应急演练评估表
应急预案演练评估表
科目名称
演练地点
科目管理部门
现场总指挥
演练开始时间
年月日
演练结束时间
年月日
参演部门或班组
评估记录人
演练类别
演练包括的流程
预警发布□应急处置□
信息上报□后期处置□
应急响应□预警解除□
过程评估
演练目标
目标明确□没有目标□目标结合实际□
风险评估
基于风险□未基于风险□基于风险并控制风险□
组织构架
组织合理并分工明确□分工混乱责任不明确□
演练情景
结合实际情况□未结合实际情况□
实施步骤
实施流畅，设计合理□部分流程不顺畅，设计有待改进□
演练流程节点
评价标准
符合情况
符合
情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警
2、演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息
2、及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援，确保伤员及时得到救治
过程评估
医疗救护
3、现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断，并按照医疗程序对伤病人员进行处置
4、急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院
应急结束
1、事故现场得以控制，环境有关标准
2、事故现场次生、衍生事故隐患已消除
3、应急总指挥宣布应急处置结束
效果评估
人员到位情况
迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□
重要人员不到位□
物资到位情况
现场物资：现场物资充分□现场准备不充分□
个人防护：全部人员防护到位□个别人员防护不到位□
协调组织情况
整体组织：准确高效满足要求□效率低有待改进□
疏散组分工：安全快速□基本完成任务□效率低□
应急预案演练评估表
演练时间实战效果评价
考评人存在问题
参加部门
预案适宜性充
分性评审演练类别
演练效果评审
人员到位
情况
物资到位
情况
协调组织
情况外部支援部门和协作有效性
消防部门： □按要求协作□行动迟缓医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓政府撤离配合： □按要求配合□不配合
改进措施
评估结论
现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务□达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练报告上级： □报告及时□联系不上描述
适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改
□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练总指挥
天气情况物资准备和人员培训
情况演练过程
实际演练 部分□桌面演练 □功能（部分)演练 □全面演练应急预案演练评估表
预案名称
演练地点
组织部门。
应急演练实施情况评估表
改进措施和建议
针对评估中发现的问题和不足，提出相应的改进措施和建议，如完 善流程设计、加强人员培训、增加物资储备等。
PART 03
应急演练实施情况评估指 标
REPORTING
预案完整性和可行性
01
预案内容是否全面，包括应急组织、通讯联络、现 场处置、医疗救护、安全防护等方面；
03
通过数据分析，发现演练中的瓶颈和问题，提出针对性的改 进建议。
参与人员反馈和评价
收集参与人员对演练的反馈 和评价，了解他们的感受和
建议。
分析参与人员的反馈和评价 ，评估演练的针对性和实用
性。
根据参与人员的意见和建议 ，对演练方案进行改进和优 化。
PART 05
应急演练实施情况评估结 果
REPORTING
演练计划和准备
演练计划制定
评估是否制定了详细的演练计划，包 括演练目的、时间、地点、参与人员 、物资准备等。
演练准备情况
评估演练所需物资、设备、场地等是 否准备充分，参与人员是否熟悉演练 流程和各自职责。
演练过程和实施
演练流程执行
评估演练过程中是否按照计划流 程进行，有无出现流程混乱或中 断等情况。
部分应急设备和物资储备不足， 无法满足应急处置的需求，需要 加强应急资源的建设和储备。
部分参与单位在应急处置过程中 协调配合不够紧密，需要加强沟 通和协作。
成功经验和亮点
领导高度重视
领导对应急演练工作高度重视，亲自参与并指导应急演练工作，为应急演练的顺利实施 提供了有力保障。
组织严密有序
应急演练组织严密有序，各部门和单位按照预案要求迅速响应、密切配合，形成了高效 的应急处置机制。
2024年度自然灾害(大风)应急演练评估表
6、指挥部重要岗位有后备人选，并能够 指挥部重要岗位有后备人选，并能
