医学装备科管理制度与岗位职责考核办法
医学装备使用管理制度
医学装备使用管理制度
为加强医学装备的使用管理，保证临床使用安全、有效，依据《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗器械使用质量监督管理办法》等法规，制定本制度。
一、使用科室应建立完善本科室医学装备管理文件、操作规程、应急预案等，并认真执行。
科室负责人为本科室医学装备质量与安全管理的第一责任人；
设专职或兼职管理人员，具体负责本科室医学装备日常管理工作。
对使用人员进行医学装备使用操作、日常保养、质量控制及安全管理等相关培训和考核，定期检查评价。
二、大型设备和特种设备的使用人员应经过培训，并具有相应的上岗资格。
三、使用医学装备，应按照产品说明书的有关要求认真进行检查。
严格遵照技术操作规范和规程使用医学装备，对产品禁忌症及注意事项应严格遵守。
四、使用中应注意观察，若发现异常，应立即处理；如发生故障，应立即停止使用，并挂上“故障停用”标识牌, 联系医学装备科按规定检修。
经检修仍不能达到临床使用安全标准的，
不得继续使用，并按照有关规定处置。
五、急救类、生命支持类设备故障，按应急处置预案处理。
六、使用后，进行废液清除、清洁、消毒、保养等，并将设备及各种附件妥善放置。
七、对使用期限长的大型医疗器械，应当逐台建立使用档案，记录其使用、维护等情况。
记录保存期限不得少于使用终止后5年。
医学装备使用流程。
医学装备部工作管理制度
医学装备部工作管理制度医学装备部工作管理制度
一、部门职责与组织架构
1.1 部门职责
1.2 组织架构
二、部门人员管理
2.1 人员编制和配备
2.2 人员职责和权限
2.3 人员培训和发展
2.4 绩效考核和激励机制
三、医学装备采购管理
3.1 采购计划编制
3.2 供应商选择和评估
3.3 采购合同管理
3.4 采购过程控制
3.5 采购验收和入库
四、医学装备维护与保养
4.1 设备维护计划编制
4.2 维护保养工作执行
4.3 设备故障处理
4.4 设备报废处理
五、医学装备更新与淘汰
5.1 装备更新需求评估
5.2 装备更新计划编制
5.3 装备淘汰管理
六、医学装备质量管理
6.1 装备质量控制
6.2 装备质量监督
6.3 装备质量事故处理
附件：
附件一、医学装备部组织架构图
附件五、医学装备质量事故处理流程图法律名词及注释：
1：质量控制：指依据相关法律法规和标准要求，对医学装备进行检测、检验和验证，确保其符合质量标准和安全要求的过程。
2：质量监督：指对医学装备的生产、销售和使用过程中进行监督，以确保医学装备质量和安全性的活动。
3：质量事故：指因医学装备质量问题或不合理使用导致的人身伤害、财产损失等意外事件。
4：采购合同：指医学装备部与供应商签订的明确规定双方权利与义务的法律文件。
医学装备管理制度
医学装备管理制度第一章总则第一条目的本制度旨在加强医学装备的管理，保障医学装备的安全、有效运行，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本医疗机构内所有医学装备的采购、使用、维护、维修、报废等管理工作。
第二章医学装备的采购与管理第三条采购原则医学装备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格供应商，确保装备质量。
第四条采购程序1. 医学装备的采购应经过需求评估、方案论证、采购申请、招投标、合同签订、验收等程序。
2. 采购过程中应做好相关记录，包括采购申请、评估报告、招投标文件、合同文本等。
第五条装备使用1. 医学装备使用前应进行培训，确保操作人员掌握正确的使用方法。
2. 使用过程中应做好使用记录，包括操作人员、使用时间、使用情况等。
第六条装备维护与维修1. 医学装备应定期进行维护和维修，确保装备处于良好的工作状态。
2. 维护维修应由专业人员进行，并做好相关记录。
第七条装备报废医学装备达到使用年限或无法修复时，应按照相关规定进行报废处理。
第三章医学装备的安全管理第八条安全管理制度应制定医学装备安全管理制度，明确医学装备的安全管理要求和措施。
第九条安全教育与培训应定期进行医学装备安全教育与培训，提高操作人员的安全意识。
第十条事故处理发生医学装备事故应立即报告，并按照相关规定进行处理。
第四章医学装备的信息化管理第十一条信息化建设应加强医学装备信息化建设，实现医学装备的信息化管理。
