农村信用社会计考核奖惩办法
农村信用社绩效考核评价方案
农村信用社绩效考核评价方案（试行）为提高绩效考核的科学性和有效性，进一步优化激励约束机制，充分调动信用社的积极性和创造性，实现各项业务又好又快发展，联社特制订本方案。
一、目的以年度经营目标为基础，强调过程评价和目标达成，不断提高组织绩效，为绩效工资、年终奖励分配提供依据。
二、原则业绩导向、达成目标、传递压力、优胜劣汰、数据说话、公平公正。
三、考核方法绩效评价按季滚动考核，年终清算，每季末，联社将绩效工资按照主任、委派会计、内勤和外勤切块分配各信用社，再由信用社按个人得分考核分配至人。
季度考核，单项任务不计超分。
清收不良贷款奖励、中间业务收入分成由资产管理中心、财务部按季度单独考核兑现。
超任务部分奖励年末由联社统一考核后兑付。
超存款任务奖励＝调节系数×超任务金额×奖励比例调节系数＝信用社存款付息率/全县平均存款付息率×50%+信用社低息存款比例/全县低息存款比例×50% 超利息收入奖励=调节系数×超任务金额×奖励比例（实行超率累进）调节系数=信用社贷款收息率÷全县平均贷款收息率四、分类考核信用社人员按主任、委派会计、内勤、外勤分别进行考核。
1、信用社主任：突出对信用社各项业务的综合管理权重60%，内、外勤各30%，个人目标任务40%。
绩效工资=绩效工资基数×系数×（内勤考核得分×30%+外勤考核得分×30%+个人目标任务得分×40%）2、委派会计：突出基础管理和监督职能权重50%，由财务部门按照委派会计管理办法单独考核，本社内勤考核权重50%。
绩效工资=绩效工资基数×系数×（内勤考核得分×50%+财务部门考核得分×50%）3、一般员工：分内、外勤。
内勤突出资金组织、结算质量、优质服务、业务量、中间业务收入；外勤突出利息收入、贷款到期收回、资金组织、不良贷款清收。
信用社绩效考核方案
信用社绩效考核办法。
. 为进一步规范员工绩效考评,完善激励约束机制，有效发挥绩效考评激励作用，充分调动员工积极性,实现我行可持续发展,根据《江西省农村信用社员工绩薪酬考核的指导意见（简化版）》，结合我行实际制定本方案。
. 第一章总则.。
第一条绩效薪酬考核原则.。
绩效考评坚持以合规管理为基础，以风险控制为核心，以业务发展和经营效益为目标，以公开公正为前提的考评总体原则；坚持员工与单位业绩的统一性，考核体系的系统性，分类指标的可比性，多劳多得与不劳不得，控制总量与拉开差距的薪酬考核分配原则，实现人力资源和财务资源的优化配置，实现责权利相对等.。
. 第二条组织领导。
. 为加强员工薪酬发放的组织领导，总行成立绩效考评委员会，为副主任委员，人力资源部、办公室、计划信贷部、授信评审部、财务会计部、业务拓展部、资金营运部、信息科技部等部门负责人为成员。
绩效考评委员会下设办公室在人力资源部.绩效考评委员会及其办公室领导并组织执行本单位绩效考评的各项工作。
第三条考核对象和分类.. 考核对象分为对单位的考核和对个人的考核两大类... 对单位的考核分为内设部门、总行营业部、各支行营业部、各分理处。
.. 对个人的考核根据工作职责及岗位性质的不同，分为综合柜员、客户经理、会计主管、分理处主任（副主任）、支行内设部门负责人、支行负责人(含副职)、总行机关部室员工、总行机关部室负责人等岗位类别，分类考核。
根据各网点所处地理环境和有无信贷业务,将全行考评单位分为三类：。
. 1、一类考评单位（6个)。
2、二类考评单位（10）。
.。
3、三类考评单位(24个）.。
第四条考核方法。
对分支机构的考核采用平衡记分卡考核模式,将发展理念和战略目标分解为发展与质量、客户与市场、管理与流程、组织与创新四大模块进行考核.根据全年经营和管理目标计划，从风险防范、业务发展和经营效益三大方面制定年度经营目标工作计划，并分解落实到考核对象,作为绩效年度考核的依据。
