外包人员管理制度2018.5.7
外包服务人员管理制度
第一章总则第一条为规范外包服务人员的管理，提高工作效率，确保服务质量，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包服务人员，包括但不限于软件开发、市场营销、客户服务、行政支持等岗位。
第三条外包服务人员应遵守国家法律法规，尊重公司规章制度，维护公司形象，履行岗位职责。
第二章招聘与录用第四条外包服务人员的招聘由人力资源部门负责，按照岗位需求发布招聘信息，通过筛选简历、面试等程序确定候选人。
第五条招聘过程中，应确保招聘程序的公开、公平、公正，不得歧视任何应聘者。
第六条录用外包服务人员前，应与其签订《外包服务合同》，明确双方的权利和义务。
第七条《外包服务合同》应包含以下内容：1. 服务岗位、工作内容、工作时间；2. 服务期限、服务地点；3. 服务报酬及支付方式；4. 违约责任；5. 争议解决方式；6. 其他双方约定事项。
第三章岗位职责与工作要求第八条外包服务人员应明确自己的岗位职责，熟悉相关业务流程，确保工作质量。
第九条外包服务人员应按时完成工作任务，不得无故拖延或拒绝执行。
第十条外包服务人员应积极参加公司组织的培训和学习，提高自身业务能力和综合素质。
第十一条外包服务人员应保守公司商业秘密，不得泄露或传播。
第十二条外包服务人员应服从公司管理，接受公司考核和监督。
第四章工作纪律与行为规范第十三条外包服务人员应遵守公司作息时间，不得迟到、早退、旷工。
第十四条外包服务人员应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
第十五条外包服务人员应保持工作场所的整洁、有序，不得随意摆放物品。
第十六条外包服务人员应文明礼貌，尊重同事，团结协作。
第十七条外包服务人员应遵守交通规则，安全驾驶。
第十八条外包服务人员应维护公司形象，不得有损害公司利益的行为。
第五章考核与评价第十九条公司对外包服务人员进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作、职业道德等方面。
第二十条考核结果作为调整外包服务人员报酬、晋升和续签合同的重要依据。
外包人员管理制度2018.5.7
外包人员管理制度2018.5.7第一篇：外包人员管理制度2018.5.7外包保安管理制度为使本公司外包管理更加规范合理，约束参与外包保安的行为，确保公司信誉，并提升业务效率，特制定本制度。
第一章总则第一条听从公司物业部人员的指派及调动，充分配合物业部人员的工作。
第二条公司保安实行24小时值班制，明确分工，确保公司南门、中门、北门、南门收费岗、巡逻岗24小时均有值班人员在岗。
第三条执勤中应时刻提高警觉，做好“防火、防盗、防破坏、防骗、防抢、防治安灾害事件”的工作。
第二章保安岗位职责外包的保安人员，如未能完成以下主要岗位职责及要求，我公司有权要求更换保安人员，或随时终止外包合同，且不承担任何违约责任。
第一条南门、中门、北门门卫值班岗职责门卫值班岗位是一个关系到维护园区正常工作秩序，保障园区财产安全，塑造园区形象的重要岗位。
因此，值班人员必须高度重视，认识负责，努力履行岗位职责。
1、门卫值班人员在自觉、自律的基础上，必须接受相关的专业培训方可上岗。
应正确保管和使用消防器材、警务器具等，要具备一定的安保救防知识和应对突发事件的能力。
2、门卫值班人员要对来访人员及车辆进行严格登记，如：《来访登记表》、《车辆进出登记表》等。
对因公来行人员，要使用礼貌用语，热情接待；对非园区工作人员、非包月车辆到访，可向来访人员询问登记确认后方可进入。
对私自擅入人员，要坚持原则，坚决劝阻，把好大门，对个别社会闲杂人员混入园区，要坚决制止，切实维护园区正常工作秩序。
4、门卫值班人员要注意各类门窗、电器、水电开关的关闭，要确保安全无事故。
5、值班期间负责记录《值班日志》和填写其相关表格，做到及时、详细、准确。
6、门卫值班人员要负责值班室内环境卫生，遇到雨雪天要早打扫、勤打扫，确保值班室内干净整洁。
7、南门岗负责指挥公司南门前空地小车辆的整齐停放，严禁大货车停放在公司南大门左右侧；负责公司南门至中门岗厅前半个园区场地车辆整齐停放、电动车整齐停放。
外包人员管理制度
外包人员管理制度外包人员管理制度1第1条各部职责1.业务外包部门:根据项目实施、部门(项目)人员情况,确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。
2.人力资源部:负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;3.财务部门:接受相关的外包合作备案,按相关协议办理外包费用核算及结算;4.总经理:负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。
第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时,需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务,由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。
第3条外包范围1.软件开发、测试、美工等非核心业务;2.集成项目实施;3.公司其他可能增加的外包项目。
第4条外包合作渠道要求1.法人企业:公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作,并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同,并按时、足额发放工资,办理各项社会保险、意外险,规避用人风险。
2.施工队:特殊情况下,需与无主体的施工团队合作时,施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通,并且负责施工队内部的人员分工及管理。