根据演练活动的进行合理轮换
够根据演练活动的进行合理轮换
7、现场指挥部制订的救援方案科学可行, 现场指挥部制订的救援方案科学可
调集了足够的应急救援资源和装备(包括 行,调集了足够的应急救援资源和装
专业救援人员和相关装备)
备(包括专业救援人员和相关装备)
施
全防护措施
1、关键应急场所的人员进出通道受到有 效管制
不涉及
2、合理设置了交通管制点，划定管制区 合理设置了交通管制点，划定管制
域
区域
3、各种警戒与管制标志、标识设置明显, 各种警戒与管制标志、标识设置明
警戒措施完善
显,警戒措施完善
4、有效控制出人口，清除道路上的障碍 有效控制出人口，清除道路上的障
令，进行有效管控
令，进行有效管控
11、应急指挥中心能够及时启用,各项功 应急指挥中心能够及时启用,各项功
能正常、满足使用
能正常、满足使用
1、参演人员能够按照处置方案规定或在 指定的时间内迅速到达现场开展救援
2、参演人员能够对事故先期状况作出正
参演人员能按照处置方案规定或在 指定的时间内迅速达到现场开展救 援。 参演人员能对事故先期状况做出正
能根据监测系评统价、内事容故险情紧急程 度和发展势态或有关部门提供的预 警息及时进行预警
符合情 符合
2、演练单位有明确的预警条件、方式和 方法
3、对有关部门提供的信息、现场人员发 现险情或隐患进行及时预警
15：29 附近员工立即打电话报告总 指挥：“车间发生大面积断电情况 ”。 演练中事故信息报告程序规范，符 合应急预案要求。
8、现场指挥部与当地政府或本单位指挥 中心信息畅通,并实现信息持续更新和共 享
应急预案演练效果评价表-2024鲜版
26
应急预案演练效果评价表
2024/3/28
1
目录
2024/3/28
• 演练背景与目的 • 演练过程回顾 • 演练效果评价 • 存在问题与不足 • 改进措施与建议 • 总结与展望
2
01
演练背景与目的
2024/3/28
3
演练背景
01
02
03
自然灾害频发
地震、洪水等自然灾害对 人民生命财产安全构成严 重威胁，需要提高应急响 应能力。
责和任务。
加强演练过程中的沟通协调 ，确保信息传递及时、准确
、畅通。
2024/3/28
针对演练中暴露出的组织协 调问题，及时进行调整和优 化，提高整体应急处置效率 。
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06
总结与展望
2024/3/28
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演练成果总结
2024/3/28
提升应急响应能力
通过演练，检验并提升了相关人员在突发事件发生时的应急响应 能力。
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安全事故风险
工业事故、交通事故等安 全隐患不容忽视，应急预 案演练有助于提高风险防 范意识。
社会安全挑战
恐怖袭击、突发公共卫生 事件等社会安全问题日益 严峻，需要强化应急管理 体系。
4
演练目的
检验预案可行性
通过演练检验应急预案的 针对性和可操作性，确保 在实际突发事件中能够迅 速启动并有效实施。
对演练计划进行充分讨论和评审，确保计划的合 理性和可行性。
将演练计划及时通知到所有参与人员，并做好相 关准备工作。
2024/3/28
8
演练实施过程
按照演练计划有序组织演练，确 保各项任务顺利完成。
对演练过程中的重要环节进行详 细记录，包括人员表现、物资消
应急演练评估表
应急演练评估表所有参与演练的人员均已完成培训，符合要求。
演练过程描述：演练开始时，项目部接到火灾报警。
安全员立即启动应急救援组织，并拨打了火警电话。
消防队伍迅速到达现场进行灭火。
同时，项目部人员按照预案要求进行疏散，确保人员安全。
最终，火灾被成功扑灭，演练圆满结束。
预案适宜性评审：本次演练预案适宜性和充分性均得到充分评价，演练效果达到预期目标。
人员到位情况：所有参与演练的人员迅速准确到位，职责明确，操作熟练。
物资到位情况：现场物资充分，全部有效，保障了演练的顺利进行。
个人防护情况：所有人员均做好了个人防护措施，确保了人员的安全。
演练效果评估：整体组织和协调高效，抢险组分工合理高效，实战效果达到预期目标。
支援部门和协作有效性：各部门和单位协作配合良好，有效支援了演练。
是否对应急救援预案进行修订：本次演练发现了一些需要完善的地方，将对应急救援预案进行修订，提高应对突发事件的能力。
离现场，由救援人员抬着担架沿着预设路线前往医院。
同时，安全员通知了项目领导和相关部门，并启动了事故调查程序。
在演练中，各参与人员按照预案要求迅速行动，协同配合，有效地完成了应急救援任务。
人员到位情况良好，职责明确，操作熟练，个人防护措施到位。
现场物资充足，全部有效。
