烟草局文明建设先进单位申报材料
烟草文明示范窗口申报材料
烟草文明示范窗口申报材料一、申请单位基本信息申请单位：[单位名称] 法定代表人/主要负责人：[姓名] 单位地址：[地址] 联系电话：[联系电话] 电子邮箱：[电子邮箱] 申报日期：[日期]二、申请单位背景介绍在此部分，申请单位应对自身进行全面介绍，包括但不限于： - 单位产业类型和规模 - 单位近年来的发展情况和成就 - 单位涉及的烟草相关工作和项目经验 - 单位在烟草文明推广方面的意愿和能力三、烟草文明示范窗口建设计划1. 烟草文明示范窗口概述在此部分，申请单位需详细描述烟草文明示范窗口的设想和目标，包括但不限于： - 窗口的位置和规模 - 窗口的主要功能和服务内容 - 窗口的装修设计和展示手法 - 窗口的预期影响和效果2. 窗口设计与装修在此部分，申请单位需提供烟草文明示范窗口的设计方案和装修模板，包括但不限于： - 窗口布局图和效果图 - 窗口装修材料和色彩搭配方案 - 窗口展示文物、图片、文字等内容的排版和设计3. 窗口内容与展示手法在此部分，申请单位需详细描述烟草文明示范窗口的内容和展示手法，包括但不限于： - 窗口展示的烟草文化知识和历史 - 窗口展示的烟草品种和制作工艺 - 窗口展示的烟草科普知识和健康宣传4. 窗口服务与活动计划在此部分，申请单位需详细描述烟草文明示范窗口的服务内容和定期活动计划，包括但不限于： - 提供烟草咨询和指导服务 - 组织烟草文化交流和展览活动 - 开展烟草文明宣传和义务活动四、烟草文明示范窗口建设预算在此部分，申请单位应列明烟草文明示范窗口的建设预算，包括但不限于： - 窗口装修和设计费用 - 窗口展示内容的采购费用 - 窗口活动和服务所需费用 - 窗口运营和维护费用五、申请单位的其他支持和希望在此部分，申请单位可以提出对于烟草文明示范窗口建设的其他支持和希望，包括但不限于： - 对于政府和相关部门的期望和要求 - 对于社会组织和公众的合作和支持 - 对于烟草文明示范窗口推广和传播的建议和意见以上是烟草文明示范窗口申报材料的基本框架和要求，申请单位在填写材料时应详细准确地描述自身和烟草文明示范窗口的情况，并根据实际情况进行补充和修改。
烟草局文明建设申报材料
烟草局文明建设申报材料尊敬的领导：您好！本次文明建设申报材料，是我们烟草局文明建设工作的总结和汇报。
在党的群众路线教育实践活动的引领下，经过全体员工的共同努力，我们的文明建设工作成效显著，现汇报如下：一、组织人员为了加强文明建设工作的组织和领导，我们成立了由党委书记为组长的文明建设领导小组，并邀请了相关专家、学者和社会人士作为顾问，形成了一个多层次、专业化、开放化的组织体系，为文明建设工作提供了有力的支持和保障。
二、先进文明单位我们积极推进“先进文明单位”评选工作，并取得了良好的成效。
目前，共有23个单位获得了“先进文明单位”称号，他们在推进公司文明建设工作中，具有先进性、先进经验和良好的示范作用，他们的做法和经验将继续为我们文明建设工作提供有益的启示和借鉴。
三、文明用语我们铭记“言为心声，语于心口”的信念，通过组织开展“文明用语、文明话语”教育活动，提高了员工的文明素养和语言修养。
公司内部的语言环境得到了重大改善，员工之间的交流更加和谐、友善，彼此的尊重和服务意识也得到了进一步提升。
四、文明办公我们注重营造文明办公的环境和氛围，建立并完善了文明办公制度，减少各种非法、不规范的行为。
同时，公司建立了文明办公室，定期开展文明办公示范活动和文明用餐活动，在提高员工文明素养方面取得了成功。
五、绿色环保我们积极推进绿色环保工作，切实履行社会责任，减少环境污染，增强环境保护意识。
公司采取多种措施，进行环境改善，同时倡导员工养成绿色生活习惯，在节约资源、保护环境方面发挥良好的带头作用。
六、文明出行我们建立了文明出行制度，明确员工出行的规范和要求，加强员工交通安全意识的宣传和培训，同时推动落实公共交通优先发展战略，鼓励员工使用公共交通出行，大力推进绿色出行，为公司文明形象提供了重要的支持。
七、红色文化我们积极弘扬红色文化，弘扬爱国主义、革命精神和民族团结精神，通过开展系列季节性红色文化活动，进一步加强了员工的意识形态教育，增强了爱国主义、革命传统、禁毒反邪教和防御合同欺诈意识。
烟草先进集体申报材料范文
烟草先进集体申报材料范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：烟草是一种常见的植物，拥有广泛的用途。
在我国，烟草产业是一个重要的支柱产业，不仅为国家做出了巨大的贡献，也为广大农民带来了丰厚的收益。