XX农村信用合作联社会计主管考核办法
XX区农村信用合作联社委派会计主管工作考核办法第一条：为了加强我区联社委派会计主管工作管理，提高会计核算水平，防范和化解会计风险，逐步实现会计工作制度化、规范化、现代化。
根据我区联社实际，特制定办法。
第二条：委派会计主管工作考核采取按季实行百分制考核。
第三条：对委派会计主管的考核是依据联社稽核审计部对其所辖营业网点的序时稽核检查结果、联社财务会计部每季对其进行业务抽查结果及各社上报的各类会计报表资料等为依据。
第四条：委派制会计主管的考核金额为会计主管每月扣划的任务挂钩工资。
每季末根据本考核办法计算得分，按年汇总平均，年末根据全年挂钩工资与百分制计算含量，按照全年得分计算应发挂钩工资。
第五条：委派会计主管的考核内容及评分标准：（一）会计检查50分1、每月对所辖网点进行日常业务序时检查，检查内容包括会计科目使用是否正确，业务操作是否规范，凭证管理是否符合要求，帐务处理是否规范等。
（１０分）2、每月检查各营业网点库存现金，检查账款是否相符，有无超库存限额、白条抵库，长款寄库、短款亏库等现象。
（5分）3、每月检查各营业网点重要空白凭证领用是否规范，帐实是否相符。
（5分）4、每月检查贷款抵（质）押物品是否纳入表外科目核算，帐实是否相符。
（5分）5每月检查社内往来科目勾对是否及时，对未达账项是否及时查明原因；内外账核对是否及时，是否按规定要求发送对账单，对账单收回是否达到规定要求。
（４分）6、检查会计资料打印是否齐全，装订是否及时，是否建立会计档案登记、调阅登记薄，登记是否及时。
是否按年及时收集整理网点档案资料。
（5分）7、检查会计出纳人员交接是否清楚、连续。
（４分）8、检查帐户开立资料是否齐全，对核准类、备案类帐户是否及时办理开户许可证、备案。
（４分）9、检查大额现金支取、大额资金汇划是否按相关规定进行审批。
大额可疑交易是否进行身份验证、资料留存。
（４分）10、检查网点是否按照柜员管理办法操作，实行分级、专人授权，柜员卡、柜员密码管理是否规范。
信用社(银行)员工绩效行为考核奖惩办法
信用社（银行）员工绩效行为考核奖惩办法信用社（银行）员工绩效行为考核奖惩办法为全面提高我市农村信用社经营管理水平，进一步激发和调动广大干部员工工作积极性，本着省联社提出的以利润为核心，以效益、质量、业务发展为重点的经营方针，根据《锦州市农村信用社综合绩效考评实施方案》，特制定本考核奖惩方法。
本实施办法分“XX市农村信用合作联社今年经营目标考核办法”和“XX市农村信用社今年度管理目标考核办法”两项内容，两项考核办法按内容不同分别考核，分别按季、按年兑现。
本考核奖惩办法每年年初由XX市农村信用合作联社研究制定。
附：1、XX 市农村信用合作联社今年度经营目标考核方案2、XX市农村信用社度管理目标考核办法XX市农村信用社今年度管理目标考核办法为了更好地贯彻省联社提出的“管理年”工作要求，实现“十年四步走”战略目标第二步的良好开局，围绕“服务股东、服务客户、服务县域经济、服务全民创业”的市场定位，促进和提高农村信用社经营管理水平，保质保量地完成2006 年的各项经营指标，根据《锦州市农村信用社综合绩效考评实施方案》，特制定管理目标考核办法一、组织领导联社成立今年度管理目标考核领导小组，组长：，副组长：，成员：二、考核内容各项制度及政治、业务学习;案件治理及安全防范;信贷管理及风险防范; 财经纪律;劳动纪律;计算机安全管理;社容社貌及环境建设;文明优质服务;干部、员工队伍建设;宣传工作及信息，共10 项内容。
三、考核及计分方法采取平时与季度检查相结合，实行百分制考核，考核资金来源于各信用社主任上缴的五万元风险抵押金，年终按考核得分比例兑现。
