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时尚设计
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财富管理计划书

财富管理计划书
财富管理计划书
2013年10月
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅内部参考。未经本公司同意, 不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司商业秘密。
目录
1. 2. 3. 4.
5.
6. 7.
8.
9. 10.
公司简介 行业和公司及其服务 产品及服务 市场与环境分析 设计规划 营销计划 销售渠道 开料,版权所有 © XXX
设计规划
设计大纲 开发时间进程分为预备期、近期、中期、远期。
预备期:利用资源优势,在公司尚未组建的情况下游说上 下游资源 近期:公司组建完毕,在上下游资源不太充足的情况下开 展财富管理业务 中期:公司在快速发展中,突破所谓的瓶颈期之后有一个 较大程度上的跃迁,跻身中国财富管理前列 长期:为客户打造长期的财富管理甚至是为大的家族做财 富管家,在此基础上赴海外上市。
保密资料,版权所有 © XXX
面临挑战
1、公司内部 公司之前尚未做过财富管理,在人员培训,编排以及专业 度上比较欠缺。 2、面临竞争 公司尚未开展财富管理,市场已被他人占去先机,公司在 这种环境下如何快速打开市场并且站稳脚跟。 3、公司组建 组建公司之后能否快速度过磨合期,迅速展开业务。 4、资源分配 公司拥有的社会资源能否恰如其分的用到财富管理的业务 开展上面来。
保密资料,版权所有 © XXX
11
营销计划
1、市场机遇 人脉效益:在做财富管理的过程中,积累了大量的上下游人脉以及政府 人脉,在为以后的更加多元化的业务铺垫了道路。
经济效益:在财富管理部门组建和发展的过程中,能给公司带来巨大的 经济效益,其中包括代销产品的佣金,设计销售产品的费用
科研效益:在自主设计研发产品的过程中可以积累大量的这方面的人才 ,在为自己长期的规划中打下了基础。

商业策划计划书—PPT课件

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公司与团队(我们是谁)
项目介绍(我们做什么)
产品与运营(我们怎么做)
发展前景(长期战略目标)
财务与融资(商务合作方式)
延时符
2020/1/8
7
公司与团队
我们是谁
延时符
第一章
2020/1/8
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我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建,是设计作品交易平台,主要经营正版设计稿,正版摄影图,正版插画,正版3d模型,正版flash源文件等销售
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延时符
风险评估
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发展前景
长期战略目标
延时符
第四章
2020/1/8
32
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延时符
产品功能
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QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。
本地论坛社区

《财富管理》课件

《财富管理》课件

06
财富管理的未来趋势
技术的影响
数字化财富管理
01
随着金融科技的不断发展,数字化财富管理将成为主流,客户
可以更方便地获取财富管理服务,提高投资效率。
大数据与人工智能的应用
02
利用大数据和人工智能技术,对客户进行精准画像,提供个性
化、智能化的财富管理方案。
区块链技术的应用
03
区块链技术可以提高财富管理的透明度和安全性,降低交易成
基金投资策略
投资者可以根据自己的风险承受能力和收益预期,选择不同类型的 基金进行投资,如股票型基金、债券型基金、混合型基金等。
基金市场分析
投资者需要了解基金市场的动态,包括基金净值、基金经理、基金评 级等,以选择合适的基金进行投资。
期货和期权
期货和期权概述
期货是一种标准化合约,可以在交易所进行买卖;期权则 是持有者的一种权利,可以在未来某一时间以特定价格买 入或卖出标的资产。
THANKS
感谢观看
本。
金融创新的影响
金融产品的创新
随着金融市场的不断发展和完善,金融产品将更 加丰富和多样化,满足不同客户的需求。
服务模式的创新
财富管理机构将更加注重客户体验和服务质量, 提供更加专业、高效的服务。
投资策略的创新
投资策略将更加注重多元化和风险管理,降低投 资风险,提高投资收益。
经济环境的影响
1 2 3
收益和到期收回本金。
债券投资策略
投资者可以根据自己的风险偏好和 收益预期,选择不同的债券投资策 略,如利率敏感型、信用利差型等 。
债券市场分析
投资者需要关注债券市场的动态, 包括利率走势、信用利差、国债发 行等,以制定合理的投资计划。