随着社会的发展和人们健康意识的提高，烟草行业也面临着日益严峻的挑战。
为了推动烟草行业的可持续发展，我们特向相关部门申报烟草先进集体，希望得到支持和认可。
我们的申报对象是一家历史悠久、规模庞大的烟草企业。
该企业成立于上个世纪初，至今已有近百年的历史，是国内知名的烟草生产厂家。
企业下设多个分支机构，涵盖了从种植、采摘到加工、包装的全产业链。
在资金、技术、市场等方面均拥有雄厚实力，具备成为烟草行业先进集体的基础条件。
我们的申报理由如下：一、在技术创新方面，该企业一直致力于研发新型烟草品种和加工技术，不断提高产品品质和工艺水平。
通过引进国外先进技术和装备，对烟草种植、加工、储藏等环节进行优化与升级，有效提高生产效率和降低成本。
该企业还积极参与科研合作，与国内外著名烟草研究机构建立合作关系，共同攻克技术难题，推动烟草产业向前发展。
二、在产品质量方面，该企业一直坚持“质量第一，用户至上”的原则，严格按照国家标准和规定生产，并通过ISO9001质量管理体系认证，确保产品质量的稳定和可靠。
近年来，该企业先后获得多项产品质量奖项，赢得了广大消费者的认可和信赖。
在市场竞争日益激烈的情况下，该企业以出色的产品品质和服务水平，赢得了广大客户的支持和好评。
三、在社会责任方面，该企业积极履行企业社会责任，关注员工福利，积极参与公益活动，为地方经济和社会发展做出了巨大贡献。
在疫情期间，该企业积极捐款捐物，为社区抗疫工作提供支持，得到了社会各界的赞誉和肯定。
我们希望获得相关部门的支持和认可，使我们得以申报烟草先进集体，并获得相关荣誉。
我们将以更加饱满的热情和更高的责任感，继续努力推动烟草产业的可持续发展，为国家经济建设和农民增收致富做出更大的贡献。
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【最新推荐】区烟草专卖局创建十佳文明单位材料-精选word文档本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==区烟草专卖局创建十佳文明单位材料自薛城区开展省级文明城区创建活动以来，薛城区烟草专卖局按照创城工作要求，坚持用科学发展观统领工作全局，始终把精神文明建设放在突出重要位置，紧紧围绕单位职责，把创城工作与自身工作实际密切结合，从努力践行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观的高度和维护烟草专卖执法良好形象出发，切实依法行政、文明执法，不断规范管理，强化服务，树立了良好的社会形象。
一、统一思想，提高认识，把创城工作同精神文明建设紧密结合。
薛城区创城工作开展以来，薛城区烟草专卖局按照创城办工作部署，统一思想，提高认识，认真履行自身职责，制定了《薛城区烟草专卖局创城工作方案》，把精神文明建设工作与创城工作紧密结合，认真开展创城宣传，制作了活动标语，推行服务大厅使用文明用语，严格遵守社会承诺，把创城工作融入到精神文明建设中去。
为统一干部员工思想，提高大家对精神文明建设和创城工作重要意义的认识，我局开展了以“讲责任、讲纪律、讲奉献”为主题的“三讲”教育活动和解放思想大讨论活动，使全体干部员工进一步牢记自身职责，严守组织纪律和规章制度，积极发扬奉献精神，把文明新风传递给每一位零售客户和广大消费者，各部位通过剖析活动，认真总结思想、工作中的缺点和不足，制定针对性整改措施，不断提高工作水平和服务质量，使各项工作的推进更加有条不紊。
二、认真开展“擦亮窗口、服务百姓”活动，用实际行动赢得广大群众的认可。
为使创城工作取得良好效果，进一步树立单位良好的社会形象，我局开展了“擦亮窗口、服务百姓”活动。
通过全面推行公开承诺；完善服务便民措。
市烟草专卖局关于创建市二星级文明单位的情况汇报—申报材料
市烟草专卖局关于创建市二星级文明单位的情况汇报—申报材料我局成立于1984年6月，属企业单位。
局机关划分设为综合股（综合组、人劳组、计材组、三产办、信息中心、安保组）、专卖股、客户服务分部、卷烟配送分部、原烟经理分部、监察股；下设四个烟站：板桥烟站、西岭烟站、罗桥烟站、兰江烟站。
现有职工161人，其中正式职工48人，聘用员工113人，中层干部以上有职称者36人。
主要职能是全市烟草专卖管理、卷烟销售、烟叶收购调拨等工作。
