着青岛港的一系列港务业务，包括集装箱码头、散货码头、油品码头等。
2.2 股权结构在股权变更之前，青岛海湾港务的股权结构如下： - A公司持有30%的股权 - B公司持有25%的股权 - C公司持有20%的股权 - D公司持有15%的股权 - E公司持有10%的股权三、股权变更详情根据青岛海湾港务股权变更公告公示，股权变更详情如下：3.1 变更方案根据变更方案，A公司将其持有的30%股权转让给B公司，B公司将其持有的25%股权转让给C公司，C公司将其持有的20%股权转让给D公司，D公司将其持有的15%股权转让给E公司，E公司将其持有的10%股权转让给A公司。
3.2 股权变更的目的股权变更的目的是为了优化青岛海湾港务的股权结构，提升公司治理效能，增强公司的竞争力和可持续发展能力。
3.3 股权变更的影响股权变更将导致青岛海湾港务的股权结构发生较大变化，各方在公司中的话语权和权益将发生调整。
此外，股权变更还可能对公司的战略决策、经营模式和发展方向产生一定影响。
四、股权变更的影响分析4.1 优化股权结构通过股权变更，青岛海湾港务的股权结构将更加平衡，各方的权益将得到合理保障。
这有助于提升公司治理效能，减少内部冲突，促进公司的稳定发展。
4.2 提升公司竞争力股权变更后，青岛海湾港务将实现股权集中度的提升，有利于公司的战略决策和经营管理。
股权集中度高可以更有效地调动各方资源，提升公司的竞争力和市场影响力。
4.3 加强可持续发展能力股权变更将有助于青岛海湾港务在可持续发展方面取得更好的成绩。
新的股权结构可以推动公司更加注重环境保护、社会责任等可持续发展因素，促进公司在可持续发展方面的长期发展。
文化传播有限公司组织架构及职责概要
山东大和文化传播有限公司董事长：●运营部总监职位描述：1、负责活动的策划，并负ze指导实施；2、负责品牌策划和品牌营销管理，建立与维护公司产品品牌定位，设计与实施具体市场方案；3、负责管理网络运营，提升网络结构与文案价值；4、负责协调各种管理机构及中介、媒体、认证机构，建立良好的长期合作关系；5、深入开发世界华埠太太竞选活动附加值，丰富期经济连锁反应；6、相关法律规范与法律文件的确认，确保无法律隐患。
任职要求：1、有五年以上行业高级运营管理阅历，操盘过大型活动策划；2、具有客户开发和谈判经验；沟通与协调能力强；3、招商经验丰富，有大客户资源，有广泛和谐的公共关系；4、具备创新、研究与分析能力及较好的语言表达能力；5、有危机管理意识；薪酬待遇：面议●策划经理职位描述：1、根据公司业务发展埁划和即定市场目标，负责项目策划、前期调查、市场环境分析，了解客户需求，搜集相关基础资料，结合项目现状，提出活动策划创新的方案；2、负责统筹活动大赛策划及项目预算，并负责指导与实施；3、负责品牌策划和品牌营销管理，建立与维护公司产品品牌定位，设计与实施具体市场方案；4、在公司整体规划，对公司项目提出发展建议，有建设性的建议；5、负责与相关媒体接触，建立良好的长期合作关系；任职要求：1、熟悉活动策划流程及运作等相关活动；2、具备创新、研究与分析能力、较好的语言表述能力；3、配合项目进行过程中，随时跟时，提出改进意见。
薪酬待遇：面议，底薪加优厚提成。
●招商经理职位描述：1、负责整体招商统筹管理工作，制订竞选活动在国内进行分赛区和赞助商的招商策略，以及系统的招商政策、渠道的建设、管理和培训；2、负责与全国各地电视媒体、平面媒体、文化传播公司有关赛事合作的谈判；3、发现并满足渠道及合作伙伴在不同阶段的需求，围绕项目发起渠道招商活动；4、协调代理、合作伙伴、行业客户、公司关系，完成渠道建设任务；5、招商谈判与客户开发，包括负责客户的接洽、谈判和追踪以及客户的签约；6、建立规范、高效的招商管理体系；7、本部门员工业务培训和指导，不断强化和提高员工素质。
小众跨文化管理案例
小众跨文化管理案例跨文化管理是一个重要的领域，尤其是在全球化的背景下。
小众的跨文化管理案例可能不广为人知，但它们对于了解不同文化之间的互动和冲突同样重要。
以下是两个这样的案例：案例一：公司名称：彩虹国际（Rainbow International）简介：彩虹国际是一家总部设在美国的跨国公司，主要在欧洲和拉丁美洲开展业务。
该公司以生产和销售手工艺品为主，注重创新和设计。
文化冲突与融合：在彩虹国际的拉丁美洲分公司，员工们非常重视社区和家庭，而美国的总部则更注重个人主义和业绩。
这导致了在管理风格、决策方式和团队协作方面的显著差异。
为了解决这些问题，公司采取了一系列措施，如文化敏感性培训、多元团队建设和定期的跨文化沟通会议。
解决方案：通过这些努力，彩虹国际成功地整合了两种不同的文化观念，提高了员工的满意度和工作效率。
公司还根据不同地区的文化特点，调整了营销策略和产品设计，使其更符合目标市场的需求。
