电力企业人力资源中社保管理存在的问题及对策分析

电力企业人力资源中社保管理存在的问题及对策分析
摘要：我国国民经济发展十分迅速，各个企业为员工提供了更好的保障，调动
了员工工资积极性，大大促进了企业的发展。

但是社会在不断的进步，企业社保
制度还有不够完善之处，依然有很多问题需要解决，这样才能更好地服务于企业
员工。

关键词：电力企业；人力资源；社保管理
引言
人力资源是社会经济活动中不可或缺的一部分，也是电力企业发展过程中非
常重要的资源，在改革力度不断加大的前提下，人力资源在企业发展的过程中起
到了非常关键的促进作用，在社会经济活动日益频繁的情况下，电力企业采取多
种途径来吸引人才，有助于满足专业人才的基本需求。

在网络时代下，电力企业
高端专业人才的需求日渐紧迫，因此为了有效解决电力企业专业人才缺乏的问题，必须要强化社保管理，及时改进社保管理模式，同时注重人力资源管理方式创新，以科学、合理的措施来增强社保管理效果。

1当前电力企业人力资源中社保管理存在的问题
1.1社保管理制度不完善
电力企业人力资源中社保管理存在的问题对劳动者与企业都有很大的影响，
在现今企业社保管理工作中首要的问题就是相应的管理制度不完善。

在电力企业
的人力资源部门，管理人员对社保的分类没有进行充分的了解，没有细化不同险
种的具体社保管理制度，导致在后续的社保管理工作进行的过程中没有对不同的
险种执行社保管理工作，使得社保管理工作出现混乱的情况，企业人力资源管理
工作水平受到影响。

1.2企业专业的社保人才相对缺乏
在当前的社会竞争中，人才实力是企业实力的重要支撑。

在社会发展步伐不
断加快的条件下，许多企业已经认识到社保对于企业人才竞争力的重要价值。

从
企业自身发展角度出发，制定了一些人才招聘计划，以增强企业社保管理队伍的
实力。

但是由于受到多方面因素的影响，社保人才缺失严重。

许多企业仍然缺乏
专业素质较强的社保管理人才。

只能由综合办公室或者某个部门的管理人员兼任
社保管理工作。

这些工作人员也许在自己的专业领域内取得了不错的成绩，但是
在社保管理上，却缺乏专业的理论和实践做支撑。

他们在工作中不断摸索，寻求
有效的管理方式，有些甚至在工作中出现了较大的工作失误。

这都是由于社保管
理人才专业能力较弱导致的。

1.3社保管理的信息化建设相对滞后
在我国社保事业的不断进步下，企业内部的社保管理工作内容也增加了较多
新的内容。

企业在开展社保管理工作之前，必须要采集所有职工的信息，建立一
个全面的职工档案。

在这个过程中，对社保管理部门的信息技术能力提出了更高
的要求。

但是从实际情况来看，我国许多企业的信息化建设较为落后，社保管理
工作上的信息化程度更低。

许多工作都需要调用大量的人力进行手工处理。

不仅
工作效率低下，还很容易出现人为失误。

严重降低了企业社保管理工作质量。

现
在是信息化发展迅速的时代，许多信息都需要通过网络的力量快速传播。

当前企
业必须从自身的实际需求出发，创建个性化的信息化社保管理系统，推动企业社
保管理工作的有序、高效开展。

2电力企业人力资源中社保管理优化对策
2.1建立健全社保管理制度
首要的便是搭建高效的工作队伍以及工作机制，实现公正、公开而又公平的
社保，应当把相关工作所对应的程序理清并理顺，推动工作渠道的拓展，切实达
到准、全、快、细且实，也就是说：准确落实相应政策，全面掌握相关历史知识，严格执行基础工作，扎实推进各项管理工作，快速而又高效的完成各项工作。

其
次是推动社保相关内容的完善，对离退休人员生活加以统筹并提供保障，维护职
工队伍的稳定，让企业更具活力；在基本养老社保基金上应当加强管理并且加大
调剂力度，对于经济体制改革进程中出现的各项问题妥善予以解决，如企业负担
太重，又如离退休人员如何养老。