第十二条信息管理应做好医学装备相关信息的管理工作，包括装备信息、使用记录、维护维修记录等。
第五章监督与考核第十三条监督机制应建立医学装备管理的监督机制，加强对医学装备管理工作的监督。
第十四条考核制度应建立医学装备管理的考核制度，定期对医学装备管理工作进行考核。
第六章附则第十五条生效时间本制度自发布之日起生效。
第十六条修订程序本制度如有变更，应经过相应的程序批准后方可实施。
医学装备科工作制度
医学装备科工作制度医学装备科是医疗机构的重要组成部分，其工作制度对于医院的顺利运行和患者的治疗效果具有至关重要的影响。
一个科学合理的工作制度可以提高医学装备科的工作效率和服务质量，保障医院的设备安全和运行畅通。
下面就是医学装备科的工作制度。
一、工作岗位及职责1.主管：负责医学设备科的全面管理工作，包括设备采购、维修、保养、更新等方面的工作。
2.技术人员：负责设备维修、保养、校准等工作，保障设备的正常运行。
3.库管人员：负责设备的库存管理、保管、清点等工作。
4.信息员：负责设备的信息化管理，包括建档、维护、备份等工作。
5.其他工作人员：根据科室实际情况，担任相应的工作职责。
二、工作时间及班制1.工作时间：医学装备科的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体工作时间根据医院的实际情况灵活安排。
2.班制：设备科可以根据工作量和需求采取倒班制或轮班制，确保设备科的工作能够实时响应各临床科室的需求。
三、工作流程及标准1.设备采购：设备科根据医院的需求和预算编制设备采购计划，确保设备的品质、性能和价格符合医院的要求，严格按照医院的采购管理规定进行采购。
2.设备验收：设备科接收新购设备后，要对设备进行严格的验收工作，确保设备的品质和性能符合合同要求，同时建立设备的档案和台账。
3.设备保养：设备科要定期对设备进行保养和维护工作，包括清洁、校准、查漏、保养等工作，确保设备的正常运行。
4.设备维修：设备科要及时对设备进行故障排除和维修工作，保障设备的正常使用，减少设备故障对临床工作的影响。
5.设备更新：设备科要根据医院的发展需求和设备的更新情况，定期评估设备的使用状况，提出设备更新计划，并报相关部门批准进行更新工作。
四、工作考核与奖惩1.工作考核：设备科要建立健全的考核制度，对工作人员的工作表现进行定期评估，对表现优秀的人员进行奖励，对表现不佳的人员进行处罚。
2.奖励方式：可以通过褒奖、奖金、晋升等方式对表现优秀的工作人员进行奖励。
医学装备使用科室综合质量考核办法
设备故障的报告程序以及如何防止故障设备在未修理前被再次使用
Hale Waihona Puke 5分知晓医疗设备故障的报修程序（5分）
5
完成医疗设备相关的培训
6 分
新设备使用前培训记录 （2分）
新进员工设备使用培训由科室自行完成，并留存培训记录（2分）
医疗器械管理员配合设备科完成科室内医学装备相关培训，并留存培训记录（2分）
6
急救、生命支持类设备始终保持在待用状态
博学 仁爱 笃行 求真
医疗设备的基本操作步骤、使用范围和安全注意事项（护理部） 考核范围：医疗设备操作人员， 考核标准：《医学装备操作管理制度》 考核方法：设备悬挂医疗操作规程（2分） 知晓设备使用范围和注意事项（2分） 熟练并正确操作医疗设备（2分） 按要求填写《医疗设备使用、维护记录本》或《生命急救类设备检查表》（2分）
严禁使用过期、破损医用耗材、试剂 （5分）
博学 仁爱 笃行 求真
张店区人民医院
THANK FOR YOU WATCHING
演讲人姓名
3
改进措施 设备使用科室应严格遵照《医学装备使用科室综合质量考核办法》，配合设备科完成考核。被考核科室分析考核结果中存在的问题，并提出改进意见及措施，将改进措施落实到新的工作周期内执行。
医学装备使用科室综合质量考核办法
医学装备使用科室综合检查考核细则
2
3
博学 仁爱 笃行 求真
1、医疗设备科室管理 考核范围：医疗设备使用科室 考核标准：《使用科室医学装备管理制度》 考核方法：有《医疗设备管理档案盒》，资料 齐全（10分） 科室台账、维修记录、医疗器械相关培训记录、《急救设备应急调配单》、《生命急救类设备检查表》、医疗器械相关制度、相关人员岗位职责等。（少一项扣2分）
医学装备管理委员会工作制度及职责
医学装备管理委员会工作制度及职责