案例二：公司名称：心语翻译（Heartfelt Translation）简介：心语翻译是一家提供语言翻译服务的中国公司，其业务逐渐扩展到了国际市场。
文化冲突与融合：在心语翻译的国际化过程中，中西方在工作价值观、时间管理和人际关系处理等方面存在显著的差异。
例如，中国员工更注重和谐的人际关系和集体主义，而西方员工更强调个人责任和结果导向。
此外，不同文化对时间的管理也有不同的观念。
解决方案：心语翻译通过多种方式解决这些问题，包括提供跨文化培训、建立多元文化团队、调整工作流程以适应不同文化的时间观念等。
此外，公司还鼓励员工进行跨文化交流，分享彼此的文化背景和工作经验。
这两个案例都展示了在不同文化背景下，如何通过有效的跨文化管理来克服挑战并实现商业成功。
企业文化领导小组及办公室分工情况
厦门市局（公司）企业文化领导小组及工作
室分工情况
为全面传播企业文化理念、成果，扎实推进企业文化建设，厦门市局（公司）成立企业文化建设工作领导小组，下设工作室。
企业文化领导小组主要负责把握企业文化宣传贯彻方向，监督工作室工作；工作室负责实施企业文化建设的宣传贯彻传播等工作。
成员具体分工如下：
人事劳资科科长庄海通负责领导工作室成员具体工作；专卖办主任、物流中心主任、卷烟营销中心主任分别负责各自部门中有关企业文化建设的具体事项，如员工企业文化的宣贯、企业文化活动的组织参与、服务品牌的提炼和提升等；财务科科长、审计科（现为审计派驻办）科长、监察科科长负责企业文化资金使用的审核及监督。
企业文化工作室由郑田文同志负责日常工作，在阶段性工作中坚持“分工不分家”的原则，全员投入、具体分工。
企业文化领导小组组长及副组长均为市局（公司）领导班子成员，小组成员均为各责任部门的一把手，企业文化建设的具体事项由领导小组全权授予工作室，因此，企业文化工作室能够广泛地调动所需资源，较好协调各部门并能切实对部门企业文化建设工作进行监督与考评，较好地将落实领导小组的决定，有力推进企业文化建设工作。
九略—东湖高新—集团组织调整及部门职能
集团总部组织架构及部门职能岗位设置一、集团组织架构调整1.集团组织架构调整图：股东大会董事会监事会总裁办公会人力资源部证券部审计部计划财务部武汉自然房地产有限公司武汉高新热电股份有限公司武汉新城物业管理有限公司武汉科诺生物农药有限公司武汉华琦药业有限公司武汉中博生化股份有限公司东湖新技术开发进出口公司日本先端株式会社各参股子公司科技园分公司生物产业研究院审计委员会办公室董事会秘书处2.集团组织架构调整说明：按照战略定流程，流程定架构的原则，根据未来集团战略定位的要求，对原集团组织架构调整如下：2.1剥离原生物产业研究院的产品研发功能至相关的控股公司；2.2将原投资管理审计部的投资管理职能并入原生物产业研究院，强化集团本部的生物产业管理能力，成立新的生物产业研究院；2.3原投资管理审计部只承担集团的审计职能，更名为审计部；2.4对集团原进行科技园开发业务的预算部、建设规划部、招商部三个职能部门进行剥离合并，成立科技园分公司，科技园分公司的财务职能委托集团计划财务部代理。
二、部门职能及岗位设置1.监事会、审计委员会、董事会秘书处职能按照《公司法》的有关规定设置2.办公室2.5职责2.5.1协助总裁的日常工作；2.5.2负责集团总部的日常行政管理和后勤保障工作。
2.6岗位设置2.6.1办公室主任2.6.1.1组织总部对外的重大接待、会议及活动；2.6.1.2组织起草公司重要文件和材料；2.6.1.3调配集团总部非经营性资产及资源；2.6.1.4组织、协调日常行政管理工作。
2.6.2保卫干事2.6.2.1协调、监督集团总部大楼的环境卫生清理和保持；2.6.2.2管理集团总部的安全保卫工作；2.6.2.3组织总部大楼办公家具的维护修理；2.6.2.4督促、检查、指导控股公司的安全保卫、综合治理工作；2.6.2.5协助办理员工边境证。
2.6.3宣传干事2.6.3.1策划集团总部对内对外的宣传报道；2.6.3.2制作集团公司剪报，并就重要事件及时作专题汇报；2.6.3.3收集、整理集团重大事件的相关资料;2.6.3.4起草各类会议的会议纪要；2.6.3.5组织《东湖高新人》杂志的编辑工作。
中国银监会市场准入工作实施细则
（四）其他有效便捷的公示方式。
第三十三条除涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私外，银监会及其派出机构作出的行政许可决定应当在作出决定后的合理期限内通过银监会网站或者受理大厅公告等方式公示。
分 则
一、中资商业银行
银行业监管机构应建立市场准入前辅导制度，前移准入质量把控关，提前介入市场准入监管工作中，传导监管政策和意图，不断提升机构准入监管质量和服务水平。
