外包人员管理规定

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外包人员管理规章制度（精选3篇）

外包⼈员管理规章制度（精选3篇）外包⼈员管理规章制度（精选3篇）在现实社会中，制度的使⽤频率逐渐增多，制度是指在特定社会范围内统⼀的、调节⼈与⼈之间社会关系的⼀系列习惯、道德、法律（包括宪法和各种具体法规）、戒律、规章（包括政府制定的条例）等的总和它由社会认可的⾮正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

那么什么样的制度才是有效的呢？以下是⼩编帮⼤家整理的外包⼈员管理规章制度（精选3篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。

外包⼈员管理规章制度1 ⼀、外包⼈员管理：外包项⽬由⼈⼒资源部统⼀规划与审批，项⽬的招标由采购部负责，运营、检查等⽇常管理⼯作由业务外包部门负责。

⼆外包项⽬的范围。

⾮本公司核⼼业务，仅做后台⽀持⽽不创造营业额的⼯作、任何不提供⾼级发展机会的活动与业务，需建⽴长期合作关系的业务都可采取外包的⽅式。

三、外包项⽬的申请。

各部门负责⼈根据企业发展的情况，需要将部分业务外包时，可以向⼈⼒资源部提出外包⼯作内容，填写《外包项⽬申请表》，经审查合格后进⾏公开招标或定向仪标。

四、外包价格的核定。

已确定的外包项⽬由业务外包部门牵头会同计划财务部等相关部门确定对外招标的参考价格和相关条件、制作标书。

五、外包⼈员管理：招投标管理。

由采购部组织外包项⽬的公告、招标会等相关的招标、评标⼯作，并与外包商签订合同，合同签订三⽇内将外包项⽬的有关资料报档案室存档。

六、外包⼈员管理：外包期间的质量管理。

业务外包部门依据合同的规定负责该项⽬的⽇常考核与服务质量的监控⼯作，定期收集信息，并将相应的信息填⼊《外包服务质量统计表》与付款审批但⼀起作为付款的依据。

七、外包⼈员管理：奖励规定。

对于在外包期间公司内部⼈员履⾏职责，认真执⾏合同，积极发现问题并反映问题，避免企业损失的相关⼈员，给予不⾼于节省部分10%的奖励，单笔奖励⾦额不超过1000元。

具体奖励⽐例由⼈⼒资源部确定。

⼋、外包⼈员管理：处罚规定。

服务外包人员管理办法

服务外包人员管理办法一、目的为加强对进入公司生产区域的外来人员的管理，确保安全。

二、范围适用于所有进入公司生产区域的外来人员。

三、负责部门综合部、生产部及保卫科负责管理。

四、管理规定1. 各类外包合同须明确具体的安全内容和要求。

2. 外包单位人员进入生产区域作业前，须由相关外包部门及单位负责人对其进行以安全规章制度和管理要求为主的安全教育，并按规定完成登记。

3. 本公司与外包单位为甲、乙方关系，按相关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。

4. 外来人员进入生产区域须遵守公司各项规定。

5. 特殊工种如电焊工、电工、管子工等必须持证上岗，其他专业人员需具备合格业务水平和安全基础知识，普工、杂工等不得从事技术性工作。

6. 外包单位在厂区内施工的行车路线需按合同规定，时速不得超过每小时10公里。

7. 起重、吊装和搬运作业时，外包单位须配备安全监护人和显著安全标识，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物作为吊装锚点。

8. 使用木工圆锯等噪音设备时，噪音不得超过90分贝，以免影响正常生产和工作。

9. 未设安全防护装置的机电设备，不得在生产区域内使用。

10. 外包单位使用公司电源需提前向负责部门申请，并按规定办理，严禁私自使用。

11. 外包单位露天使用的机电设备，使用后须及时切断电源并封管。

12. 严禁非焊工动火，焊接工具不得转借无证人员使用。

13. 气焊作业时，乙炔瓶、氧气瓶和明火点的距离，电焊的二次线和接地线均需符合安全操作规程。

14. 外包单位在动火或使用明火时，须按公司制度办理动火手续。

15. 外包单位人员需进入容器（如坑、釜、井、贮槽）作业时，严格遵守化工部相关禁令，并在获得生产分管副总的批准后方可作业。

16. 高空、起重吊装、动土打桩等危险作业须经生产分管副总审批后方可进行。

17. 各类防护设施（如护栏、盖板、安全网等）未经生产部同意不得移动或拆除。

18. 如在施工过程中遇到合同未涵盖的情况，须由双方商定安全注意事项后再继续。

后勤外包人员管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范后勤外包人员的管理，提高后勤服务质量，保障后勤工作的顺利进行，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于我单位后勤外包人员的招聘、培训、考核、薪酬、福利、解除合同等管理。

