融资租赁公司管理制度

融资租赁公司管理制度
一、总则
为规范融资租赁公司的经营行为，维护公司的利益，保障投资人的权益，特制定本管理制度。

二、公司治理结构
1. 董事会：公司设立董事会，由董事会主持公司的经营管理，决策公司重大事项。

2. 监事会：公司设立监事会，监事会负责监督董事会及管理层的工作，保障公司运作的合
法性和透明性。

3. 管理层：公司设立总经理、副总经理、各部门负责人等管理层，分工明确，负责公司各
项业务的开展和管理。

三、融资租赁业务管理
1. 业务范围：公司可从事融资租赁、直租、回租等业务，但应符合国家相关法律法规的规定。

2. 风险控制：公司应建立完善的风险控制体系，提前评估客户信用风险，采取有效措施降
低风险。

3. 合同管理：公司与客户签订融资租赁合同时，应明确双方的权利义务，合同内容应详尽，避免合同纠纷。

四、财务管理
1. 财务报表：公司应按照国家相关会计准则编制财务报表，定期进行审计，保障财务报表
的真实、准确。

2. 资金管理：公司应建立健全的资金管理制度，确保资金的安全、流动性和透明性，防范
资金风险。

3. 利润分配：公司应根据盈利情况及国家相关法规规定，合理分配利润，保障投资人的权益。

五、人力资源管理
1. 人才引进：公司应根据业务需求和发展规划，引进优秀的人才，建立高效的团队。

2. 培训发展：公司应注重员工的培训和发展，提高员工的专业素质和综合能力。

3. 激励机制：公司应建立科学的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

六、信息化管理
1. 信息系统：公司应建立完善的信息系统，对业务数据进行采集、存储、处理和分析，提高管理效率。

2. 数据安全：公司应加强数据安全管理，建立数据备份和恢复机制，防范信息泄露和数据丢失。

七、监督检查
1. 风险评估：公司应定期进行风险评估，发现和解决问题，及时进行调整。

2. 内部审计：公司应建立内部审计制度，对公司的经营活动进行监督和检查，确保规范运作。

八、变更与解释
1. 本管理制度的修改及解释权归公司董事会所有，经董事会审议通过后生效。

2. 本管理制度未尽事宜，由公司董事会进行解释。

以上为融资租赁公司管理制度，公司应严格执行，确保公司的稳健经营和健康发展。