医学装备管理委员会是一个负责医学装备管理的机构，其工作制度和职责如下：
一、工作制度：
1.制定和修订医学装备管理的政策和规章制度；
2.组织开展医学装备管理的宣传和教育工作；
3.负责医学装备的采购、验收、进库和库存管理；
4.组织医学装备的维修、保养和报废工作；
5.制定医学装备的使用标准和操作规程；
6.组织医学装备的培训和考核工作；
7.协助医院安排医学装备的使用时间和使用人员；
8.建立医学装备的档案和信息管理系统。
二、职责：
1.负责医学装备的采购工作，包括编制采购计划、起草采购合同和组织招标等；
2.负责医学装备的验收工作，包括验收标准的制定和验收过程的监督；
3.负责医学装备的进库和库存管理，确保医学装备的安全和完好；
4.组织医学装备的维修、保养、报废和更新工作；
5.制定医学装备的使用标准和操作规程，提供医学装备的技术指导和支持；
6.组织医学装备的培训和考核工作，提高医务人员对医学装备的操作技能和安全意识；
7.协助医院安排医学装备的使用时间和使用人员，优化医疗资源的利用；
8.建立医学装备的档案和信息管理系统，确保医学装备的可追溯性和信息化管理。
以上是医学装备管理委员会的工作制度和职责，旨在确保医学装备的安全、有效和高效使用，为医院的医疗工作提供技术支持和保障。
医学装备管理制度
医学装备管理制度第一章总则第一条为了加强医学装备的管理，保障医学装备的安全、有效、合法使用，提高医学装备的使用效率和医疗质量，根据《医疗机构管理条例》、《医疗器械监督管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医学装备的采购、验收、保管、使用、维护、维修、报废等全过程管理。
第三条医学装备的管理应遵循合法、合规、科学、安全、经济、效率的原则。
第四条医学装备的管理应建立和完善组织机构，明确各部门和人员的职责，建立责任制，确保医学装备的安全、有效使用。
第五条医学装备的管理应建立和实施医学装备质量控制体系，包括医学装备的选择、采购、验收、保管、使用、维护、维修、报废等各个环节，确保医学装备的安全、有效使用。
第六条医学装备的管理应建立和实施医学装备的使用培训和考核制度，提高医学装备使用人员的安全、有效使用能力和水平。
第七条医学装备的管理应建立和实施医学装备的监督和评价制度，定期对医学装备的安全、有效使用情况进行检查和评价，及时发现问题，及时进行整改。
第二章医学装备的采购与验收第八条医学装备的采购应根据医疗机构的实际情况和需要，制定医学装备的采购计划，并进行审批。
第九条医学装备的采购应选择具有合法资质的供应商，并进行考察和评价，确保供应商的合法性、合规性、可靠性和质量保证能力。
第十条医学装备的验收应根据医疗器械的法律法规和相关标准，进行实物验收和质量验收，确保医学装备的合法性、合规性、安全性和有效性。
第十一条医学装备的验收应建立和完善验收记录，记录医学装备的名称、型号、规格、数量、供应商、验收日期、验收人员等信息，确保医学装备的合法性、合规性、安全性和有效性。
第三章医学装备的保管与使用第十二条医学装备的保管应建立和完善保管制度，明确医学装备的保管人员，建立医学装备的保管记录，确保医学装备的安全、有效使用。
第十三条医学装备的使用应建立和完善使用制度，明确医学装备的使用人员，建立医学装备的使用记录，确保医学装备的安全、有效使用。
医院医学装备安全管理制度
一、目的为保障医院医疗质量和医疗安全，规范医学装备的管理和使用，防止因医学装备故障或操作不当导致患者伤害，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有医学装备的采购、验收、使用、维护、报废等各个环节。
三、职责1. 医学装备管理部门负责医学装备的采购、验收、维护、报废等工作，并监督各科室医学装备的使用情况。
2. 临床科室负责医学装备的使用、保养和维护，确保医学装备的正常运行。
3. 医院领导负责医学装备安全管理的监督和指导。
四、管理制度1. 采购管理（1）医学装备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商。
（2）采购前，应进行充分的市场调研和论证，确保医学装备的性能、质量、安全性符合要求。
2. 验收管理（1）医学装备到货后，由医学装备管理部门组织验收，确保设备完好、性能稳定。
（2）验收合格后，由医学装备管理部门办理入库手续，并进行设备标识。
