企业社会责任与财务管理变革的思考

2017年
月（下）行政事业资产财务
与（接80页）利益分配给少数的股东管理层。

这一财权的分配模式使得企业利益分配处在大幅失衡的状态下，不利于企业自身的发展，也会在某些程度上阻碍企业对社会发展进程的推动。

而利益相关者利益均衡理论可以较好地解决这一问题，因此在财务治理机制上，企业面临着重大的变革问题。

根据这一理论而重新设定的机制，大体内容包括以下内容：一是共同的财务收益分享机制。

对企业投入资本的股东、对企业有所贡献的员工等等都要在企业的财务收益中获得相应的报酬。

二是共同的财务决策机制。

抑制股东的自我掏空行为，必须激励各个阶层坚持采取投票的财务决策方式，确保企业利益人人分享。

三是共同的财务监督机制。

企业在监事会中单独建立监督机构，统一监督公司财务管理工作，而不是由单独一个部门甚至个人承担相关工作。

三、结语企业的社会责任是企业不得不面对的一项新课题。

企业依托于社会才能得以存在，而社会也倚仗企业才得以受益、发展，两者是相辅相成的。

企业要想更好地实
现社会责任，就必须改革相应的财务管理模式，才能迎
合这一社会进程的要求。

而企业承担社会责任也不是一项简单的利他行为，归根结底还是要秉承利己利他的原则进行改革才能达到最优化。

这就要求企业必须变革以往的股东利益最大化原则，转而实行企业利益相关者利益最大化、均衡化。

这一转变有着非常重大的意义，可以使企业真正承担起社会责任。

并且在实现利益最大化、财务最优化的进程时，自然而然地就实现了企业承担社会责任这一要求，使得企业的发展和社会的发展更加紧密地结合在一起，相互促进，相互辅助。

参考文献1．刘贵峰，曹玲玲．企业社会责任与财务管理变革基于利益相关者理论的研究．经营管理者，2016(16)．2．陈国金．企业社会责任与财务管理变革分析．市场观察，2016(12)．3．干亚鸣．浅议企业财务管理目标与社会责任的
关系．东方企业文化，
2015(17)．4．邓家姝，刘博．基于社会责任理论的企业财务管
理探讨．品牌月刊，
2015(09)．（责任编辑：刘海琳）据格式要求转化成特定格式，并与网上银行进行对接，实现快速支付。

构建款项支付端应注意以下几点：第一，建设单位所属人员的银行卡数据库，生成的支付个人数据应与银行卡数据库进行匹配，避免出现错误信息，影响代发成功率；第二，生成的支付单位数据应与电子发票上载明的对方单位银行信息进行匹配，核实其支付准确性；第三，根据具体的资金管理规定，将内控制度内嵌至款项支付端，相关款项需经过财务负责人或相关领导审批后才能支付，相关审批流程依托办公网络运行。

五、构建基于电子发票的经费报销模式的配套措施构建基于电子发票的经费报销模式，除了构建完善的信息系统外，还需要在管理观念、信息素养、管理制度等软层面有相应的配套措施。

（1）转变管理观念。

当前信息技术的发展日新月异，财务管理信息化已是大势所趋。

然而，很多单位领导层的管理观念落后，严重制约了信息技术在财务管
理中的应用，主要体现在因循守旧、不愿变革，对新事物、新观念的接受能力差。

转变管理观念，是构建基于电子发票的经费报销模式的思想基础，应加强团队创新意识建设，简化管理层级，破除僵化思想，营造高效的管理氛围。

（2）提高信息素养。

信息素养是一种基本能力，是对信息社会的适应能力，反映人们利用信息的意识和能力。

基于电子发票的经费报销模式，是信息技术在管理活动的具体应用。

良好的信息素养，是发挥好该模式的智力和心理基础。

提高信息素养对构建基于电子发票的经费报销模式的作用主要体现在：一方面，任何系统的构建都不是一蹴而就的，需要在发现问题改进系统中不断完善，良好的信息素养可以为这种完善提供智力支撑；另一方面，良好的信息素养，代表着开放共享的态度，为具体应用基于电子发票的经费报销系统提供心理基础。

（3）加强制度建设。

良好的制度安排，可以有效提高管理效率。

明确权责利的划分，避免不必要的推诿扯皮，降低管理成本，缩短管理时间。

要发挥好基于电子发票的经费报销模式的作用，应在两个方面加强制度建设：一方面，应加强规章制度的建设，制定明确的开支标准、审批权限和管理办法；另一方面，应加强系统安全维护方面的制度建设，促进系统的正常运行，避免出现系统漏洞时的管理混乱。

参考文献1.郭蕾，暴楠.电子发票的发展分析.财务与会计，2012（06）.2.涂纯.电子发票在中国的应用和前景.时代金融,2014(90).（责任编辑：刘海琳）。