中国大唐集团公司发电企业设备缺陷管理办法(试行)

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设备缺陷管理规定-2汇总

设备缺陷管理规定-2汇总

设备缺陷管理规定一、总则为加强金牛坪电厂设备缺陷管理工作,建立起设备缺陷管理长效机制,提高设备的健康水平,确保发供电设备安全、可靠、经济、环保运行,依据《中国大唐集团公司设备缺陷管理办法》(大唐集团制〔2005〕86号)、广西分公司《关于全面推行设备缺陷管理“六不放过”工作的指导意见》和《关于全面开展设备缺陷管理“6不放过”工作的通知》(大唐广源生〔2010〕374号)要求,结合昭平广能电力有限公司金牛坪电厂安全生产实际情况,制定本规定。

二、管理要求1.设备缺陷管理是设备管理的主要环节,要将设备日常检查维护与技术管理工作紧密结合,从源头抓起,要严格按有关规程、标准的要求,对设备进行全面、认真的维护,实行设备状态及设备缺陷的超前控制。

2.从降低设备缺陷发生率入手,认真开展设备状态分析和预控工作,要关口前移,从设备出现劣化倾向开始就纳入缺陷管理范围,同时采取各种有效手段,有效控制缺陷发生频率以及设备缺陷重复发生率。

3.树立“零缺陷”理念,设备存在缺陷应及时组织核查、处理及消除。

对不能及时消除的威胁安全生产和系统完整的重大缺陷,设备管理部门应制定针对性的安全防范措施,为设备运行做好事故预想,以防止缺陷蔓延或扩大。

当设备出现危及人身安全和严重威胁到安全运行的缺陷,应立即停止运行。

4.对设备缺陷必须实行全过程监控,包括缺陷的发现、登记、分类、处理、消除、验收、评价、分析、预防、控制、统计、考核等,严格开展设备缺陷的闭环管理。

5.设备缺陷管理的任务及目标:明确职责,落实责任,做到早发现,早处理,保证设备在零缺陷状态下运行。

6.各子公司、电厂需协调确定设备缺陷管理的主要负责部门,实行归口管理(设备部、发电部)。

7.设备缺陷的消除过程必须严格执行《电业安全工作规程》、相关调度规程及技术规程、《工作票、操作票使用和管理标准》等相关规定,制定必要的安全技术措施,办理好工作票,做好危险点分析与预控措施,任何人员不得无票工作。

发电站设备缺陷管理制度

发电站设备缺陷管理制度

发电站设备缺陷管理制度为了加强设备的监督管理,了解和掌握设备的运行情况及其变化规律,及时消除设备缺陷,提高运行设备的可靠性,保证机组的安全和经济运行,特订立以下制度:一、电站生产部是设备缺陷管理的主管部门,主要对设备日常缺陷处理的监督、指导、检修维护及设备的技术改造等工作,完成运维职责内设备缺陷消除工作,设备消除一般是由值班人员自行消缺,如消缺不了的报生产部并同站长及检修人员共同消缺。

二、值班人员主要负责电站设备的运行缺陷管理,主要对设备的巡视检查,日常运行维护、操作、设备事故及隐患的处理,对设备的运行缺陷状况进行监视及设备缺陷消除工作。

三、设备缺陷消除分级管理的职责:1、设备缺陷管理由电站总经理领导,主要由生产部主管。

2、设备缺陷实行电站的生产部、站长、运行班组三级管理,即生产部为一级;站长为二级;各生产运行班组为三级。

3、生产部及站长(包括检修人员)负责掌握分管内的全部设备缺陷并做好记录。

4、生产部的职责:(1)负责对设备存在缺陷的管理、组织、协调、消除工作。

(2)负责指导设备缺陷管理,督促及时消除设备缺陷,协助各电站对多发性缺陷进行原因分析,提出对策和意见。

(3)对值班人员提出的消缺计划进行审核并列入电站月度检修计划,能做到及时安排消缺。

(4)每月组织人员对设备缺陷巡查一次,以查明缺陷的上报及消除情况。

(5)负责主管设备缺陷管理标准的修订,并跟踪检查执行情况。

(6)督促工作人员认真执行缺陷管理制度的有关规定情况。

5、电站站长(缺陷专责)的职责(1)全面掌握所管辖的电站设备缺陷情况及运行情况。

(2)督促、监督检修人员对所管辖设备进行缺陷处理并向检修人员提供技术指导和帮助。

(3)参与所管辖的设备缺陷处理方案的制定并积极协调处理。

(4)对所管辖设备维修人员进行监督、检查、考核。

6、设备运行人员的职责(1)设备运行人员上班期间加强对设备的巡视检查,发现设备缺陷及时上报,并做设备缺陷记录。

(2)应对设备运行中,巡视检查发现的缺陷,能自行处理的应及时自行处理,不能自行处理的报检修人员和站长,并做好记录。

大唐 设备缺陷管理制度

大唐 设备缺陷管理制度

大唐设备缺陷管理制度一、总则为推进设备管理工作的规范化、科学化和系统化,减少设备缺陷对生产安全和工作效率的影响,本制度制定以规范设备缺陷的管理流程,确保设备的正常运行和安全使用,并提高设备维护效率和使用寿命。