3. 使用管理（1）临床科室应按照医学装备的操作规程使用设备，确保操作人员具备相应的资质。
（2）医学装备使用过程中，应定期进行维护和保养，防止设备故障。
（3）禁止非操作人员操作医学装备，确保患者安全。
4. 维护管理（1）医学装备管理部门应建立设备维护保养档案，定期对设备进行保养和检修。
（2）设备出现故障时，应及时上报，由专业人员进行维修。
5. 报废管理（1）医学装备达到报废条件时，由医学装备管理部门提出报废申请。
（2）报废申请经医院领导批准后，由医学装备管理部门办理报废手续。
五、监督与考核1. 医学装备管理部门定期对医学装备的使用、维护情况进行检查，发现问题及时整改。
2. 临床科室应定期对医学装备的使用情况进行自查，确保设备安全运行。
3. 医院领导对医学装备安全管理工作进行监督和指导，确保各项制度落实到位。
六、附则1. 本制度由医院医学装备管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上医院医学装备安全管理制度，旨在提高医院医学装备管理水平，保障患者安全，为医院医疗质量和医疗安全提供有力保障。
医院医学装备三级管理制度
一、总则为加强医院医学装备管理，确保医疗质量和医疗安全，提高医疗服务水平，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 医学装备管理委员会：负责制定医学装备管理制度，组织协调医学装备管理工作，对医学装备的使用、维护、报废等进行监督管理。
2. 设备科：负责医学装备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、报废等全过程管理工作。
3. 使用科室：负责医学装备的日常使用、维护和保养，确保医学装备的正常运行。
三、管理职责1. 医学装备管理委员会职责：（1）制定医学装备管理制度，并组织实施。
（2）组织医学装备的采购、验收、安装、调试等工作。
（3）监督医学装备的使用、维护和保养，确保医学装备的正常运行。
（4）组织医学装备的报废工作，按规定程序进行报废审批。
2. 设备科职责：（1）贯彻执行医学装备管理制度，组织实施各项管理工作。
（2）负责医学装备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、报废等全过程管理工作。
（3）对医学装备的使用、维护和保养情况进行监督，确保医学装备的正常运行。
（4）组织开展医学装备的培训、考核和评估工作。
3. 使用科室职责：（1）按照医学装备管理制度和使用规程，正确使用医学装备。
（2）对医学装备进行日常维护和保养，确保医学装备的正常运行。
（3）发现医学装备故障，及时报告设备科进行处理。
（4）参与医学装备的培训、考核和评估工作。
四、管理制度1. 采购管理：医学装备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购程序，确保采购质量。
2. 验收管理：医学装备的验收应按照国家标准和规定程序进行，确保验收质量。
3. 安装调试管理：医学装备的安装调试应由专业人员进行，确保设备安装调试质量。
4. 使用管理：使用科室应按照医学装备的使用规程，正确使用医学装备，确保医疗质量和医疗安全。
5. 维护保养管理：使用科室应定期对医学装备进行维护保养，确保医学装备的正常运行。
6. 报废管理：医学装备达到报废标准或因故障无法修复时，应及时报废，并按规定程序进行报废审批。
人民医院医学装备科工作制度
人民医院医学装备科工作制度1. 背景医学装备科作为人民医院的重要部门之一，负责医疗设备的采购、配备、维护和管理工作。
为了确保医学装备科的工作有条不紊地开展，特制定本工作制度，以规范部门内的各项工作。
2. 负责范围医学装备科的工作范围主要包括以下几个方面：2.1 医疗设备采购•负责制定医疗设备采购计划，并根据医院需求和预算制定详细的采购方案；•审核供应商提供的产品信息和报价，确保采购的医疗设备符合质量、性能和价格要求；•与供应商进行谈判和洽谈，确保采购合同的签订和执行；•监督采购过程，确保采购的医疗设备按时到货并符合验收标准。
2.2 医疗设备配备•根据临床科室的需求，合理安排医疗设备的配置和布局；•负责设备的安装、调试和验收工作，确保设备的正常运行；•提供相关的培训和技术支持，确保临床科室能正确、安全地使用医疗设备。