《财富管理》PPT课件

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• 答案:
3.零息票债券的定价
P(1r)n M
其中,M为面值,P为购买的价格,r为利率
例4:某公司发行了5年期到期一次还本付息的债 券,面值为100元,票面利率为8%,已知市场上 与其信用等级相同的5年期面值为1000元的零息债 券目前售价为798元,则该债券目前的合理价格为 ( )元。
货币的时间价值
4、为了弥补退休基金缺口,王先生夫妇准备 每年年末投入一笔固定的资金进行退休基金 的积累。如果要在退休时刚好补足退休基金 缺口,则王先生夫妇每年需要往基金里投入 ( )元。
4、接上题,冯斌因为售房而多获得的退休金,可以为其退 休后每年多带来( )元的预算。
案例2:王先生夫妇今年都刚过40岁,年收入20万元左右,打算60岁 退休,估计夫妇俩退休后第一年的生活费用为10万元,考虑通货膨胀 的因素,夫妻俩每年的生活费用估计会以每年3%的速度增长。预计两 人寿命可达80岁,并且现在拿出10万元作为退休基金的启动资金。夫 妻俩均享受国家基本养老保险,退休夫妻俩每年能拿到大约4万元退休 金。夫妻俩在退休前采取较为积极的投资策略,假定年回报率为6%, 退休后采取较为保守的投资策略,假定回报率为3%。
财务计算器简介 本次所用财务计算器型号:德州仪器BAII 与普通计算器的区别 内置程序、功能键设置、减轻工作量、提高运算速度
重点内容:计算器使用1
• 1.计算器中符号说明
– 现值:pv – 年金:pmt – 终值:fv – 期数:n – 利率:rate
• 2.在每次计算答案前,需加CPT • 3.计算器中显示+、-,表示存入和支出 • 3.小数点设置:2nd , .3, ENTER,退出:2nd, CPT • 4.一年还款12次设置:
假设他们买房时的银行贷款利率为6.3%,贷款期限为 25年,不考虑他们的工资增长。

财富管理公司商业计划书

财富管理公司商业计划书

Part 08
战略规划与未来展望
市场拓展战略
目标市场:高净 值客户群体
市场定位:提供 个性化、专业化 的财富管理服务
营销策略:线上 线下相结合,加 强品牌宣传和客 户口碑传播
合作伙伴:与其 他金融机构、行 业专家建立合作 关系,共享资源 ,共同拓展市场
技术创新与研发计划
研发目标:开发创新金融产品,提 高服务质量和效率
风险控制:公 司将采取一系 列风险控制措 施,确保投资
者利益
回报方式:投 资者可选择现 金分红或股权 回购等方式获
取回报
财务预测与模型分析
收入预测:基于历史数据和 市场趋势,预测未来几年的 收入增长
成本预测:根据业务计划和 成本结构,预测未来几年的 成本变化
利润预测:综合收入和成本 预测,预测未来几年的利润 情况
财富管理公司
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商业计划书
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汇报人:
目录
01
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03
市场分析
05 营 销 与 销 售 策 略
02
公司概述
04
产品与服务
06 运 营 管 理 与 团 队 建 设
Part 01
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Part 02
公司概述
公司简介
公司名称: 财富管理 公司
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部门设置:根据公司业务需求, 设置相应的部门,如财务部、市 场部、产品部等
培训与发展:提供员工培训和发 展机会,提高员工素质和技能水 平
培训与激励机制
培训计划:定 期组织员工参 加专业培训, 提高业务能力
激励政策:设 立绩效奖金、 年终奖等激励 措施,激发员