协调组和抢险组分工合理，整体组织准确高效。
警戒和撤离配合良好，支援部门和协作有效。
此次演练达到了预期目标，效果良好。
根据演练结果，应急救援预案适宜性和充分性评审均为全部能够执行，完全满足应急要求。
人员培训情况符合要求，物资准备到位。
但是，需要对预案进行定期修订和完善，以应对不断变化的应急情况。
总体来说，此次高空坠落演练是可行的，演练效果良好，为今后应急救援工作提供了宝贵经验。
在本次触电事故演练中，预案的适宜性和充分性得到了充分评审。
所有人员在演中都能够迅速准确地到位，并且职责明确、操作熟练。
物资准备也完全满足应急要求，可以有效地支持救援行动。
唯一需要改进的是个别人员没有到位，需要加强管理。
应急演练评估表
3.3事故监测人员能够科学评估其潜在危害性
符合基本符合不符合
18
3.4能够及时报告事态评估信息
符合基本符合不符合
4.指挥和协调
19
4.1现场指挥部能够及时成立，并确保其安全高效运转
符合基本符合不符合
20
4.2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动
24
4.6指挥部重要岗位有后备人选，并能够根据演练活动的进行合理轮换
符合基本符合不符合
25
4.7现场指挥部制订的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备（包括专业救援人员和相关装备）
符合基本符合不符合
26
4.8现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享
符合基本符合不符合
符合基本符合不符合
8
1.8演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间
符合基本符合不符合
9
1.9确定各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系
符合基本符合不符合
10
1.10确定所需注入的信息及其注入形式
符合基本符合不符合
2.演练文件编制
11
2.1制订了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案
符合基本符合不符合
12
2.2根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册
符合基本符合不符合132.3各单项文件中要齐全、内容合理，符合演练规范要求
符合基本符合不符合
14
2.4文字通顺、语言精练、通俗易懂
符合基本符合不符合
15
2.5内容格式规范，各项附件项目齐全、编排顺序合理
应急演练评估表
应急演练评估表应急演练评估表评估对象：应急演练评估目的：评估应急演练的实施情况，发现问题并提出改进措施，增强应急响应能力。
评估内容：1. 演练准备a. 假设场景的合理性及真实性；b. 演练方案的完整性和可行性；c. 科学合理的演练时间和地点；d. 人员组织和分工合理。
2. 组织协调a. 应急指挥中心组织和协调能力；b. 各部门、单位的配合和协调情况；c. 指挥决策的及时性和科学性。
3. 人员配备和训练a. 参与演练人员的配备是否合理；b. 各级别人员的应急培训和演练情况；c. 人员应急响应能力的提升情况。
4. 应急预案评估a. 应急预案的有效性和可行性；b. 应急流程和指令的准确性和清晰度；c. 应急资源的配备和调度。
5. 演练执行a. 应急响应的及时性和有效性；b. 各部门、单位的动作配合情况；c. 应急救援措施的执行情况。
评估方法：1. 现场观察记录2. 问题反馈及访谈3. 参与者意见收集4. 数据统计和分析改进措施：1. 加强演练准备阶段的规划和协调，确保演练方案的合理性和真实性。
2. 定期组织各部门、单位的应急培训和演练，提升应急响应能力。
3. 完善应急预案，提高应急指挥决策水平，加强应急资源的储备和配置。
4. 强化现场指挥和调度能力，提高各部门、单位的配合和协作。
5. 加强演练过程中的反馈机制，及时发现问题并提出改进意见。
评估总结：综合评估结果显示，应急演练在准备阶段的规划和协调还有待加强，部分应急预案的执行效果还有一定的提升空间。
但在组织协调能力和应急响应方面取得了一定的成果。
通过本次评估，我们发现了一些问题和不足，我们将积极采取相应的改进措施，提高应急响应能力，确保应急救援工作的有效性和及时性。
应急预案演练评估表
鼓励创新应急演练方式和方法， 探索新的技术手段和模式，提高 应急演练的实效性和趣味性。
THANKS
感谢观看
04
观摩单位
市政府、应急管理部 门、相关行业协会等
02
演练目标与任务
Chapter
演练目标
检验预案
通过演练检验应急预案的可行性 和有效性，评估预案是否能够在 实际应急情况下发挥指导作用。
锻炼队伍
提高应急队伍的实战能力和协同 作战水平，增强应对突发事件的 信心和决心。
