农村信用社怎么提额_农村信用社五提活动调研思考

农村信用社怎么提额_农村信用社五提活动调研思考
“提效率、提质量、提水平、提形象、提素质”，是科学发展观的具
体体现。

“五提”是以人为基本出发点，来提高各个方面的水平，而科学
发展观的核心正是“以人为本”、提高素质、促进社会经济等各方面健康
和谐发展。

一、以人为本、提高素质
自古以来，人是最基本的生产力因素，人类社会的发展无不以人为本，人的素质的进步和提高是社会发展的原动力，而科学发展观的核心内容是“以人为本”。

要辩证地认识物质财富的增长和人的全面发展的关系，转
变重物轻人的发展观念。

而农村信用社作为经营货币资金的企业，领导和
员工是各项工作任务完成的根本因素，人是比资产规模更重要的资源。

目前，农村信用社已经拥有了一支庞大的员工队伍，但是员工队伍整体素质
偏低，是影响实现可持续发展的重要障碍。

建立完善的培训和考核体系，
通过对从业人员特别是业务骨干开展全方位、多角度、多学科的知识培训，强制充电，实现员工队伍知识结构的优化和整体素质的提高，是保障经营
健康发展，各项工作取得进步的先决条件。

二、以人为本、提高质量
通过多种形式、多种渠道，不拘一格发现和选聘提拔对业务发展能起
重要作用的优秀人才，并委以重任，形成一种尊重知识、尊重人才的氛围，为人才的脱颖而出和施展才能营造良好的环境，从各个方面提高信用社员
工的人员质量、服务质量。

当前，廊坊市各联社实行的竞聘上岗就是“以
人为本，提高质量”的具体体现。

长期坚持竞聘上岗，有利于发现人才、
产生人才，并且是“唯才是用”的基本条件。

三、以人为本、提高水平和形象
加快人事、收入分配制度的，实行员工能上能下、能进能出、待遇能
高能低、公平竞争、注重绩效，建立健全有利于人尽其才的使用机制和有
利于调动员工积极性的激励机制。

一是合理用工，绩效考核；
二是民主测评，实现优胜劣汰，使人人有压力、有动力；
三是加强制度建设，形成合理的体制与机制。

三个方面来提高员工的
各项工作水平从而提高整个行业的经营管理水平。

加强企业文化建设，企
业文化建设要以人为本，以塑农信精神、扬职业道德，树良好形象为重点，内强素质、外塑形象增强农信社发展信心和动力，促进农村信用社稳步、
健康发展。

四、以人为本、提高效率
工作效率是以上几个方面的综合体现，有了素质、水平、形象和质量，才能出效率，效率提高了，我们信用社的经营也才能更好的发展。

坚持以人为本、求真务实的发展观，大兴办实事、求实效的风气。

应
充分估量自己的实力，辩证看待自己的优、劣势，要理解优势和劣势不是
绝对的，是相对的，相互依存，相互转化的，要扬长避短，科学发展。

目
前农村信用社当前还存在诸多问题，如资产质量差，历史包袱重，机构人
员多、素质差，信用社要生存、要发展，必须以规范为前提，“五提”活
动无疑是解决问题的前提，更是信用社经营发展的基础。

在科学发展观的
指导下，积极搞好“五提”活动，切实做到“以人为本”，更好的促进农
村信用社的经营和发展。