出现重大责任事故及经济案件的，扣除全部风险抵押金。
附: 今年度管理目标实施细则一、各项制度及政治、业务学习（10 分）（一）考核内容:1、信用社有学习规划及政治、业务学习记录。
（2 分） 2 、信用社员工有政治、业务学习专用笔记，有联系实际撰写的心得体会文章。
（2 分）3、职工政治、业务学习时间每月不少于二次。
信用社报表工作考核办法
信用社报表工作考核办法
一、为加强信贷报表工作的管理，提高报表工作质量，根据省联社绩效考核办法及相关规定，结合**联社实际制定本办法。
二、考核对象：县级联社报表人员及各基层社报表、档案管理人员。
七、加分条件：
1、报送数据受到市办、市人民银行及同级相关部门表扬的每次加10分，同时奖励200元（要有相关证明）。
2、报送数据受到省联社及省级相关部门表扬的每次加20分，同时奖励400元（要有相关证明）。
八、扣分条件：
报送工作数据分普通数据和加急（重要）数据。
1、报送速度：普通数据每迟报1次扣5分，罚款5元；加急数据每迟报1次扣10分，罚款10元。
2、报送质量：普通数据每错一笔扣2分，罚2元；重要数据每错一笔扣5分，罚5元。
3、档案管理：档案的存档、装订、查阅、借阅、合同开销户要按规定办理，每错1次扣5分，罚5元。
九、奖罚标准：年末总分在96分以上，奖500元；90（含）-96分，奖200元；90-80分（含）不奖不罚；80分以下罚200元。
最新信用社分社(银行考核办法
信用社分社（银行）考核办法为切实加强信用社的经营管理，完善内控制度，提高综合管理水平，防范和化解信贷资产风险，充分调动全体员工的工作积极性，促使各项工作目标顺利完成，实现联社的奋斗目标，从而更好地促进我社合作金融事业的健康发展，特签订本责任状。
一、分社工作目标考核的内容及计分标准(一)利润（50分）1、各项存款必保纯增额万元。
（35分）各项存款力争纯增额万元。
2、新增贷款利息收入万元。
( 5分)3、旧贷利息清收额万元。
（ 5分）4、股金纯增万元。
( 5分)(二)质量（30分）1、不良贷款绝对下降额万元。
（10分）其中：98年以前不良贷款下降万元，（5分）98年以后不良贷款下降万元。
（5分）2、存贷比例控制在 %。
(5分)3、新增贷款本金收回率 %。
( 5 分)4、新增贷款利息收回率 % ( 5 分)5、当年新增贷款逾期率控制在0.5%之内。
( 5 分)(三)管理（20分）1、安全保卫工作责任目标（5分）（1）年初有安排、年终有总结。
(1 分 )（2）重大节假日值班安排。
(1 分))（3）确保库款安全。
1 分 )（4）严格执行“四防一保”有关规定。
（1 分）（5）确保分社财产安全和客户合法利益不受侵害。
（1 分）2、服务质量工作责任目标（10分）（1）环境卫生。
（1分）（2）劳动纪律。
（1分）（3）利率政策。
（1分）（4）结算纪律。
（1分）（5）员工培训。
（1分）（6）报表报送。
（1分（7）服务形象。
（1 分）（8）业务质量（1分）（9）登记制度（2分）3、党风廉政建设及纪检、监察工作责任目标。
（5分）（1）领导重视。
（1分）（2）领导表率。
（ 0.5 分）（3）制度建设。
（0.5分）（4）教育活动。
（0.5分）（5）案件查防。
（1分）（6）行为规范。
（ 0.5 分）（7）业务经营。
（0.5分）（8）干群互评。
（ 0.5 分）二、对信用分社工作目标的考核办法本责任状的工作目标考核采取百分制计分法，即完成工作目标得基础分100分，超额完成业务经营工作目标中的股金纯增任务、新增贷款利息收入、不良贷款清收额、旧贷利息清收额四项指标采取按完成比例得分制，超额完成，按超额比例依次加分，加分最多不超出各项指标基础分。
农村信用社银行绩效考核办法定案