2.3 医疗设备维护•制定医疗设备的日常维护计划，定期进行设备的巡检和保养；•负责医疗设备的维修和故障处理，确保设备的正常运行；•协调外部维修单位和供应商，保证设备维修的及时性和质量。
2.4 医疗设备管理•建立医疗设备档案，包括设备的基本信息、购买记录、维修记录等；•做好设备的资产管理，进行设备的盘点和核实；•定期进行设备的质量评估和性能测试，发现问题及时处理；•制定医疗设备的淘汰和更新计划，确保设备始终处于良好状态。
3. 工作流程为了保证医学装备科的工作顺利进行，我们制定了以下工作流程：3.1 医疗设备采购工作流程1.收集临床科室的设备需求，并编制设备采购计划；2.制定采购方案，包括设备要求、报价要求等；3.发起设备采购流程，向采购部门提出采购申请；4.与供应商进行沟通和谈判，最终确定采购合同；5.监督设备的生产和运输过程，确保按时到货；6.进行设备验收，确保设备符合要求；7.完成设备采购流程，并做好采购记录和档案管理。
3.2 医疗设备配备工作流程1.根据临床科室的需求和设备采购计划，制定设备配置方案；2.安排设备的安装和调试工作，确保设备的正常使用；3.向临床科室提供设备的使用指导和培训，确保正确使用；4.做好设备的维护和保养工作，确保设备的长期正常运行；5.定期进行设备的质量评估，发现问题并及时处理。
医学装备管理委员会工作制度及职责
医学装备管理委员会工作制度及职责医学装备管理委员会的工作制度和职责可包括以下内容：
1. 职责：负责医学装备的采购、配备、维护、更新、监督和管理工作。
2. 组成：委员会由医务部门、设备采购部门、设备维修部门、财务部门和其他相关职能部门的代表组成，委员会成员包括主任、副主任和成员，由相关部门主要负责人担任。
3. 工作制度：医学装备管理委员会按照一定的程序和流程进行工作，包括召开定期或临时会议、制定年度计划和预算、组织招标采购、建立设备档案和数据统计等。
4. 采购管理：负责编制设备采购计划、制定采购流程和规范、组织招标、评标、签订合同等工作，确保采购程序的透明、公正和合法。
5. 配备和维护管理：负责医学装备的配备和分配工作，制定设备使用和维护规范，建立设备档案，定期进行设备检查、维修和保养。
6. 更新管理：负责对旧化设备的更新换代工作，根据医疗科技的发展情况和临床需求，制定设备更新计划，并进行预算、采购和更新工作。
7. 监督和评估：负责对医学装备的使用情况进行监督和评估，检查设备的使用状况、安全性和有效性，及时纠正问题，并进行效果评估。
8. 信息管理：负责建立和维护设备管理信息系统，记录设备档案、采购信息、维修记录、保养计划等，提供便捷的查询、统计和分析功能。
9. 安全管理：负责设备的安全管理工作，包括制定设备使用安全规定、培训操作人员、加强设备维护和防患于未然的安全措施。
10. 经费管理：负责制定设备采购和维护的经费计划、预算和报销管理，确保经费使用的合理性和透明性。
以上是医学装备管理委员会的一般工作制度和职责，具体可以根据实际情况进行调整和完善。
医学装备的管理制度
医学装备的管理制度一、总则为规范医学装备的管理，做好医疗设备的保养维护、使用、保管及管理工作，保障医疗设备的正常运转和安全使用，提高医疗设备的利用率，确保医疗安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有医学装备的管理、维护保养、使用、保管及管理。
三、管理体制1.设立医学装备管理部门，负责医学装备的管理、维护保养、使用、保管及管理。
2.医学装备管理部门根据医院的具体情况，设立医学装备负责人和医学装备管理员，负责医学装备的日常管理、维护保养、使用、保管及管理。
3.制定医学装备的管理规章制度，明确医学装备的管理职责、权限、程序和要求。
四、医学装备的管理1.新购医学装备的管理（1）根据医院的需求，编制医学装备购置计划。
（2）进行医学装备招标采购，确保医学装备的品质和性能。
（3）建立新购医学装备档案，记录医学装备的来源、规格、型号、数量、购买日期、保修期等信息。
2.医学装备的维护保养（1）定期进行医学装备的维护保养工作，保证医学装备的正常运转。
（2）制定医学装备维护保养计划，明确维护保养的内容、频次和标准。
（3）配备专职维护保养人员，依据维护保养计划进行维护保养工作。
3.医学装备的使用（1）医学装备的使用必须符合医疗需要，且由经过培训的专业人员操作。