二、适用范围本制度适用于大唐公司所有设备的管理和维护。

三、管理职责1.公司领导层负责制定设备缺陷管理的政策与目标,并对设备缺陷管理工作进行监督和检查。

2.设备管理部门负责制定设备缺陷管理的具体规定和流程,并协调各部门的执行。

3.设备维护人员负责设备的日常巡检、维护和保养工作,及时发现并处理设备缺陷。

4.设备使用部门负责按照规定使用设备,并及时反馈设备缺陷情况,协助设备管理部门处理缺陷。

四、设备缺陷管理流程1.设备缺陷发现:设备维护人员通过定期巡检或设备使用部门的反馈,发现设备存在缺陷,将缺陷信息记录在设备缺陷管理系统中。

2.设备缺陷评估:设备管理部门根据设备缺陷的性质和严重程度,进行评估并确定缺陷的优先级。

3.设备缺陷处理:设备管理部门根据缺陷的优先级和影响程度,制定相应的处理方案,并通知设备维护人员进行维修或更换设备部件。

4.设备缺陷验证:设备维护人员完成设备维修或更换后,进行功能测试和安全检查,确保设备缺陷已被有效处理。

5.设备缺陷记录:设备管理部门将设备缺陷处理情况记录在设备缺陷管理系统中,包括缺陷的原因、处理过程和结果等信息。

6.设备缺陷总结:设备管理部门定期对设备缺陷进行总结分析,找出存在的问题和不足,并提出改进措施。

五、设备缺陷处理原则1.安全第一:设备缺陷处理过程中必须确保人员安全,严禁因忽视安全造成事故。

2.快速响应:对于影响生产安全和设备正常运行的缺陷,必须立即采取措施修复或更换设备部件。

3.有效维护:设备维护人员必须具备相应的技术和能力,确保设备维修质量。

4.记录完整:对每一个设备缺陷都需进行详细记录,包括缺陷的发现时间、处理情况、维修人员等信息。

六、设备缺陷管理的考核与改进1.公司领导层将设备缺陷管理工作列入年度考核指标,对设备缺陷处理情况进行评估,提出改进建议。

发电企业缺陷管理办法

发电企业缺陷管理办法

XX发电集团有限公司缺陷管理办法第一章总则第一条为了规范XX集团有限公司(以下简称XX公司)所属发电单位缺陷管理工作,提高设备健康水平,特制定本办法。

第二条设备缺陷管理重在通过提高设备检修、维护质量,降低设备缺陷的发生率;通过提高设备消缺质量,减少设备缺陷的重复发生率;通过规范缺陷消除工作的管理程序(包括缺陷的提出、消除、验收、评价、分析、预防、控制、统计、考核等),提高防控设备故障能力.第三条术语和定义。

缺陷分为设备缺陷和设施缺陷,是指影响机组主辅设备、公用系统安全经济运行,影响建、构筑物正常使用和危及人身安全的异常状态和异常现象,如设备的振动、位移、摩擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不准、失灵,建、构筑物设施和附件的损坏、安全、消防和防洪设施损坏,以及由于异常引起的参数不正常等.缺陷按其影响程度分为零、一、二、三、四类,其中零、一、二、三类缺陷主要指设备缺陷,四类缺陷主要指非设备性缺陷。

1。

零类缺陷即紧急缺陷,是指危及主要设备安全运行或人身安全,如不及时消除或采取应急措施,在短时间内将造成停机、停炉、甚至全厂停电或威胁人身安全的缺陷;2. 一类缺陷是指威胁安全生产或设备安全经济运行,影响机组正常出力或正常参数运行,属于技术难度较大,不能在短时间内消除,必须通过技术改造、更换重要部件或更新设备,通过机组大小修才能消除的缺陷;3. 二类缺陷是指系统无备用设备需在计划检修中才能消除的缺陷,该缺陷不影响设备出力和以正常参数运行,但有危及机组正常运行的可能,需要倒系统运行或必要时需停机停炉后在短时间内就可消除的缺陷;4。

三类缺陷是指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷,在机组运行中可以消除,消除时不影响机组出力或负荷曲线,属于可随时消除的缺陷;5. 四类缺陷是指非生产设备缺陷,主要指建、构筑物等非生产设施缺陷,主要指主辅设备及其系统以外,对机组、设备的安全经济稳定运行不会构成直接影响的缺陷,包括:建、构筑物(门窗,给排水、屋顶、地面、设备基础等)、一般照明(不含生产现场照明)、卫生间、设备标牌、保温油漆等缺陷;6. 重复缺陷是指同类设备或设施在厂家规定或规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷;7。

17中国大唐集团公司发电设备检修管理办法》大唐集团制〔2013〕94号

17中国大唐集团公司发电设备检修管理办法》大唐集团制〔2013〕94号

中国大唐集团公司发电设备检修管理办法大唐集团制〔2013〕94 号第一章总则第一条为规范中国大唐集团公司(以下简称集团公司)设备检修管理工作,提高设备检修质量和可用系数,根据国家和电力行业有关政策和法规,根据中国大唐集团公司《火力发电机组A 级检修管理导则(试行)》(大唐集团号)、中国大唐集团公司《水力发电机组A 级检修管理导则(试行)》(大唐集团号)等,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司(以下简称“分子公司” ),直属发电企业。

第三条检修与质量管理的任务和要求:(一)检修与质量管理要坚持“预防为主,计划检修”的方针;坚持“质量第一” 、“应修必修,修必修好”的原则。

严格执行标准化检修的规定和ISO9000等管理标准;(二)坚持以安全为基础,以质量和效益为中心,以消除影响设备安全经济的重大隐患和缺陷为重点,积极采用状态诊断技术,按实施点检定修预防性维修的要求,开展点检定修;(三)检修资金要实行统一管理,集中使用,把有限的资金用在最急需的地方,特别是影响安全、可靠、经济、环保的项目要优先安排,充分发挥资金的使用效果;(四)检修施工积极采用新技术、新材料、新工艺、新工具、新设备,不断地提高检修工艺水平,从而提高工作效率,缩短检修工期;(五)按照设备有效期管理的要求,认真制定检修管理质量目标,努力降低检修成本,严格控制检修工期,做到安全、文明、精心检修,确保机组修后可靠性、经济性均较修前有明显的提高(A 级检修机组达到或优于机组设计水平)。

采用先进的管理手段,创造一流的检修与质量管理水平。

第二章机构及其职责第四条本着“确立责任意识,加强责任管理,实行责任考核,严肃责任追究”的管理思路,明确系统各企业在检修方面的责任,实现集团公司检修全过程管理工作的系统化、规范化、科学化和精细化。

第五条集团公司职责:(一)负责制定集团公司设备检修管理制度、规定和办法;(二)负责审批集团公司各分子公司和直属发电企业检修规划、计划和设备检修质量的目标、要求;(三)负责审批集团公司各分子公司所管理和所属基层发电企业检修资金额500 万元及以上重大特殊项目;(四)负责对分子公司所管理和所属基层发电企业的检修机组不满足本规定检修周期、工期的审批;五)负责集团公司检修市场和检修监理的管理;六)负责集团公司各分子公司和检修与质量的统计与分析、检查与考核管理;(七)负责监督、指导、协调集团公司各分子公司的设备检修与质量管理。