对于养老社保基金出现的缴费比率低以及覆盖
面太过狭窄等问题予以解决，切实把控管理风险，当期财政压力也能得到极大地
减缓；在分步实施、积极稳妥、配套推进的原则下，推动管理机制的健全，切实
提高居民的医保意识，对各职责权限加以明确，保证医改能够稳妥地推进；规范
并且健全制度管理，推动其中存在的个性化问题的解决；朝着业务素质的提升以
及政策公平的维护前进，确保公费医疗、医保医疗能够平稳的过渡到基本医疗社
保统筹，搭建全新的医保体系；工伤社保费用应当和工伤发生率联系在一起，让
单位能够致力于工伤事故的减少、劳动条件的改善以及职工身体健康的保障，在
制度层面上消除有可能对企业和谐稳定带来影响的各种因素；建立健全的生育社
保制度，让女职工处于特殊时期如孕产时因为生理特点发生的变化所带来的特殊
困难能够得到减少以至于得到妥善解决，让她们能够尽快地恢复劳动能力并且更
好地返回工作岗位。

2.2实现对现有资源的合理配置
完善电力企业人员管理，根据实际情况来制定合理有效的人力资源配置措施，这对企业未来发展起到了很好的促进作用。

在人员管理的过程中，作为管理者需
要从实际出发，满足实际工作需求，定期深入到基层当中，从而更多的了解现有
人员的实际生存需求。

凭借自身经验来开展电力企业人力资源管理活动，更多的
了解电力企业人力资源管理现状，在充分了解社保管理的情况下，实现了对现有
资源的合理配置，针对员工的待遇、福利来调整社保管理制度，及时完善了人员，这对员工工作热情的提高发挥出了不可忽视的作用。

2.3强化社保管理信息化建设
现在的社保管理工作已经日渐繁杂，企业很有必要强化信息化建设工作，以
前所利用的落后而又传统的管理手段应当一步步地摈弃并更新，让社保管理能够
更加科学、更具规范并且更现代。

社保处应当充实考虑单位的实际情况，根据省
人力资源和社会保障厅所提出的要求，和全国推行的“金保工程”紧密衔接，推动
信息平台的完善以及优化，搭建软件、政策、标准以及流程等四方面统一并且能
够高效而又安全运行的社保计算机系统，推动业务处理以及管理等双重模式的优化，让社保事务的办理、管理以及服务等整个业务链条能够更加信息化，实现科
学化的业务办理、公共服务以及基金监督，并让其更具规范性。

2.4设立社保机构
根据实际实际情况来设立社保机构，及时优化现有的社保机构，给人员创造
良好的服务环境和工作氛围，为优质服务创造良好的条件。

及时完善电力企业社
保机构，不断提高电力企业人员的综合素质和业务水平，有助于实现优质服务，
构建完善的社保机构，保证社保机构各项活动的顺利进行，根据实际需求来设立
专门的社保机构，强化社保结构设置。

更好的满足电力企业人力资源中社保机构
的精神需求，给人员提供优质服务，将社保作为电力企业人力资源管理的前提和
基础，及时设立社保咨询服务平台，充分利用现代技术来提高社保服务能力，积极利用信息技术来实现社保管理信息化，积极调整企业人员的社保档案，有效简化办事流程，提高社保服务效率，最大限度的提高社保服务能力。

结语
在社会经济活动日益频繁的情况下，电力企业发展更为注重技术创新，为了促进企业人力资源管理活动的顺利进行，需要积极分析当前电力企业人力资源中社保管理存在的问题。

根据实际问题来采取有效措施。

加强人力资源管理，同时为企业的管理高层灌输全新的管理观念与运营思想，促进了企业管理效率的不断提升，实现对现有资源的合理配置，定期深入到基层当中，从而更多的了解现有人员的实际生存需求，积极设立社保机构，调整企业人员的社保档案，提高社保服务效率。

参考文献：
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[2]王华宾.探析中小企业人力资源中社保管理存在的问题[J].化工管理，2015（6）：21.
[3]刘怡.企业社保问题管理研究[J].现代经济信息，2014（22）.。