中国某财富管理公司商业计划书2013版课件

中国某财富管理公司商业计划书2013版课件
• 本计划书所包含的信息在制定本商业计划书时是准确无误的,适合于未来的投资人以及 其金融、法律、税收顾问参考阅读。
中国某财富管理公司商业计划书2013版
目录
1. 第三方理财行业及市场分析 2.服务及盈利模式 3.公司及管理团队介绍 4. 财务预测 5. 发展计划
中国某财富管理公司商业计划书2013版
据麦肯锡的调查显示,在过去的6年,中国个 人理财市场每年的业务增长率达到18%,今后 的理财市场将以每年10%-20%的增长速度突 飞猛进。到2010年国内理财市场规模将增长一 倍以上,达1.1万亿美元。
目前,75%的中国个人财富现在仍存在银行, 这也为中国财富管理行业的发展提供了潜在空 间。
• 虽然《2009中国金融理财产品投资人调查 报告》指出,有半数以上(52.1%)的人倾向 于自己打理自己的资产,63%的人选择自己对 自己的投资进行决策,但这不是说明他们不需 要理财顾问服务,而只说明我国目前还缺乏投 资者乐于接受的客观、公正的理财服务体系。 事实上,这份调查报告指出:近60%的人表示 希望有一个完全独立的非金融机构,即“第三 方”理财顾问机构,为其量身定做各种理财服 务。
私营经济的蓬勃发展
私营经济在中国经济体中日 益重要,1998年,中国私营 经济占总经济的50.4%, 2010年提高至60%。富人群 体中有70%是受益于私营经 济的发展。
中国某财富管理公司商业计划书2013版
个人理财市场是一个刚开始开掘的财富“金矿”
据有关部门在上海、北京、广州三城市开展的 理财需求调查显示,74%的被调查者对个人理 财服务感兴趣,更有41%的被调查者表示需要 个人理财服务。
中国独立第三方理财正处在初期发展阶段,主要特点为低市场穿透力、市场分散,客户理财意识的日 益增强、市场需求尚未得以充分满足;

商业计划书模板ppt

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BUSINESS
PLAN
03
市场营销策略
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理财计划书
某某理财公司敬上
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理财项目介绍 整体市场分析
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商业计划书ppt精选全文

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4.1.未来目标 4.2.财务预测 4.3.融资需求
项目简介
1.1.投资亮点 1.2.我们的愿景 1.3.团队介绍 1.4.公司业务
投资亮点
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我们的愿景
1
在这里填写2015年的业务方面情况,只写完任务说明
市场分析一
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市场分析二
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融资需求
9,300
Million
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BUSINESS PROGRAM
商业创业计划书
COMPANY
项目计划
市场分析
投资回报
1.1.投资亮点 1.2.我们的愿景 1.3.团队介绍 1.4.公司业务
2.1.商业模式 2.2.竞争对手分析2.3.竞争优势 2.4.发展计划
3.1.市场分析一3.2.市场分析二3.3.市场分析三
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市场分析三
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《财富管理》PPT课件

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➢ 企业经营风险 ➢ 关联风险 ➢ 税务问题 ➢ 债权债务
➢ 人身风险 ➢ 婚姻相关问题 ➢ 法律诉讼 ➢ 遗产分配
保障资产不发生可避免的损失。
国家对各类型收入征税的政策
工资性收入 如:个人所得税 (需要纳税)
经营性收入 如:企业所得税
(需要纳税)
资产性收入 如:房租税、印花税
(需要纳税)
转移性收入
财务管理的三大方面



资产保全
资产增值 风险控制
资产保全的分类
财产保全
身价保全
资产传承
资产保全的内容
法律诉讼问题的解决:用法律手段保护收益、转移资产
1 资产冻结、抵押甚至拍卖的例外
(保险法56条—“依照以死亡为给付保险金条件的合同所签发 的保险单,未经被保险人书面同意,不得转让或者质押。” )
案例二:
家里的“顶梁柱”突然去世,后任妻子和前妻所生
的儿子为“顶梁柱”留下来的巨额保险究竟属于谁对簿
公堂。
其他值得关 注的背景:
辽阳市中级人民法院做出了判决,按照《保险法》 中不看“关系”而看“受益人”的原则,将价值216201 0元的“天价保单”的赔付额判给了投保人滕某某在买
保险时所指定的受益人:儿子滕某。 《继承法》第10条规定:“遗产按照下列顺序继承:第一顺序:配偶、 子女、父母。……本法所说的子女,包括非婚生子女……。”
律保护,债权人却无法以此为由起诉肯尼思·莱夫
妻。两人按保险合同每年可从保单中领取90万美元
安享晚年。
美国安然主席&首席执行官 肯尼思·莱
二、受益保险金不用于抵债
受益人的保险金请求权来自人身保险合同的规定, 故受益人获得的保险金不属于被保险人的遗产,既不纳 入遗产分配,也不用于清偿被保险人生前债务。