完善机制
通过演练发现应急响应机制中存 在的问题和不足，为完善应急机 制提供实践依据。
持续改进方向探讨
完善预案体系
针对演练中发现的问题和不足， 进一步完善应急预案体系，提高 预案的针对性和可操作性。
强化物资保障
加强应急物资的储备和调配能力 ，确保在突发事件发生时能够及 时、有效地提供所需物资。
01 02 03 04
加强人员培训
定期开展应急知识培训和技能演 练，提高参演人员的应急处置能 力和素质。
应急预案演练评估表
目录
• 演练基本信息 • 演练目标与任务 • 演练过程与表现 • 演练效果评估 • 资源保障与支持 • 总结与展望
01
演练基本信息
Ch事故应急救援演练 危化品泄漏应急处置演练
演练时间
计划开始时间： XXXX年XX月XX日 XX时
演练持续时间：XX 小时
演练任务
模拟突发事件
根据应急预案设定，模拟突发事件的发生，启动 应急响应程序。
组织应急处置
按照预案要求，组织应急队伍进行应急处置，包 括现场指挥、资源调配、救援行动等。
信息沟通与报告
建立有效的信息沟通渠道，及时向上级主管部门 报告演练进展情况和结果。
应急演练效果评价表
演练项目
演练时间
年 月 日
评价内容
评价结果
备注
应急准备
应急人员是否经过应急培训
是否配备应急所需人力物力资源
应急计划
是否制定应急救援预案
应急响应
紧急情况发生时，应急救援启动情况
紧急情况发生时，警报情况
紧急情况发生时，通讯情况
紧急情况发生时，人员和设备响应情况
紧急情况发生时，人员到场情况
外部机构应急能力评估情况
应急装置需求评估情况
应急响应人员设置是否全面、充分
应急相应人员的配备是否合理、充分
应急管理负责人能过胜任的程度
应急设备与装置是否具有针对性
应急设备与装置是否具有合理性
应急设备与装置是否具有经济性
应急设备与装置是否具有充分性
注：另附演练工作总结。精心搜集整理，只为你的需要
紧急情况发生时，现场指挥情况
紧急情况发生时，现场控制情况
紧急情况发生时，现场警戒情况
紧急情况发生时，人员疏散情况
紧急情况发生时，伤员救治情况
紧急情况发生时，失踪人员搜救情况
紧急情况发生时，应急人员安全情况
应急响应人员的有效性
对紧急事件响应的及时性
应急过程中设备的有效性
应急过程中组织的协调性
应急保障
应急能力评估情况
应急演练评估表(样表)
应急演练评估表(样表)1. 评估信息- 日期：______________________- 评估人员：__________________- 演练类型：__________________- 演练时间：__________________- 演练地点：__________________2. 演练目的请简要描述本次演练的目的和预期结果。
3. 演练方案评估请将以下内容按照1-5等级进行评估，1表示不满足，5表示完全满足。
3.1 演练方案的合理性- 演练方案是否能够有效应对突发事件？（1-5）- 演练方案是否考虑了各类应急情况？（1-5）- 演练方案是否清晰明确？（1-5）- 演练方案是否能够满足应急演练的目的和要求？（1-5）3.2 演练方案的有效性- 演练方案是否经过充分讨论和改进？（1-5）- 演练方案是否经过模拟和实地验证？（1-5）- 演练方案是否考虑了资源配备和协调安排？（1-5）- 演练方案是否经过评估和审批？（1-5）3.3 演练方案的可操作性- 演练方案是否易于理解和操作？（1-5）- 演练方案是否考虑了不同人员的培训和熟悉度？（1-5）- 演练方案是否充分体现了任务分工和协作要求？（1-5）- 演练方案是否有规范的监控和反馈机制？（1-5）4. 演练结果评估请按照实际演练情况填写以下内容。
4.1 演练过程评估- 演练人员的配合度：____________________（1-5）- 演练场景的真实度：____________________（1-5）- 演练过程中是否发现问题：____________________（是/否）- 如有问题，请简要描述：____________________4.2 演练效果评估- 演练过程中是否达到预期结果：____________________（是/否）- 如有差异，请简要描述：____________________5. 总结与改进建议请对本次演练进行总结和改进建议。
应急演练评价表
应急演练评价表室、工程部、后勤部门和消防队。
所有人员迅速响应，穿上防护服和安全帽，拿起灭火器和水管，前往起火现场。
消防队也迅速赶到现场，与工地人员一起展开灭火行动。
经过半个小时的紧张努力，火势被成功扑灭，没有造成人员伤亡和财产损失。
物资准备充分，人员也进行了培训，整个演练过程按照预案安排进行。
预案适宜性评审适宜性和充分性都得到满意的评价，预案能够完全执行应急要求，基本满足需要，没有明显不适宜和不充分的情况。
演练人员到位情况和效果评估所有人员迅速准确地到位，职责明确，操作熟练，物资充分有效，个人防护到位。
