严格的制度和执行力是企业成功的保障

严格的制度和执行力是企业成功的保障
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大家都知道“没有规矩，不成方圆”的道理，企业组织要有序，长久的运转下去，必须要有适合自己公司的制度来为企业的长治久安和基业长青来保驾护航。

制度的建立需要所有人参与进来，才能保证制度的高效有序的执行。

中国的很多企业都具有很好的战略，但是缺乏执行，很多好的战略因为没有高效的执行，而不能得以实施。

“企业的执行力靠的就是纪律”“中国企业要进行企业战略管理必须要具有良好的纪律”……可见，企业必须通过科学、完善、规范的管理制度来完善整体规划策略，员工必须按照制度的要求来规范自己的行为，才能提高企业的执行力。

严格的制度和执行力是企业成功的保障
为什么军人可以在商界创造如此多的奇迹？
商业的神话取决于什么？
那就是严格的制度、铁的纪律和不折不扣的执行力。

在部队中，服从指挥、严格执行是军人的天职，任何一个人都不能违背上级的命令，即使需要献出宝贵的生命也在所不惜。

在部队中谁犯了错误都要受到军法处置，没有商量余地，只有执行才是硬道理。

企业要想成功，就要向军队学习，在规章制度制定出来以后，最重要的还是严格执行。

俗话说“没有规矩不成方圆”，规矩就是我们心中的一把尺子，触犯了规矩就要受到应有的惩罚。

企业中的制度不是摆设，如果因为一个人徇私枉法，那就会有无数的眼睛盯着，管理者宽恕一个人的错误，就会让更多人犯同样的错误，员工就更加难以管理，执行力也会随之下降。

作为企业的管理者不仅要坚持正确的原则，维护公司的纪律，更要以身作则，严格执行。

不论你为公司创造了多大的价值，不管你曾
为企业贡献过什么，都不能游离于企业的规章制度之外。

一套具有公开性、可监督、能执行的好的公司制度，既是对员工利益的确切保证，也是实现有效领导的基石。

而好的公司制度，至少要体现在以下五个方面:
1、制度要有公开性。

制度应该系统，规范和科学，要结合标准化的工作流程和严格的管理要求，才能有效的约束、规范和激励每一个成员。

要通过最直观的方式让员工知道自己应该和不应该做什么以及如何去做！
2、制度要有权威性。

不论员工晋升、涨薪、奖励、考勤、权责还是惩戒等制度，一旦确定下来就不能随意更改，更不能因人而异。

若要修订，也要保证每个员工知情甚至邀请部分员工进行参与。

3、制度要有相应的考核和奖惩措施。

团队成员有目标有计划，才能保证个人能力的有效发挥。

考核和奖惩制度，让员工能够按章办事，制定自己的职业规划，能够自我约束言行举止，维护公司和个人的声誉。

4、制度要与文化相结合。

单一的制度只是一个框架。

真正能发挥员工创造性的不是框架，而是理念。

企业的价值观能够激发员工的使命感，从心理上给员工带来归属感。

没有文化的制度是死板的，没有制度的文化是松散的。

文化和制度，共同构成企业的向心力。

5、制度要有强大执行力的领导层。

这里的执行力不仅是员工的执行力，还有领导层的执行力；这里的领导层不仅是老板，还有中层主管。

领导层不仅要保证制度的可执行外在条件，还要有自己身体力行的决心；领导层不仅要有战略眼光，制定目标，更要保持下属的积极性，培养下属的能力，才能保持目标和行动的统一，实现组织的高速
有效运转。