第三条后勤外包人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保后勤工作的规范化和高效化。

第二章招聘与录用第四条后勤外包人员的招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。

第五条招聘条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具备良好的职业道德和职业操守；3. 具有履行岗位职责所需的专业技能和身体条件；4. 具有符合岗位要求的相关资格证书。

第六条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 应聘者提交简历及有关证明材料；3. 组织面试、笔试或技能考核；4. 考核合格者进入体检环节；5. 体检合格者确定为拟录用人员；6. 与拟录用人员签订劳动合同。

第三章培训与发展第七条后勤外包人员上岗前必须经过专业培训，培训内容包括但不限于：1. 职业道德和职业操守；2. 岗位职责和操作规程；3. 安全生产知识；4. 服务质量标准。

第八条培训时间不得少于规定学时，培训考核合格后方可上岗。

第九条后勤外包人员应定期参加单位组织的业务培训和技能提升活动，提高自身业务水平。

第十条对表现优秀、有突出贡献的后勤外包人员，单位应给予表彰和奖励，并提供晋升和发展机会。

第四章考核与评价第十一条后勤外包人员的考核分为日常考核和年度考核。

第十二条日常考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作效率；3. 工作质量；4. 团队协作。

第十三条年度考核内容包括：1. 工作表现；2. 业务技能；3. 个人素质；4. 对单位的贡献。

第十四条考核结果作为调整薪酬、奖惩和晋升的重要依据。

第五章薪酬与福利第十五条后勤外包人员的薪酬按合同约定执行，包括基本工资、绩效工资、加班费等。

第十六条后勤外包人员享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。

外包单位人员管理制度

一、目的为规范外包单位人员管理，明确外包单位人员的职责、权益和纪律，确保外包单位人员的工作质量和公司形象，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有外包单位人员。

三、外包单位人员定义外包单位人员是指公司根据业务需求，委托其他单位派遣到公司工作的人员。

四、外包单位人员职责1. 遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司管理。

2. 按照公司要求，按时、按质、按量完成工作任务。

3. 维护公司形象，不得损害公司利益。

4. 积极参与公司组织的各项活动，提高自身综合素质。

五、外包单位人员权益1. 获得与公司正式员工同等的工作条件、工作环境。

2. 享有国家规定的法定节假日、休息日、带薪年假等权益。

3. 公司将为外包单位人员提供必要的培训、指导和服务。

六、外包单位人员纪律1. 不得泄露公司商业秘密，不得从事与公司业务相关的竞争活动。

2. 不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂。

3. 不得违反国家法律法规和公司规章制度。

4. 不得损害公司形象，不得对公司声誉造成负面影响。

七、外包单位人员管理1. 外包单位人员入职前，需与公司签订劳动合同，明确双方权利和义务。

2. 公司对外包单位人员进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作态度、团队协作等方面。

3. 外包单位人员如有违反公司规章制度的行为，公司将按照相关规定进行处理。

4. 外包单位人员如有离职意向，需提前一个月向公司提出书面申请，经公司批准后方可离职。

八、外包单位人员培训1. 公司将为外包单位人员提供必要的岗前培训，使其熟悉公司业务和规章制度。

2. 公司定期组织外包单位人员进行业务技能、团队协作等方面的培训。

3. 外包单位人员应积极参加公司组织的各类培训，提高自身业务能力和综合素质。

九、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司人力资源部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

外包人员管理制度

外包人员管理制度外包人员管理制度1第1条各部职责1.业务外包部门:根据项目实施、部门(项目)人员情况,确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。

2.人力资源部:负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;3.财务部门:接受相关的外包合作备案,按相关协议办理外包费用核算及结算;4.总经理:负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。

第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时,需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务,由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。

第3条外包范围1.软件开发、测试、美工等非核心业务;2.集成项目实施;3.公司其他可能增加的外包项目。

第4条外包合作渠道要求1.法人企业:公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作,并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同,并按时、足额发放工资,办理各项社会保险、意外险,规避用人风险。

2.施工队:特殊情况下,需与无主体的施工团队合作时,施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通,并且负责施工队内部的人员分工及管理。

合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。

3.个人:因地点及应答时间等要求,可以选择与个人进行合作。

合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。

4.无论与何种合作主体合作,用人部门(项目经理)必须配合人力资源部在合作前签订相关协议,明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结算方式等内容。

临时性(15天内)外包的且外包总费用在3000元以内的,可由项目负责人与其口头约定服务内容及服务方式,但必须将人员身份证、服务内容、结算方式等报人力资源部备案,做为结算依据。

人员外包服务管理制度

第一章总则第一条为规范公司人员外包服务管理，提高服务质量，降低用工成本，确保公司运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有人员外包服务项目，包括但不限于保安、保洁、餐饮、物业等。

第三条人员外包服务管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格按照国家相关法律法规和政策要求，确保人员外包服务合法合规。

