监理程序和工作流程
监理工作中的工作程序与流程管理
监理工作中的工作程序与流程管理随着社会发展和建筑工程不断增多，监理工作在工程建设中的作用日益凸显。
监理工作不仅要求监理人员具备专业的知识和技能，还需要具备良好的工作程序和流程管理能力。
本文将从监理工作的定义，监理工作的程序和流程管理三个方面展开论述。
一、监理工作的定义监理工作是指在建筑工程建设过程中，监理人员依法对建设工程的勘测设计、施工、验收等环节进行全程监督、管理和控制，以确保建设工程的质量、安全、进度和节约目标的实现。
监理工作主要包括三个阶段，即前期准备阶段、工程施工阶段和竣工验收阶段。
每个阶段都有相应的工作程序和流程需要严格遵循和执行。
二、监理工作的程序管理1. 前期准备阶段在前期准备阶段，监理人员需要对勘测设计文件进行审查，确保设计符合相关标准和规范。
同时，还要参与招投标过程，对投标人进行评审和审核。
此外，还需要与业主和施工单位进行沟通和协商，明确双方的职责和义务。
2. 工程施工阶段在工程施工阶段，监理人员主要负责现场施工的监督和管理工作。
首先，要进行现场巡检，检查施工过程中的关键环节和施工质量。
其次，要对施工单位的施工计划进行审批，并进行进度、质量和安全等方面的监控。
同时，监理人员还需要与业主和施工单位保持密切的沟通，及时解决施工中的问题和纠纷。
3. 竣工验收阶段在竣工验收阶段，监理人员需要对建设工程进行全面的验收和检查。
首先，要对竣工图纸和施工记录进行核对，确保施工过程符合设计要求。
其次，要对建设工程的质量进行抽检，包括材料、结构和装修等方面的检验。
同时，还要参与竣工验收委员会的评审工作，依法办理竣工验收手续。
三、监理工作的流程管理1. 信息管理流程信息管理是监理工作中至关重要的一环。
监理人员需要及时、准确地收集、整理和传递各类信息，确保信息的畅通和准确性。
为了做到信息管理的流程化，监理人员可以借助信息化工具，如监理软件和云平台，实现信息的集中管理和共享。
2. 纪律管理流程监理工作需要遵守一定的纪律和规章制度。
监理工作流程
监理工作流程
监理工作是建筑施工过程中非常重要的环节，其主要职责是监督施
工单位按照设计图纸和相关标准进行施工，确保工程质量和安全。
监
理工作流程可以分为以下几个步骤：
1. 开工前准备阶段
在施工开始之前，监理工程师需要对建筑设计文件进行全面审查，
确保设计符合相关法规标准。
此外还需要审查施工单位的施工组织设计、质量计划等文件，对施工单位进行资质审核和施工人员的专业技
术资格审查。
2. 施工现场巡查阶段
一旦施工开始，监理工程师需要定期到施工现场进行巡查，检查施
工单位的施工工艺、施工质量以及施工现场的安全措施是否符合规范。
同时要关注工程进度是否滞后，及时发现和解决问题。
3. 施工过程管理阶段
监理工程师要对施工单位施工方案、质量检测资料、变更设计等文
件进行审核，对工程质量进行检测和验收，指导施工单位进行整改和
调整。
同时要协调各方面的关系，确保工程质量和进度。
4. 工程竣工验收阶段
当工程即将完工时，监理工程师需对整个工程进行最终验收，检查工程质量是否符合设计要求，是否存在安全隐患。
通过验收报告的编制，最终确定工程是否合格，是否可以交付使用。
5. 隐蔽工程验收阶段
在施工过程中，有些构件是隐蔽在结构内部的，这些部位往往直接关系到工程的安全和质量。
因此，监理工程师还要对隐蔽工程进行验收，确保施工单位符合相关规范和标准。
总之，监理工作流程是一个系统性的过程，需要监理工程师全程参与，保障工程质量和施工安全。
只有通过严格的监督和管理，才能确保建筑工程的质量，保障人员的生命财产安全，实现工程建设的可持续发展。
监理工作流程
监理工作流程监理工作流程是指在工程建设过程中，监理工作所需完成的一系列管理活动和程序。
其目的是确保工程质量、合规性和安全性，以保障项目的顺利进行和达到预期目标。
监理工作流程主要包括以下几个步骤：1. 前期准备阶段：监理单位和业主签订监理合同，明确工作任务、责任和权力。
监理单位组织监理人员，制定监理工作计划。
同时，对项目的设计文件进行审核，确保其合法性和合理性。
2. 施工准备阶段：监理人员对施工单位进行资格审查，确认其能力和资质。
监理人员与施工单位共同制定施工组织设计、安全措施和质量控制计划等，并组织开展现场踏勘和会议，为施工做好充分准备。
3. 施工监理阶段：监理人员根据合同要求和相关法规，监督施工单位的施工过程。
包括对施工手续的审核、施工进度的控制、施工质量的检查和验收、施工安全的监督等。
监理人员根据施工单位的工作情况，及时提出合理化建议和改进意见。
4. 竣工验收阶段：施工完成后，监理人员对工程进行全面验收，并与业主进行验收会议。
对工程质量、安全等方面的问题进行评估和报告。
在验收合格后，监理人员与施工单位共同办理竣工手续和移交工程文件。
5. 质量评估阶段：工程竣工后的一段时间内，监理人员将对工程进行跟踪评估，发现和处理工程质量问题。
同时，根据工程质量状况和监理工作的实际情况，提出工程质量改进措施和管理建议。
6. 后期保修阶段：工程竣工后的保修期内，监理人员协助业主处理工程质量问题，对施工单位的保修工作进行监督，并向业主提供相关建议和技术支持。
同时，监理人员还将定期对工程进行回访，了解工程使用情况和业主的满意度。
监理工作流程是一个动态的过程，需要监理人员严格按照规定和要求进行各项监管活动。
监理人员需要具备专业的技术知识和管理能力，能够熟练运用相关法规和标准，做好监理工作，以保证项目的顺利进行和工程质量的控制。
监理基本工作程序
监理基本工作程序监理基本工作程序是建筑工程监理工作的重要组成部分，它涉及到项目的全过程管理与监督，保障建筑工程的质量和安全。
下面将从监理基本工作程序的定义、内容、流程以及实施中的注意事项等方面进行详细介绍。
一、定义监理基本工作程序是指在建筑工程项目中，监理机构依据相关法律法规和规范要求，对工程项目进行全面的监督和管理的一系列程序和操作规定。
其目的是保障工程项目的质量、安全、进度和合规性，对施工过程中的各项工作进行全程监督和检查。
二、内容1. 施工前期准备：监理机构应对施工前期准备工作进行审查和监督，包括设计文件的审核、施工图的编制、施工方案的编制等。