发电企业设备缺陷管理办法

发电企业设备缺陷管理办法

发电企业设备缺陷管理办法第一章总则第一条为了进一步加强设备运行管理,及时发现和处理缺陷,确保设备安全、可靠、经济运行,提高设备健康水平和机组综合竞争能力充分发挥部门职能和各级人员的岗位职责,使设备管理规范化、正规化,做到分工明确、责任到位,结合国投曲靖发电有限公司运行部(以下简称:部门)实际情况,特制定部门缺陷管理办法(以下简称:本办法)。

第二条本办法规定了缺陷管理的定义、分类、填写、职责分工、处理程序及考核办法等。

第二章定义第三条缺陷定义:缺陷是指一切处于运行和备用中的设备、系统、生产设施,随时发生的影响人身安全、设备安全、经济运行以及文明生产等的异常现象。

具体如:1.系统或设备之性能或功能与设计不符(已变更并办理变更手续视为等同于设计状态);或者是虽无设计不符但影响人身和设备的安全及经济运行;2.泄漏,包括漏油、漏水、漏汽、漏风、漏灰、漏煤、漏烟、漏粉等;3.运行设备和备用设备发生异常;4.表计或仪器不能正常使用;5.系统或设备标志不全;6.不符合文明生产要求;7.不符合企业管理要求;8.其他。

第四条缺陷分类:缺陷分为三类,即A类缺陷、B类缺陷、C类缺陷。

1. A类缺陷:指严重程度已经危及人身或设备安全,随时可能导致事故发生,必须立即消除或安排事故检修以及采取必要的安全、技术措施的设备缺陷。

具体典型事例如下:(1)、不处理将严重威胁人身或设备安全运行的缺陷。

如压力容器或管道裂缝,锅炉压力容器安全阀不能正常工作;油开关、变压器、CT、PT 技术指标严重超标有爆炸危险。

汽轮机轴瓦温度、振动严重超标;汽轮机断叶片;调速系统卡涩;汽缸变形。

发电机转子两点接地;发电机定子线圈接地;发电机绝缘不合格;发电机轴承温度、振动严重超标;发电机内部有焦臭味。

励磁机转子一点或两点接地;励磁机绝缘不合格;励磁机轴承温度、振动严重超标。

重要表计指示失灵;重要辅机电动机绝缘不合格。

锅炉“四管”泄漏;加氯系统严重漏氯;保安油、润滑油系统漏油,油系统油管破裂;变压器、油开关漏油;发电机定子线圈漏水;电缆接头、母线接头、刀闸触头发热严重超过允许值等。

发电企业设备缺陷管理办法

发电企业设备缺陷管理办法

发电企业设备缺陷管理办法第一章总则第一条为了进一步加强设备运行管理,及时发现和处理缺陷,确保设备安全、可靠、经济运行,提高设备健康水平和机组综合竞争能力充分发挥部门职能和各级人员的岗位职责,使设备管理规范化、正规化,做到分工明确、责任到位,结合国投曲靖发电有限公司运行部(以下简称:部门)实际情况,特制定部门缺陷管理办法(以下简称:本办法)。

第二条本办法规定了缺陷管理的定义、分类、填写、职责分工、处理程序及考核办法等。

第二章定义第三条缺陷定义:缺陷是指一切处于运行和备用中的设备、系统、生产设施,随时发生的影响人身安全、设备安全、经济运行以及文明生产等的异常现象。

具体如:1.系统或设备之性能或功能与设计不符(已变更并办理变更手续视为等同于设计状态);或者是虽无设计不符但影响人身和设备的安全及经济运行;2.泄漏,包括漏油、漏水、漏汽、漏风、漏灰、漏煤、漏烟、漏粉等;3.运行设备和备用设备发生异常;4.表计或仪器不能正常使用;5.系统或设备标志不全;6.不符合文明生产要求;7.不符合企业管理要求;8.其他。

第四条缺陷分类:缺陷分为三类,即A类缺陷、B类缺陷、C类缺陷。

1. A类缺陷:指严重程度已经危及人身或设备安全,随时可能导致事故发生,必须立即消除或安排事故检修以及采取必要的安全、技术措施的设备缺陷。

具体典型事例如下:(1)、不处理将严重威胁人身或设备安全运行的缺陷。

如压力容器或管道裂缝,锅炉压力容器安全阀不能正常工作;油开关、变压器、CT、PT 技术指标严重超标有爆炸危险。

汽轮机轴瓦温度、振动严重超标;汽轮机断叶片;调速系统卡涩;汽缸变形。

发电机转子两点接地;发电机定子线圈接地;发电机绝缘不合格;发电机轴承温度、振动严重超标;发电机内部有焦臭味。

励磁机转子一点或两点接地;励磁机绝缘不合格;励磁机轴承温度、振动严重超标。

重要表计指示失灵;重要辅机电动机绝缘不合格。

锅炉“四管”泄漏;加氯系统严重漏氯;保安油、润滑油系统漏油,油系统油管破裂;变压器、油开关漏油;发电机定子线圈漏水;电缆接头、母线接头、刀闸触头发热严重超过允许值等。