##联社目标管理考核办法为激发全县员工的工作积极性和主动性，改变现有员工等级工资制，完善有效的激励机制，根据《江西省农村信用社薪酬改革指导意见》，结合本联社实际，特制定本办法。
一、组织领导为加强对员工薪酬发放的组织领导,成立＃#联社员工薪酬发放领导小组，联社党委书记、理事长周金荣任小组组长，联社其它班子成员任小组成员。
领导小组下设绩效考核办公室，挂靠办公室，具体负责员工薪酬计发工作，办公室成员由办公室、计划信贷科、财务科、稽核科、保卫科、资产保全、大客户部等部门负责人组成.二、确定岗位绩效工资系数员工按月计发基本工资，剩余绩效薪酬直接与工作业绩挂钩,纳入季度考核，每月预发绩效薪酬300元，其他薪酬中奖金部分纳入年度考核。
根据岗位类别和工龄的差别设定系数，以体现责任、贡献和能力的差别。
对信用社、分社和客户经理进行等级分类：按元月份存贷款规模将信用社划为三类，其中存贷规模在2亿元（含）以上的为一类社,1亿元(含)以上2亿元以下为二类社，1亿元以下为三类社。
储蓄所、分社、储蓄专柜按元月末存款日平均余额核定,存款日平均余额在5000万元以上的为一类所；日平均余额在3000万元以上5000万元以下的为二类所；存款日平均余额在3000万元以下的为三类所。
具体明细如下:＃＃县信用社、分社、储蓄所、储蓄所类别三、岗位目标任务考核（一）信用社正、副主任信用社正、副主任绩效考核分季度考核和年度考核。
年度考核与年终奖金挂钩,实行百分制，按得分多少计发奖金；并与正、副主任提高标准的汽车燃料费挂钩,年度考核得分90以下的社，正、副主任不计发提高标准的汽车燃料费；得分在90分以上的社,正副主任按比例计发提高标准的汽车燃料费。
年度考核按得分高低取前二名为先进单位。
年度考核目标：1、工作业绩80分(1）存款余额净增15分,完成任务的得满分，未完成的按比例得分；（2)日平均存款净增5分，完成任务的得满分，未完成的按比例得分；（3)贷款利息收入40分,完成任务的得满分，未完成的按比例得分，利息任务超1万元加1分；(4）不良贷款绝对额下降5分(按五级分类)，完成任务的得满分，未完成的按比例得分；(5）新增贷款质量10分,贷款到期收回率达95％，达到比例的得满分，差一个百分点扣1分；利息收回率98％，达到比例的得满分，差一个百分点扣1分；(6）百福卡发行5分，完成任务的得满分，未完成的按比例得分；2、工作表现20分⑴操作流程、履职情况(4)分，服务规范（4）分，安全保卫（4)分，团结协作（4）分,学习总结（4）分.季度考核与当季绩效工资挂钩,实行百分制,按年度考核项目，根据工作重心调整项目和分值,季末按得分的多少计算绩效挂钩工资。
农村信用社绩效考核办法
农村信用社绩效考核办法一、指导思想以省联社绩效考核相关精神为指导，与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合，通过委派会计履责监督、市联社直接考核，合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准，拉开分配档次，建立“激励充分、约束有效”的分配机制，促进我市信用社又好又快地发展。
二、基本原则(一)含量计酬的原则。
根据全市信用社绩效工资总额、各项经营计划等因素，确定统一的含量标准，据此标准计算信用社实际完成任务数应得的绩效工资。
信用社主任和副主任根据工作职责和分工，其绩效工资实行百分考核。
(二)质效优先的原则。
各社工资增长水平要与经营指标完成情况和资产质量相适应。
(三)风险防范的原则。
凡出现案件或资产损失的，根据涉案金额或损失大小，按规定相应扣减绩效工资。
(四)人员定编的原则。
年终绩效考核结账时，按定编的人数计算按人考核结账部分。
(五)按月结账的原则。
