员工调动与借调制度

员工调动与借调制度
第一章总则
第一条
为了合理布置和调动企业内部员工，充分发挥人才的潜力，确保企业各部门的协调运转，订立本员工调动与借调制度。

第二条
本制度适用于本企业全体员工的工作调动和借调。

第三条
员工调动是指企业内部部门间的员工工作调整，包含调职、转岗、升降职等。

员工借调是指企业内部员工在肯定时间内短时间调往其他部门或分支机构工作。

第二章员工调动程序
第四条
员工调动应符合组织发展需要和员工个人发展规划，经过相关部门或人事部门审核后进行。

第五条
员工调动的程序如下：
1.拟调动员工填写调动申请表，说明调动原因和意愿，并供
应相关证明料子。

2.相关部门依据工作需要进行员工评估，考虑员工的工作表
现、本领、经验和岗位需求。

3.组织部门与员工进行面谈，认真了解员工的意愿和调动后
的工作情况，达成共识。

4.组织部门依据评估结果和员工意愿，订立调动方案，并报
经企业领导批准。

5.通知员工调动决议，并与原部门和新部门协商布置具体的
调动时间和工作任务。

6.在调动后，相关部门应及时对员工进行培训和融入工作环
境，确保调动后工作的顺利进行。

第六条
员工调动应敬重员工的意愿和专业发展需求，兼顾组织利益和员工
利益，遵从公平公正、竞争上岗的原则。

第七条
员工调动涉及到的职务调整、薪酬调整等事项，应依照企业相关制
度和规定执行。

第三章员工借调程序
第八条
员工借调应在原部门和借调部门之间共同协商，并经过企业领导批准。

第九条
员工借调的程序如下：
1.借调部门提出借调需求，说明借调原因、期限和工作布置，
并供应相关证明料子。

2.借调部门与原部门协商，确认借调细节，包含工作内容、
岗位薪酬、保险福利等。

3.组织部门进行评估，考虑员工的本领、工作情况和岗位需
求。

4.借调计划经领导批准后，通知员工借调决议，并与原部门
和借调部门协商具体的借调时间和工作任务。

5.在借调期间，借调部门应供应必需的培训和支持，保证员
工能够顺利完成借调工作。

6.借调期满后，员工返回原部门工作，原部门与借调部门进
行工作交接，并进行相应的结算和调整。

第十条
员工借调的期限一般不超出一年，特殊情况可适当延长。

第十一条
员工借调期间，原部门应保存员工原有职位，借调部门应向原部门
支出相应的工资和福利。

第四章其他事项
第十二条
员工调动和借调过程中，员工不得降低薪酬待遇，不得影响其社会
保险及福利待遇。

第十三条
员工调动和借调过程中，涉及到行政管理、绩效考核等方面的事项，应依照企业相关制度和规定执行。

第十四条
员工调动和借调过程中，如有任何纠纷或问题，应及时报告人事部
门或企业领导，由相关部门协调解决。

第十五条
本制度由人事部门负责解释，并依据实际情况进行相应的调整和修订。

第五章附则
第十六条
本制度自发布之日起执行，废止之前企业相关规章制度中与本制度
冲突的条款。

第十七条
本制度解释权归本企业全部，如有任何未尽事宜，以企业相关制度
和规定为准。