合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。
3.个人:因地点及应答时间等要求,可以选择与个人进行合作。
合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。
4.无论与何种合作主体合作,用人部门(项目经理)必须配合人力资源部在合作前签订相关协议,明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结算方式等内容。
临时性(15天内)外包的且外包总费用在3000元以内的,可由项目负责人与其口头约定服务内容及服务方式,但必须将人员身份证、服务内容、结算方式等报人力资源部备案,做为结算依据。
公司外包人员管理制
公司外包人员管理制度4
公司外包人员管理制度
1.所有公司承包班组必须交出班组人员的身份证复印件（包括带班）
进出人员必须做好登记。
2.所有班组上下班必须到办公室签签到表，带班者并附上工
作细节，其余工人只做考勤。
3.所有班组进入工地大门必须戴好安全帽，下班出工地大门
方可摘下安全帽。
发现不戴安全帽者罚款班组500元从工程量里扣除。
4.所有班组接电必须用航空插头，发现不用航空插头直接对
接电箱的罚款班组1000元从从工程量里扣除。
5.所有班组在工作结束后，必须把所有可以用的碎材料统一
放置到碎料区。
6.每天所有班组在下班前通知小工班组打扫垃圾，小工必须
装袋运至垃圾存放点。
7.所有班组在现场工作者，烟头必须熄灭放置一个地点，不
许乱扔乱放。
8.。
外包人员管理制度
外包人员管理制度第一章总则一、为了规范外包人员的管理，保障企业和外包人员的合法权益，制定本管理制度。
二、外包人员指由外部机构或个人向企业提供劳务的人员。
三、本管理制度适用于所有外包人员和用人单位。
第二章外包人员的录用与解雇一、外包人员的录用需经过用人单位的审批，签订外包协议，并在劳务派遣机构备案。
二、外包人员的录用程序应当符合相关法律法规的要求。
三、用人单位有权对外包人员的工作能力、工作态度等进行考核，对工作表现不佳的外包人员可以解雇。
四、解雇外包人员需提前通知，符合解雇程序，不得违法解雇。
第三章外包人员的权利与义务一、外包人员有权享受与直接用工员工相同的工作待遇、福利待遇。
二、外包人员须遵守用人单位的工作制度、纪律规定。
三、外包人员应当保守用人单位的商业秘密，不得泄露。
四、外包人员应当遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。
第四章用人单位的权利和义务一、用人单位有权对外包人员的工作进行指导、监督，要求其按时按量完成工作任务。
二、用人单位有义务为外包人员提供必要的工作条件和保障。
三、用人单位有权对外包人员的工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。
四、用人单位应当保障外包人员的合法权益，不得歧视、欺压外包人员。
第五章外包人员的保险与福利一、用人单位应当为外包人员购买相应的社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。
二、外包人员享有与直接用工员工相同的福利待遇，如年假、带薪休假等。
三、外包人员在劳务派遣机构备案后，劳务派遣机构应当为其购买劳务派遣保险。
第六章外包人员的培训与提升一、用人单位应当为外包人员提供必要的岗位培训和技能培训。
二、用人单位鼓励外包人员参加相关的培训和学习，提高自身的专业能力。
三、外包人员可以根据自身的发展需求提出培训计划，用人单位应当配合。
第七章外包人员的评定和晋升一、用人单位应当对外包人员进行定期评定，根据评定结果进行晋升或调整。
二、外包人员表现优异且符合用人单位要求的，可以晋升为正式员工。
外包人员管理制度
外包人员管理制度一、总则为加强对外包人员的管理，促进企业健康、有序、稳定发展，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内的所有外包人员，包括但不限于派遣员工、合同工、临时工等。
三、管理目标1. 保障外包人员的合法权益，确保其获得与正式员工相当的待遇和保障；2. 规范外包人员的招聘、使用、管理和解聘，实现对外包人员的有效管理；3. 维护企业利益，保障外包人员的工作质量和安全。
四、管理体制1. 设立外包人员管理委员会，由企业高层负责人、人力资源部门负责人、法务部门负责人等组成；2. 设立外包人员管理部门，专门负责外包人员的招聘、管理、考核和解聘等工作。
五、职责分工1. 人力资源部门负责外包人员的招聘和培训工作，确保外包人员具备相应的工作能力和技能；2. 外包人员管理部门负责外包人员的档案管理、考勤管理、绩效考核和福利保障等工作；3. 经理人负责对外包人员的工作安排和管理，确保其按时完成工作任务，并参与外包人员的绩效考核。
六、招聘与入职1. 外包人员的招聘应在企业内部进行，不得由外包公司直接招募；2. 外包人员的招聘应与正式员工一样，经面试、试用期等程序，并签订劳动合同；3. 外包人员应遵守企业内部规章制度，接受企业的安全教育和培训，熟悉企业文化和价值观。
七、管理与考核1. 外包人员应按时按量完成工作任务，且质量符合要求；2. 外包人员应遵守企业的工作纪律，严禁迟到早退、旷工、擅自离岗等行为；3. 外包人员应积极参与企业内部培训和技能提升，不断提高自身能力。
八、福利保障1. 外包人员应按照国家规定享受相应的社会保险和福利待遇；2. 外包人员应享受与正式员工相同的休假制度和节假日福利；3. 外包人员在工作期间发生意外受伤应及时报告并获得相应的医疗保障。
九、解聘与转正1. 对于工作表现不佳的外包人员，应根据企业规定，给予警告、停职或解聘的处理；2. 对于工作表现优异的外包人员，有望被转为正式员工，经过一定的试用期后转正。
公司外包人员管理制度
公司外包人员管理制度第一章总则第一条为了规范公司外包人员的管理，保障外包人员的权益，提高外包人员工作效率，制定本管理制度。
第二条外包人员是指由公司与外包服务商签订合同，由外包服务商派遣到公司进行工作的人员。