2. 施工过程监督：监理机构应对施工现场的施工过程进行全方位的监督，包括材料的使用、工艺的操作、施工质量的检查等。
3. 施工完成验收：监理机构应对工程竣工验收和技术交底进行监督，确保工程项目符合相关标准和规范，具备使用条件。
4. 施工后期监测：监理机构应对工程项目的使用和维护阶段进行监测，及时发现和解决工程质量问题，确保工程项目的安全和稳定运行。
三、流程1. 立项阶段：监理机构应在项目立项阶段参与相关决策，对工程质量和安全风险进行评估和预警。
2. 施工前期：监理机构应对施工前期准备工作进行审查和监督，包括前期方案的制定和设计文件的审核。
3. 施工阶段：监理机构应对施工现场的施工过程进行实时监督，及时发现和处理施工中出现的问题。
4. 竣工验收：监理机构应对工程项目的竣工验收和技术交底进行监督和确认，确保工程项目符合相关标准和规范。
5. 维护阶段：监理机构应对工程项目的使用和维护阶段进行监测，及时发现和解决工程质量问题，确保工程项目的安全和稳定运行。
四、实施中的注意事项1. 依据法律法规：监理基本工作程序的实施应严格依据相关的法律法规和规范要求，确保监理工作的合规性和权威性。
2. 保持独立性：监理机构在实施监理基本工作程序时应保持独立性，不受施工方和建设方的影响，客观公正地履行监理职责。
监理程序和工作流程
监理程序和工作流程监理程序是指在建设项目中，监理机构按照法定程序和要求，对工程建设的各项工作和施工过程进行监督、检查、评价和控制的一系列活动。
它是确保工程建设质量和安全的重要手段，对于提高工程建设质量、合理控制工程成本、保障工程进度以及促进工程技术进步具有重要意义。
监理程序主要包括以下几个方面：1.项目准备阶段：监理程序通常从立项阶段开始。
在这个阶段，监理机构需要对项目的可行性进行评估，并对工程项目的设计方案、施工方法以及施工图纸进行审查和验证。
2.施工前期阶段：监理机构接到业主委托后，需要对施工单位的资质进行审查和验证，确保其具备相应的工程技术能力。
此外，监理机构还需对施工单位的施工组织设计进行审查，并制定工程质量控制计划和施工安全控制计划。
3.施工过程监理：监理机构在施工现场对各项工程施工活动进行监督，包括土方开挖、基坑支护、混凝土浇筑、钢筋工程等。
监理机构对施工单位进行质量和安全检查，并及时发现和处理施工中的问题和隐患。
4.施工结束阶段：监理机构对已完成的工程项目进行验收和鉴定，确保工程符合设计要求和相关标准。
如果工程出现质量问题，监理机构需要通知施工单位进行整改，并跟踪检查整改情况。
5.工程保修阶段：监理机构在工程保修期内对工程状况进行监测和评估，如果发现质量问题，及时通知施工单位进行修复。
工作流程是指监理机构在项目监理活动中按照一定规定进行工作的步骤和方式。
一般来说，监理工作流程包括以下几个阶段：1.签订合同和准备工作：监理机构与业主签订监理合同，并对工程项目的相关文件进行审查和整理，准备监理工作所需的资料和工具。
2.施工前期准备：监理机构对施工单位的资质进行核查，确认其具备工程施工的能力。
并对施工组织设计进行审查，制定工作计划和质量控制计划。
3.施工过程监理：监理机构在施工现场进行巡视和检查，对工程施工质量和安全情况进行监督。
监理人员与施工单位进行沟通和协调，解决工程施工中的问题和纠纷。
监理工作流程及步骤详解
监理工作流程及步骤详解第一部分：项目初期准备阶段在进行工程项目监理之前，监理人员需要进行一系列的准备工作。
首先，需要对项目的相关资料进行仔细的研究和了解，包括项目设计文件、合同条款、施工图纸等。
其次，监理人员需要对施工方进行评估，了解其技术实力和工程管理能力是否符合要求。
最后，监理人员还需要与业主进行沟通，明确监理的具体目标和要求。
第二部分：施工现场管理一旦项目正式开始施工，监理人员需要严格执行工程监理的各项职责。
首先，监理人员需要对施工现场进行巡视和检查，确保施工符合设计要求和业主的要求。
同时，监理人员也要注意施工过程中的安全事项，及时发现和处理存在的安全隐患。
其次，监理人员需要对施工进度进行监控，确保项目按照合同规定的时间节点进行。
最后，监理人员还要对施工质量进行把关，定期对施工工序进行检验和验收。
第三部分：质量控制与评估在施工阶段，监理人员需要对工程质量进行严格的控制和评估。
监理人员需要定期进行现场质量检查，对施工质量进行评估和记录。
同时，监理人员还需要对施工方的质量控制措施进行审核和监管，确保施工过程中的质量控制符合要求。
如果发现施工过程中存在质量问题，监理人员需要及时提出整改意见，并追踪整改过程，确保问题得到解决。
第四部分：工程变更管理在工程项目进行过程中，难免会遇到项目变更的情况。
监理人员需要对工程变更进行管理和控制。
首先，监理人员需要评估工程变更的必要性和可行性，确保变更符合项目的整体规划和目标。
其次，监理人员需要对变更后的设计文件进行审核和确认，并将变更信息及时通知施工方和业主。
最后，监理人员还需要对变更后的工程过程进行监控和评估，确保变更过程中的质量和进度得到控制。
第五部分：合同管理监理人员在工程项目进行过程中还需要对工程合同进行管理。
首先，监理人员需要对工程合同进行仔细研究和了解，明确合同中的各项条款和责任。
其次，监理人员需要对施工方的履约情况进行监控和评估，确保合同的执行情况符合要求。
监理工作程序及流程
监理工作程序及流程监理工作的重要性不言而喻，它可以有效地确保工程建设的质量和进度，保障工程的安全和可持续发展。
监理工作程序及流程是监理工作的基础，合理的程序和流程可以提高监理工作的效率和准确性。
下面将详细介绍监理工作的程序及流程。
一、前期准备1. 确定监理单位和监理人员在工程建设前，业主需要根据实际情况选聘监理单位和监理人员。
监理单位和监理人员需要具有相应的监理资质和经验，以确保监理工作的正常开展。
2. 制定监理计划监理单位需要根据工程的特点和要求，制定监理计划。
监理计划包括监理目标、监理内容、监理方法、监理周期等内容，为监理工作的顺利进行提供了指导。
3. 确定监理工作的相关文件监理工作需要相关的文件支持，包括监理合同、监理手续、监理报告等。
这些文件是监理工作的依据和凭证，必须妥善保存和管理。
二、监理工作1. 监理工程施工监理工程施工是监理工作的核心内容。
