安全隐患排查整治三级管理制度

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安全隐患排查整治三级管理制度
是指为了加强安全隐患排查和整治工作,确保企业或单位的安全生产,设立三级管理机构,明确各级管理职责和权限。

这样可以确保安全隐患排查整治工作的有效开展,为企业或单位提供安全的工作环境。

具体的制度可以包括以下内容:
1. 设立安全隐患排查整治领导小组,负责统一协调、指导和监督全局的安全隐患排查整治工作。

领导小组由企业或单位的领导成员担任组长,成员包括各部门负责人。

2. 制定安全隐患排查整治的工作计划和目标,明确各级管理机构的职责和任务。

3. 设立三级管理机构,包括企业或单位总部的安全生产管理部门、各分支机构或分公司的安全生产管理部门以及各部门的安全生产管理岗位。

4. 总部安全生产管理部门负责统一协调、指导和监督各分支机构或分公司的安全隐患排查整治工作,并向领导小组汇报工作进展和问题。

5. 各分支机构或分公司的安全生产管理部门负责组织和协调本单位的安全隐患排查整治工作,向总部安全生产管理部门报告工作进展和问题。

6. 各部门的安全生产管理岗位负责具体的安全隐患排查整治工作,包括安全隐患的发现、登记、整改和复查等。

7. 建立安全隐患排查整治的信息化管理系统,实现安全隐患的全过程管理和信息共享。

8. 加强对安全隐患排查整治工作的监督和督促,制定相应的考核和奖惩制度,确保各级管理机构履行职责。

通过以上三级管理制度,可以实现安全隐患排查整治工作的科学管理和有效开展,提高企业或单位的安全生产管理水平,保障员工的安全和健康。

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