外包人员管理制度.
外雇人员管理制度(5篇)
外雇人员管理制度1、项目部所有外雇人员本着适用、经济、少量的原则进行雇用。
2、各部门所需外雇人员由用人单位负责人提出书面申请，主管经理审核，项目经理批准后方可雇用。
3、各部门所有外雇人员的工资、福利、待遇等由项目经理部统一制定、统一支付。
4、所有外雇人员试用期为一个月，试用期合格后和项目部签订外部人员雇佣合同。
5、所有外雇人员及用人部门应服从项目部对人员岗位的调整，否则项目部有权解除其劳动关系。
6、各部门外雇人员的考勤由各用人单位负责记录，每月____日前上报财务。
7、对于不能胜任工作岗位和项目部不在需要的外雇人员应及时解聘，由用人单位提出书面报告，主管经理审批后交财务，解除劳动关系。
8、所有外雇人员出现安全、质量等事故，项目部有权随时解除劳动关系，外雇人员承担其相应责任。
外雇人员管理制度（2）是指企业为了有效管理其外雇人员，规范外雇人员行为，维护企业利益，制定的一套管理制度。
外雇人员是指受企业雇佣，在企业所在国外工作的员工。
以下为外雇人员管理制度的详细内容。
一、目的与原则1. 目的：制定外雇人员管理制度的目的是为了规范外雇人员行为，保护企业利益，提高工作效率和团队合作能力。
2. 原则：外雇人员管理制度应以公平、公正、透明、互利、合法合规为原则。
二、外雇人员招聘与录用1. 招聘流程：(1) 人力资源部门将发布相关招聘信息，进行广告宣传。
(2) 对符合职位要求的申请人进行筛选和面试。
(3) 经过面试合格的申请人将被通知参加企业进行的其他筛选环节。
(4) 最后选择合适的外雇人员。
2. 录用程序：(1) 与外雇人员签订劳动合同，明确工作内容、工作地点、工资待遇、工作时间等。
(2) 按照国家法律法规和企业相关规定办理雇佣手续，如签订合同、办理入境手续等。
三、外雇人员工作规定1. 工作时间及休假：外雇人员按照企业规定的工作时间进行工作，享受合理的休假制度。
2. 工作纪律：外雇人员应遵守企业工作纪律，准时上下班，遵守工作流程和规定。
外包人员服务管理制度
第一章总则第一条为规范外包人员的管理，确保外包服务质量，提高工作效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包人员，包括但不限于技术支持、客服、市场营销、行政等岗位的外包人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对外包人员实行统一管理、分类考核、合理激励。
第二章外包人员选拔与录用第四条外包人员的选拔应遵循以下原则：1. 符合岗位要求，具备相应的专业技能和素质；2. 具有良好的职业道德和团队协作精神；3. 能够适应公司文化和工作环境。
第五条外包人员的录用程序：1. 发布招聘信息，明确岗位要求；2. 筛选简历，组织面试；3. 对面试合格者进行背景调查；4. 试用期考核，合格者正式录用。
第三章外包人员职责与权限第六条外包人员应遵守以下职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 按时完成工作任务，保证工作质量；3. 积极配合公司内部管理，服从工作安排；4. 保守公司商业秘密，维护公司形象。
第七条外包人员享有以下权限：1. 享有与公司正式员工同等的劳动保障权益；2. 享有公司提供的培训和发展机会；3. 享有合理的休息时间和节假日；4. 享有提出合理化建议和参与公司决策的权利。
第四章外包人员培训与发展第八条公司应定期对外包人员进行专业培训，提高其业务能力和综合素质。
第九条公司鼓励外包人员参加各类职业资格认证考试，支持其个人职业发展。
第十条公司为外包人员提供以下发展机会：1. 定期举办内部技能竞赛，激发工作热情；2. 设立优秀外包人员表彰机制，激励先进；3. 为优秀外包人员提供晋升通道，实现个人价值。
第五章外包人员考核与奖惩第十一条公司对外包人员实行定期考核，考核内容包括：1. 工作完成情况；2. 工作质量；3. 团队协作；4. 遵守规章制度。
第十二条对考核优秀的外包人员给予物质和精神奖励，对考核不合格者进行谈话提醒，连续不合格者予以辞退。
第六章外包人员离职与交接第十三条外包人员离职应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
外包单位人员管理制度
一、目的为规范外包单位人员管理，明确外包单位人员的职责、权益和纪律，确保外包单位人员的工作质量和公司形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外包单位人员。
三、外包单位人员定义外包单位人员是指公司根据业务需求，委托其他单位派遣到公司工作的人员。
四、外包单位人员职责1. 遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司管理。
2. 按照公司要求，按时、按质、按量完成工作任务。
3. 维护公司形象，不得损害公司利益。
4. 积极参与公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
五、外包单位人员权益1. 获得与公司正式员工同等的工作条件、工作环境。
2. 享有国家规定的法定节假日、休息日、带薪年假等权益。
3. 公司将为外包单位人员提供必要的培训、指导和服务。
六、外包单位人员纪律1. 不得泄露公司商业秘密，不得从事与公司业务相关的竞争活动。
2. 不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂。
3. 不得违反国家法律法规和公司规章制度。
4. 不得损害公司形象，不得对公司声誉造成负面影响。
七、外包单位人员管理1. 外包单位人员入职前，需与公司签订劳动合同，明确双方权利和义务。
2. 公司对外包单位人员进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作态度、团队协作等方面。
3. 外包单位人员如有违反公司规章制度的行为，公司将按照相关规定进行处理。
4. 外包单位人员如有离职意向，需提前一个月向公司提出书面申请，经公司批准后方可离职。
八、外包单位人员培训1. 公司将为外包单位人员提供必要的岗前培训，使其熟悉公司业务和规章制度。
2. 公司定期组织外包单位人员进行业务技能、团队协作等方面的培训。
3. 外包单位人员应积极参加公司组织的各类培训，提高自身业务能力和综合素质。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司人力资源部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