大唐设备缺陷管理制度

大唐设备缺陷管理制度

大唐设备缺陷管理制度一、总则为了提高设备运行的可靠性和安全性,保障生产工艺的正常进行,达到节约能源、减少事故发生的目的,制定本制度。

二、管理范围本制度适用于大唐公司所有设备的缺陷管理工作。

三、管理目标1. 建立健全设备缺陷管理制度,促进设备故障率降低。

2. 提高设备的可靠性和安全性,降低设备运行风险。

3. 及时发现和解决设备缺陷,确保生产工艺正常运行。

4. 形成规范、科学、高效的设备缺陷管理体系。

四、管理原则1. 领导重视:公司领导要高度重视设备缺陷管理工作,提供必要的支持和资源。

2. 预防为主:注重设备日常维护保养,预防设备事故的发生。

3. 全员参与:全员员工都应该参与设备缺陷管理工作,共同维护公司设备的正常运行。

4. 及时处置:发现设备缺陷要及时报告、处置,不能拖延。

五、管理内容1. 设备缺陷的分类根据设备故障的性质和影响程度,将设备缺陷分为A、B、C三类。

A类缺陷:严重影响设备正常运行,存在安全隐患,需要立即停机维修。

B类缺陷:影响设备性能,但影响不大,可以在计划停机期间解决。

C类缺陷:轻微影响设备运行,可以继续运行,等待下次计划维护。

2. 缺陷报告与处理流程(1)缺陷发现:任何员工在日常操作中发现设备缺陷,应立即停止操作,报告给设备管理员或相关负责人。

(2)缺陷报告:设备管理员接到报告后,应及时评估缺陷等级,并制定维修计划。

(3)维修措施:根据缺陷等级制定维修措施,对A类缺陷要立即停机维修,对B、C类缺陷可以在计划维护期间进行。

(4)缺陷解决:设备管理员要跟踪维修进度,确保维修及时完成,设备正常运行。

3. 设备维修记录设备管理员要对设备的维修记录进行详细记录,包括缺陷描述、维修措施、维修时间等信息,为后续分析提供数据支持。

4. 设备缺陷分析设备管理员要定期对设备的缺陷进行分析,找出缺陷的原因,并提出改进措施,以降低设备故障率。

5. 设备培训与考核公司要定期对员工进行设备操作培训,提高员工的维修意识和能力。

大唐国际发电股份有限公司设备缺陷管理办法(大唐国际制[2011]37号附件1)

大唐国际发电股份有限公司设备缺陷管理办法(大唐国际制[2011]37号附件1)

大唐国际发电股份有限公司设备缺陷管理办法第一章总则第一条为了进一步规范大唐国际发电股份有限公司(以下简称大唐国际)设备缺陷管理工作,提高设备健康水平,根据大唐集团《设备缺陷管理办法》(大唐集团制〔2005〕86号),制定本办法。

第二条本办法适用于大唐国际所属各专业、区域公司,各直属直管基层企业,技术监控服务单位。

第三条设备缺陷管理重在通过提高设备检修、维护质量,降低设备缺陷的发生率;通过提高设备消缺质量,减少设备缺陷的重复发生率;通过规范缺陷消除工作的管理程序(包括缺陷的提出、消除、验收、评价、分析、预防、控制、统计、考核等),提高防控设备故障能力。

第四条在设备缺陷管理工作中,需树立“零缺陷”的管理信念,充分发挥设备点检工作的效能,尽可能的利用设备停运机会,消除设备潜在缺陷,使缺陷消除工作从被动消缺向超前控制转变,从控制非停向控制缺陷转变,最大限度的降低缺陷发生率,确保设备在“零缺陷”状态下运行。

第五条各企业应根据自身的生产需要,制定符合本企业实际生产需要的设备缺陷管理办法,并将设备缺陷管理工作纳入企业安全生产绩效管理体系,按照“五确认一兑现”的工作方法与绩效挂钩。

第六条设备缺陷管理工作由设备管理部门归口管理。

第二章职责与分工第七条大唐国际的职责(一)负责建立健全大唐国际设备缺陷管理体系,推动和规范企业设备缺陷管理工作。

(二)定期开展设备缺陷分析,准确掌握设备健康状况。

(三)针对设备缺陷管理中存在的问题,提出改进和防范建议,并督促落实。

(四)定期组织召开缺陷管理经验交流会,推广优秀的管理经验和先进技术,规范管理要求,完善规章制度。

第八条各专业、区域公司的职责(一)负责建立健全专业、区域公司的设备缺陷管理体系,明确设备缺陷管理方面的任务与要求,并组织落实。

(二)定期对企业缺陷数据进行统计分析,督促解决设备缺陷管理中存在的问题。

(三)定期组织召开缺陷管理经验交流会,全面提升设备管理水平。

第九条各基层企业的职责(一)根据集团、公司相关设备缺陷管理制度,制定本企业《设备缺陷管理实施细则》。

中国大唐集团公司发电企业设备缺陷管理办法(试行)

中国大唐集团公司发电企业设备缺陷管理办法(试行)

附件中国大唐集团公司发电企业设备缺陷管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)设备缺陷管理工作,建立科学的设备缺陷管理体制、机制,加强预防性工作,减少设备缺陷发生,确保设备健康状态可控,提高设备健康水平,保障机组安全、可靠、经济、环保运行,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司总部,各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司(以下简称分子公司),基层发电企业,各有关技术监督管理服务单位。

第三条缺陷管理是日常生产管理的重要工作,是设备管理的主要环节,是点检定修管理的基础。

第四条从源头抓起,严把设计、制造、安装、调试环节,为机组无缺陷投产运行奠定基础。

第五条树立“动态零缺陷”理念,突出缺陷预防控制,严格重复性缺陷管理,做到及时消缺,保证消缺质量。

第六条缺陷管理主要任务是监视设备劣化倾向,及时发现设备异常,提前采取防范措施,减少缺陷发生。

对已发生的缺陷,要举一反三,对同类设备系统进行检查。

第七条基层企业是缺陷管理的责任主体,设备主管部门是缺陷管理的责任部门。

第八条建立、健全设备缺陷全过程管理机制, 利用信息化和在线监测等先进手段,从缺陷的预防控制、提出消除、验收恢复、统计分析到评价考核形成闭环管理。

第九条消缺作业应严格执行《电业安全工作规程》、《调度规程》、《检修工艺规程》等有关规程、制度要求,严禁无票作业。

第二章缺陷分类第十条设备缺陷是指在生产过程中,运行或备用设备存在影响安全、稳定、经济运行及污染环境的状况和异常现象。

第十一条设备缺陷包括以下五类:(一)一类缺陷:是指直接危及设备和人身安全,需要立即停止主设备运行进行处理的设备缺陷。

(二)二类缺陷:是指设备参数已超标,但仍可继续监视运行,需要制定技术方案,结合机组检修或临时停止主设备运行才能消除的设备缺陷。

(三)三类缺陷: 是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下,通过设备倒换、系统隔绝即可消除的设备缺情况。