第三条公司外包人员管理制度适用于公司与外包服务商签订劳务派遣合同的外包人员。
第四条公司外包人员必须遵守公司规章制度，服从公司管理，完成公司交代的工作任务。
第五条公司有权对外包人员进行管理和考核，并对外包人员的工作情况进行记录和评估。
第六条公司将为外包人员提供必要的工作条件和支持，确保外包人员的劳动权益。
第七条公司可根据实际情况对本管理制度进行调整和完善。
第八条公司外包人员管理制度由公司人力资源部门负责执行。
第二章外包人员的招聘与录用第九条公司将根据工作需要，委托外包服务商进行外包人员的招聘。
第十条外包服务商应当按照公司要求的条件和标准，选聘符合要求的外包人员，并经公司审核同意后方可派遣到公司工作。
第十一条外包人员的招聘条件包括但不限于：年龄、学历、专业技能、工作经验等。
第十二条外包人员应当根据公司规定的程序填写《外包人员信息登记表》，并提交相关证明材料。
第十三条公司将对外包人员的简历、证明材料等进行审核，确定是否能够胜任公司工作。
第十四条公司将根据外包人员的工作情况和需求，确定外包人员的工作岗位和工作任务。
第十五条外包人员在确认录用后，应当按照公司的要求进行工作培训，并签订劳务派遣合同。
第三章外包人员的权利和义务第十六条外包人员享有与公司内部员工同等的劳动权益，包括但不限于工资、福利、休假、培训等。
第十七条外包人员应当遵守公司的工作纪律和规章制度，服从公司管理，完成公司交代的工作任务。
第十八条外包人员有权提出工作中的问题和建议，公司有义务及时处理和解决。
第十九条外包人员应当积极配合公司的工作，维护公司的形象和利益。
第二十条外包人员有权参加公司组织的培训和活动，提升自己的工作能力和水平。
第四章外包人员的管理与考核第二十一条公司将对外包人员的工作情况进行定期考核，评估外包人员的工作表现。
外包单位人员管理制度
外包单位人员管理制度1. 引言外包单位人员管理制度旨在对外包单位的人员进行规范化管理，确保其工作与企业的目标保持一致，并确保外包单位人员与企业员工之间的良好合作关系。
2. 适用范围本制度适用于所有雇佣外包单位人员的公司，包括但不限于外包单位派遣的雇员、合同工以及临时工。
3. 外包单位人员的管理原则3.1 合同管理所有外包单位人员必须与外包单位签订合同，明确工作内容、责任和权益。
合同的签署应遵循公司的相关政策和程序，并确保合同内容合法有效。
3.2 人力资源管理外包单位人员的招聘、培训、考核和离职手续应由外包单位负责。
公司可以参与外包人员的培训和岗位交流，以提高整体团队合作水平。
3.3 工资及福利待遇外包单位人员的工资及福利待遇应符合公司相关政策和法律法规的规定。
公司与外包单位应建立信息共享机制，确保外包人员的工资及福利待遇按时到位。
3.4 劳动保护外包单位人员在工作过程中的劳动保护应符合国家相关法律法规的要求。
公司应与外包单位保持紧密合作，共同落实劳动保护措施。
4. 外包单位人员的管理流程4.1 用工需求确认公司部门与外包单位共同确认用工需求，明确工作内容、人数以及要求等。
4.2 外包单位筛选公司可通过招标、竞争性谈判等方式选择外包单位，并签订正式合作协议。
4.3 合同签署外包单位与外包人员之间签署正式合同，明确工作内容、工作地点、工时等。
4.4 工作安排及考核公司部门与外包单位沟通合作细节，对外包人员进行工作安排，并定期进行绩效考核。
4.5 管理与沟通公司与外包单位保持定期沟通，及时解决合作过程中的问题和困难。
4.6 结算与结算按照合同规定，公司向外包单位支付劳务费用，并进行绩效评估。
5. 外包单位人员的合作关系外包单位人员与公司员工应保持良好的合作关系，相互尊重、协作，共同完成公司的目标和任务。
6. 外包单位人员的权益保障公司应与外包单位共同维护外包人员的合法权益，确保其获得应有的工资待遇和福利保障。
外包人员管理规章制度外包劳务人员管理制度
外包人员管理规章制度外包劳务人员管理制度一、总则1.1为了规范外包人员的管理，确保工作的顺利进行，制定本规章制度。
1.2外包人员指由外包公司派遣到本公司工作的劳务人员。
1.3外包人员应遵守本公司的规章制度以及相关法律法规。
二、聘用与解聘2.1本公司将根据业务需求和岗位要求，与外包公司签订劳务派遣协议，明确外包人员的工作内容、工作时间、工资待遇等。
2.2外包人员的聘用应符合国家相关法律法规的规定，不得招用未经合法手续的劳务人员。
2.3对于表现良好的外包人员，本公司可以考虑延长其合作期限。
若外包人员工作不力，本公司有权解除劳务合同。
三、工作时间和考勤3.1外包人员的工作时间应按照劳务派遣协议中约定的时间执行。
3.2外包人员应按时完成工作任务，并能够保持工作质量和效率。
3.3外包人员的考勤将按照本公司的规定进行，包括指纹打卡、刷卡等方式。
3.4外包人员需提前请假，并获得本公司的批准方可休假。
请假时间不得超过合同约定的天数。
3.5对于迟到、早退、旷工等不良考勤行为，本公司将按照相关规定进行扣薪或纪律处分。
四、工资和福利4.1外包人员的工资待遇将按照劳务派遣协议中约定的标准执行。
4.2外包人员享有与本公司直聘员工相同的职工福利，包括法定节假日休假、年度假期、带薪病假等。
4.3外包人员有权获得正当的工作环境和安全保障，如有工伤事故发生，本公司将按照法律规定提供相应的赔偿和救助。
五、纪律和违规处理5.1外包人员应严格遵守本公司的纪律规定，如遇特殊情况需请假，应提前与上级领导沟通。
5.2外包人员不得在工作时间进行私人事务、上网娱乐或从事与工作无关的活动。
5.3外包人员应保守公司商业秘密，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
5.4外包人员如有违反本规定的行为，本公司有权采取纪律处分措施，包括扣薪、停工、劳动合同解除等。
六、附则6.1任何违反法律法规和公司规章制度的行为，本公司将依法追究法律责任。
6.2外包公司应对外包人员进行岗前教育和培训，确保其了解本公司的规章制度和工作要求。
对外包人员的管理制度
