企业办公室主任如何做好定位？

企业办公室主任如何做好定位？
企业办公室主任是单位的“管家”。

总的定位应该是：到位不越位，参谋不决策；抓大不忘小，主动不盲动。

对上要到位，对下不错位，对同级不越位。

一要当好“外脑”。

要想领导的事，尤其要想领导想不到的事。

办文应符合领导的意图和思路，要超越自我，跳出主任的圈子，关起门来把自己当成领导，站在领导的高度和单位大局的角度来构思立意，谋篇布局。

要力求精耕细作，精雕细刻，精益求精。

这样才能符合领导的要求，才能起到领导的参谋作用。

二要当好“管家”。

要主动为机关职能部门服务，有些工作要善于统揽而不包揽，适时参与而不干预。

对同级机关职能部门既要主动协调，又不能越位；既要尊重协调对象，又要严格进行督办；既要准确传达领导的指示，又不能借用领导的权威发号施令，更不能以领导名义谋取私利。

三要做个低调的人。

要以平等的身份、平和的态度对待同级和下级。

做到对上级尊重，不阿谀奉承；对同级友善，不虚情假意；对下级亲近，不盛气凌人。

要俯下身子做事，夹着尾巴做人。

“骂声怨声称赞声声声都听，好事难事麻烦事事事得干”。

四要做个有智慧的人。

要学会守拙，大智若愚。

有忍的度量，有让的胸怀，有糊涂的智慧。

头脑与嘴巴的“分工”不要错位，与其聪明外露，不如智慧深藏。

应多用脑思考，努力用心做事。

说话办事，要掌握好度。

努力做到稳重而不死板，谨慎而不胆怯，沉着而不寡断，理性而不冲动，自信而不自负，自谦而不自卑，坚定而不固执，忍让而不软弱。