整个协调组和抢险组的组织情况合理高效，能够完成任务。
实战效果评价和支援部门和协作有效性此次演达到了预期目标，没有明显的环节需要改进。
安全部门、救援部门和后勤部门都按照预案要求协作，行动迅速，没有迟缓和不配合的情况。
是否对应急救援预案进行修订此次演的应急救援预案是可行的，没有需要进行修订的地方。
演练人员到位情况评估：所有演练人员基本按时到位，但个别人员未能及时到场。
职责明确，但部分人员操作不够熟练。
物资到现场和个人防护情况评估：现场物资充分，全部有效。
个人防护方面，大部分人员防护到位，但个别人员防护不到位。
协调组整体组织和抢险组织情况评估：协调组准确、高效，能满足要求。
抢险组合理、高效，能完成任务。
实战效果评价：演练达到预期目标，基本达到目的，部分环节有待改进。
需要对应急救援预案进行修订。
报告上级和安全部门配合情况评估：报告及时，但联系不上部分人员。
安全部门按要求协作，但行动有些迟缓。
警戒、撤离配合和应急救援预案是否可行评估：警戒、撤离配合情况良好。
应急救援预案演练可行。
经评估，该应急救援预案适宜性和充分性均为基本满足需要完善，需要对部分环节进行改进和修订。
应急救援预案演评估表预案名称：坍塌事故演练组织部门：XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部演练地点：施工现场总指挥：XXXXXXX演练时间：2016年8月1日演练类别：实际演练物资准备和人员培训情况：物资准备到位，人员已经过培训符合要求。
应急演练评分表(按演练程序考核)
认扣3分。 3、基地位置选择不当每项扣2
分；
4、违返
《矿山救护规程》的有关行动原
则每项扣1分；情况发生变化 时，未及时补充、修订措施扣2
分；
标
准 分
评分方法
值
1、救援物资无台帐，无保管人
联系方式，每条扣0.5分。
3
2、井上下消防材料库的救援物 资不符合规定每件扣1分。
3、存放地点物资设备设备不完
好每件扣1分。
2分；未按照事故性质携带救援 装备每少一件扣1分；
3、未要求切断亊故区域及回风 10 系统的电源 扣1分；
4、没有随时和指挥部保持联系
汇报灾情每项扣2分，没有按照 要求汇报数据或汇报数据不准
确，每次每项扣1分； 5、救援过程中，违反《矿山救
护规程》的有关行动原则每项扣 2分；
6、抢救遇险人员时，自救、互
分。
5、未按预案通知相关单位、相
关人员，每少一个部门或人员扣
1分；
项目 项目内容
基本要求
标
准 分
评分方法
值
扣 分
实 扣分原因 得
分
二 应急机构 和设施 （10分）
2.1.1.及时成立应急救援指挥部，指挥部分组明确,并设有标 识牌,责任到人。
2.1.2.指挥部成员及科室以上负责人必须经过专业技术培 训，取得合格证后，持证上岗。
5.3.4.进入灾区侦察应准确查明灾区范围、迂险迂难人员数 3 量、有害气体变化、可能发生的灾变等情况。并及时向指挥 救护队 部汇报灾情，为救援决策提供科学依据。 救灾行动
5.3.5.救援过程中，严格执行《矿山救护规程》《煤矿安全 规程》的有关行动原则;对于无需救人或者遇险人员已无身还 可能 ，不得冒险救援。
应急救援预案演习评估表样表
预案名称
火灾爆炸应急救援预案演练
演练地点
生产车间
组织部门
安全办
总指挥
演练时间
参加部门和单位
各部门负责人、应急救援小组
演练类别
口实际演练□桌面演练口提问讨论式演练口全部预案口部分预案
实际演练内容：
物资准备和人员培训情况
演练过程描述
预案适宜性充分性评审
适宜性：口全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜
存在问题和改进措施
协调组织情况
整体组织：口准确、高效口协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进抢险组分工：口合理、高效口基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务
实战效果评价
口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练
支援部门和协作有效性
报告上级：口报告及时口联系不上安全部门：口按要求协作口行动迟缓救援、后勤部门：口按要求协作口行动迟缓警应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改
练果估演效评
人员到位情况
口迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位口职责明确，操作熟练口职责明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练
物资到位情况