电厂设备缺陷管理制度

电厂设备缺陷管理制度

电厂设备缺陷管理制度一、总则为了规范电厂设备缺陷管理工作,确保设备安全运行,提高设备利用率,延长设备寿命,保障生产安全,根据《电厂设备缺陷管理条例》等相关法规,结合本企业的实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本企业所有设备缺陷管理工作。

三、设备缺陷管理责任1. 为了保障设备的正常运行和安全生产,设备设备管理人员要落实设备缺陷管理责任,包括设备管理部门、维修部门、操作人员等。

2. 设备管理部门要建立健全设备缺陷管理制度,明确设备缺陷管理的流程和责任分工,保证设备缺陷得到及时发现、纠正和报告。

3. 维修部门要加强对设备缺陷的维修和整改工作,确保设备缺陷得到及时处理,保障设备安全和运行稳定。

4. 操作人员要严格按照操作规程进行操作,发现设备缺陷要及时报告,配合设备管理和维修部门进行处理。

四、设备缺陷的分类和等级1. 设备缺陷分为安全隐患、故障和异常。

安全隐患是指可能导致设备事故的缺陷,故障是设备出现的功能性问题,异常是设备性能或运行参数超出规定范围的情况。

2. 设备缺陷根据其影响程度可分为重要、一般、次要等级。

五、设备缺陷的发现和报告1. 设备使用人员要严格执行设备操作规程,定期检查设备运行状况,发现异常情况要及时报告设备管理部门。

2. 设备管理部门要建立健全设备缺陷发现和报告的流程,确保设备缺陷得到及时发现和报告。

3. 报告的内容包括设备名称、编号、缺陷描述、发现时间、位置、责任人等。

4. 对于存在安全隐患的设备缺陷,要及时停机处理,对于一般和次要缺陷要按规定时间进行维修和整改。

六、设备缺陷的处理和整改1. 设备缺陷及时由维修部门进行处理或整改。

2. 维修部门要根据设备缺陷的等级和影响程度确定处理和整改的优先级,确保重要缺陷得到第一时间处理。

3. 设备使用人员要配合维修部门进行设备缺陷的处理和整改工作。

4. 维修部门要落实设备维修记录和整改记录,保留相关资料,确保设备缺陷处理和整改的有效性。

设备缺陷管理制度大唐制度

设备缺陷管理制度大唐制度

设备缺陷管理制度大唐制度第一章总则第一条为了规范设备缺陷管理工作,提高设备安全运行水平,保障生产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于大唐公司内所有设备的缺陷管理工作,包括但不限于生产设备、办公设备等。

第三条设备缺陷管理工作应遵循“预防为主,综合施策”的原则,加强设备巡检和维护,及时发现并处理设备缺陷,确保设备安全稳定运行。

第四条公司设备缺陷管理工作应符合国家相关法律法规和标准规范的要求。

第五条公司设备缺陷管理工作应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针。

第二章设备缺陷管理责任第六条公司设备缺陷管理工作由设备管理部门负责组织实施。

第七条设备管理部门应建立设备缺陷管理制度,并组织实施。

第八条各部门应按照设备缺陷管理制度,定期开展设备巡检和维护工作,发现设备缺陷应及时报告。

第九条设备管理部门应明确设备缺陷管理工作的责任人,做好设备缺陷的记录和报告工作。

第十条设备缺陷管理工作中,各级领导要起到示范和带头作用,加强对设备缺陷管理工作的监督和检查。

第三章设备缺陷管理流程第十一条设备巡检人员应按照巡检计划,认真仔细地对设备进行巡检,发现问题及时提出并报告。

第十二条发现设备缺陷后,应立即停止使用该设备,并在设备上做好明显标记,通知设备管理部门。

第十三条设备管理部门应及时派工作人员进行维修,并制定维修计划、维修方案,明确维修责任人。

第十四条维修完成后,经验收合格后方可投入使用,维修记录应完整准确地填写,并及时报告。

第十五条对于因设备缺陷引发的事故,设备管理部门应及时成立事故调查组,进行调查和分析,制定防范措施。

第四章设备缺陷管理措施第十六条公司应定期组织设备巡检和维护工作,并建立设备台账,建立设备信息管理系统。

第十七条公司应加强设备培训,提高员工设备操作和维护意识,确保使用过程中规范操作。

第十八条公司应建立健全设备维修保养制度,定期对设备进行维修保养,确保设备良好状态。

第十九条公司应建立健全设备缺陷处理流程,确保设备缺陷及时处理,防止事故发生。

新能源设备缺陷管理办法

新能源设备缺陷管理办法

新能源设备缺陷管理办法第一章总则第一条为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强设备缺陷管理工作, 建立科学的设备缺陷管理机制,提高设备健康水平,实现“零缺陷”目标,结合大唐新能源分公司(以下简称公司)企业实际情况,依据《中国大唐集团公司设备缺陷管理办法》特制定本办法。

第二条公司所属风电场、光伏电站依据本办法填报缺陷统计的各类报表,如对发生的缺陷降低标准或隐瞒不报者,要严肃追究责任。

第三条本办法适用于公司部安全生产管理,其定义考核项目不作为上报上级部门判定责任的依据。

第四条本办法适用于公司属风电场、光伏电站。

第二章风电场设备分类第五条风电场主辅设备、主要保护和仪表划分1、主设备划分风力发电机组(包括发电机、齿轮箱、桨叶、轮毂、偏航减速器等)、塔筒、主变压器、无功补偿器、高压母线、断路器、线路(电力电缆)等。

2、辅助设备划分:系指该设备故障将直接影响发电主设备安全运行的辅助设备。

风机箱式变压器、铁塔、架空线、厂(站)用母线;3kV及以上隔离开关、互感器、避雷器;蓄电池等。

3、主要保护系指电气设备和线路的继电保护中的主保护;作用于停风机的各种风力机械保护等。

4、主要仪表风力发电机定、转子电压表、电流表,有功、无功电力表及电度表,线路有功、无功电度表、电压表、电流表及测控装置等。

风力发电机温度表、压力表、风速仪、转速表;气体压力表;互感器油位指示表;变压器本体温度表、压力表等。

第六条风电场设备缺陷分类1、设备缺陷是指在生产过程中,运行或备用设备存在影响安全、稳定、经济运行及污染环境的状况和异常现象。

2、设备缺陷分为直接影响安全运行的设备缺陷、间接影响安全运行的设备缺陷和设备异常现象。

3、直接影响安全运行的设备缺陷分为以下三类,是各风电场应重点消除和考核的设备缺陷:1)一类缺陷: 是指直接危及设备和人身安全,需要立即停止主设备运行进行处理的设备缺陷;2)二类缺陷: 是指设备参数已超标,但仍可继续监视运行,需要制定技术方案,结合大、小修或临时停止主设备运行才能消除的设备缺陷;3)三类缺陷: 是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下,通过设备倒换、系统隔绝即可消除的设备缺陷。

