井控装备管理中心安全生产工作例会制度模版（3篇）

井控装备管理中心安全生产工作例会制度模版
一、目的及适用范围：
1.1为协调和部署井控中心安全、消防管理工作，保证中心各项生产、消防、治安、交通等的安全管理工作得到顺利落实，特制定本制度。

1.2本制度适用于中心安全会议的管理。

二、会议形式及频次：
2.1安全会议包括：安全生产领导小组会议、安全专题工作会议和安全例会等。

2.2安全生产领导小组每季度召开一次，安全例会每月召开一次，安全专题工作会议根据公司安全工作需要召开。

2.3参加会议人
员：
2.3.1安全生产领导小组会
议
由中心安全生产领导小组组长主持召开，办公室负责会议的会务工作；参加会议人员为安全生产领导小组全体成员。

2.3.2安全例
会
由中心主管安全的副总经理主持，办公室负责会务工
作；
参加会议人员为安全生产领导小组成员，各中队、部门主要负责人。

2.3.3安全专题会
议
由公司主管安全的副总经理主持，相关职能部门负责会议的会务工作，参加会议人员为公司领导、各职能部门领导、中心主要负责人、各部门人员、基层中队干部等。

三、安全会议的主要内容
3.1安全生产领导小组会议的主要内
容
3.1.1听取近期公司安全管理工作情况汇报；
3.1.2研究公司重大安全管理事项，并做出决
策；
3.1.3听取事故和重大隐患情况汇报，决定处置方
案；
3.1.4总结前段安全工作，研究确定下一步安全工作计划、任务和目
标。

3.2安全例会的主要内
容
3.2.1传达上级和公司各项生产、消防、治安、交通、计算机信息等方面安全管理工作的文件、指示、通报、通知
等；
3.2.2根据上级的要求进行工作布置；
3.2.3落实安全生产领导小组会议和专题工作会议精神，听取、检查上月例会布置工作的完成情
况；
3.2.4发布有关安全生产工作信息，交流安全工作经验；学习有关安全专业知
识；
____分析、通报公司及各单位上月安全生产管理状
况；
3.2.6布置、安排下一步安全生产工作任务；3.2.7检查隐患整改情况，提出对事故、隐患的进一步整改意见；
3.2.8学习有关安全生产、消防、治安、交通、计算机信息等方面的法律、法规。

3.3安全专题工作会议主要内容
3.3.1传达上级和公司有关安全工作的指导精神，并进行工作布置；
3.3.2听取有关安全管理工作、事故和重大隐患情况汇报；
3.3.3专题研究安全管理工作中存在的问题并制定解决措施；
3.3.4安全工作阶段性安排、布置、总结和奖惩等。

3.4中队安全会议
3.4.1由中队长负责召开，小组成员参加。

在每天上班前____分钟开始，时间一般____分钟，地点由各车间部门自定。

3.4.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

3.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。

主管领导和安全组每月进行定期检查并签字。

3.5不定期安全生产会议
3.5.1由主管安全副经理根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。

由召集人负责记录。

由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

四、相关要求
4.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

4.1.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.1.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允
许。

对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

4.1.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

4.1.5每次安全会议都要有会议纪要。

会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指
导、考核。

井控装备管理中心
井控装备管理中心安全生产工作例会制度模版（2）
一、目的和依据
本制度旨在规范井控装备管理中心安全生产工作例会的程序和要求，确保安全生产工作的有效开展。

依据《井控装备管理中心安全生产管理制度》等相关法律法规和文件。

二、参会人员和组织
1. 参会人员应包括井控装备管理中心的相关领导和职工，以及安全生产管理部门的相关人员。

2. 例会由井控装备管理中心主任或其委派的负责人主持，安全生产管理部门负责具体组织工作。

三、会议周期和时间
1. 例会周期为每季度一次，具体时间由井控装备管理中心主任确定。

2. 例会应提前至少七天通知各相关部门和人员。

四、会议议程
1. 例会议程应包括以下内容：
（1）上一季度安全生产工作情况的汇报和总结；
（2）本季度安全生产工作安排和任务的部署；
（3）安全生产工作中存在的问题和隐患的分析和讨论；
（4）安全生产法规法律法规的培训和知识普及；
（5）其他需要讨论的事项。