2. 质量优先：确保外包人员具备相应资质和技能，满足公司需求，提供优质服务。

3. 成本控制：合理控制人员外包成本，提高资源利用效率。

4. 保密原则：对外包服务过程中涉及的公司商业秘密和员工隐私进行保密。

第二章外包服务流程第四条人员外包服务流程如下：1. 需求调研：各部门根据实际需求，提出人员外包服务申请，并填写《人员外包服务申请表》。

2. 招标采购：人力资源部负责对外发布招标公告，邀请具备资质的外包服务商参与投标。

3. 评审筛选：人力资源部组织专家评审小组，对投标文件进行评审，确定中标服务商。

4. 签订合同：人力资源部与中标服务商签订《人员外包服务合同》，明确双方权利义务。

5. 考核评估：人力资源部定期对服务商的服务质量进行考核评估，根据评估结果调整服务方案。

第三章外包人员管理第五条外包人员管理应遵循以下要求：1. 资质审查：对外包人员进行资格审查，确保其具备相应的职业资格证书、健康证明等。

2. 培训教育：对外包人员进行岗前培训，提高其业务水平和服务意识。

3. 考勤管理：对外包人员进行考勤管理，确保其按时到岗、按质按量完成工作任务。

4. 保密管理：对外包人员进行保密教育，加强对其保密意识的教育和监督。

5. 争议处理：对外包人员在工作中出现的争议，及时进行调查处理，维护公司权益。

第四章质量控制与考核第六条质量控制与考核应遵循以下要求：1. 服务质量标准：根据不同外包服务项目，制定相应的服务质量标准。

2. 定期检查：人力资源部定期对外包服务商的服务质量进行检查，发现问题及时反馈并督促整改。

3. 考核评估：对服务商的服务质量进行考核评估，考核结果作为调整服务方案和续签合同的依据。

外包人员管理规章制度范本

外包人员管理规章制度外包人员管理规章制度范本在学习、工作、生活中，很多场合都离不了制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的外包人员管理规章制度范本，希望能够帮助到大家。

外包人员管理规章制度篇1一、目的为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。

二、范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。

三、负责部门综合部、生产部、保卫科。

四、管理规定1、各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求。

2、外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。

3、我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。

4、外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。

5、外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作，其他专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识，普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。

6、外包单位在场区施工，运输行车路线按合同规定，时速不得超过每小时10公里。

7、从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。

8、外包单位所用的木工圆锯等噪音设备，不能超过九十分贝，以免影响正常的生产和工作。

9、外包单位没有安全防护装置机电设备，不得在生产区使用。

10、外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。

11、外包单位的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。

12、严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。

13、气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。

14、外包单位焊工动火和其它明火使用时，须按本公司制度规定办理动火手续。

劳务外包人员合同管理规定

第一章总则第一条为规范劳务外包人员的管理，保障公司业务顺利进行，维护公司及外包人员的合法权益，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有与劳务外包人员签订合同的甲方及乙方。

第三条本规定遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

第二章合同签订第四条劳务外包合同应明确甲乙双方的权利、义务和责任，合同内容应包括但不限于以下事项：1. 劳务外包人员的姓名、性别、年龄、身份证号码、联系方式等基本信息；2. 劳务外包人员的岗位、工作内容、工作时间、工作地点等；3. 劳务外包人员的工资待遇、支付方式、支付时间等；4. 劳务外包人员的福利待遇、社会保险等；5. 劳务外包人员的培训、考核、奖惩等；6. 劳务外包人员的合同期限、解除合同的条件及程序等；7. 甲乙双方约定的其他事项。

第五条劳务外包合同应由甲方与乙方协商一致后签订，并经双方签字盖章生效。

第三章劳务外包人员管理第六条劳务外包人员进入公司前，甲方应进行资格审查，确保其具备相应的技能和资质。

第七条劳务外包人员进入公司后，甲方应为其提供必要的工作条件，保障其合法权益。

第八条劳务外包人员应遵守公司的各项规章制度，服从管理，不得从事与工作无关的活动。

第九条劳务外包人员的工资待遇应按照合同约定执行，甲方应按时足额支付。

第十条劳务外包人员的福利待遇应按照合同约定执行，甲方应按时足额支付。

第十一条劳务外包人员的社会保险应按照国家有关规定办理，甲方应按时足额缴纳。

第四章合同解除第十二条劳务外包合同解除条件：1. 双方协商一致；2. 劳务外包人员严重违反公司规章制度；3. 劳务外包人员因自身原因无法履行合同；4. 法律、法规规定的其他情形。

第十三条劳务外包合同解除程序：1. 提前通知对方，并说明解除原因；2. 双方协商确定解除事宜；3. 双方签署解除合同协议。

第五章附则第十四条本规定由公司人力资源部负责解释。

第十五条本规定自发布之日起施行。

第十六条本规定未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。

外包人员管理规章制度(11篇)