第一章总则第一条为规范公司外包人员的管理，提高工作效率，降低成本，确保公司业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包人员的招聘、培训、考核、激励、解聘等各个环节。
第二章外包人员定义第三条外包人员是指因公司业务需求，临时聘请的具有相关资质的公司或个人，为我公司提供特定劳务，由我公司对其进行任务分配、管理、监督。
第三章外包人员管理职责第四条人力资源部：1. 负责外包人员招聘、培训、考核、解聘等工作；2. 制定外包人员管理制度，并监督实施；3. 协调各部门对外包人员的管理工作。
第五条业务外包部门：1. 根据项目需求，提出外包人员需求；2. 负责外包人员的日常管理工作，包括工作安排、进度跟踪、质量检查等；3. 协助人力资源部进行外包人员的招聘、培训、考核等工作。
第六条财务部门：1. 按照协议办理外包人员的劳务费用核算及结算；2. 对外包人员的劳务费用进行监督，确保合法合规。
第七条总经理：1. 审批外包人员管理制度；2. 审核批准相关部门的外包需求。
第四章外包人员招聘与培训第八条外包人员招聘：1. 根据项目需求，确定外包人员数量、岗位、资质等；2. 通过公开招标、人才市场等方式招聘外包人员；3. 对应聘者进行资格审查、面试、考核，确保其具备相应的资质和能力。
第九条外包人员培训：1. 对新入职的外包人员进行入职培训，包括公司规章制度、工作流程、安全知识等；2. 定期对在岗外包人员进行业务技能培训，提高其工作效率和质量。
第五章外包人员考核与激励第十条考核：1. 每月对在岗外包人员进行工作绩效考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等；2. 根据考核结果，对表现优秀的外包人员进行奖励，对表现不佳的外包人员进行培训或解聘。
第十一条激励：1. 对在岗外包人员实行绩效工资制度，根据其工作绩效发放工资；2. 定期举办表彰活动，对优秀外包人员进行表彰。
第六章外包人员解聘第十二条解聘：1. 因工作需要或外包人员自身原因，公司有权解除与外包人员的劳动合同；2. 解聘时，应按照国家法律法规和公司相关规定进行，保障外包人员的合法权益。
外包人员管理规章制度
外包人员管理规章制度（精选3篇）外包人员管理规章制度1一、外包人员管理：外包项目由人力资源部统一规划与审批，项目的招标由采购部负责，运营、检查等日常管理工作由业务外包部门负责。
二外包项目的范围。
非本公司核心业务，仅做后台支持而不创造营业额的工作、任何不提供高级发展机会的活动与业务，需建立长期合作关系的业务都可采取外包的方式。
三、外包项目的申请。
各部门负责人根据企业发展的情况，需要将部分业务外包时，可以向人力资源部提出外包工作内容，填写《外包项目申请表》，经审查合格后进行公开招标或定向仪标。
四、外包价格的核定。
已确定的外包项目由业务外包部门牵头会同计划财务部等相关部门确定对外招标的参考价格和相关条件、制作标书。
六、外包人员管理：外包期间的质量管理。
业务外包部门依据合同的规定负责该项目的日常考核与服务质量的监控工作，定期收集信息，并将相应的信息填入《外包服务质量统计表》与付款审批但一起作为付款的依据。
七、外包人员管理：奖励规定。
对于在外包期间公司内部人员履行职责，认真执行合同，积极发现问题并反映问题，避免企业损失的相关人员，给予不高于节省部分10%的奖励，单笔奖励金额不超过1000元。
具体奖励比例由人力资源部确定。
八、外包人员管理：处罚规定。
1、对于未严格按招标程序进行外包项目，对采购部及相关部门负责人以“记过”处罚，并进行相应的罚款。
2、合同期间，业务外包部门没有履行职责定期检查，及时反馈信息的，给予相关负责人处以100元罚款。
3、对于财务人员收到相应信息为在付款时准确的体现，视情况的轻重给予相关负责人200元以上的罚款。
外包人员管理规章制度2第1条、目的为使本企业外包业务流程顺畅合理，规范参与业务外包人员的行为，确保业务外包期间企业资产安全，维护企业利益，实现业务外包的战略目标，特制定本制度。
第2条、适用范围本制度适用于本企业所有业务外包活动的管理。
第3条、外包业务的界定本制度所指的外包业务，主要是指为实现企业的战略经营目标，通过合同或协议等形式约定由外部服务提供商（以下简称为“承包方”）提供的某些部分或全部业务。
公司外包人员管理制度
公司外包人员管理制度一、概述外包人员管理制度是为了规范公司与外包人员之间的工作关系，保障工作的顺利进行和双方权益的维护而建立的制度。
二、外包人员的招聘与录用1.外包人员的需求由各部门提出，并经过公司领导层审核和批准后进行招聘。
2.招聘广告应明确说明职位要求、工作内容、薪酬待遇等信息。
3.招聘流程包括简历筛选、面试、体检等环节，录用人员需签署《劳动合同》。
三、外包人员的岗位培训1.公司将为外包人员提供必要的岗位培训，以确保其了解工作职责和要求。
2.培训期间，外包人员需遵守公司的培训规定，积极参与培训并通过考核后方可正式上岗。
四、外包人员的工作管理1.外包人员需遵守公司的工作时间和工作纪律，按时按量完成工作任务。
2.外包人员应遵守公司的保密制度，严禁泄露公司的商业机密和客户信息。
3.外包人员必须保持良好的工作态度和沟通能力，与公司员工和其他外包人员保持良好的合作关系。
4.公司将定期进行外包人员的工作评估，对工作表现优秀的人员给予相应的奖励和晋升机会，对工作不达标的人员予以警告和相应的处罚。
五、外包人员的福利待遇1.外包人员享受与公司员工相近的福利待遇，包括社会保险、带薪年假、节假日福利等。
2.外包人员还可以根据工作表现和岗位要求获得额外奖金和福利。
六、外包人员的终止合同与离职1.外包人员的劳动合同期限到期时，若公司需要继续保留其工作岗位，可与其进行合同续签。
2.若外包人员违反公司规定且情节严重，公司有权解除其劳动合同。
3.外包人员提出离职的，应提前向公司提出书面申请，并按照公司规定办理离职手续。
七、外包人员纠纷解决机制1.外包人员与公司之间出现纠纷时，双方应首先进行协商解决。
2.若协商不能解决纠纷，双方可通过仲裁或诉讼等方式解决。
八、制度的解释与修订1.本制度由人力资源部负责解释。
