供货方案合集范文

供货方案合集范文

供货方案篇1

1)供应计划。

对于XXX采购项目，XXX公司目前积累了丰富的开发和实施经验，每

年为用户提供完整的解决方案。本公司承诺从签订合同之日起提供符合投

标书要求的XXX购买项目。

1）第12天完成设备交付；2）第15天完成设备安装调试；3）第17

天完成系统联调；4）第18天完成系统初验；5）打卡第19天完成系统试

运行；

2)项目实施计划程序。

1.交货。

项目实施者在合同签订后的20个日历日内分批将货物运到交货地点。

2.制定详细的安装调整计划。

合同签订后，系统设计组和工程实施组共同分析、讨论实施方案的技

术细节，制定详细的安装调整计划。

1、安装调试手册；

2、安装调试进度安排；

3、安装方式；

4、调试方法；

5、调试工具准备；

6、安装调试环境准备；

7、详细的电缆连接图；

8.分析影响系统实施的重要工序、重要设备，提出相应的解决办法9、技术参数手册、训练手册和工程安装手册10、制定项目建设质量管理方

案和措施

详细安装调试试计划将在签订合同后的10天内提交给用户。

3.安装现场环境调查和现场调查。

为了确保各工程实施组到达现场后能够尽快开展工作，保证项目顺利

进行，本公司在实施前10天内对用户单位设备的安装环境进行调查，填

写安装环境调查表。同时，我们还将提前向用户提交各大设备的具体环境

要求，在用户积极配合下，确保在现场开工前完成现场环境准备。安装环

境调查由工程实施组负责。

4.现场安装调整。

设备到达安装现场后，我公司的技术人员和用户共同计算完毕后，工

程实施组的技术人员开始设备安装调整。

项目组将有多名工程师参与项目实施，包括项目经理，负责现场远程

网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。

我们在设备的设置和调整的同时，对使用者的设备操作和维护人员进

行现场训练，同时为各设备和系统提供完整的技术资料。

5.进货检查。

合同设备到达用户指定的场所后，用户和本公司的代表共同开箱检查，根据投标书的要求检查所有设备的型号、规格、数量、形状、包装和资料、文件(包装单、保修单、包装介质等)，发生损坏、数量不完整或产品不正

确等问题时，本公司负责解决

本公司同时提供设备相关证明文件，保证是工厂的新产品。

6.系统调整。

系统调整的主要任务内容:云南省烟草公司怒江州公司2023年电子设

备产品(网络控制设备类)采购项目系统调整等。

7.系统的初步检查。

完成系统联调后，本公司将与用户、监理组合作，按照检验测试计划

对系统进行现场检验测试，对设备技术指标和系统整体性能进行初步检验。

系统验收后，签署系统初步验收文件。

8.系统的最终检查。

完成系统初步检查后，本公司配合用户完成系统试运行阶段，达到最

终检查时间和标准后，组织全面检查设备技术指标和系统整体性能。

系统验收后，签署系统最终验收文件。

3)保证措施。

1.组织高效的项目管理班，科学组织施工。

为了确保本工程按期完成，本公司选择年富力强的工程技术管理者组

成项目经理部。

项目经理部主要管理人员均为我公司从事高层施工的骨干，他们经验

丰富，管理方面，其建设工程均评为优秀工程以上等级，在施工组织管理

上制定详细的施工进度计划，将责任落实人员，严格科学管理，确保计划

落实。

2.加强施工进度计划管理。

我公司将严格按照与业主约定的工期要求进一步具体制定施工整体网

络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程总控制的实施目标。本公司

对该计划的编制根据现场实际条件和施工能力，强调重要路线，项目根据

施工网络计划组织施工，确保重要路线工期得到保障，保证各工期控制点

目标的实现。

项目经理部将根据施工总控制计划根据实际情况制定周施工进度网络

计划。周工程网络计划的编制每天按期完成，保障重要路线工期。项目经

理部每周定期召开项目例会，分析施工生产中出现的制约施工进度的不利

因素，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决矛盾和问题，根据计

划完成情况对有关部门和负责人进行奖惩，同时提出下周的施工进度计划。

3、组织强大的专业团队，保证用户需求。

我公司将选派一支强有力的高科技专业团队，在劳动能力需求量上，

我公司将根据各分项工程的特点和工期控制要求配备足够的劳动能力，同

时建立奖惩制度，做好班组工作后勤保障，确保施工任务顺利完成。

4.严格的质量控制，保证计划的执行。

把好工程质量关，抓好质量控制，把质量控制落实到预控，杜绝不合

格工程的出现，将影响工期进度的不利因素降到最低，保证计划按时执行。

5.加强与业主各部门的协调和沟通，为本工程质量、高速施工创造良

好条件。

本公司一直重视与业主各部门的协调和沟通，协调彼此的关系，对工

程问题和矛盾，本公司从大局出发，从工程进展出发，积极加强彼此的沟通，为工程质量高速实施创造有利条件。

6.加强假日、恶劣天气的预备。

适当安排假日、停电等特殊情况，尽量减少恶劣天气和特殊情况对施

工的影响。

7.加强施工过程的监视。

设备安装调整前由班长详细提交班组(实施内容、质量、进度)，施工

中实施班组自检，有序进行设备安装调整。

供货方案篇2

1合同资料和供货范围：根据代理公司的编号为按采购文件要求，并

经双方协商一致同意按上述条款签订本合同。

1.3交货时间：

1.6本合同的履行按照合同总价格。合同总价格包括的货物种类及数

量

合同货物安装调试完毕后，并经甲乙双方验收合格后七个工作日内，

甲方支付乙方合同总金额的90%，剩余10%货款在质保期后无质量问题七

个工作日内一次性付清。

3.3售后服务：质保期一年，在质保期内乙方务必对所带给的货物进

行跟踪服务，对发现的问题24内予以解决。

4.1合同生效后，乙方把全部货物送达交货地点并完成货物的安装、

调试。

4.2包装费及运费已包含在合同价内。

5.1在甲方指定时间能够进场时，乙方须将货物运达甲方指定地点。

5.2货物由于产品安装人员而造成的损坏由乙方负责。

6.1如一方违约，由违约方赔偿另一方的相应损失。（具体指出条款、具体金额）