外包人员管理规章制度（11篇）外包人员管理规章制度（精选11篇）外包人员管理规章制度篇11、员工要明确公司经营之目的，应始终把服务广大师生放在首位，应明确自己的工作职责。

协助设备科老师建设智谷校区教学及办公资源，对校区设备进行维护管理，对校区教学耗材管理核算等；在工作中注意培养职业素质，为全校学员做一个表率。

2、忠于职守，服从设备科老师、各部门经理（含行政助理）的工作安排。

遵守员工考勤制度，做到不迟到不早退（到时签到，走时签退）。

3、对于被记过三次的员工，视为自动离职。

4、所有员工应注重团队协助能力的提高，并经常交流工作心得与经验，增强本公司凝聚力。

5、所有员工应中实行责任到人制，对自己做的事要负责，出现问题要主动承担责任。

6、公司所有员工实行优胜淘汰制，对违反纪律的员工视为自动离职。

由行政部对员工进行行政考核，员工要对自己严格要求，员工之间要相互监督、共同进步。

7、所有员工在工作时必须统一着装佩戴工牌保持良好的精神风貌，上班时不得擅自将非本公司人员带入工作区，如有非本公司人员进入工作区应立即将其劝导出工作区。

（注：公司内部人员如无特殊原因在非工作时间进入工作区将给予其记过处分。

）8、未经允许不得动用老师办公设备，不得进入中心机房，工作未完成时不得上网、娱乐、聊天。

公司会议及集体活动不得缺席，会议中手机一律调为振动或关机。

9、工作完成后，应在关好灯、窗，摆好桌上的东西、放好凳子，清点好工具后才可关门离去。

10、进入机房维护时，应向授课老师表明身份，经允许后方可进入机房进行维护。

11、不得在上班期间嘻戏打闹，应保持良好的职业素养。

12、每个月由行政部对各员工的表现进行奖惩处理，对优秀员工进行加分奖励。

13、干部应以身做责，严于律己。

员工和干部之间应相互监督，互促互进。

14、所有员工严禁泄漏任何与工作有关的电脑及设备的系统密码或配置。

15、所有员工不得利用职务之便在任何时间，擅自更改、破坏、移动校区所有教学电脑及其相关的软硬件设置。

服务外包人员管理办法7篇

服务外包人员管理办法7篇服务外包人员管理办法1(一)兼职人员工作内容兼职人员代表公司的社外对其公司开展宣传推广活动，工作的目标是提高公司的知名度和现场招聘的人气，工作的目的有：发票、贴海报等工作!(二)兼职人员管理方法一、兼职人员工作时间兼职人员每天早上08：30准时上班，下午17：30下班，中午休息一个半小时，兼职人员不得迟到、早退和无故矿工!如有特殊情况需要请假的，必须在前一天口头陈诉，或电话告知!如没有按照要求执行规定的，按照情节轻重和迟到早退次数处理!1、处罚规定：迟到或早退一次的(时间在30分钟以内的)，给予警告一次，迟到或早退两次的(时间在30分钟以内的)，给予严重警告一次!迟到或早退三次直接给予开除，并给予相应的经济处罚!无故矿工者直接给予开除并扣除三天的工资!2、奖励规定：兼职人员每次外出发票必须要有回收率，按照每回收一张按照0.05元一张计数，多回收多计数，上不封顶!二、兼职人员工资发放兼职人员工资计数为每小时8元X工作时间+绩效(票据回收X0.05元)，每月10号之间结算工资三、兼职人员工作考核1、入场卷发放兼职人员每天必须按照要求发出所以外出携带的票据，如有不实发放或丢掉，应按照每张票据的价钱给予处罚并赔偿于公司票据原有的价格，兼职人员必须在规定的时间在规定的地点发放票据，如发现没有在规定的时间和规定的地点发放，第一次给予警告，第二次给予开除并给予经济处罚(特殊情况待定)2、海报张贴兼职人员必须按照规定外出贴出携带的海报，在张贴的过程中，不得有不实或丢掉，如发现不实给予警告并处于经济处罚，如丢掉，直接给予开除并处于经济处罚，并且赔偿公司海报原价格(特殊情况待定)三、兼职人员监督办法兼职人员外出发票或者张贴海报后，我们会抽排一员进行对其监控，在监控的过程中，如发现兼职人员有消极待工或者工作效率不高的人员，第一次我们应给予批评和教育，第二次给予警告，第三次直接给予开除，并处于经济处罚!在张贴海报的过程中，如发现没有在规定的地点张贴出海报，按照每张5元的价钱给予处罚!服务外包人员管理办法2一、医务人员在下列情况下应当洗手1.直接接触病人前后，接触不同病人之间，从同一病人身体的污染部位移动到清洁部位时，接触特殊易感病人前后;2.接触病人黏膜、破损皮肤或伤口前后，接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、伤口敷料之后;3.穿脱隔离衣前后，摘手套后;4.进行无菌操作前后，处理清洁、无菌物品之前，处理污染物品之后;5.手有可见的污染物或者被病人的血液、体液污染后。