2.如有需要，公司有权对本制度进行修订和完善。
以上是公司外包人员管理制度的主要内容，旨在确保外包人员与公司之间的工作关系合法、公正，并为双方提供一个良好的工作环境和福利待遇。
外包人员工作管理制度
第一章总则第一条为了规范公司外包人员的管理，确保外包项目顺利进行，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包人员的招聘、培训、考核、奖惩等管理工作。
第三条外包人员是指在合同约定范围内，由第三方公司或个人为我公司提供专业服务的员工。
第二章招聘与培训第四条外包人员的招聘应遵循公平、公正、公开的原则，根据公司实际需求，由人力资源部负责组织实施。
第五条外包人员的招聘条件应包括：1. 具备履行岗位职责所需的专业技能和知识；2. 具备良好的职业道德和团队合作精神；3. 符合公司规定的其他条件。
第六条外包人员的培训内容包括：1. 公司规章制度及企业文化；2. 工作岗位所需的专业知识和技能；3. 安全生产、保密等注意事项。
第三章工作职责与权限第七条外包人员应按照合同约定，履行以下职责：1. 完成公司分配的工作任务；2. 遵守公司规章制度，服从管理；3. 维护公司形象，保守公司秘密；4. 参与公司组织的各项活动。
第八条外包人员享有以下权利：1. 获得与工作职责相应的劳动报酬；2. 享有国家规定的休息、休假权利；3. 参与公司组织的培训、评优等活动；4. 对公司工作提出合理化建议。
第四章考核与奖惩第九条公司对外包人员进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
第十条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
考核不合格的外包人员，公司将根据合同约定进行处理。
第十一条对表现优秀的外包人员，公司将给予奖励；对违反公司规定的外包人员，公司将给予处罚。
第五章退出机制第十二条外包人员因合同期满、个人原因或其他原因退出公司，应提前向人力资源部提出申请，办理相关手续。
第十三条外包人员退出公司后，应将工作交接清楚，确保公司利益不受损失。
第六章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
第十六条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
外包人员管理制度
外包人员管理制度一、引言二、外包人员的定义外包人员是指正式与外部机构签订劳动合同，按照企业指定的岗位和工作要求，为企业提供一定期限的劳动力的个人。
三、合同签订与解除1.外包人员与外包机构签订劳动合同，合同期限与外包项目的周期一致。
2.导入期：外包人员工作满一个月即为导入期满，企业和外包人员之间具备解除合同的权利。
3.解除合同：外包人员主动提出解除合同需提前提出申请，经企业批准后方可解除。
四、外包人员的权益1.薪资待遇：按照外包机构与企业约定的方式在约定时间发放。
2.工作时间和休假：按照企业的工时制度执行。
3.社会保险和福利：按照相应法律法规和与外包机构约定的内容执行。
4.岗位培训：外包人员有权接受相应岗位的培训，以提高工作能力。
五、外包人员的职责1.遵守企业的工作纪律和规定。
2.完成企业委托的工作任务和岗位职责。
3.坚守职业道德，保护企业商业秘密和知识产权。
4.服从企业的管理和各级领导的安排。
六、外包人员的管理1.外包人员由外包机构统一管理，包括劳动合同签订、薪资核算、考勤管理等。
2.企业与外包机构定期开展沟通会议，了解外包人员的工作状况和需求。
3.针对外包团队的工作情况，提供必要的技术支持和协作环境。
七、外包人员的评估与绩效管理1.外包人员的工作绩效评估由外包机构进行，与企业相关部门进行协商确认。
2.外包人员的绩效管理结果作为劳动合同的重要依据，与继续合作的决策相关。
八、外包人员与正式员工的关系1.外包人员与正式员工享有同等的法律保护和福利待遇。
2.外包人员与正式员工在工作中具有平等的机会和义务。
3.外包人员与正式员工之间相互尊重，相互合作，共同完成工作任务。
九、违规行为处理1.对于外包人员违反企业规定、严重失职、泄露商业机密等行为，将按照有关规定进行处理，包括暂停合作、解除合同等。
十、监督与改进1.企业建立和完善监督体系，对外包人员管理情况进行监督和评估。
2.外包人员对制度的改进提出合理建议，经过审核和讨论后，予以采纳或改善。
外包人员员工管理制度
第一章总则第一条为规范外包人员的管理，明确外包人员的权利和义务，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包人员，包括但不限于软件开发、项目管理、市场营销、人力资源等领域的专业人才。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障外包人员的合法权益。
第二章外包人员选拔与录用第四条外包人员选拔应遵循以下原则：1. 符合公司业务发展需求；2. 具备相关专业技能和经验；3. 具有良好的职业道德和团队合作精神；4. 服从公司管理，接受公司考核。
第五条外包人员录用程序：1. 发布招聘信息，收集简历；2. 对简历进行筛选，确定面试名单；3. 进行面试，评估应聘者综合素质；4. 确定录用名单，签订劳动合同。
第三章外包人员工作职责第六条外包人员应按照公司规定，认真履行以下工作职责：1. 按时完成工作任务，保证工作质量；2. 积极参与公司组织的各项活动，提高团队凝聚力；3. 保守公司商业秘密，不得泄露给第三方；4. 遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。
第七条外包人员应具备以下基本素质：1. 具备较强的沟通能力，能与团队成员、客户保持良好沟通；2. 具备较强的学习能力，能够迅速适应新环境、新任务；3. 具备较强的执行力，能够高效完成工作任务；4. 具备良好的职业操守，诚实守信，遵守职业道德。
第四章外包人员考核与评价第八条公司对外包人员进行定期考核，考核内容包括但不限于：1. 工作业绩；2. 工作态度；3. 团队合作；4. 个人能力提升。