现场物资：口现场物资充分，全部有效□现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位
应急预案演练评估表
应急预案演练评估表应急预案演练评估表序号：_______________ 日期：________________参与人员：_____________________________一、演练目的本次演练旨在检验应急预案的实际可行性，发现漏洞和不足，提高应急处置的能力和水平。
二、演练主题本次演练的主题为_____________。
三、演练地点本次演练地点为_____________。
四、演练流程1. 主办单位介绍演练任务，明确演练目标和场景。
2.参演单位根据应急预案迅速行动，展开应急处置工作。
3.主办单位设立演练指挥中心，对演练情况进行全面指导和协调。
4.演练结束后，各参演单位进行总结和反思，发表意见和建议。
五、演练评估1.演练内容是否贴近实际，是否符合应急预案要求？2.演练指挥是否得当，是否有效协调各参演单位？3.参演人员在演练中的配合和执行，是否得当？4.演练过程中发现的问题和漏洞，是否能够及时解决？5.演练结束后，参与单位的反思和总结是否到位，能否提出有效建议？6.在演练评估过程中，是否有其他需要注意的问题？六、总结本次应急预案演练得到了圆满成功，对各参演单位的应急处置能力有很大提高，但在演练过程中也发现了一些不足之处，需要进一步完善应急预案和加强演练训练。
希望大家能够认真总结反思，不断提高应对突发事件的能力和水平。
评估人员签名：_________________七、不足之处及建议在本次应急预案演练中，存在以下不足之处：1.缺乏对其他可能影响应急处置的因素的考虑：演练中往往只考虑了固定的场景，而实际情况可能会受到其他因素的影响，如天气、人员流动等，需要在应急预案中更细致地考虑这些因素的影响。
2.演练中存在配合不够默契的问题：在演练中，多个参演单位之间的配合与协作不够默契，需要加强沟通和协调，提高团队配合能力。
3.缺乏应急处置的快速反应能力：演练中各参演单位在面对突发事件时反应不够迅速且处置方式有些拖沓，需要加强应急处置的快速反应能力。
应急预案演练评估表 → 紧急情况应急演练评估表
应急预案演练评估表→ 紧急情况应急演练评估表---一、评估表基本信息- 项目名称：- 评估人员：- 评估日期：- 评估场景：- 演练目的：- 演练时间：---二、演练环节评估1.演练准备评估演练前的准备工作是否充分，包括但不限于以下方面：- [ ] 演练主题明确，具体目标清晰。
- [ ] 演练计划制定合理，包括时间安排、演练区域、参与人员等。
- [ ] 演练场地是否符合演练要求，是否有必要的设备和资源保障。
- [ ] 演练任务分工明确，责任人明确。
- [ ] 演练通知和信息发布是否及时。
2.演练执行评估演练的执行情况，包括但不限于以下方面：- [ ] 演练流程是否顺畅，是否按照预定计划进行。
- [ ] 演练人员是否参与积极，是否能够快速响应演练要求。
- [ ] 各个岗位是否按照预案要求行动，是否能够协同配合。
- [ ] 演练指挥是否果断，是否能够及时调整演练策略。
- [ ] 演练资源的使用是否合理，是否能够支持演练工作。
3.演练总结评估演练总结的质量和有效性，包括但不限于以下方面：- [ ] 演练总结会是否及时召开，是否有足够的参与人员。
- [ ] 演练总结是否全面，能否分析演练过程中存在的问题和不足。
- [ ] 演练总结是否提出具体的改进措施和建议。
- [ ] 演练总结是否被落实到位，相关部门是否按照总结要求进行改进。
---三、评估结果与改进建议评估结果：根据以上评估记录，对演练进行综合评估，给出评估等级和原因。
- [ ] 优秀：演练准备充分，执行流程顺畅，演练总结全面，改进措施得到落实。
- [ ] 良好：演练准备较为充分，执行过程中存在一定问题，总结中提出改进建议。
- [ ] 一般：演练准备不充分，执行过程中存在较多问题，总结中提出改进建议但未落实。
- [ ] 不合格：演练准备不足，执行过程中出现严重问题，总结中未提出有效改进措施。
改进建议：根据评估结果，对演练中存在的问题和不足提出具体的改进建议。
应急预案演练评估表
达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，重新演练
演练总结
职责明确，操作熟练职责明确，操作不熟职责不明，操作不熟
物资到位情况
现场物资：物资充分，全部有效现场准备不充分物资严重缺乏
个人防护：全部防护到位个别人防护不到位大部分人防护不到位
协调组织情况
整体组织：准确高效协调基本顺利，能满足要求效率低有待改进
抢险组分工：合理高效基本合理能完成任务效率低没有完成任务
应急预案演练评估表
单位（章）：年月日
演练组织单位
演练时间
预案名称
演练范围
演练参加单位及人数
演练物资
准备情况
演练目的演练过程记录 Nhomakorabea预案适用性和充分性评审