外包人员统一管理制度规定

第一章总则第一条为规范公司外包人员的管理，保障公司业务顺利进行，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包人员，包括但不限于软件开发、测试、美工、项目实施等非核心业务领域。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保外包人员在公司内部享有合法权益。

第二章外包人员招聘与录用第四条外包人员的招聘应严格按照公司相关规定进行，确保招聘到具备相应资质和能力的人员。

第五条外包人员的录用需经过公司相关部门的审核，确保其符合岗位要求。

第六条外包人员的劳动合同应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、薪酬待遇等。

第三章外包人员职责与工作要求第七条外包人员应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象。

第八条外包人员应按照合同约定，按时完成工作任务，确保工作质量。

第九条外包人员应积极配合公司内部沟通协调，提高工作效率。

第十条外包人员应主动学习业务知识，提高自身综合素质。

第四章外包人员考核与奖惩第十一条公司对外包人员进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队协作等方面。

第十二条对表现优秀的外包人员，公司将给予奖励；对违反公司规定或工作表现不佳的外包人员，公司将给予相应处罚。

第五章外包人员培训与发展第十三条公司将为外包人员提供必要的培训，帮助其提高业务能力和综合素质。

第十四条公司鼓励外包人员参加各类职业资格考试，提升个人竞争力。

第十五条公司将为外包人员提供职业发展规划，帮助其实现个人职业目标。

第六章外包人员离职与解聘第十六条外包人员因个人原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请。

第十七条公司因业务调整或外包人员表现不佳等原因，可提前一个月通知外包人员解除劳动合同。

第十八条外包人员离职或解聘后，公司应协助其办理相关手续。

第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

注：本制度可根据公司实际情况进行修改和完善。

工厂外包人员的管理制度

第一章总则第一条为规范我厂外包人员的管理，保障生产秩序，提高工作效率，维护企业和员工的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂所有外包人员的招聘、使用、考核、解聘等各个环节。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障外包人员的合法权益。

第二章外包人员招聘与录用第四条外包人员的招聘应遵循以下程序：1. 需求部门根据工作需要，提出外包人员招聘需求，报人力资源部审批；2. 人力资源部根据需求，制定招聘计划，并对外发布招聘信息；3. 对应聘者进行资格审查、面试、体检等环节，确保应聘者具备相应技能和素质；4. 人力资源部与应聘者签订劳动合同，明确双方权利和义务。

第五条外包人员录用后，需参加岗前培训，熟悉我厂规章制度、生产流程等，确保顺利上岗。

第三章外包人员使用与管理第六条外包人员应按照岗位要求，遵守我厂规章制度，服从工作安排。

第七条外包人员的工作内容、工作时间、工作地点等由需求部门与外包人员协商确定。

第八条外包人员的人事档案、工资待遇、社会保险等由人力资源部负责管理。

第九条外包人员享有以下权利：1. 获得与我厂正式员工同等的工作条件；2. 参加我厂组织的各类培训、学习活动；3. 依法享有休息、休假等权利。

第十条外包人员应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 保守公司商业秘密，不得泄露公司信息；3. 按时完成工作任务，保证工作质量。

第四章外包人员考核与解聘第十一条外包人员每半年进行一次考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

第十二条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，不合格者将被解聘。

第十三条外包人员考核不合格，经培训后仍不合格者，公司有权解除劳动合同。

第十四条外包人员因以下原因被解聘：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 违反工作纪律，给公司造成重大损失；3. 因个人原因无法胜任工作；4. 其他原因。

第五章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

外包人员统一管理制度

第一章总则第一条为规范公司外包人员的管理，保障公司业务的顺利开展，提高工作效率，降低用人风险，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包人员的招聘、管理、考核及离职等各个环节。

第二章外包人员定义第三条外包人员是指公司因业务需求，通过合法渠道，临时外聘具有相应资质的公司或个人，为我公司提供专业服务的劳务人员。

第三章外包人员招聘与入职第四条外包人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，由人力资源部负责组织实施。

第五条外包人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和职业素养；2. 具备相应的专业技能和资格证书；3. 身体健康，能适应工作要求；4. 遵守国家法律法规和公司规章制度。

第六条外包人员入职流程：1. 人力资源部发布招聘信息；2. 外包人员提交应聘材料；3. 人力资源部进行初步筛选；4. 面试；5. 体检；6. 签订劳动合同；7. 办理入职手续。

第四章外包人员管理第七条外包人员管理分为日常管理、考核、培训和离职管理四个方面。

第八条日常管理：1. 外包人员应遵守公司规章制度，服从管理；2. 外包人员的工作时间、工作地点、工作内容等由业务部门安排；3. 外包人员应按时完成工作任务，保证工作质量。