今年，在市局（公司）和**市委、市政府的正确领导下，我公司始终坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以规范为基础，以改革创新为动力，深入贯彻党的十六大精神，紧紧围绕本单位经济建设这个中心，坚持“两手抓、两手硬”，把争创**市文明单位作为加强企业精神文明建设的重要载体，立足“内强素质，外树形象”的指导思想，着力在提升干部职工的文明素质上下苦功，扎实有效地开展了文明单位创建活动，持之以恒地实施了烟草形象工程，有力推动了“三个文明”建设的协调发展，为**烟草持续、稳定、健康发展提供了强大的精神动力。
现将创建工作情况简要汇报如下：一、加强组织领导，建设坚强有力的领导班子领导班子是一个单位的战斗核心。
建设坚强有力的领导班子，是创建文明单位的重要保证。
近两年来，我局领导班子坚持中心组学习制度，坚决贯彻党的路线方针和市委、市政府的部署，理论联系实际，不断提高领导水平和能力。
认真贯彻民主集中制，坚持大事讲原则，小事讲风格，加强组织建设，努力提高班子的凝聚力、战斗力。
坚持贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行上级的有关规定，凡是要求职工做到的自己带头做到，要求职工不做的自己坚决不做。
对干部职工关心的干部选拔、财务等工作，公开、规范运作，坚持以亲和力营造工作好氛围，以责任心塑造工作好作风，以制度化构造工作好规范，以新思维创造工作好业绩，对于创建工作，我们坚持把创建工作作为一把手工程来抓，由党组书记、局长（经理）阳天和同志任组长，主管副职任副组长，成立了创建工作领导小组。
烟草专卖局创建优秀县级烟草专卖局申报材料
• 六是严格证件管理。为严格烟草专卖零售许可证件管理 ，规范卷烟经营秩序，我局根据《烟草专卖许可证管理 办法》的规定，综合考虑辖区内的人口数量、交通状况 、经济发展水平、消费能力等因素，科学制定零售户合 理布局标准；利用换证工作的契机，重点加强零售许可 证经营地址、经营者姓名的规范表述工作，对过去许可 证中表述不准确的统一表述，对有店面转让、停歇业、 无证经营等情况的进行书面记录，确保换证工作有计划 、有目的、有针对性地开展；同时加强了行政执法证件 管理，努力做到文明执法、程序办案，不断提升依法行 政水平。
二、完善机制、夯实基础、稳步推进、
基础建设规范有序。
• 一是不断创新学习机制。从更 •
新学习的理念、内容、方法和 机制入手，以日常培训为基础 ，结合专卖管理技能鉴定培训 、专卖技能大比武，突出专卖 管理人员业务素质提升教育，
分别举办专卖业务能力提升培 •
训和专卖管理员岗位技能鉴定 培训，对许可证管理、案件制 作、市场管理、大要案侦破的 技巧等方面予以加强提升，将 学习的过程转换为理性的思考 过程，真正地达到内强素质、 外树形象的目的。
• 二是明确组织、落实
责任。按照市局（公
司）部署要求，我局
成立了以主要领导为
组长、分管领导为副
组长，各部门负责人
为成员的“创建”活
动领导小组。领导小 组下设办公室及三个
•
创建工作小组，明确
成员及分工，及时召
开领导小组会议，查
找问题和不足，制定
切实可行的改进方案
，并督促整改落实，
充分发挥组织领导作
用
五是加强市场监管。为提升卷烟市场 的管理水平，我局按照市局专项行动 部署要求，制定切实可行的行动方案 ，坚持全面整治与重点打击相结合、 日常监管与随机抽查相结合等方式， 不断加大对高端市场和高档娱乐消费 场所的检查频率，加强对重点客户的 监控力度，外堵内打、全面清理，严 厉打击非法制售假冒卷烟活动，大力 整顿卷烟市场经济秩序。同时，我局 还及时与县委县政府联系，成立了以 分管县长为组长，县政府办公室主任 为副组长的烟草市场行政执法领导小 组，有效巩固了政法烟草和行政执法 联席会议制度，积极推进涉烟案件的 经营办理，不断增强打假合力，营造 了良好的卷烟市场环境。
烟草专卖(分公司)省级文明单位创建汇报材料
XX县烟草专卖局（分公司）省级文明单位创建汇报材料尊敬的各位领导：我局自XX年11月再次荣获“省级文明单位”以来，在县委、县政府的正确领导和市、县文明委的关心指导下，文明单位创建工作又迈上了新台阶。
现将我们所做的主要工作汇报如下：一、上半年工作成绩一是卷烟销售稳步提升。
上半年共销售卷烟8413箱，销售收入11775万元，实现税利3026万元，实现时间过半任务超半，创历史新高。
二是专卖管理力度进一步加强。
上半年共查处各类烟草专卖违法案件177起，查获各类违法卷烟789.6条，案值3.5万元。
特别是今年的“2.23”网络案件得到进一步深查，案值达到4500万元，批捕起诉5人，刑拘2人，上网追逃4人，被省局列为督办案件，创XX烟草打假历史最好成绩。
三是突出XX特色，努力促进烟农增收增效。
今年全县共种植烟叶3770亩，种烟农户74户，签订产购合同100%。