监理人员需要按照监理计划和监理合同，对施工现场进行监督检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 检查工程材料监理人员需要对工程所使用的材料进行检查，确保材料的质量和数量符合要求。
材料检查是保证工程质量的重要环节。
3. 记录监理过程监理人员需要及时记录监理工作的过程和结果，包括现场检查、材料检查、沟通交流等内容。
监理记录是监理工作的依据，也是监理工作质量的证明。
三、监理报告1. 编写监理报告监理人员需要根据监理记录和监理情况，编写监理报告。
监理报告包括工程的监理情况、发现的问题、提出的建议等内容，为业主提供决策参考。
2. 提交监理报告监理报告需要及时提交给业主和相关部门，以供参考和处理。
监理报告的内容必须客观真实，确保监理工作的透明和公正。
四、监理总结1. 工程验收监理工作完成后，需要进行工程验收。
监理人员需要对工程进行全面检查和评价，提出验收意见和建议。
2. 监理总结监理人员需要对监理工作进行总结，包括监理过程、监理效果、存在问题、改进建议等。
监理工作流程及管控
监理工作流程及管控监理工作是指在建筑工程施工过程中，对施工单位施工的技术质量、安全生产、进度和资金等方面进行监督和检查的工作。
它是工程建设质量安全的重要保障措施，也是防止工程质量事故发生的有效手段。
本文从监理工作的流程、监理工作的管控两个方面进行介绍。
一、监理工作流程1.前期准备工作(1)项目组织架构的建立。
建立项目总监、监理总工程师、监理工程师、监理员等监理团队组织架构，明确各自的职责和权利。
(2)项目资料归档。
将建设单位发放的招标文件、中标文件、合同、评审意见、监理合同等所有有关文件进行建档，并进行盖章备案。
(3)现场调查。
开展对工程施工现场和周边情况的调查，了解施工过程中可能存在的问题和隐患。
2.施工前期工作(1)监理工程师按照有关规定，对建设单位提供的工程施工图纸、施工方案等进行审核，并出具审核意见。
(2)安排开展施工前的技术交底。
监理工程师应按照开工前的技术交底计划进行技术交底，确保施工单位全面理解各项技术规范和质量标准。
(3)控制施工进度。
监理工程师应定期检查施工进度，并要求施工单位制定进度计划。
3.施工过程(1)监测工程施工质量。
各项工程施工质量必须符合国家、地方有关规定及工程设计文本要求。
监理工程师应对工程施工过程中的质量问题及时提出处理意见，并监测处理情况。
(2)监督安全生产。
监理工程师应对施工单位的安全生产工作进行监督和检查，发现安全隐患及时处理并进行记录。
(3)保障资金使用合理。
监理工程师应根据建设单位提供的资金使用计划，定期进行资金使用情况的检查，并对存在问题的资金使用情况提出处理意见。
4.竣工验收(1)监督验收工作的进行。
监理工程师应在工程竣工前对工程施工质量进行全面检查，确保各项施工质量达到规定标准，所有设备和器具都处于正常运转状态。
(2)出具竣工验收报告。
根据竣工验收结果，监理工程师应按照建设单位和监理公司有关规定出具竣工验收报告，并对工程施工质量及合理性进行评价。
监理工作流程
监理工作流程监理工作是建设工程中非常重要的一环，它对工程质量的监督、管理和控制起着至关重要的作用。
监理工作流程是指监理工作的一系列步骤和程序，下面将详细介绍监理工作的流程。
首先，监理工作流程的第一步是合同签订阶段。
在这个阶段，监理单位和建设单位签订监理合同，明确双方的权利和义务，并确定监理工作的范围、内容和标准。
合同签订是监理工作的基础，也是监理工作流程的起点。
接下来是监理工作的准备阶段。
在这个阶段，监理单位要进行人员和设备的准备工作，确保监理工作的顺利进行。
监理人员需要熟悉工程的相关资料和规范标准，熟悉工程的施工图纸和设计要求，做好监理工作的前期准备。
然后是监理工作的实施阶段。
在这个阶段，监理人员要对工程的施工过程进行全程监督和检查，确保施工单位按照设计要求和施工规范进行施工，及时发现和解决工程中的质量问题和安全隐患，保障工程的质量和安全。
最后是监理工作的验收阶段。
在这个阶段，监理人员要对工程的竣工质量进行全面检查和验收，确保工程的质量符合设计要求和标准规范，没有质量缺陷和安全隐患。
监理人员要及时出具监理报告，对工程的质量进行评估和鉴定，为建设单位提供专业的意见和建议。
总的来说，监理工作流程是一个系统的、连贯的过程，需要监理人员严格按照规定的程序和要求进行工作，确保监理工作的全面、深入和有效进行。
只有这样，才能保障工程的质量和安全，实现监理目标的有效实施。
在监理工作流程中，监理人员要严格遵守监理规范和标准，做到公正、客观、专业，不偏不倚地进行监理工作，为建设单位提供专业的监理服务，保障工程的质量和安全。
同时，监理人员还要不断提高自身的专业水平和业务能力，不断学习和积累监理经验，为监理工作的不断改进和提升做出积极的贡献。
综上所述，监理工作流程是一个复杂而又重要的工作过程，需要监理人员严格按照规定的程序和要求进行工作，确保监理工作的全面、深入和有效进行。
只有这样，才能保障工程的质量和安全，实现监理目标的有效实施。
监理工作程序、方法和制
项目监理部施工准备情况的检查内容包括：施工技术交底和安全交底情况、主要施工设备到位情况、施工安全和质量措施落实情况、工程设备检查验收情况、原材料或中间产品质量及准备情况、现场施工人员安排情况，风、水、电等必须的辅助设施准备情况，如场地平整、交通、临时设
施准备情况、测量情况、工艺试验情况等。
6、编制各专业、各项目监理实施细则。
7、实施施工监理工作。
8、督促承包人及时整理、归档各类资料。
9、参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
10、结清监理费用。
11、向委托人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12、向委托人移交其所提供的文件资料和设施设备。二、主要监理工作流程
259
监理工作总程序图
（1）第一次监理工地会议是项目尚未全面展开前，履约各方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并且明确监理程序的会议。同时，监理单位将在此会议上进行首次监理工作交底。
（2）召开时间：第一次监理工地会议应在项目总监理工程师批复合同工程开工之前举行。