第九条考核：1. 业务部门负责对外包人员的工作表现进行考核；2. 考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度等；3. 考核结果作为续签合同和调整薪资的依据。

第十条培训：1. 公司为外包人员提供必要的培训，以提高其专业技能和综合素质；2. 培训内容可根据外包人员的工作需求进行定制。

第十一条离职管理：1. 外包人员离职需提前一个月向人力资源部提出书面申请；2. 人力资源部负责办理离职手续，包括解除劳动合同、退还公司物品等。

第五章外包人员待遇第十二条外包人员待遇包括工资、社会保险、福利等。

第十三条外包人员工资按照国家规定和公司薪酬制度执行。

第十四条外包人员享受国家规定的法定节假日、年假、产假等。

第十五条外包人员社会保险按照国家规定和公司规定执行。

加强外包人员管理规定(3篇)

第1篇一、总则为了规范外包人员的管理，保障公司业务的正常开展，提高工作效率，维护公司利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。

二、适用范围本规定适用于公司所有与外包人员签订劳动合同或提供劳动服务的外包人员，包括但不限于软件开发、市场营销、人力资源、财务、客服等领域的专业人员。

三、外包人员选拔与录用1. 选拔原则（1）公平、公正、公开原则；（2）能力与岗位匹配原则；（3）注重团队合作与沟通能力原则。

2. 选拔程序（1）需求部门提出外包人员需求，包括岗位名称、职责、任职资格等；（2）人力资源部门根据需求部门提出的需求，制定招聘计划，并发布招聘信息；（3）对外包人员进行资格审查，筛选符合条件的人员；（4）组织面试，评估外包人员的能力和素质；（5）签订劳动合同或服务协议。

四、外包人员培训1. 培训内容（1）公司文化、规章制度；（2）岗位职责、工作流程；（3）业务技能、专业知识；（4）团队协作、沟通技巧。

2. 培训方式（1）集中培训；（2）在线培训；（3）导师带教；（4）实际操作。

五、外包人员工作管理1. 工作安排（1）人力资源部门根据外包人员的能力和岗位需求，合理分配工作任务；（2）需求部门与外包人员沟通，明确工作目标、任务和时间节点；（3）定期评估外包人员的工作进度和质量。

2. 工作考核（1）制定外包人员考核标准，包括工作质量、工作效率、团队协作等方面；（2）定期对外包人员进行考核，考核结果作为薪酬调整、晋升等依据；（3）考核结果与外包人员签订的劳动合同或服务协议相挂钩。

六、外包人员薪酬与福利1. 薪酬标准（1）根据外包人员的岗位、能力、经验等因素，制定合理的薪酬标准；（2）薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等；（3）薪酬标准应与公司内部员工保持一致。

2. 福利待遇（1）依法缴纳社会保险和住房公积金；（2）提供法定节假日、年假、婚假、产假等福利待遇；（3）根据公司实际情况，提供员工体检、培训、晋升等福利。

劳务外包人员管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范劳务外包人员的管理，保障公司生产经营活动的顺利进行，提高工作效率，维护公司及劳务外包人员的合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有通过劳务外包形式引进的员工，包括但不限于临时工、合同工、实习生等。

第三条劳务外包人员的管理应遵循合法、公平、公开、效益的原则。

第二章职责分工第四条公司人力资源部负责劳务外包人员的招聘、培训、考核、劳动合同签订及解除等管理工作。

第五条公司各部门负责劳务外包人员的日常使用、工作安排、工作监督及绩效考核。

第六条公司财务部负责劳务外包人员的工资发放、社会保险缴纳等财务管理工作。

第七条公司安全管理部门负责劳务外包人员的安全教育和培训，确保其遵守公司安全规章制度。

第三章招聘与录用第八条劳务外包人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过合法渠道进行。

第九条招聘流程：1. 各部门提出用人需求，报人力资源部审核。

2. 人力资源部发布招聘信息，组织面试。

3. 面试合格者，由人力资源部进行背景调查。

4. 背景调查合格者，由人力资源部办理录用手续。

第十条劳务外包人员的录用条件：1. 具备相应的专业技能和知识。

2. 符合公司岗位要求。

3. 具有良好的职业道德和团队合作精神。

4. 符合国家相关法律法规的规定。

第四章培训与教育第十一条公司对劳务外包人员进行岗前培训，使其了解公司规章制度、工作流程及安全知识。

第十二条公司定期对劳务外包人员进行职业技能培训，提高其业务水平。

第十三条公司组织开展安全教育培训，增强劳务外包人员的安全意识和自我保护能力。

第五章工作安排与监督第十四条各部门根据工作需要，合理分配劳务外包人员的工作任务。

第十五条各部门应加强对劳务外包人员的日常监督，确保其按时、按质、按量完成工作任务。

第十六条各部门应定期对劳务外包人员的工作进行考核，考核结果作为其工资待遇、续签合同及晋升的依据。

第六章工资待遇与福利第十七条劳务外包人员的工资待遇按照国家相关规定和公司薪酬制度执行。

外包员工安全管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强外包员工的安全管理，保障公司生产经营活动的安全稳定，预防安全事故的发生，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有外包员工，包括但不限于劳务派遣员工、临时工、兼职人员等。