中国大唐集团公司发电企业设备缺陷管理办法(试行)

中国大唐集团公司发电企业设备缺陷管理办法(试行)

附件中国大唐集团公司发电企业设备缺陷管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)设备缺陷管理工作,建立科学的设备缺陷管理体制、机制,加强预防性工作,减少设备缺陷发生,确保设备健康状态可控,提高设备健康水平,保障机组安全、可靠、经济、环保运行,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司总部,各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司(以下简称分子公司),基层发电企业,各有关技术监督管理服务单位。

第三条缺陷管理是日常生产管理的重要工作,是设备管理的主要环节,是点检定修管理的基础。

第四条从源头抓起,严把设计、制造、安装、调试环节,为机组无缺陷投产运行奠定基础。

第五条树立“动态零缺陷”理念,突出缺陷预防控制,严格重复性缺陷管理,做到及时消缺,保证消缺质量。

第六条缺陷管理主要任务是监视设备劣化倾向,及时发现设备异常,提前采取防范措施,减少缺陷发生。

对已发生的缺陷,要举一反三,对同类设备系统进行检查。

第七条基层企业是缺陷管理的责任主体,设备主管部门是缺陷管理的责任部门。

第八条建立、健全设备缺陷全过程管理机制, 利用信息化和在线监测等先进手段,从缺陷的预防控制、提出消除、验收恢复、统计分析到评价考核形成闭环管理。

第九条消缺作业应严格执行《电业安全工作规程》、《调度规程》、《检修工艺规程》等有关规程、制度要求,严禁无票作业。

第二章缺陷分类第十条设备缺陷是指在生产过程中,运行或备用设备存在影响安全、稳定、经济运行及污染环境的状况和异常现象。

第十一条设备缺陷包括以下五类:(一)一类缺陷:是指直接危及设备和人身安全,需要立即停止主设备运行进行处理的设备缺陷。

(二)二类缺陷:是指设备参数已超标,但仍可继续监视运行,需要制定技术方案,结合机组检修或临时停止主设备运行才能消除的设备缺陷。

(三)三类缺陷: 是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下,通过设备倒换、系统隔绝即可消除的设备缺陷。

中国大唐集团公司电力生产设备障碍标准

中国大唐集团公司电力生产设备障碍标准

Q/CDT电力生产设备障碍标准(2011版)中国大唐集团公司发布目录1总则┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 1 2火力发电设备障碍标准┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 1 2.1 火力发电设备一类障碍┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 12.2 火力发电设备二类障碍┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 23 风力发电设备障碍标准┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 7 3.1 风力发电设备一类障碍┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 73.2 风力发电设备二类障碍┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅74 水力发电设备障碍标准┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 8 4.1 水力发电设备一类障碍┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 84.2 水力发电设备二类障碍┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 95 附则┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 10 附录一主辅设备、主要保护和仪表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅12 附录二障碍分析报告格式┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅13 附录三设备障碍明细表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅14前言本标准是按照中国大唐集团公司标准化管理的工作任务及标准化委员会工作安排制定的。

制定本标准的目的是规范中国大唐集团公司电力生产设备障碍。

本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。

本标准由中国大唐集团公司安全生产部归口。

本标准由中国大唐集团公司安全生产部负责起草。

本标准主要起草人:白泽光、张文祥本标准主要审核人:刘银顺、王博本标准批准人:金耀华电力生产设备障碍标准1 总则1.1为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,依据《中国大唐集团公司电力生产事故调查规程》,对电力生产过程中出现的不安全事件,虽未构成事故但性质或程度已对安全生产构成了威胁,特制定本标准。

发电厂缺陷管理制度

发电厂缺陷管理制度

发电厂缺陷管理制度一、制度目的发电厂是供应电力的重要设备,为确保发电厂设备正常运行,保障电力供应的连续稳定,制定发电厂缺陷管理制度是非常必要的。

该制度的目的在于建立健全的发电厂设备缺陷管理体系,明确缺陷管理的责任和流程,及时发现和处理设备缺陷,减少设备故障导致的生产停工、电力供应中断等不良后果,提高发电厂设备的安全性和可靠性。