（3）参加人：第一次监理工地会议由总监理工程师或与委托人联合主持召开，承包人现场机构负责人、设计代表参加，也可邀请主管部门、质量监督机构参加。
266
工程缺陷责任期监理程序图
267
变更处理程序图
268
工程索赔处理程序图
269
进场材料/仪器/设备质量控制程序图
270
工程款支付流程图
271
信息管理监理程序图
272
旁站监理工作程序图
施工合同
设计图纸、文件施工规程、规范监理实施细则旁站岗位职责
273
第二节监理工作方法
【监理】监理工作程序、方法和制度(范文)
监理工作程序、方法和制度1 监理工作程序1.1施工准备阶段质量监理工作程序（1）总监应组织监理人员熟悉设计文件，该设计文件须经图审部门审查批准。
总监办人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，对设计文件提出意见。
总监应对交底会议纪要进行签认，并留存；针对设计文件的合理化建议应以书面形式提交建设单位，并留存。
（2）总监应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计报审表提出审查意见，由总监审核，签认后报建设单位，送总承包人，并留存。
（3）如工程采取总分包，专业监理工程师应审查总承包人报送的分包单位资格报审表及分包单位的相关资料，符合规定后由总监签认备存。
由双方签订总分包合同。
（4）总监应检查总承包人报送的《施工现场质量管理检查记录》，做出检查结论并签认、备存。
（5）总监组织审查承包人报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监签发，报建设单位，并备存。
1.2施工阶段质量监理工作程序（1）设计单位提出的设计变更应编制设计变更文件。
建设单位或承包人提出的工程变更由总监组织审查，同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
当工程变更涉及安全、环保、使用功能等内容时，须经图审部门重新审定。
（2）承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，由专业监理工程师审查，报总监签认并备存。
（3）专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施、施工测量放线成果进行复验和确认，并备存。
（4）专业监理工程师对承包人报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，如：深基坑支护、模板支拆、大体积砼浇筑、砼结构实体检验、特殊结构的予埋、予留等；审核同意后予以签认，并备存。
（5）当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料（包括专题论证材料），审定后予以签认，报建设单位，并备存。
（6）施工质量控制①工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应由承包人报验，凡涉及结构安全、使用功能的有关材料、试块、试件应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，由专业监理工程师签认备存，并按监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例（30%）见证取样，强制性抽检。
监理工作流程及要点
监理工作流程及要点一、监理工作流程。
1.项目准备阶段：在项目准备阶段，监理工作主要包括与业主、设计单位和施工单位的沟通协调，对项目的施工图、施工方案等文件进行审查，确保施工方案符合相关法规和标准要求。
2.施工阶段：在施工阶段，监理工作主要包括对施工现场的日常巡查，监督施工单位按照合同约定和相关标准进行施工，及时发现并处理施工中出现的质量问题和安全隐患。
3.竣工阶段：在竣工阶段，监理工作主要包括对工程的验收，确保工程符合设计要求和相关标准，对施工单位的结算进行审核，保证施工单位的权益，同时向业主提供竣工验收报告。
二、监理工作要点。
1.熟悉相关法规和标准：监理人员需要具备扎实的专业知识，熟悉建筑工程相关的法规和标准，能够准确判断施工方案的合理性和施工过程中的质量问题。
2.严格执行监理程序：监理人员应严格按照监理程序进行工作，确保每个环节都得到有效的监督和检查，及时发现和解决问题，防止施工中出现质量和安全隐患。
3.保持客观公正：监理人员应保持客观公正的态度，不偏袒任何一方，维护法律和合同的权益，同时要与业主、设计单位和施工单位保持良好的沟通和合作关系。
4.及时报告和处理问题：监理人员发现问题要及时向相关方面报告，并提出解决方案，确保问题得到及时处理，避免问题扩大影响工程质量。
5.做好监理记录：监理人员要做好监理记录，记录施工过程中的重要环节和问题处理情况，作为监理工作的依据，同时也为日后的工程质量评估提供依据。
结语：监理工作是保障工程质量和安全的重要环节，只有严格按照监理流程和要点进行工作，才能有效地保障工程的质量和安全，为业主提供优质的工程成果。
希望所有从业人员都能严格遵守监理规定，共同维护建筑工程的质量和安全。
监理工作程序流程图
监理工作程序流程图
一、前期准备阶段
1.项目资料收集
–收集项目规划、设计图纸和相关合同文件。
2.人员调配
–确定监理工作人员及其职责分工。
3.现场勘查
–进行现场勘查，熟悉工程情况。
二、监理工作启动阶段
1.编制监理计划
–制定监理计划，明确监理任务、时间节点和标准。
2.签订监理合同
–与建设单位签订监理合同，明确双方权利义务。
3.成立监理组织
–成立监理组织，明确监理组织结构和人员职责。
三、监理过程管理阶段
1.现场巡视
–定期进行现场巡视，检查施工质量和进度。
2.监理报告
–编写监理报告，记录施工情况和存在问题。
3.问题整改
–跟踪存在问题，要求建设单位及时整改。
四、监理阶段验收
1.施工质量验收
–对施工质量进行验收，判定是否符合标准。
2.监理报告总结
–汇总监理报告，对整个监理过程进行总结纪要。
五、监理结项阶段
1.监理结项报告
–编制监理结项报告，评价监理工作成果。
2.归档
–对监理相关文件进行归档处理，确保记录完整。