市联社按月对各社经营计划完成情况进行考核，其中收息按月全额计发绩效工资，其它考核项目按当期应计绩效工资的70%计发，信用社依据员工业绩考核到人。
全年滚动结算，年终结总账。
(六)优胜劣淘的原则。
有下列情况之一的，对主任和分管主任就地免职：1、存款未完成净增计划50%的；2、利息收入未完成计划的80%或同比下降的；3、不良贷款不降反增的；4、当年到期贷款回笼率低于90%的（五级分类）。
三、绩效考核对象绩效考核对象为全体在编在岗承担经营目标任务的员工，不包含待岗、内退及行政开留人员。
借调人员绩效工资按所在信用社人均绩效工资确定，由市联社另增加相关社工资总额。
四、工资的构成和考核(一)基本工资按定编人数每人每月x元的标准计发(含“三金”)，待岗人员发生活费x元。
(二)绩效工资1、2013年全市信用社绩效考核指标为全年存款旬均净增额、利息收入、不良贷款清收（五级分类）。
绩效工资含量标准分别为存款旬均净增额x元/万元，利息收入x元/万元（营业部按x元/万元考核），不良贷款清收x元/万元。
农村信用社绩效考核办法
农村信用社绩效考核办法
农村信用社绩效考核办法是指对农村信用社员工的工作绩效进行评估的一种制度或规定。
下面是一个可能的农村信用社绩效考核办法的简要概述：
1. 考核内容：绩效考核内容应包括个人绩效和团队绩效两个方面，个人绩效主要包括工作完成情况、工作质量、工作效率等指标，团队绩效主要包括合作与协作、团队贡献等指标。
2. 考核指标：考核指标应当根据农村信用社的实际情况确定，在制定指标时要考虑到信用社的业务目标、发展需求和员工的岗位职责。
3. 考核周期：绩效考核一般按年度进行，可以根据实际情况进行季度或半年度考核。
4. 考核手段：考核手段可以采用定性和定量相结合的方式，可以利用绩效合同、绩效评估表、360度评估等方式进行评估。
5. 考核评定：考核评定可以采用绩效得分的方式进行，可以根据考核指标的重要性和权重来计算得分，并根据得分进行排名或等级评定。
6. 考核结果：考核结果应当向员工及时通报，同时根据考核结果进行奖励或惩罚，并及时调整员工的工作岗位或培训安排。
7. 考核监督：考核过程应当建立监督机制，可以由上级主管部门、内审部门等进行监督，确保考核的公正性和客观性。
总之，农村信用社绩效考核办法是为了评估员工在工作中的表现和贡献，以提高工作效率和推动信用社的发展而制定的制度或规定。
绩效考核应当合理、公正、客观，并与信用社的发展目标相一致。
2021年农村信用社委派会计考核制度
农村信用社委派会计考核办法第一条为加强委派会计管理，不断提高委派会计整体素质，充分调动委派会计工作积极性，有效发挥委派会计参加经营管理、成本核算、业务监督作用，增进委派会计工作制度化、规范化,依照市联社《委派会计工作实行方案》，特制定委派会计考核办法。
第二条对委派会计人员达到下列状况之一者，予以表扬和恰当奖励，对体现特别突出者可以向上一级推荐表扬或晋级。
1•认真贯彻执行金融方针、政策,贯彻各项规童制度，工作认真负责；2•坚持原则，严格管理，认真履行岗位职责，堵塞漏洞，信用社无经济案件或损失；3.内部管理规范，服务文明，优质高效，会纳工作受到省、市以上表扬；4•可以及时进行财务分析，为领导提供决策建议，使得信用社获得较大效益；5 .本人业绩考核先进。