二、缺陷管理责任1.发电厂各级管理人员负责全面贯彻执行缺陷管理制度,保障设备缺陷管理的顺利进行。

2.缺陷管理部门负责制定缺陷管理计划、管理缺陷管理流程,监督和指导各级管理人员的工作,并定期进行缺陷管理工作的评估。

3.所有工作人员都有责任发现和报告设备缺陷,并按照规定的流程进行处理和整改。

4.设备操作和维护人员负责设备的日常检查和维护工作,及时发现设备缺陷并报告。

三、缺陷管理流程1.缺陷发现:设备操作和维护人员负责设备的日常检查,一旦发现设备存在缺陷,需要立即上报。

2.缺陷报告:设备操作和维护人员将设备缺陷情况报告给缺陷管理部门,缺陷管理部门进行记录和分类。

3.缺陷评估:缺陷管理部门对报告的设备缺陷进行评估,确定缺陷的严重程度和影响范围。

4.缺陷处理:根据缺陷的严重程度和影响范围,制定相应的处理方案,包括设备维修、更换、调整等。

5.缺陷整改:设备维修人员按照处理方案进行设备维修,确保设备缺陷得到及时修复。

6.缺陷验证:缺陷管理部门对设备维修完成后进行验证,确保设备缺陷得到有效修复,并记录验证结果。

四、缺陷管理记录1.缺陷登记簿:缺陷管理部门负责设立缺陷登记簿,记录所有报告的设备缺陷情况。

2.缺陷处理记录:记录对每个设备缺陷的处理方案、整改情况以及验证结果等相关信息。

3.缺陷管理评估报告:定期由缺陷管理部门进行缺陷管理工作的评估,并编制缺陷管理评估报告,供相关管理人员参考和改进。

五、缺陷管理的改进1.缺陷管理部门应加强对缺陷管理制度的宣传和培训,提高全员的缺陷管理意识和能力。

2.定期开展缺陷管理工作的评估,发现问题和不足,及时进行改进和调整。

发电厂缺陷管理制度

发电厂缺陷管理制度

发电厂缺陷管理制度一、背景随着能源在全球范围内的竞争日益激烈,发电企业需要不断降低成本、提高效率,增强竞争力。

而在这个过程中,发电设备的安全性和可靠性也是至关重要的因素之一。

因此,建立一套完善的缺陷管理制度对于发电企业来说就显得尤为重要。

二、缺陷管理制度概述发电企业的缺陷管理制度应包括设备缺陷的报告、诊断、排除和记录等环节,确保发电设备运行期间的安全可靠。

1. 缺陷报告当工作人员发现任何设备缺陷时,应立即向缺陷管理系统报告。

缺陷报告应包括但不限于以下内容:•设备名称、型号、位置等信息;•缺陷描述和表现;•发现时间、报告人员和接收人员的信息;•缺陷原因的初步判断等。

2. 缺陷诊断在接收缺陷报告后,应立即组织专业人员进行诊断。

诊断应根据缺陷的性质和等级等因素进行分类和排优先级。

对于一些紧急的缺陷应立即组织专业人员进行紧急修复,以避免事故的发生。

3. 缺陷排除对于诊断出的缺陷,应根据缺陷等级制定相应的修复计划,并进行后续的跟踪和监控,确保缺陷得到及时排除。

在缺陷排除过程中,应注意保证工作人员的人身安全,避免事故发生。

4. 缺陷记录在缺陷被排除后,应将相关信息进行记录和整理,以便后续分析整改。

记录应包括缺陷编号、位置、诊断和修复情况、相关人员等信息。

在每次缺陷排除后,应进行全面的分析,从而提高发电设备的运行质量和效率。

三、缺陷管理制度的优化1. 系统升级和集成随着科技的不断发展,缺陷管理系统也需要不断升级和集成相关技术。

例如,可以将相关传感器和监测设备与缺陷管理系统进行集成,从而实现全面的设备监控和预警。

同时,也可以考虑采用人工智能技术更好的管理和分析缺陷数据等。

2. 人员培训和管理发电企业应加强对工作人员的技能培训和考核,确保工作人员能够熟悉掌握缺陷管理制度并严格执行,从而避免人为原因导致的缺陷发生。

同时,应加强对工作人员的管理和监督,保证其工作的规范性和连续性。

3. 数据分析和智能化应用发电企业应加强对缺陷数据的分析和应用,采用先进的数理模型等方法对缺陷进行预测和分析,从而实现远程监控和自动化排除等功能。

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附件
中国大唐集团公司发电企业
设备缺陷管理办法(试行)
第一章总则
第一条为进一步加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)设备缺陷管理工作,建立科学的设备缺陷管理体制、机制,加强预防性工作,减少设备缺陷发生,确保设备健康状态可控,提高设备健康水平,保障机组安全、可靠、经济、环保运行,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司总部,各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司(以下简称分子公司),基层发电企业,各有关技术监督管理服务单位。

第三条缺陷管理是日常生产管理的重要工作,是设备管理的主要环节,是点检定修管理的基础。

第四条从源头抓起,严把设计、制造、安装、调试环节,为机组无缺陷投产运行奠定基础。

第五条树立“动态零缺陷”理念,突出缺陷预防控制,严格重复性缺陷管理,做到及时消缺,保证消缺质量。

第六条缺陷管理主要任务是监视设备劣化倾向,及时发现设备异常,提前采取防范措施,减少缺陷发生。

对已发生的缺陷,要举一反三,对同类设备系统进行检查。

第七条基层企业是缺陷管理的责任主体,设备主管部门是
缺陷管理的责任部门。

第八条建立、健全设备缺陷全过程管理机制, 利用信息化和在线监测等先进手段,从缺陷的预防控制、提出消除、验收恢复、统计分析到评价考核形成闭环管理。

第九条消缺作业应严格执行《电业安全工作规程》、《调度规程》、《检修工艺规程》等有关规程、制度要求,严禁无票作业。

第二章缺陷分类
第十条设备缺陷是指在生产过程中,运行或备用设备存在影响安全、稳定、经济运行及污染环境的状况和异常现象。

第十一条设备缺陷包括以下五类:
(一)一类缺陷:是指直接危及设备和人身安全,需要立即停止主设备运行进行处理的设备缺陷。

(二)二类缺陷:是指设备参数已超标,但仍可继续监视运行,需要制定技术方案,结合机组检修或临时停止主设备运行才能消除的设备缺陷。

(三)三类缺陷: 是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下,通过设备倒换、系统隔绝即可消除的设备缺陷。