以上即为监理工作程序的流程图，每个环节都至关重要，确保监理工作的顺利实施和工程质量的保障。
工程监理工作程序
工程监理工作程序一、概述工程监理是指在工程建设过程中，由专业监理机构或监理工程师对工程施工过程进行全程监督、检查和管理的工作。
本文将详细介绍工程监理的工作程序，包括前期准备、施工阶段和竣工阶段的具体工作内容和流程。
二、前期准备阶段1. 工程监理合同签订在工程开工前，业主与监理机构签订监理合同，明确双方的权责和工作内容，约定监理费用和支付方式等。
2. 编制监理计划监理机构根据工程项目的特点和施工进度，编制监理计划。
监理计划包括工程的总体布置、监理人员的配备、监理任务的分工和时间安排等。
3. 现场调研和勘察监理人员进行现场勘察，了解工程项目的具体情况，包括地理环境、土质状况、水文地质条件等。
并与业主、设计单位等进行沟通，明确工程的要求和目标。
4. 编制监理手册监理机构根据工程项目的特点和监理计划，编制监理手册。
监理手册包括工程的基本情况、施工标准、质量要求、安全措施等内容，供监理人员参考和执行。
三、施工阶段1. 施工前准备监理人员参与施工前的准备工作，包括施工图纸的审查、施工方案的评审、施工材料的检查等。
确保施工符合设计要求和相关法规。
2. 施工现场巡查监理人员定期对施工现场进行巡查，检查施工进度、质量和安全等情况。
对施工过程中的问题和隐患提出整改要求，并及时跟进整改情况。
3. 施工质量控制监理人员对施工过程中的关键节点进行质量控制，包括基础施工、结构施工、装饰装修等。
监督施工单位按照设计要求和相关规范进行施工，确保施工质量达到标准。
4. 施工安全监督监理人员对施工现场的安全措施进行监督，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
对违反安全规定的行为进行纠正，并提出改进建议。
5. 施工进度管理监理人员对施工进度进行管理和控制，与施工单位协调，确保工程按时完成。
及时发现施工延误的原因，并提出解决方案。
四、竣工阶段1. 竣工验收工程竣工后，监理人员组织竣工验收。
对工程质量、安全和功能进行检查，确保工程符合设计要求和相关标准。
监理岗位工作流程
监理岗位工作流程
一、工程实施前准备工作
1.审核工程合同、图纸等技术文件
2.制定工程监理实施细则
3.组织召开工程开工会
二、施工阶段
1.质量控制
(1)审核分项工程质量计划
(2)检查施工单位的原材料、半成品质量
(3)核查分项工程的施工工艺及质量控制措施
(4)监控分部分项工程质量
(5)组织分项工程施工质量评定
2.工期控制
(1)审核施工单位的施工进度计划
(2)定期检查施工进度情况
(3)及时发现延误原因并监督整改
3.投资控制
(1)审核施工单位的施工投资计划
(2)监控工程实体投资情况
(3)审核施工现场签证情况
4.安全生产控制
(1)审查施工单位的安全生产管理制度及措施
(2)监督检查安全生产情况
三、工程竣工阶段
1.监督相关单位的工程验收准备工作
2.组织监理工作总结及工程验收
3.工程资料整理归档
以上为工程监理岗位的基本工作流程,具体根据工程的类型和复杂程度有所调整。
监理工作流程
监理工作流程监理工作是工程建设中非常重要的一环，它可以有效地保障工程质量和安全，确保工程按照设计要求和施工规范进行。
监理工作流程是监理人员在工程建设中按照一定的程序和方法进行监督和管理的过程，下面将详细介绍监理工作的流程。
1. 前期准备阶段。
在工程建设之前，监理工作的前期准备非常重要。
首先，监理人员需要对工程的设计文件进行认真审查，了解工程的整体情况和设计要求。
其次，监理人员需要与业主和施工单位进行充分沟通，确保双方对工程的要求和标准有清晰的认识。
最后，监理人员需要制定监理计划和工作方案，明确监理的具体内容和目标，为后续的监理工作奠定基础。
2. 施工过程监理。
在工程施工过程中，监理工作的重点是对施工现场进行全面的监督和检查。
监理人员需要按照监理计划和工作方案，对施工单位的施工质量、安全措施、材料使用等进行全面检查，及时发现和解决存在的问题。
同时，监理人员需要与施工单位保持密切的沟通和协调，确保工程按照设计要求和标准进行施工，保障工程质量和安全。
3. 工程验收阶段。
工程施工完成后，监理工作并未结束，监理人员需要对工程进行全面的验收。
首先，监理人员需要对工程的质量和安全进行全面检查和评估，确保工程符合设计要求和标准。
其次，监理人员需要参与工程的竣工验收工作，与业主和相关部门一起对工程进行验收，确保工程的质量和安全达到要求。
最后，监理人员需要及时编制工程监理报告，对工程的整体情况进行总结和评价，为工程的后续运营和维护提供参考依据。
4. 后期跟踪管理。
工程竣工验收后，监理工作并未结束，监理人员需要对工程的后期运营和维护进行跟踪管理。
监理人员需要定期对工程进行回访和检查，了解工程的运行情况和存在的问题，及时提出改进建议和解决方案。
同时，监理人员需要与业主和相关部门保持密切的联系，协助解决工程运行中出现的问题，确保工程的长期稳定运行。
总结。
监理工作流程是一个系统工程，需要监理人员在工程建设的不同阶段进行全面的监督和管理。
监理工作制度和程序
监理工作制度和程序是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要手段。
本文从监理工作制度、监理工作程序和监理工作方法三个方面进行阐述。
一、监理工作制度1. 监理组织架构监理组织架构应根据工程规模、复杂程度和合同要求进行设置。
监理单位应设立总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位，并明确各岗位的职责和权限。
2. 监理人员配备监理人员应具备相应的专业技术资格和经验。
总监理工程师应具有中级及以上职称，专业监理工程师和监理员应具有初级及以上职称。
3. 监理工作内容监理工作内容包括工程质量、安全、进度和投资控制等方面。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作计划，并按照计划开展监理工作。
4. 监理工作流程监理工作流程应包括监理文件的审查、现场监理、会议组织、沟通协调、整改落实等环节。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作流程，并按照流程开展监理工作。