外包人员管理制度
外包人员管理制度外包人员管理制度1第1条各部职责1.业务外包部门:根据项目实施、部门(项目)人员情况,确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。
2.人力资源部:负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;3.财务部门:接受相关的外包合作备案,按相关协议办理外包费用核算及结算;4.总经理:负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。
第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时,需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务,由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。
第3条外包范围1.软件开发、测试、美工等非核心业务;2.集成项目实施;3.公司其他可能增加的外包项目。
第4条外包合作渠道要求1.法人企业:公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作,并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同,并按时、足额发放工资,办理各项社会保险、意外险,规避用人风险。
2.施工队:特殊情况下,需与无主体的施工团队合作时,施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通,并且负责施工队内部的人员分工及管理。
合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。
3.个人:因地点及应答时间等要求,可以选择与个人进行合作。
合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。
4.无论与何种合作主体合作,用人部门(项目经理)必须配合人力资源部在合作前签订相关协议,明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结算方式等内容。
临时性(15天内)外包的且外包总费用在3000元以内的,可由项目负责人与其口头约定服务内容及服务方式,但必须将人员身份证、服务内容、结算方式等报人力资源部备案,做为结算依据。
人员外包服务管理制度
第一章总则第一条为规范公司人员外包服务管理，提高服务质量，降低用工成本，确保公司运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有人员外包服务项目，包括但不限于保安、保洁、餐饮、物业等。
第三条人员外包服务管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格按照国家相关法律法规和政策要求，确保人员外包服务合法合规。
2. 质量优先：确保外包人员具备相应资质和技能，满足公司需求，提供优质服务。
3. 成本控制：合理控制人员外包成本，提高资源利用效率。
4. 保密原则：对外包服务过程中涉及的公司商业秘密和员工隐私进行保密。
第二章外包服务流程第四条人员外包服务流程如下：1. 需求调研：各部门根据实际需求，提出人员外包服务申请，并填写《人员外包服务申请表》。
2. 招标采购：人力资源部负责对外发布招标公告，邀请具备资质的外包服务商参与投标。
3. 评审筛选：人力资源部组织专家评审小组，对投标文件进行评审，确定中标服务商。
4. 签订合同：人力资源部与中标服务商签订《人员外包服务合同》，明确双方权利义务。
5. 考核评估：人力资源部定期对服务商的服务质量进行考核评估，根据评估结果调整服务方案。
第三章外包人员管理第五条外包人员管理应遵循以下要求：1. 资质审查：对外包人员进行资格审查，确保其具备相应的职业资格证书、健康证明等。
2. 培训教育：对外包人员进行岗前培训，提高其业务水平和服务意识。
3. 考勤管理：对外包人员进行考勤管理，确保其按时到岗、按质按量完成工作任务。
4. 保密管理：对外包人员进行保密教育，加强对其保密意识的教育和监督。
5. 争议处理：对外包人员在工作中出现的争议，及时进行调查处理，维护公司权益。
第四章质量控制与考核第六条质量控制与考核应遵循以下要求：1. 服务质量标准：根据不同外包服务项目，制定相应的服务质量标准。
2. 定期检查：人力资源部定期对外包服务商的服务质量进行检查，发现问题及时反馈并督促整改。
3. 考核评估：对服务商的服务质量进行考核评估，考核结果作为调整服务方案和续签合同的依据。
人民银行外包人员管理制度
第一章总则第一条为加强人民银行外包人员管理，规范外包业务运作，确保外包服务质量，维护人民银行形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于人民银行各部门及下属单位使用的外包人员。
第三条外包人员管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格按照国家有关法律法规和政策规定，确保外包业务合法、合规、安全。
（二）公开透明：对外包人员的招聘、选拔、培训、考核等环节实行公开、透明、公平、公正。
（三）职责明确：明确外包人员的岗位职责、工作标准及考核办法。
（四）安全保密：加强对外包人员的安全教育和保密意识培养，确保国家秘密和商业秘密安全。
第二章外包人员招聘与选拔第四条外包人员招聘应按照公开、公平、公正的原则，通过以下途径进行：（一）向社会发布招聘信息，公开选拔具备相关专业技能和素质的人员。
（二）与具有良好信誉的外包公司合作，选择符合要求的外包人员。
第五条外包人员选拔应注重以下条件：（一）具备相关专业技能和业务素质。
（二）具有良好的职业道德和团队协作精神。
（三）身体健康，能够胜任工作。
第三章外包人员培训与考核第六条外包人员培训应包括以下内容：（一）岗位技能培训：针对外包人员所从事的具体岗位，进行专业技能培训。
（二）职业道德培训：加强外包人员的职业道德教育，提高其职业素养。
（三）保密意识培训：增强外包人员的安全保密意识，确保国家秘密和商业秘密安全。
第七条外包人员考核应定期进行，包括以下内容：（一）工作业绩考核：根据外包人员完成工作任务的质量、效率、效果进行考核。
（二）职业道德考核：考核外包人员的职业道德表现。