第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应相应的奖惩措施。
第五章外包人员福利与待遇第十条公司为外包人员提供以下福利与待遇：1. 具有竞争力的薪资待遇；2. 享受国家法定节假日、年假、婚假等；3. 提供工作所需的设备、工具等；4. 定期组织培训，提升外包人员综合素质。
第十一条公司根据外包人员工作表现，给予以下奖励：1. 表彰优秀外包人员，颁发荣誉证书；2. 提供晋升机会，优先考虑表现优异的外包人员；3. 定期举办员工活动，丰富员工文化生活。
企业的外包人员管理制度
第一章总则第一条为规范企业外包人员的管理，确保外包工作的顺利进行，提高工作效率，保障企业合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有外包人员的管理。
第三条本制度遵循合法、合规、公平、公正的原则。
第二章外包人员定义第四条外包人员是指企业因业务需求，委托外部机构或个人提供劳务，由企业对其派遣的人员。
第三章外包人员管理职责第五条各部门职责：1. 业务部门：负责提出外包需求，制定外包计划，与外包单位签订合同，监督外包工作的实施。
2. 人力资源部：负责制定外包人员管理制度，负责外包人员的招聘、培训、考核、离职等工作。
3. 财务部：负责外包费用的核算、结算和支付。
4. 法务部：负责外包合同的审核、法律风险防控等工作。
第四章外包人员招聘与培训第六条外包人员的招聘：1. 招聘外包人员时，应优先选择具有合法经营资质、良好信誉的外包单位。
2. 外包人员的招聘应符合国家相关法律法规，确保外包人员的合法权益。
3. 招聘外包人员时，应明确外包人员的岗位职责、工作要求、待遇等。
第七条外包人员的培训：1. 企业应对外包人员进行岗前培训，使其了解企业规章制度、工作流程、岗位职责等。
2. 企业应定期对外包人员进行业务技能培训，提高其工作效率和质量。
第五章外包人员考核与奖惩第八条外包人员的考核：1. 企业应建立外包人员考核制度，定期对外包人员的工作表现进行考核。
2. 考核内容应包括工作质量、工作效率、团队协作、遵纪守法等方面。
3. 考核结果作为外包人员薪酬、晋升、奖惩的依据。
第九条外包人员的奖惩：1. 对表现优秀的外包人员，企业应给予表扬、奖励。
2. 对违反企业规章制度、工作纪律的外包人员，企业应给予批评、处罚。
第六章外包人员离职与交接第十条外包人员的离职：1. 外包人员因合同到期、个人原因等原因离职，应提前向企业提出书面申请。
2. 企业应做好外包人员的离职交接工作，确保工作连续性。
第十一条外包人员的交接：1. 外包人员离职时，应将工作交接给接替其工作的外包人员或企业内部员工。
外包人员管理规章制度
外包人员管理规章制度第一章总则第一条为了规范外包人员的行为，保障公司正常的运营秩序，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有外包人员，外包人员必须遵守本规章制度的各项规定。
第三条公司对外包人员进行全面管理，从岗前培训、合同签订、日常行为规范等方面进行管理，确保工作高效、有序进行。
第四条外包人员在公司内享受与正式员工一样的权益，包括薪酬、休假、福利等方面。
第二章岗前培训第五条外包人员进入公司后，须接受公司组织的岗前培训，包括但不限于公司的业务背景、运营流程、工作要求等内容。
第六条外包人员须通过岗前培训的考核，否则无法正式上岗。
第七条外包人员在岗前培训期间，须严守纪律，服从培训人员的指导和要求。
第八条外包人员在岗前培训期间，如有擅自退培、缺席培训等行为，将被视作自动放弃此次培训机会。
第三章合同签订第九条外包人员在岗前须与公司签订劳动合同，明确双方的权益和义务。
第十一条外包人员在签订合同期间，如有不符合公司要求的行为或行为记录，公司有权根据合同约定解除合同。
第四章日常行为规范第十二条外包人员在工作期间，应遵守公司的各项规章制度，服从领导的指挥和安排。
第十三条外包人员在工作期间，不得迟到早退、旷工或擅自离岗，如需请假必须提前申请，并得到公司的批准。
第十四条外包人员在工作期间，需保持工作环境的整洁和设备的正常运转，不得随意损坏公共财产。
第十五条外包人员在工作期间，不得私自向公司员工、客户泄露公司的商业机密和其他敏感信息。
第五章薪酬、休假及福利第十六条外包人员的薪资、福利及休假制度由公司执行，与正式员工的薪酬、福利及休假制度保持一致。
第十七条外包人员的薪资按月结算，逾期则按照公司规定处理。
第十八条外包人员享受法定的带薪年假、病假和其他请假权益，申请请假需提前填写请假申请表并得到公司批准。
第十九条外包人员享受公司的春节福利、团体活动等福利待遇，具体发放和参与规定由公司决定。
第六章违纪处罚第二十条外包人员如有未经批准擅自离岗、迟到早退、旷工等行为，将扣除相应工资，并视情节轻重，给予相应处罚，包括但不限于警告、停职、解雇等。
外包人员服务管理制度
外包人员服务管理制度第一章总则第一条为了规范外包人员的服务管理，维护企业和外包人员的合法权益，提高企业的生产效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条外包人员是指在企业以外的机构或个人为企业提供服务的员工，包括但不限于劳务派遣工、合同工、临时工等。
外包人员服务管理制度适用于本企业所有外包人员和外包单位。
第三条外包人员应遵守企业的相关规定，服从企业的管理，完成交办的工作任务，不得泄露企业的商业机密和隐私信息。
第四条外包人员服务管理制度的执行机构是企业的人力资源部门，负责制定、实施、监督和评估外包人员的服务管理工作。
第二章外包人员的招聘与培训第五条外包单位应根据企业的人力资源需求，提供符合条件的外包人员，外包单位应对外包人员进行严格的面试和选拔，确保外包人员具备相应的专业技能和工作经验。
第六条外包人员须经过企业的培训考核合格后方可上岗服务，企业应为外包人员提供必要的工作培训和技能提升机会，确保其能够胜任工作任务。