5. 监理工作方法与措施监理工作方法与措施应包括现场巡查、平行检验、第三方检测、关键节点验收等。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作方法与措施，并按照方法与措施开展监理工作。
6. 监理工作制度监理工作制度应包括设计文件、图纸审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计（专项施工方案）审查制度、工程开工申请审批制度、工程材料、半成品质量检验制度、安全物资查验制度、设计变更处理制度、工程安全隐患整改制度、工程安全事故处理制度、监理报告制度、监理日记和会议制度等。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作制度，并按照制度开展监理工作。
二、监理工作程序1. 签订监理合同监理单位与建设单位签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
2. 组建现场监理机构监理单位根据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、专业监理工程师、监理员和其他工作人员。
3. 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准监理人员应熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
监理工作制度和流程
监理工作制度和流程一、监理工作制度1.监理工作的定义和职责监理工作是指在建设工程项目中对施工过程和工程质量进行监督、检查和管理的工作。
监理人员必须具备相应的资格和能力，负责监督施工单位履行合同中的义务，确保工程按照设计图纸和相关标准要求进行施工。
2.监理工作的组织架构监理工作主要由监理机构和监理人员组成。
监理机构应具备相应监理资质，设立专门的监理部门，组织专业的监理人员进行监督管理。
监理人员根据项目的规模和复杂程度进行分工，确保监理工作的全面性和有效性。
3.监理工作的管理制度监理工作的管理制度包括监理合同、监理手续和监理报告等。
监理合同是监理工作的依据，明确双方的权利和义务。
监理手续是监理工作的具体操作步骤，包括监理日志、监理记录等。
监理报告是监理工作的成果，总结工程进展和存在的问题，提出整改建议。
二、监理工作流程1.前期准备阶段在工程开工前，监理人员应对相关资料进行审核和整理，包括设计文件、施工图纸、招标文件等。
同时，对施工单位和施工现场进行现场调查和勘测，为后续的监理工作做好准备。
2.施工过程监理监理人员应定期到施工现场进行检查和验收工程质量，包括土建工程、结构工程、装饰工程等各个方面。
监理人员要及时发现和纠正工程质量问题，确保工程按照合同要求进行施工。
3.竣工验收阶段当工程完工后，监理人员应对整个工程进行综合验收，包括质量验收、工程完好率验收、安全验收等。
监理人员要及时提交竣工评定意见，确保工程按照设计要求完工。
4.监理工程的交付与结算当工程竣工验收合格后，监理人员应编制工程竣工监理报告，总结工程质量情况和存在的问题。
同时，监理人员要对工程结算进行审核，确保合同款项合理结算，避免造成经济损失。
5.事后监理和总结工程竣工后，监理人员要对整个监理工作进行总结和评估，总结工作中的不足和经验教训，为今后的监理工作提供参考。
监理人员要保持与建设单位和施工单位的沟通，及时解决工程质量问题，确保工程安全和质量。
监理工作程序图
监理工作程序图
一、前言
监理工作是工程建设中非常重要的环节，通过监理工作可以有效确保工程质量
和工程安全。
监理工作程序图是监理工作执行的流程图，包括监理单位的组织结构、监理工作的整体流程等内容。
二、监理单位组织结构
1.总监理工程师
–负责监理工程的整体实施和管理；
–监督各部门工作并协调解决问题；
–签署监理报告。
2.监理工程师
–具体负责指定监督的工程项目；
–对施工过程进行监督和检查；
–提出监理报告。
3.监理助理
–协助监理工程师进行相关工作；
–定期检查工程质量；
–做好监理记录。
三、监理工作程序
1.工程前期准备阶段
–确定监理单位的角色和职责；
–制定监理计划和监理方案。
2.施工前期准备阶段
–审查并批准施工单位的施工图纸；
–检查施工单位的材料和设备。
3.施工阶段
–对施工过程进行实时监控；
–定期进行工程质量检查；
–及时发现和解决施工中的问题。
4.施工结束阶段
–对工程进行竣工验收；
–出具监理报告，评估工程质量。
四、总结
监理工作程序图是监理工作的重要指导工具，通过清晰的流程图可以帮助监理单位更好地组织工作、提高工作效率。
监理工作程序图的制定需要充分考虑监理工作的特点和要求，确保监理工作的顺利进行，为工程建设提供有力的保障。
监理工作内容及程序
监理工作内容及程序监理工作在工程建设中扮演着至关重要的角色，它是保障工程质量、进度、安全和投资控制的关键环节。
接下来，让我们详细了解一下监理工作的具体内容及程序。
一、监理工作的前期准备在项目正式启动之前，监理单位需要进行一系列的准备工作。
首先，要熟悉项目的相关文件和资料，包括设计图纸、施工合同、技术规范等。
通过对这些文件的深入研究，监理人员能够了解项目的总体要求和目标，为后续的工作提供指导。
其次，组建监理团队。
根据项目的规模和复杂程度，配备具备相应专业知识和经验的监理人员，并明确各人员的职责和分工。
然后，制定监理规划和监理细则。
监理规划是监理工作的总体计划，包括监理工作的目标、范围、内容、程序、方法和措施等。
监理细则则是针对具体的工程项目，对监理工作的流程和要点进行详细的规定。
二、工程质量监理质量是工程建设的核心，监理工作的重点之一就是确保工程质量符合相关标准和要求。
在施工过程中，监理人员要对施工单位的施工方案进行审查，确保其科学合理、符合规范。
同时，对原材料、构配件和设备的质量进行严格把关，要求施工单位提供质量证明文件，并进行必要的检验和测试。
加强对施工工序的监督和检查。
监理人员需要按照规定的程序和标准，对每一道工序进行验收，只有在上一道工序质量合格的情况下，才能允许进入下一道工序施工。