（三）保密意识考核：考核外包人员的安全保密意识。
第四章外包人员职责与权利第八条外包人员应履行以下职责：（一）按照岗位要求，认真完成工作任务。
（二）保守国家秘密和商业秘密。
（三）遵守人民银行各项规章制度。
（四）接受人民银行各部门的监督和指导。
第九条外包人员享有以下权利：（一）获得与其工作性质和岗位相匹配的劳动报酬。
（二）依法参加社会保险。
外包人员管理制度
外包人员管理制度第一章总则一、为了规范外包人员的管理，保障企业和外包人员的合法权益，制定本管理制度。
二、外包人员指由外部机构或个人向企业提供劳务的人员。
三、本管理制度适用于所有外包人员和用人单位。
第二章外包人员的录用与解雇一、外包人员的录用需经过用人单位的审批，签订外包协议，并在劳务派遣机构备案。
二、外包人员的录用程序应当符合相关法律法规的要求。
三、用人单位有权对外包人员的工作能力、工作态度等进行考核，对工作表现不佳的外包人员可以解雇。
四、解雇外包人员需提前通知，符合解雇程序，不得违法解雇。
第三章外包人员的权利与义务一、外包人员有权享受与直接用工员工相同的工作待遇、福利待遇。
二、外包人员须遵守用人单位的工作制度、纪律规定。
三、外包人员应当保守用人单位的商业秘密，不得泄露。
四、外包人员应当遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。
第四章用人单位的权利和义务一、用人单位有权对外包人员的工作进行指导、监督，要求其按时按量完成工作任务。
二、用人单位有义务为外包人员提供必要的工作条件和保障。
三、用人单位有权对外包人员的工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。
四、用人单位应当保障外包人员的合法权益，不得歧视、欺压外包人员。
第五章外包人员的保险与福利一、用人单位应当为外包人员购买相应的社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。
二、外包人员享有与直接用工员工相同的福利待遇，如年假、带薪休假等。
三、外包人员在劳务派遣机构备案后，劳务派遣机构应当为其购买劳务派遣保险。
第六章外包人员的培训与提升一、用人单位应当为外包人员提供必要的岗位培训和技能培训。
二、用人单位鼓励外包人员参加相关的培训和学习，提高自身的专业能力。
三、外包人员可以根据自身的发展需求提出培训计划，用人单位应当配合。
第七章外包人员的评定和晋升一、用人单位应当对外包人员进行定期评定，根据评定结果进行晋升或调整。
二、外包人员表现优异且符合用人单位要求的，可以晋升为正式员工。
外包人员管理规章制度（精选3篇）
外包⼈员管理规章制度（精选3篇）外包⼈员管理规章制度（精选3篇） 在现实社会中，制度的使⽤频率逐渐增多，制度是指在特定社会范围内统⼀的、调节⼈与⼈之间社会关系的⼀系列习惯、道德、法律（包括宪法和各种具体法规）、戒律、规章（包括政府制定的条例）等的总和它由社会认可的⾮正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是⼩编帮⼤家整理的外包⼈员管理规章制度（精选3篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
外包⼈员管理规章制度1 ⼀、外包⼈员管理：外包项⽬由⼈⼒资源部统⼀规划与审批，项⽬的招标由采购部负责，运营、检查等⽇常管理⼯作由业务外包部门负责。
⼆外包项⽬的范围。
⾮本公司核⼼业务，仅做后台⽀持⽽不创造营业额的⼯作、任何不提供⾼级发展机会的活动与业务，需建⽴长期合作关系的业务都可采取外包的⽅式。
三、外包项⽬的申请。
各部门负责⼈根据企业发展的情况，需要将部分业务外包时，可以向⼈⼒资源部提出外包⼯作内容，填写《外包项⽬申请表》，经审查合格后进⾏公开招标或定向仪标。
四、外包价格的核定。
已确定的外包项⽬由业务外包部门牵头会同计划财务部等相关部门确定对外招标的参考价格和相关条件、制作标书。
五、外包⼈员管理：招投标管理。
由采购部组织外包项⽬的公告、招标会等相关的招标、评标⼯作，并与外包商签订合同，合同签订三⽇内将外包项⽬的有关资料报档案室存档。
六、外包⼈员管理：外包期间的质量管理。
业务外包部门依据合同的规定负责该项⽬的⽇常考核与服务质量的监控⼯作，定期收集信息，并将相应的信息填⼊《外包服务质量统计表》与付款审批但⼀起作为付款的依据。
七、外包⼈员管理：奖励规定。
对于在外包期间公司内部⼈员履⾏职责，认真执⾏合同，积极发现问题并反映问题，避免企业损失的相关⼈员，给予不⾼于节省部分10%的奖励，单笔奖励⾦额不超过1000元。
具体奖励⽐例由⼈⼒资源部确定。
⼋、外包⼈员管理：处罚规定。
外包人员管理规章制度(11篇)
外包人员管理规章制度（11篇）外包人员管理规章制度（精选11篇）外包人员管理规章制度篇11、员工要明确公司经营之目的，应始终把服务广大师生放在首位，应明确自己的工作职责。
协助设备科老师建设智谷校区教学及办公资源，对校区设备进行维护管理，对校区教学耗材管理核算等；在工作中注意培养职业素质，为全校学员做一个表率。
2、忠于职守，服从设备科老师、各部门经理（含行政助理）的工作安排。
遵守员工考勤制度，做到不迟到不早退（到时签到，走时签退）。
3、对于被记过三次的员工，视为自动离职。
4、所有员工应注重团队协助能力的提高，并经常交流工作心得与经验，增强本公司凝聚力。
5、所有员工应中实行责任到人制，对自己做的事要负责，出现问题要主动承担责任。
6、公司所有员工实行优胜淘汰制，对违反纪律的员工视为自动离职。
由行政部对员工进行行政考核，员工要对自己严格要求，员工之间要相互监督、共同进步。
7、所有员工在工作时必须统一着装佩戴工牌保持良好的精神风貌，上班时不得擅自将非本公司人员带入工作区，如有非本公司人员进入工作区应立即将其劝导出工作区。
（注：公司内部人员如无特殊原因在非工作时间进入工作区将给予其记过处分。
）8、未经允许不得动用老师办公设备，不得进入中心机房，工作未完成时不得上网、娱乐、聊天。
公司会议及集体活动不得缺席，会议中手机一律调为振动或关机。
9、工作完成后，应在关好灯、窗，摆好桌上的东西、放好凳子，清点好工具后才可关门离去。
10、进入机房维护时，应向授课老师表明身份，经允许后方可进入机房进行维护。
11、不得在上班期间嘻戏打闹，应保持良好的职业素养。
12、每个月由行政部对各员工的表现进行奖惩处理，对优秀员工进行加分奖励。
13、干部应以身做责，严于律己。
员工和干部之间应相互监督，互促互进。
14、所有员工严禁泄漏任何与工作有关的电脑及设备的系统密码或配置。