第三条公司对外包员工的安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原则。

第四条公司各部门应建立健全外包员工安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全责任，确保外包员工安全管理工作落到实处。

第二章安全教育培训第五条公司应定期对外包员工进行安全教育培训，提高其安全意识和安全技能。

第六条安全教育培训内容应包括但不限于以下方面：1. 国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度；2. 事故案例分析及预防措施；3. 安全操作规程及应急处置措施；4. 应急演练及个人防护用品的正确使用；5. 安全生产标准化、双重预防机制和HSE管理体系；6. 公司安全生产文化及企业价值观。

第七条新入职的外包员工必须接受公司统一的安全教育培训，经考核合格后方可上岗。

第八条外包员工安全教育培训实行分级管理，根据岗位风险等级制定相应的培训计划和内容。

第三章安全生产责任第九条公司各部门应明确外包员工的安全责任，将安全生产责任落实到具体岗位和人员。

第十条外包员工在岗期间应严格遵守安全生产规章制度，服从公司及相关部门的安全生产管理。

第十一条外包员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，并对安全生产隐患有权提出批评、检举和控告。

第十二条公司应建立健全外包员工安全生产考核制度，定期对外包员工的安全工作进行考核，考核结果作为外包员工评优、晋升、奖惩的重要依据。

第四章安全检查与隐患排查第十三条公司应定期对外包员工工作场所进行安全检查，发现问题及时整改。

第十四条安全检查应包括以下内容：1. 作业场所安全设施设备完好情况；2. 安全生产规章制度执行情况；3. 事故隐患排查治理情况；4. 个人防护用品佩戴情况；5. 应急预案及演练情况。

劳动法外包人员管理制度

#### 第一章总则第一条为规范公司外包人员的管理，保障外包人员的合法权益，提高工作效率，依据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包人员的管理工作。

#### 第二章外包人员定义及范围第三条外包人员是指因公司业务需要，根据合同约定，由第三方公司或个人提供劳动服务的人员。

第四条外包人员的管理范围包括但不限于以下岗位：1. 软件开发、测试、美工等非核心业务岗位；2. 集成项目实施；3. 公司其他可能增加的外包项目。

#### 第三章外包人员招聘与录用第五条外包人员的招聘由人力资源部负责，严格按照公司相关规定进行。

第六条外包人员的录用需符合以下条件：1. 具备相应的专业技能和资格证书；2. 无不良记录；3. 服从公司管理和工作安排。

#### 第四章外包人员管理职责第七条各部门应明确外包人员的职责，确保外包人员在其岗位上能够高效、合规地完成工作任务。

第八条人力资源部负责：1. 制定外包人员管理制度；2. 负责外包人员的招聘、录用和离职手续；3. 协调各部门与外包人员的关系；4. 监督外包人员的日常管理工作。

第九条业务部门负责：1. 对外包人员的工作进行指导、监督和考核；2. 确保外包人员按照合同约定完成工作任务；3. 维护外包人员的工作环境和工作条件。

第十条财务部门负责：1. 根据合同约定，及时支付外包人员的工资和福利；2. 对外包人员的报销进行审核和结算。

#### 第五章外包人员权益保障第十一条公司应保障外包人员的合法权益，包括但不限于：1. 按时足额支付工资；2. 为外包人员购买社会保险；3. 提供必要的劳动保护措施。

第十二条外包人员享有与公司员工同等的工作条件、休息休假和劳动安全卫生等权益。

#### 第六章违规处理第十三条对于违反本制度的外包人员，公司有权根据情节轻重，采取以下处理措施：1. 警告；2. 离职；3. 追究法律责任。

第十四条对于违反本制度的相关部门和个人，公司将依法追究其责任。

外包人员进出管理制度

第一章总则第一条为加强公司外包人员的管理，确保公司各项业务的安全、高效运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包人员的进出管理。

第三条本制度遵循合法、合规、安全、高效的原则。

第二章职责分工第四条人力资源部负责外包人员的招聘、入职、离职手续办理及档案管理。

第五条安全管理部门负责外包人员的安全教育和安全检查。

第六条各部门负责人负责本部门外包人员的日常管理，确保外包人员的工作质量。

第三章外包人员进出管理第七条外包人员进入公司前，需提交以下材料：1. 身份证明；2. 履历表；3. 职业资格证书（如有）；4. 健康证明；5. 其他公司要求的材料。

第八条人力资源部在收到外包人员材料后，进行审核，符合条件的安排面试。

第九条面试合格后，人力资源部与外包人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第十条外包人员入职后，安全管理部门对其进行安全教育培训，并发放安全手册。