（2）严格按照医学装备的使用说明书操作，确保医学装备的正确使用。
（3）定期对使用中的医学装备进行检查，及时发现问题并及时处理。
4.医学装备的保管（1）建立医学装备管理台账，记录医学装备的存放位置、使用情况、维护保养情况等信息。
（2）设立医学装备库房，实行专人管理，保障医学装备的安全。
（3）定期进行医学装备的盘点，确保医学装备的数量和状态与记录一致。
五、违规处理对于违反医学装备管理制度的行为，医院将按照相关规定予以处理，情节严重的将给予相应的处罚。
六、附则本管理制度的解释权属于医院，如有调整，须经医院相关部门审核批准。
七、实施日期本管理制度自颁布之日起正式执行，作废以前的有关管理规章制度。
医学装备三级管理制度考核办法及考核记录
医学装备三级管理制度考核办法及考核记录医学装备是医院工作中必不可少的重要资源，合理的管理和有效的考核对于确保医院工作的顺利进行至关重要。
下面是关于医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录的详细介绍。
一、医学装备三级管理制度1.一级管理：由医院管理层负责，主要职责为制定医学装备的总体规划和指导方针，确保医学装备与医院的发展战略相一致。
此外，还需对医学装备的采购、更新、拓展等方面提供支持和指导。
2.二级管理：由医学技术部门负责，主要职责为制定医学装备的日常运行管理规定，包括设备使用、保养、维修、更新等方面的要求。
同时，还需负责对医学装备的库存、盘点、验收等工作进行监督和管理。
3.三级管理：由各临床科室负责，主要职责为医学装备的具体使用和维护工作。
每个科室需制定医学装备使用操作规程，并确保操作人员具备相应的专业知识和技能。
此外，还需负责医学装备的日常维护、修理和保养等工作。
二、医学装备考核办法1.考核指标：考核指标应包括医学装备的使用率、故障率、维修率等方面数据的统计和分析。
此外，还需对医学装备的清洁卫生、设备标识、工作记录等进行检查和评估。
2.考核方法：可以采用定期抽查、日常监督和随机检查相结合的方式进行考核。
定期抽查需选取具有代表性的医学装备进行全面检查和评估，日常监督应加强对医学装备的使用情况进行实时监控和记录，随机检查则可通过抽取其中一时间段内的一部分医学装备进行检测。
3.考核结果：通过考核结果可以判断医学装备的使用情况和管理水平，并及时采取相应的措施进行改进。
合格率达到80%以上的医学装备可视为管理良好，80%以下的医学装备需进行整改，并制定相应的对策。
三、医学装备考核记录1.考核日期：记录医学装备考核日期，包括具体的检查和评估时间。
2.考核内容：记录医学装备考核的具体内容，如使用情况、维护记录、故障情况等。
3.考核结果：记录医学装备考核的结果，包括合格与否以及合格率。
4.整改措施：如医学装备考核不合格，需记录相应的整改措施，并规定整改的时间节点。
医学装备管理规章制度
医学装备管理规章制度第一章总则第一条为加强对医学装备的管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，制定本规章制度。
第二条医学装备指医疗机构使用的各类医疗设备、器械、用品以及与之相关的配套设备等。
第三条本规章制度适用于所有医疗机构的医学装备管理工作。
第四条医学装备的管理应遵循“安全第一、质量至上、服务为先”的原则。
第五条医学装备管理的主要目标是确保医学装备的质量安全，保证医疗服务的顺利进行。
第六条医学装备管理工作应当与医疗机构的质量管理体系相结合，健全医疗设备使用、检修、维护和技术支持等相关制度。
第七条医学装备管理工作应建立完善的档案资料，确保医学装备的追溯和安全。
第八条医学装备管理工作应加强对医疗器械的审核、验收、调配、使用、维护和废弃等各个环节的管理。
第九条医疗机构应当建立定期维修、保养、检测、校准等各项工作的计划和执行机制，保障医学装备的正常运转。
第十条医学装备管理应与医疗机构的风险管理结合，及时发现和处理问题。
第二章医学装备的采购第十一条医疗机构应当根据临床需要和财务状况，合理规划医学装备采购计划。
第十二条医学装备采购应当严格按照法律法规和相关规定进行，确保采购的医学装备符合国家标准和质量要求。
第十三条医学装备采购应当尊重医疗技术部门的建议，确保采购的医学装备能够满足临床需求。
第十四条医学装备采购应当进行严格的招投标程序，保证公开、公平、公正。