15、所有员工不得利用职务之便在任何时间，擅自更改、破坏、移动校区所有教学电脑及其相关的软硬件设置。
外包人员员工日常管理制度
第一章总则
第一条为加强外包人员的管理，确保外包人员在公司工作期间遵守公司规章制度，维护公司利益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包人员。
第三条本制度自发布之日起实施。
第二章外包人员职责
第四条外包人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和各项操作规程，维护
公司形象。
第五条外包人员应认真履行岗位职责，按时完成工作任务，确保工作质量。
第六条外包人员应主动学习业务知识，提高自身综合素质，适应公司发展需要。
第七条外包人员应积极与公司内部员工沟通协作，共同推进公司项目进展。
第三章工作时间与考勤
第八条外包人员应按照公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条外包人员请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。
第十条外包人员加班需按照公司规定程序办理，加班工资按国家相关规定支付。
第四章工作纪律与保密
第十一条外包人员应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十二条外包人员不得在公司内部传播不实信息，不得参与任何形式的违法活动。
第十三条外包人员应保持工作场所整洁，爱护公司财产。
第五章奖励与处罚
第十四条外包人员在工作中表现突出，为公司创造效益的，公司将给予奖励。
第十五条外包人员违反本制度，造成公司损失的，公司将依法依规进行处理。
第六章附则
第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和修改。
第十八条本制度自发布之日起实施。
服务外包人员管理办法7篇
服务外包人员管理办法7篇服务外包人员管理办法1(一)兼职人员工作内容兼职人员代表公司的社外对其公司开展宣传推广活动，工作的目标是提高公司的知名度和现场招聘的人气，工作的目的有：发票、贴海报等工作!(二)兼职人员管理方法一、兼职人员工作时间兼职人员每天早上08：30准时上班，下午17：30下班，中午休息一个半小时，兼职人员不得迟到、早退和无故矿工!如有特殊情况需要请假的，必须在前一天口头陈诉，或电话告知!如没有按照要求执行规定的，按照情节轻重和迟到早退次数处理!1、处罚规定：迟到或早退一次的(时间在30分钟以内的)，给予警告一次，迟到或早退两次的(时间在30分钟以内的)，给予严重警告一次!迟到或早退三次直接给予开除，并给予相应的经济处罚!无故矿工者直接给予开除并扣除三天的工资!2、奖励规定：兼职人员每次外出发票必须要有回收率，按照每回收一张按照0.05元一张计数，多回收多计数，上不封顶!二、兼职人员工资发放兼职人员工资计数为每小时8元X工作时间+绩效(票据回收X0.05元)，每月10号之间结算工资三、兼职人员工作考核1、入场卷发放兼职人员每天必须按照要求发出所以外出携带的票据，如有不实发放或丢掉，应按照每张票据的价钱给予处罚并赔偿于公司票据原有的价格，兼职人员必须在规定的时间在规定的地点发放票据，如发现没有在规定的时间和规定的地点发放，第一次给予警告，第二次给予开除并给予经济处罚(特殊情况待定)2、海报张贴兼职人员必须按照规定外出贴出携带的海报，在张贴的过程中，不得有不实或丢掉，如发现不实给予警告并处于经济处罚，如丢掉，直接给予开除并处于经济处罚，并且赔偿公司海报原价格(特殊情况待定)三、兼职人员监督办法兼职人员外出发票或者张贴海报后，我们会抽排一员进行对其监控，在监控的过程中，如发现兼职人员有消极待工或者工作效率不高的人员，第一次我们应给予批评和教育，第二次给予警告，第三次直接给予开除，并处于经济处罚!在张贴海报的过程中，如发现没有在规定的地点张贴出海报，按照每张5元的价钱给予处罚!服务外包人员管理办法2一、医务人员在下列情况下应当洗手1.直接接触病人前后，接触不同病人之间，从同一病人身体的污染部位移动到清洁部位时，接触特殊易感病人前后;2.接触病人黏膜、破损皮肤或伤口前后，接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、伤口敷料之后;3.穿脱隔离衣前后，摘手套后;4.进行无菌操作前后，处理清洁、无菌物品之前，处理污染物品之后;5.手有可见的污染物或者被病人的血液、体液污染后。
工厂外包人员的管理制度
第一章总则第一条为规范我厂外包人员的管理，保障生产秩序，提高工作效率，维护企业和员工的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有外包人员的招聘、使用、考核、解聘等各个环节。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障外包人员的合法权益。
第二章外包人员招聘与录用第四条外包人员的招聘应遵循以下程序：1. 需求部门根据工作需要，提出外包人员招聘需求，报人力资源部审批；2. 人力资源部根据需求，制定招聘计划，并对外发布招聘信息；3. 对应聘者进行资格审查、面试、体检等环节，确保应聘者具备相应技能和素质；4. 人力资源部与应聘者签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第五条外包人员录用后，需参加岗前培训，熟悉我厂规章制度、生产流程等，确保顺利上岗。
第三章外包人员使用与管理第六条外包人员应按照岗位要求，遵守我厂规章制度，服从工作安排。
第七条外包人员的工作内容、工作时间、工作地点等由需求部门与外包人员协商确定。
第八条外包人员的人事档案、工资待遇、社会保险等由人力资源部负责管理。
第九条外包人员享有以下权利：1. 获得与我厂正式员工同等的工作条件；2. 参加我厂组织的各类培训、学习活动；3. 依法享有休息、休假等权利。
第十条外包人员应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 保守公司商业秘密，不得泄露公司信息；3. 按时完成工作任务，保证工作质量。
第四章外包人员考核与解聘第十一条外包人员每半年进行一次考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十二条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，不合格者将被解聘。