第三条委派会计人员有下列状况之一者，分别予以批评教诲、行政纪律处分，并向下降级使用，状况特别严重，移送司法机关追究刑事责任；㈠会计基本工作规范化管理方面①业务技能规定:会计珠算应达到普通五级，出纳应达到普通六级, 会计百张结算单打在6分30秒以内，出纳点钞时速在8000张以上（不限指法），凡达不到规定者，处以50元罚款；②未执行双人临柜、钱帐分管，每发现一次处以50元罚款（以临柜考勤记录或抽查传票和帐簿童戳为准，缺记录即视同未执行）；③未执行权责发生制原则核算规定，即未对的按月计提职工工资、应付利息、按季计算职工福利费、工会经费、职工教诲经费、劳动保险费、失业保险金、固定资产折旧、税金等，每少提一项罚款30元，计提不对的一项罚款20元，应上划联社未按规定上划一项处以10元罚款；④未按规定使用帐户和会计科目，发现一种惩罚20元，舌b 调会计科目发现一次罚20元；⑤钞票收付及转帐违背操作程序一次扣10元;存款业务未执行当时记帐，帐折会面一次罚10元;内外帐务未定期核对，对帐单回收率达不到90%以上，每少五个百分点罚10元;未按规定按日轧帐、总分核对每发现一次罚20元，核对未记录罚10元;⑥会计、出纳人员变动、轮休未按规定办理交接手续一次罚20元，交接手续不全一次罚10元，未建立交接登记簿罚50元。
信用社(银行)会计出纳人员考核办法-16页精选文档
信用社（银行）会计出纳人员考核办法第一章总则第一条为了加强信用社会计工作管理的考核，提高会计核算水平，防范和化解会计风险，逐步促进会计工作制度化和规范化,根据《辽宁省农村信用社会计工作规范化实施办法》，特制定本考核办法。
第二条本办法适用于全市农村信用社会计出纳人员的考核。
第三条会计规范化管理工作考核采用千分制,共分九个方面。
其中：会计工作管理方面100分；会计基本规定方面150分；会计核算方面200分；会计档案方面40分；出纳业务方面80分；结算与联行方面100分；财务管理方面130分；计算机综合管理方面110分；内部控制和会计监督方面90分。
第二章考核内容及方法第四条会计工作管理方面100分。
（一）会计机构及人员设置15分。
根据会计核算管理要求和制度规定设置会计机构，明确负责人；根据业务需要，按照效率和控制原则，科学合理地设置会计岗位，配备会计人员。
岗位设置中有不相容岗位混岗的不得分；按规定设置每少1人扣2分。
（二）会计人员素质要求20分。
分管会计的领导应熟悉会计专业知识、具有组织、领导会计出纳工作能力，有计划、有目的、有重点、有秩序地开展会计出纳工作，阶段性成果明显。
会计主管人员应精通会计专业知识，具备相应的会计专业技术职务。
会计人员应具有专业技能，持证上岗，即持有财政部门颁发的从业资格证书。
分管会计的领导不熟悉会计工作的扣5分；无年度工作计划和总结的扣5分；内勤主任未达到助师以上的专业技术职务的扣2分；会计人员无证上岗的每人扣1分；会计人员持证不全的每人扣0.5分。
（三）会计人员队伍稳定10分。
农村信用社的会计人员要保持相对稳定，任免、调动符合《会计法》有关规定。
会计主管人员任免、调动未经县级联社主管部门同意的每人扣3分；基层会计出纳人员调动未经本单位会计主管人员同意的每人扣1分。
（四）执行业务制度学习情况10分。
建立业务规章学习制度，定期开展岗位培训。
未建立学习制度的扣5分；新上岗人员未经岗前培训的每人扣2分；联社每年组织业务培训不得少于二次，培训活动少一次扣5分；在岗人员不达标每人扣2分。
信用社综合绩效考评暂行办法
第一章总则第一条为促进我社经营管理水平的提高，引导信用社转变经营模式，增强可持续发展能力，进一步调动辖内员工的工作积极性，根据《农村信用合作联社综合绩效考评暂行办法》，结合我社具体实际，特制定本办法。
第二条考核对象：本社全体干部职工。
第三条本考核办法：遵循实事求是、科学严谨、公平、公证、公开的原则。
第二章工作目标第四条按照联社下达的各项经营指标，层层分解落实到各岗位，落实到每个人头，落实到具体企业。
做到人人有指标、有要求、有检查、有考核；进一步加大资金组织工作的力度，实现存款的持续稳定增长；进一步规范信贷管理，放好、管好增量贷款；清理好不良贷款；进一步加强财务管理，使业务经营状况进一步得到改善。