第十五条医学装备采购应签订合同并建立档案，明确双方权利义务，保障双方合法权益。
第十六条医学装备采购应对供应商的资质、生产能力、经营行为等进行全面审核，并选择信誉良好的供应商。
第十七条医学装备采购应建立定期评估机制，评估采购的医学装备的使用效果和维护情况。
第三章医学装备的验收第十八条医学装备的验收应按照政策法规和相关规定进行，确保医学装备的质量安全。
第十九条医学装备的验收应由医疗技术部门和采购部门共同进行，确保验收结果真实可信。
第二十条医学装备的验收应对设备的外观、功能、使用说明等方面进行检查，确保设备完好无损。
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制一、医学装备管理制度1.建立医学装备管理制度，明确各类医学装备的购置、验收、分配、使用、保养、维修、报废等流程与要求。
2.明确医学装备使用的权限与责任，建立相应的流程和控制措施。
3.规范医学装备维修和报废流程，确保设备的安全运行和正确处理。
4.加强医学装备采购与验收管理，建立严格的审核流程和验收标准。
5.建立医学装备管理档案，包括设备购置凭证、合同、验收记录、维修记录、保养记录等。
二、岗位职责的监管1.明确医学装备管理相关岗位的职责，包括设备管理员、科室护士长、科室主任等岗位。
2.加强对设备管理员的监管，包括设备使用管理、设备保养维修管理等方面的工作。
3.制定明确的岗位职责细则，确保医学装备的管理责任到位，避免责任模糊和漏洞。
三、考核机制1.建立医学装备管理考核机制，定期对医学装备管理工作进行绩效评价。
2.制定医学装备管理考核指标，包括设备使用率、设备故障率、设备维修及时性等方面的指标。
3.对医学装备管理考核不达标的人员进行相应的奖惩，鼓励积极向上的工作态度。
四、监管机制1.制定医学装备监管措施，确保医学装备管理在全体员工中得到重视。
2.加强对医学装备使用流程的监管，建立相应的审批和监控机制。
3.加强医学装备维修及时性和效果的监管，确保设备的正常和安全运行。
总之，医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制的建立和完善对医疗机构的健康发展和患者安全起到重要的保障作用。
只有通过规范的制度和监管机制，才能确保医学装备的正确使用和维护，提高医疗质量和效率。
医学装备科管理制度与岗位职责考核办法-图文
医学装备科管理制度与岗位职责考核办法-图文第1页共6页为加强医学装备管理，监管医学装备管理制度、岗位职责执行情况，根据本科室实际，经研究决定特制定本办法。
一、考核范围民勤县人民医院医学装备管理制度及人员岗位职责执行情况二、考核周期定期考核：每季度进行一次。
不定期考核：可根据实际情况增加不定期考核。
三、考核方法根据考核细则每次考核抽5项岗位职责，5项制度进行考核，培训考核为必考核项目，采取百分制，根据相关考核标准进行扣分（扣完为止），具体考核评分表见附件二。
四、考核细则1、考核内容分为制度、岗位职责、笔试考核三部分组成。
2、对医学装备科考核工作由医学装备管理委员会负责监管执行。
3、具体考核细则见附件一。
五、改进措施第2页共6页度安全保障制度不良事件监测与报告制度报废管理制度安全管理制度医用耗材管理制度一次性使用无菌器械管理制度医用耗材验收储存管理制度医用耗材溯源管理制度医用耗材档案管理制度库房保管制度计量器具管理制度培训考核周期内培训内容分违反安全保障制度，发现一次扣2分违反不良事件监测与报告制度，发现一次扣2分违反报废管理制度，发现一次扣2分违反安全管理制度，发现一次扣2分违反医用耗材管理制度，发现一次扣2分违反一次性使用无菌器械管理制度，发现一次扣2分违反医用耗材验收储存管理制度，发现一次扣2分违反医用耗材溯源管理制度，发现一次扣2分违反医用耗材档案管理制度，发现一次扣2分违反库房保管制度，发现一次扣2分违反计量器具管理制度，发现一次扣2分全科培训后笔试，不及格每人次扣5分医学装备科制度与岗位职责季度考核表被考核单位：考核周期：至考核人：违考核项目考核内容考核标准反次数具体违反内容扣分合计负责人签字岗位职责第4页共6页管理制度培训周期内培训内容合计：（总分100分，采取倒扣法，扣完为止）整改意见及措施第5页共6页第6页共6页。
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核办法