并加大对烟农生产、烘烤等培训工作，提高了烟农的收入水平。
四是行业形象得到进一步提升。
县局（分公司）连续多年被省、市、县政府等职能部门授予省“安康杯”竞赛先进单位、省先进基层工会、省财贸轻纺烟草系统先进女职工集体，市劳动关系和谐模范企业、市五一劳动奖状、市六好基层工会，“依法治理”、“安全生产”、“消防安全”、“平安建设”、“3.15诚信维权”和“党风廉政建设”等先进单位。
同时还荣获“市级民主管理达标单位”、“劳动保障A级单位”、“文明服务示范窗口”和市级“模范职工之家”、“职工书屋”等殊荣。
20XX年作为行业创建“优秀县级局”和“优秀县级分公司”试点单位分别一次创建成功，并被市局评为20XX年度“目标管理”先进单位。
在20XX 年的生产经营和管理工作中又被驻马店市烟草商业推荐为省级“民主管理、办事公开”和“廉政文化”建设示范点，还被推选为全市烟草商业“创先争优”活动先进单位。
其中，公司保卫科被评为省“安康杯”竞赛优胜班组，公司下属专卖科、烟叶生产服务部先后被评为市工人先锋号等荣誉。
烟草先进集体推荐材料范文
烟草先进集体推荐材料范文尊敬的领导：我们推荐×××单位获得烟草先进集体荣誉称号。
该单位自从成立以来，始终致力于烟草生产与研发工作，取得了丰硕的成果，深受领导和员工的一致好评。
首先，该单位在生产过程中始终严格遵守国家烟草行业的相关法律法规，保证了产品质量和安全性。
其次，该单位不断进行技术创新，不断推陈出新，为烟草行业的发展做出了积极贡献。
再次，该单位还关心员工的身心健康，积极开展各项文体活动，提高员工的整体素质。
总之，该单位在烟草行业中起着标杆作用，为其他同行树立了榜样。
希望领导能够予以重视，并为该单位颁发荣誉称号，激励其继续发扬优良传统，为烟草行业的发展做出更大的贡献。
特此推荐。
此致敬礼尊敬的领导：作为一个烟草行业的领军企业，×××单位不仅注重生产和技术创新，在社会责任方面也表现出了极大的担当。
该单位承担了许多社会公益项目，积极参与了环境保护、青少年健康教育等活动，为社会做出了积极的贡献。
在推广烟草文化方面，×××单位也做出了很多努力，组织各种形式的宣传活动，提高了烟草产品的知名度和美誉度。
同时，该单位还注重科技创新，积极参与国家的科技研究项目，为烟草行业的发展贡献了自己的智慧和力量。
综上所述，×××单位在烟草行业取得了卓越的成绩，对员工和社会负责，对行业的发展贡献突出，积累了良好的口碑和声誉。
我们坚信，颁发烟草先进集体的荣誉称号将是对该单位的肯定和鼓励，也是对烟草行业整体发展的鞭策和推动。
希望领导能够审慎考虑，给予该单位应有的荣誉，并希望该单位能够再接再厉，为烟草行业发展作出更大的贡献。
谢谢！此致敬礼。
县烟草局创省级文明单位创建材料
县烟草局创省级文明单位创建材料以人为本强素质文明务实促发展――**县烟草专卖局创建第十届省级文明单位工作汇报尊敬的各位领导：XX―XX年度，**县烟草专卖局在县委、县政府和上级主管部门正确领导下，紧紧围绕本单位经济建设这个中心，把争创省级文明单位作为加强企业文明建设的重要载体，立足“内强素质，外树形象”的指导思想，着力提升干部职工的文明素质，扎实有效地开展文明单位创建活动，以讲文明、促和谐为主题，以服务地方经济建设为目的，不断营造“三个文明一起抓、三个文明互促进、三个文明同发展”的良好氛围，为**烟草持续、健康、稳定发展提供了强大的精神动力。
现将创建工作情况简要汇报如下：一、领导班子坚强，工作举措有力，创建工作扎实。
领导机制健全，措施目标明确。
为切实加强对创建工作的领导，几年来，我局着力强化和发挥争创工作领导小组的组织领导作用，把文明单位创建活动做为“一把手工程”，摆上重要的议事日程，一把手负总责，分管领导具体抓。
我局成立了以局长任组长，副局长、副经理及副书记任副组长，各职能部门负责人任组员的争创省级文明单位领导小组，同时下设办公室，做到有组织、有部署、有总结、有分析，规划科学、目标明确、措施有力、责任落实。
落实层层负责的目标管理责任制。
在创建省级文明单位活动中，我局紧紧围绕“优质、文明、规范、真诚”的中心，抓巩固求深化，坚持贴近实际、贴近群众、贴近生活，坚持重在建设、注重实效、多办实事，不断拓宽创建范围。
我局在争创过程中规划详细，争创活动与经营行政管理同部署，自评与整改相结合，努力做到“思想认识，实际工作、经费投入”三到位，“创建规划、工作计划、量化考评、奖惩措施”四落实，“规划、部署、落实、考核、奖惩”五一起。
同时，我局每年坚持签订一级抓一级，层层抓落实的创建文明单位责任书，强化责任意识，确保文明单位创建工作运作顺畅、活动丰富，氛围浓厚，取得实效。