第七条外包单位应确保外包人员的健康状况符合工作要求，入职时须提供体检报告和相关证明文件，外包人员应服从企业的管理，遵守企业的工作纪律和规定。
第八条外包单位应与外包人员签订劳动合同或协议，明确双方的权利和义务，约定服务期限、工作内容、薪酬待遇、保密义务等具体事项。
第三章外包人员的考勤与工资第九条外包人员应按照企业的考勤制度和规定进行签到、签退和请假，请假应提前报备并经领导批准，迟到早退、旷工等行为将按规定进行处理。
第十条外包人员的工资应按照企业的薪酬制度和相关规定执行，外包单位负责发放外包人员的工资和社会保险、公积金等福利，并按时向企业报告外包人员的考勤和工资情况。
第十一条外包单位应将外包人员的工资单、社会保险缴费证明、个人所得税纳税证明等资料及时报送企业，确保外包人员的工资待遇和社会保障权益得到保障。
第四章外包人员的管理与评估第十二条企业应对外包人员的工作表现和服务质量进行评估，包括工作态度、工作效率、团队合作、客户满意度等，并根据评估结果进行奖惩和考核。
公司外包人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司外包人员的管理，保障公司业务顺利进行，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包人员的招聘、培训、使用、考核及离职等各个环节。
第二章外包人员定义第三条外包人员是指公司因业务发展需要，临时聘请的、具有相关资质的外部人员，包括但不限于：软件开发、设计、文案、销售、客服等。
第三章外包人员招聘与培训第四条招聘：1. 各部门根据业务需求，提出外包人员招聘申请，经审批后由人力资源部组织实施。
2. 招聘外包人员时，应优先选择具有良好口碑、专业能力强的供应商。
3. 招聘过程中，应严格按照公司规定进行，确保招聘过程的公平、公正、公开。
第五条培训：1. 人力资源部负责制定外包人员培训计划，内容包括公司文化、规章制度、业务流程等。
2. 外包人员需参加培训，并考核合格后方可上岗。
3. 培训期间，人力资源部负责对外包人员进行跟踪管理，确保培训效果。
第四章外包人员使用与管理第六条使用：1. 各部门根据业务需求，合理分配外包人员工作任务，确保外包人员充分发挥作用。
2. 外包人员应遵守公司规章制度，服从部门安排，不得擅自离岗或从事与工作无关的活动。
第七条管理：1. 人力资源部负责对外包人员进行日常管理，包括考勤、绩效评估等。
2. 各部门负责对外包人员进行业务指导，确保外包人员熟悉业务流程，提高工作效率。
3. 人力资源部定期对外包人员使用情况进行评估，对表现优秀的外包人员给予奖励。
第五章外包人员考核与激励第八条考核：1. 人力资源部根据外包人员工作表现，定期进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等。
2. 考核结果作为外包人员续签合同、晋升、奖励等依据。
第九条激励：1. 公司对表现优秀的外包人员给予奖励，包括奖金、晋升等。
2. 公司对外包人员提供良好的工作环境和发展机会，激发外包人员的工作热情。
第六章外包人员离职与交接第十条离职：1. 外包人员因故离职，需提前向公司提出书面申请，经审批后方可离职。
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外包保安管理制度
为使本公司外包管理更加规范合理，约束参与外包保安的行为，确保公司信誉，并提升业务效率，特制定本制度。
第一章总则
第一条听从公司物业部人员的指派及调动，充分配合物业部人员的工作。
第二条公司保安实行24小时值班制，明确分工，确保公司南门、中门、北门、南门收费岗、巡逻岗24小时均有值班人员在岗。
第三条执勤中应时刻提高警觉，做好“防火、防盗、防破坏、防骗、防抢、防治安灾害事件”的工作。
第二章保安岗位职责
外包的保安人员，如未能完成以下主要岗位职责及要求，我公司有权要求更换保安人员，或随时终止外包合同，且不承担任何违约责任。
第一条南门、中门、北门门卫值班岗职责
门卫值班岗位是一个关系到维护园区正常工作秩序，保障园区财产安全，塑造园区形象的重要岗位。
因此，值班人员必须高度重视，认识负责，努力履行岗位职责。
1、门卫值班人员在自觉、自律的基础上，必须接受相关的专业培训方可上岗。
应正确保管和使用消防器材、警务器具等，要具
备一定的安保救防知识和应对突发事件的能力。
2、门卫值班人员要对来访人员及车辆进行严格登记，如：《来访登记表》、《车辆进出登记表》等。
对因公来行人员，要使用礼貌用语，热情接待；对非园区工作人员、非包月车辆到访，可向来访人员询问登记确认后方可进入。
对私自擅入人员，要坚持原则，坚决劝阻，把好大门，对个别社会闲杂人员混入园区，要坚决制止，切实维护园区正常工作秩序。
4、门卫值班人员要注意各类门窗、电器、水电开关的关闭，要确保安全无事故。
5、值班期间负责记录《值班日志》和填写其相关表格，做到及时、详细、准确。
6、门卫值班人员要负责值班室内环境卫生，遇到雨雪天要早打扫、勤打扫，确保值班室内干净整洁。
7、南门岗负责指挥公司南门前空地小车辆的整齐停放，严禁大货车停放在公司南大门左右侧；负责公司南门至中门岗厅前半个园区场地车辆整齐停放、电动车整齐停放。
8、中门岗负责指挥公司小车停车位的整齐停放，预留公司内部员工停车位。
9、北门岗负责确保北门左右侧严禁大货车停放，严禁小车阻挡公司北门。
10、所有门卫值班岗均有责任协助巡逻岗发现设备设施故障、事故苗头和治安安全隐患例如：大货车撞坏公司防撞条等，排查可疑情况或可疑违法人员。
11、我公司安排的其他临时性工作。
第二条巡逻岗职责
1、巡逻工作以检查园区治安安全、消防疑点为主要目标，“预防在先”为主要指导思想，以“确保重点”为主要原则。
2、巡逻时要熟悉巡逻区域所有通道、重点要害部位及设施，熟悉和掌握巡逻区域安防设备及使用方法。
3、巡逻中要善于观察，做有心人，及时发现设备设施故障、事故苗头和治安安全隐患，注意可疑情况或可疑违法人员。
4、巡逻时注意重点防范部位有无异常动静，有无忘记关闭门窗，有无水患火险等警情，若有，立即报告并采取相应处置措施。