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核办法一、医学装备管理制度医学装备管理制度是医院内部约束性文件的一个重要组成部分，是规定医学装备管理规范和流程的指导性文件。
它对医学装备的使用、维护、保养、修理等方面作出了详细的规定，主要内容包括：1.医学装备的购置和报废：医院在购置医学装备时，根据医疗科室的实际需要，进行招标、比价等程序，选择具有良好品质、性能稳定、售后服务好的医学装备供应商。
同时，在使用期限到达或医学装备出现故障时，应及时报废或更换医学装备。
2.医学装备的台账和档案：医院建立医学装备的台账和档案，按时间、使用单位、型号、出厂号、价格、使用地点、维修记录等方式进行登记和管理。
并对常用的医学装备设置负责人，统一管理使用，提高设备的利用率和效益。
3.医学装备的检定和验收：医院对新购置或经过定期维护保养的医学装备进行检定和验收，保证医学装备的性能达到标准要求。
4.医学装备的使用管理：医院规定使用人员必须具备相应资格证书和操作技能。
并对医学装备进行稳定性、可靠性、安全性的检查和测试，确保手术、检查、治疗等过程中的安全和质量。
5.医学装备的维修和保养：医院负责维修和保养医学装备。
建立保养记录和维修档案，定期对医学装备进行保养和维修，确保医学装备使用的安全和稳定。
6.医学装备的安全保障：医院建立医学装备安全保障措施，针对突发事故进行应急预案演练，确保医学装备的安全和保障。
二、岗位职责的监管医院应对医学装备管理工作进行切实监管，通过设立专职人员，制定明确的管理规范，加强操作流程的监控，实现对全流程的有效监管，确保医学装备能够正常运转，并保证患者健康安全。
1.设立专职岗位管理医学装备针对一些大型医院，应设立专职岗位，由专门的医学装备管理员负责对医学装备的管理、使用、维护、保养等方面进行日常监管和实施。
对常用的医学装备设置负责人，统一管理使用，提高设备的利用率和效益，确保医学装备的稳定运行。
2.建立完善的流程管理措施医院应建立医学装备管理的流程控制，对医学装备使用的全流程进行监管和控制，建立流程管理记录，及时跟进问题和异常情况，确保医学装备的正常使用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医学装备科管理制度与岗位职责考核办法
一、医学装备科管理制度
1.岗位设置：医学装备科设有科长、副科长、技术员等岗位。
2.职责分工：
-科长：负责整个医学装备科的管理工作，包括科内人员的组织协调、预算编制、设备采购等工作。
-副科长：协助科长完成科内工作，代理科长职务时，负责领导全科
工作。
-技术员：负责医学装备的安装、调试、维护和修理工作，并提供技
术指导和培训。
3.工作流程：
-接受设备需求：与相关部门沟通，了解临床科室对医学装备的需求。
-制定采购计划：根据设备需求和科内预算，制定医学装备的采购计划。
-设备采购：组织招标、评标等采购程序，与供应商签订采购合同。
-设备安装与调试：负责设备的安装、调试、验收等工作，确保设备
正常运行。
-维护与修理：对设备进行定期维护，及时处理设备故障，保证设备
的正常使用。
-小组培训：组织和参与设备使用培训，提供技术支持和指导。
4.文件管理：
-设备档案：建立医学装备档案，包括设备的购置信息、维修记录等。
-工作报告：定期向上级汇报医学装备科的工作情况，包括设备采购、维修等。
-相关制度：与其他相关制度进行衔接，例如财务制度、设备维护制
度等。
1.科长：
-考核重点：科室管理、预算编制、设备采购等工作。
-考核指标：科室的工作流程是否规范、预算编制是否合理、设备采
购是否按照要求进行。
-考核方法：定期对科长进行工作情况的评估，可以通过工作报告、
业绩评价等方式进行考核。
2.副科长：
-考核重点：协助科长完成科内工作。
-考核指标：副科长在科长代理期间是否能够有效地领导全科工作、
工作情况是否积极主动。
-考核方法：定期对副科长进行工作情况的评估，可以通过业绩评价、工作报告等方式进行考核。
3.技术员：
-考核重点：设备安装、维护、修理等工作。
-考核指标：技术员在设备安装调试、设备维护修理等方面的工作是
否到位、技术水平是否达标。
-考核方法：定期对技术员的工作情况进行评估，可以通过考核实绩、定期技术培训等方式进行考核。
以上是医学装备科管理制度与岗位职责考核办法的一个简要概述，具
体实施还需要结合实际情况进行细化和完善。