第十三条外包人员考核不合格，经培训后仍不合格者，公司有权解除劳动合同。
第十四条外包人员因以下原因被解聘：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 违反工作纪律，给公司造成重大损失；3. 因个人原因无法胜任工作；4. 其他原因。
第五章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
外包人员管理制度
外包人员管理制度一、引言二、外包人员的定义外包人员是指正式与外部机构签订劳动合同，按照企业指定的岗位和工作要求，为企业提供一定期限的劳动力的个人。
三、合同签订与解除1.外包人员与外包机构签订劳动合同，合同期限与外包项目的周期一致。
2.导入期：外包人员工作满一个月即为导入期满，企业和外包人员之间具备解除合同的权利。
3.解除合同：外包人员主动提出解除合同需提前提出申请，经企业批准后方可解除。
四、外包人员的权益1.薪资待遇：按照外包机构与企业约定的方式在约定时间发放。
2.工作时间和休假：按照企业的工时制度执行。
3.社会保险和福利：按照相应法律法规和与外包机构约定的内容执行。
4.岗位培训：外包人员有权接受相应岗位的培训，以提高工作能力。
五、外包人员的职责1.遵守企业的工作纪律和规定。
2.完成企业委托的工作任务和岗位职责。
3.坚守职业道德，保护企业商业秘密和知识产权。
4.服从企业的管理和各级领导的安排。
六、外包人员的管理1.外包人员由外包机构统一管理，包括劳动合同签订、薪资核算、考勤管理等。
2.企业与外包机构定期开展沟通会议，了解外包人员的工作状况和需求。
3.针对外包团队的工作情况，提供必要的技术支持和协作环境。
七、外包人员的评估与绩效管理1.外包人员的工作绩效评估由外包机构进行，与企业相关部门进行协商确认。
2.外包人员的绩效管理结果作为劳动合同的重要依据，与继续合作的决策相关。
八、外包人员与正式员工的关系1.外包人员与正式员工享有同等的法律保护和福利待遇。
2.外包人员与正式员工在工作中具有平等的机会和义务。
3.外包人员与正式员工之间相互尊重，相互合作，共同完成工作任务。
九、违规行为处理1.对于外包人员违反企业规定、严重失职、泄露商业机密等行为，将按照有关规定进行处理，包括暂停合作、解除合同等。
十、监督与改进1.企业建立和完善监督体系，对外包人员管理情况进行监督和评估。
2.外包人员对制度的改进提出合理建议，经过审核和讨论后，予以采纳或改善。
外包人员统一管理制度
第一章总则第一条为规范公司外包人员的管理，保障公司业务的顺利开展，提高工作效率，降低用人风险，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包人员的招聘、管理、考核及离职等各个环节。
第二章外包人员定义第三条外包人员是指公司因业务需求，通过合法渠道，临时外聘具有相应资质的公司或个人，为我公司提供专业服务的劳务人员。
第三章外包人员招聘与入职第四条外包人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，由人力资源部负责组织实施。
第五条外包人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和职业素养；2. 具备相应的专业技能和资格证书；3. 身体健康，能适应工作要求；4. 遵守国家法律法规和公司规章制度。
第六条外包人员入职流程：1. 人力资源部发布招聘信息；2. 外包人员提交应聘材料；3. 人力资源部进行初步筛选；4. 面试；5. 体检；6. 签订劳动合同；7. 办理入职手续。
第四章外包人员管理第七条外包人员管理分为日常管理、考核、培训和离职管理四个方面。
第八条日常管理：1. 外包人员应遵守公司规章制度，服从管理；2. 外包人员的工作时间、工作地点、工作内容等由业务部门安排；3. 外包人员应按时完成工作任务，保证工作质量。
第九条考核：1. 业务部门负责对外包人员的工作表现进行考核；2. 考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度等；3. 考核结果作为续签合同和调整薪资的依据。
第十条培训：1. 公司为外包人员提供必要的培训，以提高其专业技能和综合素质；2. 培训内容可根据外包人员的工作需求进行定制。
第十一条离职管理：1. 外包人员离职需提前一个月向人力资源部提出书面申请；2. 人力资源部负责办理离职手续，包括解除劳动合同、退还公司物品等。
第五章外包人员待遇第十二条外包人员待遇包括工资、社会保险、福利等。
第十三条外包人员工资按照国家规定和公司薪酬制度执行。
第十四条外包人员享受国家规定的法定节假日、年假、产假等。
第十五条外包人员社会保险按照国家规定和公司规定执行。
劳动法外包人员管理制度
#### 第一章总则第一条为规范公司外包人员的管理，保障外包人员的合法权益，提高工作效率，依据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包人员的管理工作。
#### 第二章外包人员定义及范围第三条外包人员是指因公司业务需要，根据合同约定，由第三方公司或个人提供劳动服务的人员。
第四条外包人员的管理范围包括但不限于以下岗位：1. 软件开发、测试、美工等非核心业务岗位；2. 集成项目实施；3. 公司其他可能增加的外包项目。
#### 第三章外包人员招聘与录用第五条外包人员的招聘由人力资源部负责，严格按照公司相关规定进行。
第六条外包人员的录用需符合以下条件：1. 具备相应的专业技能和资格证书；2. 无不良记录；3. 服从公司管理和工作安排。
#### 第四章外包人员管理职责第七条各部门应明确外包人员的职责，确保外包人员在其岗位上能够高效、合规地完成工作任务。
第八条人力资源部负责：1. 制定外包人员管理制度；2. 负责外包人员的招聘、录用和离职手续；3. 协调各部门与外包人员的关系；4. 监督外包人员的日常管理工作。
第九条业务部门负责：1. 对外包人员的工作进行指导、监督和考核；2. 确保外包人员按照合同约定完成工作任务；3. 维护外包人员的工作环境和工作条件。
第十条财务部门负责：1. 根据合同约定，及时支付外包人员的工资和福利；2. 对外包人员的报销进行审核和结算。
#### 第五章外包人员权益保障第十一条公司应保障外包人员的合法权益，包括但不限于：1. 按时足额支付工资；2. 为外包人员购买社会保险；3. 提供必要的劳动保护措施。
第十二条外包人员享有与公司员工同等的工作条件、休息休假和劳动安全卫生等权益。