2. 议程应提前提交给参会人员进行准备，并在例会前至少三天发出。

五、会议程序
1. 例会由井控装备管理中心主任或其委派的负责人主持，安全生产管理部门负责记录会议内容。

2. 主持人按照议程逐项进行讨论和决策，确保会议进程的顺利进行。

3. 参会人员应按照议程提供相关报告和材料，并就各自职责范围内的工作进行说明。

4. 对于需要决策的事项，应采取表决方式予以决定，并将决议记录在会议纪要中。

5. 会议结束后，由主持人和记录人对会议进行总结，并形成会议纪要。

六、会议记录和纪要
1. 会议记录应包括以下内容：
（1）会议的时间、地点和参会人员名单；
（2）会议的议程和讨论情况；
（3）重要决策的内容和原因；
（4）安全生产工作的任务和责任分工；
（5）其他需要记录的事项。

2. 会议纪要应由记录人在会后三天内完成，并在五个工作日内发送给参会人员和相关部门。

3. 会议纪要经参会人员确认后，应存档备查，并作为例会下一季度工作的参考依据。

七、例会纪律
1. 参会人员应按时参加会议，如有特殊情况需请假，应提前请示主持人并备案。

2. 参会人员应尊重议程安排，不得随意打断他人发言，应保持会议秩序。

3. 参会人员应如实提供相关报告和材料，并在会议中积极参与讨论和决策。

4. 会议应按时开始和结束，不得因个人原因延误会议进程。

八、例会改进和监督
1. 井控装备管理中心主任应定期对例会制度进行评估，及时发现问题并进行改进。

2. 参会人员和相关部门应对例会制度的执行情况进行监督和检查，并及时提出建议和意见。

3. 安全生产管理部门应定期对安全生产工作进行内部审核，保证工作的规范性和有效性。

以上为井控装备管理中心安全生产工作例会制度的模板，请根据实际情况进行调整和完善。

井控装备管理中心安全生产工作例会制度模版（3）
第一章总则
为了加强井控装备管理中心的安全生产工作，提高工作效率，防范事故，确保员工的生命安全和财产安全，制定本例会制度。

第二章例会范围
本例会制度适用于井控装备管理中心的全体员工，包括领导、管理人员和技术人员等。

第三章例会内容
1. 安全生产情况汇报
通过例会，对上一阶段的安全生产情况进行汇报，包括事故发生情况、安全生产检查情况、安全隐患整改情况等。

2. 安全生产工作总结与分析
针对上一阶段的安全生产工作进行总结与分析，分析事故原因，找出问题所在，进一步加强安全管理措施。

3. 安全生产工作计划安排
根据当前的安全生产情况和需求，制定下一阶段的安全生产工作计划，包括安全培训计划、安全检查计划、安全演练计划等。

4. 安全应急预案演练
通过例会，组织安全应急预案的演练和模拟，确保员工在发生意外情况时能够正确应对，提高应急处理能力。

5. 安全生产技术交流与培训
为了提高员工的安全意识和安全技能，例会时可以组织安全生产技术交流与培训，分享安全经验，提高员工的安全生产水平。

第四章例会组织及进行
1. 例会组织
由井控装备管理中心的负责人（或副负责人）组织例会的召开，确定时间和地点，并通知相关人员参加。

2. 例会进行
例会由负责人主持，按照预定的议程进行会议，确保会议的主题和内容得到充分讨论和汇报。

3. 会议记录
会议过程中，应有专人负责记录会议内容和决定事项，按照公司规定进行归档保存。

4. 例会纪要通报
例会结束后，应及时将会议纪要整理成通报，向全体员工进行通报，并告知相关部门和岗位需要执行的工作。

第五章例会管理
1. 例会频率
根据具体情况，制定例会的频率和时间，通常为每月一次或每季度一次。

2. 会议主题和议程安排
根据当期的工作需求，确定例会的主题和议程安排，确保会议的内容紧扣工作实际，提高会议效果。

3. 会议的参与人员
会议的参与人员应确保涵盖了所有相关部门和岗位，确保信息的全面性和准确性。

4. 会议决策事项
对于涉及到重要决策的事项，应按照公司规定进行会议决策，并将决策结果及时通知相关人员。

第六章例会纪律
1. 准时参会
例会时间要求准时参会，确保会议的正常进行，迟到早退者应按公司规定进行处罚。

2. 禁止私聊噪音
在会议进行过程中，禁止玩手机、私聊和喧哗，以确保会议的正常进行和秩序。

3. 尊重发言权
在例会期间，尊重每个人的发言权，听取不同意见，确保会议的公正性和民主性。

4. 会议纪要及时归档
会议记录应及时整理归档，确保重要信息的保存和查询。

第七章附则
本例会制度经井控装备管理中心负责人签批后生效，如有需要修改的地方，应经相关人员协商一致并报负责人批准后执行。

版次：V1.0
制定日期：2022年8月1日。