5、巡逻时拾到贵重物品，应及时交到当班领导处，由领导联系相关部门妥善处理。
6、巡查仓库区以及停车场进出和停放的车辆，是否按管理规定停放，注意停放车辆有无特别变化情况，防止盗窃及恶意破坏等事件发生。
7、按要求做好巡逻记录，对发现的问题记录于《巡逻记录表》，能解决的问题当即处理，不能解决的应及时通知当值班长或保安队长。
8、巡视时见到客户要主动打招呼问好，有礼貌地应答客户查询，实行文明服务。
9、加强物业部、保洁等部门工作人员的沟通与交流，将日常巡视工作中发现的公共设施、环境卫生等问题传递给相关人员处理，并跟进处理情况。
10、巡查中如遇到外来人员参观，应观察其是否有管理处人员陪同，如没有管理处人员陪同，应礼貌的上前询问，并向物业部汇
报。
11、巡逻过程中注意公用设施、绿化草地、公共卫生、检查各消防通道是否畅通，消防设备器材是否完好无损，安全疏散标识是否醒目、正确，有无消防隐患，发现违章或破坏，及时按《损害公司财物管理制度处罚条例》处理并向物业部报告。
12、巡逻人员不得擅自进入客户仓库或办公室，如有需要进入，须先联系物业部人员，说明清楚情况后，由物业部人员陪同进入。
13、我公司安排的其他临时性工作。
第三条收费岗职责
1、收费员要认真做好收费工作，熟悉系统各种操作程序，严格执行收费标准，准确掌握车辆收费范围，做到正确收取款项，不多收、不少收、不乱收、不错收、不漏收，简化手续，准确高效，减少车辆排队等候时间。
2、收费员必须遵守规章制度，不迟到、不早退，服从领导安排，不得随意调班，工作时间不得擅离岗位，窜岗聊天、大声喧哗、吃零食、抽烟等；不准由外人替代收费；上班必须锁好门，禁止其他人员进入收费岗亭，否则按违反公司纪律追究处理。
3、如遇有车辆“冲岗”、“拒绝交费”等情况，因记录好车牌号，立即报告保安队长，阻止其逃离现场。
4、如发生错收、漏收等情况，费用由收费员补足，2次以上该行为，我公司有权要求更换该收费员。
第四条保安队长职责
1、必须指派2个保安队长，分别负责白班及晚班保安管理工作。
2、执行物业部的指令，每天向物业部负责人汇报当天园区安保情况。
3、准确传达物业部的工作安排，制定保安部门的工作计划，并负责检查落实情况。
4、每日检查各保安的工作，包括：保安仪容仪表；当班保安值班日志及巡逻记录；《来访登记表》、《车辆进出登记表》；
5、负责拟定保安部的员工培训计划，要求每周进行一次保安培训。
6、处理值班期间发生的事件（包含各种治安事件），如在下班期间遇到重大突发事件，应当及时回来处理。
7、负责消防系统、制定消防设施、器材的安全检查制度，并负责检查落实。
8、制定消防知识宣传计划，定期对员工进行业务培训。
9、我公司安排的其他临时性工作。
第三章保安具体要求、人员行为准则
外包的保安人员，如未达到以下要求，我公司有权要求更换保安，并在5个工作日内完成。
第一条保安年龄、形象要求
1、外包保安年龄必须在55岁以下，具备初中以上文化，无纹身，无明显伤痕，无不良嗜好，身体健康，无违法犯罪行为，品貌端正，较好的形象气质。
2、责任心强，能做好自己的本职工作，待客热情，有较强的服务意识，服从公司物业部及相关领导的管理。
第二条仪容仪表、礼貌礼节
1、外包保安人员必须统一装着，统一佩戴工号牌，不留古怪发型，形象积极健康。
2、如遇外来领导参观，应站立敬礼
第三条日常行为规范
1、爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用；
2、及时清理、整理个人工作用具，保持工作环境的干净整洁；
3、办公桌上不放与工作无关的用品；
4、未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。
第四条工作纪律
保安员严格禁止下列行为：
1、限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人；
2、扣押、没收他人证件、财物；
3、参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷；
4、侵犯个人隐私或者泄露在保安服务中获知的公司商业秘密。
5、仪容不整, 言语行为轻浮、粗暴无礼。
6、值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸，打瞌睡，吃零食等。
7、对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。
对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜。
8、脱岗、漏岗、睡岗；夜半值班人员睡觉被发现两次，外包保安公司必须更换掉该名保安；脱岗10分钟以上被发现两次，外
包保安公司必须更换掉该名保安。
9、执勤时间内，对讲机私用，影响勤务。
10、非保安人员及我公司工作人员进入保安室。
11、未经报备我公司物业部人员，擅自调班。
12、不服从指挥。
第五条罚款条例
外包保安人员，被我公司负责人发现以下行为，按罚款条例进行处罚，从当月保安服务费用中扣除。
1、工作时未穿保安员统一服装，有损保安形象的，扣款50元/次/人。
2、工作时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、吃零食、抽烟行为，扣款100元/次/人，被发现三次，外包保安公司必须更换掉该名保安。
3、脱岗、漏岗、睡岗，罚款200元/次/人，被发现二次，外包保安公司必须更换掉该名保安。
4、巡逻岗未向物业部报告巡逻情况，私自将处罚金额据为己有，除交出处罚金额外，罚款500元，外包保安公司必须立刻开除该名保安。
5、保安人员对司机索取好处、贪小便宜；保安人员收取司机贿赂的，罚款500元，外包保安公司必须立刻开除该名保安。
6、发现收费员贪污的，除补足费用外，罚款500元，外包保安公司必须立刻开除该名保安。
7、私自找人顶班，罚款200元/次/人，被发现二次，外包保安公司必须更换掉该名保安。
本制度最终解释权归公司，本制度为《外包保安服务合同》重要组成部分。