以服务为主体，密切联系群众，办实事好事。
我局紧紧围绕“立党为公，执政为民”的中心，牢固树立为人民服务宗旨观，认真落实班子成员挂点制度、接待日制度、谈心制度，积极为客户、消费者以及员工办实事、办好事。
烟草局营销部文明建设先进单位申报材料
烟草局营销部文明建设先进单位申报材料XX年，我局(营销部)在上级主管局、县委、县政府的正确领导及各兄弟单位的大力支持下，克服经济指标重，规范管理要求高等诸多困难，继续遵循“以规范促发展，靠服务增效益”的企业理念，求真务实、迎难而上，“三个文明建设”迈上新台阶。
一、抓住“三个点”，经济效益攀新高年初，面对上级主管局(公司)下达的经济目标，单位党组一班人认真分析形势，在把住“三个点”上狠下功夫。
一是以密切客户关系为基准点，在全县辖区内划分八个片区，设立八个客户经理，明确强化客户经理职责能力，并通过全面推行电子结算、在线代扣的服务模式和卷烟零售明码标价，着力提高辖区内卷烟经营户的营销能力和赢利水平，为单位效益的增长插上翅膀;二是以优化资源结构为切入点，在保证市场供应的同时，不断调优销售结构，实现挖潜增效的目的;三是以改善服务态度，提高服务质量为着力点，努力增强客户的满意度、忠诚度。
XX年各项经济指标再攀新高：全年共销售卷烟**大箱，比去年同期**大箱增加**大箱,增长*;实现销售收入**元，比去年同期**元增加**元,增长*;实现利润**元,比去年同期**元增加**元,增长*;上缴各项税利共**元。
二、盯紧“三条线”，整体工作齐推进紧紧盯住专卖管理、规范经营这根行业赖以健康发展的“生命线”，通过学习法律法规，建章立制以及加强经常性的监控工作，不断增强文明执法、规范经营意识，并通过建立健全联合执法办案机制，把行政处罚与刑事处罚结合起来，加大追刑力度，掀起我县打击非法卷烟经营活动新高潮。
全年我局共查处各类违法、违规案件**起：其中销售非法生产的烟草制品的案件有**起、无烟草专卖零售许可证的案件有**起、未在当地烟草批发企业进货的案件有**起。
先行登记保存各类卷烟**余条，其中非法生产的卷烟**余条，罚没收入**余元。
刚化制度约束管理，筑牢党风廉政建设“警戒线”，局(营销部)党组一班人率先垂范，严于自律，确保“一不坏人，二不坏账”总目标的实现。
烟草局文明建设先进单位申报材料(营销部) (2)
烟草局文明建设先进单位申报材料 (营销部)1. 申报单位信息•单位名称：烟草局营销部•单位地址：XX市XX区XX街道XX号•成立时间：20XX年•单位性质：国有企业2. 申报单位背景烟草局营销部是烟草局直属的专业营销机构，负责烟草产品的推广与销售工作。
经过多年的发展，我部门已取得了显著的成绩和影响力。
在过去的一年中，通过我们的努力，烟草局的销售额连续增长，并在市场竞争中保持了领先地位。
同时，我们还致力于提升文明程度，积极参与各项公益活动，深受社会各界的好评。
3. 文明建设先进单位的申报依据烟草局营销部申报成为文明建设先进单位，具有以下依据：3.1 优秀的团队精神在过去的一年里，烟草局营销部团队共同努力，互相合作，形成了向心力强、团结友爱的团队氛围。
我们注重团队合作，倡导相互尊重、合理沟通和共同进步的精神，不论是日常工作还是重大项目，我们都能够高效地组织合作，迅速响应并处理各种问题。
3.2 进取的工作态度烟草局营销部的工作人员始终以积极的工作态度面对工作中的各种挑战。
无论是市场竞争的压力还是客户的要求变化，我们都能够保持乐观进取的态度，积极应对并寻找解决方案，保持工作的高效和质量。
3.3 不断学习与创新为了适应烟草市场的快速发展，烟草局营销部始终积极主动地学习新知识和技能。
我们定期组织员工参加培训课程，提升专业能力和知识水平。
同时，我们也注重创新，鼓励员工提出新的想法和方案，推动部门运营的创新发展。
3.4 积极参与公益活动烟草局营销部积极参与各种公益活动，履行社会责任。
我们关注社会问题，关心弱势群体，通过捐款、志愿服务等方式，回馈社会，为社会和谐作出贡献。
在过去的一年中，我们参与了多个公益项目，获得了社会各界的认可和赞誉。
4. 文明建设方案为进一步加强文明建设，烟草局营销部制定了以下方案：4.1 建立文明办公环境我们将努力为员工创造良好的工作环境和积极向上的氛围。
通过提供舒适的办公设施和良好的人际关系，激发员工的工作热情与创造力。
最新-县烟草专卖局文明创建经验材料 精品
县烟草专卖局文明创建经验材料文明创建上台阶促进发展创佳绩1、抓领导班子建设，发挥表率作用。
县局领导班子加强自身学习和团结，主要领导有较强的组织、领导协调和指挥能力，在烤烟育苗、大田移栽、烘烤和收购等主要环节，都能深入田间地头、农家小院和烟站靠前指挥，既当指挥员，又当技术员。