适用性：能够执行执行不顺利明显不适用
充分性：完全满足应急要求基本满足应急要求
不充分，必须修改
演练效果评审
人员到位情况
迅速准确基本按时个别人不到位重点部位人员不到位
应急演练评估表
演练人员使用的设备、物品是否齐全 演练人员是否准确掌握应急程序
能否及时联系到周边医疗、应急机构
能否应急状态下的通讯畅通
能否及时与周边交通部门取得联系并寻求协助 是否能调动专用车
应急救援所需物资是否齐全、到位
应急预案《终止令》是否及时传达到位
演练是否按计划完成
填表人：
编码：
应急演练评估表
编号：
演练项目：
日期：
时间：
演练类型：（在项目前公共卫生事件
4. 社会安全事件
演练记录评估
指挥人员观测记录（选择是或否打） 应急预警系统是否畅通
是
否
应急报告系统是否畅通 应急预案启动令是否按要求传达到位
演练人员是否熟悉各自职责
演练人员是否按时达到指定地点
应急预案演练效果评价表-2024鲜版
参演人员是否具备良好的应急意识和技能，能否在 紧急情况下保持冷静并采取有效措施。
03
参演人员之间的协作和沟通能力是否顺畅，能否有 效地配合完成任务。
12
设备设施评价
2024/3/28
01 应急设备设施是否齐全、完好，能否满足应急演 练的需求。
02 设备设施的操作和维护是否规范，是否存在安全 隐患。
2024/3/28
提高应急响应能力
通过演练提高各相关部门 和人员的应急响应能力， 熟悉应急处置流程，增强 协同作战能力。
强化风险防范意识
通过演练加强参与人员的 风险防范意识，提高对潜 在危险的警觉性。
5
评价标准
01
02
03
04
预案执行效果
评价预案中各环节的执行情况， 包括响应速度、资源调配、现
场处置等方面。
2024/3/28
安全事故风险
工业事故、交通事故等安 全隐患不容忽视，应急预 案演练有助于提高风险防 范意识。
社会安全挑战
恐怖袭击、突发公共卫生 事件等社会安全问题日益 严峻，需要强化应急管理 体系。
4
演练目的
检验预案可行性
通过演练检验应急预案的 针对性和可操作性，确保 在实际突发事件中能够迅 速启动并有效实施。
2024/3/28
9
演练总结与反馈
1
对演练效果进行全面总结，分析存在的问题和不 足。
2
针对存在的问题提出改进措施和建议，完善应急 预案。
3
将演练总结报告及时上报相关部门，为今后的应 急工作提供参考。
2024/3/28
10
03
演练效果评价
2024/3/28
11
人员表现评价
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应急演练评估表
所有参与演练的人员已经接受过培训，符合要求。
演练描述：演练中，项目部接到一起火灾报告。
安全员立即启动应急救援组织，并拨打了火警电话。
同时，其他人员按照预案规定进行疏散和灭火。
最终，火灾被成功扑灭，无人员伤亡。
预案适宜性评审：预案适宜性和充分性均得到满足。
人员到位情况良好，职责明确，操作熟练。
现场物资充足有效，个人防护到位。
演练效果评估：协调组整体组织准确高效，抢险组分工合理高效。
演练达到预期目标，实战效果良好。
支援部门和协作有效性评价：所有部门均按要求协作，配合良好。
是否对应急救援预案进行修订：在演练中发现了一些需要改进的地方，将对应急救援预案进行修订。
总体来说，消防模拟演练取得了良好的效果，证明了预案的可行性和有效性。
应急救援预案演评估表
预案名称：坍塌事故演练
组织部门：所有人员总指挥
演练地点：XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部施工现场
演练时间：2016年8月1日
演练类别：实际演练
人员培训情况：人员已经过培训符合要求。
演练过程描述：项目部接到施工现场工人的报告，一名工人因模板坍塌被压住。
安全员立即启动安全应急救援组织，拨打了120急救电话（并未真打），安排就近的医院准备救援。
安全员安排4名救援人员携带木制担架同医生进入施工现场，由施工现场负责人介绍事故情况。
经医生查看，伤员要多出外伤，并右手有骨折，医生对外伤进行了简单的处理后，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，然后送人模拟120急救车。
预案适宜性评审：执行过程不够顺利
预案充分性评审：基本满足需要完善
人员到位情况：基本按时到位，职责明确，操作不够熟练物资到现场情况：现场准备不充分，现场物资严重缺乏
个人防护情况：大部分人员防护不到位
演练效果评估：
协调组整体组织：协调基本顺利，能满足要求
抢险组分工情况：基本合理，能完成任务
实战效果：基本达到目的，部分环节有待改进
支援部门和协作有效性：
上级报告及时，安全部门按要求协作，救援、后勤部门按要求协作，警戒、撤离配合按要求配合。
是否对应急救援预案进行修订：需要完善。
总指挥XXX