#### 第六章违规处理第十三条对于违反本制度的外包人员，公司有权根据情节轻重，采取以下处理措施：1. 警告；2. 离职；3. 追究法律责任。
第十四条对于违反本制度的相关部门和个人，公司将依法追究其责任。
服务外包人员管理办法6篇
服务外包人员管理办法6篇服务外包人员管理办法 (1) 第八条销售计划销售人员每年应依据公司的【年度销售计划表】，制订个人之【年度销售计划】，并编制【月销售计划表】，呈总经理核准后，按照计划表执行;第九条执行计划1、销售人员应依据【月销售计划表】，填写【客户拜访计划表】，交销售主管审查，经审查通过后，销售人员应按照计划实施;第十条拜访作业1、拜访计划销售人员每月底前提出次月【客户拜访计划表】，呈部门主管审核;2、客户拜访前准备(1)拜访前应事先与拜访单位取得联系;(2)确定拜访对象;(3)拜访时应携带物品的申请及准备。
3、拜访后续作业(1)每日应将当日拜访的工作内容，详细填入【客户拜访报告】，呈部门主管;(2)拜访过程中答应的事项或后续处理的工作应即时进行跟踪;(3)将新开发的客户资料输入客户档案资料中;服务外包人员管理办法 (2) 为克服平均主义，贯彻按劳分配原则，创造一种生动活泼的环境，使每个专业技术人员能在与本人知识，能力和客观需要相适应的工作岗位上，充分发挥自己的才能;促使专业技术人员积极学习理论，钻研业务，提高素质，激发专业技术人员的进取精神，逐步建立起一套适应新形势需要的专业技术人员管理制度，根据国家有关政策，结合我公司的实际情况，特制定本办法。
一、组织机构公司设职称领导小组，作为管理专业技术人员的领导机构，负责在定员、定编基础上，确定高、中，初级专业技术职务的合理比例;高、中级专业技术职务的推荐;专业技术人员的聘用;对专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查。
分厂设专业技术职务考评推荐小组，负责分厂各系列专业技术职务向公司职称领导小组的推荐工作;制订分厂专业技术人员的设置，评聘方案并提交职称领导小组;以及对分厂受聘专业技术人员进行年度和任届期满的考核工作。
专业技术人员的日常管理工作由各级人事部门负责实施。
二、评聘专业技术职务的范围(一)专业技术资格评审或考试适用于公司从事专业技术及管理工作的人员。
企业的外包人员管理制度
第一章总则第一条为规范企业外包人员的管理，确保外包工作的顺利进行，提高工作效率，保障企业合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有外包人员的管理。
第三条本制度遵循合法、合规、公平、公正的原则。
第二章外包人员定义第四条外包人员是指企业因业务需求，委托外部机构或个人提供劳务，由企业对其派遣的人员。
第三章外包人员管理职责第五条各部门职责：1. 业务部门：负责提出外包需求，制定外包计划，与外包单位签订合同，监督外包工作的实施。
2. 人力资源部：负责制定外包人员管理制度，负责外包人员的招聘、培训、考核、离职等工作。
3. 财务部：负责外包费用的核算、结算和支付。
4. 法务部：负责外包合同的审核、法律风险防控等工作。
第四章外包人员招聘与培训第六条外包人员的招聘：1. 招聘外包人员时，应优先选择具有合法经营资质、良好信誉的外包单位。
2. 外包人员的招聘应符合国家相关法律法规，确保外包人员的合法权益。
3. 招聘外包人员时，应明确外包人员的岗位职责、工作要求、待遇等。
第七条外包人员的培训：1. 企业应对外包人员进行岗前培训，使其了解企业规章制度、工作流程、岗位职责等。
2. 企业应定期对外包人员进行业务技能培训，提高其工作效率和质量。
第五章外包人员考核与奖惩第八条外包人员的考核：1. 企业应建立外包人员考核制度，定期对外包人员的工作表现进行考核。
2. 考核内容应包括工作质量、工作效率、团队协作、遵纪守法等方面。
3. 考核结果作为外包人员薪酬、晋升、奖惩的依据。
第九条外包人员的奖惩：1. 对表现优秀的外包人员，企业应给予表扬、奖励。
2. 对违反企业规章制度、工作纪律的外包人员，企业应给予批评、处罚。
第六章外包人员离职与交接第十条外包人员的离职：1. 外包人员因合同到期、个人原因等原因离职，应提前向企业提出书面申请。
2. 企业应做好外包人员的离职交接工作，确保工作连续性。
第十一条外包人员的交接：1. 外包人员离职时，应将工作交接给接替其工作的外包人员或企业内部员工。
外包人员日常管理制度
第一章总则第一条为规范公司外包人员的管理，确保外包人员在公司内部的工作秩序，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包人员，包括但不限于软件开发、运维、测试、设计、客服等岗位。
第二章外包人员管理职责第三条人力资源部负责外包人员的招聘、入职、离职手续办理，以及对外包人员的资质审核、培训、考核等工作。
第四条用人部门负责对外包人员的日常管理，包括工作安排、工作进度跟踪、工作质量监督、考勤管理等。
第五条 IT部门负责对外包人员的IT设备配置、网络权限设置、软件权限申请等工作。
第六条财务部门负责对外包人员的薪资核算、发放及报销等工作。
第三章外包人员入职与离职管理第七条外包人员入职前，需提交相关资质证明、简历等材料，由人力资源部进行审核。
第八条用人部门根据工作需求，向人力资源部提出外包人员招聘申请，经审批后，由人力资源部组织面试。
第九条外包人员入职后，需参加公司组织的入职培训，熟悉公司规章制度、工作流程等。
第十条外包人员因工作需要离职时，需提前一个月向用人部门提出书面申请，经审批后，办理离职手续。
第四章外包人员日常管理第十一条用人部门应制定外包人员工作计划，明确工作目标、任务分工、进度安排等。
第十二条用人部门应定期对外包人员的工作进度、质量进行检查，确保工作顺利进行。
第十三条用人部门应建立外包人员考勤管理制度，对外包人员的工作时间、请假、加班等进行登记。
第十四条用人部门应对外包人员进行绩效考核，根据考核结果，对表现优秀的外包人员进行奖励，对表现不佳的外包人员进行约谈或调整。
第五章外包人员培训与发展第十五条人力资源部应定期组织外包人员参加各类培训，提高其专业技能和综合素质。
第十六条用人部门应关注外包人员职业发展，为其提供晋升通道，鼓励其参与公司内部项目。
第六章外包人员安全与保密第十七条用人部门应对外包人员进行保密教育，要求其遵守公司保密规定，不得泄露公司机密。
第十八条用人部门应对外包人员进行安全教育培训，提高其安全意识，预防安全事故发生。
事业单位外包人员管理制度