其他班子成员都能按照各自职责，深入生产、销售一线指导工作，现场解决实际问题。
3、抓工作作风建设，增强为民宗旨意识。
全局干部职工23的时间深入基层为群众服务。
在烟叶生产方面，广大烟草职工进村驻户，深入田间地头开展技术服务，从地块选择、育苗、苗床管理、大田移栽、管理、烟叶烘烤到分类整理，全程为烟农提供指导服务，每年都无偿将烟种、育苗营养袋、地膜、温度计、炉桥、农药等送到烟农手中，并承担烟农购买肥料的贷款利息，每年累计投入扶持资金上百万元。
局领导带头包抓100亩以上连片的示范区，各站抓50亩以上相对连片示范点，技术员每人抓30亩以上连片示范点，达到以点带面，示范引导的目的。
在烟叶收购中，严格执行国家收购政策，最大限度地让利于农，基本实现了政府、烟农、企业三满意。
在专卖管理和卷烟销售工作中，加大改革创新力度，转变过去依靠行政权力开展经营管理的思想观念，把为零售客户服务，为市场体系建设服务作为加强专卖管理和卷烟经营的出发点和归宿点，普遍开展“三优一满意”活动和送货上门、服务上门活动。
P 镇小学联系，确定该校为扶贫助学点，送去了体育器材和学习用具，职工每人每年出资200元，救助30名贫困学生；捐给乡小学价值上万元希望书库一套，帮扶该校建成图书室；乡村修村级公路，公司支持2万元……近几年公司累计捐资捐物达10多万元。
P2019年02月26日。
烟草营销部文明建设先进单位申报材料
烟草营销部文明建设先进单位申报材料前言烟草营销部在广泛开展业务的同时，充分认识到文明单位建设的重要性。
为实现烟草行业“健康、绿色、环保、无公害”的发展目标，提升企业形象，提高员工文明素质水平，彰显企业社会责任，特申报“文明建设先进单位”荣誉称号。
建设情况一、组织管理烟草营销部实行规范化、人性化、精细化管理。
在制定各项规章制度时，部门特别强调守法合规，依法行业，全面覆盖和规范化管理工作内容。
在员工日常工作过程中，强化规则意识，提高工作效率，统一管理流程。
建立员工培训制度，不断提高员工职业技能和综合素质，使员工始终锐意进取，积极向上。
二、文化建设烟草营销部在文化建设方面，主张正义、公正、诚信、和谐等价值观念，培养员工高尚的道德情操。
同时，通过广泛开展文艺、体育、社会公益活动等，丰富员工业余文化生活，增强员工的凝聚力和向心力，创建独具特色的企业文化。
三、环保安全烟草营销部在营销活动和生产过程中，注重环境保护台账、自查问题整改和文明环保岗位责任制，树立环保文明的意识，并贯穿于企业各项经营活动中去。
同时，对潜在的安全隐患进行全面排查，确保员工的安全生产。
四、社会责任烟草营销部深谙“奉献是最大的快乐”的人生哲学，自发组织员工积极参与各类公益活动。
帮助贫困地区、弱势群体，组织员工捐款、献血等，让员工亲身感受奉献的乐趣，懂得在工作中发挥出自己应有的社会责任。
结论烟草营销部在近几年的文明建设方面，积极开展了一系列具体工作，始终贯彻落实企业的规章制度，严谨、精确地进行管理和质量控制。
凭借强大的组织能力、广泛的社会视野和实事求是的工作作风，经过全体员工的共同努力，实现了企业文明建设的全面提升。
我们深知，这只是工作的一个起点，建立持续的、不断进化的文明单位体系更需要我们保持高昂的斗志，继续努力，共同为企业的美好未来而奋斗。
烟草局先进集体事迹材料（最新版）
烟草局先进集体事迹材料烟草局先进集体事迹材料201X年，在省、市局的正确领导下，我区局认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会精神和省局、市局的工作部署，充分履行和发挥大县局的责任与作用，以争做全市烟草行业的领跑者、创新者、示范者、先进者为目标，不断加强自身建设，增强素质能力，促进卷烟上水平，取得了优异成绩。
一、认真学习，努力建设学习型党组织我区局在创建学习型党组织中，坚持“三会一课”制度，加强理论学习。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等中国特色社会主义理论，认真学习《党章》，认真学习党的十八大和十八届四中、五中全会精神，认真学习省局、市局的工作精神与工作部署。
通过学习，提高全体党员的政治理论水平、思想道德情操与业务知识技能，增强了在重大问题上坚持原则、明辨是非的能力，坚定了贯彻党的路线、方针和政策的自觉性。
在学习中重视调查研究，全体党员经常带着问题、带着思考，深入到工作一线、深入到基层，就职工群众普遍关心的热点、焦点问题和制约烟草工作开展的难点问题，进行深入广泛的调查研究，深入开展查问题、找根源、理思路、定对策活动，提出有深度的建议与对策，为烟草工作提供第一手的科学依据。