第二十一条决定机关在审查过程中，对于疑难、复杂或者专业技术性较强的申请事项，可以直接或委托下级机关或要求申请人组织专家评审，并形成经专家签署的书面评审意见。
第二十二条在受理机关或决定机关审查过程中，因申请人终止等原因致使行政许可申请不符合法定条件或行政许可决定没有必要的，受理机关或决定机关应当作出终止审查的决定。
第二十七条由银监会受理，与其他行政机关共同审查并决定的行政许可，由银监会受理、审查后，将申请材料移送有关行政机关审查，并根据审查意见在规定的期限内，作出准予或者不予行政许可的书面决定。
第二十八条决定机关作出不予行政许可决定的，应当说明理由，并告知申请人依法享有在法定时间内申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。
银监局和银监分局应当及时向上一级机关提出反馈意见。
第十七条决定机关在审查过程中，认为需要申请人对申请材料作出书面说明解释的，可以将问题一次汇总成书面意见，由办公厅（室）统一要求申请人作出书面说明解释。决定机关认为必要的，可以第二次要求申请人作出书面说明解释。
书面说明解释应加盖申请单位公章，并通过当面递交或邮寄的方式提交；经决定机关同意，也可以采取传真、电子邮件等方式提交。
中国银监会市场准入工作实施细则
（试行）
总 则
第一章
第一条为规范中国银监会及其派出机构实施市场准入相关行政许可行为，进一步完善行政许可程序，提高行政许可效率，保护申请人的合法权益，根据《中资商业银行行政许可事项实施办法》、《农村中小金融机构行政许可事项实施办法》、《外资银行行政许可事项实施办法》、《信托公司行政许可事项实施办法》和《非银行金融机构行政许可事项实施办法》及有关规定，制定本细则。
电盈私有化生变 白马董事长履新
： 融资蛇香象收购了香港 息派绐两大股东１０ ７ 多亿谐元． 仍可以获得 并 市场憧慷新主席会带来改变． 公告后股
．
股价 飙升 至 ｌ 港 元左 ２ 潜元的净现金； ０ ０ 大股东仍有 可圈。 Ｕ ２ 日．电讯 盈科 特 别股 东 大 会 通 过 月４
价 连续 两天 飙 升
末运 作 ， 未 能很 好 地经 并
香港电讯， 是香港市场上 按 上 调 后 的价 格 ， 股 求 出 资约 １０ 港元 股权变动， ａｎＣ ｐ ａ￣Ｔｏ ａ ｅ 大 ５亿 与Ｂ ｉ ａ ｌ ｌ ． ｍ ｓＨ Ｌ ｅ ｔ； ｈ
的 蓝筹 股 ； ０ ０ 李泽 将公司私有化之后， ２ ０年 将公司的现金以特ｇ派 Ｐ ｒ ｅｓ Ｉ ａ ｔ ｒ牵头的私人股本基金的附属公司台 ｎ
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议的股东人数通过， 由于有众多中小股东反
对 、 最出 席并 瞪
了新 浪分 众 合并 掌。 于 务叉逐渐萎缩 ． 关 连续几年来能派惠， 而且市 票。根据香港法规， 私有化须获五成出席会 斤射出 一点 启 示 ： 众 股 值损失了９ ％． 分 ０ 大批中小投资者严重受损． 靼跌破１ 倍以后， ０ 促成了 怨 气 极大 。
电讯 盈 科 私 有化 然上 调 至 ４ 潜 元。上 调意 味 着 当时 大 股 东 董事会主席。 ５ 自马大股 东Ｃｅ ｒ Ｃ ａ ｎ ｌａ ｈ ｎ Ｍ
揖 私有化提案可能难以获得小瞍东通过。
Ｃ ｍｍ ｎｃｔ ｎ （ 股５． ％） ０ ８ ｏ ｕ ｉａｉ ｓ 持 ｏ １９ ２０ 年出现 ７
另外， 台湾旺旺主席蔡衍明ＬＣＡ名义 ￣－ ｔ
售 了具 有增 长潜 力 的移 了私青比议案。 但随即有＾举报． 股东名册 八股亚洲胄视。 蔡此前已牧购了多家媒体，
九略—东湖高新—集团组织调整及部门职能
集团总部组织架构及部门职能岗位设置一、集团组织架构调整1.集团组织架构调整图：股东大会董事会监事会总裁办公会人力资源部证券部审计部计划财务部武汉自然房地产有限公司武汉高新热电股份有限公司武汉新城物业管理有限公司武汉科诺生物农药有限公司武汉华琦药业有限公司武汉中博生化股份有限公司东湖新技术开发进出口公司日本先端株式会社各参股子公司科技园分公司生物产业研究院审计委员会办公室董事会秘书处2.集团组织架构调整说明：按照战略定流程，流程定架构的原则，根据未来集团战略定位的要求，对原集团组织架构调整如下：2.1剥离原生物产业研究院的产品研发功能至相关的控股公司；2.2将原投资管理审计部的投资管理职能并入原生物产业研究院，强化集团本部的生物产业管理能力，成立新的生物产业研究院；2.3原投资管理审计部只承担集团的审计职能，更名为审计部；2.4对集团原进行科技园开发业务的预算部、建设规划部、招商部三个职能部门进行剥离合并，成立科技园分公司，科技园分公司的财务职能委托集团计划财务部代理。
二、部门职能及岗位设置1.监事会、审计委员会、董事会秘书处职能按照《公司法》的有关规定设置2.办公室2.5职责2.5.1协助总裁的日常工作；2.5.2负责集团总部的日常行政管理和后勤保障工作。