第三章考核办法及具体内容第五条考核范围主要依据：个人的政治表现、业务素质、工作岗位、组织和劳动纪律、服务质量、核算质量、规章制度执行情况等。
第六条综合考核办法一、遵守签到、签退和请、销假制度⒈工作人员上班在岗，要自觉严格遵守作息时间，储蓄人员和当班清扫人员早晨7.00前到岗，其他人员提前10分钟到岗为当天的工作打造一个良好的卫生工作环境；不准提前就餐或提前下班，储蓄中午值班人员和守库员提前半个小时就餐。
⒉每周五不准休息（特殊情况除外），周六、周日值班的可以轮休，休假三天以上的（含三天）须经领导同意后方可休息，值班假不准相互顶替。
⒊不准迟到、早退，工作时间外出办私事。
无故迟到、早退和工作时间外出办私事的，发现一次罚款50元；如有事请假必须认真做好记录，按时间扣工，累计8小时为一天，按事假处理；如有违反或弄虚作假者，一经发现追究负责人和当事人的责任。
⒋对事假者，每休一天扣20元，并取消当天小伙食补贴，超过三天（含三天）取消当月奖金和劳务分红。
⒌对病假者（有诊断书），五天内工资照发，劳务分红不扣减，但取消当月奖金；超过五天的取消当月奖金和劳务分红；对病假无诊断书的按事假处理。
⒍对休息不请假者视为旷工，每天扣一个月奖金和劳务分红；超过三天扣发半年奖金和劳务分红；超过五天的扣发全年奖金和劳务分红，并写出书面检查报联社备案。
信用社(银行)会计出纳岗位绩效考评暂行办法
信用社（银行）会计出纳岗位绩效考评暂行办法为进一步加强信用社的内部管理，提高服务质量，确保会计核算安全无事故，结合我社的实际，特制定本考核办法。
一、会计出纳岗位总体要求为使会计、出纳工作达到“三化”（数字标准化、文字工整化、鉴章规范化）标准，进一步提高会计核算质量，达到农村信用合作社达标考核标准及内部控制制度的要求，坚决贯彻执行会计出纳16项基本规定（双人临柜、钱账分管；凭证合法、传递及时；科目账户、使用正确；当日记账、账折见面；现金收入、先收款后记账，现金付出、先记账后付款；转账业务先记借后记贷；它行票据收妥抵用；有账有据，账据相符；账表凭证，换人复核；当日结账，总分核对；内外账务，定期核对；联行（社）密押，两人分管；重要凭证，领用登记；会计档案，完整无损；人员变动，交接清楚），违者一项罚款50元。
二、会计主管1.认真贯彻执行国家金融法规和上级行各项规章制度,做好信用社会计工作。
2.负责组织社内会计、出纳、储蓄的核算工作，会计核算、储蓄核算要达到标准化、制度化、规范化、效率化。
实现“五无”、“六相符”，对核算质量要经常性地进行监督检查，上级如检查出问题，则加倍处罚。
3.善于发现和解决工作中的疑难问题，积极参与本单位业务计划的拟定、考核与分析，当好领导的参谋。
4.根据上级行的要求，组织编报好各种报表，保证数字准确，上报及时，并做好相关统计、档案管理、内勤人员变动、交接等工作管理，如发现一次错报、漏报，罚款100元。
5.加强财务管理，严格控制费用开支，科目、项目归属正确，未经领导同意，随意购买和报销的或开支不合理，发现一次罚款100元，并追回报销款项或费用自负。
6.结算收费，不错、不漏，应收未收、应付未付利息计算要准确，错提、漏提一笔罚款100元。
7.做好上下级、内外勤之间的协调工作，加强配合、搞好团结。
三、临柜人员1.认真审查凭证要素是否齐全，会计凭证的填制必须做到：要素齐全、内容完整，反映真实、数字准确、字迹清楚。
信用社(银行)关于会计管理的处罚规定10页word文档
信用社（银行）关于会计管理的处罚规定为进一步提高我县农村信用社会计核算质量，严肃会计纪律，加强内部管理，防弊堵漏，规范业务操作程序，做到依法经营，照章办事，年1月30日联社制定并下发了《关于进一步强化会计管理的若干规定》（x信联字[ ]7号文件）。
通过近一年的施行，我县农村信用社会计工作有了明显的改善和提高。