对于关键部位和关键工序，还要进行旁站监理，确保施工过程的质量控制。
定期组织质量检查和评估。
通过对工程质量的检查和评估，及时发现存在的问题，并要求施工单位采取措施进行整改。
三、工程进度监理确保工程按照预定的进度计划顺利进行是监理工作的另一项重要任务。
监理人员需要审查施工单位提交的施工进度计划，分析其合理性和可行性，并提出优化建议。
同时，要建立进度控制的工作制度，定期对工程进度进行检查和对比，分析进度偏差的原因，并采取相应的措施进行调整。
在进度控制过程中，要及时协调解决施工中出现的各种问题，如施工资源的调配、施工顺序的调整等，以保证工程进度不受影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章监理程序和工作流程第一节、监理目标监理目标：确保安全施工，按合同工期完工，节省投资并达到业主要求的监理服务目标。
既在施工合同总工期内完成“宜宾市南溪区2015年农村饮水安全项目（第三次）”的质量、进度、造价、安全控制、做好该工程合同管理、信息管理以及协调好建设、施工单位等参建责任主体之间的关系。
既定监理目标为：采取有效的监理措施和利用科学的监理手段使工程质量达到合格，力争达到优良；工期控制在施工合同规定的工期范围内，力争提前完工；工程投资控制在施工中标价以内，力争节省投资；安全控制在零死亡，力争达到零伤亡；合同信息管理在既定有效目标受控范围内不突破；及时协调责任主体之间的关系保证工程有序推进的工程建设总体目标。
在项目的建设过程中，我公司及监理部工作将坚持一贯的指导思想，实现业主方工程建设的目标，以科学公正的精品服务，实现客户价值最大化，让建设工程造福于社会。
我们将通过项目目标规划和动态的目标控制的工作方法，以优质监理服务，保质保量按期完成监理任务。
工期控制目标：控制在施工合同工期范围内依据施工合同要求、工程规模、技术复杂程度、施工条件情况，审查承包人的施工组织设计（专项施工方案）和施工总进度计划，协助承包单位实施进度计划，加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态，运用进度控制的方法和手段，在确保工程质量和安全的前提下，保证按照委托人与承包人签订的施工合同最终约定的工期内完成，力争提前完工并投入使用。
质量控制目标：工程质量符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准，争创优良工程。
依据本工程建设施工合同文件，设计文件、技术标准、相关法律法规和施工验收规范，对施工的全过程进行监督检查。
审查承包人的质量保证体系和措施，审核质量文件，核实质检数据，对重要工程部位和关键工序进行跟踪监督和旁站监理。
通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，使各工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效的控制。
保证工程质量符合业主的预期目标和设计要求，质量控制资料齐全、整理规范。
投资控制目标：控制在业主与承包商签订的施工合同或中标通知书标定的费用之内，力争通过提出合理建议和优化方案节省投资。
安全、文明施工控制目标：达到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制0.18%以内，文明施工满足四川省有关文明施工的规定和要求。
合同管理目标：督促施工单位在各个阶段按照承包合同保证设备、人员的配备及投入，保证各阶段目标按合同实施，减少开口工程，减少索赔事件，控制工程结算价款。
信息管理目标：信息资料达到真实、完整、准确、规范、及时整理、分类有序，满足竣工备案的要求。
组织协调目标：针对本工程采用相应的组织形式、手段和方法，对监理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系，使监理的全过程处于良好、顺畅的运行状态，其目的是排除障碍，解决矛盾，处理争端，实现所监理的项目质量好、投资省、工期短，确保监理总目标的实现。
宜宾市南溪区2015年农村饮水安全项目（第三次）监理目标框图第二节、监理依据1、《建设工程监理规范2013版》2、《建设工程安全生产管理条例》3、《建设工程质量管理条例》4、《中华人民共和国合同法》5、国家和地方现行的有关工程建设和建设监理的法律、法规、规范、规章、标准和政策性文件。
6、政府批准的建设计划及其他有关文件。
7、依法确立的与本工程有关的合同或协议。
8、正式的工程地质勘察、设计文件，图纸及相关说明资料。
9、投标有关资料，委托人及监理人认可的其他监理工作文件。
10、新材料、新工艺、新技术、新结构的有关技术鉴定资料。
11、工程建设标准强制性条文。
12、依法确立的与本工程有关的合同或协议。
13、项目可行性研究报告、勘察设计文件。
14、业主的有关要求。
第三节、监理工作范围1、监理工作范围：本工程施工阶段、保修阶段的监理。
2、监理工作内容：（1）本工程监理工作内容为施工质量监理、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工、计量监理等。
（2）检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理。
第四节、监理工作实施内容1、协助委托人编写开工报告；2、审查承包人各项施工准备工作，下达开工通知书；3、督促承包经营人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全和实施。
4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度进划，并督促实施。