金色大气金融理财商业计划书PPT模板课件

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岁月鎏金 财富传承
THE PROFESSIONNAL BUSINESS TEMPALTE 签

金融理财类模板
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财富投资管理计划总结主题会议产品介绍策划宣传PPT模板

财富投资管理计划总结主题会议产品介绍策划宣传PPT模板

财富价值波动分析框架:
财富(金钱)受什么因素影响?
资产
• 现金、货币 • 土地,房子 • 人,组织,企业,股票 • 科技、知识产权 • 古董、字画、艺术品 • 限量产品、奢侈品 • 红酒、茶等
影响因素
• 好政府(有能力有信用) • 成长性行业 • 追捧的文化 • 市场需求 • 供给能力
……
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20XX
财富管理,把握未来
WEALTH MANAGEMENT, GRASP THE FUTURE
×
CONTENTS
01
财富的创造及发展趋势
WEALTH CREATION AND DEVELOPMENT TREND
02
你必须了解的财富课题
YOU MUST UNDERSTAND THE WEALTH ISSUE
YOU LOGO
1
YOUR LOGO
PART ONE
财富的创造及发展趋势
WEALTH CREATION AND DEVELOPMENT TREND
财富发展史 THE HISTORY OF WEALTH 行业趋势,客户需求变化,政策,技术更新
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TMT (技术升级与应用)
房地产 (政策,金融环境)
50%
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闭关锁国, 不思进取
战争,腐朽 的观念及制度
内乱,战争 动荡
中国 GDP占比
工业革命 鸦片战争 20世纪初 1978年
财富增长的核心动力 科技进步 THE CORE DRIVING FORCE
OF WEALTH GROWTH
6000年视角
5000年前
YOUR LOGO GDP增长
同上 好一些
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(2)目标对象:高档次住宅小区住户、大型企事业单位宿舍 宣传模式:通过邮政DM直邮方式赠阅理财书籍、宣传资料。
(3)目标对象:中小企业主及企业下属员工 宣传模式:包装推出员工理财提薪计划,提供免费的工薪族理财讲座。
(4)目标对象:合作保险公司准客户 宣传模式:与各合作保险公司推出联合理财课程活动
(5)目标对象:七零后、八零后、九零后上网一族 宣传模式:开设网站理财教育视频系列课程,传播理财理念、包装公司。
营销体系—发挥优势
可行的营销策略 及营销的执行能力
市场时机好 有足够的信心
钻石资产公司
营销体系
--成功
强大的行业人脉关系 迅速组建有效团队
沙棘生物科技公司
健康生命科学公司
生命科学、生物科技、钻石资产
感谢您的支持与关注! —您身边的理财专家!
结束语
当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的, 所以不要放弃,坚持就是正确的。
线上线下相合P2B
第三方理财市场
• 《2015年全球财富报告》称:中国私人财富仅次于美国,私人财富市场总值己经达到22.8万亿 美元,并保持着两位数的复合增长率。在财富增长的同时,无论是企业还是居民对财富管理的需求 日益增强,理财意识也有了显著提高。国内理财市场发展迅猛,理财产品发行的规模逐年增加,理 财产品的种类也越来越丰富,2016年,在4次降准的预测前提下,理财高增长会延续,银行整体理 财规模接近30万亿元(4.6万亿美元),银行理财产品数量接近8万款。
个人投资者
资金托管 机构
战略合作 保证本息 分享收益 条件收费
托管投资
匹配项目
P2B平台
战略合作 分享收益
分担风险 增信平台
融资申请
收取费用 审核监督
融资企业
担保机构
P2B 平台服务中小微企业,支持实体经济,在 P2B 平台上最终能以远低 于民间借贷的利息借到中短期企业发展需要的资金。
• P2B与传统信托相比:
营销策略--高净值人群营销漏斗
• 三种状态:客户搜寻 进入漏斗 最佳状态
客户搜寻 进入漏斗
最 佳 状 态