第一章总则第一条为规范事业单位外包人员的管理，提高工作效率，保障事业单位的正常运转，根据国家有关法律法规，结合本事业单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本事业单位所有外包人员的招聘、培训、使用、考核和离职管理等环节。
第三条本制度旨在明确外包人员的职责，规范外包人员的权益，确保外包人员与事业单位的和谐共处。
第二章招聘与录用第四条事业单位外包人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘计划和岗位需求进行。
第五条招聘外包人员时，应发布招聘信息，明确岗位要求、薪资待遇、工作内容等。
第六条对应聘人员进行资格审查，包括学历、技能、工作经验等。
第七条组织面试，对符合条件的人员进行综合评价。
第八条对录用人员进行体检，确保其身体健康状况符合岗位要求。
第三章培训与使用第九条对新录用的外包人员进行岗前培训，包括岗位知识、职业道德、工作流程等。
第十条定期对在职外包人员进行业务技能和职业道德培训，提高其综合素质。
第十一条根据工作需要，合理调配外包人员，确保其发挥专业特长。
第十二条事业单位应提供必要的工作条件和环境，保障外包人员的工作安全和健康。
第四章考核与奖惩第十三条事业单位应建立健全外包人员考核制度，定期对外包人员的工作绩效进行考核。
第十四条考核内容应包括工作质量、工作效率、团队协作、职业道德等。
第十五条对表现优秀的外包人员给予表彰和奖励，对表现不佳的人员进行谈话提醒或调整岗位。
第十六条对违反纪律、造成严重后果的外包人员，按相关规定进行处理。
第五章权益保障第十七条事业单位应依法与外包人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十八条事业单位应按时足额支付外包人员工资，保障其合法权益。
第十九条事业单位应依法为外包人员缴纳社会保险和住房公积金。
第六章离职管理第二十条外包人员因故离职，应提前向事业单位提出书面申请。
第二十一条事业单位应按规定办理离职手续，包括工作交接、合同解除等。
第二十二条离职人员应妥善处理工作交接，确保工作连续性和信息安全。
外包人员工作管理制度
第一章总则第一条为规范公司外包人员管理工作，明确外包人员职责，保障公司业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包人员。
第三条本制度遵循合法、合规、公平、公正的原则。
第二章职责分工第四条业务部门：1. 根据项目需求，提出外包人员招聘申请，并配合人力资源部进行人员筛选；2. 对外包人员进行工作分配、任务下达、进度跟踪及成果验收；3. 协调解决外包人员工作中遇到的问题。
第五条人力资源部：1. 负责外包人员招聘、入职、离职等手续办理；2. 制定外包人员管理制度，并监督执行；3. 对外包人员进行培训、考核及激励。
第六条财务部：1. 根据外包合同，核算外包人员工资及福利；2. 负责外包人员工资的发放及报销。
第七条总经理：1. 审批外包人员管理制度及招聘申请；2. 对外包人员管理工作进行监督和指导。
第三章外包人员招聘与管理第八条外包人员招聘：1. 根据业务需求，确定招聘外包人员的岗位、数量及要求；2. 人力资源部负责对外包人员进行招聘，确保人员素质符合岗位要求。
第九条外包人员入职：1. 外包人员需提供相关资质证明及个人简历；2. 人力资源部负责办理入职手续，签订劳动合同。
第十条外包人员离职：1. 外包人员因故离职，需提前向人力资源部提出书面申请；2. 人力资源部负责办理离职手续，终止劳动合同。
第四章外包人员培训与考核第十一条外包人员培训：1. 人力资源部负责制定外包人员培训计划，确保外包人员具备岗位所需技能；2. 业务部门负责组织外包人员参加培训，提高其业务水平。
第十二条外包人员考核：1. 人力资源部负责制定外包人员考核制度，定期对外包人员进行考核；2. 业务部门根据外包人员工作表现，提出考核意见。
第五章奖励与惩罚第十三条外包人员奖励：1. 对表现优秀的外包人员，给予物质奖励或晋升机会；2. 对在特殊项目中表现突出的外包人员，给予额外奖励。
第十四条外包人员惩罚：1. 对违反公司规章制度的外包人员，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同等处理；2. 对在工作中造成重大损失的外包人员，依法追究其法律责任。
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外包保安管理制度
为使本公司外包管理更加规合理，约束参与外包保安的行为，确保公司信誉，并提升业务效率，特制定本制度。
第一章总则
第一条听从公司物业部人员的指派及调动，充分配合物业部人员的工作。
第二条公司保安实行24小时值班制，明确分工，确保公司南门、中门、北门、南门收费岗、巡逻岗24小时均有值班人员在岗。
第三条执勤中应时刻提高警觉，做好“防火、防盗、防破坏、防骗、防抢、防治安灾害事件”的工作。
第二章保安岗位职责
外包的保安人员，如未能完成以下主要岗位职责及要求，我公司有权要求更换保安人员，或随时终止外包合同，且不承担任何违约责任。
第一条南门、中门、北门门卫值班岗职责
门卫值班岗位是一个关系到维护园区正常工作秩序，保障园区财产安全，塑造园区形象的重要岗位。
因此，值班人员必须高度重视，认识负责，努力履行岗位职责。
1、门卫值班人员在自觉、自律的基础上，必须接受相关的专业培训方可上岗。
应正确保管和使用消防器材、警务器具等，要具备一定的安保救防知识和应对突发事件的能力。
2、门卫值班人员要对来访人员及车辆进行严格登记，如：《来访登记表》、《车辆进出登记表》等。
对因公来行人员，要使用礼貌用语，热情接待；对非园区工作人员、非包月车辆到访，可向来访人员询问登记确认后方可进入。
对私自擅入人员，要坚持原则，坚决劝阻，把好大门，对个别社会闲杂人员混入园区，要坚决制止，切实维护园区正常工作秩序。
4、门卫值班人员要注意各类门窗、电器、水电开关的关闭，要确保安全无事故。
5、值班期间负责记录《值班日志》和填写其相关表格，做到及时、详细、准确。
6、门卫值班人员要负责值班室环境卫生，遇到雨雪天要早打扫、
勤打扫，确保值班室干净整洁。
7、南门岗负责指挥公司南门前空地小车辆的整齐停放，严禁大货车停放在公司南大门左右侧；负责公司南门至中门岗厅前半个园区场地车辆整齐停放、电动车整齐停放。
8、中门岗负责指挥公司小车停车位的整齐停放，预留公司部员工停车位。
9、北门岗负责确保北门左右侧严禁大货车停放，严禁小车阻挡公司北门。
10、所有门卫值班岗均有责任协助巡逻岗发现设备设施故障、事故苗头和治安安全隐患例如：大货车撞坏公司防撞条等，排查可疑情况或可疑违法人员。