5、组织设计交底、图纸会审、审查设计变更；6、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位；7、编制投资控制计划，复核已完工程量，签署工程中期付款凭证；8、设计变更经设计咨询单位审核、业主批准后，发布施工工程变更令；9、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必要时进行测试和监控；10、监督承包人严格按技术规范和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承包人实施预控措施；11、抽查施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；12、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；13、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承包人之间的争议。
14、督促检查安全生产，文明施工的实施；15、编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委托人和市有关主管部门；16、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料；17、组织并参与工程初验，参与工程竣工验收，对施工质量提出评价意见；18、审核竣工图纸和其他技术资料；19、编制监理工作竣工资料和项目工程最终总结；20、签发交工收证书和工程缺陷责任终止证书；21、签发最终支付证书。
第五节、监理工作措施一、建立技术责任制为适应现代企业的科学管理制度，公司对各级技术人员建立明确的职责范围，各负其责，各司其事，并制定了许多激励政策调动各级技术人员的积极性和创造性。
主要技术岗位职责如下：（1）总工程师技术管理工作a、负责审批监理规划、质量评估报告等技术文件；b、参与大型式重点工程项目的图纸会审、竣工验收；c、处理施工中重大和复杂的技术与质量问题；d、指导总工办组织技术业务培训、考试；e、合理调配各项目部专业人员；f、指导总工办的巡视、检查工作；g、参与公司投标工作中技术标的编制工作。
（2）总工办技术管理工作a、负责对各项目组巡视、检查、考核考评；b、负责竣工资料的收集、整理、归档；c、负责各专业图书库书籍的管理、借阅登记；d、在施工中对新技术、新工艺、关键点位、关键部位等图片及资料的收集、分类、建档；e、负责组织公司技术培训、总监讨论会、技术专家会议的召开；f、组织质量、安全事故的调查分析和处理；g、负责监理信息管理工作；（3）总监理工程师岗位职责a）总监理工程师是我公司派驻工程项目监理现场的最高行政、技术管理负责人，对外对业主负责，代表公司全面履行监理合同，组织开展工程监理业务；对内对公司负责，接受总工办检查和监督，全面管理和协调监理机构内部事务。
b）总监理工程师应全面掌握工程进度、质量、造价、安全和环境保护情况，熟悉合同条款，做好合同管理、信息管理和现场组织协调工作。
c）主持设计图纸审查；并对审查中发现的问题提出处理意见。
，组织设计单位进行现场设计交底。
d）审查施工单位编制上报的施工组织设计、施工技术措施、施工进度计划，并提出改进意见，报业主批准。
e）组织讨论和研究施工单位提出的合理化建议及对设计的意见和建议，提出技术审查意见，报业主批准。
f）审查隐蔽工程验收、阶段性验收、试运行及全面竣工验收等有关重大问题的报告；g）负责编写工程监理规划，组织各专业负责人编写监理细则。
h)主持重大技术问题、设计优化方案的专题讨论会。
i）主持审查施工单位提交的施工组织设计，施工总体进度计划和主要施工方案等技术文件。
j）审查监理各专业部门提出的设计优化和施工优化方案。
k）协助业主咨询专家的工作。
l）组织监理部咨询专家组的工作。
m）负责监理内部成员技术、业务培训工作。
n）全面负责监理部内部质量体系文件贯彻、管理工作。
（4）技术质量部技术职责a）技术质量部主要负责本工程项目的技术管理和服务工作及监理部内部质量体系文件建立和贯彻工作。
技术质量部部长受总监理工程师的委托，组织领导本部门的日常工作。
b）组织设计文件审查和设计交底，并对审查中发现的问题研究提出处理方案。
c）组织或受总监理工程师的委托主持技术问题、设计优化方案的专题讨论会。
d）负责审查监理各部门和施工单位提出的设计优化和施工优化方案。
e）负责工程总进度计划和各单项工程进度计划的编制和动态监控工作，负责工程实际进度情况的调查、统计、分析。
负责年度计划的审批季度计划的审核。
检查施工单位工程进度完成情况，并将偏离情况及时报告总监理工程师和业主。
f）受总监理工程师委托审查施工单位质量体系（包括组织机构、管理制度）的建立健全情况，并定期组织检查施工单位质量体系的运行情况，提出整改意见。
h）受总监理工程师委托审查施工单位提交的施工组织设计，施工总体进度计划和主要施工方案、技术措施等施工技术文件。
i）负责单项工程或专业质量监理细则的编写和发布。
j）组织分部分项工程、单位工程、合同工程和竣工验收，审查施工单位报送的土建工程项目竣工验收报告、图纸和有关资料，并签署意见。
k）配合总工办组织工程项目工程质量事故及安全事故的调查和处理。
l）负责监理信息管理工作，并制定管理办法。
负责现场信息汇总、分类整理和分析以及业主工程管理信息系统所需要的工程信息的提供。
n）负责组织监理部员工的技术培训工作。
o）总监委托交办的其它监理工作。
（5）专业部门负责人岗位技术职责a）部门负责人是受总监理工程师委派的施工现场的某一部门的负责人，主持分管某一部门的现场监理工作和全面质量管理工作。
b）负责审核分管项目的设计图纸、设计通知及设计技术要求等有关设计文件。
c）负责审查和控制分管工程项目的施工形象进度、施工技术措施、工程施工质量和施工安全、环境保护监督工作。
建立健全本工程项目的监理质量体系，对分管工程项目的监理工作承担具体责任。
d）审查并签署分管项目施工单位提交的单项工程施工措施、月进度计划、质量报告和其文件，对施工质量事故及质量缺陷，按有关规程、规范要求进行处理，审查施工单位提出的处理方案并提出意见。
e）认真阅读并熟悉分管项目的设计图纸和设计内容，领会设计意图，负责与设计人员研究设计图纸及其修改问题。
在必要时由项目工程师直接编制设计修改通知。
f）负责并组织基础检查验收、各单位工程的检查验收、开仓验收、以及隐蔽工程覆盖前的现场检查验收等，讨论研究地质缺陷处理技术方案，签署上述检查验收资料。
g）审查施工单位报送的分管项目的竣工报告，竣工资料和竣工图纸，负责编制分管项目中应由监理提出的工程验收资料。