中毒事故演练
演练地点：XXX施工现场
演练时间：2016年12月15日
演练类别：实际演练
人员培训情况：物资准备到位，人员已经过培训符合要求。
演练过程描述：项目部接到食堂的中毒事故报告，安全员立即启动安全应急救援组织。
安全员拨打了120急救电话（并未真打），安排就近的医院准备救治。
然后安排4名救援人员携带木制担架同医生进入食堂，由食堂负责人介绍事故情况。
经医生查看，确定是食物中毒，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，并由医生进行了简单的救治。
然后送人模拟120急救车。
预案适宜性评审：适宜性：全部能够执行，充分性：完全满足应急要求。
人员到位情况：迅速准确，职责明确，操作熟练。
物资到位情况：现场物资充分，全部有效。
个人防护情况：全部人员防护到位。
演练效果评估：协调组整体组织准确高效，抢险组分工基本合理能完成任务。
实战效果基本达到目的，部分环节有待改进。
支援部门和协作有效性：安全部门按要求协作，救援、后勤部门按要求协作，警戒、撤离配合按要求配合。
对此次应急救援的演练是否可行：报告及时，可行没有。
是否对应急救援预案进行修订：可行没有。
为了检验应急救援预案的可行性和有效性，演练现场立即启动了应急预案，由安全员何有华大声喊出工地值班房起火的紧急情况，并电话通知办公室负责人。
听到喊声，义务消防队员立即放下手中的工作，按照各自的分工，前往失火现场进行灭火。
由于平时分工明确，加上指挥得当，演练非常成功。
在演练结束后，对应急救援预案进行了评估和修改，以提高其适宜性和充分性。
应急救援预案演评估表
预案名称：高空坠落演练
组织部门：所有人员总指挥
演练地点：XXX施工现场
演练时间：XXXXXX X 2016年8月1日
演练类别：实际演练
物资准备：物资准备到位，人员已经过培训符合要求。
人员培训情况：根据事先安排，演练现场接到架子班的高空坠落报告，立即启动了应急预案。
义务消防队员按照各自的分工，前往现场进行救援。
演练过程中，各人员职责明确，操作熟练。
预案适宜性评审：全部能够执行，执行过程顺利。
预案充分性评审：完全满足应急要求，基本满足需要完善。
人员到位情况：迅速准确，基本按时到位，职责明确，操作熟练。
物资到位情况：现场物资充分，全部有效。
个人防护情况：全部人员防护到位。
演练效果评估：达到预期目标，演练成功。
协调组整体组织情况：准确、高效，协调基本顺利，能满足要求。
抢险组分工情况：合理、高效，能完成任务。
实战效果评价：达到预期目标，演练成功。
支援部门和协作有效性：对此次应急救援的演练，支援部门和协作有效。
是否对应急救援预案进行修改：可行，对应急救援预案进行了评估和修改，以提高其适宜性和充分性。
预案名称：触电事故应急救援预案演练评估表
组织部门：所有人员总指挥
演练地点：XXX施工现场
演练时间：2016年8月1日
演练类别：实际演练
人员培训情况：物资准备到位；人员已经过培训符合要求。
演练过程描述：项目部接到电工班的触电事故报告：在施工现场一名工人随意开启电箱接线导致触电。
安全员立即启动安全应急救援组织。
由电工关闭电源开关，安全员拨打了120
急救电话（并未真打），安排就近的医院准备救治，然后安排
4名救援人员携带木制担架同医生进入演练工地，由工地负责
人检验介绍事故情况。
经现场查看，伤员没有什么外伤，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，并由医生进行了初步检查和人工呼吸。
最后送人模拟120急救车。
预案适宜性充分性评审：
适宜性：全部能够执行
充分性：完全满足应急要求
人员到位情况：迅速准确
个人防护：全部人员防护到位
演练效果评估：达到预期目标
协调组整体组织情况：准确、高效
抢险组分工情况：合理、高效
支援部门和协作有效性：报告及时，按要求协作对此次应急救援的演练是否可行：可行
是否对应急救援预案进行修改：无需修改
个人防护情况：所有人员的防护措施已落实到位，没有个别人员防护不到位的情况，也没有大部分人员防护不到位的情况。
演练效果评估：整体组织协调准确高效，基本顺利，能够满足要求，但效率有待改进。
抢险组分工情况：分工合理高效，基本合理，能够完成任务，但效率有待提高，有未完成任务的情况。
实战效果评价：达到了预期目标，基本达到了目的，但部分环节还有待改进，需要重新演练。
支援部门和协作有效性：对此次应急救援的演练进行了评估，认为演练是可行的，支援部门和协作的有效性得到了保障。
报告上级情况：及时向上级报告了演练情况，没有联系不上的情况。
安全部门情况：按要求协作，没有行动迟缓的情况。
救援、后勤部门情况：按要求协作，但有行动迟缓的情况。
警戒、撤离配合情况：按要求配合，但有不配合的情况。
修订应急救援预案：需要对应急救援预案进行修订，以便在下一次演练中能够更好地应对突发情况。