2.6岗位设置2.6.1办公室主任2.6.1.1组织总部对外的重大接待、会议及活动；2.6.1.2组织起草公司重要文件和材料；2.6.1.3调配集团总部非经营性资产及资源；2.6.1.4组织、协调日常行政管理工作。
2.6.2保卫干事2.6.2.1协调、监督集团总部大楼的环境卫生清理和保持；2.6.2.2管理集团总部的安全保卫工作；2.6.2.3组织总部大楼办公家具的维护修理；2.6.2.4督促、检查、指导控股公司的安全保卫、综合治理工作；2.6.2.5协助办理员工边境证。
2.6.3宣传干事2.6.3.1策划集团总部对内对外的宣传报道；2.6.3.2制作集团公司剪报，并就重要事件及时作专题汇报；2.6.3.3收集、整理集团重大事件的相关资料;2.6.3.4起草各类会议的会议纪要；2.6.3.5组织《东湖高新人》杂志的编辑工作。
××食品集团公司组织架构调整与人力资源管理体系重组咨询意向书
§ 以老总为权利和决策核心的运行机制，老总与中高层干部之间能力 落差巨大，中间起码差了一班迅速领会老总意图的优秀人才；
§ 老总及其领导团队在管理风格上表现为倡导一种兢兢业业、勤勉努 力的人情化，柔性管理，老总在实务管理上花的时间较多，但在战 略思考上宏观性和前瞻性有所不足；
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××食品集团公司组织架构调整与人 力资源管理体系重组咨询意向书
海通集团初步调研总结
¨ 领导班子特征和管理风格
§ 海通老总有着谨慎务实、既抓宏观，又抓微观，控制欲较强，行为 追究实效的管理风格；
§ 作为企业缔造者，产业开拓者，老总对企业的方方面面极为熟悉， 故而在各个方面都有足够的发言权，加上他的权威，致使公司上下 对他的依赖性过大，久而久之，下面失去了责任心和主动性；
××食品集团公司组织 架构调整与人力资源管 理体系重组咨询意向书
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2020/11/5
××食品集团公司组织架构调整与人 力资源管理体系重组咨询意向书
背景
• 华彩咨询诚意向浙江海通食品集团股份有限公司提交此 建议书，以便协助海通集团进行调整组织架构与重组人 力资源管理体系。
分析海通首先必须先弄清楚果蔬加工行业在中国的发展 态势。中国是世界果蔬生产的第一大国；中国政府对农 业高度重视政策倾斜；加之中国人民生活水平和生活质 量不断提高；目前中国果蔬出口只占世界出口额的3%， 出口潜力巨大；入世后使中国企业出口享受国民待遇， 市场壁垒降低等诸多利好因素，使得中国的果蔬加工产 业正处于快速发展的起步阶段，前景光明。
被动适应产业发展；
可持续发展上研究不够； 被 动 适 应 客 户 的 要 求 ， 无 主动创新引导；
江苏鹿港文化股份有限公司沈阳分公司企业信用报告-天眼查
截止 2018 年 10 月 30 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5
4.5 竞品信息
截止 2018 年 10 月 30 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
企业类型：
股份有限公司分公司(上市、自然人投资或控股)
所属行业：
批发业
经营状态：
存续
注册资本：
/
注册时间：
2015-06-09
注册地址：
沈阳市沈河区奉天街 346 号（1-30-10）
营业期限：
2015-06-09 至/
经营范围：
全毛、化纤、各类混纺纱线、毛条、高仿真化纤、差别化纤维和特种天然纤维纱线及织物、特种纺织
4.2 投资事件
截止 2018 年 10 月 30 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.3 核心团队
截止 2018 年 10 月 30 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 六．知识产权信息：商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七．经营信息：招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产
企业信用报告_江苏鹿港文化股份有限公司江西分公司