第十一条外包人员进入公司，需遵守以下规定：1. 按规定佩戴公司统一工作牌；2. 遵守公司各项规章制度；3. 服从公司及部门负责人的管理；4. 不得泄露公司商业秘密。

第十二条外包人员需离开公司，应提前向部门负责人提出申请，经批准后办理离职手续。

第十三条外包人员离职手续办理包括：1. 退还公司物品；2. 结清工资；3. 办理离职手续；4. 人力资源部进行离职面谈。

第四章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

第五章安全管理第十六条外包人员在公司工作期间，必须遵守以下安全管理规定：1. 不得进入公司禁入区域；2. 不得私自操作公司设备；3. 不得违反消防安全规定；4. 不得携带危险品进入公司。

第十七条安全管理部门定期对外包人员进行安全检查，确保其遵守安全管理规定。

第十八条如外包人员违反安全管理规定，公司将视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处理。

第十九条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司其他相关规定执行。

外包人员进出管理制度规定

一、目的为加强公司对外包人员的管理，确保公司正常生产经营秩序，保障公司及外包人员的合法权益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有进入公司生产区、办公区及其他区域的外包人员。

三、管理部门1. 综合部：负责外包人员的登记、审批、培训和考核等工作。

2. 生产部：负责对外包人员在工作过程中的技术指导、监督和评价。

3. 保卫科：负责对外包人员进出公司区域的安全管理。

四、管理规定1. 外包人员进出公司区域需遵守以下规定：（1）进入公司区域前，需填写《外包人员登记表》，并经相关部门审批；（2）携带有效身份证件，如身份证、驾驶证等；（3）穿着整齐，佩戴公司统一的工作牌；（4）遵守公司各项规章制度，服从公司管理。

2. 外包人员工作期间应遵守以下规定：（1）严格按照公司要求和项目进度完成工作任务；（2）爱护公司财产，不得损坏或私自拿走公司物品；（3）不得在工作时间饮酒、赌博、吸烟等；（4）不得泄露公司商业秘密。

3. 外包人员进出公司区域应遵守以下规定：（1）进入公司区域时，需在门卫处登记，出示身份证和工作牌；（2）离开公司区域时，需在门卫处办理登记手续，并签字确认；（3）未经允许，不得擅自进入非工作区域；（4）不得在公司区域内滞留、闲逛。

4. 外包人员如有以下行为，公司有权终止其外包合同：（1）违反公司规章制度，造成严重后果；（2）泄露公司商业秘密，给公司造成损失；（3）故意损坏公司财产，造成严重损失；（4）违反国家法律法规，受到行政处罚。

五、培训与考核1. 综合部负责对外包人员进行入职培训，包括公司规章制度、工作流程、安全知识等；2. 生产部负责对外包人员在工作过程中的技术指导和监督；3. 保卫科负责对外包人员进行安全培训和考核。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准；2. 本制度由综合部负责解释。

外包人员管理规定

外包人员管理办法
日常管理
1、员工关怀
（1）供应商每周与外包员工进行沟通,了解员工的工作状态、困难以及问题,帮助员工适应环境,及早发现问题并及时解决问题；
（2）外包人员能够与甲方团队参加团队活动,供应方承担50元/人团建费用；部门拓展、部门旅游、年会等费用也有供应商承担；
2、在不影响甲方工作的情况下,提前与甲方沟通后,供应商不定期组织员工活动,重要节日
向员工发放相应的福利;
工作指导
1供应商每周与甲方用人部门进行沟通,接到意见反馈及时与员工本人进行沟通,以促进甲方项目工作的顺利进行.
2供应商定期组织全体员工会议,总结上期工作内容,规划下棋工作计划；
人员更换
供应方综合甲方意见,全面考察员工表现,在员工开始服务的前6个月内确认是否要进行人员更换；如有需要更换的人员,需在5个工作日内办理完毕工作交接手续,并及时推荐简历,面试通过后确保新员工22个工作日内顺利到岗;
考勤管理
1外包员工考勤设备由供应商提供,外包员工的考勤时间与甲方员工一致,考勤制度受甲方用人部门监管；
2外包员工请假需提前向甲方用人部门申请可走纸质流程,经甲方用人部门审批后方可休假；
3因工作需要外包员工需要加班提前向甲方用人部门提出申请,经用人部门审批通过后方可进行加班;
4甲方在每月月底前将外包人员考勤数据提供给供应商；
5供应方驻场经理根据外包员工实际出勤情况,与甲方用人部门确认后,在每月月初前遇节假日提前向甲方提供员工考勤和费用核算报表；
6甲方在收到考勤记录后5个工作日内进行考勤核对,经确认无误后,供应商提供发票,甲方发起付款流程,完成付款；
培训组织
供应方定期对外包员工进行制度、业务、保密等方面的培训,公告员工持续不断能力的提升确保员工符合甲方要求;。