在学习中注重学以致用，始终坚持把学习与工作有机结合起来，注重运用科学的观点和方法分析、判断和解决烟草工作中出现的新矛盾和新问题，力求做到以用促学、学用相长，促进烟草各项工作全面、科学发展。
二、坚持双严，改进作风提升业务工作能力我区局深刻认识到，要促进卷烟上水平，必须要有良好的工作作风与扎实的业务工作能力，通过坚持双严，持续改进工作作风与提升业务工作能力。
一严是坚持严明工作纪律，组织开展为期一个月的作风纪律整顿，切实加强干部职工的思想作风、学习作风、工作作风和生活作风，着力解决制约“卷烟上水平”和“创建提升”的各种突出问题，使全体干部职工具有“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态和“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的良好作风，投入到实际烟草工作中。
县烟草专卖局文明创建经验材料_经验交流材料_
县烟草专卖局文明创建经验材料文明创建上台阶促进发展创佳绩县烟草专卖局（营销部）成立于1986年12月，隶属于陕西省烟草公司安康分公司，承担着全县烟叶生产收购、卷烟销售、烟草市场专卖管理任务。
下设烟叶、计财、综合、卷烟销售配送中心、专卖稽查管理中心6个股室和仓上、西营等6个烟叶收购站。
现有职工104人，其中正式工20人，党员9人。
近年来，白河县烟草专卖局（营销部）紧紧围绕两烟生产这个中心，以创建文明单位为契机，一手抓经济建设，一手抓政治文明建设，一手抓精神文明建设，三个文明一起抓，三个文明共同发展，形成了文明创建上台阶，促进发展创佳绩的良好局面，企业发展步入了快车道。
～年，企业实现销售收入3783.2万元，同比增长28%，实现税利553万元，同比增长22%，与1997年相比翻了7翻，实现税利居全县企业之首，生产经营和各项业务指标居全市同行前列。
先后被市委、市政府授予“市级文明单位”、安康市“诚信纳税单位”、被省局授予“专卖管理先进单位”称号，县局党支部被县委授予“先进党支部”称号，局长被市局评为全系统优秀党员。
一、提高思想认识，形成齐抓共管局面我局1998年获市级文明单位称号后，局领导班子清醒认识到文明创建工作只有起点，没有终点。
从XX年起围绕创建“省级文明单位”的新目标，进一步明确“抓文明、提素质、塑形象、促效益”的总体工作思路，成立以党政一把手为组长，其他班子成员为副组长、各机构负责人为成员的文明单位创建工作领导小组，并设立了创建办公室，落实具体人员负责日常办公，制定了《宣传暨精神文明工作安排意见》、《创建“省级文明”单位工作规划》等文件，为使创建任务落到实处，形成全局上下抓创建的浓厚氛围，我们通过召开文明单位创建工作专题会议，创办精神文明建设专栏等多种形式，广泛宣传动员，使广大干部职工提高了认识，坚定了信心，明确了创建工作的指导思想、目标标准、工作措施、实施步骤和基本要求，在此基础上，县局从组织领导、考核机制、活动载体上下功夫，订措施，建立健全了三个文明建设相互促进、相得益彰的工作机制，实行“一岗双责”制，把文明创建一并纳入员工年度承包责任制考核，分解任务，细化到岗位，落实到人，强化考核。
申报材料 烟草局文明建设先进申报材料
烟草局文明建设先进申报材料一、抓住“三个点”，经济效益攀新高年初，面对上级主管局（公司）下达的经济目标，单位党组一班人认真分析形势，在把住“三个点”上狠下功夫。
一是以密切客户关系为基准点，在全县辖区内划分八个片区，设立八个客户经理，明确强化客户经理职责能力，并通过全面推行电子结算、在线代扣的服务模式和卷烟零售明码标价，着力提高辖区内卷烟经营户的营销能力和赢利水平，为单位效益的增长插上翅膀；二是以优化资源结构为切入点，在保证市场供应的同时，不断调优销售结构，实现挖潜增效的目的；三是以改善服务态度，提高服务质量为着力点，努力增强客户的满意度、忠诚度。
20x年各项经济指标再攀新高：全年共销售卷烟xx 大箱，比去年同期xx大箱增加xx大箱,增长x;实现销售收入xx元，比去年同期xx元增加xx元,增长x;实现利润xx元,比去年同期xx元增加xx元,增长x;上缴各项税利共xx元。
二、盯紧“三条线”，整体工作齐推进紧紧盯住专卖管理、规范经营这根行业赖以健康发展的“生命线”，通过学习法律法规，建章立制以及加强经常性的监控工作，不断增强文明执法、规范经营意识，并通过建立健全联合执法办案机制，把行政处罚与刑事处罚结合起来，加大追刑力度，掀起我县打击非法卷烟经营活动新高潮。