基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖 ....................................................................................................................................................9 5.11 股权冻结 ....................................................................................................................................................9 5.12 清算信息 ....................................................................................................................................................9 5.13 公示催告 ....................................................................................................................................................9 六、知识产权 .........................................................................................................................................................9 6.1 商标信息 ......................................................................................................................................................9 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................10 6.3 软件著作权................................................................................................................................................10 6.4 作品著作权................................................................................................................................................10 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................10 七、企业发展 .......................................................................................................................................................10 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................10 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................10 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................10 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................11 八、经营状况 .......................................................................................................................................................11 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................11 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................11 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................11 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................11 8.5 进出口信用................................................................................................................................................11 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................12
深圳市鹿港海岸文化传媒有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市鹿港海岸文化传媒有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市鹿港海岸文化传媒有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市鹿港海岸文化传媒有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业其他娱乐业资质空产品服务是：从事文化交流活动策划，企业形象策划，1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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证券代码：601599 证券简称：鹿港文化公告编号：2020-079
江苏鹿港文化股份有限公司
关于调整公司组织架构的公告
浙江省文化产业投资集团有限公司（以下简称“浙江文投”）与江苏鹿港文化股份有限公司（以下简称“公司”“上市公司”）原股东钱文龙先生、缪进义先生于2020年7月10日签订的《表决权委托协议》已于2020年8月25日履行完成相关国有资产管理审批程序，约定的生效条件已满足，相关表决权委托事项已生效，目前公司控股股东已由钱文龙先生变更为浙江文投，实际控制人由钱文龙先生变更为浙江省财政厅。
浙江文投作为上市公司控股股东，可以协调利用其在影视方面积累的丰富经验及优质产业资源，充分发挥与公司业务发展的协同效应，提升公司在影视领域的竞争优势，同时使公司纺织业务稳健增长，从而推动公司的长期健康稳定发展。
2020年9月15日，公司召开了2020年第一次临时股东大会、第六届董事会第一次会议和第六届监事会第一次会议，顺利完成新一届董事会、监事会、经营管理层的换届工作，上述举措将有效提升上市公司治理水平，帮助上市公司提高公司质量和内在价值，增强公司持续盈利能力及抗风险能力，促进上市公司长远、健康发展，有利于维护全体股东的合法利益。
为适应“纺织+影视”的双主业经营模式，提高管理运营效率，上市公司拟对整体组织架构及人员配置进行调整，调整方案如下：
一、组织架构
董事会下设战略决策委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个委员会及董秘办，其中审计委员会下设内审部。
考虑到纺织、影视两大业务板块的独立性，上市公司将主营业务分为影视事业群、非影视事业群2个事业群进行管理，设联席总经理两名，分别负责影视、非影视业务条线工作。
上市公司总部共设置战略投资部、运营管理中心、创意制片
中心、财务管理中心、人力资源部5个职能部门。
二、各部门职责
董秘办：主要负责股东大会、董事会、监事会日常运行和总部行政综合工作，负责上市公司有关信息披露、证券投资理财和资本市场融资等工作。
内审部：根据董事会要求对公司及下属公司进行专项审计，对公司或部门的内控情况进行监督、检查。
战略投资部：主要承担公司战略性投资研究，筛选、评估和储备投资项目。
运营管理中心：全面协调处理公司日常事务；承担公司项目运营管理；处理法律事务，企业合同审核、合规性检查等工作。
创意制片中心：影视产业中后台，包括影视项目评估、制作监督、行业研判、品牌推广、产品运营等工作。
财务管理中心：主要承担公司财务管理，包括财务预算工作，财务报表合并，子公司外派财务管理、剧组财务监督、财务信息化管理及融资管理等工作。
人力资源部：承担人力资源相关日常工作，包括人力资源规划、薪酬、招聘、绩效考核、劳资关系、福利社保等工作。
调整后的组织架构图见附件。
特此公告。
江苏鹿港文化股份有限公司董事会
2020年9月15日
附件：组织架构图。