D


C

维目
B AΒιβλιοθήκη 预销 售 流 程计 成 交 名 单
护标 市 场
定向型传播营销业务开展策略
(1)目标对象:沿街小商铺、商场老板、各类专业市场老板 宣传模式:市场拓展小组人员派发宣传资料,介绍第三方理财业务。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End
谢谢大家
荣幸这一路,与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
2、平均收益率要低于 P2P 网络出借(收益率在10%-12%之间)。 3、风险远低于依靠个人信用担保的 P2P 。 4、P2B 为 P2P 丰富其业务结构或平台转型升级提供有益借鉴。
美国
德国
日本
提供以下理财咨询服务
组织架构
营业部经理(店长)
行政职能部:人力资源专员(人力资源经理)、综合管理专员(综合管理主管)、运营 专员(运营经理)、培训专员(投资咨询师)、市场专员(渠道经理),合同专员 (业务督 导),6人。
国内主要的理财机构分为两大类,分别是以银行、信托、保险等为代 表的金融机构理财和独立的第三方机构理财。随着整个理财市场的火爆, 第三方理财市场的发展也迎来了良好的机遇期。目前国内第三方理财与发 达国家第三方理财相比还有很大的发展空间。以美国为例,其金融产品销 售中有近60%的份额来自第三方理财机构,在澳大利亚和中国香港,这一 比例分别为50%和30%,而目前在中国这一比例占整个理财市场的份额不 到3%,市场潜力巨大,发展空间不言而喻。
• 1、风控体系类似,但投融资双方门槛显著降低。
• 2、投资期限大幅缩短,流动性明显增强。 • 3P、2B投与资P2人P本网息络能出得借到相保比障:且收益率不逊于信托。
1、借款主体:严格来说,P2P平台的出借行为是在个人与个人之间展开。P2B的出借行 为是在个人与商业组织、企业之间展开,即对于P2B而言,普通投资人是把资金出借给有需 要的企业。
有钱 财富
• 财富不仅仅是用货币的多少度量的,而是用拥有 时间的长衡量的。
赚 有 • 财富不在于您 了多少钱,而是您能 多少钱和这些 钱能为你工作多久。我们每个人都遇到过曾
经赚过很多钱的人,他们赚的钱很多,但是他们消耗钱 的速度更快。
P2B
• P2B(Person to Business Lending) 是一种全新的互联网微金融服务模式,也被称为“互联网 信托”,即通过互联网实现个人对中小微企业(非金融机构)的一种贷款模式,采取类似信托项目 风控的方式,投资者在风险可控的条件下获得最大化收益,同时中小微企业又能以远低于民间借贷 的利率获得中短期发展需要的资金。
(6)目标对象:各类(高档)公众消费场所 宣传模式:为这类老板提供专业理财服务,换取其场所的宣传广告位。
普及型大众营销业务开展策略
(1)教育营销:通过举行理财投资公开课以及短期理财培训班的形式,引导湛 江市民进一步了解第三方理财服务,增强投资信心。 (2)体验营销:通过引导一部分客户进行小额投资进行体验,认识到理财投资 的乐趣以及财富增值的魅力,消除客户对理财投资的恐惧感。 (3)人脉营销:通过优质客户服务,提升客户满意度,再开发客户进行转介绍, 持续扩大有效客户群。 (4)网上营销:借助互联网的威力,建立专题网站以及视频教程频道,方便更 多准客户从网上了解理财投资的内容,节约成本。 (5)网点营销:通过重点开发一些有店面的商家客户,后期在这部分店铺张贴 海报、放宣传资料,建立更广阔的宣传网店。
财富市场部:销售总监、团队经理、各团队财富管理师(理财经理)3-10人(详见基 本法)。
财务部:会计、出纳,2人。
客服部:2人。
公司开办费用: 职场费用:理财公司专业样式,35-45万 运作费用:员工30-35人,基本工资+绩效工资,月工资共计10万(缴纳五险一金)。
提成、奖金、活动费用。 办公车辆2-3台,接待客户到公司使用。
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