全年我局共查处各类违法、违规案件xx起：其中销售非法生产的烟草制品的案件有xx起、无烟草专卖零售许可证的案件有xx起、未在当地烟草批发企业进货的案件有xx起。
先行登记保存各类卷烟xx余条，其中非法生产的卷烟xx余条，罚没收入xx余元。
刚化制度约束管理，筑牢党风廉政建设“警戒线”，局（营销部）党组一班人率先垂范，严于自律，确保“一不坏人，二不坏账”总目标的实现。
坚持“阳光操作”，实行政务公开，提高了企业内控水平。
我局把基本建设、物品采购、资产处置等职工关注的热点问题置于制度规范之中、群众监督之下。
在单位各项维修建设工程中，做到集体研究，逐级申报，严格预决算审计，公开招标、议标；在大宗物资和办公设备的采购中，采取比质比价，集中采购；对闲置及废旧物资的变卖报废处理，面向社会实行公开竞价拍卖，力求少损失增效益。
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烟草局文明建设先进单位申报材料
一、抓住“三个点”，经济效益攀新高
年初，面对上级主管局（公司）下达的经济目标，单位党组一班人认真分析形势，在把住“三个点”上狠下功夫。
一是以密切客户关系为基准点，在全县辖区内划分八个片区，设立八个客户经理，明确强化客户经理职责能力，并通过全面推行电子结算、在线代扣的服务模式和卷烟零售明码标价，着力提高辖区内卷烟经营户的营销能力和赢利水平，为单位效益的增长插上翅膀；二是以优化资源结构为切入点，在保证市场供应的同时，不断调优销售结构，实现挖潜增效的目的；三是以改善服务态度，提高服务质量为着力点，努力增强客户的满意度、忠诚度。
20**年各项经济指标再攀新高：全年共销售卷烟**大箱，比去年同期**大箱增加**大箱,增长*;实现销售收入**元，比去年同期**元增加**元,增长*;实现利润**元,比去年同期**元增加**元,增长*;上缴各项税利共**元。
二、盯紧“三条线”，整体工作齐推进
紧紧盯住专卖管理、规范经营这根行业赖以健康发展的“生命线”，通过学习法律法规，建章立制以及加强经常性的监控工作，不断增强文明执法、规范经营意识，并通过建立健全联合执法办案机制，把行政处罚与刑事处罚结合起来，加大追刑力度，掀起我县打击非法卷烟经营活动新高潮。
全年我局共查处各类违法、违规案件**起：其中销售非法生产的烟草制品的案件有**起、无烟草专卖零售许可证的
案件有**起、未在当地烟草批发企业进货的案件有**起。
先行登记保存各类卷烟**余条，其中非法生产的卷烟**余条，罚没收入**余元。
刚化制度约束管理，筑牢党风廉政建设“警戒线”，局（营销部）党组一班人率先垂范，严于自律，确保“一不坏人，二不坏账”总目标的实现。
坚持“阳光操作”，实行政务公开，提高了企业内控水平。
我局把基本建设、物品采购、资产处置等职工关注的热点问题置于制度规范之中、群众监督之下。
在单位各项维修建设工程中，做到集体研究，逐级申报，严格预决算审计，公开招标、议标；在大宗物资和办公设备的采购中，采取比质比价，集中采购；对闲置及废旧物资的变卖报废处理，面向社会实行公开竞价拍卖，力求少损失增效益。
护好安全保卫这根“高压线”，全年无一资金被骗、赊销等类似行为，**台车运行几十万公里无事故，确保经营成果不受损失。
三、顾全三个面”，文明建设谱新篇
因地制宜“四结合”，加强全员学习培训面建设。
全年共开支七万余元，购置各类书籍700多册，输送员工参加行业及地方组织的各类学习培训、识技能竞赛和大比武活动，取得较好成绩，展现企业的道德风尚面。
全年捐助**万余元，其中职工自发捐款达5000余元；参加县机关运动会和市局（公司）的各项竞技比赛，显示了企业团结向上的生机与活力；变“伯乐相马”为“赛场识马”，2名30岁以下的年轻人在“竞争上岗”中脱颖而出，成为下年度单位的中层骨干，单
位内呈现出争先恐后、奋发向上、人尽其才的可喜局面。
美化环境，提升企业的整体形象面。
年内我局（营销部）以单位、职工利益为出发点，高质量地推进基础建设。
为营造优美、整洁的工作、生活环境，今年我们加大投入，进行了一系列基建装修工程，进一步改善单位内外部环境。
对漏水屋面进行了防漏油处理的维修，更换了年久失修的下水道，修整了单位院内的沥青路面，开设了职工活动室和职工宿舍的娱乐活动室，并着手开始了明年的拟建工程—职工篮球场建设的前期准备工作。
总之，20****烟草专卖局（营销部）全体员工发扬了团结拼搏、勤奋敬业的精神，抓住了企业发展的大好时机，“三个文明建设”取得了长足的进步。
在新的一年中，我们将持续提高全员素质，抢抓机遇，乘势而上，以夺取更大的胜利。