(四)四类缺陷:是指主辅设备及系统以外,对机组的安全稳定运行不会构成直接影响的建、构筑物及附属设施等区域存在的缺陷。

(五)设备异常:是指设备运行参数或试验数据虽未超出规程规定,但已发生较明显的劣化趋势或设备状态出现异常,需要加强监视运行的隐性缺陷。

第三章管理职责
第十二条集团公司安全生产部负责设备缺陷的归口管理,主要职责:
(一)负责制定集团公司设备缺陷管理的有关制度。

(二)监督分子公司对基层企业设备缺陷的管理,监督、指导基层企业一类设备缺陷的处理。

(三)组织解决设备重大疑难问题和具有共性缺陷的管理问题。

(四)组织分子公司进行设备缺陷管理经验交流。

第十三条分子公司职责:
(一)贯彻集团公司设备缺陷管理有关制度要求,监督检查本办法在基层企业的执行。

(二)监控、指导基层企业一、二类设备缺陷的发生、处理情况。

(三)组织基层企业研究、解决缺陷管理中重复性缺陷等疑难问题和具有共性的专业技术问题。

(四)每月对所属企业设备缺陷进行梳理汇总、统计分析,形成《设备缺陷管理分析报告》在系统内发布,并报集团公司备案。

(五)组织基层企业进行设备缺陷管理经验交流。

第十四条基层企业职责:
(一)贯彻落实本办法要求,结合实际制定设备缺陷管理与考核的实施细则,并严格执行;建立缺陷管理责任体系,加强考核追责。

(二)定期(月、年)对缺陷进行统计分析,形成《设备缺陷统计分析考核报告》,研究缺陷发生、发展的技术、管理等深层次原因,降低缺陷发生次数。

重点开展重复性缺陷统计分析,并严格落实考核。

(三)加强设备检修标准化管理,提高检修质量,确保检修周期;加强设备异常管理,实施设备维护保养,控制和减少缺陷发生。

(四)每月由生产副职或总工程师组织召开有关部门参加“检修(维护)计划平衡会”,综合发电任务、运行方式等因素统筹布置和安排设备检修和消缺工作,下达“月消缺计划”;设备管理部门根据“月消缺计划”,下达“周消缺计划”到集控中心等有关单位。

(五)对“检(维)运一体”管理体制的企业要明确缺陷管理职责,保证缺陷管理的系统化、规范化。

第十五条技术监督服务单位职责:
(一)为基层企业一、二类缺陷处理提供技术支持和服务。

(二)受集团公司、分子公司的委托,监督指导基层企业设备缺陷的专业技术问题分析。

第四章预防与控制
第十六条新机组投产后,对运行中发生的设备缺陷及时消除,由于设计原因和安装质量原因不能及时消除的设备缺陷,要在首次机组检修中予以消除。

第十七条加强设备检修质量控制,提高设备健康水平,机组A级检修后连续运行180天以上。

第十八条落实检修维护保养定期工作的相关标准要求,执行工艺规程、遵守工艺纪律,强化设备预防性工作,开展设备隐患排查,及时发现设备缺陷。

第十九条强化重复性缺陷管理,同一台设备在正常劣化周期内重复发生同类缺陷或同类设备重复发生同类缺陷即视为重复性缺陷。

对于重复性缺陷要举一反三,开展检查和治理,采取可靠措施杜绝此类缺陷发生。

第五章发现与录入
第二十条缺陷发现:
(一)严格执行设备定期轮换、定期试验及巡检制度,及时发现设备缺陷。

(二)点检人员按照点检标准开展点检工作,及时发现设备缺陷及隐患。

(三)运行、维护人员对设备进行定期巡视检查,发现缺陷及时处理。

第二十一条缺陷录入:
(一)基层企业必须建立设备缺陷管理信息系统,四类及以上缺陷必须全部录入系统。

(二)做好缺陷分类录入工作,做到及时准确,杜绝缺陷“高类低挂”。

(三)运行人员、检修人员、点检员以及专业技术管理人员均可录入缺陷;录入人员对缺陷内容的正确性负责。

第六章处理与验收
第二十二条缺陷处理:
(一)一类缺陷发生后按有关规定及时向分子公司、集团公司汇报,集团公司掌控一类缺陷的处理情况。

(二)二类缺陷发生后及时向分子公司汇报,分子公司掌控缺陷处理情况。

(三)缺陷处理时限规定:
一类缺陷:确保安全,立即停机、停炉、停电进行处理,并明确消除时间。

二类缺陷:结合近期的计划检修或停机、停炉、停电等机会尽快进行处理,并明确消除时间。

三类缺陷:具备条件尽快消除,减少非计划夜间消缺。

(四)暂不具备条件处理的缺陷,应制定预防缺陷扩大的措施和处理计划,经企业主管生产领导或总工程师审批后执行。

第二十三条缺陷验收:
一类缺陷消除后分子公司要到现场验收;二类缺陷消除后,企
业设备、运行、检修等相关人员要现场共同验收;三类缺陷消除后,检修人员与运行人员要现场共同验收;验收合格后方可在设备缺陷管理系统中闭环,恢复正常状态。

第七章统计分析与考核
第二十四条基层企业每月对设备缺陷发生次数、消缺率、重复性缺陷次数、发生原因等进行对标统计分析,总结和摸清缺陷变化规律,为设备检修提供依据。

第二十五条缺陷数量对比分析要具有可比性,应以机组实际运行方式为准,考虑在相似的机组、设备运行状态下的缺陷数量变化。

第二十六条一、二类缺陷应形成专题分析报告,分析缺陷发生的原因和采取的处理措施。

第二十七条点检人员是缺陷管理的执行主体,检修维护人员是消缺的责任主体。

第二十八条运行人员发现的缺陷应给予奖励;对于发现重大设备隐患的人员应给予奖励;检修维护人员发现的缺陷不纳入考核。

第二十九条基层企业每月组织召开“检修计划平衡会”,主要领导、主管生产、经营、燃料、物资领导和有关部门,点检员及检修、运行专业管理人员参加。

月“检修计划平衡会”上通报缺陷分析情况,讨论缺陷成因分析的准确性、合理性,通报考核结果;会后在企业内部公布《设
备缺陷统计分析考核报告》,并上报分子公司备案。

重点对重复性缺陷原因及处理进行深入分析,有针对性地制定降缺陷措施。

对有技术难点的缺陷,专题或立项攻关。

第八章附则
第三十条基层企业应结合本企业生产管理的实际情况制定《设备缺陷管理与考核实施细则》。

第三十一条本办法由集团公司安全生产部负责解释。

第三十二条本办法自2017年1月1日起执行,《中国大唐集团公司设备缺陷管理办法》(大唐集团制[2005] 86号)停止使用。

附件1:**公司(企业)**月设备缺陷发生统计表
附件2:设备缺陷统计分析考核报告
附件3:设备缺陷处理流程图
附件1:
**公司(企业)**月设备缺陷发生统计表
(Excel文件)
主管生产领导:审核:编制:附件2:
设备缺陷统计分析考核报告
(word文件)
一、缺陷情况
二、原因分析
三、暴露问题
四、防范措施
五、考核情况
附件3:
设备缺陷处理流程图。

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