11、我公司安排的其他临时性工作。
第二条巡逻岗职责
1、巡逻工作以检查园区治安安全、消防疑点为主要目标，“预防在先”为主要指导思想，以“确保重点”为主要原则。
2、巡逻时要熟悉巡逻区域所有通道、重点要害部位及设施，熟悉和掌握巡逻区域安防设备及使用方法。
3、巡逻中要善于观察，做有心人，及时发现设备设施故障、事
故苗头和治安安全隐患，注意可疑情况或可疑违法人员。
4、巡逻时注意重点防部位有无异常动静，有无忘记关闭门窗，有无水患火险等警情，若有，立即报告并采取相应处置措施。
5、巡逻时拾到贵重物品，应及时交到当班领导处，由领导联系相关部门妥善处理。
6、巡查仓库区以及停车场进出和停放的车辆，是否按管理规定停放，注意停放车辆有无特别变化情况，防止盗窃及恶意破坏等事件发生。
7、按要求做好巡逻记录，对发现的问题记录于《巡逻记录表》，能解决的问题当即处理，不能解决的应及时通知当值班长或保安队长。
8、巡视时见到客户要主动打招呼问好，有礼貌地应答客户查询，实行文明服务。
9、加强物业部、保洁等部门工作人员的沟通与交流，将日常巡视工作中发现的公共设施、环境卫生等问题传递给相关人员处理，并跟进处理情况。
10、巡查中如遇到外来人员参观，应观察其是否有管理处人员陪同，如没有管理处人员陪同，应礼貌的上前询问，并向物业部汇
报。
11、巡逻过程中注意公用设施、绿化草地、公共卫生、检查各消防通道是否畅通，消防设备器材是否完好无损，安全疏散标识是否醒目、正确，有无消防隐患，发现违章或破坏，及时按《损害公司财物管理制度处罚条例》处理并向物业部报告。
12、巡逻人员不得擅自进入客户仓库或办公室，如有需要进入，须先联系物业部人员，说明清楚情况后，由物业部人员陪同进入。
13、我公司安排的其他临时性工作。
第三条收费岗职责
1、收费员要认真做好收费工作，熟悉系统各种操作程序，严格执行收费标准，准确掌握车辆收费围，做到正确收取款项，不多收、不少收、不乱收、不错收、不漏收，简化手续，准确高效，减少车辆排队等候时间。
2、收费员必须遵守规章制度，不迟到、不早退，服从领导安排，不得随意调班，工作时间不得擅离岗位，窜岗聊天、大声喧哗、吃零食、抽烟等；不准由外人替代收费；上班必须锁好门，禁止其他人员进入收费岗亭，否则按违反公司纪律追究处理。
3、如遇有车辆“冲岗”、“拒绝交费”等情况，因记录好车牌号，立即报告保安队长，阻止其逃离现场。
4、如发生错收、漏收等情况，费用由收费员补足，2次以上该
行为，我公司有权要求更换该收费员。
第四条保安队长职责
1、必须指派2个保安队长，分别负责白班及晚班保安管理工作。
2、执行物业部的指令，每天向物业部负责人汇报当天园区安保情况。
3、准确传达物业部的工作安排，制定保安部门的工作计划，并负责检查落实情况。
4、每日检查各保安的工作，包括：保安仪容仪表；当班保安值班日志及巡逻记录；《来访登记表》、《车辆进出登记表》；
5、负责拟定保安部的员工培训计划，要求每周进行一次保安培训。
6、处理值班期间发生的事件（包含各种治安事件），如在下班期间遇到重大突发事件，应当及时回来处理。
7、负责消防系统、制定消防设施、器材的安全检查制度，并负责检查落实。
8、制定消防知识宣传计划，定期对员工进行业务培训。
9、我公司安排的其他临时性工作。
第三章保安具体要求、人员行为准则
外包的保安人员，如未达到以下要求，我公司有权要求更换保安，并在5个工作日完成。
第一条保安年龄、形象要求
1、外包保安年龄必须在55岁以下，具备初中以上文化，无纹身，无明显伤痕，无不良嗜好，身体健康，无违法犯罪行为，品貌端正，较好的形象气质。
2、责任心强，能做好自己的本职工作，待客热情，有较强的服务意识，服从公司物业部及相关领导的管理。
第二条仪容仪表、礼貌礼节
1、外包保安人员必须统一装着，统一佩戴工号牌，不留古怪发型，形象积极健康。
2、如遇外来领导参观，应站立敬礼
第三条日常行为规
1、爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用；
2、及时清理、整理个人工作用具，保持工作环境的干净整洁；
3、办公桌上不放与工作无关的用品；
4、未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。
第四条工作纪律
保安员严格禁止下列行为：
1、限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人；
2、扣押、没收他人证件、财物；
3、参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷；
4、侵犯个人隐私或者泄露在保安服务中获知的公司商业秘密。
5、仪容不整, 言语行为轻浮、粗暴无礼。
6、值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸，打瞌睡，吃零食等。
7、对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。
对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜。
8、脱岗、漏岗、睡岗；夜半值班人员睡觉被发现两次，外包保安公司必须更换掉该名保安；脱岗10分钟以上被发现两次，外包保安公司必须更换掉该名保安。
9、执勤时间，对讲机私用，影响勤务。
10、非保安人员及我公司工作人员进入保安室。
11、未经报备我公司物业部人员，擅自调班。
12、不服从指挥。
第五条罚款条例
外包保安人员，被我公司负责人发现以下行为，按罚款条例进行处罚，从当月保安服务费用中扣除。
1、工作时未穿保安员统一服装，有损保安形象的，扣款50元/次/人。
2、工作时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、吃零食、抽烟行为，扣款100元/次/人，被发现三次，外包保安公司必须更换掉该名保安。
3、脱岗、漏岗、睡岗，罚款200元/次/人，被发现二次，外包保安公司必须更换掉该名保安。
4、巡逻岗未向物业部报告巡逻情况，私自将处罚金额据为己有，除交出处罚金额外，罚款500元，外包保安公司必须立刻开除该名保安。
5、保安人员对司机索取好处、贪小便宜；保安人员收取司机贿赂的，罚款500元，外包保安公司必须立刻开除该名保安。
6、发现收费员贪污的，除补足费用外，罚款500元，外包保安
公司必须立刻开除该名保安。
7、私自找人顶班，罚款200元/次/人，被发现二次，外包保安公司必须更换掉该名保安。
本制度最终解释权归公司，本制度为《外包保安服务合同》重要组成部分。