但是由于在制定《若干规定》时，在有的方面存在缺陷，致使我县农村信用社会计工作仍然存在不足，对违规行为的处罚出现真空，无章可循。
为了提高会计人员整体素质，提高会计基础管理水平，加强信用社内控制度建设，堵塞漏洞，遏制经济案件的发生，使各项规章制度得到更好的贯彻落实，切实做到有章可循，有章必循，违章必惩。
结合我县的实际，现就我县农村信用社会计管理工作特制定以下处罚规定：一、各信用社（营业部）要全面实行各项业务工作主任负总责，主办会计负责制。
社主任要高度重视和支持主办会计的工作，确保会计人员依法（制度）行使职权。
二、会计业务操作程序1、各信用社（营业部）都应建立健全和使用以下登记簿：(1)会计档案保管登记簿；(2)会计档案调(查)阅登记簿；(3)会计人员短期代理交接登记簿；(4)结算凭证退票登记簿；(5)查库登记簿；(6)出纳交接登记簿；(7)会计、出纳业务差错登记簿；(8)柜面监督登记簿（用练习簿挂在柜台上）；(9)开销户登记簿；(10)重用空白凭证领用登记簿；(11)重要空白凭证销号登记簿；(12)固定资产、低值易耗品登记簿；(13)挂失登记簿；(14)印章保管使用印模登记簿；(15)抵、质押有价物品登记簿；(16)会计业务监督和检查登记簿；(17)县辖往来报告卡未配对登记簿；(18)发信登记簿；(19)联社对帐中心柜应设置和使用往来报告卡和已配对登记簿，应收应付汇差登记簿；(20)已核销呆帐管理登记簿，此20个登记簿分别由有关人员记录保管。
若未建立和未使用一项，对社主任和主办会计各50—100元罚款。
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农村信用合作联社会计操作奖惩办法
第一章总则
第一条为督促委派会计切实履行职责，提高委派会计工作质量，充分调动委派会计工作积极性，有效发挥委派会计的管理和监督职能，促进委派会计工作制度化、规范化，根据《河南省农村信用社县级联社主管会计委派制度(试行)》、《河南省农村信用社会计档案管理办法》、《河南省农村信用社重要空白凭证管理办法》等有关规定，结合我县农村信用社实际情况，特制定本办法。
第二章奖惩对象及依据
第二条奖惩对象
全辖农村信用社委派会计
第三条奖惩依据
根据会计日常工作质量以及县联社组织的账务展评结果为参考依据。
第三章奖惩办法
第四条奖励措施
为提高主管会计工作积极性，县联社实行奖励机制。
（一）每月账务展评一次，对连续三个月账务展评结果均在分以上（含分）且经各级管理部门检查未发现重大违规行为的主
管会计奖励现金元，不重复计奖。
（二）对全年度账务展评结果均在分以上（含分）且经各级管理部门检查未发现重大违规行为的主管会计另外奖励现金元。
第五条处罚措施
（一）会计账务规范化管理
.未按规定使用账户和会计科目的，发现一处罚款元，乱调会计科目发现一处罚款元；
.需打印的日结单、流水账、日计表、分户账、总账、月报表等各类会计资料每缺一项罚款元。
. 根据制度规定和工作需要设置登记薄，凡发现应设未设登记薄的每缺一本罚款元；固定资产、低值易耗品未设置登记簿的每缺一本罚款元；错用帐簿种类每发现一次罚款元，帐务记载不规范每发现一处罚款元；各项登记薄漏登记的每发现一处罚款元。
.社内往来、联行往来未按月核对的，每发现一次罚款元。
未执行双线核对制度的，每发现一次罚款元。
社内往来未达帐项天数相隔超过三天的，每发现一次罚款元。
.帐务处理未达到“五无”、“六相符”的，每发现一处罚款元。
（“五无”即：帐务无积压、结算无事故、计票无差错、存款无透支、贷款无超额；“六相符”即：帐帐、帐表、帐据、帐实、帐款、内外帐务相符。
）
.会计、出纳人员变动、轮休未按规定办理交接手续的一次罚元，交接手续不全的一次罚元。
（二）会计操作规范化管理。